隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇一

一,、課題的調(diào)查背景：

隨著生活水平的提高,，以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,，手機(jī)越來越成為大眾的通信工具,。在我國移動(dòng)電話發(fā)展的二十多年里，取得了令人矚目的成績,。據(jù)國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報(bào)告顯示,，伴隨著2011年第一季度我國再增加了3000萬個(gè)手機(jī)用戶，截止到3月底,，中國手機(jī)用戶已達(dá)8.89億,。根據(jù)該增長率推算，我國的手機(jī)用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān),。

近年來,，越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。在學(xué)校里,，手機(jī)幾乎是人手一部的通訊工具,，無論是大學(xué)生，還是中學(xué)生,，父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò),，紛紛為兒女們買起手機(jī)，有的學(xué)生身上還有兩部手機(jī),。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況,、使用效果以及消費(fèi)情況，掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場前景,，我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,，對(duì)校園里的手機(jī)市場作一次調(diào)研。

二,、課題的調(diào)查目的：

1,、了解手機(jī)在大學(xué)生市場中的使用情況。

2,、了解消費(fèi)者選擇手機(jī)的重點(diǎn),，給下一步公司制造新型手機(jī)指明道路，制定下一階段新計(jì)劃,。

3,、了解男女對(duì)手機(jī)需求的差別。

4,、了解大學(xué)生了解手機(jī)的渠道,。

5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,，學(xué)生熱賣手機(jī)所處階段,。

6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略,。

7,、了解銷售中存在的問題。

8,、與其他競爭品牌相比存在的缺點(diǎn),。

三、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查時(shí)間：

1,、在校大學(xué)生,。

2、2012年4月25日——2012年5月25日,。

四,、調(diào)查方式：

1,、設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷，組織訪談,，訪問在校大學(xué)生,，了解他們對(duì)手機(jī)的需求情況，以及對(duì)現(xiàn)在手機(jī)各種常見情況的看法等,。調(diào)查問卷包括腦海中的第一手機(jī)品牌和現(xiàn)在使用的手機(jī)品牌,，便于了解人們是否會(huì)購買自己心目中既定的手機(jī)品牌產(chǎn)品；還有喜歡的手機(jī)款式與顏色,，意向中手機(jī)的價(jià)位等利于賣場做出準(zhǔn)確的決策,；了解手機(jī)的渠道，購買手機(jī)的場所,，喜歡的貨架類型,，決定購買的促銷活動(dòng)等利于賣場改變營銷策略。

五,、調(diào)查地點(diǎn)：全日制大學(xué),。

六、調(diào)查的實(shí)施：

1,、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。

2,、商討問卷從哪些方面入手,，應(yīng)從問卷中得到哪些信息。

3,、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問題進(jìn)行篩選,，對(duì)每道題進(jìn)行分析，根據(jù)4ps的原則進(jìn)行篩選,，經(jīng)過篩選留下了11道題,。

4、第一階段：問卷開始,。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問卷,，發(fā)放300份問卷，回收290份(根據(jù)學(xué)生對(duì)手機(jī)的價(jià)位,，男生女生對(duì)手機(jī)需求的異同點(diǎn),，產(chǎn)品更新?lián)Q代的'周期，學(xué)生換手機(jī)的原因,，學(xué)生了解手機(jī)的渠道,，學(xué)生對(duì)手機(jī)各個(gè)方面要求的主次，以及對(duì)未來手機(jī)市場的期許,，以及學(xué)生喜歡哪種促銷方式調(diào)查）

第二階段：問卷的整理和匯總,。

將男生和女生的女問卷分開進(jìn)行分層處理總共290份有效問卷,，有100份女生問卷190份男生問卷。

七,、調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及分析：

1,、手機(jī)的基本需求情況分析。

1）品牌的需求：腦子中的第一品牌和現(xiàn)在使用手機(jī)品牌,。

2）手機(jī)款式和顏色需求,。

3）選擇的手機(jī)款式。

4）手機(jī)價(jià)位的選擇,。

5）更換手機(jī)的原因和時(shí)間,。

6）了解手機(jī)的途徑

7）購買手機(jī)的場所

8）促進(jìn)購買手機(jī)的促銷活動(dòng)

9）希望手機(jī)開發(fā)的新功能。

八,、調(diào)查數(shù)據(jù)的處理與分析,。

按比例分析此次調(diào)查數(shù)據(jù)，本次調(diào)查共290人參加并且完成了問卷,，均來自在校學(xué)生,，參加調(diào)查的同學(xué)具有很高的隨機(jī)性，保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義,。我們主要針對(duì)市場調(diào)查問卷的處理與分析,、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀分析、企業(yè)銷售現(xiàn)狀分析,、產(chǎn)品品牌分析,、銷售環(huán)境分析、銷售比較分析,、消費(fèi)者分析等多個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并提出建議,。

1、市場調(diào)查問卷的處理與分析,。

1）手機(jī)品牌比較多樣化, 但學(xué)生群體中諾基亞的用戶最多,。 從調(diào)查可以看出，諾基亞品牌的使用度較高,，且使用最多的手機(jī)品牌也是諾基亞,，因此大賣場可相應(yīng)的增加諾基亞手機(jī)的銷售。

2）其中直板占38.5%,，所占比例最大,，可以看出直板手機(jī)更受大家的青睞。顏色比較多,，以黑白為主,。數(shù)據(jù)顯示學(xué)生比較青睞黑白兩色。

3）大學(xué)生沒有直接的經(jīng)濟(jì)收入,，消費(fèi)水平有限,其希望的手機(jī)的價(jià)位集中在1000元到2000元之間,。因此,賣場最好使適用于大學(xué)生的手機(jī)價(jià)位接近這個(gè)幅度,，這樣可以擴(kuò)大銷售，贏得更多利潤,。

4）大學(xué)生更換手機(jī)的時(shí)間大部分都是兩年左右,，其換手機(jī)的原因有很多，比如丟掉了,、功能落后,、機(jī)器太舊等。其中機(jī)器太老和功能不能滿足需求是主要影響因素,，也可以看出大學(xué)生對(duì)手功能的需求越來越多樣化,。另外，手機(jī)丟掉也是更換手機(jī)的主要影響因素,。

5）大部分受訪者是通過網(wǎng)絡(luò),、同學(xué)間的交流、賣場廣告了解手機(jī)的相關(guān)信息,。因此,，賣場應(yīng)隨時(shí)更新產(chǎn)品的網(wǎng)上信息，同時(shí)在賣場擴(kuò)大宣傳,。

6）在受訪者中,，74.4%的人選擇在手機(jī)專賣店購買手機(jī)，30.8%在大賣場購買,，2.6%的人網(wǎng)絡(luò)購買,，幾乎沒有人選擇超市?？梢缘贸觯髮W(xué)生喜歡去手機(jī)種類比較齊全,，且有專人介紹的地方去購買,。廠商可以把大量的產(chǎn)品投放到專賣店和賣場。

7）可得出,，大減價(jià)可以刺激大學(xué)生的消費(fèi)欲望,，提高他們對(duì)手機(jī)的需求。賣場可在節(jié)假日時(shí)大減價(jià)促進(jìn)消費(fèi),，增加手機(jī)的銷售量,。

8）現(xiàn)在科技的發(fā)展越來約迅速，人們對(duì)手機(jī)功能的需求越來越多,。生產(chǎn)者應(yīng)致力于開發(fā)手機(jī)的新功能,。科技是第一生產(chǎn)力,，誰擁有更高的科技水平,，誰就會(huì)占有更高的市場份額,。

九、調(diào)查總結(jié),。

身處信息時(shí)代的我們,，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了千家萬戶，人們受網(wǎng)絡(luò)的影響越來越大,，特別是作為新一代的大學(xué)生更是如此,，從上面可以看出又相當(dāng)大的一部分大學(xué)生都是從網(wǎng)絡(luò)中了解手機(jī)信息的，也有相當(dāng)大一部分學(xué)生在與朋友交流中了解收集信息,，企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品,，同時(shí)在消費(fèi)者中樹立良好的企業(yè)形象。

對(duì)沒有收入的大學(xué)生來說中低檔手機(jī)更受歡迎,，占有很大的優(yōu)勢,，由此企業(yè)可以相應(yīng)加大中低檔手機(jī)的生產(chǎn)與開發(fā)。 大多數(shù)學(xué)生更換手機(jī)時(shí)間都在2年到4年之間,。

從觀察中看出諾基亞手機(jī)銷售人員素質(zhì)比較低,，需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)諾基亞應(yīng)注意銷售環(huán)境的重要性,，與其他品牌形成規(guī)?；N售更能彰顯自身的性價(jià)比。

