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2023年自來(lái)水公司工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:42:17
2023年自來(lái)水公司工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(十四篇)
時(shí)間:2023-04-09 13:42:17     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇一

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo),,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階?,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定20xx年工作計(jì)劃:

1,、完成售水量310萬(wàn)噸,;

2、實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值:690萬(wàn)元,;

3,、實(shí)現(xiàn)利稅總額:20萬(wàn)元,;

4,、水費(fèi)回收率:95%;

1,、管網(wǎng)服務(wù)壓力:99.5%,;

2、水質(zhì)綜合合格率:99.5%,;

3,、管網(wǎng)維修及時(shí)率:100%,;

1、混凝劑

聚合氯化鋁:10千克/千噸水,,年聚合氯化鋁耗量約:60噸,;

2、消毒劑

鹽酸:1.2千克/千噸水,,年鹽酸耗量約:7噸,;

氯酸鈉:1.3千克/千噸水,年氯酸鈉耗量約:8噸,;

3、電耗:40千瓦時(shí)/千噸水年耗電量約:20萬(wàn)千瓦時(shí);

1,、進(jìn)一步深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中,、四中全會(huì)精神,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧社會(huì),,實(shí)現(xiàn)xx在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起,,把城市供水工作推上一個(gè)更高臺(tái)階。

2,、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作,,掃尾項(xiàng)目有:

①遠(yuǎn)景水利灌溉和消力池處檔墻加固項(xiàng)目:從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道,至對(duì)面遠(yuǎn)景水利,,確保遠(yuǎn)景水利水源,。加固消力池處檔墻,確保后山山體的安全,。

②山上道路的兩邊加固和綠化項(xiàng)目,。

③做好飲水工程各個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

3,、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作,,制定詳細(xì)的操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,恢復(fù)定期對(duì)水廠內(nèi)部進(jìn)行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度,,確保供水安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

4,、做好積善工業(yè)區(qū)生活用水和工業(yè)用水的供水工作。按設(shè)計(jì)要求,完成積善工業(yè)區(qū)內(nèi)部生活用水加壓站土建工作,、安裝φ100--400mm生活用水管網(wǎng)約5000米,,安裝φ200---600mm工業(yè)用水管網(wǎng)約5000米,整個(gè)積善園區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和加壓站總投資約1500萬(wàn)元,。

5,、積極籌措資金做好城區(qū)管網(wǎng)配套工作。完成環(huán)城路φ400mm管網(wǎng)約2600米,;建新路φ200-300mm(從實(shí)驗(yàn)幼兒園至原市政公司,,與第一水廠212高位水池φ150mm供水管對(duì)接)管網(wǎng)約500米;根據(jù)需要,,在原市政公司附近選擇合理位置建設(shè)變頻無(wú)負(fù)壓供水系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)對(duì)西門(mén)片區(qū)的自動(dòng)供水工作;完成水南加油站至火車站方向φ300mm約2500米供水管道的勘察,、設(shè)計(jì)及安裝任務(wù),。

6、繼續(xù)做好水價(jià)調(diào)整后期和垃圾,、污水費(fèi)的代收的宣傳工作,,調(diào)價(jià)后充分利用各種媒體、廣告,、營(yíng)業(yè)收費(fèi)處等宣傳工具做好對(duì)居民的解釋宣傳工作,,取得廣大居民的理解和支持。

7,、做好華山水廠,、水南水廠的資產(chǎn)評(píng)估、土地轉(zhuǎn)換工作,。

8,、籌措資金做好龍池水廠(應(yīng)急備用水廠)各項(xiàng)工作,繼續(xù)清理龍池水廠取水泵房泥砂和取水口上游500米內(nèi)河段泥砂工作,,并投資15余萬(wàn)元完成二氧化氯消毒系統(tǒng)進(jìn)行技改工作(原使用液氯消毒,、存在較大安全隱患),保證備用水廠正常使用,。

9,、做好城區(qū)的管網(wǎng)維修工作,籌措一定的資金,,做好老城區(qū)小巷部份管網(wǎng)改造任務(wù),,以提高供水壓力。繼續(xù)完善“一戶一表”改造工作,、并做好部分城區(qū)室內(nèi)的水表逐步安裝移至戶外工作,,方便抄表和維修,。

10,、利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng),,做好對(duì)欠費(fèi)用戶的規(guī)范化管理工作。對(duì)城區(qū)的用戶,,逐片登記,、普查,對(duì)用水量少的用戶和本單位職工的親屬用水更是檢查重點(diǎn),,以防止有偷漏水現(xiàn)象,,降低水的漏失率。

