演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇一

大家上午好!今天我們?cè)趜聚首，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來(lái)布局,。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷(xiāo)代理的第一站,，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤(pán)的里程碑,。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過(guò)程是痛楚的,、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見(jiàn)證者也是難忘的,。

那么，今天我懷著無(wú)比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流,。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹,，伙伴們未來(lái)的平臺(tái)清晰可見(jiàn);z未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分。

1,、億,，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：

這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷(xiāo)售總額,。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān),。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破,，但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然,。

1、實(shí)現(xiàn)這個(gè)平臺(tái)的持續(xù),、堅(jiān)固,、和增大，我們應(yīng)扮演什么樣的角色?

3,、個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)有效嫁接,，相互益彰?

公司成立之初，閆總,、孫總都說(shuō)過(guò),，未來(lái)的z是每一個(gè)人的z,。平臺(tái)可見(jiàn)、目標(biāo)清晰;伙伴們,，未來(lái)就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!

2,、上半年銷(xiāo)售管理部工作情況介紹：

上半年銷(xiāo)售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實(shí),、平穩(wěn)推進(jìn),、逐步提升。首先是根據(jù)部門(mén)人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)部門(mén)資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束,，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破,。對(duì)新晉升的銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)行階段銷(xiāo)售工作匯報(bào),、溝通談話(huà),、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升,，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷(xiāo)售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,，讓銷(xiāo)售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑。

其次,，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)考核的轉(zhuǎn)型,，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯?duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障,。基本生活的保障也是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素,，但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰?。基本板塊：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng),。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,，與銷(xiāo)售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,。

再次,，項(xiàng)目之間打破了原來(lái)的各自為戰(zhàn)、信息閉塞,、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑,。銷(xiāo)售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售過(guò)程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn),，做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷(xiāo)售冠軍交流,，真正實(shí)現(xiàn)了z銷(xiāo)售高手過(guò)招,，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累,。銷(xiāo)售技能提升也是部門(mén)的核心工作之一,，銷(xiāo)售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)在今年3月份部門(mén)會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員，因?yàn)殇N(xiāo)售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,，更是市場(chǎng)變化對(duì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要,，這也是z銷(xiāo)售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享,。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿(mǎn)了期待,。

工作計(jì)劃

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà),，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇二

大家好,！

今天我很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工發(fā)言，歲月留痕,，往事可憶,，我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累，為了我鐘愛(ài)的銷(xiāo)售事業(yè),，我將一如既往地恪守“勤奮,、敬業(yè)、謹(jǐn)慎,、誠(chéng)信”的人生格言,。在這里我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì),！

房地產(chǎn)公司承載著我職業(yè)夢(mèng)想的成長(zhǎng),，在這里，良好的辦公環(huán)境,，融洽的同事關(guān)系,，公平的晉升通道給了我平臺(tái)和機(jī)會(huì)。信息化提升管理目標(biāo),，精細(xì)化提升管理水平,，標(biāo)準(zhǔn)化提升責(zé)任意識(shí)，我時(shí)刻提醒自己緊緊圍繞“抓住機(jī)遇,、創(chuàng)新工作,、樹(shù)立品牌”的自我發(fā)展思路緊隨房地產(chǎn)公司的發(fā)展之路，以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),、拓寬領(lǐng)域,、提升能力的創(chuàng)新工作方式，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

回顧20xx年我接待客戶(hù)例,，成功交易例，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn),，在全年的工作中,，我的態(tài)度是：沒(méi)有任何借口,，拿結(jié)果說(shuō)話(huà)！我相信在未來(lái)的工作中,，我會(huì)將自己的本職工作落實(shí)到位,，保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升?？偨Y(jié)成績(jī)客觀面對(duì)不足,，20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)重要的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意的學(xué)習(xí),，特別是要加大對(duì)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，掌握工作主動(dòng)權(quán)。在以后的工作中我將充分利用我的業(yè)余時(shí)間,，學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),，開(kāi)闊自己的視野，擴(kuò)充自己的知識(shí)面,，爭(zhēng)取做一名全方位發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)人,。

