演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

餐飲部主管競聘演講稿分鐘餐飲主管競聘演講稿篇一

大家好!首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)!其次，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為本次競聘活動(dòng)所付出的辛苦勞動(dòng),，請?jiān)试S我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了,，謝謝你們!今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖----因?yàn)樽晕易呱现v臺的這一刻,，我就真實(shí)地感覺到你們信任和關(guān)愛的目光,，是----這種目光給了我溫暖,，勇氣和力量!很長時(shí)間以來，我就是在這種目光下,，逐步走向壯大和成熟,，也是這種目光，支持和鼓勵(lì)我-----今天,，能夠走上演講臺,，競聘"客服部主管"，我愿意接受超市領(lǐng)導(dǎo)最神圣的挑選,。

記的：元代有個(gè)大學(xué)者叫許衡的,，這個(gè)人特別有修養(yǎng)，有境界,，講原則,。有一次，他外出辦事口渴的很,，正在尋找水源時(shí),，發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹，樹上結(jié)滿了大李子,。行人們?nèi)绔@至寶,，一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著，別人問他："你為什么不去摘李子解渴?"許衡告訴那人："我不知道這是誰家的樹,，我找不到這些李子的主人,，所以不能亂摘!"別人笑著說："天下都這么亂，還管他是誰家的李子?"許衡認(rèn)真地告訴那人："李樹是沒有主,，但我心有主啊,。"這個(gè)小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是------《我心有主》!各位領(lǐng)導(dǎo)!各位評委!從咱們先天下開業(yè)至今,，有一年半的時(shí)間了,，集團(tuán)發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光,，看到了員工們辛勤的汗水,。從第一次開業(yè)，我就想一個(gè)愿望：就是用自己的所學(xué),，所知,，所長為超市奉獻(xiàn)點(diǎn)什么?如今，先天下更加興旺了!發(fā)達(dá)了!而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個(gè)個(gè)貨架,，一排排商品,，以及一個(gè)個(gè)細(xì)微的變化，也熟悉這里的人和事,，和發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報(bào)這里----我所深愛的超市!這種愛,，始終都會(huì)成為一種鼓勵(lì)我工作的動(dòng)力!我深愛我的組織和領(lǐng)導(dǎo),，就是這種愛---讓我在20__年度"感恩的心"征文活動(dòng)中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文,，并榮獲二等獎(jiǎng)!我深愛我的工作,，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)-----"客服中心"是一種特殊的崗位,，是一個(gè)形象的窗口,，更是聯(lián)系左右，溝通上下,，協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶,，肩負(fù)著服務(wù)，綜合協(xié)調(diào)的重任,，"客服主管"--是組織意圖的綜合者,，是組織行為的實(shí)施者，這個(gè)崗位的特殊性我會(huì)時(shí)刻牢記在心,，在我心中!有這樣一種責(zé)任----那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做!而且要做好!

我知道,，做一個(gè)合格的客服主管并不容易---他要有對領(lǐng)導(dǎo)說真話的勇氣，和為顧客辦實(shí)事的精神!要有敢于登高望遠(yuǎn),，善于協(xié)調(diào)服務(wù),，勤于督察落實(shí)，樂于無私奉獻(xiàn),，貴于"身先士卒"的素質(zhì)。更要有"統(tǒng)籌兼顧,，謀劃全局,，綜合創(chuàng)新，當(dāng)好大參謀,，出好大主意,，搞好大服務(wù)"的能力。這個(gè)崗位----今天所以成為我的選擇,，不為別的,，只為一種責(zé)任，一種人生價(jià)值,。

我想：凡事只要你用心,，用功，把工作做為一種事業(yè)來做,，那么肯定能做好!另外我也完全相信：組織上會(huì)給我燈塔,，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)給我航標(biāo)，全體員工會(huì)給我中流擊水的雙槳!真是：到中流擊水,，浪遏飛舟,。----數(shù)風(fēng)流人物,，還看今朝!我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫,。我深深知道，自己走過的每一步,，都是我的同事,，領(lǐng)導(dǎo)和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來!我的同事!我的朋友!全體超市員工們更永遠(yuǎn)都是我----最可依靠的力量與支撐,。

"我心有主",，"主"是什么?在我心中，"主"-----不是客服主管的頭銜,，光環(huán),，不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂!而是一種良心，意識,，責(zé)任與追求集于一體的人格,，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命!我心中的"主"就是---先天下超市，就是各為評委,，就是全超市員工!盡管,，客服中心今后的工作更忙!更多!更苦!，更累---但我始終會(huì)信守這樣的諾言"：我思考!我進(jìn)取!我奉獻(xiàn)!我快樂!"最后我預(yù)祝先天下超市蒸蒸日上,，全北國集團(tuán)蒸蒸日上!謝謝大家!完畢!

