為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

改善提案活動(dòng)方案 改善提案激勵(lì)制度篇一

如何在工作中滿足員工需求、調(diào)動(dòng)員工積極性以提高員工滿意度,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的雙贏是開發(fā)人力資源的最高層次目標(biāo)。

1,、物質(zhì)激勵(lì)

（1）薪酬福利：

（2）津貼：

（3）年度業(yè)績獎(jiǎng)金：

2、精神激勵(lì)

（1）關(guān)心激勵(lì)：

（2）榮譽(yù)激勵(lì)：

3,、目標(biāo)激勵(lì)

4,、創(chuàng)新激勵(lì)

5、員工發(fā)展激勵(lì)

（1）晉升激勵(lì)

（2）培訓(xùn)激勵(lì)

6,、參與激勵(lì)：

7,、股權(quán)激勵(lì)(待定)

8、負(fù)激勵(lì)（競爭激勵(lì)）

年度業(yè)績獎(jiǎng)金：年度評(píng)比公司經(jīng)營業(yè)績貢獻(xiàn),、管理業(yè)績貢獻(xiàn)

關(guān)心激勵(lì)：員工結(jié)婚、員工至親喪禮,、員工生日、春節(jié)、員工生病,、優(yōu)秀員工家庭拜訪（優(yōu)秀員工家庭聚餐）、員工棘手家庭問題的解決

榮譽(yù)激勵(lì)：年度優(yōu)秀員工評(píng)比,，年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)團(tuán)體或個(gè)人,，見義勇為團(tuán)體或個(gè)人

創(chuàng)新激勵(lì)：流程改進(jìn)、工藝提升,、節(jié)約

參與激勵(lì)：員工調(diào)查、參與公司政策和活動(dòng)的決策

股權(quán)激勵(lì)：可采用虛擬股權(quán)的方式

4.1關(guān)心激勵(lì)

4.1.1關(guān)心激勵(lì)----員工結(jié)婚

適用對(duì)象：入職滿一年的員工結(jié)婚

措施：公司派人到婚禮現(xiàn)場表示祝賀,，并代表公司帶結(jié)婚禮金200元（隨時(shí)間變化，取基本值）,。公司當(dāng)月內(nèi)刊刊登婚禮照片,、發(fā)表祝福信息,。

4.1.2關(guān)心激勵(lì)----至親去世

適用對(duì)象：入職滿一年的員工至親去世（配偶或2代以內(nèi)直系親屬）。

措施：公司派人到喪禮現(xiàn)場進(jìn)行吊唁,，并代表公司帶吊唁金100元（隨時(shí)間變化，取基本值）,。關(guān)懷詢問有無需要公司幫助的事情。

4.1.3關(guān)心激勵(lì)----生病慰問

適用對(duì)象：所有公司入職員工生病請(qǐng)假超過7天的,。

措施：公司派人到病房或家里進(jìn)行慰問，了解病情,，告知員工安心養(yǎng)病，并代表公司采買慰問品（價(jià)值50元,，隨具體情況適時(shí)調(diào)整）。

4.1.4關(guān)心激勵(lì)----員工生日

適用對(duì)象：入職滿半年的員工

措施：公司為員工準(zhǔn)備生日蛋糕并在當(dāng)天晨會(huì)部門小范圍內(nèi)為員工唱生日快樂歌,。在公司內(nèi)刊刊登當(dāng)月過生日的員工名單及日期,。

4.1.5關(guān)心激勵(lì)----優(yōu)秀員工家庭聚餐

適用對(duì)象：被評(píng)為年度優(yōu)秀員工的職員

措施：公司為優(yōu)秀員工舉行家庭聚餐，時(shí)間,、地點(diǎn)（豐潤區(qū)范圍內(nèi)）由員工自行決定,，期限為一年,，參加人員為員工配偶及直系親屬，費(fèi)用方面由公司承擔(dān)200元其余由員工承擔(dān),。在家庭聚餐當(dāng)日員工享受帶薪休假。

4.1.6關(guān)心激勵(lì)----員工春節(jié)家庭拜訪

適用對(duì)象：各部門骨干員工,。

措施：由各部門按照公司通知提前上報(bào)本部門骨干員工名單，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后由人力資源部負(fù)責(zé)攜帶慰問品至員工家庭進(jìn)行拜訪,，以表達(dá)公司對(duì)員工辛勤工作表示感謝，對(duì)家庭的支持表示感謝,。

