總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

季度工作總結(jié)篇一

我在河北神威品質(zhì)部主要從事藥理檢驗方面的工作，我們的工作在內(nèi)部分為兩個小組,，一個小組負(fù)責(zé)熱原檢驗,，另一個小組負(fù)責(zé)過敏反應(yīng)和異常毒性的檢驗,。一個月以后兩個小組互換工作，我?guī)ьI(lǐng)著一個新人負(fù)責(zé)一個方面的工作,，一邊工作一邊教新員工本崗位的專業(yè)知識,，在上半年我們完成熱原,、異常毒性,、過敏反應(yīng)檢驗批次，全部符合規(guī)定,，對于公司內(nèi)控的熱原升溫值（0.8℃）,，我們嚴(yán)格執(zhí)行，目的就是為了保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,。

1,、從事那些工作，完成情況如何（如實撰寫）

2,、學(xué)習(xí)到那些知識,，那些需要加強(qiáng)

3、工作中亮點,、暗點,，發(fā)現(xiàn)那些問題，改進(jìn)措施

4,、下半年工作及學(xué)習(xí)重點

季度工作總結(jié)篇二

一季度已經(jīng)過去,，通過中隊隊員努力工作，基本完成了工作目標(biāo),。

積極組織隊員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),。天天提醒隊員要有良好的安全意識，使隊員從思想上就樹立起“守押無小事,、小事也是大事”的安全意識,。

1、中隊內(nèi)部提出“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號,，下大力實現(xiàn)目標(biāo),，從而增強(qiáng)隊員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊凝聚力,。主要抓押運車輛和休息室的衛(wèi)生,，在搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的同進(jìn)，也要求每個隊員要以隊為家,，愛護(hù)自己的工作,、休息場所并將其變成一個習(xí)慣。從而培養(yǎng)了隊員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。

2,、第二步,，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”,，突出“人,、車、槍,、彈,、標(biāo)志物”四個管理重點的落實

3、第三步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成,，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度,，不打一點折扣的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和工作。

帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶,，客戶是守押隊伍的根源,，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己,。密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系,，正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問題

1、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設(shè)和隊員的思想穩(wěn)定工作,，深入細(xì)致的做好思想,，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,，政治觀點鮮明,。

2、認(rèn)真做好個別人的工作,，對屢次違反規(guī)定,，并且不改的隊員，要不講面子,，不講感情,，嚴(yán)肅處理，把板子打在具體人的身上,。

3,、帶領(lǐng)全隊隊員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對不同網(wǎng)點所處的地理環(huán)境,，有針對性的進(jìn)行分析,，制定不同的處置方案，從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的,。

4,、繼續(xù)突出重點的抓好，人,、車,、槍,、彈，的管理工作,，切實抓好各項規(guī)章制度的落實,，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。

5,、積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編,、規(guī)章制度和各級職責(zé)。

6,、適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,，有針對性的對各個工種進(jìn)行訓(xùn)練,，讓隊員利用休假時間,，在網(wǎng)點實地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識的同時,，能夠靈活的運用到日常中心任務(wù)中去,，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起來。

7,、配合公司搞好服裝的換發(fā)工作,，提高公司形象。

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，以上是我中隊一季度大致工作情況如有不到之處,，盡請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我會以此為契機(jī),，無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚優(yōu)點,，克服困難，彌補(bǔ)和改進(jìn)自己存在的問題,，圓滿完成上級交給的各項任務(wù),，爭取更大的進(jìn)步。

季度工作總結(jié)篇三

在忙碌的工作生活中,，不知不覺20××年第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個月，財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項任務(wù),，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績,。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)，要時刻加強(qiáng)財務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,，要時時應(yīng)對稅務(wù),、審計、財政及工商等機(jī)關(guān)的各項檢查,，及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。

在這三個月里，我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項工作，綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績、克服不足,，現(xiàn)將20__年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。20××年第一季度，財務(wù)室共整理原始憑證1789張,，記賬憑證395張,。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費用的管理,，加強(qiáng)了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出，使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系，使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確,。

3,、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表，正確計算各項稅金,，及時足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷,。

4、在第一季度中,，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章,、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的相關(guān)要求,，并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換,。與此同時，我們對舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

季度工作總結(jié)篇四

本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報xx園業(yè)主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

1,、與物業(yè)管理處針對《xx園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進(jìn)行多輪談判,，最終就此問題達(dá)成一致共識，出臺新《xx園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決,。

2,、順利召開xx園

第二屆業(yè)主大會,，提出四項決議案：《xx園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》,、《關(guān)于實施xx園延長低溫供暖

