演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇一

大家好,。

今天我演講的主題是團(tuán)隊(duì)精神,。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。

團(tuán)隊(duì)精神,，我認(rèn)為,，首先一個團(tuán)隊(duì)必須有一個核心：一個人或是一種精神。這個核心必須得到團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體成員的高度認(rèn)可,，擁有足夠的號召力,，一呼百應(yīng)。

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊,。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外,，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命,。正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間,，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,，變成了一條“黑蟒”。

它不停地?cái)[動身子,，試圖逃跑,，但很快，動作就緩慢下來了，因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它,，使它渾身鮮血淋漓,，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒,，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,，但收獲也不小,。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下,，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒,。他們并不費(fèi)力地把巨蟒扛起來了。然而,，扛是扛起來了,，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移,，因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力,，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上,，有的螞蟻向左走,，有的向右走，有的向前走,，有的則向后走,，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪動,，實(shí)際上卻只是原地“擺動”,。 于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住,，你們的目標(biāo)是一致的,，那就是把巨蟒扛回家?！苯y(tǒng)一了大家的目標(biāo),。軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排,，整齊地?fù)]動小旗,，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。這一招立即見效,，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步,，后面的依次跟上,，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn)，很快將巨蟒抬回了家,。

為什么一個團(tuán)隊(duì)需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團(tuán)隊(duì)說起,。之所以形成一個團(tuán)隊(duì)，必然有著某種目的：達(dá)到某個目標(biāo),，完成某項(xiàng)任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力,。為了達(dá)到這樣一種目的，團(tuán)隊(duì)就必須形成統(tǒng)一,。核心就應(yīng)運(yùn)而生,。它不僅起凝聚團(tuán)隊(duì)的作用，更重要的是一種向?qū)ё饔?，指引團(tuán)隊(duì)向更優(yōu)更好的方向前進(jìn),、發(fā)展。

圖書出版界的這樣一位奇人,，夏乾良,。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系。說是這樣說,，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完,。但是，他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學(xué)生用壓歲錢注冊了一個公司,，僅僅一年時間,，盈利500萬!在如何經(jīng)營中，許多決策,，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用,。甚至有時當(dāng)他做出一個決定時，其它所有人都反對,，但當(dāng)事實(shí)證明該決策的正確性時,，所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量,，巨大的力量,。

可見一個核心在團(tuán)隊(duì)中的作用是多么的巨大，因此,，建立團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)必先建立一個強(qiáng)有力的核心,，它是力量的源泉。

其次,，全體成員必須齊心協(xié)力,，令行禁止。一個真正的團(tuán)隊(duì)不會受到來自內(nèi)部的束縛，其它時間完全由自己安排,。但是,，一旦有任何需要團(tuán)隊(duì)共同完成的事情，所有人將義不容辭,，義無反顧地投入到組織當(dāng)中來,，形成高度一致的整體。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個非常重要的課題,。一個團(tuán)隊(duì)是由一個個不同的個體組成,，個體之間必然存在差異。而一個良好的團(tuán)隊(duì)中必然是求同存異,。每個個體有鮮明的個性，卻又能很好的融入整個團(tuán)隊(duì)中,。那么如何做好這方面建設(shè)呢?

1,、核心的建設(shè)方式。在一次訓(xùn)練活動中,，有位主管分享他們公司如何處理團(tuán)隊(duì)沖突的故事,。他說：“以往在我們主管會中，最常聽到的話是互相批評,、互相攻擊,，場面熱鬧?！褚?yàn)樯a(chǎn)部未按時交貨,，所以業(yè)績沒有完成’，‘因質(zhì)量設(shè)計(jì)不良,，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’,，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短，中間插單,、改單?造成生產(chǎn)不順’,，很多的‘因?yàn)槟愕?不對，所以造成我的?不能做事’,，或者是‘都是因?yàn)槟銢]有配合,，我的?所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事，與這段期間的缺失,、問題爭辯不休,。” “經(jīng)過幾次的會議,，有一天,，剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會議上當(dāng)場用力拍桌子，“啪”,，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳,。總經(jīng)理說：“從現(xiàn)在開始大家改變報(bào)告內(nèi)容,，不用再報(bào)告別人有甚么錯誤或缺失而責(zé)備別人,，在會議中只能報(bào)告兩個內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門、哪些人對你有什么貢獻(xiàn),。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處,，接下來你要如何改進(jìn)” ”。

這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議,，大家都很不習(xí)慣,，以往只注意別人有什么缺點(diǎn)不能與我配合，不曾注意別人對我會有什么貢獻(xiàn),。而總經(jīng)理要求在會議上要報(bào)告別人對我有哪些貢獻(xiàn),，在全場一振鴉雀無聲之后，好不容易有人才擠出來說,，“謝謝你陳經(jīng)理,，那一天在會議室，你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受,?！?幾次以后，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了,，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了,。每位主管在會議中報(bào)告，注意到別人對他的幫助愈來愈多,，表示感謝之外也對自己不足做檢討,，帶來了感謝感恩的氣氛，也帶動了自我檢討,、負(fù)責(zé) 的工作態(tài)度,，團(tuán)隊(duì)合作凝聚也增強(qiáng)了。這位主管得意的說：“這是因?yàn)樵跁h上,，對別人表示感謝是肯定別人對我實(shí)質(zhì)的幫助,，對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進(jìn)一步的發(fā)展,，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人,，而沒有別人感謝你，那代表甚么意思?因此,，促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻(xiàn)之余,，也主動去找機(jī)會協(xié)助別人,，找為別人服務(wù)貢獻(xiàn)的機(jī)會，團(tuán)隊(duì)凝 聚就在這個過程中形成了,?！眻F(tuán)隊(duì)精神演講稿在這故事中，只是一個報(bào)告方式的轉(zhuǎn)變,，卻帶來整個團(tuán)隊(duì)效能與團(tuán)隊(duì)氣氛的巨大轉(zhuǎn)變,。可見,，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大,。

2、個體的自我糾正,。吃蛤蠣,。個體的自我糾正與反省在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中有著極其重要的作用。

最后,，團(tuán)隊(duì)必須有統(tǒng)一的價值觀,。強(qiáng)調(diào)革新、開拓精神,、夢想。倡導(dǎo)尊重人性,、尊重個性,。團(tuán)隊(duì)價值觀系指團(tuán)隊(duì)共通的價值基準(zhǔn)與行為規(guī)范，對外則為團(tuán)隊(duì)文化形象的表征,。價值觀為團(tuán)隊(duì)之特色,，可影響整個團(tuán)隊(duì)的行為，為團(tuán)隊(duì)精神的最高指導(dǎo)原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團(tuán)隊(duì)精神與革新,，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力。積沙成塔,，集腋成裘,，只有全體成員同心同德，我們的團(tuán)隊(duì)才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪,，才能步入無可比擬高度,。