4.1.7關(guān)心激勵(lì)----棘手問題的幫助解決

適用對(duì)象：公司所有員工

措施：各部門主管、經(jīng)理通過日常觀察了解及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工遇到的困難,，包括家庭,、工作,、生活及感情問題,，主管、經(jīng)理初步了解情況后上報(bào)人力資源部,，由人力資源部安排、尋求解決措施,。

4.2榮譽(yù)激勵(lì)

4.2.1榮譽(yù)激勵(lì)----年度優(yōu)秀員工評(píng)比

適用對(duì)象：公司所有員工

措施：

1、優(yōu)秀員工占公司總?cè)藬?shù)的8%左右,，具體名額按年度優(yōu)秀員工評(píng)比方案執(zhí)行；

2,、分層評(píng)比：經(jīng)理1名,，主管1-3名,，員工若干；

3,、評(píng)比項(xiàng)目：月度績效考核成績，部門直屬領(lǐng)導(dǎo),、同事、下屬,、人力資源部評(píng)比其工作態(tài)度,、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作成績,、培訓(xùn)成長、企業(yè)忠誠及評(píng)比方案中其他涉及項(xiàng),，公司經(jīng)理會(huì)（公司總經(jīng)理、第一事業(yè)部總經(jīng)理副總經(jīng)理,、第二事業(yè)部總經(jīng)理副總經(jīng)理,、行政事業(yè)部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理）就對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)行加分,；

4、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：月度績效考核成績在90分以上,，360年度考核成績在90分以上,，企業(yè)貢獻(xiàn)加分10分以上,；

5、評(píng)比流程：按照年度優(yōu)秀員工評(píng)比方案執(zhí)行,；

6,、激勵(lì)措施：公司對(duì)年度優(yōu)秀員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（具體金額按評(píng)比方案執(zhí)行）,、大會(huì)表彰、發(fā)放榮譽(yù)證書,、家庭聚餐、年休假,、對(duì)優(yōu)秀主管及經(jīng)理提供年度外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如遇晉升機(jī)會(huì)公司優(yōu)先考慮優(yōu)秀員工,，內(nèi)刊表彰,。

4.2.2榮譽(yù)激勵(lì)----年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比

適用對(duì)象：公司各部門（以車間級(jí)別為基本單位）

措施：

1、每年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比名額為1名,；

2、評(píng)比項(xiàng)目：全年業(yè)績指標(biāo)完成率,、團(tuán)隊(duì)和諧、學(xué)習(xí)氛圍,、客戶滿意度、客訴次數(shù),、事業(yè)部總經(jīng)理及公司總經(jīng)理評(píng)價(jià),；

3,、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)績指標(biāo)完成率95%以上,、無內(nèi)部員工沖突,、無違法違紀(jì),、無員工人身事故、客戶滿意度98%以上,，全年3次以下顧客投訴,，事業(yè)部總經(jīng)理及公司總經(jīng)理評(píng)價(jià)為優(yōu)秀；

4,、評(píng)比流程：按照年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比方案執(zhí)行,；

5,、激勵(lì)措施：公司對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金,，如何使用由團(tuán)隊(duì)協(xié)商，大會(huì)表彰,，發(fā)放錦旗，內(nèi)刊表彰等,。

4.2.3榮譽(yù)激勵(lì)----見義勇為團(tuán)隊(duì)或個(gè)人

適用對(duì)象：公司各部門（以車間級(jí)別為基本單位）公司所有員工

措施：

1、對(duì)突出見義勇為表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予及時(shí)表彰,、激勵(lì),；

2、表彰形式：團(tuán)隊(duì)代表或個(gè)人在表彰大會(huì)演講,、物質(zhì)激勵(lì)、發(fā)放錦旗,、內(nèi)刊發(fā)表等。

4.2.4榮譽(yù)激勵(lì)----保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人

適用對(duì)象：公司各部門（以車間級(jí)別為基本單位）公司所有員工

措施：

1,、對(duì)突出保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予及時(shí)表彰、激勵(lì),；

2,、表彰形式：團(tuán)隊(duì)代表或個(gè)人在表彰大會(huì)演講,、物質(zhì)激勵(lì)、發(fā)放錦旗,、內(nèi)刊發(fā)表等,。

