“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的,?！白x”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀,，可能連原作講的什么都沒有掌握,，哪能有“感”?讀得膚淺，當(dāng)然也感得不深,。只有讀得認(rèn)真,，才能有所感，并感得深刻,。什么樣的讀后感才能對得起這個作品所表達(dá)的含義呢,？下面是小編為大家?guī)淼淖x后感優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

這是你的船讀后感亮點(diǎn)篇一

"無論我所服務(wù)的是國家,、軍隊(duì),，還是一個企業(yè)、組織,、機(jī)構(gòu),，我都將奉行"這是我們的船"的法則；我將把我所服務(wù)的組織視為"我的船";我將竭盡所能貢獻(xiàn)我的力量,，主動,、高效、熱情地完成任務(wù),，用心去打造我自己的"船";我將視我的上司和同事為同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)伙伴,，我們是一條船上的合作者；我將與"船"同生死,、共命運(yùn),；因?yàn)椤@是我們的船！"

已成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個管理理念：把你的所在的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧,，這是大家共同的家,，讓家里所有的人努力去當(dāng)一名出色的船員，共同管理和經(jīng)營好企業(yè),，努力讓企業(yè)茁壯健康的成長,。

在船上每一位員工都有自己的崗位，每個崗位都有責(zé)任和權(quán)利,。每個崗位上的員工都要對自己的工作過程和目標(biāo)負(fù)責(zé),。工作績效成果就是我們的尊嚴(yán)。20xx年我們要努力完成公司和南方能源事業(yè)部給我們的各項(xiàng)指標(biāo),，爭取正向超指標(biāo)完成,。

每個人都應(yīng)該確定自己的職業(yè)目標(biāo)，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路,。我們選擇企業(yè)的時候,，考慮的就是這個企業(yè)可以達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo)，那么,，當(dāng)你成為這個企業(yè)的一員時,，就成為了船上的一名水兵，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo),，當(dāng)這艘船在你和其他水兵們的共同努力下,，順利到達(dá)目的地的同時，你的目標(biāo)也將同時實(shí)現(xiàn),。

"人的一生就是和時間競賽,，時間是直線向前的,，是稍縱即逝的，如果我們做不了它的主人,，那么它就會做我們的主人,。在今天，競爭日益激烈的職場里,，誰能做時間的主人,，誰就能在最短的時間內(nèi)，做出最大的效益,，誰就有可能成為公司里的佼佼者,。一個善于把時間發(fā)揮到極至的人，那么他就會成為一個高效工作的人,。"

現(xiàn)在我們it行業(yè)節(jié)奏快，我們的客戶南方電網(wǎng)的信息化建設(shè)節(jié)奏是火箭般的飛速發(fā)展,，我們所有員工都會有大大小小的任務(wù),，要學(xué)會如何利用時間高效率的工作，才能掌握主動權(quán),，成為自己時間的主人,。能把產(chǎn)品和項(xiàng)目高質(zhì)量、高進(jìn)度,、低成本的超客戶預(yù)期的推進(jìn),，使得公司發(fā)展更有生命力。

當(dāng)今社會處于信任危機(jī)的時代,，尤其在it行業(yè)人員流通速度快,，建立信任更缺乏時間成本。只要是與我們的南方電網(wǎng)客戶,、公司上級,、下級員工、戰(zhàn)略合作伙伴建立了穩(wěn)定的信任關(guān)系后,，溝通成本會大大降低,，與客戶、上線,、下級,、戰(zhàn)略合作伙伴粘合度會提高。

如何建議信任,，首先是相信他們,，相信他們是最好的。不要抱怨客戶需求多,、進(jìn)度要求緊,，需求本身就是很好的資源,，只有源源不斷的需求才能驅(qū)動我們的產(chǎn)品不斷演化。進(jìn)度要求緊,，就是在鞭策我們提高效率,，找到更好的管理方法、工作辦法,、工具,，讓我們的利潤更高。不要抱怨上級指標(biāo)苛刻,，有高kpi要求的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo),，只要從上到下統(tǒng)一思想去完成目標(biāo)，企業(yè)才能發(fā)展的更好,，大家才能更快地進(jìn)步,，大家有好的待遇。也不要抱怨下屬反饋各種聲音,，甚至提出離職,。有反饋聲音是代表他們對公司還有信心，我們要認(rèn)真聽取和分析他們的.聲音,，首先要找自己管理的原因：工作部署是否合理,、是否和各方面溝通清楚，是否有好的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本管理手段，是否及時解決他們提出的問題,、是否考慮過員工的感受,，他們的待遇是否合理。