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇二

所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。

簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的作用

1.目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力,，對單個營業(yè)員來說,，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),，在每個員工身上得到落實(shí),。

2.凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣,、信仰,、動機(jī)、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3.激勵功能

團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬,。

4.控制功能

員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

打造團(tuán)隊(duì)精神

1、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行,，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個月盡管去花錢營銷,。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,，可事實(shí)上,，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下，有些管理者,，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi),，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個案例中,，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,，是一個組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

2,、態(tài)度并不能決定一切

劉備是個非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉,，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰

從心理學(xué)的角度，如果要改變一個人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵,。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的,，被動的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰,。激勵是積極的、主動的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,，一個經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

4,、建立有效的溝通機(jī)制

理解與信任不是一句空話,，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你,，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才,，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅?。我曾?jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,，我就不會離開公司了?！?/p>

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、姐妹們：

大家好!

三月的微風(fēng)，踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊,。我?guī)еw工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,，向大家表示真心的`祝福!姐妹們節(jié)日快樂!

我站是一家以女性為主體，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,，是醫(yī)生,、護(hù)士，又是妻子,、是母親,、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,，然而,，他們巾幗不讓須眉，勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,，組成了一個團(tuán)結(jié)和諧,、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力,、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,，承載了國家,、社會、人民的重托,。她們用真情和愛心,，呵護(hù)著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年,、日復(fù)一日。沒有人退卻,，沒有人掉隊(duì),，更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,，是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”,。

每當(dāng)別人歡度假日時，她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上;當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,，她們卻忙碌在病房,、產(chǎn)房、護(hù)理站;當(dāng)別人全家團(tuán)圓,、吃著年夜飯,、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時，她們常常正在守護(hù)著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,，她們卻要急匆匆地趕去,，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂,、危急與平安,、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮,，與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們，祖國的花朵小朋友們同呼吸,、共命運(yùn),，同快樂、同憂傷,、同焦慮,、同向往、同成長!

什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng)?又是什么使她們對未來充滿了希望?

是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光!

這是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個經(jīng)過磨合的高效團(tuán)隊(duì)!一個充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)!

這是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。姐妹們深知,，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，唯一能夠超過對手的方法,，就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,，姐妹們自學(xué),，上電大，上網(wǎng)為自己“充電”,。學(xué)習(xí)新知識,，接受新信息，掌握新技術(shù),，增強(qiáng)服務(wù)技能,。“成敗于否,，在乎一心”?，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑，不少人還擁有了本科文憑,，逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌,。如今，每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,，有近500名新生兒在這里誕生,，有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療，有數(shù)千名小患者在這里打針,、輸液,。患者選擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們,，我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，怎能不努力學(xué)習(xí),，發(fā)奮自強(qiáng),。

這是一個協(xié)作型的團(tuán)隊(duì),。單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，團(tuán)隊(duì)合作的時代已然到來,。醫(yī)療市場的競爭就是團(tuán)隊(duì)間的競爭,，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競爭。精誠團(tuán)結(jié),、默契配合,、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護(hù)士,，承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),，上班期間她們幾乎都是一路小跑，打針,、輸液,、護(hù)理，“一針見血”的穿刺,，熱情微笑的服務(wù),，輕盈忙碌的身影隨處可見。護(hù)士長是這個小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,，她處處以身作則,，身先士卒。別人休息她頂班,，別人休假她加班,，別人有病她幫班，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了,，已到了晚期，近一段時間幾乎水米不進(jìn),，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,，她也多么希望能有更多的時間陪陪父親。

天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,，鎖碎的護(hù)理,，頻繁的加班使她力不從心。就這樣,，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間,，她的雙腳腫了，她一聲不吭堅(jiān)持著,，小腿也腫起來了,，她仍然堅(jiān)持著。就在2月21日那天，為了搶救一個休克病人,，她忙碌了一整天,，當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護(hù)士,，在社會上沒有什么地位,，也沒有豐厚的報(bào)酬，她用自己頑強(qiáng)的性格,、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,，使這個小小的團(tuán)隊(duì)和諧、合拍,、合力!

這是一個競爭型的團(tuán)隊(duì),。優(yōu)勝劣汰是市場法則，“狼來了”不再是驚呼,，而是事實(shí);不想被狼吃掉,，就要學(xué)會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,，敢于挑戰(zhàn),、敢于正視、敢于爭取,。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,，國家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,，全省只有16個項(xiàng)目縣，首先支持國扶縣,，我縣是非國扶縣,，但仍列入了16個項(xiàng)目縣中，爭取到了一筆可觀的建設(shè)項(xiàng)目資金,。這是我們力爭的結(jié)果,，努力的結(jié)果，也是我們抓住機(jī)遇不松手的結(jié)果,?！皺C(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,，就在競爭中消亡,。頑強(qiáng)進(jìn)取,、永不言敗,、永遠(yuǎn)爭上游是我們這個團(tuán)隊(duì)的理念。

這是一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，也是一個單位的靈魂,。一個人搞點(diǎn)創(chuàng)新并不難,，難的是建立一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。05年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標(biāo)準(zhǔn)化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,，開展了嬰幼兒沐浴,、撫觸、游泳,、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動,。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,，感知外部世界,，認(rèn)識周圍事物，開啟智慧之窗,，開發(fā)大腦潛能,。

這是一個充滿溫馨和激勵的團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)隊(duì)的管理者常說：“管理是嚴(yán)肅的愛”,、“培訓(xùn)是最大的福利”,。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機(jī)和工作熱情。團(tuán)隊(duì)崇尚蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)精神,，崇尚陳安之的成功理念,。“播下一種思想,，收獲一種行為;播下一種行為,，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格,，收獲一種命運(yùn)”,。性格決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗,。團(tuán)隊(duì)的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子,，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。我們的團(tuán)隊(duì)溫馨和諧,，充滿了關(guān)愛和激勵。當(dāng)我們中間的哪一位姐妹生病住院時,，我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會親自去慰問;每當(dāng)姐妹們生日時,，都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡;每年的“三·八節(jié)”,、“護(hù)士節(jié)”,，姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當(dāng)我們在職場上競爭累了的時候，當(dāng)我們在收獲了豐收的果實(shí)后，當(dāng)我們需要休整一下的時候,，團(tuán)隊(duì)的組織者就會帶領(lǐng)大家去國內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游,，去了解世界，認(rèn)知自我,，開闊視野,，放飛心情……

