在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

采購部述職報告剛?cè)肼毱?/h3>

以下是對采購部20xx年度工作小結(jié)：

1,、供應商管理：

供應商管理主要集中在新供應商開發(fā)，原供應商的管理以及供應商的考核評估工作,。公司現(xiàn)有供應商80多家,，其中連續(xù)合作供應商有40多家。在20xx年度,，新增加的主要物料供應商有機柜廠家“聯(lián)文”(原容光已經(jīng)不再合作),、電纜廠家“威順”、熔斷器“中熔”,、直流接觸器“東亞”,，對于這些供應商，公司的主管領(lǐng)導組織對其能力進行了評估,，基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求,。這些供應商在過去的一年屬于試用、磨合階段,，后續(xù)需要雙方的共同努力,。采購部門正向著每個主要物料有2個以上的供應商的要求努力著，各種物料已經(jīng)逐步達到這樣的要求,。

20xx年度主要的機柜生產(chǎn)廠家是“華興譽”,、“長盛”和“聯(lián)文”。前兩家供方是公司批量訂單的主要供應者,，聯(lián)文是7月份才新開發(fā)的供方,，暫時加工些小批量的訂單，20xx年屬于重點培養(yǎng)的供應商,。由于在價格核定方面,，沒有一個快捷有效、雙方認可的方式,，每次有訂單時,，都是發(fā)圖紙給供方核價，然后討價還價,，中間需要的時間比較長,，所以對采購的回貨周期有點影響。機柜的采購依然是公司最薄弱的環(huán)節(jié),，建議對此供應商,，由公司的高層參與供方商務洽談，與供方達成一致意見,。

20xx年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”,。由于西熔的價格和公司的采購成本要求相差太遠，所以采購逐漸減少了對其的采購量,。中熔的價格相對比較低,，但是也還沒有達到公司的要求，目前和供方正在進一步的商談中,。采購部希望中熔能成為公司后續(xù)熔斷器的主要合作供方,。

20xx年度主要的包材供方是“嘉能達”和“創(chuàng)新紀”。過去的一年當中,，公司采用了新的包裝方式,，原來的木箱改成紙箱包裝，在成本方面有所下降,。包材的生產(chǎn)相對比較簡單,，貨期和質(zhì)量基本上能夠滿足要求。公司現(xiàn)有的主要物料的供應商分布如下：

2,、執(zhí)行采購管理

2.1訂單分析采購部根據(jù)市場的訂單,、計劃的采購申請執(zhí)行采購工作，在20xx年度,，執(zhí)行采購的訂單數(shù)量為1240批次,，其中正?；刎浀挠唵螢?098批次，及時回貨率為89%,。以下是每個月執(zhí)行采購的訂單分析：

由以上圖表可以看出,，20xx年度的來料及時率保持在90%左右，從第一季度到第四季度,，呈遞增的趨勢,。總體方面,，采購回貨的情況基本滿足了公司生產(chǎn)和市場訂單的需要,。回貨不及時的物料主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)件和電纜方面及周期比較長的物料,，如分流器,。其中一季度結(jié)構(gòu)件27批、電纜8批超過了采購要求的期限;隨后三個季度的電纜回貨還是比較及時,，二季度機構(gòu)件19批次超過了采購要求的期限;三季度結(jié)構(gòu)件12批次超過了采購要求的期限;四季度結(jié)構(gòu)件10批次超過了采購要求的期限,。結(jié)構(gòu)件的及時回貨問題占所有的回貨問題的80%以上，自公司成立以來一直都沒有好的方法可以解決,，所以在20xx年中,，對于采購部來說，結(jié)構(gòu)件的采購周期管理將是一個非常重大的挑戰(zhàn),。其他的物料基本上能夠滿足要求,。

3、產(chǎn)品核價方面,，20xx年度采購部按照售前服務的要求以及提供的bom清單進行核價,，滿足了售前服務的需要，沒有出現(xiàn)延誤和錯誤的現(xiàn)象,。

你對下一年的工作有什么計劃

1.按照領(lǐng)導的要求,，完善部門的管理流程和管理制度;

2.按照訂單的要求，及時完成采購工作,，確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求;

3.爭取能夠建立合理的結(jié)構(gòu)件核價模板(建議招一位采購工程師);

4.完善供應商的管理工作;

5.重點培養(yǎng)公司的主要供應商,，爭取和一些重要的供應商達成長期合作協(xié)議(合作方式的商務洽談等，需要高層領(lǐng)導組織執(zhí)行);

6.完成領(lǐng)導安排的其他工作,。

你覺得一年來自己在那方面表現(xiàn)較好?

