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工廠生產(chǎn)車間改善提案篇一

自今年以來,，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,，安全意識不強(qiáng)，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因,。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”活動的總體要求,，按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點(diǎn)加大對礦井通風(fēng),、瓦斯,、粉塵、水害、頂板,、機(jī)電,、運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)整治工作，最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好,。

第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施,，加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改,。

第三,，要加強(qiáng)職工的安全防范意識，職工的安全意識不強(qiáng),，自我防范能力差,，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇二

現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,，資料空洞的現(xiàn)象,，職工存在被動理解的問題。

提議:經(jīng)過微信,、微博等新媒體,，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,，增加職工的閱讀興趣和感受力度,。對事故的起因、經(jīng)過,、教訓(xùn),、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進(jìn)行說明,，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育,。

預(yù)期成果：經(jīng)過真實(shí)案列教育和主動理解安全知識的方式，職工學(xué)習(xí)安全,、理解安全的本事和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?，自覺遵守安全的意識也會增加。

現(xiàn)狀：目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),，在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢?，安全意識松懈造成的安全隱患。

提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，并經(jīng)過考試的形式,，檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識的程度,，對考試不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí),，直至考試合格,，方可上崗工作。

預(yù)期成果：增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識的意識,，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)手段（一人出現(xiàn)安全事故,、全車間人員的安全獎都將取消）約束職工行為，充分利用班組車間的團(tuán)隊(duì)力量來抓安全,，構(gòu)成全員抓安全,，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升,。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇三

各單位對安全生產(chǎn)非常重視,，對安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí),，安全生產(chǎn)的意識增強(qiáng)和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面,。提兩點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的建議：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度,，提高職工安全意識

現(xiàn)狀：目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,，嚴(yán)防因?yàn)榭紤]不周,，安全意識松懈造成的安全隱患。

建議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,，并通過考試的形式,，檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者,，要求下崗專職學(xué)習(xí),，直至考試合格，方可上崗工作,。

預(yù)期成果：增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識的意識,，通過經(jīng)濟(jì)手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為,，充分利用班組車間的團(tuán)隊(duì)力量來抓安全,，形成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升,。

2、加大安全宣傳力度，形成濃厚的安全氛圍

現(xiàn)狀：現(xiàn)在宣傳安全的方式存在形式僵化,，內(nèi)容空洞的現(xiàn)象,，職工存在被動接受的問題。

建議:通過微信,、微博等新媒體,，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,，增加職工的閱讀興趣和感受力度,。對事故的起因、經(jīng)過,、教訓(xùn),、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進(jìn)行說明,，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育,。

預(yù)期成果：通過真實(shí)案列教育和主動接受安全知識的方式，職工學(xué)習(xí)安全,、理解安全的能力和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?，自覺遵守安全的意識也會增加。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇四

現(xiàn)狀：各企業(yè)此刻班組生產(chǎn)壓力大,，且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,，出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn)，將安全意識拋擲到腦后,，在生產(chǎn)過程中不明白怎樣樣去預(yù)防安全事故,，怎樣樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。

提議：工會供給必須的資金,，且組織一次工會安全之家的評選活動,，以班組為基本單位創(chuàng)立安全之家、禮貌生產(chǎn)之家,，增加班組內(nèi)部凝聚力,。

一、加強(qiáng)公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“安全第一,，預(yù)防為主”安全意識,；它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,，便是我們?nèi)粘０踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原則,，安全工作也不例外,。安全生產(chǎn)中,，我們不能忽略一個十分現(xiàn)實(shí)的問題，那就是員工的安全素質(zhì)問題,，因?yàn)閱T工安全素質(zhì)的高與低,，是安全工作的成敗的關(guān)鍵,。本著預(yù)防和人本的兩大要素,，我認(rèn)為，要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動,。

首先從思想著手,，加強(qiáng)安全宣傳教育；宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段,。實(shí)際工作中,，很多單位以文件形式對職工進(jìn)行宣傳教育，結(jié)果卻是大家“左耳進(jìn),，右耳出”,，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”,。

事實(shí)證明,，在員工的安全宣傳教育上，必須要采取多形式,、多渠道,，機(jī)動靈活的宣傳教育方式，時時說,，事事說,，要充分利用班組安全活動、班前講話,、理論講解,、觀看錄像、安全事故演練,、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進(jìn)行有針對性的安全教育,，提高班組日常安全教育的質(zhì)量，對于消除事故隱患,，杜絕事故發(fā)生能夠起到事半功倍的作用,。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰,，而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保護(hù)了自我,。安全工作僅有認(rèn)識到位,，才能行動到位,，也才能真正落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中去，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主,。

同時,，在宣傳教育資料上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人,、好事、好做法,，也要曝光違章行為,。經(jīng)過宣傳教育真正到達(dá)提高安全意識、掌握安全知識,、增強(qiáng)防范本事,、消滅習(xí)慣性違章的目的。