這還是一個忍辱負(fù)重、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì),。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容,，聆聽患者的呻吟，有時還會因?yàn)樾畔⒉粚Φ?，患者對我們產(chǎn)生誤解,，對我們醫(yī)生、護(hù)士大聲訓(xùn)斥,、辱罵,，甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,，姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對,，用微笑、用愛心,、用耐心,、用真誠去換取心靈的溝通，去贏得患者的信任,。不怕臟累,，不畏勞苦，勇于奉獻(xiàn)更是團(tuán)隊(duì)每一個成員的工作精神,。

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇四

中國有句古話：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用,，”意思是說，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,。

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素,，那就是上下同欲,，精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪,。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力,。

親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊(duì)，個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，就像小溪與大海,，個人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,，才能實(shí)現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī),、護(hù),、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念

,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對事不對人”,、“單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個集體,、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么,，這個集體、這個機(jī)關(guān),、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。

第三,，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏,，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,?？崎L勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,，相互謙讓,?！耙娎щy就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,，在榮譽(yù)降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!,，是我們公司貨物儲存,、銷售配送的中心紐帶,，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以,，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升窗口形象至關(guān)重要,。

要塑造好這個團(tuán)隊(duì),，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面：

一,、員工道德行為方面,，開展批評與自我批評,。

一個人工作的好與壞,，重要的不一定是工作能力,，而是取決于工作態(tài)度,，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識，才有可能提高工作質(zhì)量,，否則，一切都會是空話,。好的道德行為包括很多方面,，我們不說那些個大話,、套話,，就說說我們生活中的小事,，比如說一個人的談吐方面,，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面,，一個人的信守承諾方面,，事小但影響大,。請諸位反思：在我們以前的工作中,，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位,，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事,。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事,，匯成了主流,，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識,，而這個認(rèn)識真的算不上完美!所以，要塑造倉儲團(tuán)隊(duì),，要提高窗口形象,，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手,。至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動,，這個不是整人,，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng),。在這個活動中,，我們凡是要對事不對人,，客觀的評價自己,，評價別人,，真正做到實(shí)事求是,。真正做到取之精華。

二,、員工的工作技能方面,，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動,。

一個人,，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí),。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，也是一種美德,，在以前，我們有的同事可能不重視這一點(diǎn),，認(rèn)為沒必要，就是個簡單的搬運(yùn)工作,，用不上學(xué)什么,，有力氣就可以了,，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的,。我們的產(chǎn)品不斷的更新,，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題,，怎樣處理這些個新問題,，處理問題的方法就取決于你的思維方式,，一個不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活躍的,，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題,，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人,。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),，倉儲，雖然只是一個部門,，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識,、專業(yè)技能,，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的,。所以,，這些個因素,，都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。那么,，怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個技術(shù)競賽活動，用成績來證明我們的學(xué)習(xí),，用成績來證明我們的工作能力,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面，要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致

國有國法,，家有家規(guī),，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,，近年來在有些方面有了很大程度的提高,，但絕談不到完美程度,。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提,。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作,。以前,，我們的制度也很多,，但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的,，不可以有任何人搞特殊化,，這樣,，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!

四,、營造和諧的氛圍,，充分調(diào)動員工的工作積極性

一個部門的管理，不是單靠制度就會達(dá)到極點(diǎn)的,，營造一個和諧的,、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的,。這個和諧,，我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、關(guān)心,、愛護(hù)，包括寬容,、理解,、支持、信賴,。關(guān)心我們的每一個員工,，信賴我們的每一個同事，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力,。

塑造我們的倉儲團(tuán)隊(duì),，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號,，應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作,，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,，發(fā)一分光!

謝謝大家!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇八

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個或者兩個以上的,，相互作用,，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作、個體,、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

1.關(guān)于目標(biāo)：

首先,，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去,，沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價值,。對于每一個目標(biāo)，你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架,。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃，還有你的一年計(jì)劃,。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期” ,，這些你需要花一些人力,、精力和時間來輔助達(dá)成。 關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng)。

20xx年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途，我連想都不敢想,?！?老馬說：“其實(shí),，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時候,，你也一刻沒有停步,。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令,，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo)、立責(zé)任,，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時,，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)， 激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進(jìn),。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè),?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,，協(xié)力土變金。成功,，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,，如果組織渙散,、人心浮動，人人自行其是,、集體一盤散沙,，何來生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己,、對別人、對整個單位的重大意義,。

每一個團(tuán)隊(duì)都是一個整體,，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致;五味要和,，才有美味醇香,。

3.關(guān)于共同體

團(tuán)隊(duì)作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實(shí)現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,，那么對于每一個工作、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想,，它會是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我,、厚德載物”

愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,，你才會有團(tuán)隊(duì)的自豪感、榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、幸福感。在中海陽,，我們每一個部門中每一個小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,，只有對每個小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實(shí)的愛,，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個民族的靈魂,，一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),，它是一個團(tuán)隊(duì)的精髓,，一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項(xiàng)新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),，完美于團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,，從現(xiàn)在開始,，1、鼓勵并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長的團(tuán)隊(duì)。2,、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化,。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性,，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風(fēng)采,。

包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個人，信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時候,，一定要給予充分的信任，共事者的一句話,，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解。同時,，和周圍的人共事,，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動。

人性化的管理模式,，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問題,，在共同探討中提高認(rèn)識,，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來，把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見,、彼此理解,、相互信任呢?想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。

厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象,、萬事、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力,，取長補(bǔ)短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時,，我們要避免惡性競爭，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺,，這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時說：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國,、愛民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信,。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因?！?/p>

團(tuán)隊(duì)共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想,，勁往一處使,，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人,、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時,，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟(jì)，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果。

最后,，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,。” 我們現(xiàn)在所處的時代,，對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇九

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神演講稿 眾所周知,， 是等于 2 的。

1+1 那么， 我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說 1+1 大于 2 呢?因?yàn)檫@其中的每個 1 都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的 1,，如果一個集 體,、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那 么，這個集體,、這個機(jī)關(guān),、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的 團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。