方案的決議案》、《關(guān)于實施xx園樓宇,、會所門禁安保系統(tǒng)改造

方案的決議案》,、《關(guān)于繼續(xù)保留xx園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

1,、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支,，并且將運營車輛的預(yù)算費用列明,，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2,、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,，督促物業(yè)盡快出臺底商管理

方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范管理,。

方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理

方案,，并加強(qiáng)該

方案的執(zhí)行力度,，讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上，成

為大家休閑娛樂的中心,。

2,、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

3,、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生,、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進(jìn)行監(jiān)督,，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將xx園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

3.3園區(qū)規(guī)劃：

3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通,。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)xx園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,，改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,，此議題可通過下次表決解決,。

3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,，xx園一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3.4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運,，本時段此工作基本擱置,，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題,。

1.召開

第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元

3.領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包47元磁珠30個12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

隨著《xx園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過,，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

1,、與物業(yè)公司正式簽約后,，督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理，保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量,。

2,、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題,，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作,。(全體委員)

3、開始啟動撰寫全面,、具體,、正式的物業(yè)管理委托合同。

4,、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督工作,，目標(biāo)是針對業(yè)主關(guān)注的熱點問題每月專項監(jiān)督。

5,、加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理

方案。

方案和設(shè)施,，并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性,。

工作計劃在明年三月開始全面展開,。在此之前,，準(zhǔn)備約請物業(yè)、綠化公司,、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題,，討論,、制定相應(yīng)整改

方案。加強(qiáng)對園區(qū)綠化,、保潔工作的監(jiān)督,。

工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式,。

希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解,、支持,，讓xx園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力,。

季度工作總結(jié)篇五

xx季度的工作,，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲,。這三個月的時間里,，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有很多做得不好的地方,。在這一個季度的時間里,，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。

xx月份即將來臨,，我們所要應(yīng)對的是人員和商品不一樣程度的變動,，還有每一天復(fù)核工作線路的變動，這些證明了一個問題：我們將一切從“零”開始,，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境,。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃,。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃,，將一季度的工作總結(jié)如下：

1、對于我們組的工作量考核方面,，我們?nèi)M的工作考核為xx品項月,，個人目標(biāo)為xx品項，每個人每一天要完成的目標(biāo)為xx品項,，按照正常的工作量而言,，基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的情景下,，晚班不能完成,，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項工作完成后,，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,，同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo),。

2,、工作目標(biāo)考核的第二方面,，為下貨的差錯率考核。

對于下貨的差錯率控制方面,，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講,，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制，并且在裝車,、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）,。

xx季度的工作中,，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的提高，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。

可是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

在時間管理方面,，就我們復(fù)核組而言,，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序,、裝車線路來進(jìn)行實施,。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

因為我們每一天僅有三個人上早班,，并且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,，所以,，我們每一天早上都安排一個復(fù)核速度快,，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核,。

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好,，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力,，每一天多做一點,，多想一點,，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。

大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,，比如衛(wèi)生，整潔之類的,。

在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,，做好下班前的交接工作,。

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自我開始,，每個人對每一天的工作都滿懷熱情,，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成,。

在xx季度的工作中,，我感受比較深，對于員工而言,，他們都時時在看著自我，我做為一名領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心,。

當(dāng)然,，人都會有煩躁的時侯，有時侯,，我也感覺到很煩,，為什么我做了很多的工作，可是我們組的業(yè)績總是上不去,?？墒牵@些都是我要去應(yīng)對的,，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,，我們要做就做最好，不做就直接不做,。

在三月分的工作中,，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)了解,，是由于未安排好生活與工作的時間,、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個人的工作不到位是分不開的,。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,，便利店改成日配的情景下,，相信工作量會驟然增大,。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作,，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

在xx季度的工作中,，我們組總體效率還是高的,，有時侯，工作量小時,，我們會在下班前提前完成工作,，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,，在這個過程中,，我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

能夠提高整個部門的工作效率,，又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景,。

周六的時間，我們會努力完成復(fù)核工作,，有時間的話,，能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱,。

xx月xx日,，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。

x總主要為我們進(jìn)解了人生觀,，價值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗,。

經(jīng)過學(xué)習(xí)，我們對健之佳的未來更加充滿信心,，堅定工作信念,，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo),。

xx月xx日,，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經(jīng)過此次培訓(xùn),，使我感受很深,，將這些理論來對照我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低,，對于管理的方方面面覺得還做得不好,。

在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些資料來進(jìn)行管理,。

xx月xx日,，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自我的職責(zé),，并明確了職責(zé),，明白了日常工作流程和資料,，以指導(dǎo)我們以后的工作。

xx月份,，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),，讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作資料,，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo),。

xx月xx日,，對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點,，經(jīng)過此次盤點,，我們能夠看到：

