光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡短篇一

一、緊跟醫(yī)院形式,，響應(yīng)護(hù)理部號召,，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加規(guī)范,。

二,、年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合科室特點(diǎn),，講解一些對臨床和實(shí)際工作有用的知識,，列出目錄，打出講稿,，安排好時間,，裝訂成冊，有計(jì)劃地學(xué)習(xí),。

三,、抽出一到兩名責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精,，有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任制,，負(fù)責(zé)所管病房的管理。

四,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，總結(jié)兩年來好的經(jīng)驗(yàn)，挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目,，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)無縫隙,，更貼近患者。定期組織討論,，定期發(fā)放問卷調(diào)查,，聽取患者的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)流程,。

五,、有計(jì)劃地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能,，操作規(guī)范及流程進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對護(hù)士考核成績記錄在冊,，作為年終評先參考,。

六、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，特別是床單元的管理,，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。

七,、做好護(hù)理安全教育,，繼續(xù)做好患者身份識別制度，防止腦血管,，特別是癡呆患者走失,，制定防跌倒，防墜床措施,，減少護(hù)理安全隱患,。

八、開展集體健康宣教,，每月組織患者及其家屬聽取健康教育護(hù)士講課,，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預(yù)防保健,，康復(fù)鍛煉知識,，使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識,。

九,、合理分配護(hù)士資源，新老搭配,，中午和晚上5：00—8：00增派一名護(hù)士,，實(shí)行彈性排班，保證護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量,。

十,、每月對復(fù)雜重病人及時組織護(hù)理討論和護(hù)理查房，定期召開公休座談會,，聽取患者對治療,，護(hù)理，飲食方面的建議,，不斷改進(jìn)病房管理工作,。

十一、搞好醫(yī)護(hù)配合,，做到上傳下達(dá),，對醫(yī)院及護(hù)理部安排的工作及時組織完成,。

十二、繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作,，安排兩個治療班,，保證用藥的及時性和準(zhǔn)確性。

十三,、獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶，做到有章可循,，規(guī)范護(hù)士自身行為,。

十四、做好醫(yī)院感染控制工作,，加強(qiáng)自我防護(hù),，避免交叉感染。

十五,、關(guān)心護(hù)士生活和工作,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，創(chuàng)造團(tuán)結(jié),，和諧的工作氛圍。

以上這些是明年工作的方向和重心,，相信有醫(yī)院和護(hù)理部的支持,，有全科護(hù)士的共同努力，相信明年的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平將上一個新的臺階,。

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡短篇二

為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到二級醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)我院實(shí)際情況,，特制定計(jì)劃：

一、對各級護(hù)理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與安排：

1,、科室每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，其余時間以自學(xué)為主。

2,、每月組織一次護(hù)理查房,。

3、每半進(jìn)行一次護(hù)理基礎(chǔ)理論知識考試;每月組織護(hù)理技術(shù)操作考核一次,。

4,、參加總院組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座和三基理論考試與操作考試。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,、以及科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。

二,、根據(jù)年資不同,，對各級護(hù)理人員的培訓(xùn)要求：

(一)新上崗護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃：

1要求：以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主，兼學(xué)?？谱o(hù)理知識和技術(shù),。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。

2培養(yǎng)目標(biāo)：

(1)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，樹立專業(yè)思想,，嚴(yán)格素質(zhì)要求，加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng),，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

(2)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。

(3)與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練,，掌握各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,。

(4)明確臨床護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé)。

(5)學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論和技能,。熟悉心內(nèi)科常見病的護(hù)理常規(guī)。

(6)學(xué)習(xí)為患者做健康教育,。

(7)掌握護(hù)理文件書寫,，熟練各項(xiàng)護(hù)理文書的填寫和書寫。

(8)掌握本科室常用的各項(xiàng)操作技術(shù),。

3培訓(xùn)計(jì)劃：

(1)鼓勵自學(xué),。參加總院、本院及科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳,、幫,、帶,。

(3)在實(shí)踐中培訓(xùn)：利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房和晨會提問，通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),。

(4)不定期進(jìn)行技術(shù)操作,，護(hù)理理論知識考核?？己藘?nèi)容為目前醫(yī)院已經(jīng)組織培訓(xùn)的各項(xiàng)護(hù)理操作相關(guān)知識和三基知識,。

4培訓(xùn)計(jì)劃和方法：

(1)鼓勵自學(xué)。參加總院,、本院及科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分,。側(cè)重專科疾病的護(hù)理知識和技能,。