11,、繼續(xù)做好安全供水工作,,按照“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn),堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),,一手抓安全,,確保二○一0年再創(chuàng)無(wú)事故年的佳績(jī)。

12,、繼續(xù)深入開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)承諾及“110”聯(lián)動(dòng)工作,,不斷提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),、文明生產(chǎn)意識(shí),、遵紀(jì)守法意識(shí),。

13、進(jìn)一步開(kāi)展企務(wù)公開(kāi),、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、創(chuàng)建文明單位和工會(huì)工作,,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

在新的一年里,,將面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,讓我們?cè)诳h委,、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,為加快我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,,改善投資環(huán)境,開(kāi)拓進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,制定更多更好的便民利民措施,把供水行業(yè)建

設(shè)成為政府放心,、群眾滿意,、職工信賴的供水企業(yè),以新的姿態(tài),、新的步伐,,譜寫(xiě)新的篇章、再創(chuàng)新的輝煌,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇二

(一)三項(xiàng)保險(xiǎn)擴(kuò)面進(jìn)展情況

1,、醫(yī)療保險(xiǎn)。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達(dá)到xx萬(wàn)人,,其中,,市直xx萬(wàn)人,大冶xx萬(wàn)人,,陽(yáng)新xx萬(wàn)人,。上半年全市擴(kuò)面xx人,完成年計(jì)劃xx人的xx%,。其中:市直擴(kuò)面xx人,,大冶擴(kuò)面xx人,陽(yáng)新擴(kuò)面xx人,。

2,、工傷保險(xiǎn)。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達(dá)到xx.4萬(wàn)人,,其中,,市直xx.6萬(wàn)人,大冶xx萬(wàn)人,,陽(yáng)新2.1萬(wàn)人,。上半年全市擴(kuò)面xx人,完成年計(jì)劃xx人的xx%,。其中:市直擴(kuò)面xx人,,大冶擴(kuò)面xx人,陽(yáng)新擴(kuò)面xx人,。

3,、生育保險(xiǎn),。萬(wàn)人,其中,,萬(wàn)人,,萬(wàn)人,萬(wàn)人,。上半年全市擴(kuò)面xx人,,完成年計(jì)劃xx人的xx%,。其中:市直擴(kuò)面xx人,,大冶擴(kuò)面xx人,陽(yáng)新擴(kuò)面xx人,。

(二)三項(xiàng)保險(xiǎn)基金收支情況

今年上半年全市征收醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃xx萬(wàn)元的xx%,其中統(tǒng)籌基金xx.5萬(wàn)元,,個(gè)人帳戶基金xx.5 萬(wàn)元;支出醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx.5萬(wàn)元,,其中統(tǒng)籌基金xx.5萬(wàn)元;結(jié)余醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx.5萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金xx萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余xx.4萬(wàn)元,,其中統(tǒng)籌基金xx.9萬(wàn)元,。

市直征收醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金xx萬(wàn)元,,個(gè)人帳戶基金xx萬(wàn)元;支出醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx萬(wàn)元,,其中統(tǒng)籌基金 xx萬(wàn)元;結(jié)余醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金xx萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余xx萬(wàn)元,,其中統(tǒng)籌基金xx萬(wàn)元,。

今年上半年全市征收工傷保險(xiǎn)基金xx.6萬(wàn)元,完成年計(jì)劃xx萬(wàn)元的xx%;支出工傷保險(xiǎn)基金xx.6萬(wàn)元;結(jié)余工傷保險(xiǎn)基金xx萬(wàn)元;工傷保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余xx萬(wàn)元,。

市直征收工傷保險(xiǎn)基金xx.7萬(wàn)元;支出工傷保險(xiǎn)基金xx.5萬(wàn)元;工傷保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余xx.2萬(wàn)元,。

今年上半年全市征收生育保險(xiǎn)基金xx.1萬(wàn)元,完成年計(jì)劃xx萬(wàn)元的xx%;支出生育保險(xiǎn)基金xx.2萬(wàn)元;結(jié)余生育保險(xiǎn)基金xx.9萬(wàn)元;生育保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余xx.6萬(wàn)元,。

市直征收生育保險(xiǎn)基金xx.2萬(wàn)元;支出生育保險(xiǎn)基金xx萬(wàn)元;生育保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余xx.2萬(wàn)元,。

