報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇一

排插雖然是一種輔助性設(shè)備,， 但已成為世界人民的日常生活和工作中是最不或缺的設(shè)備 之一。排插電源插座最大的需求來自各種家電應(yīng)用,，如電視接收器,、電話、音頻/視頻應(yīng)用 和各種消費電子產(chǎn)品,。國際市場對排插有非常強(qiáng)勁的剛性需求,，且需求巨大。 國際上比較有名的排插品牌有飛利浦,、abb,、羅格朗、西門子,、施耐德,、松下、貝爾金 等,。 這些跨國品牌在世界市場具有較大的品牌影響力,， 紛紛在世界各地設(shè)立生產(chǎn)基地和分公 司，占領(lǐng)高端市場。隨著世界制造業(yè)東移,，中國等亞太地區(qū)已經(jīng)成為世界排插的 oem 加工基 地,，產(chǎn)品大量出口世界市場。中國等發(fā)展中國家在不斷引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,，不斷提高 產(chǎn)品可靠性和使用壽命,， 已經(jīng)在世界市場穩(wěn)占一席之地。 中國也已經(jīng)出現(xiàn)國內(nèi)較為穩(wěn)定的品 牌,，如公牛,、航嘉、秋葉原,、突破等,。產(chǎn)品已經(jīng)在市場具有較好的知名度和美譽(yù)度。 在未來世界市場,， 排插因其具備較靈活的可移動性,， 仍將對建筑固定插座形成重要補(bǔ)充， 在電腦等各種電器消費品供電線路上起到重要作用,， 其市場隨著電器市場的擴(kuò)大仍將會保持 穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,。

從原料配制來看，排插主要原料為銅和聚丙烯,。中國 20xx年全年精銅表觀累計消費量 為 767.64 萬噸,，同比增 4.24%，仍存在 339.36 萬噸缺口,。在全球銅價上漲以及銅精礦供應(yīng) 充足的情況下,， 銅的粗煉和精煉費用(tc/rc)也水漲船高， 從而給煉廠帶來了更多利潤空間,， 受利益驅(qū)動的煉廠將更多產(chǎn)能投入生產(chǎn),，預(yù)計 20xx 年，國內(nèi)銅產(chǎn)量將有進(jìn)一步提升,。國內(nèi) 銅原料市場對排插用銅供應(yīng)充足,。聚丙烯是塑料的一大品種，我國常規(guī)數(shù)量品種生產(chǎn)量大,， 20xx 年,，國內(nèi)聚丙烯產(chǎn)量達(dá)到 917 萬噸，同比增長 13.5%,。20xx 年,，在原油價格上漲以及 宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期向好等因素作用下，聚丙烯價格維持高位,，且上升了約 15%,。產(chǎn)品銷售率接近 100%,，產(chǎn)銷基本平衡。國內(nèi)排插原料自給比較充足,。 從技術(shù)配置看,， 排插產(chǎn)品的技術(shù)門檻不高， 國內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)可以較好的滿足 國內(nèi)乃至國際市場需求,。從人力配置上看,，排插作為一個勞動密集型產(chǎn)品，國內(nèi)勞動力價格 的優(yōu)勢比較明顯,，我國產(chǎn)品在國際上具有較強(qiáng)的價格競爭優(yōu)勢,。從資金配置上看,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展多年，已經(jīng)具備較好的資本原始積累,，資金配置較好,。 整體看,，我國排插的資源配置前景良好。

排插產(chǎn)品最大的需求市場來自各種家電應(yīng)用,，如電視、電話,、冰箱,、洗衣機(jī)各類音頻/ 視頻應(yīng)用和各種消費電子產(chǎn)品,。 隨著我國人民生活水平的不斷提高,， 家庭現(xiàn)代化和辦公自動 化的不斷發(fā)展，對可移動的排插的需求不斷上升,。因國內(nèi)排插產(chǎn)品的原材料,、技術(shù)、人力等 資源配置良好,，產(chǎn)業(yè)在過去十多年得到了飛速發(fā)展,。國家排插的安全標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能要求等不斷 出臺,， 在很大程度上推動了產(chǎn)品安全性能的提升和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,。 如國內(nèi)企業(yè)不斷引進(jìn)國外 設(shè)備以提高產(chǎn)品的精度。 制造商們正在不斷研制和推出高附加值的產(chǎn)品， 比如可提供更好的 過載保護(hù)的排插,。技術(shù)的提升也為拓展下游需求市場提供了更好的保障,。 世界經(jīng)濟(jì)一體化程度仍在提高，外貿(mào)出口市場也是我國企業(yè)可以開拓的重要市場空間,。 排插作為一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè),， 國內(nèi)勞動力價格優(yōu)勢仍很明顯， 國內(nèi)產(chǎn)品在價格上有具優(yōu) 勢,。國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)紛紛打入國際市場,， 將產(chǎn)品銷往世界各地，有歐洲,、 東南亞,、中東、 南部非洲等,。 可以說,，中國作為世界工廠，已經(jīng)成為排插的生產(chǎn)大國,。目前,，國內(nèi)已經(jīng)有不少具有一 定影響力的排插品牌， 同時,， 很具價格優(yōu)勢的普通品牌在中低端市場也具有很大的市場競爭 力,。在未來市場，我國的排插產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場都仍有很好的開拓空間,。

一,、20xx-20xx 年經(jīng)濟(jì)增長與該產(chǎn)品需求預(yù)測

過去幾年我國經(jīng)濟(jì)一直保持高速穩(wěn)定增長，20xx年我國經(jīng)濟(jì)增速受下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)影 響,， gdp 增長率從 20xx 年最高峰 11.4%降到 9.0%,， 20xx 年我國經(jīng)濟(jì)逐步從危機(jī)低谷中趨穩(wěn)， 20xx 年中國國民生產(chǎn)總值達(dá) 335353 億元,，經(jīng)濟(jì)增長率達(dá) 9.2%,。20xx-20xx 年，預(yù)計我國經(jīng) 濟(jì)會呈現(xiàn)較穩(wěn)定發(fā)展趨勢,。估計年均增長約 9.0%左右,。

二、增長率 20xx -20xx 年我國排插行業(yè)需求增長預(yù)測

上圖所示： 下游應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展,， 高端排插需求構(gòu)成比重上升,， 需求規(guī)模結(jié)構(gòu)不斷升級。 預(yù)測 20xx年我國排插行業(yè)市場需求總量將達(dá) 11122 萬個,，到 20xx 年可能達(dá)到 16094 萬個,， 同比增 13.28%,。

一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢

產(chǎn)品設(shè)計外觀越來越時尚,，產(chǎn)品功能越來越多,，產(chǎn)品技術(shù)（面殼、插套）越來越先進(jìn),。

二,、價格變化趨勢

價格會向上走，隨著產(chǎn)品原材料的不斷增加,，人工成本的增加,，排插價格只會向上走。

三,、渠道發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)的五金渠道,，已經(jīng)不是排插唯一的銷售渠道，商超,，電子商務(wù)已經(jīng)異軍突起,。 四、用戶需求趨勢 用戶需求會更加的明確性,，產(chǎn)品功能會更加的環(huán)保，滿足需求,。 五,、服務(wù)發(fā)展趨勢 現(xiàn)在企業(yè)做市場，不只是產(chǎn)品的競爭,，更重要的是服務(wù)的競爭,。

四、 總結(jié)

目前市場上已經(jīng)有很多創(chuàng)意性,、人性化的排插,，但也是很多不足，還沒有把諸多人性 化特性集成到同一款的排插產(chǎn)品,，隨著人們生活水平的提高,，人們更需要適合家居、旅行,、 辦公方便于一體的排插,。 中國國內(nèi)市場的巨大吞吐量以及中國世界工廠化，創(chuàng)意排插必將有一席之地,，并迎合 且贏得消費者的青睞與支持,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇二

想進(jìn)入一個行業(yè)，在進(jìn)入前對該行業(yè)進(jìn)行徹底的分析和調(diào)查是必須的,，ktv行業(yè)也是如此,，如果不了解該行業(yè)就盲目的進(jìn)入該行業(yè),，那么他的經(jīng)營也是不會長久的!

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

1) 所在城市的經(jīng)濟(jì)特性，包括城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和效益等,。

2) 項目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況,、人口、同類競爭行業(yè)的發(fā)展趨勢等,。

3) 當(dāng)?shù)叵M者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)和水平等。

2.政治法律環(huán)境調(diào)查

1) 當(dāng)?shù)卣畬蕵沸袠I(yè)相關(guān)規(guī)定政策,。

2) 娛樂行業(yè)經(jīng)營的法律規(guī)定等,。

3.區(qū)域環(huán)境調(diào)查

優(yōu)良的區(qū)域環(huán)境，對娛樂行業(yè)起到重要的因素,，優(yōu)良的地段對項目價值和經(jīng)濟(jì)效益

具有重要作用,。調(diào)查內(nèi)容包括：當(dāng)?shù)匚幕諊^(qū)域繁榮程度,、購物條件,、交通的情況等方面都要有詳細(xì)的了解。

1,、消費行為調(diào)查,。如不同消費者的消費層次，影響消費者消費的社會因素及心理因素等,。

2,、消費者對娛樂行業(yè)需求量及其飽和點、娛樂行業(yè)市場需求發(fā)展趨勢等,。

3,、需求動機(jī)調(diào)查。如消費者的消費意向,，影響消費者意識的動機(jī)的因素等,。

4、娛樂行業(yè)市場需求影響因素調(diào)查,。如消費者的構(gòu)成,、分布及消費需求的層次狀況;消費者現(xiàn)實需求和潛在需求的情況;消費者消費能力與導(dǎo)向。

1.娛樂行業(yè)現(xiàn)有項目綜合調(diào)查,。

2,、新產(chǎn)品、新技術(shù),、新工藝的出現(xiàn)及其產(chǎn)品的應(yīng)用情況,。

3.目前同類項目的環(huán)境、功能,、格局,、服務(wù)等及顧客的接受程度的調(diào)查

1. 同類產(chǎn)品價格調(diào)查分析比較

2. 顧客對價格的接受程度和歡迎程度

1.娛樂行業(yè)廣告效果確定,。

2、各種推廣活動對績效的影響,。

3.娛樂行業(yè)廣告媒體使用情況的調(diào)查,。

市場競爭對于制定市場營銷策略有著重要的影響。因此,，在制定各種重要的市場營銷決策之前,，必須認(rèn)真調(diào)查和研究競爭對手可能作出的種種反應(yīng),，并時刻注意競爭的各種動向,。

娛樂行業(yè)市場競爭情況的調(diào)查內(nèi)容主要包括：

1. 對手及潛在對手的實力和經(jīng)營管理優(yōu)劣勢調(diào)查,。

2. 對手的產(chǎn)品設(shè)計、室內(nèi)布置,、建材及硬件設(shè)備選擇,、服務(wù)優(yōu)缺點的 調(diào)查與分析,。

3. 對手價格的調(diào)查和定價情況的研究。

4. 對手廣告的監(jiān)視和廣告費用,、廣告策略的研究。

5. 對手推廣渠道使用情況的調(diào)查和分析,。

6. 對未來競爭情況的分析與估計等,。

7. 整個城市，尤其是同類型產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和在市場上品牌占有率,。

要想在一個行業(yè)站穩(wěn)腳，首先在進(jìn)入這個行業(yè)前就應(yīng)該對該行的市場有詳細(xì)的了解,，并進(jìn)行詳細(xì)的計劃,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地!

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇三

目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關(guān)配套企業(yè)，80000多名從業(yè)人員，1000多個已注冊的牛仔服裝品牌、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中國香港,，俄羅斯,，美國,，歐盟等幾十個國家和地區(qū)、新塘鎮(zhèn)榮膺為"中國牛仔服裝名鎮(zhèn)",、新塘國際牛仔城是以牛仔服裝,，紡織品類貿(mào)易為主，集交易中心,，信息中心，物流中心,，設(shè)計中心,，創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿(mào)城、新塘國際牛仔城占地面積50萬平方米,，設(shè)有商鋪位3000多個,、它是中國目前規(guī)模最大，檔次最高,，品種最齊全的牛仔服裝,，紡織品商貿(mào)城,、新城國際牛仔城商場是經(jīng)營牛仔服裝，紡織品類的理想大型商場,、商場兩座占地面積10000平方米,，首層，二層鋪位共800多個,，第三層為商務(wù)辦公中心,，第四層為鋪位租戶倉庫、商場內(nèi)通道寬敞,，備有中央空調(diào),，自動扶梯，貨運電梯,，電話通信及完善的消防系統(tǒng),、商場附近設(shè)有大型停車場和發(fā)往各地的大型貨運場，為客戶提供良好的經(jīng)商環(huán)境,。

新塘國際牛仔服裝城商場的優(yōu)勢：

1,、市場專業(yè)、全國最大的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場,。

2,、政策支持,、增城政府重點扶持,。

3,、價格便宜,、廠家直銷,。

4,、規(guī)劃合理,、市場環(huán)境優(yōu)美,，集生產(chǎn),，貿(mào)易,，科研，居住,，旅游為一體,。

5、規(guī)模宏大,、營業(yè)面積50萬平方米,，商鋪3000多個新塘國際牛仔服裝城商場的劣勢：

1、交通地理較偏,、地處增城新塘鎮(zhèn)

2,、經(jīng)營時間較晚，知名度不高、市場20xx年開始興建,，20xx年8月開業(yè),、廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓摺⒃龀切绿涟鍓K：以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的原因：

1,、項目倉促開業(yè),、新塘國際牛仔服裝城商場20xx年興建，由于20xx年要舉辦牛仔服裝節(jié),，政府強(qiáng)制所有增城服裝企業(yè)進(jìn)駐商場,，此時，服裝城尚未裝修完畢,，在進(jìn)行服裝展覽時只是用一些簡易的木板分開鋪面,，影響了服裝城的形象、展覽一結(jié)束,，服裝城強(qiáng)制所有經(jīng)營戶搬離服裝城,，進(jìn)行了兩個月的裝修，至此,，政府不再強(qiáng)制服裝企業(yè)搬進(jìn)服裝城,，導(dǎo)致了服裝城入戶率不高。

2,、廣告力度不夠,，知名度不高、新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的廣告,，而且時間在晚上十點鐘,，這樣的時間導(dǎo)致了傳播效果更差，因而,，整個服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ?，沒有起到應(yīng)有的效果。

3,、經(jīng)營方式特殊,、新塘國際牛仔服裝城商場主要是看樣定單，服裝城業(yè)主的服裝產(chǎn)品主要是用來展示給客戶看的,，每套服裝只有一件,，沒有現(xiàn)貨供應(yīng)，客戶只需選中自己需要的版式,，然后下單給經(jīng)營戶,、經(jīng)營戶在服裝企業(yè)生產(chǎn)后再通過汽車托運和火車托運給客戶，因而,，在商城內(nèi)很少看見打貨理貨的熱鬧場景。

