演講稿是進行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我臺加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。

本人叫艾則孜·帕爾哈提,，1982年1月20日出生,。畢業(yè)于新疆大學資源環(huán)境城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè),，大學本科學歷。20__年9月分配到新疆電視臺維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,，至今已經(jīng)工作6年了,，6年里，我跟隨老一輩記者深入群眾,、深入基層采訪,，許多老記者，老攝像都是我的老師,，也是跟他們學習和掌握了不少關(guān)于拍攝,、寫作方面的技巧和知識。在這6年中,，我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時,，積極參與其他欄目的拍攝工作,，積極尋找新聞線索，拍攝了一些具有教育意義的節(jié)目,，有許多作品在全國,、自治區(qū)獲一二三等獎。

今天,，我競聘的職位是節(jié)目運營部主任,，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己,。

我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機遇同在,，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點,，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第一，我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責,，勤勤懇懇，干一行,，愛一行,，專一行。尤其是6年的工作實踐,，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

第二，我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學習、愛思考,、愛出點子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強,，這有利于開拓工作新局面,。

第三，我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴謹,，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證,。

第四，我信奉誠實,、正派的做人宗旨,，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點,，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從節(jié)目運營部的職能看,，綜合性較強,、職能繁雜，擔負著頻道節(jié)目編排,、欄目宣傳推廣,、節(jié)目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責,。我具備一定的政策理論水平,。平時注重學習，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動向,，因此能夠在工作中把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性。

第二,，我具備一定的文字綜合能力,。本身具有良好的寫作基礎(chǔ)，尤其是近年來欄目制片人的加壓和培養(yǎng),，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,。節(jié)目運營部的工作,，除節(jié)目編排外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,，積累了一定經(jīng)驗,。

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為臺里分憂、下為觀眾服務(wù)”的原則,。節(jié)目運營部工作千頭萬緒,、紛繁復(fù)雜，既是“忙家”,、“雜家”,，又是“管家”，很多具體的事情涉及到欄目的切身利益,。因此,，必須把服務(wù)于“工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“節(jié)目編排”,、“宣傳推廣”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn),。從而使工作目標更明確,，重點更突出。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)節(jié)目運營部全體同志,，思想上同心，目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,，有安排,、有檢查，保證工作落到實處,。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質(zhì),。一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學習，同時還要抓好節(jié)目編排等其他知識的學習,。只有不斷地學習,，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實情,。節(jié)目運營部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),，當好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為節(jié)目編排方案的制訂，提供準確真實的依據(jù),。

三是抓好制度促管理。節(jié)目運營部因為是剛要成立的部門,，很多管理制度需要制訂,、補充和完善，如何將這些制度落實,，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,，這將是節(jié)目運營部的一項長期而重要的工作。作為節(jié)目運營部主任，一定要在臺黨委,、頻道總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象,。作為節(jié)目運營部主任,，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設(shè),。具體地講,，在勤政方面，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思,，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,，多獻計獻策;三是嘴勤,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和欄目組通報情況,，加強溝通,，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，各位同事：古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習,、努力工作,。

謝謝大家!

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇二

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機會,，也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講,，這不僅是展示自我,、認識自己的機遇，更是一次相互學習,、相互提高的機會,。

我今天參加競聘的是工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,，我有幾個晚上一直睡不好覺,，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考，我覺得我應(yīng)該參加競聘,，因為我熱愛長通這個集體,，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距,。

對于這次競聘,，我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長通公司公開,、公平,、公正的工作精神，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗,，最終實現(xiàn)相互學習、找出差距,、共同進步的良好競爭氛圍,。

一、個人成長經(jīng)歷

這里做一下自我介紹,，我叫,，_年_月出生于，_年畢業(yè)于工業(yè)學院,，獲機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?？莆膽{，_年畢業(yè)于_科技大學,，獲計算機及應(yīng)用專業(yè)本科文憑,，工學學士學位。_年_月進入_公司,，加入工程三部,，從事g網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今,，回顧7年來的工作,，我自認為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師,，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時，也體會到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪,。

二,、自身優(yōu)勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢：

在看到自己工作優(yōu)勢的時候,，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點,，使我習慣于一個人單打獨斗，團體合作意識相對較弱,，不過我相信,，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我會克服不足之處,，把工作做得更好。