(一)積極推進(jìn)擴(kuò)面

為抓好擴(kuò)面工作,年初我們制定了擴(kuò)面工作計(jì)劃,,將擴(kuò)面任務(wù)層層分解,,落實(shí)到人,按照計(jì)劃,,分類做好困難企業(yè)退休人員,、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營(yíng),、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作,,做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。

1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作,。我市困難企業(yè)較多,,我們根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的承受能力,按照市政府的有關(guān)部署,,積極開(kāi)展工作,,將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。上半年,,我們已為黃石市印刷廠等5家困難國(guó)有企業(yè)的xx人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)參保手續(xù),,市財(cái)政補(bǔ)貼資金xx萬(wàn)元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等xx家困難企業(yè)的xx名退休人員辦理了一次性繳費(fèi)手續(xù),,使他們?cè)贌o(wú)后顧之憂,。

2、加強(qiáng)宣傳和服務(wù),,做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作,,我們一是加強(qiáng)宣傳,通過(guò)報(bào)紙,、電視,、電臺(tái)等媒體廣泛宣傳政策,多次發(fā)布通告,,通過(guò)市下崗再就業(yè)服務(wù)中心,、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)站等服務(wù)窗口張貼,、發(fā)放宣傳單,,把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開(kāi)展便民服務(wù),對(duì)內(nèi)優(yōu)化操作流程,,提供一站式服務(wù),,增開(kāi)參保手續(xù)辦理窗口,對(duì)外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作,,減少靈活就業(yè)人員辦事時(shí)間,。目前,市直靈活就業(yè)人員參保已達(dá)3.1萬(wàn)人,。

3,、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融單位的擴(kuò)面參保工作,,上半年農(nóng)業(yè)銀行等xx家單位xx人參加了醫(yī)療保險(xiǎn),。二是加大私營(yíng),、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作力度,通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)局,、基金結(jié)算中心等相關(guān)單位及時(shí)掌握新增社會(huì)保險(xiǎn)登記的私營(yíng),、民營(yíng)企業(yè)情況,上門(mén)宣傳政策,,耐心做工作,,上半年已將生茂特鋼等xx家企業(yè)xx名職工納入了醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。

(二)完善醫(yī)療管理

1,、完善協(xié)議管理,。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎(chǔ),每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議進(jìn)行修改完善,。今年我們主要做了三個(gè)方面的完善:一是對(duì)醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定,,并相應(yīng)細(xì)化了處罰條款;二是對(duì)協(xié)議病種的實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用做了詳細(xì)測(cè)算,,調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種結(jié)算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的實(shí)際,,適當(dāng)增補(bǔ)了一些新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金結(jié)算范圍。

2,、做好“兩定”機(jī)構(gòu)年度考核工作,。上半年我們會(huì)同衛(wèi)生、藥監(jiān),、物價(jià)等相關(guān)部門(mén),,對(duì)全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店xxxx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進(jìn)行了考核,總體上看“兩定”機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,執(zhí)行情況較好,。但也有少數(shù)單位認(rèn)識(shí)不深,執(zhí)行不嚴(yán),,甚至為了謀利故意違規(guī)操作,,對(duì)這些單位作出了限期整改的處理。

3,、完善基金分析,,有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)管。今年上半年,,我們首次采用圖表分析的形式對(duì)1-xx月份醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行情況進(jìn)行了細(xì)致分析,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇三

20xx年,自來(lái)水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一定成效,。在20xx年,我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,按照袁局長(zhǎng)提出的“新面貌,、新形象,、新?tīng)顟B(tài)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,,全面促進(jìn)我縣自來(lái)水事業(yè)的發(fā)展,,20xx年,結(jié)合我縣供水工作實(shí)際,,具體做好以下幾方面工作:

根據(jù)20xx年水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,20xx年全年水費(fèi)收入250萬(wàn)元,,回收率達(dá)到65%,,力爭(zhēng)完成300萬(wàn)元,回收率達(dá)75%,,任務(wù)具體分配如下,,睢州大道以北130萬(wàn)—180萬(wàn),睢州大道以南12萬(wàn)元—150萬(wàn)元,,公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放,;工程全年完成收入300萬(wàn)元,利益收入不得低于100萬(wàn)元,,工資按照小區(qū)每戶提50元計(jì)算,,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊(duì),,搶修費(fèi)用由各工程隊(duì)負(fù)責(zé),,基本保證工資和獎(jiǎng)金福利。