與國內(nèi)這兩年發(fā)展比較快的金立,，步步高,，朵唯等手機(jī)相比在開發(fā)女性手機(jī)市場時(shí)，應(yīng)緊跟時(shí)尚潮流,，開發(fā)年度主打產(chǎn)品,。

十、建議,。

俗語說“顧客就是上帝”,，只要了解顧客的需求，才能去滿足客戶的需求,，進(jìn)而贏得更多的新老客戶,，獲得更多的利潤。

1,、繼續(xù)推行專為學(xué)生消費(fèi)者開發(fā),、設(shè)計(jì)，功能較全,，但具備一些學(xué)生消費(fèi)群體比較喜歡的基本功能,，特別是在款式、造型及顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機(jī)。

方式,；在定價(jià)上,，則選擇中低檔的價(jià)格。

3,、在廣告宣傳渠道上,，要力爭做到范圍廣，傳播面全,。特別要重視的是,，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，特別是在大學(xué)生里,，上網(wǎng)己開始普及化了,，這一宣傳渠道絕不容忽視,。

4,、應(yīng)完善售后服務(wù)體系,，樹立好的口碑，提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng),。

調(diào)查背景：

《2015年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“2015年度中國it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報(bào)告,。

“2015年中國it消費(fèi)調(diào)查”是由中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦,、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會(huì)承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查,。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng),，在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查,、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團(tuán)做指導(dǎo),，進(jìn)行深入分析，最終形成《2015年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》,?！?015年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國整個(gè)it行業(yè)做了深入,、細(xì)致的調(diào)查分析,，區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告，本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品,，改改了9個(gè)大類,，包括pc整機(jī)、辦公外設(shè),、diy配件,、數(shù)碼產(chǎn)品,、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件,、互聯(lián)網(wǎng),、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,，旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè),、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場的橋梁。

調(diào)查方法：

采用定量分析和定性分析的研究方法,。定量方面：報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(http://)進(jìn)行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進(jìn)行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面：對(duì)it市場各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究,。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告。

調(diào)查樣本特征：

一,、調(diào)查時(shí)間

2015年11月10日-2015年12月15日

二,、樣本數(shù)量

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份,。

三,、樣本分布

1.樣本性別構(gòu)成情況

2.樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況

3.樣本行業(yè)分布情況

4.樣本收入構(gòu)成情況

5.樣本年齡構(gòu)成情況

6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況

2015年 數(shù)碼相機(jī)市場現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報(bào)告

1.更換數(shù)碼相機(jī)年限

由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快,，用戶在購買數(shù)碼相機(jī)后一般會(huì)在3年內(nèi)重新購買,，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時(shí),，也有近37%的用戶會(huì)在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,，這個(gè)數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外,，也將其作為一種時(shí)尚消費(fèi)品,。

分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時(shí)間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求,，對(duì)于以時(shí)尚類數(shù)碼相機(jī)為市場切入點(diǎn)的廠商，可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，借以滿足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶需求,。

2.數(shù)碼相機(jī)類型

從分析數(shù)據(jù)來看，家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%;其次是時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī),，所占比例為38%;再次是長焦手動(dòng)消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī),，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%,。

3.品牌

從2015年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,，排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16.7%,，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主,。位居第二的佳能所占比例為14.6%，產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級(jí)與專業(yè)產(chǎn)品,，較為均衡,。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯,，處于第三與第四的尼康與三星,，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯，預(yù)計(jì)2015年的市場格局不明朗,，排名上會(huì)產(chǎn)生一定變化,。

4.價(jià)格

從不同價(jià)格區(qū)間所占百分比來看，1000-3000元價(jià)位是目前最為消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)間,，占據(jù)了29.3%;其次是5000-10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格,，占據(jù)了29.2%;由此可見價(jià)格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格和5000-10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格受到市場的認(rèn)可，而價(jià)格過低或者偏高都無法受到市場歡迎,。

分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，消費(fèi)者的購買力降低，購買產(chǎn)品時(shí)對(duì)于價(jià)格因素更加趨于敏感,。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品,，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價(jià)比。

5.國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品品牌知名度

從數(shù)據(jù)來看,，目前在消費(fèi)者心目中居于前三位的國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)品牌全部為國內(nèi)主流廠商,，其中愛國者的品牌知名度達(dá)到41.9%，為目前知名度最高的國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)品牌,。

分析：2015年國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的進(jìn)步顯而易見,，除了在質(zhì)量上有明顯提升外，價(jià)格上的優(yōu)勢是其發(fā)展勢頭猛烈的一大因素,。在2015年經(jīng)濟(jì)形勢欠佳的情況下,，各大品牌需鞏固目前獲得的成績，切記急攻冒進(jìn),，在打價(jià)格牌的同時(shí)需做好關(guān)注用戶體驗(yàn)與售后服務(wù)工作,。

6.國外數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品品牌知名度

從數(shù)據(jù)來看，目前在消費(fèi)者心目中居于前三位的國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)品牌全部為日本數(shù)碼相機(jī)主流廠商,，其中索尼的品牌知名度達(dá)到29%,，為目前知名度最高的國外數(shù)碼相機(jī)品牌。

分析：就知名度而言,，日本數(shù)碼相機(jī)品牌已深入人心,，這和日系廠商進(jìn)入中國的時(shí)間較早和較大的市場推廣力度密切相關(guān)。目前國內(nèi)一級(jí)城市的市場格局基本穩(wěn)定,，在2015年除了維持原有的策略外,，因加強(qiáng)在二、三級(jí)城市的品牌影響力塑造工作,。

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇二

一,、假冒和劣質(zhì)品相伴

在我國老百姓的眼里，假冒產(chǎn)品就是偽劣產(chǎn)品,。事實(shí)上,，這種情況并非 在所有的國家存在。在一些發(fā)達(dá)國家,，一般的生產(chǎn)技術(shù)較為普及,，設(shè)備和技 術(shù)都能夠輕易得到，因而假冒產(chǎn)品與正牌產(chǎn)品的品質(zhì)差距不是很大,，假冒者 的利潤主要在對(duì)正牌產(chǎn)品商標(biāo),、商譽(yù)的侵占上。而在多數(shù)發(fā)展中國家,，由于 整體的生產(chǎn)技術(shù)水平低,，假冒者為獲取更高的利潤，以劣質(zhì)產(chǎn)品假冒正牌產(chǎn) 品,，假冒產(chǎn)品所導(dǎo)致的消費(fèi)者受傷害的事例往往較多,。回顧我國的假冒偽劣 的歷史可以發(fā)現(xiàn)80 年代末和90年代前期,，所查處的假冒偽劣產(chǎn)品,，多數(shù)質(zhì)量極其低下，甚至完全是假貨,。而近幾年,，隨著社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)水平的提 高，假冒產(chǎn)品的質(zhì)量也有所提高,，甚至出現(xiàn)了大量與正牌產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)?shù)募?冒產(chǎn)品,。這其實(shí)就是生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展對(duì)假冒產(chǎn)品的改變作用。盡管這樣,，目前 的假冒產(chǎn)品中大部分還是生產(chǎn)技術(shù)水平低下的作坊式小廠的偽劣產(chǎn)品,，并且 這種情況還要持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。

二,、產(chǎn)品假冒和防偽標(biāo)識(shí)物假冒相伴

假冒偽劣的泛濫刺激了防偽產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展,，但幾乎市場銷售好、市場定位 較高的產(chǎn)品或多或少都在使用防偽產(chǎn)品,。造假和防偽始終就在相互斗爭中 存和發(fā)展,。當(dāng)前的假冒商品中,，身披激光防偽標(biāo)識(shí)等防偽外衣的比比皆是， 這成了我國假冒產(chǎn)品的一大特點(diǎn),。

三,、仿造品和仿冒品并存

目的商品市場上，在假冒產(chǎn)品之外還有大量的仿造品和仿冒品存在,。這 些仿冒品突出的特征是在商標(biāo)標(biāo)識(shí)和包裝上使用與名牌產(chǎn)品相同或極為相似的圖案和風(fēng)格,；在商品的品牌上取與名牌產(chǎn)品相近的名稱。

四,、假冒偽劣和地方保護(hù)主義,、腐-敗等現(xiàn)象共生

在查處許多假冒偽劣案件中，大量的假冒產(chǎn)品來自一些假冒偽劣產(chǎn)品集 散地,。這些集散地市場周圍是大量的從事假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)加工,、運(yùn)輸和銷 售的個(gè)人、專業(yè)戶和生產(chǎn)廠家,，造假達(dá)到了明目張膽的地步,。當(dāng)?shù)卣畬?duì)此 不聞不問，甚至暗中支持,。另一方面,，造假售假的大量存在還有腐-敗作為支持。許多被查處的造假案件背后都有行賄,、受賄等腐-敗相伴,。假冒偽劣生產(chǎn)呈現(xiàn)出專業(yè)化和分散化特點(diǎn)。