三,、崗位工作開展計劃

四,、結(jié)束語

坦誠地講，我關(guān)注此次競聘的結(jié)果,，渴望參與成功,，但參與有時比結(jié)果更重要，如果本次競聘未能當選,，也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛,，我認為我敢站上這個講臺，我就已經(jīng)成功了,，我會認真總結(jié)經(jīng)驗,，找出自己的不足，學習其他同志的閃光點,，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當中去,。“給我一次機會,，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,，謝謝大家。

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇三

大家好,！

今天我能走上這個競爭演講臺,，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。

1993年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷,。20--年,，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年,。20--年,，晉升為主管護師。20--年,，我被任命為手術(shù)室護士長助理,。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,，另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理,。

今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大,。

作為一名年輕的護理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際,，新建的醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官,，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。

醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊深厚的知名老院,。而未來的新醫(yī)院更是璀璨奪目，迸發(fā)的,！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。說實話,，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實護理部“五個一”的要求。

就手術(shù)室的護理工作來說吧,，臟,，累，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高,。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識。在此方面,，我虛心向護士長請教學習,，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護理能手。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,，認真帶教新入科的護士，手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。自擔任護士長助理以來,，在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅,。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學習的進取心,。所以,，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是,，責任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長常說，這一批的護士長是幸運的,、幸福的,，因為我們趕上了醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍,。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心,、有的護士長,。

面對這個崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新醫(yī)院,，我來了！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

首先,，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們擁護和信任。

我相信,，在公司公平,，公正，公開的競爭環(huán)境下,，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),，也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。

我的競聘崗位是：店長

二,、 個人優(yōu)勢

我競爭前門店店長,，我認為我的個人優(yōu)勢在于：我在--公司工作五年。有多年銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也在庫房工作過并且對我們--的貨品也非常了解,，同時參與多次出差,，再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作,，有較強的學習和適應(yīng)能力,，善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍,、不弄虛作假，同時具備了店長應(yīng)具備的才能,，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人,、每個點,，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線,，組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了,，公司才能更快更好的發(fā)展,。

三、 規(guī)劃目標

1,、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管,、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”，為今后我店,、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)造良好的條件,。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起,，腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、（心態(tài),、經(jīng)驗），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長,，避己之短。

4,、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,，分析利弊才能實施,。

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,！我,。。,。,，目前負責。,。,。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭,、展示自我的平臺,，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。

1,、提高溝通能力 ,，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,，做好下行溝通（員工溝通）,、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導(dǎo)溝通）,，通過有效的溝通,，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障,；同時,，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點,，學會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍,，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境,，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2,、增強服務(wù)意識,，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工,。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，不斷收集廣大員工的寶貴意見,，通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。

3,、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓(xùn),，從飲食習慣,、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時通過網(wǎng)絡(luò),、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解,，以取得廣大員工的支持和理解。

4,、完善物資采購驗收流程,，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道,，嚴格執(zhí)行財務(wù)處,、質(zhì)控處、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則,，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設(shè)備的檢查,，對存在問題的及時聯(lián)系進行維修,，確保食品原材料的新鮮,，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控,，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì),，做好食物的防腐、防爛等工作,，確保飲食衛(wèi)生安全,。

5、準確定位,，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo),，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,，同時,，注重自身專業(yè)知識的學習，切實提高自己專業(yè)技能水平,，更好的提高駕馭能力,。

總之，如果我有幸競聘上后勤主管,，我會通過自己不懈的努力,，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階,，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個滿意的答卷,，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持,。

謝謝!