1,、上半年保證第二水廠建成,,并能夠按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。保水質(zhì),、保水壓,,確保正常供水。同時(shí),,關(guān)閉網(wǎng)通,、小區(qū)、實(shí)小,、銀花賓館,、中醫(yī)院自備井,切實(shí)讓城區(qū)居民吃上放心水,。

2,、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來(lái),水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整,隨著電費(fèi)上調(diào),、物價(jià)上漲,、職工工資的提高,現(xiàn)有水費(fèi)價(jià)格已不能保證公司正常運(yùn)營(yíng),,收不抵支,。為此,已申報(bào)縣物價(jià)局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào),,物價(jià)部門(mén)已同意調(diào)整,,目前正申請(qǐng)聽(tīng)證會(huì)。

3,、下半年,,在保證供水的情況下,準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井,,如一中,、三中、實(shí)小,、供電局,、保健院、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院,、回中等十幾個(gè)單位,關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,,造福子孫后代,二是增加公司的收入,,保證公司正常運(yùn)營(yíng),,替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

按照“三治三提”工作要求,,我公司今年將加強(qiáng)工作紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,一是嚴(yán)格考勤制度,采取一天四簽到的措施,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的紀(jì)律性,;二是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)因工作不力,,無(wú)視規(guī)章制度的,,要從嚴(yán)處理;三是加大督查力度,,公司結(jié)合各隊(duì)工作實(shí)際,,組成督查組,采取定期,、不定期的方式對(duì)職工的在崗在位情況進(jìn)行督察,。通過(guò)以上措施,,切實(shí)提高職工的愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),全面推動(dòng)工作開(kāi)展,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇四

1,、通過(guò)職代會(huì)等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2,、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善,。

4,、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,,通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1,、要總結(jié)開(kāi)展**管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,,加強(qiáng)制度建設(shè),,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展**管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作,。

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3,、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng),。

5,、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),,抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

2,、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng),,弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍,;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用,。

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái),。

2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng),、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7,、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,,改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),,今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書(shū),;開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇五

xxxx年以來(lái),,自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以黨的十九大精神為指導(dǎo),,以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,,服務(wù)為龍頭,,解放思想、創(chuàng)新觀念,,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。xxxx年累計(jì)完成供水量xx萬(wàn)噸,,回收水量xxx萬(wàn)噸,水費(fèi)總收入xxx萬(wàn)元,,比去年增加了xx個(gè)百分點(diǎn),,增加水費(fèi)收入xx萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力,。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),,加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí),。xxxx年,,我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(xx路―xx路),、xx路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了xxx、xxx,、xx,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè)。積極謀劃,、主動(dòng)作為,在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元,,鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,,供水規(guī)模4萬(wàn)m3/d。xxxx年,,先后鋪設(shè)了xxx,,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、xx路等供水管網(wǎng),,完成了xxx,、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,,注重設(shè)備創(chuàng)新,,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì),。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),,直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,,計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,,xxxx年,,完成了盛世佳園、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,,累計(jì)推廣使用智能化水表xx多戶。

二是加強(qiáng)二次供水管理,,建立二次供水管理平臺(tái),。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大,,各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水,,加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,今年xx月份,,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團(tuán))召開(kāi)了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),,對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時(shí),我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了xx縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),,對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

目前,,我們已成功對(duì)xx,、xxx等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),,確保了各商住小區(qū)的xx小時(shí)不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,,著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,,水質(zhì)得不到保證的情況,,xxxx年,先后完成了坑李家,、候窯,、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),,不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。xxxx年,通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào),,科學(xué)運(yùn)作,、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,,實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨,、高莊等村6余戶,,xxx鎮(zhèn)等xx個(gè)村xx多戶居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

(五)持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),,供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶,,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),,我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),,通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),,公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來(lái),公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,,時(shí)常深入用戶,、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研,。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),,還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶接待,、勘察設(shè)計(jì),、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,,設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),,提出了“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針,,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍,。在思想觀念上,,我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),,逐步落實(shí)“最低成本,、最高效率、最優(yōu)效益,、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上,,我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家,、情融萬(wàn)戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。xxxx年,我們結(jié)合工作實(shí)際,,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,,把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,,堅(jiān)持民主集中制原則,,個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,,使決策科學(xué)化,、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),,自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),,同時(shí)評(píng)議、考核,,取得了較好的效果,。

一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理,、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,各部門(mén),兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),。xxxx年省水協(xié),、長(zhǎng)垣、孟津,、南樂(lè)、內(nèi)黃水司,、臨潁,、欒川、范縣,、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣,、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開(kāi)展工作,。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),,xx供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗,。

在肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題,,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,,個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在:

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,,造成重復(fù)協(xié)調(diào),。

(二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,,資金籌措困難,,存在資金缺口。

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表xx塊,。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是破解城中村用水難題,,完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期)、和諧花園(東區(qū)),、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資x萬(wàn)元,完成安康路,、人民路西延,、xx路西延、xx路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專門(mén)機(jī)構(gòu),,配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,,聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,,切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時(shí)不間斷供水工作。

七是進(jìn)一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,,確保xxx鎮(zhèn)趙家、金魏,、舊寨,、后游子莊等xx個(gè)村xx多戶居民用上自來(lái)水,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠。主動(dòng)對(duì)接xx市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),,在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,,聘請(qǐng)xx大學(xué)專家對(duì)xx供水進(jìn)行再謀劃、再提升,。xxxx年,,完成項(xiàng)目的選址,環(huán)評(píng),,可研的編制,、報(bào)批和立項(xiàng)工作,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效,凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),,以“三好、兩滿意,、一放心”為標(biāo)桿,,大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn),、愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

新春伊始,萬(wàn)物復(fù)蘇,,征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,人員到崗,,工作到位,,聚精會(huì)神,全力以赴,確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng),、高強(qiáng)度推進(jìn),、高效率落實(shí),確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,,確保xxxx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇六

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,,解決他們的后顧之憂,,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過(guò)典型宣傳,,技術(shù)培訓(xùn),,提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好

4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作,,盡最大努力保證職工的基本生活。

5,、做好低保工作,。

6、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,,密切黨,、干群關(guān)系。

1,、強(qiáng)化平等協(xié)商,,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

2,、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),,提升職代會(huì)質(zhì)量,,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

3,、抓好職工代表的培訓(xùn)。

4,、堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)工作制度,,認(rèn)真搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)。

5,、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑,,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時(shí)簽訂集體合同,,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,,集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,,針對(duì)性強(qiáng),,實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,,收到實(shí)效,。

我們自來(lái)水公司是全市最大的自來(lái)水公司,供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,,如果我們的工作稍有馬虎,,出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會(huì)給全市人民帶來(lái)生命健康財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題,,所以我們公司的問(wèn)責(zé)制必須要嚴(yán)厲,,誰(shuí)出現(xiàn)了問(wèn)題,馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人,,嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!

責(zé)任重于泰山!我們自來(lái)水公司的責(zé)任是如此之大,,要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,我們的工作必須要做到實(shí)處,,必須要時(shí)刻的提高警惕性,,這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,我們自來(lái)水公司會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天!

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇七

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),,為全面貫徹落實(shí)全民健身計(jì)劃,,大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí),,不斷提高健康水平,,結(jié)合工作實(shí)際,特制定健康教育工作計(jì)劃如下:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持以人為本的工作方針,,以全民健康社會(huì)和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,,結(jié)合單位及干部職工的實(shí)際,倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、健康的生活方式,樹(shù)立健康理念,,養(yǎng)成健康的生活方式和行為,,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí),,身體健康二十年,,幸福生活一輩子。

20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的,,通過(guò)大力開(kāi)展形式多樣的健康知識(shí)傳播及活動(dòng),,倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動(dòng),樹(shù)立經(jīng)常健身的健康理念,,學(xué)習(xí)健康知識(shí)和技能,,共享健康人生。

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,,結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日,,開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。

1,、舉辦3次健康教育知識(shí)講座,,傳播健康信息,不斷增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),、健康意識(shí)和自我保健意識(shí),。

2、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),,積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,,全面清理辦公區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,,切斷病疫傳播途徑,。

3、積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。結(jié)合世界無(wú)煙日活動(dòng),,積極開(kāi)展以煙草危害、公共場(chǎng)所禁止吸煙,、爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?dòng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所管理辦法實(shí)施細(xì)則》,辦公室,、會(huì)議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,,積極開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

4,、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結(jié)核病日,、衛(wèi)生日,、無(wú)煙日、環(huán)境日,、糖尿病日,、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng),并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,,開(kāi)展健康飲食宣傳,,引導(dǎo)干部職工控油、限鹽,,戒煙,、限酒,形成良好生活方式習(xí)慣,,從根本上提高自身的健康知識(shí)水平和生活質(zhì)量。