這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團(tuán)隊(duì)精神,， 是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的 作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的 力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動，它是一種 最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出 100%的努力,，心朝一 處想、 勁朝一處使,， 緊密配合,、 互相支撐， 才能形成一股強(qiáng)大的力量,， 勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么,， 怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而 言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),， 要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包 容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角 色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗 鬼,。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他 的小舅子又來報(bào)告說：

“反了常山趙子龍也,， 投曹去了!” 劉備說：

“子 龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可 能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：

“子龍與吾相從患難之時， 他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：

“我親見他引軍投 曹操去了,。

”劉備說：

“子龍必有原兇。再說子龍反者,，斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,， 趙子龍七次殺入敵陣， 殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。

這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：

“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，合諧共事,，才能干事,。

” 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國 有句老話：

“天下事，何時了：有些事,，不了了;一定了,，不得了。

” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。

真計(jì)較起來既 影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。

第三,，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具 備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要 將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì) 的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人也不能一個人做完所有的事情,，一 花獨(dú)放不是春,， 萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念,， 以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時 堵漏,，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交,，但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因，或者找 下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時 候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級” ,。

科長勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的 不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一 個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán) 隊(duì)精神,。

第四，相互謙讓,。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓” ，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,，在榮譽(yù)降臨的時候，我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團(tuán)隊(duì) 在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開 交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘 記,。同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從 現(xiàn)在做起,，從我做起：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,， 方能達(dá)到 1+1 大于 2 的理想境界!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī),、護(hù),、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對事不對人”,、“單獨(dú)批評，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”

有句古話說得好：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,。可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這

，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

大家有目共睹,，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個新的臺階,。

今天,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，一個單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績。

縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程,，從建帳兼管到會計(jì)委派,，從政府采購到財(cái)政稽查，從部門預(yù)算到國庫集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個重要的因素，那就是上下同心,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

欲話說“人心齊,，泰山移”。團(tuán)結(jié),，可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié),，可以使一個國家更加富強(qiáng)。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”

有句古話說得好：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量?？墒?，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

大家有目共睹，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個新的臺階。

今天,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績,。

縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程，從建帳兼管到會計(jì)委派,，從政府采購到財(cái)政稽查,，從部門預(yù)算到國庫集中支付，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個重要的因素,，那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

欲話說“人心齊，泰山移”,。團(tuán)結(jié),，可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié)，可以使一個國家更加富強(qiáng),。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界企業(yè)――美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。

同樣,，我們財(cái)政局黨組一班人，在縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在全縣各部門的積極配合下，帶領(lǐng)全局干部職工,，克服困難,，加強(qiáng)管理，深化改革,，財(cái)政收入保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢,，，一般預(yù)算收入完成2.5億元,，一舉跨入3億元行列,，上半年實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，財(cái)政支出確保了公教人員的工資發(fā)放,、政權(quán)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、離退休經(jīng)費(fèi)的足額兌現(xiàn)、農(nóng)科教計(jì)生及社會保障等重點(diǎn)支出的撥付到位,，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年財(cái)政收支平衡,。較好地完成了縣委、政府及上級財(cái)政交給的各項(xiàng)工作,。這正是財(cái)政局團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,，試想,，如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，能取得這樣的成績嗎?

可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,，它們是運(yùn)動健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶?！澳郛a(chǎn)生力量,，團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運(yùn)動健兒們不團(tuán)結(jié)一致,，怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,，我們的財(cái)政工作也需要團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié),，才能進(jìn)步,，只有團(tuán)結(jié)，才能發(fā)展,，只有團(tuán)結(jié),，才能取得輝煌的成績,。

團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,，為我們斬開前進(jìn)道路上的荊棘，團(tuán)結(jié)是尖銳的長矛,，為我們挑開成功路上的絆腳石,，團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭，帶著我們的希望射向勝利的靶心,。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,，我們寶豐財(cái)政的明天會更美好!

謝謝大家!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十三

同志們：

員工是企業(yè)最基本的組成單位，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工,。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂,，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中自覺形成的,，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價值追求,、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則,。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源,。在這里，我就這四種精神談?wù)剛€人的膚淺的理解和看法,。

團(tuán)隊(duì)精神是心

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,，就如同一個健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,，才能夠充滿活力，積極進(jìn)取,。作為一名企業(yè)的員工,，意味著必須與他人合作，俗話說：“一個籬笆三個樁,，一個好漢三個幫;一根筷子容易折,，千根筷子不易折”。依靠集體的力量,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色,。這種合作必須建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶?！叭恕弊謨晒P是最優(yōu)美的字形,，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中,，積極,、有效、無私地既幫助于他人,，同時又能獲得他人幫助,，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個沒有團(tuán)隊(duì)精神,，不善于合作,，封閉自己，單打獨(dú)斗,，不能群體奮斗的員工,，那就等于喪失了錘煉自我、超越自我,、展現(xiàn)自我的機(jī)會,。

職業(yè)精神是手

“天上不會掉餡餅”，我們的幸福生活,，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,，用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認(rèn)為,，愛崗就要敬業(yè),，敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來,，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動的說明,，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,，就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,，這是我們作為員工的天職,。你越熱愛自己的工作，越富有敬業(yè)精神,，你成功的機(jī)會就越大,。一個人是否有所作為，不在于他從事什么職業(yè),，首先在于他是否具有敬業(yè)精神,，是否用心地將本職工作做好。因此,，無論從事何種工作,，都要做到干一行，愛一行,，專一行,，不能朝秦暮楚，見異思遷,，得過且過,。在我們周圍,，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的,，他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不論有無管理人員監(jiān)督，總是把工作做得最好,，他們有著崇高的敬業(yè)精神,，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，致力于做好每一項(xiàng)工作,。因此,，讓我們熱愛自己的工作，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

創(chuàng)新精神是腦

“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力,，是一流人才和三流人才的分水嶺,。潛能會被習(xí)慣掩蓋,，被時間消磨。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn),，對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人，才能夠富有創(chuàng)造力,，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價值的,。

人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過,，“當(dāng)學(xué)生對他說“教授,，你錯了”，是最值得高興的事,?！币?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權(quán)威,。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止,，但這不代表要墨守成規(guī)，不能質(zhì)疑,。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,，但《安規(guī)》中明確要求，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,，“智者千慮,、必有一失，愚者千慮,、必有一得,。”

創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)自已，才能夠具備創(chuàng)新的資本,，擁有創(chuàng)新的能力,。朋友!縱容自己就是毀滅自己，別讓你的怠慢,、弱點(diǎn),、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>