餐飲部主管競聘演講稿分鐘餐飲主管競聘演講稿篇二

大家好,！今天，能夠站在這里參加競聘,，我感到十分榮幸,。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機(jī)會(huì),，謝謝大家!

我叫__,，今年__歲，學(xué)歷,，會(huì)計(jì)學(xué)x,，會(huì)計(jì)師職稱。具有會(huì)計(jì)師資格x書,，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ),、個(gè)人理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管理等多種資格x書。我于年參加工作,，曾先后從事儲蓄,、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算,、會(huì)計(jì),、事后監(jiān)督,、財(cái)會(huì)科副科長、委派財(cái)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作,。年至今從事工作,。

在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題：

1我為什么要參加此次競聘?

2我憑什么參加此次競聘,，我的競爭優(yōu)勢在哪里,？

3如果競聘成功，我能為專賣局做些什么?

我想對這三個(gè)問題的用心思考和解答,，是我做好工作的先決條件,。下面，我就向各位匯報(bào)一下自己對這三個(gè)問題的思考結(jié)果,。

一,、我為什么要參加此次競聘?

我的回答是，因?yàn)槲覠釔圻@份工作,，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心,。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”,。我想,，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的,。入行12年來,，我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實(shí)做人，勤懇做事,，腳踏實(shí)地地耕耘著,，不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評，還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子,、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員,，曾獲會(huì)計(jì)競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng),。特別是擔(dān)任部委派分行財(cái)會(huì)主管期間，我的工作得到了省行部,、部及分行的好評,，年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,，我深深地?zé)釔壑@份充滿挑戰(zhàn)的工作,。正是出于對工作的至愛，多年來,，我愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),，在工作中取得了出x的成績，而且我堅(jiān)信,，這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。這就是我參加這次競聘的初衷。

二,、我憑什么參加此次競聘,，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

首先，我有扎實(shí)的x理念基礎(chǔ)和文字功底,。大學(xué)里,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,，我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，而是不斷的努力，不斷的提高,，先后取得了各種__書,。與此同時(shí)，我還具有扎實(shí)的文字功底,，曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書》,，特別是在分行擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間，分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部的各類報(bào)告幾乎是出自我一人之手,。

其次,，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。入行以來,，我從基礎(chǔ)做起，先后在多個(gè)崗位的磨練,，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)x作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸,。無論干什么,，我都干得非常出x，獲得過嘉獎(jiǎng),。多崗位知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,，使我對全行的工作有了整體x的認(rèn)識，識別風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高,。我在擔(dān)任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時(shí)間里,，支行的差錯(cuò)率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績的積累,，都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管重任,。

再次，我具有組織,、協(xié)調(diào)與溝通能力,。在擔(dān)任財(cái)會(huì)科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個(gè)科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,，財(cái)會(huì)科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔(dān)任支行系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作,；而擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間,，我負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)會(huì)部的全面工作,，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中,，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。

三,、如果競聘成功，我能為營銷部做什么?

第一,、擺正位置,，當(dāng)好三種“角x”

在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任,，扮好“三種角x”?！叭N角x”即“助手,、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命,，善上而不唯上,；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合,；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通,，熟悉管理中心的工作情況,，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),，有的放矢地開展好工作,。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工,，急職工之所急,，想職工之所想。

第二,、提高服務(wù)意識,，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù),，為財(cái)富中心提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

做好服務(wù)工作，做好財(cái)富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé),，如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，始終?我思考的問題。具體來說,，我將做好“三服務(wù)”工作,，切實(shí)做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為中心服好務(wù),，為客戶服好務(wù)”的各項(xiàng)工作,。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財(cái)富中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力在,、,、上堅(jiān)持原則x下的靈活x，頭腦要清,，手腳要勤,，待人要誠，心胸要寬,，辦事要公,，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤,，不讓傳遞的批件在這里積壓,，不讓各種差錯(cuò)在我們中心,，不讓前來辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響,，發(fā)揮好中心的作用,。