防偽技術(shù)的需求：

現(xiàn)今假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,，它已經(jīng)成為擾亂正常的市場競爭環(huán)境的一大危害,，它危害國家和人民的利益，侵犯了消費(fèi)者和企業(yè)的合法權(quán)益,，為打擊制假售假的不法行為,，企業(yè)和國家都花費(fèi)了大量的人力、物力,、財(cái)力資源,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國僅卷煙零售市場每年就給國家?guī)?0億元之多的經(jīng)濟(jì)損失,。假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)已被國際上公認(rèn)為“僅次于販毒的世界第二大公害”,，它已然是中國目前最大的問題。假冒偽劣產(chǎn)品出口到國外影響國家形象,，對(duì)引進(jìn)外資造成不良影響,，同時(shí)影響出口產(chǎn)品的銷售；假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)破壞了正常競爭市場,，給生產(chǎn)貨真價(jià)實(shí)產(chǎn)品的企業(yè)造成不良競爭,，使得正常企業(yè)虧本甚至不得不轉(zhuǎn)變方向投向于生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品,，造成市場混亂；假冒偽劣商品給消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)造成損害更嚴(yán)重的是對(duì)生命安全造成危害,，像建筑中的渣子工程,，這是典型的對(duì)消費(fèi)者生命安全留下隱患。2017年三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉造成嚴(yán)重的后果,，消費(fèi)者是假冒偽劣產(chǎn)品最終的受害者。假冒偽劣產(chǎn)品涉及到我們生活中的方方面面:食品,，服裝鞋子,，飾品，家電,，藥品,，化肥等化工產(chǎn)品，對(duì)我們的生活造成了不可忽視的威脅,。因此打假防劣是一項(xiàng)嚴(yán)峻的任務(wù),，刻不容緩，涉及到我們每個(gè)人得切身利益,。

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇三

農(nóng)貿(mào)市場屬于連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,，其中一樓又屬于棚頂式農(nóng)貿(mào)市場與連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場。天花板灰黑,，有脫落現(xiàn)象,，還布有常年的黑色蜘蛛絲，墻體下端一米高的地方不滿污漬,，有綠有紅有灰還有被撞缺角的柱體,。光線昏暗，地面水積得多,，行走不便,。各種蔬菜肉類，海產(chǎn)品及各類干貨味道摻雜,，氣味實(shí)在不好,。 各攤位招牌隨意設(shè)計(jì)、沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，招牌掛放的位置雜亂無章,，上面粘滿了污漬，有的招牌還經(jīng)過涂改,，而且懸掛的位置過高,，不僅丑陋而且影響心情。鮮肉類提示吊牌所擺放位置,，在市場入口無法看到,。工商行政公告牌掛的太高,，很難被看到上面的內(nèi)容。 各營業(yè)房的經(jīng)營字號(hào)沒有展示出來,。

總體上來看,，市場都存在臟、亂,、各種消防設(shè)施不齊全,，配套衛(wèi)生設(shè)施不具備，市場管理不規(guī)范等問題,。在這里小商小販的吆喝聲,、買菜人的喧鬧聲整天不絕于耳，爛瓜殘葉滿地都是,，而且光線昏黃,，地板水洼到處，味道摻雜難以忍受,。站在市場內(nèi)讓人感覺到非常壓抑,，呼吸不暢。一些買菜人不愿久留,，交易后總是巴不得馬上離開,。

實(shí)地訪問

詢問選擇農(nóng)貿(mào)市場或超市的理由時(shí)，常年在市場上買的年長的回答,，市場比較新鮮廉價(jià),，而且都老熟人了，放心,；有些偶而出來買菜的,，最直接的是到超市買，因?yàn)槊鞔a標(biāo)價(jià),，不會(huì)被坑,，而且蔬菜種類多，還可以順便買其他的日用品,；年輕一輩的婦女都不去市場,，覺得那衛(wèi)生不過關(guān)，而且那很臟亂吵,。當(dāng)然有些人也會(huì)選擇就近原則,。

網(wǎng)上了解

從調(diào)查的兩個(gè)市場來看，普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,，功能不完備,，配套不完善，管理和服務(wù)職能不到位等問題,，尤其是臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,?！芭K”在市場垃圾多且清理不及時(shí)，蔬菜葉,、禽類羽毛,、魚鱗、宰殺動(dòng)物后的血跡等在市場內(nèi)都很容易看見,?！俺簟痹诨钋菰讱⒉贿_(dá)標(biāo)，廢氣沒及時(shí)清除,；“亂”在市場無序混亂經(jīng)營,；“差”在所有市場都外溢，馬路經(jīng)營,、占道經(jīng)營,、出店經(jīng)營,。

當(dāng)前,，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理還面臨著很多困難，存在著一些亟待解決的問題,。主要表現(xiàn)在：

1一是市場發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)

沒有把市場建設(shè)與管理提升到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)有的高度來認(rèn)識(shí),。

2是市場發(fā)展的步伐不快

目前，市場的建設(shè)和發(fā)展與居民的要求還相差很遠(yuǎn),，市場規(guī)模小,、容量低。

3是市場建設(shè)與管理的水平低

從調(diào)查的情況來看,，大多數(shù)的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在臟亂差的情況,。 4是市場建設(shè)機(jī)制不活

市場建設(shè)與管理市場化推進(jìn)較慢，經(jīng)營市場的思想不夠解放,，理念還很落后,，發(fā)揮市場本身的體制優(yōu)勢不夠。

通過實(shí)踐,，個(gè)人想法是,，城市不光體現(xiàn)在交通、商業(yè),、氣候和建筑上,，同時(shí)體現(xiàn)在居民的生活配套上，有關(guān)部門應(yīng)該早規(guī)劃早行動(dòng),，給政策訂措施,，把建設(shè)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)作一項(xiàng)改善市容、市貌,，造福市民的“民心”工程來抓,；城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商也要擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,，不要光考慮建房子賺錢，還應(yīng)該考慮到城市的整體發(fā)展和各大社區(qū)的生活配套“菜籃子工程”建設(shè),。

對(duì)未來“城市菜籃子”的美好展望

提升農(nóng)貿(mào)市場水準(zhǔn)能夠更好的為社區(qū),、城市居民服務(wù)，有助于加快城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展步伐,，提升城市居民生活水平,、生活質(zhì)量，就必定要加大對(duì)城市菜籃子工程的改革建設(shè)力度,。對(duì)于未來城市菜籃子的發(fā)展,，在借鑒一些城市的成功的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)本市情況先行改造農(nóng)貿(mào)市場消費(fèi)環(huán)境,、管理水平,、設(shè)施水平，并試著農(nóng)改超的道路,。

對(duì)于農(nóng)改超這個(gè)概念,，農(nóng)改超似有狹義和廣義之分，狹義的農(nóng)改

超是基于對(duì)原有的城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行超市化改造,，它是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造中的一種形式,；而廣義的農(nóng)改超則是基于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的全方位改造，它是農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營的集合,，既包括農(nóng)改超,，農(nóng)加超，也包括各種果蔬,、肉類等農(nóng)產(chǎn)品專賣店,，以及原有連鎖超市生鮮區(qū)經(jīng)營，同時(shí)也不排斥通過升級(jí)改造,，能夠達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場,，廣義的農(nóng)改超是多種模式并存，建立于多元化之上的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造,。所以應(yīng)把廣義的農(nóng)改超進(jìn)一步理解為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營,。

另外，提高消費(fèi)者健康消費(fèi)的質(zhì)量意識(shí),，消費(fèi)者有權(quán)獲得清晰的食品質(zhì)量,、構(gòu)成成份、營養(yǎng)物質(zhì)含量,、營養(yǎng)物質(zhì)功用以及如何合理均衡膳食等方面的信息,。法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂與執(zhí)行應(yīng)在公開、透明,、互動(dòng)的方式下進(jìn)行,。

在政府的支持及社會(huì)各界的鼎立支持下，農(nóng)貿(mào)市場的將跨著大步伐邁向標(biāo)準(zhǔn)化,。

一,、目前我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀

農(nóng)貿(mào)市場一方面承擔(dān)著發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)商品流通的職能,，另一方面也承擔(dān)著方便群眾生活的社會(huì)職能,。農(nóng)貿(mào)市場的穩(wěn)定和發(fā)展事關(guān)民生大計(jì)，同時(shí)也是反映一個(gè)地方建設(shè)水平,、管理水平,、生活水平乃至文明形象的重要窗口。近幾年來,，我鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場在鎮(zhèn)黨委政府努力下,，通過逐步加大投入，提升改造市場硬件設(shè)施,；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，特別是通過納入城效綜合管理范圍，全鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施得到明顯改善,，管理秩序得到不斷提升,，交易環(huán)境以及商品質(zhì)量等方面都得到一定程度的改善,。