1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升,；

2,、貨區(qū)揀貨差異也有所上升,。

鑒于倉庫搬遷后,，人員,、商品,、門店線路的調(diào)整,，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,，將會成為我們工作的重點,，結(jié)合我們組的實際情景,，將二季度的工作作如下計劃：

1,、做好人員的工作態(tài)度方面的工作,；

2,、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作,，確保商品出庫的準(zhǔn)確性；

3,、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作,，確保商品在運輸,、搬運過程中的安全性,；

4、搬遷后,，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié),。

季度工作總結(jié)篇六

時光飛射,，光陰似箭,，今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展,，也為了使部門的管理得到提升?，F(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結(jié),。

上季度三個月(7-9)總收入為********;比去年同期為：******;,，今年預(yù)算為：******;比去年同期*******;比預(yù)算*********;雖然成績是可喜的,，但是通過這個期間的觀察我們同樣發(fā)現(xiàn)在銷售的上還是可以上一個臺階的,。

(一)前廳部接待員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

前廳服務(wù)員是酒店形象的代表,，是酒店各部門中素質(zhì)最高的員工,。他們身兼酒店的推銷員、公關(guān)員,、調(diào)解員,、信息資料員以及業(yè)務(wù)監(jiān)督員數(shù)職。酒店的成功經(jīng)營與否,，客人對酒店的印象甚至是否在本店留宿往往決定于酒店前廳服務(wù)員的素質(zhì),。

1.前廳服務(wù)員的素質(zhì)要求

前廳的員工應(yīng)該具備較高的素質(zhì)，酒店應(yīng)該選拔素質(zhì)最高的員工在前廳工作,。前廳員工的基本素質(zhì)包括以下幾方面：

(1)儀表,、儀態(tài)

優(yōu)秀的前廳服務(wù)員，必須著裝整潔,、大方,、面帶微笑、主動熱情,、講究禮儀,、禮貌、彬彬有禮地接待客人,。而且頭腦反應(yīng)靈敏,、記憶準(zhǔn)確、表情自然,、留意客人表情,，注意客人動作，掌握客人心理,。許多酒店規(guī)定：前廳服務(wù)員上崗前要洗頭,、吹風(fēng)、剪指甲,、保證無胡須,、頭型大方;化妝輕淡、樸素雅致;不使用有顏色指甲油及濃味香水等,。

前廳服務(wù)員的儀表,、儀容、禮儀,、禮貌直接影響酒店的形象,，關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,、客人的心理活動，甚至影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。也就是說,，酒店前廳服務(wù)員首先在儀表、儀態(tài)上給客人形成一個管理有素,、經(jīng)營有方的印象,，從而覺得受到尊重并且感到能在這樣的酒店里住宿是一種榮耀，因此愿意再次光臨,。

(2)語言

前廳服務(wù)員不僅應(yīng)有良好的儀容,、儀表，而且必須具備優(yōu)美的語言,，令人愉快的聲調(diào),，恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容和靈活策略的語言技巧。這樣,，前廳的服務(wù)就顯得生機(jī)勃勃,。前廳服務(wù)員必須掌握一兩門外語的基本會話，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),，表達(dá)準(zhǔn)確,。

(3)行為舉止

優(yōu)秀的前廳服務(wù)員，應(yīng)該做到站立標(biāo)準(zhǔn),、行為規(guī)范,、舉止大方。盡量避免或克服不好的習(xí)慣動作如吸煙,、嚼口香糖,、工作場所吃喝、高嗓門叫喊,、勾肩搭背、指手劃腳等,。

(4)業(yè)務(wù)操作技能

前廳服務(wù)員必須能夠熟練,、準(zhǔn)確地按程序完成本職工作。工作的快速敏捷,、準(zhǔn)確無誤也標(biāo)志著酒店管理水平,。任何業(yè)務(wù)操作失誤，不僅會給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失,，更重要的是破壞了客人對酒店的總體印象,。

(5)應(yīng)變能力

應(yīng)變能力是前廳服務(wù)員所應(yīng)該具備的特殊服務(wù)技能與素質(zhì)。因為客人來自全國各地或異國他鄉(xiāng),，不同的生活習(xí)慣,、不同的知識與修養(yǎng)都會有不同的表現(xiàn);酒店在經(jīng)營中也會出現(xiàn)失竊,、火災(zāi)以及賬目失控等特殊的情況，前廳服務(wù)員只有具備應(yīng)變能力,，才能妥善處理好這些特殊問題,。在任何情況下，前廳服務(wù)員都應(yīng)沉著冷靜,，采用靈活多變的方法,，處理好每件特殊的事件。