四、虎門服裝批發(fā)市場板塊

虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸,，毗鄰廣州,，深圳，香港,，珠海和澳門,，南臨伶仃洋，面積170平方公里,，常住人口11,、5萬，外來人口約50多萬,、虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,，還有織布，定型,，漂染,，拉鏈，刺繡等配套廠100多家,、全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,，年銷售額逾100億元、虎門不僅是堅實的生產(chǎn)基地,，而且是龐大的服裝市場,、有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈，龍泉商業(yè)廣場,，黃河時裝城等17個現(xiàn)代化時裝商場,，8,500多家商鋪，形成了一個方圓一平方公里的時裝城,、虎門不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心,，而且成為出口東南亞，歐美,，西亞各地的重要基地,，被中國紡織工業(yè)協(xié)會，中國服裝協(xié)會授予"中國女裝名鎮(zhèn)"稱號,、虎門服裝市場名牌薈萃,，精品如云、迄今為止已成功舉辦過八屆中國（虎門）國際服裝交易會和四屆"虎門杯"國際青年設(shè)計（女裝）大賽,，成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事,、

（一）富民服裝批發(fā)市場

市場概況：富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務(wù)公司投資興建，在投資富民服裝批發(fā)市場之后,，陸續(xù)開發(fā)了富民童裝城,，富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,，富民鞋業(yè)市場，富民布料批發(fā)市場,，富民第二市場,，富民夜市，富民皮料皮具批發(fā)市場,，富民進(jìn)出口公司和富民時裝網(wǎng),，富民服務(wù)公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心，其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿(mào)城,，使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的商業(yè)航母,。

富民服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢：

1、地理位置優(yōu)越,，交通便利,。

2、經(jīng)營品種齊全,。

3,、有著豐富的市場資源、服裝城所在地處在全國聞名的服裝生產(chǎn)基地——虎門鎮(zhèn),、在虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,，還有織布，定型,，漂染,，拉鏈，刺繡等配套廠100多家,，全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,，年銷售額逾100億元、這些都為服裝市場的經(jīng)營提供了貨源,。

4,、有效的經(jīng)營管理。

5,、濃厚的商業(yè)氛圍,、市場周邊是虎門鎮(zhèn)重要商業(yè)繁華區(qū)，商業(yè)氛圍及其濃厚,。

6,、客流量大、每天的人流量達(dá)到十萬人次以上,。

7,、實現(xiàn)了品牌經(jīng)營、在富民服裝批發(fā)市場的市場基礎(chǔ)上,，已經(jīng)形成了富民童裝城,，富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,，富民鞋業(yè)市場，富民布料批發(fā)市場,，富民第二市場,，富民夜市，富民皮料皮具批發(fā)市場等專業(yè)批發(fā)市場,。

8、廣告宣傳手段多樣,、富民服裝批發(fā)市場廣告宣傳有網(wǎng)絡(luò)廣告,，電視廣告，廣播廣告,，戶外廣告,，內(nèi)部刊物，dm等,，富民還建立了自己的專門服裝網(wǎng),，不僅宣傳企業(yè)形象，還發(fā)布服裝市場信息和各種跟服裝有關(guān)的市場知識,，管理技巧等,。

9、經(jīng)營時間早,，管理經(jīng)驗豐富,、富民服裝批發(fā)市場的劣勢：

1、周邊服裝批發(fā)市場正在瓜分經(jīng)營份額,。

2,、租金偏高、比黃河時裝城的租金明顯偏高,。

（二）黃河時裝城

市場概況：黃河時裝城位于服裝名城--虎門,、坐落于太平繁華商業(yè)中心，南貫通虎門大道,，西臨銀龍路及虎門廣場,、黃河時裝城是黃河集團(tuán)公司屬下開發(fā)的，集時裝批發(fā),，超市百貨,，商貿(mào)，證券,，娛樂,，餐飲，休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心,。

一至四樓為大型時裝批發(fā)中心,，擁有1400多間鋪位,、黃河時裝城是由56層黃河中心大廈，兩幢28層商住兩用公寓和9層面積達(dá)11,、8萬多平方米的大型商城所組成,，其建筑氣勢宏偉，裝修典雅,，布局實用,，設(shè)備功能齊全，是一個現(xiàn)代化的智能物業(yè)群,、廣場及地下停車場可同時停泊800多輛汽車,、根據(jù)大型服裝批發(fā)市場的需求，時裝城內(nèi)建立了一套完善的服務(wù)機(jī)制,。如電子信息平臺,，商務(wù)中心，銀行服務(wù),，服裝設(shè)計中心,，時裝展示中心及導(dǎo)購，禮儀等配套服務(wù),、能夠為進(jìn)駐黃河時裝城的業(yè)主和顧客,，提供一個安全，舒適的購物環(huán)境,、四樓香港時裝城又稱為（城中城）,，其經(jīng)營的品牌源如：香港，臺灣,，日本,，韓國，意大利,，東南亞,，及西歐國家等和地區(qū)，憑借世紀(jì)"南來風(fēng)"盡展典雅浪漫,，精雕細(xì)琢,，別具一格的名家風(fēng)范。

黃河時裝城集傳統(tǒng)服裝批發(fā)商場經(jīng)營管理之精華,，注入現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓,，獨創(chuàng)了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和虎門本土文化經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理模式、公司秉著：營造大市場,，搞好大流通,，推動大生產(chǎn)，帶動大繁榮的經(jīng)營理念,。榮辱與共,、經(jīng)營目標(biāo)：創(chuàng)建全國性至大服裝批發(fā)貿(mào)易中心,，成為"南派時裝"的代名詞。在變化中搶占先機(jī),，在競爭中創(chuàng)造優(yōu)勢,。

黃河時裝城的優(yōu)勢：

1、地理位置優(yōu)越,、市場坐落于太平繁華商業(yè)中心,，南貫通虎門大道，西臨銀龍路及虎門廣場,。

2,、交通便利、商場南臨太平中巴站,，虎門貨物托運總站、,，擬在商場東北側(cè)建中巴站,，在廣州，深圳等火車站,，機(jī)場設(shè)立黃河商業(yè)城辦事處,，運送顧客及貨物。

3,、起點高,，規(guī)劃合理、市場一至三樓是時裝商場,，四樓是香港時裝城,，六樓是中國虎門國際服裝交易會主會場，七樓是南方證券,，黃河集團(tuán),，黃河時裝城辦公室，八樓是高級時裝寫字樓,，大型時裝表演中心,。

4、市場定位準(zhǔn)確,、黃河時裝城集時裝批發(fā),，超市百貨，商貿(mào),，證券,，娛樂，餐飲,，休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心,。

5,、經(jīng)營富有特色、每年都在時裝城舉辦虎門國際服裝節(jié),，在四樓設(shè)有香港時裝城,，這是所有廣東省各批發(fā)市場最具特色的服裝市場類型。

6,、大型停車場,、在時裝城地下有大型停車場，能夠滿足客戶車輛?？啃枰?，并能解決大型服裝節(jié)停車需要。

7,、人流量大,、由于時裝城大廳前有通往全省各地的客運站，客運站能夠帶來巨大的人流,。

8,、攤位面積大、在時裝城內(nèi)攤位面積從8—30平方米都有,，但主要是18—30平方米的為主,，明顯要比其它市場攤位面積大。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇四

隨著生活水平的改善,手機(jī)的普及率開始升高,且使用者范圍也開始擴(kuò)張,還記得前幾年,擁有一部屬于自己的手機(jī),是一件很了不起的事,而且,還是大人們的事而已,大學(xué)生,、中學(xué)生......想也別想!但是20世紀(jì)的今天,卻不同了,在學(xué)校里,手機(jī)幾乎是人手一部的通訊工具,接著是中學(xué)生,小學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時間的聯(lián)絡(luò),紛紛給兒女們買起手機(jī)來,有得學(xué)生身上還有兩部手機(jī)呢,那更不用說手機(jī)電話卡了,。

從以前的“水壺”到現(xiàn)在的只有手掌大的手機(jī),無論從功能到外表都是一個大飛躍,但是,價格卻成反比,這對消費者來說無疑是一個買機(jī)好時期,所以不少學(xué)生趕上了這好時期,擁有了屬于自己的手機(jī),而且越來約年輕化。特別是近兩年,隨著手機(jī)價格的下降,、短信服務(wù)的開通和各種手機(jī)sim卡的出現(xiàn),手機(jī)不再是一種高身份的象征或遙不可及的夢想,而是成為一種較為普及的通訊工具,。

這次調(diào)查主要是有針對性地就中學(xué)生手機(jī)市場以及校園實現(xiàn)手機(jī)普及這一社會現(xiàn)象的正常與否和影響中學(xué)生購買決策的因素等。調(diào)查采用問卷形式,抽樣調(diào)查,共發(fā)出調(diào)查問卷100份,成功回收93份,。在性別構(gòu)成上基本持平,其中男性占52%,女性所占比例是48%,。經(jīng)過對調(diào)查問卷結(jié)果的統(tǒng)計,其結(jié)果分析如下。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),80%的同學(xué)已經(jīng)擁有一部屬于自己的手機(jī),就算暫時還沒購買手機(jī)的同學(xué),其中大部分人認(rèn)為在學(xué)里很有必要有一部手機(jī),。其理由是:首先,便于聯(lián)系,這既包括自己聯(lián)系親人,也包括同學(xué)朋友聯(lián)系自己,。

1、手機(jī)的品牌,、價格,、檔次及考慮因素

調(diào)查發(fā)現(xiàn)中學(xué)生所購買的手機(jī)品牌基本上都是洋品牌,摩托羅拉,索尼愛立信,諾基亞倍受中學(xué)生青睞,三者共占調(diào)查總數(shù)的55%。而國產(chǎn)手機(jī)問津者很少,如國產(chǎn)王牌tcl,、波導(dǎo),所購者也不多,兩者共占12%,可見中學(xué)生在手機(jī)品牌上基本傾向于洋品牌,。中學(xué)生所購手機(jī)價格基本在xx——3000元之間,約占總數(shù)的76%,高于3000元和低于xx元共占20.30%,1000元以下的低檔手機(jī)則無人問津。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)決定中學(xué)生購買手機(jī)的主要因素是手機(jī)的質(zhì)量,其次是價格和外觀。

2,、資金來源

主要來源于父母的約為71.19%,8.26%的中學(xué)生是自己打工掙的錢,11.23%是勒緊褲腰帶從生活費中擠出來的,9.32%是別人送的,基本上不存在向別人借錢或銀行貸款購買手機(jī)的現(xiàn)象,。

學(xué)生消費群特點:

(1)注重追求個性化產(chǎn)品。現(xiàn)代中學(xué)生比較注重突出個體,想要做真正的自己,發(fā)揚自己的個性和特點,愛美之心,人皆有之,這種思想我們可以充分理解,。

(2)處于生理發(fā)育期階段,思想,身體等各方面不成熟,。由于處于青少年敏感時期,對事物的認(rèn)知不夠透徹、深刻,也不可能想成年人一樣看透事物的本質(zhì),對手機(jī)的購買和消費有一些盲目追求,。

(3)更新頻率較低,。中學(xué)生使用手機(jī)的頻率不是很多,更新頻率低是正常的表現(xiàn)。

(4)對于新事物接受較快,現(xiàn)代青少年追求時尚,、前衛(wèi),對新興事物接受能力非常強(qiáng),也喜歡追趕時尚潮流,對于手機(jī)同樣也抱著一種這樣的態(tài)度,。

(5)對于手機(jī)性能方面要求較高。

(6)依賴性較強(qiáng),資金來源基本源于父母,。由于尚處于未成年階段,對于長輩的依賴性較強(qiáng),且沒有資金來源,所以手機(jī)購買的費用基本來自于父母,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇五

餐飲業(yè)作為一個發(fā)展歷史悠久的行業(yè)，從古至今,，其為客人提供外出就餐服務(wù)的社會機(jī)能并沒有改變,。但是隨著社會生產(chǎn)力的高度發(fā)展，人們生活水平的不斷提高,，人們對餐飲業(yè)的要求也越來越高，使現(xiàn)代餐飲業(yè)朝著設(shè)備舒適,、環(huán)境優(yōu)美,、產(chǎn)品風(fēng)味突出、服務(wù)質(zhì)量高質(zhì)的方向發(fā)展,。隨著餐飲行業(yè)日益成熟,、競爭也越來越激烈。因此各酒店了解顧客對本酒店的滿意度也是很有必要性的,。顧客的滿意度高,，必然會有很多的回頭客。處理好賓客關(guān)系,，酒店的市場客源就會比較穩(wěn)定,，在競爭中的優(yōu)勢就會凸顯出來。因此本組選定了錦鋒大酒店餐飲服務(wù)滿意度的調(diào)查主題,。做這次調(diào)查的目的是通過確定的調(diào)查,，按照實事求是的原則，分析調(diào)查結(jié)果,，了解顧客目前對酒店餐飲服務(wù)的滿意度,，透析其中還存在的問題，或有待改善和規(guī)范的操作性問題,。針對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出建議和解決的措施,。本次調(diào)查最根本的宗旨是，通過實踐幫組酒店更好的為廣大顧服務(wù),，求得顧客的滿意,。

1、調(diào)查的目的及意義： 從酒店的角度來講：

(1)提高酒店餐飲業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量

(2)塑造員工的精神面貌,，豐富酒店的企業(yè)文化內(nèi)涵

(3)了解顧客所需,，為酒店提供服務(wù)依據(jù)

從顧客的角度講：

(1)讓顧客得到跟滿意的服務(wù)

(2)增強(qiáng)顧客對酒店的進(jìn)一步認(rèn)識

(3)使顧客的各種需求得到滿足

2、調(diào)查對象：

光臨錦鋒大酒店餐飲部的所有顧客

3,、調(diào)查地點：

南昌市站前西路錦鋒大酒店,。

4、調(diào)查時間

10月1日至8日

1,、調(diào)查項目

(1),、錦鋒大酒店餐飲部員工的服務(wù)態(tài)度 (2)、錦鋒大酒店餐飲部環(huán)境舒適度 (3),、錦鋒大酒店餐飲部酒水的充足量 (4),、錦鋒大酒店餐飲部飲食的質(zhì)量