首先提升服務(wù)，樹(shù)立以客戶(hù)為中心,，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還特別注重加強(qiáng)一萬(wàn)以上的客戶(hù)的穩(wěn)定,、挖潛維護(hù)工作,，充分自身優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí),。努力提高自身服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),，將以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加精湛的服務(wù)技能,，更加完善的服務(wù)質(zhì)量為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，把微笑溶入服務(wù),，把滿(mǎn)意留給客戶(hù),，奮勇?tīng)?zhēng)先，開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天,！

其次提高業(yè)務(wù)量,，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒。在努力為客戶(hù)提供最完美的服務(wù)的同時(shí),，提高自身業(yè)務(wù)量,，增加的忠實(shí)顧客，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

我相信,，我也將會(huì)在自己的崗位上做出成績(jī),，使自己的工作得到客戶(hù)的贊揚(yáng)與積極的宣傳。在此我要說(shuō)：“我為多拼搏,，因我而精彩,！”現(xiàn)在，我深為自己是一名員工而感到驕傲和自豪,！我將繼續(xù)努力,，為燦爛奪目的明天描筆添彩！

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇三

首先你要專(zhuān)業(yè)知識(shí)性強(qiáng),，多讀多看多了解多問(wèn),。我剛做的時(shí)候只要有不懂的就問(wèn)人，別怕丑任何人都是這樣過(guò)來(lái)的,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是靠自己慢慢累積,。和客戶(hù)們說(shuō)話(huà)時(shí)盡量避免：嗯~~啊~~一些，要用肯定的語(yǔ)氣回答對(duì)方,。我剛開(kāi)始做的時(shí)候有個(gè)同事和我說(shuō)的,，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)很重要哦，它讓對(duì)方覺(jué)得你很可靠很信任你,！

知識(shí)是一方面,，做我們這行還有重要的一方面就是不怕累，多動(dòng)腦,，反應(yīng)快,，觀察能力強(qiáng)！要不厭其煩帶客戶(hù)到處看房,，在一路上還要耐心的講解,。還要對(duì)客戶(hù)作出判斷,，第一次的見(jiàn)面你要盡可能多的了解客戶(hù)個(gè)人信息和客戶(hù)的內(nèi)心想法,，只有了解對(duì)方想什么才知道問(wèn)題出在哪（這樣才便于你對(duì)癥下藥，嘿嘿）有些麻煩的客戶(hù)不是一時(shí)半會(huì)能搞定的,，比如他們會(huì)比較周邊的樓盤(pán)或挑一些問(wèn)題,，你一定得有心理準(zhǔn)備不怕摩人，要有“拿下”的信心,，但絕不能急于求成?。ㄆ鋵?shí)這兩點(diǎn)是很矛盾的，關(guān)鍵看你如何拿捏）

采盤(pán)也是我們這行很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，有空或經(jīng)過(guò)哪個(gè)樓盤(pán)就去看看熟識(shí)下其他項(xiàng)目的產(chǎn)品,，俗話(huà)說(shuō)：知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。有心要買(mǎi)房的客戶(hù)一定不止看你一家房子的，所以說(shuō)你要說(shuō)的出周邊的行情與你的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比才更有說(shuō)服力,。

客戶(hù)跟進(jìn)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),，一定要用心去做好它。第一次接待后應(yīng)有了筆記,，要對(duì)此客戶(hù)有一定的了解,，打電話(huà)時(shí)選對(duì)時(shí)間，想好說(shuō)辭再打,。我做過(guò)客戶(hù),，有的銷(xiāo)售員給我打電話(huà)跟得很緊，但時(shí)間總不對(duì),，打過(guò)來(lái)也不知道說(shuō)些什么完全沒(méi)有技巧,，令我對(duì)此銷(xiāo)售員相當(dāng)反感，即便是想買(mǎi)也不會(huì)選他,。所以跟進(jìn)時(shí)一定要多揣摩,，說(shuō)話(huà)多技巧。（建議你有空可以去自己做客戶(hù)試試,，就會(huì)有不少心得）