(6)誠實度

前廳服務(wù)員必須具有較高的誠實度,。這一素質(zhì)在酒店經(jīng)營中已顯得愈加重要,。特別是在涉及到出納工作及外幣兌換工作時，前廳服務(wù)員必須能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律;在接待工作中,，客人的優(yōu)惠必須符合酒店的規(guī)定,，絕對不能以工作之便，徇私舞弊,。

(7)知識面

前廳服務(wù)員在業(yè)務(wù)中經(jīng)常能碰到客人各種各樣的提問,。這些問題有時會涉及到政治、經(jīng)濟(jì),、旅游,、風(fēng)俗、文化以及有關(guān)酒店情況,，前廳服務(wù)員只有具備較寬的知識面和豐富的專業(yè)知識,，才能為客人提供準(zhǔn)而實的信息。

(8)合作精神

前廳的每一位員工都應(yīng)該意識到前廳就是酒店的一個“舞臺”,，每個人都在扮演一個特定的角色,要想演好這場戲,，需要員工的集體合作。當(dāng)接待員忙于接待時或因特殊情況離開工作崗位時,，其他員工必須能夠替代其工作,，共同使客人滿意，個人的意見或恩怨決不能表現(xiàn)到工作中來,，否則會破壞整個酒店的形象,。

1、登記時,，接待員必須認(rèn)真地核對,、填寫《住宿登記表》、《臨時住宿登記表》上的所 有項目,，嚴(yán) 格執(zhí)行公安部門的有關(guān)客人住宿登記,、驗證的規(guī)定，堅持：“一客一登記”“誰入住誰登記”;身份證和護(hù)照、簽證必須齊全,、有效,，證件必須經(jīng)過認(rèn)真的辨別工作;發(fā)現(xiàn)過期失效的一律不得辦理入住登記手續(xù)。發(fā)現(xiàn)協(xié)查人員,、非法入境,、非法居留人員應(yīng)穩(wěn)住當(dāng)事人，協(xié)同保安部上報公安機(jī)關(guān),。

2,、實行“誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé);誰在崗,、誰負(fù)責(zé)”

接待員有責(zé)任保證所填寫資料的準(zhǔn)確性和真實性,，填寫登記表時要求做到字跡清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確,、項目齊全,、填寫規(guī)范;對登記單必須進(jìn)行自我核查，有無錯,、漏項,，發(fā)現(xiàn)差錯及時修正。

3,、每日將檢查當(dāng)班人員入住客人的登記以加強(qiáng)對此項工作的管理,，

若有遺漏、不符合規(guī)定的,，要及時與客人聯(lián)系補(bǔ)齊,，以確保信息的準(zhǔn)確。在登記,、驗證過程中,，如遇接待員不能處理的特殊情況，須逐級上報,，不可擅自處理或隨意填寫虛假內(nèi)容,，對在登記、驗證方面出現(xiàn)問題的人員,，視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理,。

4、查驗證件要做到六核對：核對證件上相片是否與住宿人相符; 核對證件上姓名是否與登記表上相符;核對性別,、出生年月日; 核對證件號碼;外賓核對本次入境邊防入境檢查章、口岸和日期;核對國籍,、簽證種類及有效期是否填寫一致;

5,、外賓臨時登記住宿注意點：“證件種類”、“證件號碼”,、“簽證(注)種類”,、“簽發(fā)地”,、“入境口岸”“停留有效期”、“接待單位”;

6,、將填妥的境外人員臨時住宿登記單按有關(guān)要求進(jìn)行分類,、裝訂后專人妥善保管，并實時將境外人員臨時住宿登記單內(nèi)住宿人信息按要求錄入《旅客信息管理系統(tǒng)》,，經(jīng)專人檢查無誤后將數(shù)據(jù)傳輸至公安機(jī)關(guān),。

為了提升酒店銷售業(yè)績;為了提升酒店知名度;為了區(qū)分酒店賓客類型。酒店在9月初共計簽署了16家網(wǎng)絡(luò)訂房中心,。共計9月份為酒店帶來的效益為：

順利完成了暑假期間的銷售情況,，接待了各地旅游和出差的賓客，為每一位入住我們酒店的客人營造出文化,、富裕,、和諧、貢獻(xiàn)的氛圍,。

1.銷售方面：

1)前廳部即是酒店的銷售窗口,，在房價的推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧，怎么才能把我們的服務(wù)產(chǎn)品銷售出去,，這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧,，在價位上按照從高到低的順序進(jìn)行，但往往我們在此方面還很欠缺,，意識淡薄,，沒有意識到工作的重要性，客人來了只是機(jī)械性的去介紹,，出售,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至在軟件服務(wù)上也不是很靈活很主動,，為此讓接待員學(xué)會去推銷是工作的重中之重,，讓他們把酒店最好的產(chǎn)品推銷給客人，而又讓客人樂于接受,，這是一個技巧,，在今后的工作中作為重點進(jìn)行執(zhí)行。