唯實(shí)精神是足

“千里之行，始于足下”,。如果想成為一名合格的員工,，就必須腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)在開始,，一切從零開始,，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,，擺正自己的位置，不怕做小角色,，要訓(xùn)練做小事的耐心,，有這樣一種理論：大事情不是誰都會做的，但誰都想去做,，小事情誰都會做,，但誰都不想做，想做大事的人很多,，唯獨(dú)你肯去做小事,，你才會在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做,，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì),。換句話說，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會,，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志,。“一個比別人多走一段路的人,，一個注重行動的人,，是離成功最近的一個人?！?/p>

作為一名員工,，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這四種精神，我想,，如果具備了團(tuán)結(jié),、職業(yè)、創(chuàng)新,、唯實(shí)這四種精神,，那么,，美好的明天就會在過程的另一端等著我們,。

謝謝大家!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十四

同學(xué)們：

小小的螞蟻雖然微不足道，你用兩根手指輕輕一掐,，就能使它粉身碎骨,，可是，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來,，卻能做出驚天動地的事情,。

記得有一個寓言：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量,。我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓，并搬走的過程,。在公園的角落里,，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走,。

順著它們前進(jìn)的方向,，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的,。

但是螞蟻們毫不退卻,，輪番上陣，前赴后繼,。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。螞蟻們互相碰撞著觸角,，似乎在慶祝勝利的喜悅,，又似乎在商量著善后工作。

很快的,，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊(duì),，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路,，揮動著前腿,，好像在說：“大家加把勁，跟上我,，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,，有些螞蟻搬累了，旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍,。經(jīng)過一段不短的路程,，終于到了巢穴的入口，可是入口太小,，蚯蚓太大,，進(jìn)不去。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論,、做決定的程序,，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂,，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了,。

看完這一幕，我感到莫名的'驚訝,。

我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水,，起不了任何作用的，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團(tuán),，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海,，其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城,，無堅(jiān)不摧”的含義了!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神,，團(tuán)結(jié)一致，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。

謝謝大家!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十五

《孟子》云“天時不如地利,，地理不如人和?！薄?反汗書》曰：“關(guān)輿共弛,，同舟共濟(jì)，輿頃舟覆,，患實(shí)公之,。”老百姓中流傳：人心齊泰山移,。時代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時髦話題：“團(tuán)隊(duì)精神?！?/p>

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個體，在這些個體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體,。在團(tuán)體中,，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系,，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要，要處理好個體間的關(guān)系,，調(diào)整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn),。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊(duì)雖然擁有天皇級的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容,，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作,，每個球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺,，最終由于隊(duì)員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會意識到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界,，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多,，社會分工也隨之越來越精細(xì),，個人的智力，能力是有限的,，不可能事事通曉,，面面俱到，而加強(qiáng)合作無疑可以取長補(bǔ)短,，優(yōu)勢互補(bǔ),，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝，爭名奪利,，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇,。

目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨,，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,，但由于美國福特汽車的沖擊,，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，沒有因?yàn)楦饔兴L而個持一方,，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。

前不久,，著名的中科院院士,、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出,，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀(jì)的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性,，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對世界獨(dú)特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個性融化,，在達(dá)到目的地的同時也讓我們進(jìn)展個性,，換言之，在集體中,，前面學(xué)會了相互包容,，彼此諒解，學(xué)會了畫圓時,，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑，學(xué)會了在危險(xiǎn)時刻首先屢及他人,，學(xué)回了團(tuán)結(jié),，學(xué)會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑,，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價值,。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個支點(diǎn),，推動著人類社會不斷前進(jìn)。

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十六

浩瀚干渴的非洲草原上,，在奔跑——獅子來了!

獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!

成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦!

螞蟻軍團(tuán)之所以強(qiáng)大,，是因?yàn)?獅子大象盡管強(qiáng)壯，但僅僅是個體的強(qiáng)壯!

我們可能個個是獅子和大象,，但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團(tuán)!

菲利浦·霍斯首創(chuàng)的“螞蟻軍團(tuán)”概念已經(jīng)成了“團(tuán)隊(duì)精神”,、“合作意識”的代名詞。 “螞蟻軍團(tuán)”這本書成了現(xiàn)代企業(yè)如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，如何確保團(tuán)隊(duì)長期競爭優(yōu)勢的最好培訓(xùn)教材。 什么是團(tuán)隊(duì)精神?

團(tuán)隊(duì)精神就是一群人所共有的一種價值取向和心理狀態(tài),。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，而不是單打獨(dú)斗或雄主義,，所有個人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團(tuán)隊(duì)整體的利益,。

團(tuán)隊(duì)精神的六大要素：

(1)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作意識,。團(tuán)隊(duì)成員要有相互合作的意識和心態(tài),，要認(rèn)識到合作的價值和意義,，要明確惟有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏，不合作大家都將遭受損失,。團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的源泉,，沒有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，團(tuán)隊(duì)就很難營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢,。

(2)實(shí)現(xiàn)每一個成員的價值,。要發(fā)揮每一個成員的特長，并且通過不同的獎勵和懲罰,，調(diào)動每一個成員工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。每個成員都甘于為集體,、為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和愿景,，放棄自我，全身心地投入并奉獻(xiàn)自己的聰明才智,。

(3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的無障礙溝通,。一個成功的團(tuán)隊(duì)不僅需要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，同時還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通,。通過有效的交流與溝通,，加強(qiáng)相互的信任和了解，明確各自的責(zé)任,。

(4)團(tuán)隊(duì)成員勇于承擔(dān)責(zé)任,。通過溝通交流讓團(tuán)隊(duì)成員自己承擔(dān)責(zé)任。一個團(tuán)隊(duì)能否認(rèn)同對員工的授權(quán),，將在很大程度上決定團(tuán)隊(duì)事業(yè)的成敗,。

(5)團(tuán)隊(duì)成員的信任與分享。相互信任是團(tuán)結(jié)的前提和基礎(chǔ),。

(6)團(tuán)隊(duì)需要每一個成員的創(chuàng)新,。不斷鼓勵團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力,，使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,，能夠勇于嘗試，大膽工作,，營造具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì),。

“沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。

有科學(xué)家做過實(shí)驗(yàn),，在有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體,、企業(yè)里，如果員工的智商只有100的話,，那么在這個團(tuán)隊(duì)里面,，整體的智商會超過120，甚至更高,。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個企業(yè)、這個團(tuán)隊(duì)即使員工的智商超過100,，把這些人組合在一起,，整體的智商也就在60—70，說明團(tuán)隊(duì)精神非常重要,。