1.核價及時準確,，滿足了售前服務的需要;

2.采購物料及時回貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤生產(chǎn)進度的事故;

3.沒出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤,，各類帳務清楚明了;

4.沒出現(xiàn)供應商付款上的錯誤,。

對自己工作有什么不滿意的地方?

對公司各方面的工作有什么建議?

1.對于主要供方的管理，由領(lǐng)導直接參與,。

2.各個部門加強溝通合作,，共同完成工作,。

1、

總結(jié)

報告的結(jié)果,，作為年終工作考核重要依據(jù)之一,，請大家認真填寫,，20xx年12月31日按時提交,，如為自身原因未按時提交者，責任自負,。

2,、部門主管應認真填寫該員工年終工作的評價，作為人力資源部與總經(jīng)理對員工工作評價的依據(jù)之一,。

3,、本表由員工在電腦上填寫完成后打印交到部門主管。

4,、所有相關(guān)人員填寫完成后交人力資源部存檔,。

5、工作總結(jié)中涉及到歷史數(shù)據(jù)的的需提交數(shù)據(jù)分析報告,，并附說明,。

采購部述職報告剛?cè)肼毱?/h3>

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有好處的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作,，是就應好好靜下心來應對自己過去一年中的得失，展望一下未來,。我將過去一年中工作的

心得體會

作如下總結(jié),。

一、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意,，克盡職責完成本職崗位工作，并用心配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作,。最后不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作,。

二,、與各供應商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應順暢,。應對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

三,、

按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡努力保證藥品質(zhì)量。

四,、貫徹領(lǐng)導的思想,，做好市場部的招投標工作。

五,、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

一,、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二,、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

采購部述職報告剛?cè)肼毱?/h3>

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好！我是xxxxxxx經(jīng)理,，全面負責xxxx所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的企業(yè)集團采購配送工作。擔任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和xxx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司企業(yè)集團采購制度,，認真履行職責,，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項企業(yè)集團采購工作,，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負責制定企業(yè)集團采購管理工作流程與標準,，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進企業(yè)集團采購計劃申報流程和企業(yè)集團采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序,。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài),。

二、嚴格規(guī)范企業(yè)集團采購計劃管理

嚴把企業(yè)集團采購計劃關(guān),，認真制定執(zhí)行“三大計劃”,。對各部門上報的企業(yè)集團采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制,，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,，做到企業(yè)集團采購有計劃可依，無計劃不企業(yè)集團采購,。

三,、強化進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品企業(yè)集團采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和企業(yè)集團采購員外出企業(yè)集團采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù)；

2,、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,；

3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告,，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店,；

4、建立健全每日進貨臺帳,，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊,。

四、加強對供貨商的選定,、使用的管理,，從資質(zhì)、價格,、服務上綜合考察供貨商,，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xxxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯,。在6月份,，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

五、在企業(yè)集團采購過程中,，貨比三家,，確保物美價廉

“保證企業(yè)集團采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是企業(yè)集團采購人員的準則，在工作中,，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價,、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的企業(yè)集團采購要求供應商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,，商定售后服務并簽訂合同,。食品的企業(yè)集團采購，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去企業(yè)集團采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查,，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進貨質(zhì)量，降低了企業(yè)集團采購成本,。

七,、按照酒店質(zhì)價評議、合同評審和企業(yè)集團采購招標的相關(guān)規(guī)定,，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會,，切實做到企業(yè)集團采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低企業(yè)集團采購價格,；