改善提案活動(dòng)方案 改善提案激勵(lì)制度篇二

根據(jù)市政府系統(tǒng)建議提案辦理工作交辦會(huì)議精神，為切實(shí)做好我局20xx年建議提案辦理工作,，特制定本方案,。

局黨組高度重視建議提案辦理工作,，經(jīng)研究，成立市人社局建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：

組 長：張運(yùn)華黨組書記、局長

副組長：羅尚杰黨組副書記,、副局長

成 員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)在宣傳調(diào)研科。唐炎軍同志任辦公室主任（兼）,，負(fù)責(zé)建議提案辦理工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò),、督辦,、回復(fù)等日常工作,。

今年，我局共收到人大代表建議,、政協(xié)委員提案42件（主辦件22件，會(huì)辦件20件）,，其中代表建議10件，委員提案32件,。附表：

建議提案辦理工作任務(wù)按所涉及的工作內(nèi)容，交由本局相應(yīng)科室（單位）負(fù)責(zé)具體辦理回復(fù)。辦理責(zé)任分解見附表,。

辦理工作要求：確保做到三個(gè)100%,。即：按時(shí)辦結(jié)率100%,，代表委員滿意率100%，辦理過程中溝通見面率100%,。對(duì)見面確有困難的要在書面正式回復(fù)前電話聯(lián)系溝通，盡最大努力提高問題解決率,。

辦理時(shí)限要求：會(huì)辦件確保在3月8日之前書面或根據(jù)主辦單位要求采取其它形式送達(dá)主辦單位；主辦件確保在4月18日前辦結(jié)完畢并書面回復(fù)（各承辦科室,、單位請(qǐng)于4月8日前報(bào)送宣調(diào)科）。

1,、主辦件辦理程序：

（1）書面回復(fù)：承辦科室(單位)擬定回復(fù)意見→主辦領(lǐng)導(dǎo)審核→法制科審核（只審政策法規(guī)性要求強(qiáng)的）→承辦科室（單位）將定稿的書面回復(fù)和電子文檔送宣調(diào)科→宣調(diào)科匯總,、排格式、編文號(hào)→尚杰局長會(huì)簽→運(yùn)華局長簽發(fā)→宣調(diào)科送達(dá),。

（2）網(wǎng)上回復(fù)：宣傳科匯總,、排格式、編文號(hào)→尚杰局長會(huì)簽→運(yùn)華局長簽發(fā)→宣調(diào)科通過局辦公文傳輸系統(tǒng)回復(fù),。

2、會(huì)辦件辦理程序：

承辦科室（單位）擬定會(huì)辦意見→會(huì)辦領(lǐng)導(dǎo)審核→承辦科室（單位）以市人社局名義（蓋章）書面反饋給主辦單位→經(jīng)辦科室（單位）將會(huì)辦意見送宣調(diào)科備存（書面和電子文檔）,。

1、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制,。強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管科室（單位）辦理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。重要簽批件由局長,、書記及分管局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦，其他辦理件原則上由各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦,。領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)直接參與回復(fù)意見的討論審定工作,。

2、加強(qiáng)日常調(diào)度督辦,。宣傳調(diào)研科建立《建議提案辦理工作進(jìn)度督辦表》，每周收集一次辦理進(jìn)度,，對(duì)辦理工作中出現(xiàn)的困難和問題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常指導(dǎo)辦理工作,，對(duì)經(jīng)辦科室（單位）出具的回復(fù)意見審核把關(guān)。

3,、注重辦理工作質(zhì)量。語氣要委婉,，態(tài)度要坦誠，篇幅要適度(不能太短),。做到四個(gè)講清楚：一是已經(jīng)解決的問題要把辦理的過程和結(jié)果講清楚；二是對(duì)列入計(jì)劃解決的問題,，要把解決的時(shí)間和解決的辦法講清楚；三是對(duì)列入規(guī)劃需要逐步解決的問題,，要把目前存在的困難和準(zhǔn)備解決的思路,、辦法講清楚,；四是由于各種原因確實(shí)無法解決的，要把現(xiàn)實(shí)困難和客觀原因講清楚,，以增進(jìn)建議提案人對(duì)辦理工作的理解與支持。