2)從這幾個月的工作觀察來看,，我們前臺接待崗位,，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲,，客問沒有答聲,，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤,，當(dāng)然還是有些員工做的比較好,。在今后的工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑,、禮貌,、熱情、周到以高度的責(zé)任心,，來贏得更多的回頭客,。

2.安全方面：

1)前臺是整個酒店最為重要的崗位，整個前臺的工作按內(nèi)容大概可以劃分成四個方面接待,、服務(wù),、結(jié)帳、銷售和安全,。安全的重要性是不言而喻的,，就算你的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾魏茫?wù)質(zhì)量如何上乘,，而在安全上出了點差錯那后果都是難以想象的,，安全事故無小事。對于前臺員工來講填寫賓客住宿登記單,，查驗證件以及將住店賓客的信息及時向上級主管部門傳輸,，這些工作都肩負(fù)著酒店的安全使命，就好比家里有個聚會,，前臺員工就像門衛(wèi)識別來賓的身份,，一旦由于工作疏忽放進(jìn)了壞人，那這個聚會肯定是不歡而散的,。前廳部在平時的培訓(xùn)課上也將“如何識別身份證件的真假”作為了重點培訓(xùn)內(nèi)容,，更為重要的要求前臺的員工們在工作中一定要警鐘長鳴，千萬不可掉以輕心,，正是由于她們的努力20xx年第三季度酒店沒有發(fā)生一起刑事案件,。(在此對大家表示感謝和肯定)

2)結(jié)帳的重要性在于，無論你是提供了安全的住宿場所還是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，最終都是以經(jīng)營為目的,。如果結(jié)帳無法順利進(jìn)行，就算之前的一切都做的很出色也等于做了無用功,。9月份,，前廳部針對酒店生意較為平淡，銷售是前臺工作的主體內(nèi)容,，但作為酒店的每一份子都無法推脫銷售的責(zé)任,。前臺自九月份下旬起開始銷售會員卡到目前為至,，僅僅10天左右，已經(jīng)成功銷售出179張會員卡,，為酒店間接創(chuàng)收6802元。前臺推銷會員卡179人,，酒店會員接待177房間,，最低總額41170元。盡管從數(shù)據(jù)上看來這已經(jīng)是一份不錯的答卷,，我們還要努力發(fā)揮前臺銷售的優(yōu)勢;培訓(xùn)銷售工作中的技巧;憑借日益豐富的銷售經(jīng)驗,，爭取再創(chuàng)新高。

季度工作總結(jié)篇七

我在沈海復(fù)線高速公路福州段j2總監(jiān)辦a4標(biāo)段工作已經(jīng)有三個月時間了,，回想這短短三個月的工作歷程,，是我從學(xué)校到社會的重要過度時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：工作上的經(jīng)驗與思想上的逐漸成熟,。

我現(xiàn)在所在工作崗位是a4標(biāo)路基現(xiàn)場監(jiān)理,，無論什么時候我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，認(rèn)認(rèn)真真,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作。雖然有時候一些工作會比較繁瑣復(fù)雜,，但這些都是在要求我要對該項目的現(xiàn)狀有更進(jìn)一步的熟悉了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。現(xiàn)在我對現(xiàn)狀的整體情況已經(jīng)比較熟悉,，對a4標(biāo)的路基方面也有了系統(tǒng)的了解與掌握,。我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會,，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果,！特別是帶領(lǐng)我的師傅，給了我很多幫助,，教會了我很多,。正因如此，我將更加珍視自己的崗位,，通過對監(jiān)理業(yè)務(wù)的了解與認(rèn)識,，擴(kuò)寬自己的知識面，學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì)，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ),！

工作中,，嚴(yán)以律己,，向身邊的模范學(xué)習(xí)，在以后的工作中爭取起相應(yīng)模范帶頭作用,。三個月以來,，我在平時的工作中，力求時刻嚴(yán)格要求自己,、不等不靠,、有條不紊地做好各項工作，身體力行,，努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,。嚴(yán)肅、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)這是師傅特別要求的,，也是我做好每一項工作的前提。我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)初入社會的現(xiàn)場監(jiān)理,，在協(xié)助管理現(xiàn)場工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,，應(yīng)該嚴(yán)肅對待現(xiàn)場的種種問題,，及時配合領(lǐng)導(dǎo)處理問題。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，業(yè)余時間會多向師傅和其他老員工請教汲取經(jīng)驗。在做資料方面,，由于剛開始接觸監(jiān)理這一行業(yè),，有些地方還有欠缺，我會及時調(diào)整自己的狀態(tài)去適應(yīng)這種工作方式,，認(rèn)真做好每一分資料,。在學(xué)習(xí)方面，有時會因為施工圖紙的復(fù)雜而厭煩,，這是我的缺點,。我會克服這個困難，學(xué)習(xí)更加耐心去剖析圖紙熟悉施工方法,。作為一名監(jiān)理,，看懂圖紙才能在現(xiàn)場不被別人牽著鼻子走，才能讓工人按照圖紙的規(guī)范去施工,。