第三、以精細(xì)化管理為手段,，以工作重點(diǎn)為突破口,，積極推進(jìn)財(cái)富管理中心的各項(xiàng)工作。

當(dāng)前x和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn),，如何做好精細(xì)化管理，創(chuàng)新工作方法,，對各個(gè)財(cái)富中心來說,，都顯得極為重要。而做好檢查,、考核統(tǒng)計(jì),、分析和績效管理等工作的重點(diǎn)，就是進(jìn)一步加強(qiáng)對人才隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,。人才是財(cái)富中心所有工作的主力x,，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。

首先,，要加大他們的x知識的培訓(xùn),，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,，使他們明確要向誰,，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作,，提升服務(wù)檔次,。其次，制定適合工作人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度,，獎(jiǎng)勤罰懶,，以最大程度地鼓勵(lì)工作人員，打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊(duì)伍,。

與此同時(shí),，我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實(shí)際，在定崗定員定職責(zé)的同時(shí),，優(yōu)化工作流程,，減少工作程序，健全規(guī)章制度,，搞好目標(biāo)管理,，從我到辦事員都有事可做,，從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,，提高工作的主動(dòng)x和預(yù)見x，確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級各項(xiàng)決策署落到實(shí)處,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

餐飲部主管競聘演講稿分鐘餐飲主管競聘演講稿篇三

大家好,。今天我競聘的職位是會(huì)計(jì)主管,。我心情非常激動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去四年對我的培養(yǎng)與信任,，支持與鼓勵(lì),。同時(shí),，感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，這次競聘對我個(gè)人是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn),，我十分珍惜這次機(jī)會(huì),。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的服從公司的安排,，繼續(xù)干好自己的本職工作,。

個(gè)人簡介

我叫__x，現(xiàn)年__歲,，大學(xué)本科學(xué)歷,，中級會(huì)計(jì)師，英語六級水平,。19__年以優(yōu)異成績進(jìn)入東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí),，19__年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進(jìn)入公司,，曾在會(huì)計(jì)部門擔(dān)任出納,、記賬、會(huì)計(jì)等工作,，去年5月至今擔(dān)任會(huì)計(jì)副主管,。

競聘優(yōu)勢

參加本次競聘，我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢：

一,、具有正直的人品,、良好的修為、頑強(qiáng)的毅力,。想做好領(lǐng)導(dǎo),，首要是做好人。我為人一直胸懷坦蕩,，公道正派,，注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻保持先進(jìn)的思想，努力使自己成為一個(gè)有高尚的人;工作中吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，都能全身心去做,。

二,、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，理論知識扎實(shí),。在大學(xué)期間,，雖然我的專業(yè)并非會(huì)計(jì)專業(yè)，但兩年刻苦的輔修會(huì)計(jì)不僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識,，更使我掌握了切實(shí)的學(xué)習(xí)方法,。參加工作以來，我一直寓學(xué)于干,，寓干于學(xué),，學(xué)干結(jié)合，勤思鉆研,，學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,，不斷豐富自我、完善自我,、提升自我,。而且我于1997年9月通過中級會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試并獲得中級會(huì)計(jì)師證書。

三,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，工作能力較強(qiáng)。幾年間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下,，通過自己腳踏實(shí)地的工作，大大提高了自己的思維辨析能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、社會(huì)交際能力，熟練地掌握了整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程,，熟練掌握了公司的會(huì)計(jì)電算系統(tǒng),，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行公司的會(huì)計(jì)核算。自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,，幾年的工作中從未出過差錯(cuò),。

四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識,。我深深地愛著公司,，我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會(huì)計(jì)工作,，珍惜自己的崗位,，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作,。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)明紀(jì)律,、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

五,、精力旺盛,，身體健康，年富力強(qiáng),。__歲的我思想活躍,，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作;接受能力強(qiáng),，對新業(yè)務(wù)適應(yīng)快,，能夠創(chuàng)造性地開展工作。

如果競聘成功,，我的工作思路是：以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),，創(chuàng)造性地開展工作,。

一、根據(jù)新形勢需要,，不斷豐富自我,、完善自我，深入研讀各種財(cái)經(jīng)書籍,，進(jìn)一步提高理論水平,。工作中嚴(yán)于律己。學(xué)習(xí)必要的管理知識,，深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際,，將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

二,、加大內(nèi)部控制管理力度,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，強(qiáng)化和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格要求對會(huì)計(jì),、出納等崗位監(jiān)督,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題,，確保公司的財(cái)務(wù)安全,。

三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。督促下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)知識。將監(jiān)督工作落到實(shí)處,，把公司的會(huì)計(jì)工作推向新的高度,。

最后，我堅(jiān)信,，心與心之間的距離是最近的,，請大家傾聽我的心聲，給我支持,，給我?guī)椭?，相信我?huì)在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階!