溝通是雙向的,，讓客戶,、領(lǐng)導(dǎo)、同事了解自己的想法,，同時也了解他們的想法,，盡管你的想法不一定能得到認(rèn)同，但是這種溝通的有益無害的,，因?yàn)槠鸫a你能了解他們的想法,，也就是了解了自己工作的方向和重心，這樣才能讓大家的步伐一致,，讓自己的努力成為前進(jìn)的合力,，而不是阻力。

"這是我的船，我要對我的船負(fù)責(zé)",當(dāng)你每天對自己說這句話時,，和你每天和自己說"那是他的船,，和我沒關(guān)系"時，所做的事情結(jié)果是完全不一樣的,。以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來對待自己的人生,，那生命也會因此而與眾不同。

這是你的船讀后感亮點(diǎn)篇二

《這是你的船》是美國“本福爾德號”的艦長邁克爾,。阿伯拉肖夫所著,，寫的是他自己從任命為“本富爾德號”艦長開始，為了帶領(lǐng)好這驅(qū)逐艦所作的各種努力而總結(jié)出的陽光管理方法,。之所以邁克爾寫的這本書為眾人所認(rèn)可,，那是因?yàn)椋谒M(fèi)盡心思,、全心全意的帶領(lǐng)下,，這艘亂七八糟、士氣低下,、管理混亂的驅(qū)逐艦最終成為了美國海軍公認(rèn)的良好典范,。

帶著對陽光管理法的求知和學(xué)習(xí)的態(tài)度，我讀完了這本書,，從中領(lǐng)會到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)，總的來說,，有以下幾個方面：

第一,，邁克爾艦長告訴我們，“樹立典范”是成為一名成功領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ),。在大多數(shù)人看來,，領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是穿著正裝，然后沖著下屬發(fā)號施令,?？墒聦?shí)并非如此，發(fā)號施令并不能幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)自己的意圖,。真正的領(lǐng)導(dǎo)是通過以身作則來實(shí)現(xiàn)的,，而不是簡單的行政命令。領(lǐng)導(dǎo)者對其他人有著巨大的影響,，他們?nèi)魏问虑槎紩阅銥樵?。如果你拖拉懶惰，你的下屬也會拖拉懶惰,；如果你蒙騙上司,，他們也會蒙騙你；如果你不對錯誤的事情堅(jiān)決說no，他們只會認(rèn)為這件事情沒什么大不了,。同樣,，如果你以身作則，他們也會不停地省視自己是否符合你得需要,，符合工作的需要,。

第二，邁克爾艦長告訴我們,，“積極聆聽”是成為一名成功領(lǐng)導(dǎo)者的有效手段,。首先，積極聆聽代表著尊重下屬,；其次,，積極聆聽才能更好地了解到自己的下屬，便于因材施教,；最后,，積極聆聽會讓你從下屬那里提煉出很多更好有效的方法。如果你只是說自己想說的,，而不去聽別人在說什么,，下次他也就不會再說出自己的想法了，因?yàn)檫@完全是徒勞的,。有一次,，邁克爾艦長發(fā)現(xiàn)一個士兵在站崗的時候竟然睡著了，這是非常嚴(yán)重的錯誤,，在美國軍法里士兵應(yīng)該被交給法官判刑法,，可是邁克爾在處理這個事件的過程中，并沒有讓憤怒沖昏頭腦,，他坐下來聆聽了士兵睡著的原因,。原來在頭天晚上，這位站崗的士兵已經(jīng)辛勤的做了一晚上的船務(wù)衛(wèi)生,，這完全是因?yàn)楣芾韺影才挪划?dāng)導(dǎo)致的,。由此可見積極聆聽是多么的重要！