場的創(chuàng)新發(fā)展愛到了一定限制,，并且每年政府需要投入較多的人力和財(cái)力，仍存在較多問題和薄弱環(huán)節(jié),，如管理人員思想不夠重視,，問題整改落實(shí)不到位，缺乏行之有效的管理措施和改造提升積極性,。

二,、我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場市場化經(jīng)營之路

**鎮(zhèn)成立后，歷屆黨委政府把農(nóng)貿(mào)市場市場化運(yùn)作作為一個(gè)重要課題,，也曾經(jīng)考慮市場對(duì)外承包,，或者管理者內(nèi)部聯(lián)合承包方式來實(shí)施市場化試點(diǎn)。周邊鎮(zhèn)老市場也沒有承包成功先例,，同時(shí)**第一個(gè)安置配套市場原來的澡江市場由于承包者經(jīng)營失誤造成市場關(guān)門,。我鎮(zhèn)**市場承包后，經(jīng)營者虧損,，管理混亂,，造成農(nóng)貿(mào)市場市場化經(jīng)營之路到目前為止沒有真正實(shí)施。究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、沒有可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)

的市場,，這些市場由政府投入，政府工作人員在管理市場,，新北區(qū)西部四鎮(zhèn)都是這個(gè)模式,，我鎮(zhèn)市場就屬于第三種情況。江陰市早幾年曾經(jīng)嘗試對(duì)老市場市場化運(yùn)作,，但經(jīng)過幾年下來,，并不是很理想，一部分已收回仍由政府管理,，還有部分也存在管理混亂，設(shè)施陳舊的問題,。我鎮(zhèn)**安置配套市場最早由個(gè)人經(jīng)營承包，但從目前經(jīng)營狀況看,，承包人處于虧損階段，通過出租場地來彌補(bǔ)虧損,，進(jìn)而造成市場內(nèi)部管理混亂無序的狀態(tài),。

2,、相關(guān)部門和管理者對(duì)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場市場化運(yùn)行缺乏積極性。 不管什么改革最大的阻力都是來自于人事和利益,，農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權(quán)改革同樣如此,。首先在人事方面，目前我鎮(zhèn)市場管理人員屬于鎮(zhèn)屬事業(yè)單位人員,，全部歸口各街道的城鄉(xiāng)管理科管理,，其中相當(dāng)一部分人員是由原來每個(gè)鎮(zhèn)的市場管理委員會(huì)工作人員轉(zhuǎn)變過來，他們?cè)瓉碓诋?dāng)?shù)亟稚嫌幸欢ㄍ?，有的一直在市場管理工作做了二,、三十年，但是由于原來進(jìn)單位沒有相應(yīng)要求,，一部分工作人員文化程度較低,，有的甚至只有小學(xué)水平，而年齡都較大,，也沒有其他專業(yè)技能,。如果實(shí)行市場改革，這些人員就需要分流，而且這些人擔(dān)心到別的部門就會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng),，進(jìn)而會(huì)影響自己的工作飯碗,，所以造成抵觸想法，這使得政府部門和領(lǐng)導(dǎo)在改革中涉及到人事問題處理過程中也會(huì)倍加小心和謹(jǐn)慎,。

部門和個(gè)人利益也會(huì)影響市場化運(yùn)作,。雖然社會(huì)在不斷進(jìn)步， 3

政府的職能也在由管理型職能向服務(wù)型職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,，但一些部門和領(lǐng)導(dǎo)還不能適應(yīng),，認(rèn)為管理就是一種權(quán)力，有時(shí)候還能謀一些私利,，雖然經(jīng)過多年來規(guī)范,，采取了攤位公開招投標(biāo)的措施，但仍可能在一些邊緣地區(qū)有人情攤和關(guān)系戶,。另外在很多市場,，管理人員仍然習(xí)慣于原來指揮式的管理，有一種高高在上的感覺,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，如果進(jìn)行市場化運(yùn)作，由一個(gè)政府部門管理者變成市場工作人員,，心理方面會(huì)有所落差,。

3、市場化運(yùn)作后造成管理推諉,，矛盾上交現(xiàn)象會(huì)發(fā)生

從目前已經(jīng)實(shí)施市場化運(yùn)作的市場的實(shí)施情況來看,，也發(fā)現(xiàn)了大量問題。歸納下來主要有以下幾個(gè)方面：

路的話,，就會(huì)適得其反,，比如會(huì)造成經(jīng)營戶流失,，市場生意清淡等問題,，到時(shí)候又把包袱丟給了政府。目前我鎮(zhèn)長宏市場就沒有長遠(yuǎn)思路,，只注重超市對(duì)外發(fā)包,，要求快速收回投入，造成一層菜市場生意清淡,，經(jīng)營戶流失的現(xiàn)象,，從而陷入一個(gè)惡性循環(huán)，內(nèi)部管理愈加混亂,，攤位秩序和環(huán)境臟亂差現(xiàn)象更嚴(yán)重,。

（2）市場周邊亂設(shè)攤現(xiàn)象嚴(yán)重，管理部門和承包人相互推諉扯皮。目前全區(qū)老市場周邊都有拖尾巴現(xiàn)象,，就是每個(gè)市場門口和周邊都有亂設(shè)攤現(xiàn)象,，我鎮(zhèn)現(xiàn)在對(duì)這些設(shè)攤的管理即使在城-管同一部門內(nèi)，也劃定相應(yīng)界限范圍進(jìn)行管理,，市場周邊則由市場管理,。但實(shí)行市場承包后，承包人只負(fù)責(zé)市場內(nèi)部管理,，而且也不可能用太多管理人員進(jìn)行定點(diǎn)管理,，這樣就造成市場周邊和門口出現(xiàn)失管情況。市場經(jīng)營承包人就和城-管管理人員相互推諉和扯皮,，如果城-管去管理,，就需要把這些攤位安排到市場里面，承包人也會(huì)要收取相應(yīng)的費(fèi)用,，結(jié)果就是這些游攤不肯進(jìn)去,，長年游蕩在市場周邊和門口，而且都是在我們城-管正常上班時(shí)間以外來設(shè)攤,，造成市場周邊道路擁堵而老百姓反映強(qiáng)烈,，呼吁常年定點(diǎn)管理。

（3）管理過程中矛盾升級(jí)上交,，造成群體性事體影響政府工

作,。實(shí)行市場化運(yùn)作后，經(jīng)營承包人為了利益和達(dá)到政府的管理要求,，會(huì)采取非正常手段進(jìn)行管理,。

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三、農(nóng)貿(mào)市場推進(jìn)市場化運(yùn)作是穩(wěn)定發(fā)展的必然途徑

隨著政府職能轉(zhuǎn)變,，管營分離是一種趨勢,，一些原由政府承擔(dān)的經(jīng)營性事業(yè)單位也逐步脫離政府由市場化運(yùn)作。我鎮(zhèn)的一些部門也作了改革,，綠化和環(huán)衛(wèi)體制改革取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn),。農(nóng)貿(mào)市場運(yùn)營改革由于一些歷史原因，改革一直沒有取得進(jìn)展,，但農(nóng)貿(mào)市場運(yùn)營過程中的一系列問題,，而且多年的經(jīng)營和管理水平已經(jīng)無法滿足其發(fā)展的`要求，必須在管理行為上進(jìn)行創(chuàng)新,，實(shí)行市場化運(yùn)營手段,，從而在基礎(chǔ)上徹底改變以往的諸多問題；為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,、改善居民購物環(huán)境,、提高老百姓生活質(zhì)量,，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改革是勢在必行。對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改革可以采取試點(diǎn)進(jìn)行,，目前新建的魏村農(nóng)貿(mào)市場即將竣工,，年底將招商營業(yè)，我們可以利用這個(gè)契機(jī),，先在**新市場進(jìn)行市場化運(yùn)作試點(diǎn),，采用“整體招標(biāo)”形式，政府掌控發(fā)包權(quán),、回收權(quán),、監(jiān)督權(quán)，將農(nóng)貿(mào)市場的舉辦權(quán),、安排權(quán),、收益權(quán)、管理服務(wù)權(quán)等全部事項(xiàng)進(jìn)行“整體招標(biāo)”,，招募有能力,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的單位和個(gè)人來經(jīng)營,，在取得成功經(jīng)驗(yàn)后逐步對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行市場化運(yùn)作,。

1、農(nóng)貿(mào)市場推進(jìn)市場化的優(yōu)勢,。

(1)減輕政府經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，增加財(cái)政收入。目前我鎮(zhèn)由政府管理的 6