謝謝大家!

餐飲部主管競聘演講稿分鐘餐飲主管競聘演講稿篇四

大家好！首先感謝局黨委,，給了我這次競聘的機(jī)會(huì),。本人__，曾在郵政營業(yè),、儲蓄前臺做營業(yè)員,，有豐富的郵政工作經(jīng)驗(yàn)。

競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,，實(shí)踐證明,，本著公平、公正,、公開的原則,，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，采取競聘的方式,，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性,，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性,。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一,、我之所以競聘這個(gè)職位,，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,。

自參加工作以來,，我始終不忘記讀書，勤鉆研,，善思考,，多研究，不斷地豐富自己,、提高自己,。

2、有較強(qiáng)的工作能力,。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條,，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事,，誠實(shí)待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作,。

3,、有較好的年齡優(yōu)勢。

身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去,。

二,、擬聘后的工作設(shè)想

如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可銀行主管競聘報(bào)告和同志們的信任,，我將認(rèn)真履行職責(zé),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),，切實(shí)抓好郵政各專業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化,。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用,，在工作中,，恪盡職守、銳意創(chuàng)新,，做到敢出主意,、善出主意、會(huì)出主意,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,。

2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,，確保郵政各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問題,，辦事情,，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層,，調(diào)查研究,，反饋工作中存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù),。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

3、立足實(shí)際,，加強(qiáng)電子化支局的規(guī)范化工作,，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變,。

4,、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,，通過深層次,、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn),，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù),、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的交流。

5,、工作要有創(chuàng)新,。無論是工作思路、工作方法,，都要敢干突破舊思想,、舊觀念的束縛，全方位,、多角度地思考問題,，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”,、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法,，使市場部的工作充滿生機(jī)和活力。

6,、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律,、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己,，擺正位置,，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，以上是我對自己的客觀評價(jià)和任職后的工作想法,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持,。

謝謝大家,！

餐飲部主管競聘演講稿分鐘餐飲主管競聘演講稿篇五

大家好,！

我是__x，很榮幸能有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競聘演講,，衷心的感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),，參加今天的`餐飲部主管競選，這對我來說是機(jī)遇,，更是挑戰(zhàn),，我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會(huì),。

1,、與我所學(xué)的專業(yè)息息相關(guān)，我是旅管部的學(xué)生,，所開設(shè)的課程也都是緊貼酒店管理的,，所以我從事這個(gè)行業(yè)，一是專業(yè)對口，二是基本功扎實(shí),。

2,、無論何地我都盡心盡職，贏得許多客人和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3,、我曾在一個(gè)商務(wù)型茶樓打寒假工，所以對散客的接待有了一定的熟悉和經(jīng)驗(yàn)度,，并由于領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的認(rèn)可,，頒發(fā)了“服務(wù)之星”獎(jiǎng)，我有信心,、有決心做好本職工作,，自我完善；力求做到更好,。

在這里,，我粗略的說下我的見解，我認(rèn)為作為一個(gè)主管,，首先對客的服務(wù)意識要強(qiáng),，在服務(wù)過程中要注意每個(gè)環(huán)節(jié)，比如說：在客人用餐時(shí),，要不停的巡臺,，要求員工及時(shí)更換骨碟、煙缸等,，做好四勤工作,，客人沒想到的我們要想到，客人想到了的,，我們要做到,，提高賓客的滿意度；還有當(dāng)小朋友來用餐時(shí),，我們要及時(shí)送上寶寶椅,，或準(zhǔn)備一套較小且不容易破損的兒童餐具，在小朋友哭泣大鬧的時(shí)候,，送上可愛的兒童玩具,，只有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能得到顧客滿意加驚喜；再比如說：顧客用完餐后,，要主動(dòng)問詢賓客意見,，記錄下他們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好和忌諱，下次用餐時(shí)就增加了熟悉度,，增加了顧客的回頭率,，這些都是人性化服務(wù),，只有精益求精，才能為客人營造家的感覺,。