回顧這短短幾個月的工作,，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此感謝師傅孜孜不倦的教誨和同事們的幫助以及領(lǐng)導(dǎo)的信任,！

以上是我對這三個月以來思想,、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正。

展望：希望在接下來的日子里,，可以學(xué)到更多的東西,，使自己積累更多的經(jīng)驗，不論工作多苦多累,，我都會堅持下去并盡自己最大的努力去完成每一項工作。從今以后我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和圖紙,，積極參加各項學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己、提高自己,，使自己達(dá)到一名監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn),。同時汲取經(jīng)驗，自我批評,，使得思想得到凈化,，工作的責(zé)任心和積極性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,，三個月以來,，從學(xué)校到現(xiàn)實社會的過度期中，我收獲頗多,。從一個稚氣的學(xué)生到融入社會環(huán)境,，全身心投入到工作中，這是我思想上的漸漸成熟,。在領(lǐng)導(dǎo),、師傅和同事們的關(guān)心幫助與信任下，我漸漸習(xí)慣了這種工作方式,，接下來,，我一定更加認(rèn)真工作，爭取更上一層樓,！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,！

姓名：xxx

20xx.10.10

季度工作總結(jié)篇八

進(jìn)入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過的,。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門,，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,，都值得好好總結(jié),，以便下次提升能力,，改進(jìn)問題。現(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下：

1,、人力的日常工作

（1）實行了一些新進(jìn)員工的考核方案,，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;

（2）為已滿試用期并通過考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),，并無耽誤月底工資的結(jié)算;

（3）積極開展招聘工作,，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求,，并將在后期繼續(xù)對試用員工進(jìn)行跟蹤考評,。

2、行政的日常工作

（1）成了公司安排的員工活動,，從選地點,、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進(jìn)行,。

（2）對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。

（3）國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤,。

（4）積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

（1）要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理,。

（2）在審核報銷費用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),，杜絕粗心大意。

（3）在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,，總結(jié)這次活動中的不足,，積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會人最基本的素質(zhì),。

季度工作總結(jié)篇九

回顧第三季度（20xx）來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將第三季度（20xx）來的客服工作總結(jié)如下：

在第二季度（20xx）初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，三季度（20xx）的重點是深化落實，為此,，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時,，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,，以求更好的適應(yīng)新的形勢,。

利用每周五的客服部例會時間,，加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題展開的,，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,，使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,，"日接待"各種形式的報修均達(dá)十余次,。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,。同時,，根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費指標(biāo),，積極開展xx,、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理,、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達(dá)的收費指標(biāo),。

如期完成xx區(qū)每季度（20xx）入戶抄水表收費工作的同時,，又完成了公司布置的新的任務(wù)———xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

制定了底商的招租方案,，并在下20xx半年度成功的引進(jìn)了"超市,、藥店"項目。

在x月份,，完成了x#,、x#的收樓工作；同時,，又完成了部分xx區(qū)回遷樓（——1,、2單元）收樓工作。

在得知青海玉樹地震的消息后,，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動,，這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,，客服部全體人員積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，最終圓滿的完成了這次募捐活動。

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,，今年公司加大了對中秋節(jié)期間園區(qū)裝點布置的力度,，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了各種裝飾品。

在中秋前夕,，組織進(jìn)行了第三季度（20xx）一度的業(yè)主座談會,。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,，在第三季度（20xx）的工作基礎(chǔ)上,，第四季度（20xx）我們滿懷信心與希望，在新的季度（20xx）里我們堅信,，只要我們勤奮工作,，努力工作，積極探索,，勇于進(jìn)取,，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

季度工作總結(jié)篇十

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，在預(yù)防為主上下功夫，夯實安全基礎(chǔ),，對事故進(jìn)行超前控制,。根據(jù)哈局“認(rèn)真開展安全性評價工作”的精神，為此,，我局決定在20xx年開展安全性評價工作,，現(xiàn)在第 季度工作已全面結(jié)束，對此項工作總結(jié)如下：