第三,，邁克爾艦長告訴我們,，“打破常規(guī)”是成為一名成功領(lǐng)導(dǎo)者的特性。每個公司都有自己的規(guī)章制度,，人人都要按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行工作,。每個人都覺得：只要我按標(biāo)準(zhǔn)流程做事，那就一定是安全的,、不會犯錯的,。而且就算出了問題，也不用我負(fù)責(zé)?？墒?，聰明的你，有沒有想過,，在流程里做事是很難出成績的,，你永遠(yuǎn)也只會是人流中那不起眼的一個，身為領(lǐng)導(dǎo)者更是如此,，只有你敢于革新,，你的.團(tuán)隊(duì)才會有所進(jìn)步，并先于其他墨守成規(guī)的團(tuán)隊(duì)獲得各種好處,。比如邁克爾艦長在聽說軍方將會選三艘戰(zhàn)艦配上衛(wèi)星電視,，而且這三個名額中并沒有“本福爾德號”的位置時，他并沒有放棄,，而是馬上給負(fù)責(zé)選拔的海軍司令打電話,，經(jīng)過他的爭取后，“本福爾德號”成功的安上

衛(wèi)星電視,，讓別的艦船羨慕不已,。

第四，邁克爾艦長告訴我們,，“提高生活質(zhì)量”是成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者重中之重,。我們經(jīng)常會看到許多公司人才流失嚴(yán)重，這是因?yàn)楣居X得雇傭者就是來進(jìn)行工作的,，他們的閑暇,、娛樂和生活質(zhì)量與公司是沒有關(guān)系的。然而,，留住人才，讓人才全力以赴的為團(tuán)隊(duì)而服務(wù)正是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到的重要事項(xiàng),。好的薪水,、好的環(huán)境、好的心情才能創(chuàng)造出一個忠誠而優(yōu)秀的下屬,，才能擁有一個穩(wěn)定和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。

第五，邁克爾艦長告訴我們,，時刻讓下屬牢記“這是你的船”是成為一名成功領(lǐng)導(dǎo)者的立足之本,。只有讓每個下屬都覺得這個團(tuán)隊(duì)的欣榮衰敗與自身的一言一行都是息息相關(guān)的，他們在做每件事情的時候才會三思而后行,，做出一切有利于整個團(tuán)隊(duì)發(fā)展的舉動,。我們常說“一粒老鼠屎，壞了一鍋粥”，這就是說個人的重要性,。

在當(dāng)今社會,，各種社會關(guān)系、組織情況變得越來越復(fù)雜,，競爭也是日益增強(qiáng),，如果你能讀懂《這是你得船》，學(xué)會邁克爾艦長的陽光管理之道,，一定可以在你的領(lǐng)域有一席之地,。

這是你的船讀后感亮點(diǎn)篇三

《這是你的船》的作者邁克爾。阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號”的艦長,。1997年6月,，當(dāng)邁克爾。阿伯拉肖夫接管“本福爾德號”的時候,，船上的水兵士氣消沉,，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役,。但是,，兩年之后，這種情況發(fā)生了徹底的改變,，全體官兵上下一心,，整個團(tuán)隊(duì)士氣高昂?！氨靖柕绿枴弊兂闪嗣绹＼姷囊恢煌跖乞?qū)逐艦,。

“這是你的船”成了“本福爾德號”的口號。所有的水兵都覺得照管號“本福爾德號”就是自己的職責(zé),。它已不僅僅是“本福爾德號”艦艇的口號,，它更是成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧，讓企業(yè)所有的人爭取當(dāng)一名出色的水手,，共同管理好企業(yè),，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向。

阿伯拉肖夫艦長在這本書中與我們分享了他成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,。通讀全書,，有以下感受：

1、責(zé)任,。每一個員工都對企業(yè)負(fù)有責(zé)任,，無論他的的職務(wù)高低。阿伯拉肖夫認(rèn)為“被賦予的責(zé)任越多,，他們學(xué)到的東西也就越多,?！必?zé)任是一種精神，責(zé)任即榮譽(yù),。它來自對集體的珍惜和熱愛,，來自對集體每個成員的負(fù)責(zé)。同樣,，對于在一個企業(yè)里的員工,，要團(tuán)結(jié)，要協(xié)作,，有凝聚力,，管理者要讓員工覺得有一種優(yōu)越感和自主感，讓員工主動承擔(dān)責(zé)任,，分享成功,，這樣企業(yè)才能整體運(yùn)作平穩(wěn)，才不會如一盤散沙,。責(zé)任就是員工的工作宣言,，表明了他的工作態(tài)度，一個人責(zé)任感的高低,，決定了他工作績效的高低,。所以，沒有做不好的工作,，只有不負(fù)責(zé)任的員工,。“這是你的船,，要讓它成為最好的,。”它提醒我們注意,，企業(yè)上下無論是管理者還是員工,，企業(yè)不單是管理者的船，更是全體員工共同的船,。所有的人都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船,。

2、樹立典范,。真正的領(lǐng)導(dǎo)不是發(fā)號施令，而是通過以身作則來實(shí)現(xiàn)自己的意圖,。絕不要忽略你對下屬可能產(chǎn)生的影響,。當(dāng)你作出一個決定或下屬的工作沒能讓你滿意時，阿伯拉肖夫告訴我們應(yīng)當(dāng)問自己三個問題：我是否清晰地告訴了建議他的目標(biāo)?我是否給了對方足夠的時間和資源來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?我是否對其進(jìn)行了必要的培訓(xùn)?