競聘人：,。。,。

,。。,。年,。。月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

你們好,！

我叫楊會美，今年38歲,，畢業(yè)于云南師范大學歷史系（函授本科）,，曾在保山市施甸縣姚關(guān)蒜園中學代課14年，無論在那里,，我都以積極的心態(tài),，兢兢業(yè)業(yè)的工作,，這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！提供了一次展示自我的舞臺,。這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn),！今天我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的'宗旨站到這里，競選后勤主任一職,，希望能得到大家的支持,。

和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初,、期中,、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合，保證教學工作和課改工作的順利進行,。

二,、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活,、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責,。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境,。解除教師的后顧之憂,，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中,。

三,、后勤工作必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生,，開源節(jié)流,。工作中堅持勤儉辦學的原則,。合理使用資金,，事事精打細算，量力敷出,，保證重點,，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,。因陋就簡,、修舊利廢，能自己干的自己干,，能自己做的自己做,。盡可能地節(jié)約開支,，合理地把經(jīng)費用到教育和教學急需上。

四,、后勤工作必須有整體規(guī)劃,。在當前工作中作出常年規(guī)劃，有計劃,、有目的地逐步把學校建設(shè)成為一個整齊,、清潔、舒適,、優(yōu)美的校園,。

五、后勤工作必須貫徹教育性原則,。后勤工作是一種群眾性工作,，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學生進行關(guān)心集體,、愛護公物,、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育,，是它特有的教育任務(wù),。因此，學校后勤工作必須貫徹教育性原則,。每做一件事情,，都要考慮對學生是否產(chǎn)生積極影響，每個工作人員都要注意一言一行,，成為學生的表率,。還要通過貫徹有關(guān)后勤工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進行思想品德教育,。

一,、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，本著為學校服務(wù),、為教學服務(wù),、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工,、收集各種信息,。有計劃提前組織好辦公、教學,、維修,、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作,。

二,、立足本職,，當好“服務(wù)員”。做好后勤工作,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，按照規(guī)定收好各種費用，做好學生學雜費等收繳和結(jié)算工作,，做好學?；窘ㄔO(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理,、登記工作;做好學校的綠化,、美化、凈化工作,，使學校有一個良好的教學環(huán)境和生活環(huán)境,。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲,，了解和關(guān)心大家的疾苦,，力爭為大家當好一名合格的“服務(wù)員”。

三,、搞好同事關(guān)系,，當好“協(xié)調(diào)員”?？倓?wù)處是學校的后勤部門,，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團結(jié)同志,、顧全大局,，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項工作正常運轉(zhuǎn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師們，最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵,。古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,?！备偁幧蠉?，有上有下，無論成功與否,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習,、努力工作。同時,，我也堅信永昌藝術(shù)幼兒園會在充滿朝氣,、勇于開拓、銳意改革,、積極進取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,、同事們的共同努力下更加燦爛！更加輝煌,！

謝謝大家

楊會美

2011年8月25日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我競聘的職位是后勤中心主任,。

我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機會,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里,。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報。

第一,，我熱愛這份工作,。回首過去幾年的工作歷程,，我為后勤服務(wù)工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情,，和同志們結(jié)下了深厚的友誼。所以,，我愿意繼續(xù)在后勤崗位上,，為同志們付出全身心的努力，奉獻自己的青春和熱忱,。

講大局的觀念牢固在心,，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來完成任務(wù),，使自己所帶領(lǐng)的團隊永遠不會迷失方向,。

第三，敢于攻堅克難,，銳意進取,。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難,、敢于開拓的性格,。我體會最深的是，在我擔任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道,，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，克服重重困難，在省級機關(guān)率先解決了廣大無房職工住房補貼,，辦結(jié)了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案,，解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題，理順了機關(guān)的資產(chǎn)管理,，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂,，等等。

如果我今天競聘成功,，我將在以下三個方面做出努力： 第一方面：牢記服務(wù)宗旨,，提高服務(wù)水平。后勤中心的工作要堅持“為全局中心工作服務(wù),、為黨組服務(wù),、為廣大干部職工服務(wù)”的三個宗旨，不僅要圍繞中心工作促發(fā)展,，同時,，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來謀事、做事,。要帶頭做到用心服務(wù),，堅決避免把服務(wù)口號停留在嘴皮上；要講求效率,，實行首問責任制,，凡事要抓落實；還要建立服務(wù)質(zhì)量考核評價制度,，用制度規(guī)范促進后勤工作,，凡事以同志們滿意不滿意為檢驗標準，及時聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議,，改進服務(wù),。

爭取與后勤中心每個人都建立良好的團結(jié)合作關(guān)系。其次,，兼顧效率與公平,，使中心每一位員工能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在的潛力,，釋放出最大的工作能量與熱情,，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

