在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

采購部經理述職報告 采購部主管年度述職報告篇一

大家好,！我是xxx經理,，全面負責xxx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作,。擔任xxx經理的三年時間里,，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和xxx的其他同事全力配合,，嚴格遵守公司采購制度,，認真履行職責，按時,、按質,、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完善制度建設

根據酒店負責制定采購管理工作流程與標準,，并督導執(zhí)行,。根據制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

二,、嚴格規(guī)范采購計劃管理

嚴把采購計劃關,，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經營計劃進行嚴格審批,，嚴格控制,，有效控制臨時計劃的數量和金額，做到采購有計劃可依,，無計劃不采購,。

三、強化xxx進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢,，組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據,；

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期,；

3,、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告,，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

4,、建立健全每日進貨臺帳,，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四,、加強對供貨商的選定,、使用的管理

從資質、價格,、服務上綜合考察供貨商,，使每一個物品的供貨商的選定都要經過質價評議，通過質價評審委員會的評審后進入xxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證,，價格經得起考驗，質量都能追溯,。在6月份,，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

五、在采購過程中,，貨比三家,，確保物美價廉

“保證采購質量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中,，我一直堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量”，嚴格按照公司詢價,、比價程序操作,。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明,，商定售后服務并簽訂合同,。食品的采購，首先要求新鮮,、質量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,，再考慮價格便宜,，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量,、準數量的物料,。

六,、按照酒店采價定價相關制度，定期會同質檢部,、餐飲部前往市場進行價格調查,，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進貨質量，降低了采購成本,。

七,、按照酒店質價評議、合同評審和采購招標的相關規(guī)定,，對每一項大宗物品的購買經過多方詢價，多方對比,，并召開質價評議和合同評審會,，切實做到采購質優(yōu)價廉的物品，降低采購價格,；

八,、加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果,，在工作中,，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高,，工作重點抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁，不細致,，辦事拖沓的缺點,，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

采購部經理述職報告 采購部主管年度述職報告篇二

20xx年已經過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到98％，遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結一．在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量提供好所需的各種輔料

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！,！

采購部經理述職報告 采購部主管年度述職報告篇三

伴隨著新年鐘聲的臨近,，今年電子元器件的采購工作已基本停止，采購部年終總結,。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的采購供應,。在和采購部季經理的配合下，認真履行職責,，基本上按時,、按質、按量完成了各項采購供應等工作,。取得了一定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結如下：

20xx年，公司進行了新產品的研發(fā)，采購部除了要正常的生產所需各項原材料的供應外,，還要保證及時提供研發(fā)產品和塑殼未定型產品所需樣品,，由于有時所需材料用的急，時間緊,，器件比較冷門,，品種多，造成了采購困難,，但采購部還是克服困難,，保證了生產和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬,。

在電子元器件的采購過程中,，嚴格按照比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。隨著市場形式的變化,，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲,，在不利的情況下,，采購部不怕難，不怕煩,，不發(fā)愁,，保證了生產研發(fā)的供應，在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益,。

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為嚴重的是第8批次（9月份）的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質量問題,。5月份第4批次采購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的`貼片電阻0805750k,、910k、10m,、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求,、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次采購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉過緊,、數碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象,、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子),、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求,、數碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,，問題已經解決（在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除）,；薄膜電容引腳（占總數20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用,；2sc2983-y經過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決,；數碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下,；貼片電阻因當時貨源比較緊張,，供應商為及時發(fā)貨從其他處調貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調換并對供應商作了處罰,，以后再未出現(xiàn)質量問題,。8位編碼開關已經更換供應商，并降低了價格,，質量也得到了保證,。

電位器3296退貨2次共計12478只，主要原因是不能調零,，在我們生產工藝更改以后質量基本再未出現(xiàn)問題,。以上出現(xiàn)問題都及時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書,，簽署質量保證協(xié)議,，并處罰款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則,，其中3家供應已商停止合作,，全年因質量和價格問題已終止7家供應商的采購合作，新增4家供應商?，F(xiàn)已對采購來料的質量做到了有效控制,?？偨Y全年采購過程和經驗,，為了保證質量避免出現(xiàn)采購質量問題：

1、重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力,，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力,；

2、簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,，在法律層次上約束供應商,，不讓其產生僥幸心里；

3、建立合理的懲罰制度,，簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質量問題,；

4、同進廠檢緊密配合,，嚴把質量檢驗關,，堅決避免有出現(xiàn)質量問題的器件流到生產線上；

5,、和技術部時時溝通,，做到生產工藝和采購器件不產生矛盾，保證生產,；

6,、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務,。20xx全年共采購電子元器件11批次,，批次合規(guī)率98％；退貨5次,，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y,；成本降低7％以上，實際節(jié)約資金440400元（不含30500元沖紅）,。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。對此，個人不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。但由于個人經驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，嚴格篩選供應商,，使供應商做到提供優(yōu)質的元器件,，提供惠的價格,，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責,，積極樹立務實工作做風,，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后,，我一定按李總和其他管理層的要求,，進一步提高認識，轉變作風,，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

采購部經理述職報告 采購部主管年度述職報告篇四

尊敬的領導,、各位同事,、大家好：

一年來，在學院,、后勤中心領導的關懷,、指導下，在全體教職工的幫助,、配合下,，順利完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經理兼采供部經理?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報,，請大家給予評議。

一,、思想學習方面：

1,、認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動,，增強服務意識,，努力做好后勤服務工作,。作為一個部門主管,，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng),，要有高度的責任心和奉獻精神,，起好帶頭作用,。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到

學院的穩(wěn)定及師生的身體健康,，所以我們經常組織食堂負責人進行內部交流學習,，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工,、服務質量,、設備維護等方面進行自查自評，取長補短,，相互促進,，盡量讓師生滿意。

2,、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神,，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,，以身作則,、遵守政策、法規(guī),。才能起到承上啟下的重要作用,。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,，采取了公開招標、邀請招標,、競爭談判,、詢價等不同方式,，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了,，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務,，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為,。

二,、工作方面：常規(guī)工作

(一),、作為飲食部副經理，積極協(xié)助飲食部經理完成了以下工作：

1,、協(xié)助經理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作,，以及新生報到會場布置,、軍訓期間教官的服務工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2,、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查,，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,、服務質量以及食品原料,、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管,。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改,，一年來未發(fā)生生產安全事故。

3,、組織人員完成了原品苑,、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作,。

4,、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的,、領用登記工作,，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5,、積極參與飲食部夜市值班,，維持夜市的正常經營秩序，禁止學生飲用白酒,。

6,、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者,。

7,、組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時,，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全,。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染,。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,，改善了食堂周邊環(huán)境收生,。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平,，搞活食堂內部競爭。

10,、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一,、團體跳繩第二、接力第三的好成績,。

11,、針對夏季傳染病發(fā)病率較高,，及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生,、餐具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查,，安排專人不間斷的噴灑藥水,，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作,。

12,、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行清除,，消除安全隱患,。