3,、放權(quán),。放權(quán)并不等于放任自流,，其實(shí)那是信任的表現(xiàn)。當(dāng)下屬在相對規(guī)定的范圍內(nèi),，得到更大的自由度和自主性時,，就會更加嚴(yán)苛的要求自己，因?yàn)樗麄冇X得自己得到了尊重和信任,。當(dāng)他們自主的去完成一件事情,，并獲得肯定的時候，他們所得到的不只是薪水和職位,，而是成就和自我價值的實(shí)現(xiàn),。適度的放權(quán)，會讓管理者得到意想不到的收效,。

4,、激情。是實(shí)現(xiàn)工作價值的最為有效的方式,。如果一個人只是為了薪水而工作,，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個自己喜歡和適合去做的職業(yè),，他就會把工作看成一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的良好方式,，把單調(diào)無趣的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業(yè),，并在每天的任何一個工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力,。阿伯拉肖夫深得管理精髓，他通過聆聽士兵們的需要,，幫每個人確立了自己的`方向,，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情，使得艦上的每個人都干勁十足,。將它放到企業(yè)管理中去,，我們會發(fā)現(xiàn)，每一個員工都希望把自己的工作做好,，都希望通過自己的努力來增加收入,，提升職務(wù)，獲得認(rèn)可,。沒有人愿意一事無成,。如果你在工作之初就下定決心，一定要出色地完成每一項(xiàng)工作,，絕不半途而廢,。有了這種激情，我們的內(nèi)心深處會時刻提醒,，“這是由我完成的一項(xiàng)工作,，我要追求盡善盡美”,。同時，要以自己的激情,，感染下屬,，帶動下屬的積極性。這樣,，你的成功就能被事實(shí)證明,。

其實(shí)在《這是你的船》中，作者想告訴每一個讀者的是,，“只要你的組織能夠讓員工確立一種‘這是我的公司’的信念,，你就一定能夠打敗所有其他競爭對手”。

這是你的船讀后感亮點(diǎn)篇四

最近,，一本《這是你的船》的書籍在公司火爆的傳閱,，引起了我的好奇心，于是我靜下心來,，仔細(xì)讀完了這本書,。書中的故事和理念再到公司管理，使我很受啟發(fā),，受益匪淺,。

作者在接管“本福爾德號”的時候，船上的水手士氣消沉,，不愿意在船上,，有的甚至想退役。在作者通過一系列工作的帶領(lǐng)下,，船上的官兵充滿自信,，干勁十足，而且每個人都學(xué)會了為自己的行為負(fù)責(zé),，“這是你的船”,，逐漸成為全體船員的口號?！氨靖柕绿枴币渤蔀榱颂窖笞顑?yōu)秀的艦艇,。

同樣的，企業(yè)在發(fā)展的道路上,，又何嘗不是一條船,。在這艘船上，每位員工都相當(dāng)于一名水手,。每個部門,，相當(dāng)于船上的小指揮部。每位管理人員,，相當(dāng)于船上小指揮部的指揮官,。只有每位員工堅(jiān)定目標(biāo)，每個部門上下一心,，每位指揮員相互信任,，才能肩負(fù)起對企業(yè)的責(zé)任，才能乘風(fēng)破浪,，最終像“本福爾德號”一樣,，成為行業(yè)的`佼佼者。

借用書中這一段話,，這是你的船,，你就是船的主人，所以你要對它負(fù)責(zé),，與它共命運(yùn),，也要與船上的官兵共命運(yùn)，你必須對自己的行為負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@是你的船,，這條船承載著我們大家的夢想和期盼。是啊,，因?yàn)檫@是我的船，這條船承載著我的夢想，我奮斗的方向,，我與船是命運(yùn)共同體,。所以，作為一名企業(yè)高層管理者,，我們要對自己身邊的同事相互信任,，相互幫助，只有自己與同事都成長了,，我們才能為企業(yè)的發(fā)付出行動,，才能承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的責(zé)任。