(5)、錦鋒大酒店餐飲部上菜速度

(6),、錦鋒大酒店餐飲部食品的衛(wèi)生情況 (7),、錦鋒大酒店餐飲部的價格 (8)顧客選擇貴酒店的原因 (9)顧客是否還會光臨貴酒店用餐

2、調(diào)查方法

(1)問卷調(diào)查法：向光臨貴酒店的顧客發(fā)放問卷表,，叫顧客按自己的意愿填寫,，在發(fā)放的100份問卷中收回90份，顧客都真實認(rèn)真的填寫了問卷,。

(2),、實地觀察法：可以到錦鋒大酒店餐飲部里面觀察環(huán)境質(zhì)量狀況和它的衛(wèi)生情況

1調(diào)查背景分析

餐飲業(yè)目前的發(fā)展概況

餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展，營業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長;雖然餐飲企業(yè)開始重視品牌優(yōu)勢的塑造,，注重企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，注重利用連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營的方式進(jìn)行擴(kuò)張，市場的需求中體現(xiàn)出科學(xué)飲食的的時尚,。餐飲業(yè)盡管發(fā)展很快,，但還存在著一些制約發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

(1)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度較低,，企業(yè)間經(jīng)營水平差距較大,。

(2)餐飲從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量和管理水平有待進(jìn)一步提高,。

(3)餐飲服務(wù)的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,，以便民、便利為目的的大眾化餐飲服務(wù)顯得相對欠缺，不僅服務(wù)網(wǎng)點不足,，而且市場秩序不夠規(guī)范,，食品質(zhì)量、衛(wèi)生條件跟不上,。

(4)餐飲業(yè)的市場競爭加劇,，企業(yè)利潤率低、附加值小,，內(nèi)資餐飲企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍薄弱,。

(5)餐飲企業(yè)“走出去”發(fā)展的步伐還不快。

2,、數(shù)據(jù)分析及結(jié)論

第一題分析的是員工的服務(wù)態(tài)度

從第一題分析來看,，可以看到顧客對錦鋒大酒店員工服務(wù)態(tài)度滿意的的占60%，不滿意只占40%,，總的來說對員工的服務(wù)態(tài)度還是很認(rèn)可的,。

第二題分析的是在用餐時環(huán)境舒適度

從第二題來看，顧客對餐廳環(huán)境打分情況,。從收回的數(shù)據(jù)來就按,，顧客對餐廳環(huán)境還是很滿意的。

第三題分析的是飲食的種類是否充足

從第三題來看顧客對飲食的種類的充足度還是很滿意的,，對飲食的味道和衛(wèi)生情況都有不錯的評價,。

第四題分析的是酒水是否充足

從分析來看，顧客對酒店的酒水的種類不太滿意,，建議酒店應(yīng)該在添一些果汁和白酒的種類

第五題分析的是飲食的質(zhì)量

從分析來看,，顧客對酒店飲食的質(zhì)量很滿意，尤其是本酒店西餐部門的自助餐的種類和酒店的特色菜金獎麻球,，不但好吃而且名字很好聽。

第六題分析的是餐廳的上菜速度,。從分析來看顧客認(rèn)為酒店的上菜速度很快上菜服務(wù)也是影響顧客滿意度的一項重要因素,。

第七題分析的是餐飲的價格

從分析來看該酒店的餐飲價格很合理，同時也在顧客顧客的承受范圍之內(nèi),，尤其是西餐推出的活動價格更加能夠吸引客人,。

第八題分析的是食品的衛(wèi)生情況

從分析來看顧客對酒店的衛(wèi)生情況不太滿意，夏天自助餐的甜食上面會有很多的小蟲子,，還有蟑螂,，酒店應(yīng)該加大對食品衛(wèi)生的改善，做出美味可口更加衛(wèi)生的食品,。

第九,、十題分析的是光顧貴酒店的原因

從分析來看服務(wù)周到設(shè)施舒適占了60%的比例，朋友推薦旅行社的占了40%，說明該酒店的聲譽(yù)在南昌市還是很的,。

第十一題分析的是是否還會光臨貴酒店用餐

從分析來看大部分的顧客還是會光臨貴酒店,，認(rèn)為該酒店無論在價格、服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境舒適度還的非常滿意的,。

3、存在的問題

從前面的數(shù)據(jù)分析,，我們可以初步得出結(jié)論：目前,，龍巖市的酒店餐飲服務(wù)的顧客滿意度總體來說是較高的。在三家抽樣的樣本酒店——天雅酒店,、金穗酒

店,、恒寶酒店當(dāng)中，其中恒寶酒店的顧客滿意度為最高,，但是經(jīng)過分析我匯總表,，我們也可以發(fā)現(xiàn)存在的一些突出的問題，特別是在規(guī)模比較小的酒店,，還有諸多不規(guī)范之處,。在此特別提出以下問題：

(1)餐廳就餐環(huán)境問題

在第一題中有42%的顧客選擇了環(huán)境這一選項作為到本餐廳就餐的主要原因。然而在第三題中,，則有42.9%的顧客對酒店就餐環(huán)境打分為70~80分,。這說明隨著人們生活水平的提高，人們越來越重視對氣氛的營造,，越來越講究餐廳的就餐情調(diào),。對就餐環(huán)境的要求也越來越高。然而目前錦鋒大酒店在這方面做的很好,，特別是在客流量處在高峰期,，餐廳內(nèi)噪音嘈雜，影響客人就餐情緒,，該酒店還能處理的完美完善,。餐廳的環(huán)境布置非常協(xié)調(diào)，大大突出酒店餐廳的特色,，給酒店耳目一新的感覺,。

(2)菜肴的衛(wèi)生問題

衛(wèi)生合格是客人對菜肴最基本的要求,菜肴如果沒有衛(wèi)生保證,對客人來說,就失去了最基礎(chǔ)的安全保障。當(dāng)餐廳處在高峰期,服務(wù)員的任務(wù)比較急,。存在有的服務(wù)員沒有按照規(guī)定得操作標(biāo)準(zhǔn)去操作,在端菜時手指沾到菜湯,這必然會引起極大的不滿,。在酒店顧客填的意見薄中,就發(fā)現(xiàn)顧客投訴這樣的問題。這是一個對酒店形象會造成很大損害的問題,亟待解決,。

(3) 上菜速度存在的問題

從三個分組的匯總表看,還有46.9%的顧客認(rèn)為上菜速度處于“一般”和“很慢”,。上菜速度是客人非常在意的事,上菜的快慢直接關(guān)系到客人對飯店的評價,關(guān)系到飯店的經(jīng)濟(jì)利益,。假如飯店上菜速度過慢,而又沒有及時采取補(bǔ)救措施,造成顧客投訴不說,還會失去回頭客。酒店在上菜速度方面還得有很大的提高,。(4)餐廳服務(wù)員形象的問題

服務(wù)員形象在顧客眼中代表著餐廳的形象,因此餐廳對服務(wù)員的儀容,儀表要求很高,。但從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看,對酒店服務(wù)員形象表示偏差\的顧客占40%。說明在錦鋒酒店的服務(wù)員儀表上還是很完美,。在服務(wù)行業(yè)中,服務(wù)員的儀表,儀容,儀態(tài)是非常重要的服務(wù)要素,餐廳的每一位服務(wù)人員都應(yīng)樹立良好的形象意識,不能因為一位服務(wù)員的形象影響到整個酒店的形象,。

1、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。

一要抓好體現(xiàn)以人為中心的現(xiàn)代化管理。通過培訓(xùn),、教育,、使用開發(fā)等途徑，大力開發(fā)人力資源,，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管

理人才,，特別是要有勤奮能干的創(chuàng)業(yè)者、高素質(zhì)的管理人員,、高水準(zhǔn)的專業(yè)廚師和優(yōu)秀的服務(wù)隊伍,。二是要抓好以餐飲產(chǎn)品為中心的經(jīng)營管理。抓品種,、抓質(zhì)量,、抓服務(wù)、抓環(huán)境,、抓信息化,、現(xiàn)代化和規(guī)范化管理，并借助廣泛深入和富有成效的創(chuàng)新活動,，降低成本,，提高效益，提高企業(yè)檔次,，增強(qiáng)市場競爭力,。

2、加強(qiáng)規(guī)范餐飲市場行政管理,。

一是企業(yè)要制定出適應(yīng)現(xiàn)代消費趨勢，實行誠信經(jīng)營的措施和策略,，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量,。二是衛(wèi)生、工商,、稅務(wù)等部門要出臺相應(yīng)的管理辦法和政策法規(guī),，嚴(yán)厲打擊虛假廣告,，欺行霸市行為，在政策上加以引導(dǎo),，進(jìn)行有效的行業(yè)規(guī)劃,，使其能健康發(fā)展，同時堅決杜絕有關(guān)職能部門對餐飲企業(yè)的亂收費現(xiàn)象,。

3,、餐飲企業(yè)要體現(xiàn)特色經(jīng)營和品牌戰(zhàn)略。

特色和品牌是經(jīng)過長時間的考驗,，能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出,，并取得了市場和消費者的認(rèn)可，具有較高創(chuàng)新和贏利能力的具體表現(xiàn),。餐飲企業(yè)的特色,，重點是菜點的品種和質(zhì)量，但服務(wù)質(zhì)量的高低也不能忽視,，必須向消費者提供舒適的用餐環(huán)境和良好的用

餐氛圍。無論是菜點品種,、質(zhì)量,、服務(wù)水平，還是用餐環(huán)境,，都要充分體現(xiàn)飲食文化和企業(yè)文化,，使顧客既能滿足物質(zhì)上的享受，又能滿足精神上的享受,。更加要以歷史積淀和文化創(chuàng)新為基礎(chǔ),，挖掘、培育,、開發(fā)與創(chuàng)新邕菜系列,，鼓勵企業(yè)研制餐飲名品，通過注冊商標(biāo),、包裝宣傳民族地方特色菜,。

4、要以市場為導(dǎo)向

結(jié)合實際,，創(chuàng)新和正確選擇適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營方式,，進(jìn)一步改善消費環(huán)境。錦鋒大酒店的餐飲業(yè)要根據(jù)實際情況,，大力推行連鎖經(jīng)營,、特色快餐和快餐送餐，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,，推動了行業(yè)的品牌化和規(guī)?；M(jìn)程,。健全的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，完善的經(jīng)濟(jì)管理體系,，新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力,，完善的外賣配送系統(tǒng)，整體營運管理與督導(dǎo)體系,，以及先進(jìn),、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化來管理現(xiàn)代化餐飲業(yè),。

5,、發(fā)展連鎖經(jīng)營

以衛(wèi)生、健康,、創(chuàng)新,、多元化發(fā)展、高質(zhì)量的服務(wù)為現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式,，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

6、加大宣傳力度,，營造餐飲業(yè)良好發(fā)展氛圍,。

要充分發(fā)揮各級政府和新聞媒體的宣傳優(yōu)勢，大力宣傳錦鋒大酒店的餐飲業(yè)發(fā)展,、打造我市“美食天堂”的重要性,、必要性，宣傳南昌市餐飲業(yè)發(fā)展的思路,、舉措和優(yōu)惠政策,。南昌市餐飲的主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，強(qiáng)化大局意識,，把加快餐飲業(yè)發(fā)展、打造重慶“美食天堂”工作擺在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、增加就業(yè)和擴(kuò)大內(nèi)需,、拉動消費的重要位置,，高度重視，形成合力,，齊抓共管,。要積極支持餐飲業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高辦事效率，建立健全激勵機(jī)制,，共同促進(jìn)全市餐飲業(yè)的快速發(fā)展,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇六

近年來，隨著手機(jī)在校園里的普及,，越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場,。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,，掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場前景,，我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象，對校園里的手機(jī)市場作一次調(diào)研,，,。

為了使調(diào)查具有普遍性，我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,，而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式,。這樣做的好處是顯而易見的：

1. 提高效率，減少調(diào)查工作量,。平臺開發(fā),，并掛在朋友的個人主機(jī)空間上，無需印刷,，無需人工分派問卷

2. 調(diào)查范圍更廣,，調(diào)查對象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷,，沒有空間和時間的限制,，回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)輕松突破1000人，最后達(dá)到了1237人,，并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地,。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷,。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動的跟蹤統(tǒng)計，主要有人數(shù)統(tǒng)計,，占同類選項百分比統(tǒng)計等

1. 由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,，以書面文件形式確定，交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷,。

2. 電子問卷制作完成并通過無錯測試后,，我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。

3. 動員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,，宣傳方式主要有二：一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,，二是在論壇上發(fā)布信息，讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

4. 調(diào)查完成后,，由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5. 撰寫調(diào)研報告

本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷,，來自全國16個省市67所高校,，并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性，保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義,。我們主要針對大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況,、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費動力分析,、學(xué)生手機(jī)族的消費動機(jī)分析,、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

1. 大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況：

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，在被訪者中有68%的學(xué)生擁有手機(jī),。同時26%的學(xué)生將會在近期更換手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中,，61%學(xué)生將會在近期購買手機(jī),。從這些數(shù)據(jù)可看出：隨著人們生活水平的提高，手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,，已開始普及化了,。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個不容忽視的消費者群。

2. 學(xué)生手機(jī)的使用要求分析

① 最重質(zhì)量

選擇手機(jī)時, 消費者考慮的主要因素依次為：質(zhì)量21%,，外型19%,，價格18%，功能18%,，品牌11%,，售后服務(wù)9%，廣告宣傳2%,，其它方面也占2%,。其中，消費者對質(zhì)量的要求最高,，手機(jī)是日常的通訊工具,，如果質(zhì)量不好，將會給消費者帶來極大的不便,。

另外,，部分消費者對外觀款式要求也較高，手機(jī)廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,，由于大學(xué)生都是年輕人,。隨著人們生活水平的提高，以及持手機(jī)者年齡的下降,，消費者對價格的敏感度會降低,，而對外觀款式的要求會更高。

② 中低檔產(chǎn)品較受歡迎

在手機(jī)價格的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,，其比例高達(dá)44.5%,。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,，也有部分消費者購買高價位手機(jī),，其中，選1500至xx元的消費者占15%,，xx元以上的占12%。

③ 購機(jī)地點較集中

對消費者購買手機(jī)地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費者購買手機(jī)的地點較為集中,，大體上分布在手機(jī)大賣場和品牌專賣店，其比例分別為56%和38%,，其它的只占6.5%,。手機(jī)是高科技產(chǎn)品，普通消費者難以了解其功能是否完善,、質(zhì)量是否可靠,，他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，而手機(jī)大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,，因而容易贏得消費者的信任,。此外手機(jī)大賣場的價格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。

④ 手機(jī)品牌比較復(fù)雜

在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),，使用諾基亞的最多,，占46.25%，其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,，西門子6.25%,，三星13.75%，菲利浦 5.00%,，其他的有7.50%,。