1．安全大檢查不僅僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,，更主要的是查思想,、查意識、查管理的漏洞,。要想做好安全生產(chǎn)工作必須在思想上高度重視,，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展,、就是保穩(wěn)定,、就是保護(hù)生產(chǎn)力，進(jìn)取教育和引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全憂患意識,。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對員工高度負(fù)責(zé)的精神,，自覺扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立職責(zé)意識,，把“要我安全”變成“我要安全”,，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈,。樹立風(fēng)險意識,，提高職工的安全素質(zhì)、安全意識,。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全,，分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項(xiàng)十分艱苦,、細(xì)致和具體的工作,，要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的,、聲勢浩大的群眾活動氛圍,，要讓大家明確查什么,、怎樣查、誰負(fù)責(zé),，要把具體措施落實(shí)到位,、落實(shí)到人，要查細(xì),、查實(shí),，做到“不留死角”。

2．經(jīng)過定期不定期的安全大檢查活動能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,，查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,，便于采取有效措施給予及時處理,，從而防止事故發(fā)生,，保證安全生產(chǎn)！檢查的資料主要集中在設(shè)備,、財,、物和人的安全意識方面，可視具體情景不一樣而有所側(cè)重,！制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書,，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”，以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全,。還要針對本部門的實(shí)際情景,，制訂切實(shí)可行的措施和辦法，與廣大員工一道,，群策群力,，上下一心，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,。

企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,，它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊,、“放”松,，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管,。要始終緊繃安全這根繩,，持續(xù)改善安全生產(chǎn)工作的效益，努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,，持續(xù)提高！

除以上幾點(diǎn)外,，企業(yè)還可經(jīng)過舉辦群眾性的“防范隱患安全工作”研討會,、設(shè)立“安全進(jìn)言”獎,、定期評選和獎勵安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項(xiàng)指標(biāo)納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法,，充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的進(jìn)取性,。盡而構(gòu)成從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工,，相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改善和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍,。

總之；預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點(diǎn),、面有很多,，但關(guān)鍵的點(diǎn)和面絕不能心存僥幸，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待,，俗話說“常在河邊走,，那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,，不能一蹴而就,，僅有平時把工作搞扎實(shí)了，投入到位了,，意識提高了,，預(yù)防事故災(zāi)難的本事自然就會邁上新的臺階。所以搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅僅需要一個不斷學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗(yàn)的過程,，還更需要我們每個人的進(jìn)取參與和共同努力。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇五

首先,，安全管理工作有具體的人去做,，才具有實(shí)際意義。公司于2005年就成立了“三級（公司,、車間,、班組）安全管理組織”，并隨著人事變動而及時調(diào)整,。并明確規(guī)定,，公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人,，各車間主任為本車間安全員,，各班組長為本班組安全員。這樣,，從組織上保證了在各級,、各部門都指定了安全管理人員，都有人對安全工作負(fù)責(zé),，以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé),，落實(shí)起來無人負(fù)責(zé)”的局面,。

健全了組織，讓各級,、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé),，就是組織工作的重點(diǎn)，應(yīng)該緊抓不放,。

安全教育的目的在于：為保護(hù)生命財產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要,，為員工提供獲得安全知識、安全意識,、安全技能的機(jī)會,；從不同的角度來考察和解釋安全,；提高職工的安全意識和維護(hù)安全的自覺性,，鼓勵他們積極去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。

安全教育是素質(zhì)教育,。在現(xiàn)代企業(yè),，沒有安全意識的人將會被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會給自己,、給他人和集體帶來非常嚴(yán)重的損失,。企業(yè)進(jìn)行廣泛而有效的安全教育,，普遍提高職工的安全意識,，是大大減輕安全管理工作強(qiáng)度,、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑,。

員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會代訓(xùn)”的形式,，在會議上對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),；二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料，發(fā)給大家學(xué)習(xí)；三是由各部門,、各車間負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),；四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。

從目前的情況看，這方面的工作力度還不夠,。公司計劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,，再增加四個方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理,，作為《員工手冊》的重要內(nèi)容刊印下發(fā)，員工人手一冊，讓大家通過學(xué)習(xí)手冊,，都能完整地了解安全生產(chǎn)知識。二是加強(qiáng)對新員工的崗前培訓(xùn),，各車間主任必須親自對新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格才能上崗，并將培訓(xùn)情況形成書面記錄,。三是加強(qiáng)對特殊崗位操作工的專業(yè)培訓(xùn),，達(dá)到人人持證上崗,。四是鼓勵員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。

在這里，特別建議,，我們各級管理人員在日常工作中,，一定要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，時時叮囑員工注意安全,，安全工作做到天天講,、處處講。為了大家的安全,，我們寧愿成為婆婆嘴,，不能嫌鎖碎。我想,，員工們知道上級這樣做是為大家好,，他們也會理解和支持。