如何能夠成為一名合格的船員,，從本書中,，我體會有三點(diǎn)：

一、忠誠,，是一種義務(wù)

“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥”,，一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，人人都會忠誠于團(tuán)隊(duì),。因?yàn)橹挥羞@樣,，才能使得各員工之間的一致性和協(xié)調(diào)性。在當(dāng)今的社會里,，到處充滿著誘惑,，忠誠是體現(xiàn)我們認(rèn)同企業(yè)最真摯的感情,，怎么體現(xiàn)對公司的忠誠，我覺得是絕對服從,。沒有服從,，就沒有執(zhí)行，公司的規(guī)劃只有通過我們的服從,，才能變成一股強(qiáng)大的執(zhí)行力,。員工只有服從公司的每一個工作安排并認(rèn)真執(zhí)行，每項(xiàng)任務(wù)才能完成,，每項(xiàng)工作才能朝著目標(biāo)前進(jìn),。服從并不是盲從，盲從就是對自己對公司的不負(fù)責(zé)任,，所以我們要敢于直言公司在經(jīng)營中的問題,，敢于把個人想法提出來，通過不斷地修正,，不斷地改進(jìn),，保證航向的正確。

二,、責(zé)任,，是一種精神

無論職務(wù)高低，每一位員工對企業(yè)都負(fù)有責(zé)任,。責(zé)任并不是企業(yè)給予授權(quán)的多少,，而是通過自身的努力，加以不斷地學(xué)習(xí),，而體現(xiàn)出的自我價值的一種表現(xiàn),。責(zé)任即榮譽(yù)，它是來源于對企業(yè)的珍惜和熱愛,，來源于員工對集體的忠誠,，也就是我們對工作狀態(tài)的一種宣言，表明我在工作中的態(tài)度,，決定了自我價值如何的體現(xiàn),。一位優(yōu)秀的船員從不在遇到困難時尋找任何借口，推卸責(zé)任,，而是努力尋求解決問題的辦法,。作為企業(yè)高層管理人員，要讓員工對企業(yè)產(chǎn)生一種優(yōu)越感和自主感,，讓員工主動承擔(dān)責(zé)任,，分享方法，相互團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作,，把企業(yè)員工凝聚起來,，一起找方法，一起想辦法,，共同完成企業(yè)的工作,。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工,。企業(yè)不單是管理者的船，更是全體員工共同的船,，我們都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船,。

三、激情,，是一種動力

激情是實(shí)現(xiàn)工作價值最為有效的方式,。如果我們只是為了薪水工作，那么,，我們的生活將會陷入平庸之中,。如果我們把工作看成一種學(xué)習(xí)，看成自己的事業(yè),，為之拼搏奮斗,，把每一項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)出色的完成，那么,，提升職務(wù),，增加薪水，獲得企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可還遠(yuǎn)嗎,。情感是很容易被傳遞的,，當(dāng)我們每天以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志迎接每一天的挑戰(zhàn),，這種精神會感染身邊每一位員工的積極性,，讓我們在充滿激情的海洋中揚(yáng)帆前行。

每個企業(yè)都在詮釋著,，創(chuàng)造著,，實(shí)踐著自己的企業(yè)文化，企業(yè)精神,，和企業(yè)價值,。做為一名河南冠嘉這艘乘風(fēng)破浪高歌猛進(jìn)的船員，我將用忠誠,、責(zé)任,、激情去創(chuàng)造、管理好屬于我的船。（李智)

這是你的船讀后感亮點(diǎn)篇五

“這是你的船!”在《這是你的船》一書中,，它從邁克．阿伯拉肖夫的口中說出來,，從“本福爾德號”傳開去，它已不僅僅是“本福爾德號”艦艇的口號,，它更是成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧,，讓企業(yè)所有的人爭取當(dāng)一名出色的水手，共同管理好企業(yè),，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向,。