八,、加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中,，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高重點抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁,，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點,。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保企業(yè)集團采購工作更好更快的發(fā)展,。

采購部述職報告剛?cè)肼毱?/h3>

一,、努力工作，順利完成各項任務

20xx年度,，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因,；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,。

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設(shè)法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益,。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色,、油漬,、污跡，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標簽資料印錯、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨潛力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛力；其中主要措施：保留原有的xxxx加工業(yè)務,，另選xxxx,，用以比較質(zhì)量、價格和服務,。標簽廠,、紙箱廠分別選取合xxx以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等,。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxx元,。

④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三,、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關(guān)注市場信息,，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了必須的貢獻。

四,、廉潔奉公,，持續(xù)良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制，為公司爭取到的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對此，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，透過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要貼合市場行情，提高服務意識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并用心及時的解決了問題。對此,，個人以后必須堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅持原則,，嚴格篩選供應商,，使供應商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料，帶給優(yōu)惠的價格,，帶給周到的服務,。在工作過程中敢于負責，做到說實話,、辦實事,、求實效，持續(xù)正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有好處的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，用心落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,、比服務,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了必須的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我必須按xx的要求,，進一步提高認識，加強學習,，轉(zhuǎn)變作風,，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻,。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了必須的難度,；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異,，個性是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應商的關(guān)系,，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好,，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧,，對所負責工作一向盡心盡力的做,。當然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導下，認真工作,，及時按領(lǐng)導要求,、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務,。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審；并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,，對標準中不切合實際的條款,，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行,。10年11月8日理解xxx公司的監(jiān)督審核，并一次性透過,。在受命帶領(lǐng)公司進行bsci認證工作中,，以前我本人接觸的并不多，透過努力學習和咨詢,，曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習,，成立了公司bsci認證領(lǐng)導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的xxx工作,；臨時性工作也盡心盡力的完成,；具體體此刻幫忙公司解決xxx等工作。

以上是我一年的工作狀況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當然，在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導和同事,，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我有信心，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購部述職報告剛?cè)肼毱?/h3>

20xx年4月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,，能成為其中的一員我倍感榮幸。回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力幫助下,，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：

在企業(yè)集團采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察,、詢價、進場等,。通過考察,，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材,、石材,、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等,，做到了心中有數(shù),。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學習了解,，結(jié)識了很多的新老供應商,，為以后的企業(yè)集團采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一,、配合部門經(jīng)理參與編寫企業(yè)集團采購員工作職責與企業(yè)集團采購部制度,，并且參與編寫了企業(yè)集團采購部《材料企業(yè)集團采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,，深感自己對材料的知識欠缺,，在通過大量的查閱資料，請教材料商,，進行反復修改,，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成,。

二,、參與三星項目材料企業(yè)集團采購工作，在材料企業(yè)集團采購過程中,，深入市場,，尤其苗木、草皮的企業(yè)集團采購,、進場,、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底,。不僅考慮價格因素,，更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程,，明確材料在企業(yè)集團采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點,、作用及意義。降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，都要認真對待，商討切實可行的辦法,。

三,、配合預算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣,、紫禁長安,、空港商務中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場,，反復詢價,、比價、議價,、再詢價,，為公司投標報價把好第一關(guān)。

四,、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習,，通過學習認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性,。后期公司領(lǐng)導安排去實地考察學習,，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學習，我的感受頗多,，只有一句話xxx出發(fā)時輕輕松松,，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的,，是收獲與責任,。考察學習后,，我多了一份思考,，就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新,，尋找差距,，彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足,，認識自己對新材料不知,，更認識了到了在材料異形加工方面不懂,，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力,，這種動力是一種使命,，是一種責任，值得反思,。

今后工作計劃與重點：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

一、材料成本控制

以源頭企業(yè)集團采購為原則,，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料企業(yè)集團采購的性價比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作,，加強企業(yè)集團采購工作透明度,，使企業(yè)集團采購

工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是零星的材料企業(yè)集團采購，接受公司監(jiān)督,。