還有信心,，也是很關(guān)鍵的！要心態(tài)好,，其實(shí)做房產(chǎn)銷(xiāo)售很多時(shí)候運(yùn)氣是個(gè)因素,，但我相信努力也是絕不可少的。沒(méi)信心就不會(huì)下功夫努力,，要時(shí)刻為自己打氣,，在業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候多想想，多看看別人是怎么做的然后與自己對(duì)比,。對(duì)每一位客戶(hù)都要敬業(yè),，不要盲目的判斷客戶(hù)挑選客戶(hù)，盡可能的抓住每個(gè)機(jī)會(huì),。我看過(guò)一本銷(xiāo)售書(shū)上說(shuō)的,，失敗不要緊，但一定要搞清楚這個(gè)客戶(hù)因?yàn)槭裁丛虿贿x擇你和你的產(chǎn)品,。那么下次才能更好的把握對(duì)方,！要多學(xué)習(xí)哦！

其實(shí)如何做好一個(gè)房產(chǎn)銷(xiāo)售,，關(guān)鍵在于你喜不喜歡這個(gè)職業(yè),。不喜歡就不說(shuō)了，喜歡的話(huà)才會(huì)用心去慢慢摸索,，多觀察多下功夫,，時(shí)間長(zhǎng)了就一定能做的好：）

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇四

尊敬的股東,、各位親愛(ài)的伙伴們：大家上午好!今天我們?cè)趜聚首，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來(lái)布局,。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷(xiāo)代理的第一站,，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤(pán)的里程碑,。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過(guò)程是痛楚的,、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見(jiàn)證者也是難忘的,。

那么，今天我懷著無(wú)比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流,。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹,，伙伴們未來(lái)的平臺(tái)清晰可見(jiàn);z未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分。

1,、億,，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：

這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷(xiāo)售總額,。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān),。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破,，但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然,。

公司成立之初，閆總,、孫總都說(shuō)過(guò),，未來(lái)的z是每一個(gè)人的z。平臺(tái)可見(jiàn),、目標(biāo)清晰;伙伴們,，未來(lái)就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!

2、上半年銷(xiāo)售管理部工作情況介紹：

上半年銷(xiāo)售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃,，加緊落實(shí),、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升,。首先是根據(jù)部門(mén)人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)部門(mén)資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配,。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破,。對(duì)新晉升的銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)行階段銷(xiāo)售工作匯報(bào),、溝通談話(huà),、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升,，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷(xiāo)售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,，讓銷(xiāo)售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑。

其次,，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)考核的轉(zhuǎn)型,，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯?duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障,。基本生活的保障也是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素,，但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰?。基本板塊：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng),。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,，與銷(xiāo)售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,。

再次,，項(xiàng)目之間打破了原來(lái)的各自為戰(zhàn)、信息閉塞,、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑,。銷(xiāo)售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售過(guò)程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn),，做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷(xiāo)售冠軍交流,，真正實(shí)現(xiàn)了z銷(xiāo)售高手過(guò)招，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞,，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累,。銷(xiāo)售技能提升也是部門(mén)的核心工作之一，銷(xiāo)售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)在今年3月份部門(mén)會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員,，因?yàn)殇N(xiāo)售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,，更是市場(chǎng)變化對(duì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要，這也是z銷(xiāo)售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作,。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享,。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿(mǎn)了期待。

1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間,，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà),，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇五

各位同志們!大家好!年假休完了。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，對(duì)于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),，續(xù)寫(xiě)新的篇章。

第一,、物業(yè)管理方面

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,，針對(duì)此問(wèn)題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法,，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失,。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。

管理和出入控制等方面,，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火,、防盜,、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題,。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn),。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破,。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù),，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

第二、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高員工素質(zhì),。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),，提供交流平臺(tái),，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

第三,、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,，采取分段控制,，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，從而保證了按期、保質(zhì),、保量,、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

我的演講完畢,，謝謝!