隨著當(dāng)今社會企業(yè)分工的越來越細(xì),，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競爭環(huán)境中，任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作,，也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,，每個人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此,，團(tuán)隊(duì)工作與團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮,，已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件，團(tuán)隊(duì)精神日益成為企業(yè)文化的一個重要因素,，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以使企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),，使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。

“螞蟻軍團(tuán)”的例子生動地體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)的價值,。

從螞蟻身上,，我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識。

螞蟻集結(jié)的時候能夠自我組織,，不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,，就能形成一支很好的團(tuán)隊(duì)。更重要的是,，它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,，迅速調(diào)整，找到解決問題的答案,。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時，兩只螞蟻同時離開巢穴,，分別走兩條路線到食物處,。較快回來的,，會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此,，其他同伴聞到較重的味道時,，自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則：留下外激素,，以及追隨足跡,。運(yùn)用這個簡單原則，可以解決復(fù)雜問題,。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工,。一只螞蟻搬食物往回走時,，碰到下一只螞蟻,，會把食物交給它，自己再回頭,，碰到上游的螞蟻時,，將食物接過來，再交給下一只螞蟻,。螞蟻要在哪個位置換手不一定,，惟一固定的是起始點(diǎn)和目的地。

螞蟻還具備“為了大我,，犧牲小我”的精神,，這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難。英國科學(xué)家把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢,。開始,，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘后,，許多螞蟻見難而上,，紛紛向火沖去,，并噴射出蟻酸。可一只螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限,。因此，一些“勇士”葬身火海,。但他們前仆后繼,，不到一分鐘，終于將火撲滅,。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,，蓋上一層薄土，以示安葬,。一個月后,，這位動物學(xué)家又把一支點(diǎn)燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進(jìn)行觀察,。盡管這次“火災(zāi)”更大，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗(yàn),，調(diào)兵遣將迅速,，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘,，燭火即被撲滅,，而螞蟻無一遇難?？茖W(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡,。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn)，尤其令人震驚,。在野火燒起的時候,，為了逃生，眾多螞蟻迅速聚攏,，抱成一團(tuán),，然后像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海,。那噼里啪啦的燒焦聲,，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊，是奮不顧身,、無怨無悔的吶喊,。

在洪水暴虐的時候，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼：“看,，那是什么?”一個酷似人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來，大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救,?！澳鞘窍伹颉,！币晃焕险哒f：“螞蟻這東西,，很有靈性。有一年發(fā)大水,，我也見過一個蟻球,，有籃球那么大。洪水到來時,，螞蟻迅速抱成團(tuán),，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸,，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了,?！辈婚L時間，蟻球靠岸了,，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,，那么平靜，那么悲壯,，這就是螞蟻團(tuán)隊(duì)的精神,。

2019年8月，希臘雅典的天氣既炎熱又干燥,。小狗直吐舌頭，蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,，急急忙忙地跑了出來,。 雅典北部，是馳名中外的古老的奧林匹公園,，在炙熱的陽光下,，森林燃起了熊熊的大火，大火無情地吞噬著森林里的一草一木,，一時間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,，消防隊(duì)員聞訊傾巢出動，人們也紛紛趕來,。 救火的行動在飛快地進(jìn)行著,，消防隊(duì)員拿著水槍，向著著火點(diǎn)猛力噴射,，居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林里濃濃滾滾,，人們看不清森林里的任何東西.忽然，令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,，隱隱地滾來一個球,，開始人們以為是某個小動物，可近了才發(fā)現(xiàn)是一個皮球那么大的黑團(tuán),，人們俯下身子,，仔細(xì)地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非,，看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時，球動了,，外面的皮掉了下來,，人們又圍到了一起，大聲議論起來：“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時一個人說：“看,，那是螞蟻!”這句話一口,，人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開，從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,，活著的螞蟻漸漸跑開了,，留下的是一地?zé)沽说模汕先f的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形,，描寫形象 21世紀(jì)的一個夜晚,，當(dāng)我從電視上看到這一幕時，我的心靈受到了極大的震撼,。它讓我想起一個永恒的話----生命,。從螞蟻的身上，我感受到了頑強(qiáng)的力量,。自然過渡到對生命的感悟 每當(dāng)我想起電視上那個巨大的螞蟻球時,，我的心便浮想聯(lián)翩，在那危險(xiǎn)的時刻,，如果螞蟻們選擇一只只地爬出,，又會怎么樣?毫無疑問，它們每一只都會被燒死,，都會失去生命,。那么，螞蟻從此就會滅絕,。但是在關(guān)鍵的時刻,，螞蟻抱成一團(tuán)，不是為了自己,，而是為了整個蟻?zhàn)?，只要有幾只螞蟻能存活下來，那么犧牲的螞蟻就死得其所,。點(diǎn)示螞蟻滾火球的意義 這是頑強(qiáng)的生命,，更是生命的頑強(qiáng)!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十七

小小的螞蟻雖然微不足道，你用兩根手指輕輕一掐,，就能使它粉身碎骨,，可是，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來，卻能做出驚天動地的事情,。 記得有一個寓言：在非洲的草原上,，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量,。

我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓，并搬走的過程,。

在公園的角落里,，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走,。順著它們前進(jìn)的方向,，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的,。但是螞蟻們毫不退卻,，輪番上陣，前赴后繼,。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。

螞蟻們互相碰撞著觸角,，似乎在慶祝勝利的喜悅，又似乎在商量著善后工作,。很快的,，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊(duì)，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來,。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路,，揮動著前腿，好像在說：“大家加把勁,，跟上我,，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣，有些螞蟻搬累了,，旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍,。

經(jīng)過一段不短的路程，終于到了巢穴的入口，可是入口太小,，蚯蚓太大,，進(jìn)不去。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會,、爭論,、做決定的程序，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,，撕得四分五裂,，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了。

看完這一幕,，我感到莫名的驚訝,。我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水，起不了任何作用的,，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團(tuán),，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海，其力量是無窮無盡的,。我終于明白所謂“眾志成城,，無堅(jiān)不摧”的含義了!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神，團(tuán)結(jié)一致,，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十八

班級工作組作為學(xué)校最基礎(chǔ)的一個單位,，所有的工作：教育和教學(xué)都是直接面向?qū)W生，所以這個班級工作組工作的得失直接決定著這兩個班級能否取的較好的 教育教學(xué)成效,，這就要求工作組成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而能互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體,。這就是人們所說的1+1大于2,。因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。