其次,，就是人際關(guān)系，我認(rèn)為不論是領(lǐng)導(dǎo),、員工還是客人,，都要有一定的人際關(guān)系。比如說：對客人,，我們可以把一些?？秃屠项櫩偷男彰⒙毼?、電話和愛好記住,，每次客人一來，我們就用姓氏和職位來稱呼,，這樣會(huì)讓客人感到受重視,，還會(huì)讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過年過節(jié)還可以給客人發(fā)一些祝福的短信,，可以增加客人的回頭率,；對上司的關(guān)系與對客服務(wù)有關(guān)，當(dāng)我們對客人熱情的服務(wù)得到好評時(shí),，就會(huì)得到上級的認(rèn)可,，這樣人際關(guān)系也進(jìn)一步增加了。同時(shí)也要與員工建立良好的關(guān)系,，因?yàn)楫?dāng)你發(fā)號施令時(shí),，他們是你堅(jiān)決的擁護(hù)者和執(zhí)行者。

最后就是管理方法,，我認(rèn)為一個(gè)好的管理方法不僅會(huì)給部門帶來好處,，起到作用，甚至?xí)绊懙恼麄€(gè)公司,。

1,、我們要善于平衡員工之間的矛盾,，配合上級,，管理好下屬，還要督導(dǎo)員工的工作,，發(fā)揮帶頭作用,，協(xié)助主管的培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)員工不斷提高業(yè)務(wù)技能,、綜合素質(zhì),。在月底總結(jié)員工表現(xiàn),，根據(jù)員工的表現(xiàn)給予表揚(yáng)或批評，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,。

2,、還可以采用我以前工作時(shí)的方法，每天早上開例會(huì)前,，總結(jié)頭一天的工作,，下午開例會(huì)前，就總結(jié)上午的工作,。只有不斷總結(jié),，才能找到更好的工作方法。

3,、在此,，我還有單獨(dú)提出一點(diǎn)，那就是微笑,， 在任何地方都可以用到,，它是一種語言，還可以創(chuàng)造出能量,，展現(xiàn)出我們的熱情與關(guān)愛,，微笑還可以得到別人的回報(bào)，它是坦誠的,、是溫暖的,，不論是與客人、領(lǐng)導(dǎo)還是同事見面了都要展示出自己燦爛的笑容,，微笑從我做起,。

記得有位名人說過這樣一句話：“生活就像一杯濃酒，不經(jīng)三番五次的提煉,，就不會(huì)這樣可口”,，我想其實(shí)我的專業(yè)成長也像這杯濃酒，不經(jīng)歷三番五次的磨練,，就不會(huì)有新的收獲與感悟吧,。最后，我想用汪國真老師的詩來結(jié)束我今天的演講：“我不會(huì)想是否成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，就只顧風(fēng)雨兼程；我不去想身后會(huì)襲寒風(fēng),，既然目標(biāo)是地平線,，留給世界的只能是背影。

餐飲部主管競聘演講稿分鐘餐飲主管競聘演講稿篇六

大家下午好!

感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,，競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),，我感覺比以前自信很多,，昨天在金閣餐廳例會(huì)時(shí)，我也鼓勵(lì)我們的每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),，勇敢的站在臺上來參加競聘演講,，不論成敗，都會(huì)收獲很多,，讓自己又比別人多邁出一步,。我是任家強(qiáng)，現(xiàn)任主管,，本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗(yàn),，其中餐飲工作經(jīng)驗(yàn)5年，在不同的酒店跳躍,，從員工到星級酒店領(lǐng)班,、主管再到社會(huì)酒樓主管、經(jīng)理,。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力,，也讓我總結(jié)了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在20xx年的工作中,，當(dāng)時(shí)有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍,，因?yàn)閷频旯芾淼膱?zhí)著追求和向往，本人于20xx年3月3日開始進(jìn)入懷化華天工作崗位,。至今以有1年零5個(gè)月,，這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時(shí)間里,，我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程,。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預(yù)訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,，不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)驗(yàn),，在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實(shí)。在這里,，我明白了樹立工作目標(biāo)及明確思路的重要性,。在這里，我學(xué)會(huì)了如何更進(jìn)一步的要求自己,。在這里,，我學(xué)會(huì)了更好的橫向溝通。在這里,，我懂得了工作該怎樣開展會(huì)更適用,。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng),，給我們提供良好的平臺和發(fā)展空間,。