農(nóng)貿(mào)市場有7個(gè),，市場租金收入與政府投入管理人員工資,、市場設(shè)施維修費(fèi)用、水電費(fèi)和土地租金等開支相抵屬于入不敷出,。例如魏村市場,，屬于租金收入相對(duì)較好的市場，現(xiàn)有管理人員 個(gè),，臨時(shí)工 人,，2015年市場租金全部收入共計(jì) 元，人員工資 元,，維修費(fèi)用 元,、水電費(fèi)開支 元，其它開支 元,，目前市場土地一塊由政府另外承擔(dān)，如果加上這塊,，仍然處于虧損狀態(tài),。如果進(jìn)行市場化運(yùn)作,，承包經(jīng)營戶在不上漲攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)前提下，做到應(yīng)收盡收,，可以增加全年收入,。然后通過減少管理人員，優(yōu)化管理成本,，減少支出,，從而來確保上交政府的承包款，從而減少政府支出,，增加財(cái)政收入,。

人員可以充實(shí)到城-管一線工作, 目前我鎮(zhèn)在市場管理人員有 人。這其中大部分管理人員原來在城-管工作過,，充實(shí)到城-管一線后,，很快可以適應(yīng)工作，也大大減輕了各街道一線城-管隊(duì)員缺編的情況,，同時(shí)可以提升各街道集鎮(zhèn)容貌的管理水平,。

(3)提升管理服務(wù)水平，提高我鎮(zhèn)城效綜合管理水平,。目

前我鎮(zhèn)城效綜合管理中菜市場管理相比其它鎮(zhèn)也是扣分較多 7

一個(gè)項(xiàng)目,，總結(jié)原因主要是一部分農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部考核機(jī)制不到位、管理人員責(zé)任心不夠,、服務(wù)意識(shí)不夠造成的,。市場進(jìn)行承包后，我們可以通過承包約定,、制度約束,、長效考核、群眾評(píng)價(jià)等方面來督促承包人來做好市場管理服務(wù)工作,。從**的幾個(gè)市場來看,，通過市場化運(yùn)作，管理水平得到了提升,，環(huán)境面貌和經(jīng)營秩序得到了改善,，納入市級(jí)考核也極少扣分。

2,、推進(jìn)市場化運(yùn)作需要注意的問題,。

(1)制定詳細(xì)的考核制度，明確承包方的權(quán)利和義務(wù),。農(nóng)貿(mào)市場推進(jìn)市場失敗最根本原因就是承包經(jīng)營人經(jīng)濟(jì)利益最大化的短視行為造成的,，為了防止這種現(xiàn)象產(chǎn)生，就需要對(duì)其制定一系列的制度和措施,，比如延長合同承包年限,，約定對(duì)經(jīng)營戶的租金上漲比例,，繳納除上交承包款外的管理保證金，對(duì)違反承包合同,、長效管理扣分,、矛盾上交等情況扣除保證金等一系列措施來督促承包經(jīng)營人加強(qiáng)市場規(guī)范管理。

大事項(xiàng)要指派專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，如市場攤位調(diào)整,、市場攤位招投標(biāo)，這樣可以有利于政府部門及時(shí)了解市場內(nèi)部動(dòng)態(tài),，以及掌握一些矛盾動(dòng)態(tài),，便于及時(shí)匯報(bào)黨委政府進(jìn)行決策,。

(3)妥善處理問題,，防止矛盾擴(kuò)大化。

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xxxxx服務(wù)有限公司堅(jiān)守“面向‘小微’,，服務(wù)大眾”的市場定位,，全力推進(jìn)“惠微通”工程建設(shè)，以便民服務(wù),、pos機(jī)等電子機(jī)具為主,，大力鋪設(shè)pos終端，構(gòu)建起高效率,、低成本,、廣泛覆蓋各大農(nóng)貿(mào)市場的pos機(jī)網(wǎng)絡(luò)。我公司將要推出的“惠微通”工程中,，將積極在農(nóng)貿(mào)市場商戶,、農(nóng)貿(mào)市場周邊網(wǎng)點(diǎn)等場所布防pos機(jī)具，布放pos刷卡機(jī)具,，通過pos機(jī)服務(wù)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外的小微商戶,，將服務(wù)觸角延伸至市場的角落各處。

依托“惠微通”工程廣覆蓋的渠道平臺(tái),，將興業(yè)銀行的服務(wù)和品牌推廣給廣大小微商戶,，推動(dòng)了國家小微企業(yè)優(yōu)惠政策的有效落地。讓“惠微通”工程成為興業(yè)銀行服務(wù)“小微”工作的標(biāo)志性品牌,。在推進(jìn)過程中,，我公司充分考慮到了商戶的負(fù)擔(dān)問題，最大限度地讓利于民,，希望對(duì)銀行卡實(shí)行“四免”：免費(fèi)向小微商戶發(fā)卡,，免收小額賬戶服務(wù)費(fèi)，免收銀行卡和交易明細(xì)折換,、補(bǔ)工本費(fèi),，商聯(lián)數(shù)據(jù)將免費(fèi)為服務(wù)點(diǎn)安裝pos機(jī)等電子機(jī)具,，商聯(lián)數(shù)據(jù)將承擔(dān)所有機(jī)具的運(yùn)營成本及維護(hù)費(fèi)用,。

青島是國家最早批準(zhǔn)零售業(yè)對(duì)外開放的城市之一,。近幾年，佳世客,、家樂福,、麥德龍、沃爾瑪?shù)龋保醇沂澜纾担埃皬?qiáng)及著名跨國公司進(jìn)入青島,，在全球排名前６位的商業(yè)性跨國公司中,，青島有３家，成為我國商業(yè)資本最集中的城市之一,。雖然今天市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展,，呈現(xiàn)出多種新興的商業(yè)零售業(yè)態(tài)，農(nóng)貿(mào)市場仍是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道之一,，它面臨著大中小型連鎖超市和小型便利店等多種業(yè)態(tài)的激烈競爭,。與上述其他經(jīng)營業(yè)態(tài)相比，這種傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)零售業(yè)態(tài)具有更方便,、更實(shí)惠,、更鮮活、選擇性更強(qiáng),、交易靈活方便的特點(diǎn),。因此，農(nóng)貿(mào)市場作為一種競爭性的商業(yè)業(yè)態(tài),，符合現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、群眾消費(fèi)習(xí)慣等客觀需求，在今后相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),，農(nóng)貿(mào)市場仍將是農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)和為群眾提供放心消費(fèi)環(huán)境的主要載體,，與人民群眾生活質(zhì)量密切相關(guān)，在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)仍是具有區(qū)域性,、公益性,、非壟斷的競爭性商業(yè)設(shè)施。

一,、農(nóng)貿(mào)市場簡介：

農(nóng)貿(mào)自由市場又稱農(nóng)貿(mào)市場,，或自由市場，是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場,。如今的農(nóng)貿(mào)自由市場是中國80年代改革開放的產(chǎn)物,。指用于銷售蔬菜、瓜果,、水產(chǎn)品,、禽蛋,、肉類及其制品、糧油及其制品,、豆制品,、熟食、調(diào)味品,、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場所,。縱觀國內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的歷史演變,，總結(jié)先進(jìn)地區(qū)品牌市場,、創(chuàng)新型市場的做法，農(nóng)貿(mào)市場未來的發(fā)展主要表現(xiàn)為：多元化主權(quán)主體,、復(fù)合化混業(yè)經(jīng)營,、專業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴(kuò)張,、綜合化市場服務(wù),、電子化交易方式、地區(qū)化兼并重組等,。

二,、基本情況

（一）、規(guī)劃情況

1,、市場規(guī)模,。截止2015年底，青島市市區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場約92處,，總建筑面積約30萬平方米,、城市人口每3.5萬人擁有1處農(nóng)貿(mào)市場。其中,，在青島市區(qū)：市南區(qū),、市北區(qū)、四方區(qū),、李滄區(qū)各約20處,，嶗山區(qū)、城陽區(qū),、黃島區(qū)各約10處,。從各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分布的情況來看，農(nóng)貿(mào)市場多分布在老城區(qū),，青島市市內(nèi)四區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場約80處,，占總數(shù)的72.8%；嶗山、城陽,、黃島三區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場約30處,，占總數(shù)的27.2%。這與城市建設(shè)發(fā)展水平,、建設(shè)時(shí)間的長短,、人口分布有著密不可分的關(guān)系。