一,，相互信任。在一個團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。我們信任班主任的帶班能力,，相信自己所任教的班級是年級中班風(fēng)學(xué)風(fēng)最好的。相信嚴(yán)厲的班主任能使班級紀(jì)律嚴(yán)明,，而慈祥的班主任能以自己的愛心和細(xì)心感化學(xué)生,。而班主任也相信任課老師是最出色的，無論是課堂管理和教學(xué),。我還記得《三國演義》中有一段故事：說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子和張飛先后都對劉備說趙云投敵了,，”劉備說：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之!”正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度,，我們就一定能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。課堂中出現(xiàn)了搗亂的學(xué)生,，作業(yè)中出現(xiàn)了問題，任課老師不會想到班風(fēng)不正,，而是多想想自己存在的問題;班級中哪門學(xué)科落后了,，班主任也不會怪罪任課老師，他們會到班級中了解一情況：是紀(jì)律問題,，還是時間投入不足,，對癥下藥比指責(zé)抱怨要有效的多,。

第三，相互補(bǔ)臺,。人們永遠(yuǎn)才也不能一個人做完,、做好所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。073，074的學(xué)生初一一開學(xué)就很自豪,，因?yàn)樗麄儚娜握n老師這兒得知自己的班主任是學(xué)校中最出色的班主任 ,，也是剛剛在中考中取得優(yōu)秀成績的老師 ;而在班主任那兒他們知道了自己的語文和科學(xué)老師是剛教完初三和高三的老師，是班主任積極爭取得來的 ,。而在日常工作中,，大家也是盡自己的一分力，幫助語文老師組織好早讀,，幫助科學(xué)老師組織好每天的十分鐘過關(guān),，利用學(xué)科優(yōu)勢幫助班主任做好幾個學(xué)生的思想工作，這樣的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，推動整個班級前進(jìn),。

大家都知道 “拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，而不是逞匹夫之勇,，只有緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋，最后戰(zhàn)勝對方,。我們073,、074所有老師抖愿意扮演拔河比賽中的一分子，希望能取得最后的勝利,。

和諧,，多么美好的一個詞語，多么美好的意境,。請讓我們一起來感受一下和諧吧:春風(fēng)是和諧的,，她使堅(jiān)冰融化，萬物復(fù)蘇,，把人們帶到美好的季節(jié);春雨是和諧的,，她“隨風(fēng)潛入夜,，潤物細(xì)無聲”。古往今來,，和諧思想綿綿不絕,。從孔子提倡的“禮之用，和為貴”“和而不同”,，到到孟子“天時不如地利,，地利不如人和”的論斷;從洪秀全提出的“有田同耕，有飯同食,，有衣同穿,，有錢同使”的理想方案，到康有為描繪的“人人相親,，人人平等,，天下為公”的社會狀態(tài)，從孫中山“大同世界”的理想,，到毛澤東“環(huán)球同此涼熱”的追求,，悠悠中華幾千年，歷代思想家,、政治家,，無不推崇團(tuán)結(jié)互助的理念，和諧社會始終是人們最崇高的理想,。 和諧就是融洽和睦,、協(xié)調(diào)發(fā)展。和諧社會應(yīng)該是團(tuán)結(jié)友愛,、互幫互助的社會,。但現(xiàn)實(shí)生活中，由于許多同學(xué),、思想覺悟,、價值觀念、利益追求,、興趣愛好的差別,，有些人的行為方式不利于團(tuán)結(jié)互助，甚至一些損人利己現(xiàn)象也時有發(fā)生;還有的同學(xué)喜歡搞小自由主義,，當(dāng)面不說,，背后亂說，班級不說,，校外亂議論,，導(dǎo)致同學(xué)與同學(xué)之間互相猜疑，引起同學(xué)之間不和睦;甚至有的同學(xué)把社會上一些：惟利是圖,，損人利己,，愛占便宜;甚至于爾虞我詐、坑蒙拐騙的行為,，也或多或少的帶到了校園,，這樣不僅可恥，簡直可以說是道德的囚犯,。胡把“以團(tuán)結(jié)互助為榮,、以損人利己為恥”作為社會主義榮辱觀的重要內(nèi)容提出來，豐富了社會主義道德建設(shè)的內(nèi)容,，同時也豐富了我們的校園文化,，我們中學(xué)生在這個富有感召力的今天，我們應(yīng)該做的是;同學(xué)之間要和諧,，要團(tuán)結(jié)友愛互助;校園要和諧,，構(gòu)筑一個團(tuán)結(jié)友愛、文明向上的和諧校園,。 歷史經(jīng)驗(yàn)一再告訴我們：有沒有團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚,，是判斷一個群體是否健康、一個社會是否和諧的重要標(biāo)志之一,。繼承中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,，很重要的一個方面，就是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛,、互幫互助的美德,。 是啊!我國素以“禮儀之邦”著稱于世，講“仁愛”,、行“友善”,、重“人和”的傳統(tǒng)美德。我們新一代的中學(xué)生應(yīng)該傳承這些傳統(tǒng)美德,、今天要為構(gòu)建一個和諧的校園努力,，明天我們要為構(gòu)建一個和諧的社會而付出，這是歷史付與給我們的重任!這是時代付與給我們的使命!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十九

中國有句古話："千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用，"意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量,，這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,。

我們的視頻中,，我們的皇帝企鵝在嚴(yán)酷的冰雪暴侵襲下,，他們舉步維艱地邁著步伐，在廣闊的冰面迷宮上產(chǎn)蛋,。在它們的周圍,，白茫茫一片，四處都是浮冰,，但勇敢的企鵝們從不屈服,，在如此惡劣的困境下傲然生存。在這片沒有其他生物膽敢涉足的區(qū)域,，皇帝企鵝仍舊持續(xù)它們浪漫的約會,。隨著冬季來臨的群體遷徙，他們給我們講述了一個傳奇的族類,，描繪了一個神奇,、特別、而又富有感情的動物,，展現(xiàn)給我們一個充滿勇氣,、幽默和神秘的故事。唯有助人才能自助,，才能生存;唯有合作,，才能獲得大家共同的追求。白色的荒漠中,，他們顯得那么的渺小,，面對狂風(fēng)，面對一切的惡劣條件,，他們的堅(jiān)韌卻顯得那么偉大,。無論條件多么險(xiǎn)惡，他們?nèi)匀粓?jiān)守他們的承諾,。

同學(xué)們,當(dāng)你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學(xué)習(xí)上課時, 當(dāng)你和朋友們一起游戲,一起活動,一起勞動時,，當(dāng)你和伙伴共同解決了學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學(xué)之間那份真誠的友誼,團(tuán)結(jié)帶來的快樂呢?