根據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《縣供電企業(yè)安全性評價》標(biāo)準(zhǔn)（試行）,，對我所的線路,、配電設(shè)備進(jìn)行了查評。

1,、全所共有10千伏線路 條,，總長******公里；0.4千伏線路*****公里,，配電變壓器******臺,，總?cè)萘?****千伏安。

1,、線路標(biāo)志不全,，跨越公路缺少標(biāo)志，安全警示不全,。

2,、防倒桿、斷線措施不完善,。

3,、防盜措施不到位。

4、沒有定期開展缺陷分析,，設(shè)備缺陷沒有達(dá)到閉環(huán)管理,，缺部分記錄和規(guī)章制度。

5,、10kv架空配電線路及設(shè)備：與用戶簽定的設(shè)備產(chǎn)權(quán),、維護(hù)范圍協(xié)議書不全,相關(guān)技術(shù)資料不全；桿塔有傾斜,、裂紋,、破損的；桿塔金具銹蝕,、傾斜的,；絕緣子有污染、傾斜,、破損的,；供電線路有超供電半徑的；線路沒有拉線的,，拉線有松弛,、斷股、丟失,、鐵線的,；拉線棒銹蝕、沒有絕緣子和損壞的,；部分線路存在方桿和油榨桿；分支桿,、轉(zhuǎn)角桿相序標(biāo)志不全,；供電線路超供電半徑的27處；線路沒有避雷裝置,；線路開關(guān)沒有進(jìn)行預(yù)防性試驗,；線路開關(guān)名稱、各種標(biāo)志不全,；有的開關(guān)沒有避雷裝置,，桿基埋深沒有標(biāo)記等問題。

6,、低壓配電線路及設(shè)備：電桿存在有與弱電線路同桿架設(shè)的現(xiàn)象,；桿塔有傾斜、裂紋,、破損的,；橫擔(dān)銹蝕傾斜；拉線松弛，斷股丟失的,；拉線棒銹蝕,；沒有絕緣子和損壞的；部分線路存在油榨桿,；分支桿,、轉(zhuǎn)角桿存在相位標(biāo)志不全；供電線路超供電半徑214處：導(dǎo)線弛度大等問題,。

7,、配電變壓器及變臺：部分配變沒有編號牌、警示牌及相序牌,；配變有缺油,，滲漏油的；部分配變沒有進(jìn)行預(yù)防性試驗,；有的配變安裝位置不合理,；變臺金具銹蝕傾斜；臺架傾斜,；有的配變臺架下有建筑物,；臺架對地距離不夠；配變套管有破損,；變臺接地裝置安裝不合理,；接地體沒套阻燃管；變臺計量箱銹蝕,，標(biāo)示不全,；配變高壓引線線徑不夠等問題。

8,、進(jìn)戶線及漏電保護(hù)器：進(jìn)戶線長度有超標(biāo)準(zhǔn),；對地距離不夠；沒有安裝穿墻套管和絕緣子,；有居民漏保沒有安裝和退出運行的現(xiàn)象,。

9、缺陷管理和記錄制度：沒有定期開展缺陷分析,；設(shè)備缺陷沒有達(dá)到閉環(huán)管理,；缺部分記錄和規(guī)章制度。

1,、要配齊的各種規(guī)程,、制度、圖表,、記錄,，限期補(bǔ)齊,，并達(dá)到要求。

2,、線路金具,、電度表箱銹蝕根據(jù)實際情況進(jìn)行處理、更換,，桿塔有裂紋,、破損嚴(yán)重的要抓緊進(jìn)行更換。

3,、對缺油變壓器抓緊補(bǔ)油,，滲漏油嚴(yán)重的抓緊處理。

4,、10kv線路開關(guān)按規(guī)定補(bǔ)裝防雷裝置,、接地裝置、隔離開關(guān),，補(bǔ)齊避雷器接地專用引線,。

5、安全警示牌,、高低壓相序牌,，應(yīng)按要求盡快加裝補(bǔ)齊。

6,、剩余電流動作保護(hù)器投運率校低的問題,，按上級要求盡快解決。

7,、低壓設(shè)備各種記錄,，要盡快向上級局請示并開展工作。

8,、加強(qiáng)設(shè)備巡視和缺陷的管理,，并按要求開展各項工作。

9,、完善防倒桿,、斷線措施,。

10,、做好線路沿線群眾宣傳工作，加強(qiáng)防盜措施,。

11,、送電線路按規(guī)定補(bǔ)齊接地裝置。

按要求認(rèn)真的開展安全性評價工作,，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視都將安全性評價工作認(rèn)真落實到位,，認(rèn)真組織查評。通過安全性評價工作，能從防止電力生產(chǎn)事故特別是特大,、重大,、惡性及頻發(fā)性事故的角度，認(rèn)識安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強(qiáng)弱的程度,，認(rèn)識導(dǎo)致事故發(fā)生的各種因素及嚴(yán)重程度,，認(rèn)識發(fā)生事故可能性的大小，在全面充分和評價的基礎(chǔ)上,，真正起到了有預(yù)見性,、有重點、有計劃地開展反事故工作,，提高了我局安全生產(chǎn)管理水平,，確保安全、可靠,、連續(xù)供電,，使我局安全生產(chǎn)工作向著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展,，努力提高安全生產(chǎn)管理水平,，開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)新面貌。