5,、落實(shí)全民健身計(jì)劃,,組織開(kāi)展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計(jì)劃,,有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī),,開(kāi)展形式多樣的戶外和健康娛樂(lè)活動(dòng),如開(kāi)展羽毛球,、踢毽子,、跳繩及跑步活動(dòng),,促使職工加強(qiáng)身體鍛煉,不斷提高干部職工身體素質(zhì),。

6,、 積極推進(jìn)職工健康知識(shí)教育。將健康知識(shí)納入干部教育的必修內(nèi)容,,以此提高和普及健康知識(shí)和衛(wèi)生防病知識(shí),。

7、廣泛開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳,。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,, 進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳,,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識(shí),,將季節(jié)多發(fā)病、常見(jiàn)病及科學(xué)飲食知識(shí)列入其中,,提高干部職工自我保護(hù)意識(shí),,提高干部職工的健康知識(shí)知曉率、健康生活方式形成率,。

對(duì)健康教育工作中的文件,、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集,、整理,、歸檔,確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確,。

洪洞縣自來(lái)水公司

20xx年xx月xx日

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇八

一,、加強(qiáng)管理,減少水損,,提高供水效益,。

從明年起,可能我公司是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格),。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2,、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益,。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

二、配合我市城市建設(shè),,加大老化給水管道的改造力度,,完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,,解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,,確保我市安全、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

三,、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,,擴(kuò)大銷售收入,,改善職工待遇

多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),,擴(kuò)大銷售收入,,力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,銷售達(dá)900萬(wàn)噸,,逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中,公司將在市委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),;牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾,;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇九

為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,,做到有條不紊,特制定明年工作計(jì)劃,。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,,積極參與“同建同治”,,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),,堅(jiān)持“文明,、和諧、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

1,、完善公司的勞動(dòng)管理,、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度,。

2,、用制度管好人,用好人,,做到在制度面前人人平等,,提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。

1,、搭好公司,、管理部、財(cái)務(wù)部,、安防部,、項(xiàng)目部、管理處,、客服中心的機(jī)構(gòu)架子,。

2、選定各部,、處,、中心的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé),做到分工合作,,職責(zé)分明,。

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2,、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,,試用合格正式錄用,,簽訂勞動(dòng)合同。

3,、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律,、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

1,、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人,、取信于人、時(shí)時(shí)想人,、處處為人”的服務(wù)理念,,一切以業(yè)主的利益為重。

2,、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,關(guān)心,、愛(ài)護(hù)公司的每一位員工,,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,,激發(fā)全員職工的工作熱忱,,增強(qiáng)公司的凝聚力。

20xx年,,公司員工總數(shù)增加到x人:(保安x人,、保潔x人、維修電工x人,、管理人員x人);工資福利人平每月x元,。

3、做好電梯,、門(mén)禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

20xx年,,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

4、加強(qiáng)公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,節(jié)能降耗,。

20xx年,,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

5,、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,勵(lì)行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi),。

20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

6,、做好稅費(fèi)申報(bào),、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作,。

20xx年,,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x元。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù),,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園,。

20xx年,,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

8,、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),,改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境:

一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染,。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化,,擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間,亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時(shí)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),,活躍業(yè)主的文化生活,,增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年,,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元;20xx年再投入x萬(wàn)元,,完成書(shū)香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),,這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

9,、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),,提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年,,公司的保安,、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個(gè)百分點(diǎn);大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x;文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數(shù)的百分之x;公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員,,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對(duì)管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學(xué)歷,具有獨(dú)立解決和處理問(wèn)題的能力,,大公無(wú)私,,能維護(hù)公司形象和利益;對(duì)員工的基本要求是:必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻(xiàn),,具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),,服從安排,聽(tīng)從指揮,。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,謀求發(fā)展

20xx年,,公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管x到x個(gè)物業(yè)小區(qū),,創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體,,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等),,著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。

以上明年工作計(jì)劃,,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定,再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇十

從xxxx年起,,可能我公司是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司xxxx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì),。

2、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)xx%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里,。xxxx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dnxx給水管,,連通三十米街供水主管,,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dnxx給水管連接陶瓷城,,解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

多方面籌集資金,,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),,擴(kuò)大銷售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)xx%以上,,銷售達(dá)xx萬(wàn)噸,,逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中,,公司將在市委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇十一

xxx年,,中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè),,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī),占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,,制定如下工作計(jì)劃:

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,在xxx年度里,,公司將狠抓業(yè)管工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1,、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,,確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),,建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。好文章盡在公文易