4,、做好信息報(bào)送工作。各經(jīng)辦科室（單位）要及時(shí)向宣調(diào)科反饋好的經(jīng)驗(yàn),、做法和典型事例等，加強(qiáng)宣傳推介，擴(kuò)大社會(huì)影響,，確保辦理工作圓滿完成。

附件： ?（1）《市人社局20xx年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（主辦件）》

（2）《市人社局20xx年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（會(huì)辦件）》

改善提案活動(dòng)方案 改善提案激勵(lì)制度篇三

為做好20xx年市政府交辦的建議,、提案辦理工作，現(xiàn)根據(jù)20xx年全市政府系統(tǒng)議案,、建議和提案辦理工作會(huì)議精神，結(jié)合市政府《20xx年議案建議提案辦理工作方案》要求,，特制定如下工作方案。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞發(fā)展大局，立足交通職責(zé),，以履職、民主,、務(wù)實(shí)為原則,，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，通過科學(xué)汲取意見建議和深入解決實(shí)際問題,，不斷提高行業(yè)發(fā)展水平,，提升行業(yè)履職效能,，進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)期交通政治文明建設(shè)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展跨越式發(fā)展,。

完善制度，創(chuàng)新思路,，強(qiáng)化舉措,，規(guī)范操作,，在5月20日前完成會(huì)辦件辦理工作，在9月1日前完成主辦件辦理工作，確保與代表委員見面率,、建議提案辦結(jié)率、代表委員滿意率三個(gè)100%,。辦理落實(shí)率得到提高，跟蹤續(xù)辦形成規(guī)范,，與代表委員溝通進(jìn)一步加強(qiáng)。

市交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)人馬宏彥為建議提案辦理工作第一責(zé)任人,，全面領(lǐng)導(dǎo)辦理工作,。分管領(lǐng)導(dǎo)梅昌建協(xié)助主要負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)辦理工作的總體和階段性安排，抓好研究,、協(xié)調(diào)和督辦。局各承辦科室在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，安排好具體辦理工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)辦理工作,。各承辦單位相應(yīng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、承辦部門和具體承辦人,。市局辦公室負(fù)責(zé)建議提案的分辦,、催辦,、匯總、報(bào)送和協(xié)調(diào),、服務(wù)工作。各承辦單位辦公室要切實(shí)履行職責(zé),，對(duì)本單位承辦的建議提案認(rèn)真進(jìn)行分辦、催辦,、匯總和報(bào)送,。對(duì)重點(diǎn)建議提案,，由各承辦單位主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)辦。

（一）嚴(yán)格交辦工作,。市交通運(yùn)輸局通過市直交通運(yùn)輸系統(tǒng)建議提案辦理工作會(huì)議進(jìn)行總體部署，各承辦單位及科室要認(rèn)真梳理和分解本單位,、本科室辦理任務(wù),，制定詳細(xì)方案,，及時(shí)啟動(dòng)辦理工作。

（二）加強(qiáng)溝通聯(lián)系,。各承辦單位及科室要繼續(xù)堅(jiān)持“三見面”制度，即辦理前聯(lián)系溝通,、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪,。辦理前期，要通過電話聯(lián)系,、主動(dòng)上門等方式,，了解代表委員提出建議提案的意圖,，避免走彎路；辦理當(dāng)中，要采取召開座談會(huì),、邀請(qǐng)代表視察、發(fā)函征求意見等形式,，與代表委員深度溝通,，力求達(dá)成共識(shí),；辦理后期，要由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，將形成的正式意見告知代表委員，并請(qǐng)代表委員填寫《征詢意見表》,。

（三）創(chuàng)新辦理方法,。各承辦單位及科室要將建議提案辦理工作與業(yè)務(wù)工作,、作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一并推進(jìn),，建立科學(xué)辦理機(jī)制。要把調(diào)查研究作為辦理建議提案的基礎(chǔ)工作,，根據(jù)具體情況開展分主題調(diào)研和分階段調(diào)研，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，吃透上級(jí)政策，借鑒外地,、外單位經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)辦理方法,。要科學(xué)對(duì)接上級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目，依托戰(zhàn)略度高,、政策性強(qiáng)的工作部署帶動(dòng)建議提案辦理工作。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),。各承辦單位及科室對(duì)主辦件和會(huì)辦件要統(tǒng)一安排，一并推進(jìn),。在辦理過程中，要加強(qiáng)與主,、會(huì)辦單位的聯(lián)系,，積極配合，共同完成辦理任務(wù),。各承辦單位在辦理過程中，要主動(dòng)與局相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系,，局相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對(duì)辦理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)答復(fù)意見審核把關(guān),。