團(tuán)結(jié)同學(xué),與人真誠交往是學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和健康心理素質(zhì)的具體表現(xiàn)。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質(zhì),尤其是與人合作的意識尤為重要,，這種合作意識產(chǎn)生與從小與同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友好交往中,。課堂上我們開展的小組合作學(xué)習(xí)，少先隊(duì)活動中的手拉手結(jié)對子活動,，這些不是團(tuán)結(jié)協(xié)作的很好的體現(xiàn)嗎?

同學(xué)們,，團(tuán)結(jié)友愛，互相協(xié)作,，不僅是人們生存和發(fā)展的條件,，也是現(xiàn)代社會發(fā)展對人們的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，僅靠一個人"閉門造車"式的創(chuàng)造已不可能,，這就更加需要人們學(xué)會與他人合作,、共處。一次游戲,，一次中隊(duì)活動,，一次打掃衛(wèi)生，一次發(fā)明,，一次創(chuàng)造，離不開你,、我,、他的共同協(xié)作。協(xié)作得好,，完成的質(zhì)量效率就越高,，反之就不然。 實(shí)際上,， 我們從小養(yǎng)成與人合作的意識和習(xí)慣,，將來才能成為一個善于團(tuán)結(jié)別人，善于理解別人,，善于交往與合作的人才,。同學(xué)們，讓我們從現(xiàn)在做起吧!```我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的,，都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系,。你是學(xué)生，就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí),，一起游戲,，共同完成學(xué)業(yè);你是工人，就要和同事一起做工,，共同完成工廠的生產(chǎn)任務(wù);你是軍人,，就要和戰(zhàn)友一起生活，一起訓(xùn)練,，共同保衛(wèi)我們的祖國??總之,，不論你從事什么職業(yè)，也不論你在何時何地,，都離不開與別人的合作,。

什么是合作呢?顧名思義，合作就是互相配合,，共同把事情做好,。世界上有許多事情，只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學(xué)會了與別人合作,，也就獲得了打開成功之門的鑰匙,。所以，人們常說：小合作有小成就,，大合作有大成就,，不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理,，我們應(yīng)該牢牢記祝

(1)在這里,，我想和大家一同分享一個故事。一個人簽著一頭驢和一匹馬,，驢身上裝滿了貨物,，它對馬說："馬，我快累的不行了,，你幫我背一些吧,。"馬沒有理它。等驢死了以后,，馬不僅背著貨物,，還背著驢的皮。如果馬選擇與驢合作的話,，后果可能就不是這樣了,。從這篇小故事看來，我們就能很清楚的知道合作的重要性,。在我們的日常生活中,，也是這樣。你用筷子吃飯,，如果你不用筷子,，那么就是你不和筷子合作，那么你就只能吃"手抓飯"了,。俗話說的好：一個巴掌拍不響,，兩個巴掌響遍天。由此看來,，合作是多么的重要呀!

如果你學(xué)會了合作,，就是獲得打開成功之門的金鑰匙。如果你是獨(dú)來獨(dú)往,，不好與人合作,。可能是因?yàn)槟愕奶摌s心太強(qiáng),。在生活中還有許多合作才能做出來的事,。一個人蓋不了房子，必須許多人合作才能蓋。一場世界杯足球賽,，一個人是踢不了的,。所以說，個人是小,，成功是金,。只有掌握了合作，學(xué)會與人交往,，你才能掌握成功,，所以俗話說：小合作有小成就，大合作有大成就,。我想這句話的含義就是這篇作文所要代表的含義,。 如果你的才華是成功的種子，那么你的合作就會是成功的土壤,，澆灌的水。唯有合作,，你的成功才能長成一棵參天大樹,。我們要明白：鮮花雖好看，可也需要點(diǎn)綴,。所以我覺得,，合作就是成功的秘訣!

怎樣才能卓有成效地合作呢?你一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團(tuán)的演奏吧，這可算得上是人與人合作的典范了,。你瞧,，指揮家輕輕一揚(yáng)手里的指揮棒，悠揚(yáng)的樂曲便從樂師的嘴唇邊,、指縫里傾瀉出來,，流向天宇，也流進(jìn)人們的心田,。是什么力量使上百位樂師,，數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和-諧?我想，這主要依靠高度統(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神,。

這里還有一個小故事,，也能說明這個問題。一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實(shí)驗(yàn),。一個小口瓶里,，放著七個穿線的彩球，線的一端露出瓶子,。這只瓶子代表一幢房子,，彩球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存,。他請學(xué)生各拉一根線,，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實(shí)驗(yàn)即將開始,，所有的目光都集中在瓶口上,。哨聲響了，七個孩子一個接著一個,，依次從瓶子里取出了自己的彩球,，總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說："真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實(shí)驗(yàn),，從未成功,，至多逃出一兩個人，多數(shù)情況是幾個彩球同時卡在了瓶口,。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神,。"

可見，成功的合作不僅要有統(tǒng)一的目標(biāo),，要盡力做好份內(nèi)的事情,，而且還要心中想著別人，心中想著集體,，有自我犧牲的精神,。

同學(xué)們，現(xiàn)代社會是一充滿競爭的社會,，但同時也是一個更加需要合作的社會,。作為一個現(xiàn)代人，只有學(xué)會與別人合作,，才能取得更大的成功,。

苦難的洗禮鑄就了當(dāng)之無愧的皇帝企鵝，全體的合作與堅(jiān)守,，成就了這南極冰面上的偉大主群 ,。苦難與挫折將在我們?nèi)松型瑯哟嬖?，只有我們齊心協(xié)力,，攜手并進(jìn)的共同為我們的目標(biāo)和承諾共同努力，才能度過我們生命中的每一個寒冬,，收獲自己的美好春天,。

我們將在春暖花開的季節(jié)里擁抱美好的未來!

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

在公司工作多年,，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛,?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān)。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間,。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議,。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,，你可以糾正他們,，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高,，你能怎樣?

一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,，為祖國培育更多的專業(yè)人材,，也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

雖然集團(tuán)大部份的員工，都屬于國家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作,，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上“專業(yè)”?

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時一些看似很簡單的事情,，卻未必人人會做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。