⑤ 手機(jī)用途比較統(tǒng)一

大學(xué)生使用手機(jī)用途較統(tǒng)一，在已有手機(jī)用戶中,，多數(shù)用于聯(lián)系親友,，占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,，各占9.8%,。家長方面認(rèn)為，手機(jī)是用于方便和孩子聯(lián)系的,，學(xué)生手機(jī)族的手機(jī)58.0%都是家長掏錢買的,。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機(jī)可以方便與親友進(jìn)行溝通，以維系家人及朋友的感情。

⑥ 手機(jī)費用普遍較低

在學(xué)生手機(jī)族中,，每月手機(jī)費用普遍較低,。每月消費在50元以下的占40%，在100元以內(nèi)的占88%,。但也存在一些高消費學(xué)生,，在100―300元內(nèi)的占12%，其中200-300這一高消費段也占6%,。超過300元手機(jī)費用的基本沒有,。

⑦ 充值卡成為主要服務(wù)方式，手機(jī)費用主要用于發(fā)短信,。

在被訪者中,，有近82%的是采用充值卡方式。同樣,，手機(jī)費用用于短信服務(wù)的占87%,。這充分說明了，學(xué)生的消費能力有限,。

3. 學(xué)生手機(jī)族的消費動力分析

確切地說,，消費動力與消費需求是密切聯(lián)系的，當(dāng)一個消費需求出現(xiàn)以后,，為滿足這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了,，對此我們不想加以詳細(xì)論述。從上面各種數(shù)據(jù)中可以看出學(xué)生手機(jī)族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,，主要有以下幾點：

第一.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,，家庭收入的增加，學(xué)生消費者的消費心理欲望增強(qiáng),。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,，使得商品的市場生命周期縮短，特別是在通信領(lǐng)域,，手機(jī)更新?lián)Q代的速度達(dá)到一周一款,。手機(jī)產(chǎn)品的市場生命周期的縮短，使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來,，大大強(qiáng)化了他們對新,、奇、美的追求,。而家庭收入的增加,，則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費的信心。

第二.新經(jīng)濟(jì),、新文化,、新觀念,，學(xué)生消費者的消費行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,，新的經(jīng)濟(jì)必然與新的文化相對應(yīng),，而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”,，學(xué)生消費者大多受新經(jīng)濟(jì)下新文化的影響,，具有求新、求奇的消費心理,，在這種心理驅(qū)使下,，他們會對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強(qiáng)烈的消費欲望，而這種強(qiáng)烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在,。

第三.信息的極大豐富化,、便利化，對學(xué)生消費者的消費動力也有影響,。電視、報紙,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)、電臺,、店堂,、車體……廣告鋪天蓋地，宣傳無處不在,，各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力,，使得通信領(lǐng)域(主要是手機(jī)市場)的信息極大的豐富化、便利化了,，在這種強(qiáng)烈的外部刺激的作用下,，學(xué)生手機(jī)族的消費動力也得到了提高。

總的說來,，學(xué)生手機(jī)族的消費動力是維持在一個較高水平上的,，在這種前提下，結(jié)合他們以往在消費過程中的學(xué)習(xí),，就會導(dǎo)致一種或一系列消費動機(jī)的發(fā)展,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇七

目前全國最大的燈具集散地除了中山古鎮(zhèn)，另外就是常州鄒區(qū),，還有就是山東臨沂和北京十里河,。位于長三角地區(qū)的燈具商戶，一般都會去鄒區(qū)進(jìn)貨,。鄒區(qū)燈具市場自93年起先后成立了鄒區(qū)燈具城,、光輝燈具市場、發(fā)得燈具廣場三個超大型專業(yè)燈具銷售市場。而20xx年鄒區(qū)鎮(zhèn)燈具市場被授予“中國燈具城”的稱號,。鄒區(qū)燈具市場已經(jīng)成為華東地區(qū)最大的燈具批發(fā)集散地乃至全國有名的燈具集散地,，吸引了全國各品牌的落戶，并輻射江蘇,、浙江,、上海、山東,、安徽,、河南等地。

鄒區(qū)鎮(zhèn)位于江蘇省常州市西郊,，居長江三角洲中心地帶,、距上海160公里、距南京100公里;距常州市中心5公里,，離常州機(jī)場和滬寧高速公路羅墅灣出口8公里,。312國道橫貫市場。公交22路,、516路車直達(dá),，交通十分便捷。

鄒區(qū)燈具城建于1993年6月,，由鄒區(qū)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站管理服務(wù)站投資創(chuàng)建,，坐落于享有“魚米之鄉(xiāng)”美譽(yù)的江蘇省常州市西郊鄒區(qū)鎮(zhèn),1994年3月28日正式開業(yè),累計投入建設(shè)資金2.77億元，現(xiàn)有占地面積12萬平方米,，有營業(yè)店面1200多間,，經(jīng)營戶600多家。主要經(jīng)營民用燈,、工礦燈,、舞臺燈、草坪燈,、節(jié)日霓虹燈,、各種光源及廚衛(wèi)小家電等。

商品輻射到全國十多個省,、市(區(qū)),，是國內(nèi)創(chuàng)辦較早、規(guī)模最大,、成交額最高以批發(fā)為主的燈具專業(yè)市場,。20xx年，市場成交額達(dá)到21.43億元,，連年榮獲“江蘇省文明市場”的稱號,。

鄒區(qū)發(fā)得燈具廣場自20xx年12月以來成立,，立足長三角，輻射整個中國,，致力于打造一站式體驗購物的創(chuàng)富平臺,。超一流的大型業(yè)態(tài)規(guī)劃和經(jīng)營模式，鑄就了發(fā)得燈具廣場“博大精深”的燈飾賣場文化和品牌高度,。在發(fā)展的道路上,，發(fā)得燈具廣場不斷進(jìn)行品牌優(yōu)化、資源整合,，目前市場已匯集諾克,、琪朗、寶輝,、開元,、金達(dá)、帝豐,、雷士,、歐普、飛利浦,、松下,、天基、正泰,、百得詩特等幾十家國際,、國內(nèi)著名品牌,，實現(xiàn)了品牌提升,。

發(fā)得燈具廣場建筑面積6萬平方米，樓高六層,，建筑立面結(jié)構(gòu)設(shè)計氣勢恢弘,，時尚新穎，市場設(shè)施先進(jìn),，觀光電梯,，自動扶梯，客梯,，貨梯等一應(yīng)俱全,，還擁有中央空調(diào)、廣播,、電視監(jiān)控,、紅外線防盜系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng),，不間斷電源供應(yīng)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備,，構(gòu)筑成常武地區(qū)又一座大型智能建筑,。

光輝燈具市場是鄒區(qū)三大燈具市場之一，1997年由鄒區(qū)沈陽毛紡廠改制而建,，15年來,，光輝燈具市場一路高歌猛進(jìn)，現(xiàn)已成為了占地面積達(dá)17萬平方米的特大型燈具專業(yè)批發(fā),、零售市場,。

自從20xx年光輝精品館投入使用以來，鄒區(qū)中國燈具城的升級已經(jīng)成為華東地區(qū)燈具行業(yè)的迫切需求,，也是大勢所趨,。因此，對市場的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的全面規(guī)劃,，對已有的人,、財、物進(jìn)行與時俱進(jìn)的整合和綜合提高,，在當(dāng)今嚴(yán)酷的市場競爭中不求最好,，但求更好，是光輝永恒的奮斗目標(biāo),。光輝博覽中心總建筑面積13萬平方米,，共17層。其中一到五樓是賣場,，六樓以上是酒店,。一樓主要以批發(fā)類產(chǎn)品為主，二樓主要是花燈類品牌,，三樓以大型店鋪為主,，比如杭州亮晶晶、華藝集團(tuán)都在三樓,。四樓打造了華東地區(qū)最專業(yè)的led產(chǎn)品采購基地,，吸引了包括雷士照明、勤上光電,、洲明科技股份,、鶴山銀雨、佛山照明,、國星光電等一批上市公司的品牌,，企一照明、朗士,、品上,、雷克、華藝照明,、科思百麗,、天波電子,、博邦照明、豪邁照明,、福星電器,、耐普照明等一大批行業(yè)知名企業(yè)及數(shù)十家本土led生產(chǎn)企業(yè)的品牌服務(wù)中心入駐。五樓引進(jìn)了廣東省知名連鎖市場品牌“簡愛家居”入駐,，作為燈飾產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮簡愛家居在營銷推廣上的優(yōu)勢，為市場錦上添花,。

如果說當(dāng)初的鄒區(qū)燈具市場是依托新建成的312國道這個天賜良機(jī)的話,，那么，鄒區(qū)所處的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)獨特戰(zhàn)略地位,，以及便捷通暢的交通樞紐,，無疑都成為鄒區(qū)成功發(fā)展的優(yōu)勢。312國道從市場門前橫貫而過,，321省道,、滬寧高速公路、常州機(jī)場,、京杭大運河,、常州港都近在咫尺，從而增強(qiáng)了鄒區(qū)的核心影響力和輻射力,。

鄒區(qū)的物流也是通天下的,。鄒區(qū)的物流服務(wù)是建立在市場發(fā)展到一定階段的基礎(chǔ)上的，它更加體現(xiàn)了鄒區(qū)批發(fā)集散的市場特色,。據(jù)光輝燈具市場董事長助理肖小鴻介紹說“目前整個鄒區(qū)市場有400多個物流線,，主要輻射到大部分華東地區(qū)及全國各地?！笔褂绵u區(qū)燈具的集散領(lǐng)域不斷細(xì)分,，讓上,、下線商家真正體會到快速便捷的物流優(yōu)勢,。為鄒區(qū)成為最大的燈具批發(fā)集散地，輔就了一條“綠色通道”,，極大的方便了貨物的流通,。

鄒區(qū)各種組織及商會眾多，凝成一股神,。常州市照明電器協(xié)會就在中國燈具城內(nèi),，吳云華會長也表示：常州市照明電器協(xié)會是為常州照明商戶、廠家建立一個良好的溝通平臺,。武進(jìn)浦江商會也坐落在鄒區(qū)鎮(zhèn),，主要成員為浙江浦江在常州做燈具的經(jīng)銷商戶,、物流、開廠的等為主,。邱建成會長表示：邱會長坦言,，成立商會，是想通過這樣的平臺,，團(tuán)結(jié)可以團(tuán)結(jié)的力量,，資源整合，大家一起做項目,，信息共享,，共同促進(jìn)上游廠家及商家會員的溝通和聯(lián)系。商會也希望更更多的行業(yè)組織,、媒體,、商家、廠家建立更廣泛的聯(lián)系和對接,。

此次常州之行,，走訪了當(dāng)?shù)厝鬅艟呤袌觯沧咴L了當(dāng)?shù)乇容^知名的經(jīng)銷商戶及商會,。鄒區(qū)燈具城是中國燈具城里成立最早的燈具市場,，但是它屬于集體企業(yè)。發(fā)得燈具市場開業(yè)比較晚,，面積算比較小的,，主要以零售為主。光輝燈具市場是最新的,，也是中國燈具城中發(fā)展最快的,。

自從20xx年發(fā)得燈具廣場開業(yè)之后，鄒區(qū)已經(jīng)從傳統(tǒng)的批發(fā)市場,，逐漸向批發(fā),、零售、工程轉(zhuǎn)移,。隨著鄒區(qū)中國燈具城在華東地區(qū)的影響力的提升,，現(xiàn)在，包括上海,、安徽,、江蘇其他城市以及浙江大部分地區(qū)的工程項目，在采購燈具產(chǎn)品的時候,，鄒區(qū)是必來之地,。鄒區(qū)的零售和工程份額逐年在增加，不夸張地講,，上述地區(qū)大約30萬以上的照明工程項目,，設(shè)計師及甲方應(yīng)該都會來鄒區(qū)看一看,。而隨著光輝博覽中心開業(yè)步伐的臨近，光輝燈具市場的升級也將帶動整個鄒區(qū)燈具市場的全面升級和轉(zhuǎn)型,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇八

目前,，一部分新建服裝專業(yè)市場內(nèi)的批發(fā)商家難以適應(yīng)新型市場環(huán)境的變化。

(1)經(jīng)銷商上游的產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)致水源不足,，

(2)整個批發(fā)市場行業(yè)的毛利都發(fā)生了降低

(3)批發(fā)市場的渠道策略及政策的調(diào)整,。

而另外一部分老牌服裝專業(yè)市場的商鋪價值也在變化亡。

(1)傳統(tǒng)批發(fā)市場業(yè)務(wù)在減少;

(2)商業(yè)地產(chǎn)流通渠道在多元;

(3)專業(yè)市場商業(yè)模式在變化,。

因此,，有必要對老牌和新建服裝專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)身。在某種程度上,，服裝專業(yè)市場的形成與發(fā)展,，能促進(jìn)本區(qū)域內(nèi)服裝生產(chǎn)和服裝流通的發(fā)展，吸引有創(chuàng)新能力的服裝企業(yè)在此聚集,，帶動本區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，進(jìn)而能形成新的服裝產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的增長;另外,，完善的服裝專業(yè)市場體系,，可以及時、有效地反映服裝專業(yè)市場供求動態(tài),，使服裝市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，大大增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的活力。服裝專業(yè)市場在一些地區(qū)的集聚和優(yōu)先發(fā)展,，不僅促進(jìn)自身發(fā)展,，并且以其吸引和擴(kuò)散作用進(jìn)一步推動其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服裝專業(yè)市場的發(fā)展帶動了第三產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的發(fā)展：所謂“市場興,、百業(yè)興”,，服裝專業(yè)市場的興起與發(fā)展，往往會帶動當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè),、交通運輸業(yè),、飲食服務(wù)業(yè)、旅游業(yè),、郵電通信業(yè),、金融保險業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、倉儲業(yè)、信息咨詢業(yè),、廣告業(yè),、文化娛樂業(yè)等產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,，其發(fā)展勢頭和增長速度甚至大大超過第一、二產(chǎn)業(yè),，這有利于經(jīng)濟(jì)總量的增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。理論研究表明，服裝專業(yè)市場交易額每增加1%,，第三產(chǎn)業(yè)值上升0.3565%,。根據(jù)國際組織估計，商貿(mào)運輸對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出(以gdp總量衡量)的貢獻(xiàn)率約

4.5%,。商貿(mào)每創(chuàng)造100美元的產(chǎn)出,，會帶動其它附加產(chǎn)出325美元;商貿(mào)每創(chuàng)造100個工作崗位，會間接創(chuàng)造610個其他行業(yè)的工作崗位,。商貿(mào)對經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)包括直接經(jīng)濟(jì)活動,、間接及引致經(jīng)濟(jì)活動(通常以乘數(shù)效應(yīng)來體現(xiàn))。