（五）強(qiáng)化公開辦理。各承辦單位及科室要采取靈活有效的方式邀請(qǐng)代表委員參與辦理過程,，確保代表委員的知情權(quán)和參與權(quán)。加大現(xiàn)場辦理和集中辦理力度,，對(duì)內(nèi)容相近的建議提案，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、適當(dāng)?shù)墓ぷ鳜F(xiàn)場集中辦理，提高工作效率,，增強(qiáng)帶動(dòng)效果。適時(shí)將有關(guān)工作通過媒體公開,，接受公眾監(jiān)督和檢驗(yàn)，宣傳辦理成果,，形成全系統(tǒng)建議提案辦理工作共同推進(jìn)的良好氛圍。市局將對(duì)辦理方案,、辦理進(jìn)度,、答復(fù)意見通過宜昌交通門戶網(wǎng)站向社會(huì)公布,。

（六）推進(jìn)深度辦理。要加強(qiáng)信息報(bào)送,，各承辦單位要健全工作情況報(bào)送機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)辦理工作安排情況、進(jìn)展情況和辦理結(jié)果的報(bào)送,，做到格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確,、材料齊全。要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，對(duì)辦理工作中的創(chuàng)新做法、調(diào)研成果要及時(shí)總結(jié),。要建立長效工作臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)年建議提案逐一登記辦理,，對(duì)往年列入辦理計(jì)劃的建議提案認(rèn)真梳理，不辦結(jié)不銷號(hào),。要把往年列入規(guī)劃的有關(guān)辦件和今年的辦件比照分析,，歸納出普遍性、關(guān)聯(lián)性的問題,，統(tǒng)籌研究對(duì)策，一并推動(dòng)今年和往年有關(guān)辦件的辦理落實(shí),。

（一）各承辦單位及科室于3月28日前將《承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表》（見附件3,、4,，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于3月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）,。

（二）各承辦單位及科室于5月20日前將會(huì)辦意見（格式見附件5、6,，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔,，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）送局辦公室,。局辦公室于5月30日前提交主辦單位。

（三）各承辦單位及科室于6月20日前將《主辦單位工作進(jìn)度表》（見附件7,、8，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室,。局辦公室于6月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）。

（四）各承辦單位及科室于9月1日前將正式答復(fù)（格式見附件9,、10，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔,，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字,，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）和《征詢意見表》（見附件11,、12，一式2 份,，包括原件及復(fù)印件）送局辦公室。局辦公室于9月15日前將答復(fù)意見（包括紙質(zhì)文檔一式5份和電子文檔）和《征詢意見表》原件送市政府督查室,。

（五）各承辦單位及科室于9月1日前將本單位、本科室承辦的20xx年b類建議提案的跟蹤辦理情況（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔,，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）報(bào)送局辦公室。局辦公室于9月15日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式3份和電子文檔）,。

（六）各承辦單位于9月10日前將辦理工作總結(jié)報(bào)局辦公室（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔），局辦公室形成辦理工作總結(jié)報(bào)告，于9月20日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式2份和電子文檔）,。

（一）市局將對(duì)建議提案辦理工作進(jìn)度適時(shí)予以通報(bào)。

（二）市局將把建議提案辦理工作納入各單位年度工作目標(biāo)綜合考核內(nèi)容,。

辦理工作具體事宜,，與市交通運(yùn)輸局辦公室朱慧敏同志聯(lián)系,。聯(lián)系電話6221235,，；電子郵箱,。

1、20xx年建議,、提案辦理任務(wù)分配表

2、20xx年建議,、提案辦理任務(wù)明細(xì)表

3、建議承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表

4,、提案承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表

5,、建議會(huì)辦意見格式

6,、提案會(huì)辦意見格式

7、建議主辦單位工作進(jìn)度表

8,、提案主辦單位工作進(jìn)度表

9、建議主辦答復(fù)格式

10,、提案主辦答復(fù)格式

11,、市人大代表建議辦理情況征詢意見表

12、市政協(xié)委員提案辦理情況征詢意見表

13,、20xx年度建議、提案b類件