2,、市場類型,。在市區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場中,，以室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場為主,，約有60處，棚頂式市場28處,，分別占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的69.6%,、30.4%。隨著城市的發(fā)展建設(shè),，舊城舊村改造的逐步推進(jìn),，棚頂式市場將逐步從城市中心區(qū)消失，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)不高,、用地條件允許的城鄉(xiāng)結(jié)合部可適當(dāng)布臵棚頂式市場,。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。根據(jù)商務(wù)部,、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化菜市場示范工程的通知》要求，青島市通過制定規(guī)劃,、分類指導(dǎo),、典型示范等措施，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造工作,，通過改造,，青島市農(nóng)貿(mào)市場檔次和標(biāo)準(zhǔn)化程度有了明顯提升。目前,，市區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場中,，共有標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場50處，占市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的54.3%,。

4,、攤位利用情況

（1）市南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù)3100個(gè)，實(shí)際為2942個(gè),，有效利用率為 95%,。

（2）市北區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 3500個(gè)，實(shí)際為3270個(gè)，有效利用率為93.4%,。

（3）四方區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù)2966個(gè),，實(shí)際為1987個(gè)，有效利用率為66.99%,。

（4）李滄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù)256個(gè),，實(shí)際為2333個(gè)，有效利用率為90.9%,。

（5）嶗山區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 860個(gè),，實(shí)際為705個(gè)，有效利用率為 81.9%,。

（6）黃島區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 1526個(gè),，實(shí)際為1428個(gè)，有效利用率為 93.6%,。

（7）城陽區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 1050個(gè),，實(shí)際為950個(gè)，有效利用率為90.5%,。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,，農(nóng)貿(mào)市場的攤位利用率大部分在90%以上，農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營狀況良好,，群眾的認(rèn)可度較高,。

（二）、最新狀況

市商務(wù)局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，2015年重點(diǎn)監(jiān)測的20戶商貿(mào)企業(yè)（集團(tuán)）實(shí)現(xiàn)銷售額529.6億元,，同比增長12.7%。其中全年全市規(guī)模過10億元商貿(mào)零售企業(yè)數(shù)量達(dá)到10戶,。商貿(mào)企業(yè)的高速發(fā)展離不開物流業(yè)作為其堅(jiān)實(shí)的后盾,。福興祥、天天物流,、利客來等5個(gè)大型商貿(mào)物流配送中心發(fā)展迅速,，2015年全市骨干流通企業(yè)配送額超過200億元。重點(diǎn)推動(dòng)海爾,、利群,、維客、利客來和永旺等五家企業(yè)拓展網(wǎng)上商城,，網(wǎng)絡(luò)購物交易額超過3億元,。

2015年青島新建總部商務(wù)區(qū)和商貿(mào)區(qū)支撐項(xiàng)目118個(gè)，完成投資342億元,華潤萬象城,、銀座購物中心,、海信廣場二期工程等高端商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)速度加快,。市區(qū)已經(jīng)初步形成了臺(tái)東、中山路,、李滄,、香港中路、開發(fā)區(qū)香江路5大市級(jí)商業(yè)中心,，集中了市區(qū)50%左右的大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施,，銷售額占全市30%左右。 2015年,，青島市參照國際著名商務(wù)區(qū),，加快三大總部商務(wù)區(qū)和7處商貿(mào)聚集區(qū)規(guī)劃建設(shè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)分別竣工120萬,、100萬平方米,。將結(jié)合西海岸開發(fā)和膠東新機(jī)場等規(guī)劃，加快推進(jìn)新港城,、軍港城,、空港城和青鋼商貿(mào)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，同時(shí)推進(jìn)火車北站,、地鐵樞紐配套商業(yè)設(shè)施建設(shè)。以國家現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通示范區(qū)試點(diǎn)城市為抓手,，加快董家口中國北方國際水產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流基地建設(shè),，啟動(dòng)實(shí)施青島（膠州）國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，扶持資金以投資入股方式進(jìn)入市場,，探索農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益性改革模式,。以浮山灣、西海岸唐島灣,、即墨海泉灣,、郵輪母港等區(qū)域高端消費(fèi)中心為主題，建設(shè)北方知名的奢侈品集聚中心,。

(三),、規(guī)劃依據(jù)

1、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》

2,、《城市規(guī)劃編制辦法》

3,、《青島市城市總體規(guī)劃（2015年—2020年）》

4、《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50180--93）

5,、《青島市集貿(mào)市場管理辦法》

6,、商務(wù)部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)臵與管理規(guī)范》

7、《青島市農(nóng)副產(chǎn)品零售市場設(shè)臵與管理規(guī)范》

8,、其他相關(guān)規(guī)劃,、法律、法規(guī)、文件

（四）,、規(guī)劃期限,、范圍與布局

1、期限

近期：2011年—2015年

遠(yuǎn)期：2016年—2020年

2,、規(guī)劃范圍

本次規(guī)劃范圍是青島市市內(nèi)七區(qū),。即：市南區(qū)、市北區(qū),、四方區(qū),、李滄區(qū)、嶗山區(qū),、城陽區(qū)和黃島區(qū),。

3、布局

在市區(qū)形成布局合理,、功能完善,、容量充足、設(shè)施完備.的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)體系,。本規(guī)劃共配臵農(nóng)貿(mào)市場201處,。其中，市南區(qū)17處,，市北區(qū)31處,，四方區(qū)34處，李滄區(qū)39處,，嶗山區(qū)25處,，城陽區(qū)28處，黃島區(qū)27處,。

三,、農(nóng)貿(mào)市場商戶特點(diǎn)分析：

1、農(nóng)貿(mào)市場商戶對(duì)金融知識(shí)的了解較少,。農(nóng)貿(mào)市場中的商戶知識(shí)水平較低,，對(duì)股票、證券,、理財(cái)產(chǎn)品等金融知識(shí)了解相對(duì)更少,。這一方面是由于沒有接受良好的教育，另一方面是因?yàn)榭臻e時(shí)間較少,，在空閑時(shí)間也沒有形成閱讀的習(xí)慣,。

2、農(nóng)貿(mào)市場多為單筆交易,，交易金額相對(duì)較少,。主要是因?yàn)檗r(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品價(jià)格所決定,，蔬菜、生肉等為日常生活用品,，廣大市民在采購時(shí)考慮到蔬菜,、生肉的新鮮性、食用性,，購買的量小,，決定了所花費(fèi)的金額也相對(duì)較少。

3,、正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場的商戶具有固定攤位,，具有穩(wěn)定性。農(nóng)貿(mào)市場管理辦公室為了加強(qiáng)對(duì)市場的制度化管理,，會(huì)對(duì)商戶提出制度性的要求,。商戶的固定攤位，需要交一定的費(fèi)用,，擁有固定的期限,，這就決定了其具有一定的穩(wěn)定性。商戶可以在不同的季節(jié)銷售不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,，形成客觀的利潤,。

四、發(fā)展機(jī)遇：

興業(yè)銀行在推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場pos機(jī)電子化交易方式轉(zhuǎn)變中,，可以形成良好的形象和擁有可觀的利潤,。

1、促進(jìn)興業(yè)銀行在商戶中的認(rèn)可度和普及率,，形成良好的宣傳推廣作用。通過調(diào)查分析可知,，在普通商戶中心目中興業(yè)銀行與工,、建、中,、農(nóng)四大國有銀行相比還是有一定的差距,。興業(yè)銀行在促進(jìn)pos機(jī)電子化交易方式轉(zhuǎn)變中，可以為農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化建設(shè)提供服務(wù),。同時(shí),，提高興業(yè)銀行的影響力，在市民中形成良好的形象,，從而達(dá)到宣傳推廣的目的,。

2、充分利用市場機(jī)遇,，擴(kuò)大存款量和pos貸的數(shù)量,。大多數(shù)商戶雖然都是一些小筆買賣,，但是每天的數(shù)量眾多，也是一筆不少的收入,。在實(shí)地走訪中發(fā)現(xiàn),，這些商戶本身具備一定的儲(chǔ)蓄，不具備金融知識(shí)同時(shí)擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)性,，往往對(duì)理財(cái)產(chǎn)品敬而遠(yuǎn)之,，他們的大部分積蓄都是在銀行中儲(chǔ)存。由于消費(fèi)習(xí)慣的原因,，他們的儲(chǔ)蓄都比較固定,，資金的流動(dòng)性比較低。如果他們每人都具備一張興業(yè)銀行的銀行卡,，對(duì)興業(yè)銀行來說會(huì)是一筆固定并且可觀的存款,。由于蔬菜以及一些其它農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性，這些商戶往往需要一定的資金用來儲(chǔ)存產(chǎn)品,。如果他們使用pos機(jī),，那么pos貸對(duì)于他們來說會(huì)是一種良好的選擇。同時(shí),，興業(yè)銀行可以宣傳自己的金融知識(shí),，推廣理財(cái)產(chǎn)品。