季度工作總結(jié)篇十一

隨著工作的深入,，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,?；仡櫿麄€十一月，我學(xué)會了很多：在遇見困難時,，我學(xué)會了從容不迫地去應(yīng)對;在遇到》挫折的時候,，我學(xué)會了去堅強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,，我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候,，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自我，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報：

1,、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的狀況,、向工廠反映客戶的信息;

2,、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,，最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;

3,、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,，及時將開票資料寄到財務(wù)處,，

做好開票的事項，最終確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;

4,、維護(hù)老客戶,，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要。

1,、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強(qiáng),，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程,。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,，可是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起,。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘,，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪,、打斷,、變形狀況,。這給客戶帶來了必須的損失,，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意,。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。可是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的,，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問題,，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就就應(yīng)及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任,，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自我的過失之處,，這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面,，我存在兩個問題：一是急躁心理,、二是職責(zé)分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，可是效果并不好,?！沸睦韺W(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣,、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自我的生活習(xí)慣和工作方法做起,，因為工作環(huán)境是客觀的,，而提高自身素質(zhì)個性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，此刻我能把握的就是調(diào)整自我的工作方法和自我的生活習(xí)慣。

職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段,，可是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自我的事情,，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊合作精神,。時刻都要把自我擺在一個團(tuán)體的位置里,，因為那里沒有我僅有我們。

1,、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤,，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作,。

2,、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好,，被人敷衍的感受實在不好受,，從此刻開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑,，什么事情都要確認(rèn)才行,。

3、對于新客戶,，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4,、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實自我,。堅持多出去走走,，持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我工作總結(jié),，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評，在接下來的工作中,，我會做好個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好。

季度工作總結(jié)篇十二

今年年初調(diào)入x物業(yè)管理處以來，到此刻第一季度已經(jīng)很快過去了,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),，下頭將第一季度的個人工作總結(jié)如下：

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。

由于是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情景,。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，做好個人工作總結(jié)報告,。

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接管理處財務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合x的實際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,，定期予以收繳,、催收，第一季度的服務(wù)費已全額到賬,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，進(jìn)取協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。異常在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化提議。

(二)進(jìn)取主動地搞好文案管理,。第一季度,，我主要從事辦公室的工作，x的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表,、做好辦公室工作總結(jié)等,。二是檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是入職的第二個月開始交與我負(fù)責(zé)的',，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗收交接。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在第一季度中,，完成了一些工作，取得了必須成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)僅有擺正自我的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)僅有主動融入團(tuán)體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài),。

(三)僅有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé),。

(四)僅有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，20xx年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠，異常是對以往的一些收費情景了解還不夠及時,。

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難,。

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

(四)做好下季度工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。

以上就是我對于第一季度的一個工作總結(jié)，下個季度會繼續(xù)努力,，做好基礎(chǔ)保障工作,。

季度工作總結(jié)篇十三

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問題,，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月,，我學(xué)會了很多：在遇見困難時,，我學(xué)會了從容不迫地去應(yīng)對;在遇到》挫折的時候，我學(xué)會了去堅強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,，我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。

1、做好基本資料的整理,，及時向工廠反映客戶的狀況,、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;

3,、是貨款回籠,，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處,，

做好開票的事項,，最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;

4、維護(hù)老客戶,，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要,。

1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強(qiáng),，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性,，從而影響了工作的整體進(jìn)程,。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,，但是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起,。舉兩個案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強(qiáng),，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷,、變形狀況,。這給客戶帶來了必須的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威（圣?。﹉0710052單的工字扣,，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意,。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就就應(yīng)及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任,，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情,。

在心態(tài)方面,，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是職責(zé)分散,。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),，但是效果并不好,。》心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)個性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，此刻我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個人分擔(dān)后,，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體的位置里,，因為那里沒有我只有我們,。

1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤,，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠,。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2,、做好貨款回籠,，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受,，從此刻開始要多長一個心眼,，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對于新客戶,，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4,、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻變化的,，我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走，持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評,，在接下來的工作中,，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。