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過(guò)xxx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,中支在xxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位,。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,,堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速、準(zhǔn)確,、合理”的原則,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

3,、以中心支公司為中心,專,、兼職并行,,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,,理賠快捷,。

4、在xxx年xx月之前完成xx營(yíng)銷服務(wù)部,、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

根據(jù)xx年中支保費(fèi)收入xx萬(wàn)元為依據(jù),,其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)xx%,,非車險(xiǎn)xx%,人意險(xiǎn)5%,。xxx年度,,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xx萬(wàn)元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)xx%,,非車險(xiǎn)xx%,,人意險(xiǎn)xx%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),,xxx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的`客戶,爭(zhēng)取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的'臺(tái)階。

2,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),,對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),,與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,在xxx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。xx年xx月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行,、中國(guó)工商銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,xxx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ),。

在新的一年里,,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),,中支將開(kāi)拓思路,,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇十二

1、通過(guò)職代會(huì)等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)行完善,。

4,、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用xxx的信息xxx,、實(shí)現(xiàn)xx的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,,通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1,、要總結(jié)開(kāi)展xx管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,,加強(qiáng)制度建設(shè),,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展xx管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作,。

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3,、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng),。

5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,,發(fā)揮工會(huì)作用,,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

2,、開(kāi)展“xxx”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“xxxxx”活動(dòng),,弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),;結(jié)合x(chóng)x所成立x周年,組織“xxxx”征文活動(dòng),,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍,;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用,。

1、兩級(jí)xx部要自覺(jué)成為學(xué)精神的表率,,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到xx的精神上來(lái),。

2、xx要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強(qiáng)“xxxx”創(chuàng)建活動(dòng)。

4,、大力抓好兩級(jí)xx的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮xx信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6,、xx經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7,、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,,改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),今年在xx干部中開(kāi)展“xxxx”:提倡讀一本《xxxxxx》的書(shū),;開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的xx干部培訓(xùn)班,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇十三

x季度在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下,,共完成銷售額xx萬(wàn)元、客戶信息量xx條,、發(fā)布xx信息xx條,、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布xx篇、微信粉絲用戶達(dá)xx人,、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)和工作流程等,,這些收獲和成果都讓人振奮,??偨Y(jié)這一年的工作,取得了一些成績(jī),,但也存在許多問(wèn)題。“好的計(jì)劃等于成功的一半?!睘榱讼录径饶軌蛴懈叩耐黄?,現(xiàn)對(duì)下季度工作進(jìn)行規(guī)劃,,希望對(duì)來(lái)年的工作有一個(gè)好的指導(dǎo)作用。

為了更高指標(biāo)的完成下季度網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計(jì)劃,,網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

x季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年,。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。x季度在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,,我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備,。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷標(biāo)桿,網(wǎng)絡(luò)部下季度將打造以微信為主體,,微博,、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺(tái)等為輔的立體微營(yíng)銷推廣方案,。

1,、微營(yíng)銷之粉絲增加計(jì)劃

x季度在全體我司家人的努力,,微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到xx人,。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)xx人,群體依舊是醫(yī)療,、美容相關(guān)人群。

實(shí)施方法:1.全國(guó)會(huì)議推廣,依靠會(huì)議宣傳廣告,,以及會(huì)議活動(dòng)等,。預(yù)計(jì)推廣人數(shù)可達(dá)xx人,。2.以網(wǎng)站,微博推廣為主的線上推廣,,微信粉絲預(yù)計(jì)增長(zhǎng)xx人,。3.依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,,預(yù)計(jì)粉絲將增加xx人,。 4.通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行線上活動(dòng)開(kāi)展,在調(diào)動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí),,吸引新粉絲加入,,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)人數(shù)達(dá)xx人。

2,、微營(yíng)銷之企業(yè)自媒體平臺(tái)打造

營(yíng)銷的核心是企業(yè)品牌推廣,,讓更多客戶對(duì)公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營(yíng)銷是由微信為主題媒介,,網(wǎng)站,、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果,。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法,。

實(shí)施方法:

(一)、微信基礎(chǔ)工作

微信作為企業(yè)自媒體平臺(tái),,一對(duì)一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對(duì)性的推送新聞,。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應(yīng)該具備知識(shí)性和專業(yè)性,。主要以圖文新聞,、視頻資料等媒介,通過(guò)微信,、微博群發(fā),實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播,,打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺(tái),。