市場產(chǎn)業(yè)主要由本位產(chǎn)業(yè),、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,。其中，“本位產(chǎn)業(yè)”(市場)向“相關(guān)產(chǎn)業(yè)”(創(chuàng)意)和“衍生產(chǎn)業(yè)”(連鎖)方向發(fā)展,。市場產(chǎn)業(yè)帶來的價值開始超過生產(chǎn)制造帶來的價值,。

(1)“市場產(chǎn)業(yè)”將會產(chǎn)生一次“革命”。

(2)“市場產(chǎn)業(yè)”將在不精確中產(chǎn)生可能。

(3)“市場產(chǎn)業(yè)”將能實現(xiàn)復(fù)雜連鎖效應(yīng),。

20xx年以來,，中國服裝專業(yè)市場借助服裝產(chǎn)業(yè)的推動,，實現(xiàn)了市場的轉(zhuǎn)型和提升,。服裝專業(yè)市場隨著“去批發(fā)”和“網(wǎng)絡(luò)化”時代的來臨，服裝專業(yè)市場開始逐步借助展會,、創(chuàng)意、品牌,、網(wǎng)絡(luò)等新興市場服務(wù)方式,，逐步形成引領(lǐng)中國服裝創(chuàng)新和發(fā)展的“服裝市場產(chǎn)業(yè)”,?！胺b市場產(chǎn)業(yè)”正在作為一種“拉式”產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國服裝品牌孵化和創(chuàng)建的新興力量,。

服裝業(yè)是廈門的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，二十幾年來憑借經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)越的發(fā)展條件，服裝行業(yè)得到快速發(fā)展,。改革開放,、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，新崛起的服裝時尚勁旅為廈門這個海濱城市發(fā)展女裝創(chuàng)造了良好的氛圍,。20xx年止,，全市共有以女裝生產(chǎn)為主的服裝企業(yè)幾百家，其中規(guī)模以上企業(yè)有幾十家,。20xx年共完成工業(yè)總產(chǎn)值(當(dāng)年價)19億元,。服裝出口額已占全市出口額的10%,，居全市第2位。

廈門服裝業(yè)不斷做大做強(qiáng),，不斷借鑒國際服裝名牌企業(yè)的成功經(jīng)驗,，加快自我發(fā)展,，提升行業(yè)水平，促進(jìn)廈門紡織服裝業(yè)與廈門“國際花園城市”這一城市品牌相互映襯,，迄今為止已經(jīng)成功舉辦了兩屆的廈門十大品牌評選,。不斷涌現(xiàn)出金麗盛服飾,、奮發(fā)(fun)企業(yè),、凱柔工貿(mào)、斯美泰服裝,、雍雅服飾設(shè)計,、友和服飾等著名外資服裝品牌，以及寶姿服飾,、優(yōu)佳麗服飾,、黑眼睛服飾、萬杰隆工貿(mào),、偉倫工貿(mào),、怡佳詠時裝、圣達(dá)威服飾,、東方巴厘服飾,、尤妮絲服飾、三得興制衣,、元貝琪服飾等服裝服飾品牌,。

廈門服裝業(yè)發(fā)展得到紡織產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和紡織產(chǎn)業(yè)集群逐步形成的配套，廈門已成為我國新興的紡織服裝生產(chǎn)基地,。目前紡織服裝企業(yè)有1000多家,，其中規(guī)模以上企業(yè)100多家,。20xx年紡織服裝工業(yè)完成總產(chǎn)值82.3億元。全市已形成了化纖,、

棉紡織,、針織、印染,、服裝和非織造布等行業(yè)共同發(fā)展的格局,。廈門市政府在推動紡織服裝行業(yè)做大做強(qiáng)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品中制定一系列優(yōu)惠政策和措施,，進(jìn)一步推動品牌的發(fā)展和紡織服裝整體水平的全面提升,。

廈門服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢,、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢,、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,。20xx年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的關(guān)鍵年,，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對廈門服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

迫于勞動力緊缺危機(jī),，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢,，新一輪技術(shù)改造、設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起,?？萍钾暙I(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級中得到彰顯。成熟的廈門服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色,，而是通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計者,，往往是企業(yè)對設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購。提高勞動生產(chǎn)率,，化解勞工荒問題,，解決熟練技工緊缺問題，解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題,，提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的,。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備,、電腦控制專業(yè)工藝設(shè)備,、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備,、產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備等都成為被引進(jìn)的熱門,。

近年來，隨著內(nèi)需不斷擴(kuò)大，價格指數(shù)持續(xù)上升,，內(nèi)需切切實實成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動力,。國內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入,，更多海外服裝品牌對中國中高端市場躍躍欲試,，在國內(nèi)的生產(chǎn)基地不斷擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模，國內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中苦苦掙扎,，找尋生存之道,。未來的廈門服裝市場新一輪“洗牌”時代已經(jīng)到來，而“洗牌”的孿生姐妹“市場細(xì)分”也將隨行而至,。20xx年,，廈門服裝市場必然好戲連臺，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。

伴隨著新一輪國內(nèi)市場重新“洗牌”,，廈門服裝品牌和市場細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次,、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分,，更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費群細(xì)分為特點的深度細(xì)分。主要體現(xiàn)為品牌在市場中的橫向細(xì)分,，即同一品種或相同檔次產(chǎn)品層中通過“產(chǎn)品風(fēng)格”和“消費群”進(jìn)行的橫向再細(xì)分,。市場被拉平，占據(jù)各個市場位置的品牌個數(shù)將被攤薄,?？梢钥闯觯乱惠喖?xì)分的競爭焦點是“文化”,、“創(chuàng)新”和“研發(fā)”，最終

的目標(biāo)是“銷售收入”和“市場份額”,，“差異化”之劍在這一時期格外銳利,，缺乏科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險,。

隨著國際品牌加入競爭隊伍,，細(xì)分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運動裝市場,、時尚休閑裝市場的競爭態(tài)勢就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場細(xì)分的跡象,。本輪細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

近年來,，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運營”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個直接結(jié)果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷商”行業(yè)的誕生和成長,，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化,，服裝行業(yè)的分工也加速細(xì)化,。“輕資產(chǎn)運營”模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增長,，使品牌迅速擴(kuò)張市場份額,，同時降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場推廣”環(huán)節(jié),，而對產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源,，達(dá)到多方共贏的目的。目前,，國內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專業(yè)加工隊伍,，經(jīng)銷商隊伍也在迅速發(fā)展壯大，以個體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊伍中,，專業(yè)的,、具有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。國際品牌運營商也將陸續(xù)登陸廈門,，不論是品牌化運作還是資本化運作,，都將為廈門服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念，對于我們的服裝專業(yè)培養(yǎng)提出了新的要求,，比如服裝的外貿(mào)人才培養(yǎng)是國內(nèi)的一個空白,。隨著市場細(xì)分對海外品牌的需求增長以及國內(nèi)品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增長，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊也將應(yīng)運而生,，特別是具有雄厚財力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗的專業(yè)外貿(mào)公司,，在國際品牌引進(jìn)方面將成為一支主力。

20xx年,，外銷型企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)市場的步伐將明顯加快,，從學(xué)生的就業(yè)單位了解到的情況是這個比重有很大的增長。鑒于土地,、人力資源成本一再攀升;原料,、原材料價格高居不下;人民幣升值壓力越來越難以消化;外貿(mào)加工費日益透明;國際競爭國迅速成長等原因，常規(guī)產(chǎn)品的出口越來越無利可圖,，加上對出口退稅下調(diào)的顧慮,，服裝的外貿(mào)加工型企業(yè)急需尋找新的利潤增長點,，于是紛紛把目標(biāo)指向國內(nèi)市場,，從加工型到自己的品牌運作,，要求員工的素質(zhì)提高了,，技術(shù)性含量高的崗位多了,。隨著gdp快速增長,、擴(kuò)大內(nèi)需政策的實施等,，目前國內(nèi)服裝市場呈現(xiàn)增值增量的成長,，

物價指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，導(dǎo)致品牌個數(shù)急劇增多,，市場競爭壓力加劇,，品牌更迭速度也將加快。另外,，海外品牌也將成為新晉的強(qiáng)有力的競爭者,。20xx~20xx年，海外品牌進(jìn)駐中國服裝市場的步伐加快,，積累了一些成功的經(jīng)驗和可借鑒的案例,，激發(fā)了海外品牌對中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商,、進(jìn)口商隊伍的發(fā)展壯大,，也為海外品牌進(jìn)軍中國創(chuàng)造了有利條件。

國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說,，不僅僅意味著出口,，“資源”已經(jīng)被提到了一個重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計,、研發(fā),、生產(chǎn)、營銷,、管理,、推廣等各個環(huán)節(jié)，包括了人,、財,、物、無形資產(chǎn)等各個領(lǐng)域,，我們的培養(yǎng)模式也需要跟這些環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉,，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門一把鑰匙,。國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團(tuán)的形成創(chuàng)造出無限可能。事實上,，一些有實力、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標(biāo)邁出了一步,。

20xx年中美,、中歐貿(mào)易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實施提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過兩年對“走出去”的探究摸索和深思熟慮,，不同的企業(yè)已經(jīng)開始制定不同模式的“走出去”戰(zhàn)術(shù)部署,。“走出去戰(zhàn)略”將分為“品牌走出去”,、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式,。

“生產(chǎn)走出去”主要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的,，主要目標(biāo)國是東亞,、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量,、快速反應(yīng)的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠,，服裝專業(yè)學(xué)生的勞務(wù)輸出又成為一個新的亮點,。

“品牌走出去”是20xx年以后的熱點，企業(yè)也明顯在加強(qiáng)海外市場拓展攻勢,。近幾年,，我國已經(jīng)有一批企業(yè)實現(xiàn)在東亞,、東南亞地區(qū),、中東地區(qū)國家、澳,、新,、俄等國的品牌專賣銷售。20xx年,，實現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的企業(yè)會越來越多,，市場區(qū)域會越來越廣，并能期待在歐美等服裝發(fā)達(dá)市場打開銷路的成功案例,?！安少徸叱鋈ァ笔侵袊b產(chǎn)業(yè)的新成長點?！安少徸叱鋈ァ笔且钥鐕少徏瘓F(tuán)的形式,，一只手承接國際市場訂單，一只手控制訂單流向和產(chǎn)品出口,，成為國際流通環(huán)節(jié)中的一環(huán),。這種模式能夠有效地控制國際市場產(chǎn)品流通的渠道，一方面,，提高了服裝企業(yè)在國際貿(mào)易

價值鏈上占據(jù)的層次,，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局;另一方面,，握住渠道掌控權(quán)，轉(zhuǎn)變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇九

洗衣粉品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個階段,。

第一階段：（****年以前）白貓獨秀

計劃經(jīng)濟(jì)體制下，廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),，銷售則由國家統(tǒng)一實行配給,。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位,。

第二階段：（****年）**** 開創(chuàng)新紀(jì)元

上世紀(jì) 80 年代初期,， " ****" 超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀(jì)元,，同時 " ****" 也敢為天下先,，在當(dāng)時企業(yè)廣告意識不強(qiáng)的情況下，在中央電視臺不間歇的播放 " ****" 的廣告,，一時間 " **** ,、沙市日化 " 的廣告語和 " 一比四、一比四 " 的廣告歌走進(jìn)千家萬戶,。 " ****" 從此天下?lián)P名，一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大,。同時,，海鷗、熊貓,、桂林,、天津等地方品牌開始雄踞一方。

第三階段：（****年）外資四大家族主導(dǎo)

這一時期,，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn),。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳,、不斷的技術(shù)革新,，它們在市場上取得節(jié)節(jié)勝利，在強(qiáng)大的外來攻勢下,，許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資,，要么無奈的退出市場。市場基本由聯(lián)合利華,、漢高,、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo),。

第四階段：（****- 今）本土品牌成功阻擊四大家族

由于成本過高,，外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現(xiàn)，所以廣告,、促銷力度漸漸減弱,，再加上國內(nèi)一段時間內(nèi)消費低迷，消費者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價格低廉的國有品牌,。而一些國內(nèi)品牌借此機(jī)會,，憑借價格和廣告優(yōu)勢，確立了自己的地位,，如奇強(qiáng),、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下,。

（一）總體競爭格局

洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領(lǐng)域,。洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產(chǎn)品林立,。有以量取勝的雕牌,、立白，有跨國巨頭寶潔,、聯(lián)合利華,、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌,，整個行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī),。

（二）市場競爭深度分析

1 ．市場滲透率分析

進(jìn)入 21 世紀(jì)后，雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南,，由西向東橫掃天下的好戲,。

全國 30 城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場滲透率近乎100% ,，市場容量已經(jīng)基本飽和,。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,，但趨勢依然不明顯,。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中,，只有兩個品牌在增長：雕牌一枝獨秀,，大幅上升；立白避其鋒芒,，小幅上漲,，其他品牌均呈敗退之勢。

截止 20xx ,，洗衣粉市場大盤已定：

（ 1 ）華北區(qū)雕牌急劇增長,， 20xx 攻下華北,。奧妙勉力堅守第二陣營，活力28一落千丈,，與其它品牌共同據(jù)守第三陣營,。

（ 2 ）華東區(qū)奧妙一直雄霸第一，白貓第二,。但****年,，雕牌一舉攻下華東，坐上華東區(qū)頭把交椅,。

（ 3 ）華南區(qū)品牌競爭尤酣,，立白、汰漬,、雕牌均全力攀升,，甚至 20xx 已呈頹勢的奧妙也在奮力上揚。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度,，但鹿死誰手,？猶言過早。

（ 4 ）雕牌 20xx 攻下華西,，奧妙和汰漬在第二陣營競爭,，但似乎汰漬率先開始動作。

（ 5 ）東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先,，其他品牌一瀉千里,，潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功,。

2 ,、品牌忠誠度分析

雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅實的基礎(chǔ)，或者說,，雕牌之所以能在全國范圍內(nèi)所向披靡,，得益于其較高的品牌忠誠度。

1 ．雕牌

雕牌的成功,，除在區(qū)域市場的運籌帷幄,、各個擊破外，其對于自身的品牌定位及對核心消費人群的訴求,，是其制勝的另一法寶,。

作為家庭必需品的洗衣粉，價格不能不是一項考慮的因素,。尤其是洗衣頻次高,、洗衣粉消費多的家庭，對價格越敏感,。雕牌采取了走中低端路線,、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,，不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費人群，而且為自己開辟了一塊廣闊的天地,。

此外,，從雕牌消費者的心理定位看，雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng),、保守，具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,，而她們,，是家庭主婦的主流和主體。相反,，象奧妙的消費者,，則傾向于追求自我，具冒險精神,，更具職業(yè)女性的態(tài)度,。而職業(yè)女性，注定不會成為洗衣粉市場的消費主力,。