(2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳,、幫、帶,。

(3)利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),。

(4)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡短篇三

一、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度、管理技能,、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部,，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時,。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時,。

三,、各部門(如銷售、財(cái)務(wù),、采購,、人力資源、國際貿(mào)易,、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次,，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量。

四,、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會,，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。

五、培訓(xùn)的考核和評估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核,，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人,，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式,，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄,，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo),。

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡短篇四

1,、學(xué)好數(shù)學(xué)，首先要對它感興趣。因?yàn)榕d趣是最大的老師,，有了興趣才會去學(xué)習(xí),，才會對它有產(chǎn)生愛好。所以要首先培養(yǎng)對數(shù)學(xué)的興趣愛好,。

2,、第二就是學(xué)習(xí)的態(tài)度了。上課要認(rèn)真聽老師講課,，還要一邊記筆記,。數(shù)學(xué)不像其它課程，一定要倒回來復(fù)習(xí),，才能把它學(xué)好,。

3、一定要多做題,，做各式各樣的題,。我們可以在做題中找到自己的不足，從而再去學(xué)習(xí)自己不足的地方,，反反復(fù)復(fù)最終就會牢記,。

4、數(shù)學(xué)從小到大一直學(xué),，是有鏈接的,。只要有不懂的地方就一定要向老師同學(xué)請教，要虛心學(xué)習(xí),。因?yàn)橐惶幉欢牡胤骄涂梢钥ㄗ∧?，讓你沒有辦法往下繼續(xù)做題。

5,、一定要學(xué)會總結(jié),。每學(xué)完一章節(jié)內(nèi)容，就要做好復(fù)習(xí),，畫出這一章的重點(diǎn)考點(diǎn),，同時把自己不會的地方也要找出來，虛心向老師同學(xué)請教,。

6,、還要做好預(yù)習(xí)。每學(xué)習(xí)新課的時候,，老師有可能會講的很快很隆統(tǒng),，所以做好預(yù)習(xí)是很重要的。

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡短篇五

培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、熟知護(hù)理核心制度,，病房管理制度規(guī)范；物品、儀器,、藥品存放規(guī)范,。監(jiān)護(hù)室的消毒和隔離制度,，護(hù)士禮儀規(guī)范,。

2、熟練基礎(chǔ)護(hù)理操作,，掌握相關(guān)理論知識,。

3、掌握?？瞥Ｒ?guī)護(hù)理操作（胸腔引流瓶的更換）和心電圖機(jī),，便攜式吸痰器、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,，呼吸機(jī)的管道安裝,。

4、熟知各班職責(zé)和工作安排,，能完成病歷書寫,，符合要求。

5,、掌握急救技能操作（徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)）,，重癥監(jiān)護(hù)病人的一般護(hù)理常規(guī)

（接受病人和轉(zhuǎn)出病人的護(hù)理）。崗位能力培訓(xùn)階段：3月內(nèi)重復(fù)強(qiáng)化執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃表內(nèi)容,。

6月內(nèi)重點(diǎn)掌握常見疾病的護(hù)理常規(guī),，健康教育，術(shù)前后護(hù)理,，常見的緊急情況處理（張力性氣胸,、心跳驟停、心衰,、窒息高血鉀和低鉀血癥等）和應(yīng)急預(yù)案（管道滑脫,，過敏性休克、跌倒/摔傷等）,，掌握科內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施和護(hù)理安全防范措施（壓倉,，管道，跌倒）,，常見急重癥病人的護(hù)理程序和配合治療,。掌握護(hù)理病歷書寫，壓倉,，危重病人的上報書寫,。7-12月內(nèi)重點(diǎn)掌握：呼吸機(jī)，微量泵、除顫器的使用,、保養(yǎng)和簡單故障的處理,，急救藥品的使用，熟知重癥監(jiān)護(hù)病人的一般護(hù)理常規(guī),，各種管道的護(hù)理,，普胸手術(shù)和先天性心臟疾病術(shù)后的監(jiān)護(hù)技術(shù)。年終撰寫個案護(hù)理體會總結(jié)一篇,。

培訓(xùn)方法：

1,、定人帶教：帶教老師按照培訓(xùn)表培訓(xùn)內(nèi)容跟班傳，幫,、帶一個月,，調(diào)入護(hù)士帶2周，帶教老師負(fù)責(zé)考核,，護(hù)士長抽查,。

2、參加科內(nèi)和院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3,、護(hù)士長加強(qiáng)晨會和夜查房考核。

4,、鼓勵自學(xué),，檢查筆記本。