第三方面：推行內(nèi)部管理創(chuàng)新,。管理水平?jīng)Q定工作效率和質(zhì)量,，海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“管理無小事,。”就是說管理要從細節(jié)處抓起,，要從小處做起。作為機關(guān)后勤服務(wù)中心,，也要面對管理創(chuàng)新這一問題,。我認為，后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實際,，行之有效的推進創(chuàng)新舉措,，比如：如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問題？如何更好的實施資產(chǎn)的精細化管理問題,？如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題,？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等,。

以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，我一直堅定不移地認為：謙虛謹慎,、腳踏實地、不斷學習是獲得成功的關(guān)鍵,。假如我競聘成功,，我一定努力做到這一點。假如競聘失敗,，我將以平和的心態(tài)面對,，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務(wù)工作,！

謝謝大家,！

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后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗,，這既是人事制度改革的重大舉措,，也是公司加強管理建設(shè)的有益嘗試。我堅決擁護,，大力支持,，積極參與。我珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，參加qa主管崗位的競聘,。

我叫胡秀娟,，黃岡紅安縣人，今年29歲，于20__年畢業(yè)湖北師范學院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè),。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作,，且先后獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱,。目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職,。

我這次競聘的崗位是qa主管，理由有三點：

第一點,，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己;

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力,。

從qa主管的崗位職責看,，綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作,，工作中涉及的內(nèi)容多,，部門多，人多,。所以qa主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識,、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責,。

第一,，我年輕，我有熱情,，有高度的責任心和接受新事物的能力,。

第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平,。從大學畢業(yè)到今天,，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定,，gmp文件的制定,、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的gmp的相關(guān)培訓(xùn),，同時再加上平時注重學習,，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余,，能夠較為出色的完成本職工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可,。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,。qa主管的工作,，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作,。同時,，在車間現(xiàn)場監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是,，我想通過以后的學習和實踐,，一定能夠彌補自己在這些方面的不足,。

1,、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負責人,。

2,、qa的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點,，以便更好的進行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo),，讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處，也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理,，對藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ),。

3、gmp文件的編制,、修訂,、審核及頒布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量,。對于涉及多個部門的文件,，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對于各部門的獨立文件,，我會積極的參與其編制和修訂過程,，了解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎(chǔ),，讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件,。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!

4,、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂,，搭建平臺，組織文件編制修訂小組,，各部門負責人,、車間主管和大學生是小組的主要成員,，利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步,。

5,、加強培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式,，保證培訓(xùn)的效果,，將培訓(xùn)落到實處。

6,、qa部門是管文件的部門,，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言,，感受最深的是驗證這一塊,。擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗證,，但是我總是在最后一個階段知曉,，知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的,，至少要知道自己為什么要參與,，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求,，但是我們并沒有去遵守,，希望擔任qa主管后可以改變這一現(xiàn)狀。

7,、定期組織召開質(zhì)量分析會和質(zhì)量總結(jié)會,，參與生產(chǎn)部門的晨會。

8,、制定qa部門的管理制度,。

擔任qa主管后力爭做到以下幾點：

1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系,。

2,、建立健全質(zhì)量檢查制度。

3,、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系,。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責任制,，明確各部門,、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。做到事先有人管,，事后便于查,，責任分明,，獎罰有據(jù)。

4,、落實培訓(xùn),，從培訓(xùn)意識開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作,，進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,，使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念,。提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺性,。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試,、板報,、廣播、開會,、討論,、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作,。

5,、切實執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位責任制,。

6,、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié),，由qa部門組織召開質(zhì)量碰頭會,，研究解決質(zhì)量工作中的重大風險和問題。

7,、定期舉辦質(zhì)量管理_,，通過學習、培訓(xùn),、交流,、研討、參觀考察等辦法,，提高質(zhì)量管理工作水平,。

1、首先管理好自己,，自己在各方面力爭做到,，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中,，影響每一位團隊成員,。

2,、在團隊中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中,，傳授給每一位團隊成員,，豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團隊成員。

3,、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，讓每一位成員明白，來公司是工作的,，讓每一位成員工作時是充實的,。