管理者和被管理者是相對的，絕大多數(shù)的管理者同時也是被管理者,。每個企業(yè)都在創(chuàng)建,、實(shí)踐著自己的企業(yè)文化和價值觀念，作為一個企業(yè)的員工,，進(jìn)入一個企業(yè),，通過接受、適應(yīng),、融入企業(yè)文化,，從而真正地成為企業(yè)大家庭的一員，為之服務(wù),，也從中獲取,。這是一個理想的境界。據(jù)日前看到的報道,，有七成的畢業(yè)生不到三年已起碼跳槽一次,。頻繁的跳槽表明了當(dāng)代的人們?nèi)狈εc企業(yè)共同進(jìn)退，和同事們坐在一條船上的意識,。居高不下的跳槽率使人們對其服務(wù)的企業(yè)失去信任,，對自身工作失去熱情，那么跳槽必定會成為慣性,。如何在自己所服務(wù)的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對工作的熱情呢,？書中找到了以下的解答：

一,、確定目標(biāo)。每個人都應(yīng)該確定自己的職業(yè)目標(biāo),，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路,。我們選擇企業(yè)的時候，考慮的就是這個企業(yè)可以達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo),，那么,，當(dāng)你成為這個企業(yè)的一員時,，就成為了船上的一名水兵,，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo),，當(dāng)這艘船在你和其他水兵們的共同努力下，順利到達(dá)目的地的同時,，你的目標(biāo)也將同時實(shí)現(xiàn),。意識到這一點(diǎn)，在我們的職業(yè)生涯中,，就不難保持新員工加入企業(yè)時的滿腔熱情了,。

二、建立信任,。和同事們,，和上司建立信任?！靶湃尉拖袷且环N銀行帳號——如果想讓它不斷升值的話，你就要不斷往里面加錢,?！蹦阆Ｍ愕耐滦湃文悖瑥亩o予你援手,，你希望你的上司信任你,，對你委以重任，那么,，我們首先要做的就是信任他們,，學(xué)會欣賞他們的優(yōu)點(diǎn)。

三,、有效的溝通,。溝通是雙向的，當(dāng)我們抱怨懷才不遇的時候,，很可能是沒有跟上司進(jìn)行有效的溝通,。我們可能畏懼于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又可能是羞于開口,，但有效的溝通是必須的,。讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法，同時也了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,，盡管你的想法不一定能得到認(rèn)同,，但是這種溝通的有益無害的，因?yàn)槠鸫a你能了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,，也就是了解了自己工作的方向和重心,，這樣才能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)一致，讓自己的努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力，而不是阻力,。

四,、打破成規(guī)。我們都會對日復(fù)一日的重復(fù)勞動感到厭倦,，那么,，我們應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行思考，在每天的任何一個工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力,，在每項(xiàng)平凡的工作中尋找突破點(diǎn),，精益求精。在平凡的崗位上做出不平凡的事,，每個人都能打破陳規(guī),，貢獻(xiàn)出更多創(chuàng)造性的勞動，找回自己對工作的興趣和熱忱,。

反復(fù)地咀嚼“這是你的船”這句話,，不難看出阿伯拉肖夫艦長想讓水兵們樹立的就是一種“負(fù)責(zé)任”的心態(tài)，無論這艘船怎么樣,，它的船長再怎么不好,，設(shè)備再怎么不精良，你現(xiàn)在已經(jīng)在這艘船上了,，在沒有選擇下船之前,，只要你把這艘船當(dāng)成自己的船來看待，那情況就會完全不一樣,！也就是“事實(shí)是不能改變的,，能改變的只能是對事實(shí)的態(tài)度”。所以,，遇到不能改變的實(shí)事時,，改變自己的態(tài)度吧! 對于所有有進(jìn)取心的員工來說，要想取得進(jìn)步和獲得提升,，唯一的出路就是同心協(xié)力去完成目標(biāo),，一榮俱榮，一損俱損,。當(dāng)企業(yè)取得成功時,，所有成員都會從中受益，實(shí)現(xiàn)共贏的局面,。

“這是我的船,，我要對我的船負(fù)責(zé)”，當(dāng)你每天對自己說這句話時,，和你每天和自己說“那是他的船,，和我沒關(guān)系”時,，所做的事情結(jié)果是完全不一樣的。

以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來對待自己的人生,，那生命也會因此而與眾不同,。責(zé)任、忠誠,、激情是成為領(lǐng)導(dǎo)人的良好品質(zhì),，也是成為好水兵的良好品質(zhì)，具備這些良好品質(zhì),，無論在怎樣的艦隊(duì),，在怎樣的企業(yè)，都是深受歡迎的,。

其實(shí)在《這是你的船》中,，作者想告訴每一個讀者的是，“只要你的組織能夠讓員工確立一種‘這是我的公司’的信念,，你就一定能夠打敗所有其他競爭對手”,。