2 ．奧妙

1999 年,，經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華，向?qū)殱嵃l(fā)起總攻,，當(dāng)年11月,，聯(lián)合利華將兩款新推出的 " 奧妙 " 洗衣粉 --- 奧妙全效和奧妙全自動洗衣粉全面降價，降幅分別達(dá)40% 和30% ,，400 克奧妙洗衣粉的價格從近 6 塊錢一下落到 3.5 元，這個價格當(dāng)時僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價格的一半左右,。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了,，市場由此洞開,，奧妙也得以超越寶潔的汰漬,。這種局面維持到今天。

3 ．汰漬

作為寶潔旗下的主打品牌,，在進(jìn)入中國市場之初,，憑借豐厚的財力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求，在短時間內(nèi)成為市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場分額下降的情況,，但它在消費者心目中還是有較強(qiáng)地位的,。

4 ．立白

1994 年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白，在一開始,，就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略，在每個縣找經(jīng)銷商,，和每個經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營，在雙方的共同努力下,，立白站穩(wěn)了根基,。

目前,，洗衣粉的競爭是外資打外資，中資打中資,。中資的首要任務(wù)就是消滅二、三級的品牌,，然后成長為全國性的大品牌。估計只需三,、四年時間,，中資品牌就可以在市場站穩(wěn)腳跟,，然后將向洋品牌發(fā)起總攻。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇十

冷凍品市場（本文專指“肉類冷凍品”）是我區(qū)的一個特色行業(yè),，但近幾年受疫區(qū)私貨影響,，一度成為中央級媒體反映的焦點，對該市場的態(tài)度是保留還是取締,，是困擾近兩屆政府懸而未決的一個問題,。近日，根據(jù)區(qū)政府辦領(lǐng)導(dǎo)指示,，我科對冷凍品市場進(jìn)行了深入調(diào)研,，在20xx年調(diào)研的基礎(chǔ)上，走訪了區(qū)肉類協(xié)會，聽取了區(qū)打私辦,、番禺出入境檢驗檢疫局等部門意見,，重新擬寫了調(diào)研報告，希望會對政府決策有所幫助,。

一,、市場的基本情況和特點我區(qū)有經(jīng)營冷凍品的大大小小冷庫、店檔278家,，其中大羅塘各冷庫的經(jīng)營占地面積約74100平方米,，總庫容量57800噸，較大型冷庫有食品,、大業(yè),、大羅、新昌,、永順、和興,、聯(lián)發(fā)等十多個,，其中儲量7000噸以上的較大型冷庫有4間，最大型的冷庫是大業(yè)冷庫和食品集團(tuán)冷庫,，儲量各為10000噸,。經(jīng)過多年發(fā)展，形成以下幾個特點：

一是經(jīng)營品種集中,。主要以雞只和豬副產(chǎn)品為主,，佛山以牛肉為主，其他地區(qū)冷凍品市場也各有主營范圍,，這是專業(yè)分工和市場選擇的結(jié)果。

二是凍品來源以進(jìn)口為主,。但也有一大部分來自內(nèi)地,，兩者的比例約為6:4左右。雞只主要來自美國和我國山東和東北地區(qū),，豬副產(chǎn)品主要來自美國,、加拿大、丹麥,。

三是我區(qū)凍品市場是珠三角凍品產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。據(jù)區(qū)肉類協(xié)會介紹,，深圳冷庫面積超過我區(qū),，東莞正在擴(kuò)建冷凍品流通市場,，佛山和廣州的冷凍品市場也頗具規(guī)模,，經(jīng)過多年的運作經(jīng)營，番禺區(qū)已形成了一個規(guī)模較大的大型低溫儲庫市場,，與珠三角其他地市冷庫組成交通便利的冷庫網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)成整個產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),。

四是帶動了一批就業(yè)人口,。凍品市場直接從業(yè)人員包括凍品倉的經(jīng)營者、管理者,、進(jìn)出口公司從業(yè)人員和中間貿(mào)易商等,，隨著凍品市場的發(fā)展，帶動了貨運市場,、搬運市場,、飲食娛樂、物業(yè)出租等相關(guān)市場,，聚集了一批從業(yè)人員,。區(qū)肉類協(xié)會估計，我區(qū)凍品市場直接從業(yè)人員和服務(wù)人員約1萬人左右,。據(jù)現(xiàn)場目測,，凍品市場人流、物流密集,，市場表現(xiàn)暢旺,。

五是對稅收做出了一定的貢獻(xiàn)。冷凍品市場繳納國稅,、地稅和工商管理費,，主要包括房產(chǎn)稅、部分定額稅和其他交易稅費等,。以區(qū)食品集團(tuán)冷凍倉為例,，該倉每年繳交稅費包括兩部分：一是房產(chǎn)稅和定額稅約為80萬；二是該倉分租給100多個租戶,，每戶每月繳交的工商管理等稅費約2000元,，一年約總計約200萬元。兩部分匯總,，則該該倉每年產(chǎn)生的稅費約300萬元左右,。以此估算，全區(qū)冷凍品行業(yè)每年產(chǎn)生的直接稅費約2000萬元左右，此外還有一些配套行業(yè)產(chǎn)生的稅費,。

六是形成了比較成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,。我區(qū)冷凍倉分定點倉和流通倉（非定點倉）兩類，定點倉只有食品冷凍倉和新昌冷凍倉兩家,，容量約為13000噸,，其余都是流通倉。凡在我區(qū)通關(guān)進(jìn)口的凍品,，必須先存放在定點倉,，經(jīng)出入境檢驗檢疫部門查驗后，再進(jìn)入流通倉或進(jìn)入市場,。流通倉主要承接定點倉或經(jīng)其他關(guān)區(qū)通關(guān)檢驗的貨物以及國內(nèi)生產(chǎn)的凍品,。在職能分工上，進(jìn)出口公司引進(jìn)貨源,，冷凍倉負(fù)責(zé)存儲,，分租戶負(fù)責(zé)經(jīng)營，中間商搞活流通,。我區(qū)餐飲和食品行業(yè)發(fā)達(dá),，冷凍市場是重要的原材料來源渠道。

二,、繼續(xù)允許冷凍品市場存在或給予取締的風(fēng)險分析

任何一個市場的存在，對地方政府來說,，都會既有風(fēng)險又有收益,，關(guān)鍵是能否找到問題的癥結(jié)，以及如何進(jìn)行有效的治理,。對冷凍品市場進(jìn)行全面分析,，有助于正確判斷市場的監(jiān)管風(fēng)險，從而得出客觀公正的結(jié)論,。一是要對國家政策要有一個準(zhǔn)確的解讀,。國家打擊和媒體關(guān)注的重點是來自疫區(qū)的私凍品，而不是整個凍品市場,，不是反對凍品進(jìn)口,。二是要對我區(qū)2004年前后成為媒體關(guān)注焦點的背景要有一個全面的理解。

2003年非典疫情在我國突然爆發(fā),，引起了國家和媒體對公共衛(wèi)生事件的高度關(guān)注,。2004年初禽流感在一些國家和地區(qū)爆發(fā)后，我國立即決定自當(dāng)年２月７日起暫停從疫區(qū)國家及地區(qū)進(jìn)口禽畜凍品,。由于美國,、巴西、中國香港等地對冷凍禽副產(chǎn)品實行期貨交易，大量經(jīng)香港轉(zhuǎn)口進(jìn)入內(nèi)地的凍品滯留香港,，倉儲費用日益上升,，凍品貨主急欲出貨，后我國政府有關(guān)部門在壓力下,，允許部分凍品進(jìn)口,，導(dǎo)致整個市場比較混亂，部分被拒進(jìn)口的凍品紛紛從海上私入境,，并進(jìn)入我區(qū)冷凍品存儲市場,，這是特殊時期的特殊事件。其后,，我國政府在制定相關(guān)政策時,，更多地考慮了政策的合理性，增強(qiáng)了政策的前瞻性,，避免了“急剎車”式政策的出臺,，同時我區(qū)也加強(qiáng)了管理，規(guī)范了市場,，因此2005,、2006兩年我區(qū)冷凍品市場總體表現(xiàn)比較平穩(wěn)。三是要對凍品市場監(jiān)管的重點要有一個準(zhǔn)確的把握,。開展任何一項工作,，必須明確其重點和主要環(huán)節(jié)，抓住事物發(fā)展的要點,，才能有的放矢,，事半功倍。

我區(qū)凍品市場共由三塊組成：一是定點倉存放的通關(guān)后待檢凍品,；二是流通倉存放的流通環(huán)節(jié)進(jìn)口凍品,；三是流通倉存放的國內(nèi)生產(chǎn)凍品。定點倉是由海關(guān),、檢驗檢疫等部門按照一定條件和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的,，管理工作比較規(guī)范完善，定點倉存放的通關(guān)后待檢凍品,，均為通過正常途徑報關(guān)進(jìn)口,，而流通倉存放的國內(nèi)生產(chǎn)凍品，不屬于打私工作的對象,。因此,，打擊凍品私的重點非常明顯，就是流通倉存放的流通環(huán)節(jié)進(jìn)口凍品,。據(jù)區(qū)肉類協(xié)會反映,，我區(qū)工商部門在打私工作中,，對定點倉存放的正常途徑進(jìn)口凍品也一并查封，再一件件查驗,，既影響了工作效率,，也偏離了工作的正確方向。四是要對凍品市場的可監(jiān)管性要有一個明確的認(rèn)識,。凍品市場能否進(jìn)行有效監(jiān)管,，是確定凍品市場去留的核心問題。而能否簡易快速識別出私凍品,，是對凍品市場進(jìn)行有效監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。根據(jù)番禺出入境檢驗檢疫局提供的信息，受進(jìn)口環(huán)節(jié)關(guān)稅不斷降低和私進(jìn)口成本偏高影響,，除了疫區(qū)產(chǎn)品外,，一般其他凍肉都是通過正常進(jìn)口，因此私貨基本上都是疫區(qū)產(chǎn)品,。番禺出入境檢驗檢疫局反映,，國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站定期公布疫區(qū)名單，明確指引如何辨別疫區(qū)產(chǎn)品,。他們認(rèn)為,，一般情況下，只要貨物與通關(guān)單或通關(guān)單復(fù)印件上的信息描述一致,，可以認(rèn)定是正常進(jìn)口貨物,。因此，私凍品辨別起來比較容易,，凍品市場的可監(jiān)管性較強(qiáng),。綜上所述，我們認(rèn)為只要工作方向正確,，措施得力，允許冷凍品市場繼續(xù)經(jīng)營,，風(fēng)險是可以控制在比較小的范圍之內(nèi)的?，F(xiàn)在市場內(nèi)的大部分業(yè)戶是守法經(jīng)營的,，區(qū)肉類協(xié)會也希望配合政府堅決打擊私行為,，如果僅僅因為少數(shù)業(yè)戶的不法行為,，而對整個市場給予取締,，缺乏足夠的法律依據(jù),。此外,，我區(qū)冷凍市場是美國家禽產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的一個主渠道,，美國家禽協(xié)會組織和駐華使領(lǐng)館經(jīng)濟(jì),、農(nóng)業(yè)部門一直非常關(guān)注,，在缺乏足夠依據(jù)的情況下取締市場，可能會引起一些國際貿(mào)易糾紛和摩擦,。因此，對我區(qū)政府來說,，最好的辦法還是加強(qiáng)管理,，規(guī)范市場。

三,、加強(qiáng)凍品市場監(jiān)管的幾點建議

（一）明確區(qū)打私辦和檢驗檢疫,、緝私分局的關(guān)系打私辦主要負(fù)責(zé)全區(qū)打私工作的綜合協(xié)調(diào)，牽頭推進(jìn)涉及面廣,、與地方結(jié)合緊密,、群眾性特點明顯私活動的打擊工作。檢驗檢疫,、緝私分局要協(xié)助區(qū)打私辦開展工作,，并按規(guī)定獨立負(fù)責(zé)涉及進(jìn)口環(huán)節(jié)的私、價格欺詐,、檢驗檢疫工作,，要對定點倉的監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任,。

（二）充分發(fā)揮檢驗檢疫部門的作用檢驗檢疫部門具有專業(yè)的工作人員、先進(jìn)的檢測設(shè)備,、完善的法律依據(jù)和成熟的工作辦法,，是疫區(qū)產(chǎn)品認(rèn)定的權(quán)威部門，他們在大羅塘還設(shè)立了檢測監(jiān)督機(jī)構(gòu),，取得了較好的效果,。建議打擊凍肉私工作由區(qū)打私辦牽頭，突出檢驗檢疫部門的位置,，其他部門配合工作,，形成科學(xué)有效的管理體制。

（三）建設(shè)凍品市場專業(yè)園區(qū)參照沙灣珠寶產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式,，在大羅塘建設(shè)凍品市場專業(yè)園,。派駐政府相關(guān)部門，提供海關(guān),、檢疫,、稅務(wù),、工商,、畜牧、打私等一條龍服務(wù),，通過服務(wù)促進(jìn)管理,，規(guī)范經(jīng)營，促進(jìn)市場健康發(fā)展,。

（四）堅決取締場外交易場外交易游離于政府監(jiān)管之外,，逃避了納稅責(zé)任，往往會產(chǎn)生私販私等不法行為,，建議堅決予以取締,。對于確實不需要進(jìn)入倉庫而直接過貨的，也要由政府劃定區(qū)域,，實施場內(nèi)交易,，加強(qiáng)交易監(jiān)督。

（五）建設(shè)凍品市場視頻監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)食品集團(tuán)冷凍倉建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng),，番禺檢驗檢疫局和省檢驗檢疫局都能收到信號,，可以實施24小時監(jiān)督，該做法受到國家質(zhì)檢總局的充分肯定,。建議結(jié)合我區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，單獨在凍品市場并以各凍品倉為重點，建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以便于區(qū)打私辦和檢驗檢疫,、緝私等部門實行實時監(jiān)管。

（六）加強(qiáng)凍品市場稅收征收工作據(jù)估計,，每年進(jìn)入我區(qū)交易的冷凍品總量可能達(dá)到130萬噸（包括場外交易）,，貨值過100億元，這是一筆十分巨大的稅源,。但目前冷凍品市場總體產(chǎn)生的稅額較低,，這一方面與大量存在的場外交易有關(guān)，另一方面也說明我們的稅收監(jiān)管存在需要改進(jìn)的地方,。建議加強(qiáng)稅收征管,，提高冷凍品交易產(chǎn)生稅收的能力，促進(jìn)冷凍品市場發(fā)展和政府監(jiān)管服務(wù)的良性循環(huán),。