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇六

如何成為一位出色的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,？房產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何做演講發(fā)言？下面本站小編整理了房產(chǎn)銷(xiāo)售人員

演講稿

尊敬的股東、各位親愛(ài)的伙伴們：大家上午好!今天我們?cè)趜聚首，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來(lái)布局,。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷(xiāo)代理的第一站,，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤(pán)的里程碑,。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過(guò)程是痛楚的,、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見(jiàn)證者也是難忘的,。

那么，今天我懷著無(wú)比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流,。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹,，伙伴們未來(lái)的平臺(tái)清晰可見(jiàn);z未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分。

1,、億,，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：

這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷(xiāo)售總額,。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān),。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破,，但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然,。

公司成立之初，閆總,、孫總都說(shuō)過(guò),，未來(lái)的z是每一個(gè)人的z。平臺(tái)可見(jiàn),、目標(biāo)清晰;伙伴們,，未來(lái)就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!

2、上半年銷(xiāo)售管理部工作情況介紹：

上半年銷(xiāo)售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃,，加緊落實(shí),、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升,。首先是根據(jù)部門(mén)人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)部門(mén)資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配,。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束,，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破。對(duì)新晉升的銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)行階段銷(xiāo)售工作匯報(bào),、溝通談話(huà),、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷(xiāo)售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,，讓銷(xiāo)售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑,。

其次，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)考核的轉(zhuǎn)型,，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng),。考核更加趨于對(duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障,?；旧畹谋Ｕ弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素，但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,，與銷(xiāo)售經(jīng)理之間的關(guān)系,。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

再次,，項(xiàng)目之間打破了原來(lái)的各自為戰(zhàn)、信息閉塞,、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑,。銷(xiāo)售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售過(guò)程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn),，做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷(xiāo)售冠軍交流,，真正實(shí)現(xiàn)了z銷(xiāo)售高手過(guò)招，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞,，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累,。銷(xiāo)售技能提升也是部門(mén)的核心工作之一，銷(xiāo)售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)在今年3月份部門(mén)會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員,，因?yàn)殇N(xiāo)售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,，更是市場(chǎng)變化對(duì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要，這也是z銷(xiāo)售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作,。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享,。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿(mǎn)了期待。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理

工作計(jì)劃

1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間,，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得

規(guī)章制度

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

尊敬的業(yè)主：

你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠(chéng)摯的謝意!

上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)企業(yè),，公司擁有眾多精英人才,。

公司成立以來(lái)，一貫倡導(dǎo)“為居者著想,，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營(yíng)理念,，并以“充分營(yíng)造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標(biāo),。因此，公司無(wú)論哪里開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主,，而是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主,，高摯人本文化的旗幟,，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫,，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法,，在環(huán)境建設(shè)、戶(hù)型設(shè)計(jì),、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫,，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢(qián)住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅,。

1997年公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)壽新村1—13號(hào)樓盤(pán),，建筑面積為20xx7.68平方米，銷(xiāo)售以來(lái)火爆不斷,，目前已基本售完,。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開(kāi)發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷(xiāo)商品房。現(xiàn)一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動(dòng)工興建,。除錦峰苑7萬(wàn)平方米住宅外,，年內(nèi)還將開(kāi)發(fā)4萬(wàn)平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個(gè)項(xiàng)目,。

作為本公司今年開(kāi)發(fā)的大項(xiàng)目花好月圓，我們是不遺力地去做好它,?；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側(cè)，距莘莊地鐵站約2公里,，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中,，將中國(guó)傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn)，錦庭花園,、親水廣場(chǎng),、景觀河道、蔥蘢植被布滿(mǎn)小區(qū),。同時(shí),，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，配以小區(qū)內(nèi)的噴泉,、水溪,、瀑布等豐富水景,，將小區(qū)營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。高達(dá)90%以上的得房率,，充分考慮戶(hù)型的經(jīng)濟(jì)而又科學(xué)合理,。精心設(shè)計(jì)有58-249 m2十余種房型，在功能性,、舒適性,、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一,。大型會(huì)所,、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等,，充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn),，令你生活更精彩更愜意。

曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會(huì)責(zé)任感,，在建設(shè)過(guò)程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位,，提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。使周?chē)h(huán)境,、人文景觀相協(xié)調(diào),。先后開(kāi)發(fā)的幾個(gè)樓盤(pán)，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征,。每一個(gè)樓盤(pán)的推出,，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵，在消費(fèi)者中獲得了較好的聲譽(yù),。(后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整)

物業(yè)管理模式 ,、

未來(lái)任重道遠(yuǎn)，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力,，不斷拼搏進(jìn)取,，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。

最后衷心感謝你們對(duì)花好月圓的大力理解與支持,，祝愿你們?cè)诨ê迷聢A的日子里生活愉快,、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,女士們,、先生們:

陽(yáng)春三月、吉日良辰,、風(fēng)和日麗,、楊柳吐綠;xx地產(chǎn)在永城市傾力打造的第三部人居經(jīng)典——xx項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心,今天隆重開(kāi)業(yè)了!這是xx地產(chǎn)的一件大事,也是永城房地產(chǎn)業(yè)的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩(shī)意的棲居、高品質(zhì)的生活的未來(lái)業(yè)主們心目中的一件大事!各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時(shí)間,親臨現(xiàn)場(chǎng)出席典禮,我們?yōu)榇烁械绞值臉s耀,、十分的振奮,十分的感動(dòng)!我謹(jǐn)代表xx地產(chǎn)以及項(xiàng)目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

——等等,在樓盤(pán),類(lèi)似這樣的亮點(diǎn)還有很多很多!真的就像自然界的春天,會(huì)開(kāi)出萬(wàn)紫千紅,、五彩繽紛的花朵;同時(shí), 還是一部厚厚的書(shū)卷,書(shū)寫(xiě)著許多溫馨浪漫的詩(shī)篇,等待著更多的朋友前來(lái)瀏覽閱讀,駐足流連!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康,、事業(yè)進(jìn)步,、春天快樂(lè)!

祝參與杯兒童畫(huà)展的所有兒童好好學(xué)習(xí)、天天向上,、前程輝煌!

也祝福所有參賽兒童的家長(zhǎng)們家庭美滿(mǎn),、生活幸福、萬(wàn)事如意!

尊敬的股東,、各位親愛(ài)的伙伴們：

大家上午好!今天我們?cè)趜聚首,，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來(lái)布局。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷(xiāo)代理的第一站,，是公司的發(fā)端,。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤(pán)的里程碑。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變,，蛻變的過(guò)程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見(jiàn)證者也是難忘的,。

那么,，今天我懷著無(wú)比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹,，伙伴們未來(lái)的平臺(tái)清晰可見(jiàn);z未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分,。

1、億,，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：

這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉,，那是公司今年上半年的銷(xiāo)售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān),。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰,，20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破，但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然,。

1、實(shí)現(xiàn)這個(gè)平臺(tái)的持續(xù),、堅(jiān)固,、和增大，我們應(yīng)扮演什么樣的角色?

3,、個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)有效嫁接,，相互益彰?

公司成立之初，閆總,、孫總都說(shuō)過(guò),，未來(lái)的z是每一個(gè)人的z,。平臺(tái)可見(jiàn)、目標(biāo)清晰;伙伴們,，未來(lái)就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!

2,、上半年銷(xiāo)售管理部工作情況介紹：

上半年銷(xiāo)售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實(shí),、平穩(wěn)推進(jìn),、逐步提升。首先是根據(jù)部門(mén)人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)部門(mén)資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束,，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破,。對(duì)新晉升的銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)行階段銷(xiāo)售工作匯報(bào)、溝通談話(huà),、方法指導(dǎo),、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷(xiāo)售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,，讓銷(xiāo)售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑,。

其次，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)考核的轉(zhuǎn)型,，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng),。考核更加趨于對(duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障,?；旧畹谋Ｕ弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素，但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,，與銷(xiāo)售經(jīng)理之間的關(guān)系,。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