(二),、客戶vip群打造。

客戶維護(hù)是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),,為爭(zhēng)取回頭客戶打響口碑意義非凡,。隨著溝通技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺(tái)勢(shì)在必行,。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶vip群,,通過(guò)對(duì)核心客戶實(shí)行“一對(duì)多”捆綁式維護(hù),及把一個(gè)核心客戶與售后工程師,、臨床醫(yī)生,、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營(yíng)銷顧問(wèn),、產(chǎn)品經(jīng)理等,。當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問(wèn)題時(shí),,我們都能第一時(shí)間提供服務(wù),,為客戶立即解決。這種模式對(duì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹,、回頭客意義重大,,實(shí)現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。

(三),、打造微營(yíng)銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服

前期推廣,,微信粉絲已達(dá)xx名,如今基礎(chǔ)的自動(dòng)回復(fù)功能查詢?cè)O(shè)備依然是我們微信營(yíng)銷重要的方式之一,。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳,。由于用戶粉絲基數(shù)過(guò)大,原來(lái)的展現(xiàn)模式已不能滿足,。為了提高微信展示效果,,下季度我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站??蛻粼L問(wèn)網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,,以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng),,可以直接與我們客戶服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通,,隨時(shí)為客戶解決各種專業(yè)問(wèn)題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷模式,。

x季度在全體家人的努力下,,網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息xx條,為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。下季度網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā),,整合免費(fèi)信息發(fā)布平臺(tái),,拓寬免費(fèi)推廣渠道,擴(kuò)大免費(fèi)平臺(tái)信息推廣效果,。下季度網(wǎng)絡(luò)b2b免費(fèi)信息預(yù)計(jì)發(fā)布xx條,,為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作。

1,、高權(quán)重免費(fèi)b2b平臺(tái)收集

x季度網(wǎng)絡(luò)部家人整理b2b網(wǎng)站132個(gè),。為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)平臺(tái)最大效益,下季度我們將加大b2b網(wǎng)站的整理,、分類,,將信息整合、共享,。

2,、籌建我司b2b網(wǎng)站

原有的b2b網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,,但限制非常多,。對(duì)發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部下季度一個(gè)重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設(shè),。目前開(kāi)源程序非常便捷,,網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒(méi)有什么問(wèn)題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣,,b2b網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點(diǎn)之一,。

xx作為中國(guó)最大的搜索引擎,知道是其核心產(chǎn)品,,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高,。目前也是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了xx的重要性,。

目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,,由于產(chǎn)品名與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相近,也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手修改,,所以必須長(zhǎng)期維護(hù),。

x季度,網(wǎng)絡(luò)部剛成立,,作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),。沒(méi)有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索,。探索推廣方法,,探索符合咱們自己的`運(yùn)營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計(jì)劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起,,從團(tuán)隊(duì)做起,。

x季度網(wǎng)絡(luò)部銷售計(jì)劃為xx萬(wàn),。成交設(shè)備xx臺(tái),,完成銷售達(dá)xxx萬(wàn)。這也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定,。對(duì)于下季度工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心,。下季度網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃銷售目標(biāo)將沖擊xx萬(wàn)元。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇十四

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,,在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí),聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作,。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),,配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和引導(dǎo),,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作,。同時(shí),,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作,。從提高土建施工服務(wù)效率,,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務(wù),。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái),,當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),,提高部室的協(xié)作效率,,進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗(yàn)收機(jī)制,,規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行收方制度,,堅(jiān)決壓縮零工用量,,限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁,,沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍,。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步,。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,做好xx區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作,。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,,在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能發(fā)生大的變化,,產(chǎn)生新的起色,。

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重,。把好事辦好看似簡(jiǎn)單,,在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前,,總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路,。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn),,在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見(jiàn),,加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流,,將心比心,以心換心,。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心,。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下,,做好年度車險(xiǎn)入保工作??偨?jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車,、路橋費(fèi)審核控制,嚴(yán)格車輛派遣管理,,通過(guò)密切勞酬關(guān)系,,拉大收入差距,進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛,,安全出行的工作積極性,,使車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額,,進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍,,減少通訊開(kāi)支。同時(shí),利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,簽訂定額包月協(xié)議,,降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的情況下,,落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作,,堅(jiān)決完成x萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。

針對(duì)總經(jīng)辦人手少,,應(yīng)急,、臨時(shí)性工作多的實(shí)際,總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報(bào),并以企業(yè)報(bào)為陣地,,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作,。明確工作分工和崗位職責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮好檔案,、圖書(shū)資料的作用,,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí),,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,,提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性,通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律,,來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán),,更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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