四,、基本結(jié)論從大的方面來講，冷凍市場符合我區(qū)“優(yōu)二進(jìn)三”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會,，具備深入開拓稅源的巨大潛力，是我區(qū)餐飲和食品產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,。當(dāng)然也要正視其存在的問題,，但不宜簡單予以取締。正如改革開放初期,，不能因為泥沙俱下,，而重新閉關(guān)鎖國；佛山的牛肉冷凍市場,，也沒有因外國瘋牛病肆虐,，而予以簡單取締。經(jīng)濟(jì)市場更應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)節(jié),、監(jiān)督,，要盡量少用、慎用行政手段,。我們相信,，只要我們采取正確的措施，在堅決打擊私行為的同時,，保護(hù)和促進(jìn)正常貿(mào)易的發(fā)展,，我區(qū)冷凍品市場是可以健康發(fā)展的。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇十一

調(diào)研時間：20xx年10月1日-20xx年10月8日 調(diào)研地點：龍馬燈飾廣場,、太平洋燈飾城,、 小組成員：楊靖 毛望成 孫昊

調(diào)研對象：燈具

調(diào)研方式：問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法

1.前言

2.燈具的照明方式

3.燈具的分類

4.市場調(diào)研分析

5.市場發(fā)展趨勢分析

6.市場調(diào)研總結(jié)

7.設(shè)計定位

隨著人民生活水平的提高,，對家具燈具也提出了更高的要求,，不但體現(xiàn)在燈具的質(zhì)量上，還體現(xiàn)在燈具的外形設(shè)計,，同時設(shè)計的理念隨著時代的發(fā)展也逐步體現(xiàn)回報自然和諧的特點,。在家具設(shè)計中，燈具是非常重要的元素,，好的燈具不僅僅是一種點綴,、一種烘托，更成為一種主題,，可以讓家居壞境更為雅致,。燈，點燃了我們多彩的生活,，在現(xiàn)代的居家生活中扮演了重要的角色,。燈飾作為體現(xiàn)家庭品位和裝修風(fēng)格的點睛之筆，成為家庭裝修的重中之重,，但其裝飾作用遠(yuǎn)大于它的功能用途,。巨大的現(xiàn)實市場、頻繁的消費更新,、無限的發(fā)展?jié)摿?、處于初級起步階段的燈飾市場四處彌漫著財富氣息。

燈具,，是指能透光,、分配和改變光源光分布的器具，包括除光源外所有用于固定和保護(hù)光源所需的全部零,、部件,，以及與電源連接所必需的線路附件。根據(jù)空間的上半部和下半部的分配比例的不同,，燈飾燈具的照明型式大致分為五種類型,。

2.1直接型

直接型燈飾燈具是用搪瓷、鋁或鍍銀

鏡面燈罩,，將全部光線投射到工作面或地

板上,，以便充分地利用光通量。但在照明

區(qū)和非照明區(qū)之間形成強(qiáng)烈的對比,，容易

產(chǎn)生眩光,，使人感到不舒服。

根據(jù)使用要求,，可以使配光曲線成為窄配光,、深遠(yuǎn)型配光,、余弦配光、半寬配光,、寬配光,、均勻配光和正弦配光等七種形式。

2.2半直接型

這類燈飾燈具的光線除了集中到下面的工作面之外,，空間環(huán)境(天棚與墻面)也得到適當(dāng)?shù)恼彰?，使整個室內(nèi)光線柔和，明暗對比不那么強(qiáng)烈,。這類燈飾燈具的照明經(jīng)濟(jì)性與直接型燈飾燈具是同樣的。所以直接型是最好的照明方式,，也是被廣泛采用的一種形式,。

2.3均勻漫射型

這種類型的燈飾燈具能使光通量均勻地向四面八方漫射，對于沒有特殊要求的房問照明最為合適,。比如倉庫,、走廊和樓梯間等處，多采用此種照明方式,。

2.4半間接型

它與半直接型燈飾燈具相反,，是使絕大部分光線照射到天棚上或墻的上部，使得整個天棚象個大燈飾燈具,。這類燈飾燈具雖然亮度較小,，但整個房間的光線基本上是均勻的，陰影不明顯,。

這類燈飾燈具多用在會議室,、臥室或其他公共場所。這類燈飾燈具的突出缺點是：光在反射過程中,，光通量損失較大,。使用這類燈飾燈具，若想取得與直接型,、半直接型燈飾燈具同樣的明度值的話,，必須增大50——100％的光通量。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇十二

相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門,，自20xx年建區(qū)以來,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭，城市建設(shè)日新月異,，水城,、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心,，相城區(qū)正實現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變,。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場也隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步，得到了前所未有的發(fā)展。

相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場1只,，總面積85800平方米,，攤位600只，門面300間,，另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場42只,，其中棚頂市場9只，占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的xx%,，室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場33只,，占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的xx%。這些市場中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場1只,，鎮(zhèn)級零售農(nóng)貿(mào)市場10只,，村級（社區(qū)）農(nóng)貿(mào)市場31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場共計經(jīng)營面積為91280平方米,，共設(shè)計攤位數(shù)為2422只,，共有各類門面房477間。

隨著城市發(fā)展,，人口不斷增長,，區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入,，特別是自20xx年以來,，相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造的力度。20xx年以前完成了對鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場的第一輪升級改造,，基本解決了鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場從棚頂敞開式市場到室內(nèi)市場的巨大轉(zhuǎn)變,，而且各個市場的場內(nèi)經(jīng)營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。20xx年起相城區(qū)率先對村級農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造,，計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農(nóng)貿(mào)市場34只,，截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農(nóng)貿(mào)市場的升級改造任務(wù)。這些村級農(nóng)貿(mào)市場通過升級改造,，硬件條件得到了優(yōu)化,，超過50%的棚頂式市場升級為室內(nèi)市場，場內(nèi)攤位布局更趨合理,，同時明確了市場主辦方的責(zé)任,，調(diào)整了市場管理員隊伍，使市場管理水平得到了很大提升,，著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求,。

由于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金投入較大，且投入產(chǎn)出回報率低,，加上農(nóng)貿(mào)市場作為公眾聚集場所,，對管理者的管理能力要求較高,，導(dǎo)致社會力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)中來，因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主,，相城區(qū)43家市場中,，只有1家是私人投資建設(shè)。

通過幾年來對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,，鎮(zhèn)一級農(nóng)貿(mào)市場的消防,、食品安全、消費者權(quán)益保護(hù)和市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項管理制度得到了完善,，尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實,。每個鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材，都有專門的食品檢測室,，配備了食品安全檢測儀器,，落實了專門的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是星級文明誠信市場,，陸慕農(nóng)貿(mào)市場還獲得了五星級農(nóng)貿(mào)市場的榮譽(yù)稱號。

批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名,，其中農(nóng)民1180名,，占總數(shù)的xx%。農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶從業(yè)人員共有2295名,，其中農(nóng)民1767名,，下崗工人228名，其他300名,，占比分別為77%,、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員的主體,，隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),，越來越多的失地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下，在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)尋找就業(yè)謀生機(jī)會,。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場在方便群眾生活的同時,，更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障，起到了為政府解決就業(yè)難題,，維護(hù)社會穩(wěn)定的作用,。

通過多年的不斷升級改造，相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場,。從市場成交額看,，20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只，占總數(shù)的xx%,，分別是生態(tài)園批發(fā)市場,，陸慕市場,、渭塘市場和黃埭市場；年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只,，占總數(shù)的xx%工作報告,。從農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積大小看，經(jīng)營面積5000平方米（含）以上的有5只,，占總數(shù)的12%,；經(jīng)營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只，占總數(shù)的12%,。從市場經(jīng)營從業(yè)人員看,，生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經(jīng)營從業(yè)人員，農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員超過100人的市場有6只,，占總數(shù)的xx%

隨著城市建設(shè)的推進(jìn),，人口集聚增長效益，還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場,，從而進(jìn)一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展,。

盡管相城區(qū)建區(qū)以來農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展，在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,，但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理中還存在一些問題,，而且有些問題必須引起政府重視。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步,，堅持規(guī)劃先行,。沒有經(jīng)過規(guī)劃，必然導(dǎo)致建設(shè)的無序,。相城區(qū)目前還沒有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)布局的專題規(guī)劃方案,，一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場總量過剩，發(fā)展過快,，有些是重復(fù)建設(shè)的情況,。就目前場內(nèi)攤位和門店的經(jīng)營情況看，居住人口沒有多大變化,，但市場在成倍增長,，加上各類超市、大賣場的急速開設(shè)擴(kuò)張,，必然形成僧多粥少的局面,，表面上是方便了消費者，但對開設(shè)市場的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費浪費等諸多不利因素,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展,。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多，管理成本也隨之增大,，目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場存在大而空,、中看不中用的情況,，市場內(nèi)攤位空置率達(dá)到50%以上，不僅造成極大浪費,，群眾有意見,，而且還為市場后序運作帶來一系列難題。

現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)

農(nóng)貿(mào)市場與居民生活區(qū)不配套,。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場距離較遠(yuǎn),，群眾買菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無照經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和馬路流動攤,，不僅影響城市形象,，而且還帶來了食品安全隱患。

盲目追求建設(shè)規(guī)模,。近年來建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場越造越大,，市場使用率低，華而不實,。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模,，而應(yīng)充分考慮便民性，堅持規(guī)模適中,，布局合理,，經(jīng)營項目齊全，倡導(dǎo)市場內(nèi)適度競爭,。

相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場共有17家，占總數(shù)的xx%,。其中鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是經(jīng)過合法審批的,，權(quán)證手續(xù)齊全，因此11家鎮(zhèn)級以上農(nóng)貿(mào)市場都有營業(yè)執(zhí)照,，但不少村級農(nóng)貿(mào)市場因為歷史形成,，事前沒有取得合法用地審批手續(xù)，不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù),，無法辦理營業(yè)執(zhí)照,，給今后市場管理帶來了難題。

大部分村級農(nóng)貿(mào)市場由于規(guī)模較小,，無法給市場主辦方帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,，甚至是只有投入不見回報，導(dǎo)致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度,，部分村級農(nóng)貿(mào)市場都沒有配備專職市場管理人員,，存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白,，整個市場處于臟,、差,、亂的狀況，極易產(chǎn)生食品安全等事故,，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，相城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場的管理力量不強(qiáng),，42只農(nóng)貿(mào)市場共有管理人員137名，平均每個市場只有3,。2名，管理人員存在一高和二低的情況,，即表現(xiàn)在年齡偏高,，文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況，導(dǎo)致這支管理隊伍有人員流動性大的特點,。

統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村級農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)與管理,，在遵循當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃的前提下,，本著便于交通,、便于管理、便于交易,、便于生活的原則,，合理根據(jù)規(guī)劃區(qū)域的居住人口、服務(wù)半徑,、消費需求等因素確定,。在場內(nèi)布局上，商品劃行歸市,，合理布局交易區(qū),。食品經(jīng)營區(qū)域與非食品經(jīng)營區(qū)域分開；經(jīng)營鮮活畜禽,、水產(chǎn)的區(qū)域與其他食品生產(chǎn),、加工或經(jīng)營區(qū)域分開；生食品攤位與熟食品攤位分開,；待加工食品和直接入口食品攤位分開,；家禽經(jīng)營區(qū)、活禽及水產(chǎn)宰殺區(qū)要相對獨立,、封閉,。市場應(yīng)當(dāng)開設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)，設(shè)置農(nóng)民自產(chǎn)自銷交易區(qū),。

農(nóng)貿(mào)市場是公共配套設(shè)施,，是關(guān)系廣大群眾切身利益的公益性事業(yè)，投入成本大,，回報收益低,，各級政府應(yīng)在政策和資金上給予必要的扶持和投入,。

爭取投資主體多元化。建議走政府推動,，社會參與,，市場運作，多元投資的市場建設(shè)之路,，建立誰投資,、誰受益的激勵機(jī)制，發(fā)揮好村（社區(qū)）集體資金的引導(dǎo)作用,，鼓勵,、吸引符合條件的個人參股、入股,，實現(xiàn)投資主體的多元化

努力實行差別財政補(bǔ)貼,。建議政府本著實事求是和量力而行的原則，根據(jù)不同村（社區(qū)）的財力狀況實行差別財政補(bǔ)貼,，對經(jīng)濟(jì)困難,、財力薄弱的村實行重點傾斜。

對農(nóng)貿(mào)市場的管理,，不僅工商部門要加強(qiáng)管理力度,，各級政府及相關(guān)職能部門，都應(yīng)當(dāng)按照《江蘇省城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理條例》,、蘇州市政府《關(guān)于市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的三個文件的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理的意見的通知》、《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的指導(dǎo)意見》及區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場管理的意見》中明確的職責(zé)積極履行職能,。如城管,、公安、衛(wèi)生,、環(huán)境,、質(zhì)量,、價格等部門的職責(zé)都很明確,。只有各司其職，齊抓共管,，才能從根本上改變現(xiàn)狀,，營造一個公平競爭、清潔衛(wèi)生,、安全可靠的消費環(huán)境,，保證消費者吃得放心，用得安全,。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇十三

（一）,、產(chǎn)品概述

排插,，也稱插線板、拖線板,、移動排插或移動式插頭插座轉(zhuǎn)換器等,，專業(yè)術(shù)語叫電源轉(zhuǎn) 換器。一般用于電源連通或某處需集中使用好幾個插座的情況,。

（二）,、主要功能

滿足相關(guān)領(lǐng)域各類工業(yè)電器設(shè)備或家庭電器等使用。 排插是工業(yè)設(shè)備,、 家庭中家用電器 必備的基本電工產(chǎn)品,， 是一種量大面廣基礎(chǔ)電器附件， 產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系到各種電器設(shè) 備用電安全,， 與人們生活生命財產(chǎn)密切相關(guān),。 排插是引領(lǐng)未來用電安全領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。 一般說：排插類產(chǎn)品通常有一定的額定電流和額定功率,，長時間超過額定功率工作,，排 插線材使用中溫度過高易烤焦變黃， 容易造成線路短路引起火災(zāi),， 事故較多原因是排插本身 質(zhì)量問題,。 世界排插行業(yè)發(fā)展中，歐盟和美國等發(fā)達(dá)國家積極響應(yīng)國際能源署提出的“1 瓦計劃”

（三）,、產(chǎn)品分類

按照標(biāo)準(zhǔn)不同,，排插可分國標(biāo)排插、美標(biāo)排插,、歐標(biāo)排插等,； 按照功率不同，排插可分一般功率排插,、大功率排插,； 按照用途不同，排插可分家用排插,、商用排插,。 按照效果不同，排插可分普通排插,、智能排插,。智能排插包括節(jié)能排插、防雷排插,、防 觸電排插、無線排插、語音排插等,。