如今,，在金融市場的中高端領(lǐng)域中,，股票、證券,、p2p理財(cái)以及各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品等等,，競爭不可謂不激烈。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,，市場基本處于飽和的范圍,。相對(duì)來說，這些低端市場還是一片藍(lán)海,，雖然他們的資金有限,，但是他們的數(shù)量眾多，積累一定的數(shù)量之后也會(huì)是可投資的大市場,。

通過以上材料分析可知,，青島市農(nóng)貿(mào)市場前景廣闊，商戶眾多,，且多為優(yōu)質(zhì)商戶,。其它機(jī)構(gòu)尚未涉足，屬于處女地,，希望興業(yè)銀行能夠支持該項(xiàng)目的發(fā)展,。興業(yè)銀行和我們商聯(lián)數(shù)據(jù)合作共贏,，共同為青島的農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)，開創(chuàng)美好的未來,。

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇四

（1）調(diào)查的目的是通過了解大學(xué)生的手機(jī)使用情況,，為手機(jī)廠商和手機(jī)廠商提供參考,，為大學(xué)生開拓手機(jī)消費(fèi)市場提供一些參考,。

（2）調(diào)查對(duì)象:在校學(xué)生

（3）調(diào)查程序:

1,、設(shè)計(jì)問卷,，明確調(diào)查方向和內(nèi)容；

2,、對(duì)網(wǎng)上聊天進(jìn)行調(diào)查,。隨機(jī)和各個(gè)大學(xué)的同學(xué)聊天,，讓他們填寫問卷,；

3,、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)的問卷調(diào)查，具體內(nèi)容如下:

（2）根據(jù)學(xué)生對(duì)手機(jī)功能的不同需求,，分析手機(jī)市場,；

二、問卷設(shè)計(jì)

大學(xué)生手機(jī)使用問卷調(diào)查

第三,，數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上數(shù)據(jù),，我對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是一個(gè)非常廣闊的市場,，具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（一）根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

（二）學(xué)生消費(fèi)群體的一般特征

作為一名學(xué)生,，我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解，分析了我們的共同特點(diǎn),，得出手機(jī)市場應(yīng)該為不同的學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或者進(jìn)行有針對(duì)性的營銷手段,，才能搶占市場。我們來分析一下學(xué)生群體的特點(diǎn):

學(xué)生消費(fèi)群體的一般特征,；

1）無經(jīng)濟(jì)收入,；

2）追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性化獨(dú)特風(fēng)格,，注重個(gè)性張揚(yáng)；

4）學(xué)生主要生活在集體生活中,，他們之間的信息交流容易受到同學(xué)和朋友的影響,。

5）品牌意識(shí)強(qiáng)，熱愛產(chǎn)品,；

（三）學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)

調(diào)查顯示,，大學(xué)生購買手機(jī)考慮的主要因素是時(shí)尚、個(gè)性化風(fēng)格,、功能,、價(jià)格和品牌,，這些已經(jīng)成為大學(xué)生購買手機(jī)的四大基本原則。調(diào)查顯示,，大學(xué)生在選擇手機(jī)時(shí),，最重要的是手機(jī)的設(shè)計(jì)，比如形狀,、尺寸,、厚度、材質(zhì),、顏色等,。，占65%,；但是,，大學(xué)生并不是一味追求外表美，“內(nèi)涵”也很重要,，所以手機(jī)功能也占有一席之地,，占50%；其次,，我們更注重價(jià)格,，而不是品牌?？磥憩F(xiàn)在的大學(xué)生還是比較注重現(xiàn)實(shí)的,。

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇五

鄭州——河南省省會(huì)，全省政治,、經(jīng)濟(jì),、文化中心?？偯娣e7446.2平方公里,，人口716萬。地處中華腹地,，九州之中,，十省通衢。北臨黃河,，西依嵩山,，東、南接黃淮平原,，介于東經(jīng)112度42分114度14分,，北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠,、中國八大古都之一,。 中原，自古是兵家必爭之地,。鄭州,，猶如是。這注定是一個(gè)熱鬧的市場,。白酒,，更不例外。

鄭州歷來是白酒軍團(tuán)必爭的市場,。一是因?yàn)楹幽先?p>

愛

2017年的鄭州白酒市場,，競爭空前激烈，重量級(jí)的洋河,、瀘州老窖軍團(tuán),、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團(tuán),；而寶豐正希望在今年能打個(gè)翻身仗,；宋河正在運(yùn)作平和五年，希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢,。但是也有收縮陣線的,，去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團(tuán)正在積蓄自己的力量，以待可乘之機(jī),。

渠道概況

在關(guān)注具體品牌之前,，先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況，包括酒店,、煙酒店以及商超等要素,。 酒店：作為流通渠道，鄭州的酒店總的來說被三睿,、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作,。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場的主角,，是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,，當(dāng)然其背后是懷有極強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的各個(gè)品牌，比如河套,、瀘州老窖,、仰韶、黑土地等,。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,，河套和瀘州老窖（八年陳頭曲）分別由兩個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部來負(fù)責(zé)，前幾年運(yùn)作的宋河現(xiàn)已不做,。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,，前幾年主投的洋河藍(lán)色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,，目前,，曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢，輝煌不再,。世嘉公司目前主要運(yùn)作清雅型的衡水老白干,。

另外，除以上四家大的商貿(mào)公司外,，值得一提的還有鄭州卓越,，它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個(gè)產(chǎn)品。

煙酒店：鄭州的煙酒店密度之大,，令人驚訝,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的,，大大小小的名煙名酒店超過1萬家,，這在全國是一個(gè)典型的市場特性，經(jīng)常是10米遠(yuǎn)的街面上就有二三家煙酒店,。在煙酒店內(nèi)運(yùn)作比較好的是杜康系列,，但產(chǎn)品比較亂，主要有伊川杜康,、汝陽杜康和白水杜康,。 其次要數(shù)瀘州老窖了，其中單品永盛燒坊擺放比率最大,。

此外,，衡水老白干和洋河藍(lán)色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯(cuò)，有上升勢頭,。

商超：除以上三種流通渠道外,，商超也是鄭州白酒市場的一個(gè)重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯,、世紀(jì)聯(lián)華,、易初蓮花、華潤萬家等,，但由于門檻較高,，所需費(fèi)用高，令很多經(jīng)銷商望而卻步,。對(duì)于白酒產(chǎn)品來說,，它們?cè)絹碓綔S為價(jià)格昂貴的“形象展示臺(tái)”。雖然如此,，但因其具有極強(qiáng)的便民性和在消費(fèi)者心目中的信賴度以及運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn),，所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。

當(dāng)前是白酒消費(fèi)淡季,。如果你走進(jìn)商超就會(huì)發(fā)現(xiàn)：各種飲料和啤酒做足了風(fēng)頭,，陣容龐大。但是,，白酒也不甘示弱,，亦懂得在淡季搶占市場，為此,，做了一系列的舉措來拉動(dòng)白酒消費(fèi),，如買贈(zèng)活動(dòng)，再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專柜,，并專門安排內(nèi)部

專業(yè)

其他

省內(nèi)品牌

為了便于描述鄭州市場,，我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河,、寶豐,、仰韶等。

宋河：從2003年下半年開始,，宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,，一直持續(xù)至今,。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實(shí)現(xiàn)銷售收入將近兩個(gè)億。自2002年以來,，宋河在積極打造鄭州招待用酒,，在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌,，宋河在地產(chǎn)品牌保護(hù)方面擁有明顯優(yōu)勢，機(jī)關(guān)單位開會(huì)和對(duì)外招待上多用宋河酒,。宋河對(duì)市場的投入也是全方面的,。從主銷產(chǎn)品檔次來看，宋河在中高低檔均有走量,。在100元以下的價(jià)位上,，宋河有三款主打產(chǎn)品：1.鐵盒五星級(jí)宋河糧液，普通流通渠道零售約60元,，商超價(jià)80元左右,，酒店依檔次不同，分別有80多元,、138元到148元左右,，年銷售額在4000多萬；2.水晶宋河糧液,，酒店價(jià)一般100多元,，年銷額約2000萬；3.精品宋河糧液,，流通渠道零售價(jià)約40－50元,，年銷售額3000萬。另外,，鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯(cuò),。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了，價(jià)格透明,，利潤很低,。實(shí)際上，宋河是分品種設(shè)置代理商的,，一般新品入市后,，利潤就會(huì)下降，有點(diǎn)薄利多銷的意思,。相比之下,，其他競品的渠道利潤要高些，有部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商也會(huì)轉(zhuǎn)向,。在某種程度上,，宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤,，轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護(hù)中。