二,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

建立供應商管理體系，信息共享,，資源互助,，利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態(tài)度,，并要制定《企業(yè)集團采購供應商信息表》,，對供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于企業(yè)集團采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和企業(yè)集團采購成本,。既能保證企業(yè)集團采購材料供應的質(zhì)量，又能有力的控制企業(yè)集團采購成本,。

三,、加強學習，提高工作質(zhì)量,，提高自身素質(zhì),。積極開發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。

四,、要創(chuàng)造性的開展工作,，多動腦想辦法，改進工作方法,，提高工作效率,。提前做好工作準備，不打無準備之仗,。

五,、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些,。

通過一年的不懈努力和奮斗,，認識到離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強,，考慮不夠到位,，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價上還不能完全達到公司企業(yè)集團采購的要求,，尤其苗木方面,；

對市場變化的應變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面,，一定程度上影響了工作,。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說,，這樣不僅是傷害到同事之間的感情,，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足,，我一定要深入市場,，認真學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，勤奮工作，認真分析,、總結(jié)自己的各項不足,，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項企業(yè)集團采購任務。

并且提高自己一個好的企業(yè)集團采購職業(yè)習慣,，即有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習慣,，虛心的向同事學習，專心的聽取領(lǐng)導的指導,，吸取過去的工作經(jīng)驗,，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的企業(yè)集團采購員靠近,，努力做一名合格的企業(yè)集團采購員。

總之,，20xx年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年,。在工作上勤勤懇懇,、廉潔奉公、務真求實的原則,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司企業(yè)集團采購工作要點和項目材料企業(yè)集團采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。為中海園林的繁榮做出貢獻,。

采購部述職報告剛?cè)肼毱?/h3>

尊敬的公司領(lǐng)導：

上（下）午好！

感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會,！感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任,！感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！

20xx年1月,，我被公司任命為企業(yè)集團采購部負責人,，負責企業(yè)集團采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的企業(yè)集團采購及部門內(nèi)部管理工作,，達到提高物資企業(yè)集團采購效率,，降低企業(yè)集團采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務,，在思想覺悟,、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來,，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

一,、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求,，明確了企業(yè)集團采購部各崗位的工作職責,，理順了企業(yè)集團采購部的企業(yè)集團采購流程。建立了物資企業(yè)集團采購數(shù)據(jù)庫,，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護,。

2、加強企業(yè)集團采購部人才隊伍建設(shè),，按照企業(yè)集團采購部編制招聘人手,，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,，做事積極主動,、不怕吃苦、任勞任怨,，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3、對部門人員進行工作分工,，各司其職,。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價,，企業(yè)集團采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實,，逐步走向制度化、規(guī)范化,，企業(yè)集團采購工作步入正常運行的狀態(tài),。

4、每月定期培訓公司企業(yè)集團采購相關(guān)制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì),，目標是使每位同事在企業(yè)集團采購工作中獨當一面；每周召開部門會議,，不斷總結(jié)日常企業(yè)集團采購工作中的經(jīng)驗和教訓,，提出改進措施，以便在下次企業(yè)集團采購時避免發(fā)生同樣的失誤,。

5,、我部上半年克服任務重、時間緊,、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量,。

6,、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研,，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù),。

7、截止6月30日,，我部累計完成單項企業(yè)集團采購約165宗,，企業(yè)集團采購金額約180萬元，甲供材下單6宗,，金額約13萬元,。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

1,、企業(yè)集團采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前企業(yè)集團采購的現(xiàn)象,；

2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致企業(yè)集團采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,，給物品企業(yè)集團采購的按時到貨帶來困難,。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響企業(yè)集團采購效率,，需要著重學習和加強,。

4、我部大部分員工雖擁有3年企業(yè)集團采購工作經(jīng)驗,，但企業(yè)集團采購經(jīng)驗積累還不夠,，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺,，不利于控制公司企業(yè)集團采購成本,。

5、對地區(qū)公司企業(yè)集團采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市企業(yè)集團采購問題,，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司企業(yè)集團采購部應當如何操作,。