（四）、組成部件

排插一般由外殼,，五金彈片，電源開關(guān),，電源線,，過載保護(hù)器等幾部分組成。 外殼：材料上大致分為電木,，陶瓷,，塑膠。現(xiàn)在大部分都采用 abs+pc 塑膠,。高阻燃,、 超耐熱,，整體耐熱 750℃不燃燒,，使用更安全,。 五金彈片：采用一體式銅套,，同極銅套采用一次成型,，無焊點連接.導(dǎo)電極材料采用優(yōu) 質(zhì)磷銅,，導(dǎo)電性能更高，插套彈性更強(qiáng),，插拔壽命可達(dá) 10000 個行程以上,。 電源開關(guān)：銀鎳觸電開關(guān),，具有電源指示燈,，此開關(guān)導(dǎo)電性能更好，抗氧化,，能有效的 防止電火花的產(chǎn)生，保證用電器在開關(guān)瞬間更完全,。壽命可達(dá) 10000 次以上,。 電源線：電源線都必需過 3c 認(rèn)證，一般有 1.8 米,、3 米,、5 米幾種長度，電源線芯線的 材料為銅線,，它的橫截面積一般為 3*0.75mm,，可確保額定功率 2500w 的條件下持續(xù) 使用，不軟化,、不變形,。芯線橫截面積會根據(jù)插孔的多少而定，孔越多線越粗,。各國的插座 插頭在標(biāo)準(zhǔn)上各有不同,。比如有歐規(guī),、美規(guī),、日規(guī),、澳規(guī)等。 保險絲： 保險絲的安培參數(shù)和插孔孔位數(shù)也是成正比關(guān)系,， 一般為 10a 不可自恢復(fù)保險 絲。

（五）,、新舊國標(biāo)排插

被淘汰的“萬用插座”都標(biāo)著“按 gb20xx.3-1997 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的字樣,， 符合新國標(biāo)的 產(chǎn)品在包裝上標(biāo)有“按 gb20xx.3-20xx 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的字樣。

2.采用舊國標(biāo)的“萬用插座”三相插孔與兩相插孔是合在一起的,，總共 3 個孔;而新國 標(biāo)的三相與兩相是分開的,，有 5 個孔;多為扁形。

（六）,、常見問題

1,、空氣開關(guān)跳閘

（1）、插座里掉入金屬異物,，造成短路,；整理異物.

（2）、插座進(jìn)水或環(huán)境潮濕,。打開插座晾干或擦干水漬.

（3）,、插上用電器后操作的順序不當(dāng)。應(yīng)當(dāng)先開插座開關(guān),，后啟動用電器的開關(guān),；

2、過載開關(guān)跳閘

（1）,、插上用電器工作一段時間,，過載就會跳出來，導(dǎo)致插座斷電,，用電器無法正常 工作,，應(yīng)是用電器的總功率過大，使過載保護(hù)器有所動作,；待插座的溫度稍冷卻后,，用手將 插座上紅色按鈕按進(jìn)去,，即能恢復(fù)正常；插座的溫度過高,，過載保護(hù)器里面的雙金屬片，就 會自動斷開,。

3,、電源線發(fā)熱

（1）、用電器的功率過大,。減少用電器的使用數(shù)量,，降低使用功率.

（2）、插頭和墻插接觸不良,。如果是墻面插座的問題,，應(yīng)更換墻面插座使用與插頭相 匹配的電源插孔； 當(dāng)電器的實際使用功率超過排插的負(fù)載功率時,，電源線插座都會發(fā)熱.

4,、開關(guān)在動作時有時會有電火花 在啟動排插的開關(guān)時，用電器的開關(guān)沒有切斷,。切斷用電器的開關(guān)后,，先啟動排插的開 關(guān)，后開啟用電器的開關(guān),。再有負(fù)載的情況下啟動插座的開關(guān),，會產(chǎn)生電弧，所以排插的開 關(guān)會有藍(lán)的電火花的現(xiàn)象.

5,、用電器的插頭插不進(jìn)排插的插孔 用電器的插頭和排插的插孔規(guī)格不符,，使用和排排的銅套相符的插頭。 如：插座為 10a 的,，插頭是 16a 的,，或插孔為 16a 的，插頭為 10a 的,，都插不進(jìn)去

（七）,、市場特性

1、排插的產(chǎn)品周期 排插的產(chǎn)品周期很長,，比如國內(nèi)某知名品牌,，從 96 年生產(chǎn)的產(chǎn)品到 20xx 年還在市場 上流通。產(chǎn)品一般從廠家到銷售商手中再到消費者手中,，周期也比較的長,，一般需要 3-8 個月。產(chǎn)品的替換率也要低很多一般是 2-3 年一個周期,。

2,、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新 現(xiàn)在排插生產(chǎn)有兩個技術(shù)發(fā)展趨勢：

1,、上下面蓋全面阻燃 750°，一體式,；

2,、插套摒 棄了焊接技術(shù)，采用一體成型技術(shù)?，F(xiàn)在由此技術(shù)代表是上?；⒏珉姎庥邢薰荆麄兊漠a(chǎn) 品國際上也是能站穩(wěn)腳跟的,。

1,、模塊化標(biāo)簽化排插（還未上市） 這款多聯(lián)插座同時也是一款浪涌電壓保護(hù)器， 它不僅可以像樂高玩具一樣拼接,， 每個插座旁 還有一個明亮的標(biāo)簽,。 每個標(biāo)簽帶有形象的標(biāo)識， 例如電腦,、 充電器,、 電視機(jī)等卡通簡筆畫， 由內(nèi)部的 led 燈將其照亮,。當(dāng)您想拔出插頭的時候,，只要輕輕按下標(biāo)簽就可以了，方便又安 全,。 當(dāng)然,，現(xiàn)在我所看到的還只是設(shè)計圖和概念圖。不過,，如這這方案可行的話,，那么今后 我們在買插座的時候就可以按需購買了。

2,、牛人 nr-248h 立式插座變形排插 4usb 創(chuàng)意插座過載保護(hù)

3 米 接線板 來自淘寶網(wǎng)（零售價?101.00）

3,、德力西五孔插座-帶 usb 來自天貓（零售價?64.45）

4、六聯(lián)/雙 usb 口/防雷/創(chuàng)意接線板 usb/過載 tz-c1081/3m 正品 來自淘寶網(wǎng)（售價?127.09）

5,、吸盤插座 【20xx“和豐獎”創(chuàng)意作品設(shè)計說明】此款插座底部有強(qiáng)力吸盤,，可以吸附在墻壁上...... 便可以有一定程度上的照明，從而節(jié)約了電能,。

6,、纏繞延長線插座 來自阿里巴巴國際站,，深圳市瑪尼電器實業(yè)有限公司

7,、萬能插座 來自阿里巴巴國際站，浙江瑞華電子,，外銷$10-15 三,、 市場狀況 目前淘寶網(wǎng)含天貓主要的幾大品牌：公牛,、泰力,、鑫超 整個排插市場中公牛排插，憑借 40 多萬個銷售渠道,，在插座行業(yè),，公牛排插是獨一無 二的品牌先行者,，連續(xù)多年蟬聯(lián)全國銷量第一。

市場調(diào)研報告分析 市場調(diào)研報告篇十四

了解消費者對于咖啡的需求及咖啡市場的現(xiàn)狀，通過對北京、上海,、廣州,、成都,、重慶、溫州,、杭州,、南京８個城市的２４６５名近３個月曾經(jīng)喝過咖啡的普通市民進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查采用配額抽樣方法,，并按年齡層次和性別比例分配名額,。

數(shù)據(jù)：在受訪者中,，絕大多數(shù)的人喝過速溶咖啡，這個比例高達(dá)９２．２％,，過半數(shù)者（５８．４％）喝過三合一袋裝咖啡。１６．８％的人喝過焙炒咖啡,，２９．４％的人喝過其他咖啡飲料。在問及被訪者對于某一類咖啡的消費頻率時，每天喝速溶咖啡的為６．０％，經(jīng)常喝的為３８．４％,，在“偶爾喝”的咖啡種類中,，三合一袋裝和速溶的消費頻率已很接近,。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占１３．１％,。

分析：喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高,，在“偶爾喝”的調(diào)查里這兩者的百分比也是最高的,，這說明速溶和三合一咖啡在初級消費者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

目前市場上的咖啡飲料盡管具有口味純正,、飲用方便等優(yōu)點,，但由于其價格相對較高，飲用時亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅,、溫馨的情調(diào),，因此，絕大部分消費者只是偶爾喝一喝,。

數(shù)據(jù)：各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,，其中表示非常喜歡咖啡的人群中４１～５０歲占了２４．０％，２０～３０歲占了１８．０％,。

進(jìn)一步調(diào)查表明,，喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受訪者中,，喝咖啡的男性為５５．１％,，女性為４４．９％。

分析：咖啡作為一種口味獨特的飲品深受青年消費者的喜愛,，中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費群體,。同時男性消費者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出女性消費者，購買者中也以男性居多,。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,，更多為男性所關(guān)注。而且作為一種嗜好品,，更易受到男性的青睞,。

數(shù)據(jù)：消費者在選購咖啡時哪些因素是他們所要考慮的呢？本次調(diào)查采用１０分制讓消費者對各種購買考慮因素打分,，分?jǐn)?shù)最高的代表其重要性越高,。調(diào)查結(jié)果顯示，味道以８．３分位居第一,，其次是飲用方便性,，為７．４分；保存期,、品牌知名度等各項分值也較高,。

分析：消費者對于咖啡的味道是極為重視的，畢竟咖啡是一種飲品,，好味道的咖啡才會廣受歡迎。同時作為一種飲品,，飲用的方便性與否對消費者來說也是購買時考慮的一大要素,，咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時可以多考慮如何不斷改進(jìn)其味道和如何使咖啡更便于攜帶，使消費者在飲用時更方便,。

數(shù)據(jù)：在眾多獲得咖啡信息的渠道中,，電視廣告以８６．４％的比例成為消費者獲取咖啡信息的首要渠道,。另外，以促銷活動,、廣播,、雜志、報紙等一系列的傳播渠道也是消費者獲得信息的重要來源,。進(jìn)一步調(diào)查消費者想通過哪些渠道獲取咖啡的信息,，發(fā)現(xiàn)有３７．３％的人想通過傳媒報道來獲取信息，免費試用,、傳媒廣告,、朋友推薦等幾項也占有較高的比例。

分析：電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種,，電視廣告屬于立體廣告,，而廣播、雜志,、報紙等一些媒體則屬于平面廣告,，兩者相比較，后者不如前者生動,、形象,，不易給人留下深刻印象，這也是為何消費者普遍認(rèn)為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因,。

促銷活動是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式,，也成了消費者了解咖啡信息的一個渠道。從數(shù)據(jù)來看,，免費品嘗或者適用這一類的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費者歡迎的,。

速溶是目前咖啡的主流，口味是咖啡的關(guān)鍵

目前咖啡市場上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡,，它們以方便,、經(jīng)濟(jì)等一系列的優(yōu)點成為新興階層的主要選擇。對絕大多數(shù)消費者而言,，口味是選擇咖啡的主要依據(jù),，在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一。值得注意的是,，三合一咖啡的主流消費者不是咖啡的穩(wěn)定消費群體,，他們的消費不確定性較大。因此,，應(yīng)該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場,。

廣告起著影響消費的重要作用

廣告對于消費者選擇咖啡品牌有很大的影響力，而調(diào)查結(jié)果顯示,，咖啡的價格,、原料產(chǎn)地,、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費者看重。消費者一方面認(rèn)為咖啡的口味是極為重要的,，另一方面卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些,。這種認(rèn)識欠缺對于廠家而言是一種市場機(jī)會，在廣告策略中既有渲染情調(diào)的內(nèi)容,，也有宣傳產(chǎn)地,、工藝等決定咖啡口味的內(nèi)容。建議兩種內(nèi)容應(yīng)在不同主題的廣告中出現(xiàn),，但共同點是強(qiáng)調(diào)品牌,，以形成廣告優(yōu)勢。

瞄準(zhǔn)都市上班族

中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間,。據(jù)調(diào)查,，咖啡的主要消費群體為都市上班一族。這部分消費群體也是社會時尚的引領(lǐng)者,，他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受,。就經(jīng)濟(jì)實力而言，他們也能夠承擔(dān)這部分花銷,。伴隨著咖啡消費,，咖啡文化也應(yīng)運而生，而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所,。在一定程度上,，咖啡文化也促進(jìn)了咖啡消費，吸引了越來越多的消費人群,。因此,，生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一主要市場。

咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息”

咖啡作為一種舶來飲品,，對中國人來說,，每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù)，對于絕大多數(shù)消費者來說并不是生活必需品,。新興消費階層（如年輕白領(lǐng),、學(xué)生）對其有很大的興趣，但他們屬于消費較不穩(wěn)定人群,，也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費能力,。咖啡的穩(wěn)定消費者主要還是以中年男性知識階層為主,，但他們的品牌忠誠度較高,，對新品牌的選擇機(jī)會較小。事實上,，對于國內(nèi)大多數(shù)消費者來說,，咖啡的飲用并不是作為一種飲料，更大程度上還是一種品位的象征,。因此,，針對國內(nèi)咖啡市場的消費者更應(yīng)該耐心進(jìn)行咖啡文化的教育和傳播，宣傳咖啡的歷史文化,，才能在國內(nèi)拓展市場,。

提高產(chǎn)品的市場競爭力

咖啡市場表面上看似穩(wěn)定，極少出現(xiàn)大的變動,，而事實上,，這一市場不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競爭，還面臨著與碳酸飲料,、茶飲料,、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭。在大型超市中,，我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢,、麥?zhǔn)稀⒛?、哥倫比亞等幾個國外品牌,，相比碳酸飲料、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄,。另一方面,，市場價格也在很大程度上影響了咖啡的銷量。我國咖啡成品９０％是從國外進(jìn)口的,，需交納進(jìn)口關(guān)稅,，而剩下的１０％的國內(nèi)生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少，總產(chǎn)量很低,。這些因素?zé)o形中提高了咖啡成品的市場價格,。據(jù)調(diào)查，三合一咖啡平均每消費一次最低需要１元,，速溶咖啡最低需要人民幣２～３元,，至于炒磨咖啡，最低也要１０元,。在高檔咖啡館,，一杯咖啡最少也得近２０元。而果汁和碳酸飲料價格相對于咖啡要便宜得多,。所以,，對于相當(dāng)一部分消費人群來說，可樂,、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選,。因此,，要提高咖啡的市場競爭力，價格也是一個因素,。