《

怎樣

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇六

元馳世紀(jì)城

入戶訪問

元馳世紀(jì)城準(zhǔn)備裝修婚房的一業(yè)主，

（1）戶型,、面積：根據(jù)業(yè)主給我提供的戶型平面圖,，得知戶型是3室2廳2衛(wèi)的中等戶型，建筑面積148平方米,。

（2）業(yè)主的喜好,、生活習(xí)慣、文化背景,、年齡：業(yè)主是一對(duì)即將要結(jié)婚的新人,，他們都是80后，剛剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,，女主人是大學(xué)老師，男主人在政府機(jī)關(guān)上班,。通過我和他們的交談得知,，他們平時(shí)工作壓力挺大的，所以他們喜歡簡單大方,，舒適,，休閑，恬靜放松的那種氛圍,，顏色呢要淡雅一些的,，但是特別強(qiáng)調(diào)臥室要溫馨浪漫，因?yàn)槭切禄槊础?/p>

（3）建筑結(jié)構(gòu)：磚及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),。

（4）建筑朝向：此戶型坐北朝南的,，主臥和客廳都是朝南方向。在中國,，挑選住宅商品房的客廳,，以朝南為最佳。北方地區(qū)歷來形成的坐北朝南的住宅為最佳的生活習(xí)慣,，造成消費(fèi)者“有錢就買東南房”的需求心理,。

首先，這對(duì)新人雖然都有穩(wěn)定的工資,，但年輕人的工資是有限的,，首先對(duì)于價(jià)格和材料方面的沖突比較大，所以要選用一些價(jià)格比較便宜,，色彩好看適合年輕人的材料,。

其次,，年輕人是充滿激情，充滿活力的,，他們又是為自己裝修婚房,，所以喜歡自己的臥室能夠有些浪漫，激情的色彩,。但是由于年輕人的各方面壓力是很大的,，所以臥室要設(shè)計(jì)一些輕松，浪漫,，有活力的色調(diào),。能夠回到自己的臥室的時(shí)候有減壓輕松的感覺。女主人又是教師,，所以，書房一定要好好研究一下,。

再次,，很多年輕人是非常追求時(shí)尚的，所以對(duì)于家具和室內(nèi)植物選擇的時(shí)候,，要選用當(dāng)前最新的款式,，要針對(duì)現(xiàn)階段的潮流來設(shè)計(jì)。

總之,，要遵循業(yè)主所好,，設(shè)計(jì)簡單，大方,，舒適,，休閑，恬靜放松的那種氛圍,，整體效果是充滿激情,，浪漫，而又不失輕松,，同時(shí)又要有時(shí)尚和家庭溫馨的感覺,。

我通過這次實(shí)踐，從很多方面,，再次了解了室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師專業(yè)的高要求,。培養(yǎng)了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些了自己的不足，使我在以后的學(xué)習(xí)中不斷的彌補(bǔ)和提高,。為將來走向社會(huì)打好基礎(chǔ),。

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇七

（一）調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考,。

（二）調(diào)查對(duì)象：在校生

（三）調(diào)查程序：

1,、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容,；

2,、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表,；

3,、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：

（2）根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,，對(duì)手機(jī)市場進(jìn)行分析,；

二、問卷設(shè)計(jì)

大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

三,、數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

（一）根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

（二）學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,，對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,，得出手機(jī)市場應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營銷手段，才能夠搶占市場,。下面我們就來對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析：

學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：

1）沒有經(jīng)濟(jì)收入,；

2）追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng),；

4）學(xué)生基本以集體生活為主,，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響,。

5）品牌意識(shí)強(qiáng)烈,，喜愛產(chǎn)品；

（三）學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

市場調(diào)研報(bào)告分析方法篇八

第一部分：前言

一,、調(diào)研背景

近年來,，隨著國民經(jīng)濟(jì)迅速增長，人民生活水平不斷提高,，“全民健身”的理念在社會(huì)越來越普及,，越來越多的人體會(huì)到了運(yùn)動(dòng)的重要性，運(yùn)動(dòng)也成為社會(huì)的熱點(diǎn),，校園這一大市場就受到社會(huì)的極大關(guān)注,，越來越多的廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場，在此,，我們選擇了大學(xué)生這一活躍群體作為調(diào)查對(duì)象,，同時(shí)選擇了羽毛球的相關(guān)方面作為研究對(duì)象,，主要把目光投向了校園這一潛在的巨大資源。羽毛球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)能夠讓人眼明手快,、全身得到鍛煉的體育項(xiàng)目,，并且能提高人們的身體素質(zhì)，在今天這一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)越來越受到廣大群眾的歡迎,。羽毛球用品的消費(fèi)量也隨著這一運(yùn)動(dòng)的流行逐步增長,。

市場營銷實(shí)訓(xùn)是一家由財(cái)專學(xué)生自主經(jīng)營的超市，位于體育館旁,，超市提供的產(chǎn)品和服務(wù)能很好的滿足同學(xué)們的需要,。由于超市在財(cái)專校園內(nèi)是一家新的超市，為了更好地開拓財(cái)專校園內(nèi)羽毛球消費(fèi)市場,，特委晨曦調(diào)研小組在財(cái)專市場進(jìn)行一次探測性市場調(diào)研,，希望這次調(diào)研能夠?yàn)槌畜w育用品的市場發(fā)展提供依據(jù)。

二,、調(diào)研目的和內(nèi)容

(一),、調(diào)研目的

根據(jù)我們小組內(nèi)部討論，依據(jù)市場營銷實(shí)訓(xùn)超市的實(shí)際情況,，本次市場研究工作的主要目的包括：

1、了解羽毛球消費(fèi)者數(shù)量,、消費(fèi)動(dòng)機(jī)的構(gòu)成比例及消費(fèi)者對(duì)各羽毛球品牌的認(rèn)知度,，為超市羽毛球市場的開拓提供依據(jù)。

2,、了解各羽毛球品牌的知名度及學(xué)生消費(fèi)者的偏好度,，并與主要競爭對(duì)手學(xué)校另外兩大超市進(jìn)行比較，明確自身的優(yōu)劣勢,。

3,、探究消費(fèi)者的消費(fèi)能力和打球習(xí)慣，為實(shí)訓(xùn)超市羽毛球用品的市場定位提供主要依據(jù),。

4,、了解同學(xué)們的購買習(xí)慣及價(jià)位，為實(shí)訓(xùn)超市營銷決策提供依據(jù),。

5,、了解羽毛球類活動(dòng)在大學(xué)生中的普及情況和消費(fèi)情況，掌握該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在大學(xué)的實(shí)際情況和市場前景,。

(二),、調(diào)研內(nèi)容

1、分析市場周邊主要競爭對(duì)手的基本狀況：

(1),、調(diào)查周邊超市,、小賣部等競爭對(duì)手的經(jīng)營狀況,、客流量。

(2),、了解被訪者打球的時(shí)間長短,。

(3)、了解被訪者對(duì)曾經(jīng)買過的羽毛球用品的滿意度,，從比較中發(fā)現(xiàn)自己準(zhǔn)確的市場定位,。

2、了解目標(biāo)顧客對(duì)超市羽毛球的認(rèn)知度,、接受程度及美譽(yù)度,，分析自己的優(yōu)劣勢，找出自己的發(fā)展空間,。

3,、探究消費(fèi)者的消費(fèi)能力和打球習(xí)慣：

(1)、消費(fèi)者打球的模式??突發(fā)性或有計(jì)劃消費(fèi)等,。

(2),、目標(biāo)顧客的打球消費(fèi)的支出等。

(3),、了解被訪者的打球偏好,，一周內(nèi)打球的頻率等。

(4),、了解被訪者能接受的羽毛球用品價(jià)位,。

三、調(diào)研執(zhí)行情況

(一),、調(diào)研方案實(shí)施

本次調(diào)研采取入戶訪問,，在財(cái)專校園的宿舍進(jìn)行訪問。依據(jù)擬定的抽樣方案,，我們實(shí)際發(fā)出了100份問卷,，實(shí)際回收有效問卷96份，有效率為96%,。從調(diào)研結(jié)果看,，數(shù)據(jù)分布基本符合正態(tài)分布。因此,，本次調(diào)研結(jié)果具有準(zhǔn)確,、可靠的特點(diǎn)。

(二),、背景資料分析

本次市場調(diào)查,，問卷共發(fā)放100份，有效問卷為96份，有效率96%,，在100個(gè)有效樣本中,，其中男女比例為44：52，他們的年級(jí)分布為：07級(jí)為4.2%,，08級(jí)的占54.2%,，09級(jí)的`占41.6%整個(gè)樣本基本上涵蓋了07級(jí)、08級(jí),、09級(jí)等各年級(jí),，以08級(jí)、09級(jí)為主要調(diào)查對(duì)象,。