在酒店,，餐飲的地位非常重要，它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營項(xiàng)目,。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,，作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個(gè)文化，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,，從“要我干”變成“我要干”,，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù),，讓客人吃美味菜肴,，品飲食文化，樹立品牌先鋒,。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢,，營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。

一,、經(jīng)營原則：經(jīng)營靠智慧,，成功靠策劃

始終堅(jiān)持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原則，將改善和提高菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量放在第一位,，利用資源創(chuàng)造熱點(diǎn)。如何挖掘現(xiàn)有資源,，注入新的活動(dòng),，創(chuàng)造新的賣點(diǎn)，再添新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，在激烈的市場競爭中如何利于不敗之地,，屢創(chuàng)新高，是我們必須思考和研究的課程,。

1,、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運(yùn)情況制定指標(biāo)任務(wù)

2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營活動(dòng)方案,。

二,、酒店的共性問題—如何避免人員的流失。

餐飲員工流失的主要原因：導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的,。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計(jì),，依次得出流失的原因?yàn)椋毫碛邪l(fā)展、薪酬,、違規(guī)違紀(jì),、身體原因以及其他原因。

對策：由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個(gè)部分,，即管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員,。其中生產(chǎn)技 術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大，周期最長,，但對餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用,。

(1) 對于管理人員：給人才一定的發(fā)展空間，使能者上,，平者讓,，庸者下。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久,，也就是說,，目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時(shí)間，穩(wěn)定,、經(jīng)驗(yàn)豐富;但缺點(diǎn)是,，學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工，但占的比重極小,，高學(xué)歷的員工應(yīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏一時(shí)還無法上升到更高的崗位,。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后集中學(xué)習(xí),。抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作，對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證,。

(2) 對于生產(chǎn)技術(shù)人員(廚師)：我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開發(fā)員工能力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的培訓(xùn).建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠,，實(shí)行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系，目前我們部門正在實(shí)行,。

(3) 對于服務(wù)人員：高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)服務(wù)員,，而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級服務(wù)需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù),，但這些人越來越少,。

a、定期進(jìn)行員工素質(zhì)考核,形成競爭性團(tuán)隊(duì).通過對員工素質(zhì)的測評,可以為酒店選拔管理干部,、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供支持,，有助于人才開發(fā)和有效利用，同時(shí)有助于形成學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì),。同時(shí)培訓(xùn)的方法可以多樣化,，可特別利用例會(huì)的時(shí)間講解具有實(shí)質(zhì)性代表意思的故事，既活躍氛圍又活躍員工的思維,。

b及時(shí)與員工溝通,，做到8了解(了解員工的家庭情況、住址、電話,、家庭成員,、學(xué)歷、興趣愛好,、),，了解和掌握職工的思想狀況,，工作表現(xiàn),、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況，有針對性地開展思想教育工作,，幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,，使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心,。

c,、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，

d,、及時(shí)分析人性的特點(diǎn),，研究心理學(xué)，特別針對不同年齡段的員工利用不同的管理方法進(jìn)行管制,，做好員工的心理輔導(dǎo)老師,。教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo),、服從管理,，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識，自覺做好本職工作,。

三,、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng),、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量

1,、心理熱情、主動(dòng),、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,，微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),，微笑是和睦相處的反映,，微笑是健康的標(biāo)志。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,，需要平時(shí)不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn),，對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時(shí)，隨時(shí)隨地展開教育，在部門評選先進(jìn),，學(xué)習(xí)先進(jìn),，提倡互幫互助，共同提高的團(tuán)隊(duì)意識,，使餐飲部員工更好的對客服務(wù),。

2、只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),，普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客，管理者服務(wù)員工,，而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工,，我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào)，使員工更好的對顧客去表現(xiàn),，相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

3、強(qiáng)化好服務(wù)質(zhì)量：

(1)及時(shí)到達(dá)一線,，進(jìn)行工作指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(2)在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開餐前要嚴(yán)格按檢查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處及時(shí)改正,。

(3)在“走動(dòng)式”管理中，檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,，檢查他們的儀容,、工作效率、技術(shù)的熟練程度,、服務(wù)態(tài)度,，督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量,。

(5)妥善處理客人的投訴,，確保各項(xiàng)服務(wù)工作有效進(jìn)行。

四,、積極鉆研業(yè)務(wù)及時(shí)更進(jìn)市場的需求,。