三,、下半年的改進方向：

1、不斷探索和改進工作方式,、方法,，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到企業(yè)集團采購工作中,，結(jié)合實際，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理水平,；

2、堅持不懈地抓好企業(yè)集團采購流程和制度的落實,，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；

3,、經(jīng)常關(guān)注市場變化,，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源,，保證企業(yè)集團采購工作更快、更好地開展,。

4,、企業(yè)集團采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德,，堅決抵制宴請、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。

采購部述職報告剛?cè)肼毱?/h3>

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事：

我于20_年4月11日來到“__”采購部，時光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個月,，作為一個剛進公司的新人,，一開始對公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏，不知從何做起,，但在公司組織的崗位職責及流程考試過程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做,，再加上公司良好的氛圍、團結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,，特別是領(lǐng)導及同事們的支持讓我增加了更多的自信,。

來到公司后，我一直嚴格要求自己,，認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作,。在公司的這段時間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷，也讓我學到了許多知識和積累了一些前所未有的經(jīng)驗,，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任和栽培,，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司20_年的工作情況做如下匯報：

1,、甲供材料招標文件及合同起草

這段時間主要協(xié)助參與起草了以下相關(guān)工程材料的招標及合同：4,、5、6月份鋼材采購,，a,、b、d組團配電箱及橋架采購,，a,、d組團鋼質(zhì)入戶門采購，b組團鋼質(zhì)入戶門采購合同,，a,、d組團鋁合金門窗采購，一期工程冷水表采購,，b組團室內(nèi)外欄桿采購,，一期風機采購，一期外墻磚采購等;

2,、非招標材料的詢價,、報價整理及報價單位的情況考察

7、8,、9,、10、12月份的鋼材詢價單編制及各報價單位的價格匯總以及合同的起草會簽,，b組團商業(yè)主電源電纜的詢價及合同的起草,、評審、簽訂等;

3,、材料的認質(zhì)/認價工作及市場材料的調(diào)查匯報

認質(zhì)/認價的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷,、墻磚,、地磚、地板,、扶手欄桿,、地毯、pvc,、ppr管材及配件,、吸頂燈、不銹鋼樓宇門,、中空白玻,、水泥,、砂等材料，通過考察了解市場讓我對我們__本地的材料市場行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場材料主要調(diào)查了鋁合金門窗及配件的市場情況,，__預拌商品混凝土的各個公司實際情況以及公司實力,，__鋼材市場中鍍鋅鋼管的市場情況及價格浮動情況等。

4,、根據(jù)公司計劃,，提前考察篩選出較適合公司需求的投標單位情況以便于公司領(lǐng)導決策，主要考察的項目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工,，開關(guān),、插座、燈具,，外墻磚,，工程用冷水表，消防泵,、排污泵及配套控制箱,，工程散熱器，地下通風風機,，預拌商品混凝土等,，通過考察匯總出各個廠家的實際情況并報領(lǐng)導。

積極適應和遵守公司制度,，進一步加強工作責任感與執(zhí)行力及個人在20_年中存在的不足：

隨著公司的發(fā)展,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人積極適應這種情況,，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作，來到公司使我感到不論思想境界,，還是業(yè)務素質(zhì),、工作能力都與公司的要求還相差較遠，不過這更激勵我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界,、業(yè)務素質(zhì)與工作能力,，同時，我一定會在以后的工作中力爭做好本人的崗位工作提高工作效率,，嚴格按照公司的規(guī)則制度辦事,。

對20_年的工作計劃

1、在日常工作中,，我將一定遵循精,、細、準的原則，精心準備,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照部門及公司的各項規(guī)章制度辦事,。

2、及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作,，多匯報,，努力為領(lǐng)導決策提供更多的信息。

3,、快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性,。

4,、認真落實崗位責任制，確保工作井然有序,，并有創(chuàng)造性的思維,，一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導的參謀,、助手。

5,、繼續(xù)做好采購保密工作,。

最后，在我來到這里工作以后,，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,，我在以后的工作中會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，相信隨著公司的不斷壯大和完善,，__的明天一定會更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程,。