再次,，項(xiàng)目之間打破了原來(lái)的各自為戰(zhàn),、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑,。銷(xiāo)售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售過(guò)程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn)，做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷(xiāo)售冠軍交流,，真正實(shí)現(xiàn)了z銷(xiāo)售高手過(guò)招,，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞,，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷(xiāo)售技能提升也是部門(mén)的核心工作之一,，銷(xiāo)售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)在今年3月份部門(mén)會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員,，因?yàn)殇N(xiāo)售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要，更是市場(chǎng)變化對(duì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要,，這也是z銷(xiāo)售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作,。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿(mǎn)了期待,。

工作計(jì)劃

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開(kāi)張期間,，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),，電話(huà)，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

2,、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇七

大家好,！

無(wú)論你就是才華橫溢，還就是草根布衣,，你只有把自己放對(duì)了地方,，你才會(huì)有正念正見(jiàn)、正語(yǔ)正行,，因?yàn)?，人就是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在江南工作的我們,，無(wú)論就是在公司還就是酒店,，只要你就是金子，又能夠把握好機(jī)會(huì),，“xx”就肯無(wú)私的為我們搭建最好的平臺(tái),，就會(huì)給我們展示自己的舞臺(tái)，我想,，這其實(shí)才就是我們?cè)谧魑徽嬲胍?，因?yàn)楦魑欢季褪窃凇皒x”大浪淘沙后篩選下的金子員工！就是“xx”的’骨干和棟梁,！

古人云“先有伯樂(lè),，然后才有千里馬?！比司褪强梢员唤逃?，前提就是，你的伯樂(lè)在哪里,？他就是誰(shuí),？他能讓你成為誰(shuí)？貴人就是教育你建立正確思維,、正確價(jià)值觀,、正確人生理念的人；貴人就是給你理順?biāo)悸返娜耍痪褪墙o你明確方向的人,；就是修正你的人,；就是鼓勵(lì)和幫助你的人；就是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人,；就是扶你上馬送你一程的人,；就是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人！大家想想,，現(xiàn)在新江南工作的我們,；得到認(rèn)可提拔的我們；正在努力前進(jìn)中的我們,；身邊不正有這樣的一位睿智的好領(lǐng)導(dǎo),，一位慧眼伯樂(lè)、一位不尋常的貴人嗎,？那我們,，想成功的我們，還在猶豫什么,！還有什么猶豫,！趕快行動(dòng)起來(lái)，緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,，前進(jìn)吧,！

關(guān)鍵就是你被誰(shuí)在影響，你就是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄得人云亦云,、被消極的催眠呢,？請(qǐng)記住，跟誰(shuí)交朋友,，將決定你的一生可能跟誰(shuí)一樣,！所以選擇很重要！我們只有選擇在正能量的團(tuán)隊(duì)里工作,，心態(tài)才能積極,、向上、樂(lè)觀,、豁達(dá),！在和-諧的氛圍下，微笑面對(duì)工作,、面對(duì)生活,、面對(duì)每一個(gè)人，開(kāi)心的度過(guò)每一段人生經(jīng)歷,，這樣的人生才無(wú)憾,！

回到今天的主題,，奮戰(zhàn)xx天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個(gè)月零三天,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，全國(guó)的整風(fēng)、公-款消費(fèi)的管控等等形勢(shì)下的挑戰(zhàn),，我都無(wú)所畏懼！因?yàn)槲覉?jiān)信：天道酬勤,！路就是人走的,！世上無(wú)難事，只怕有心人,！我更堅(jiān)信：眾人拾柴火焰高,！沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),！在江南這個(gè)和-諧的大家庭里,，兄弟姐妹互相幫襯，各顯神通,，又有董事長(zhǎng)全面的激勵(lì)政策,，我們有信心：一定滿(mǎn)載收獲突破新高！勝利指日可待,！加油xx人,！xx人加油！

謝謝大家,！

房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿分鐘篇八

陽(yáng)春三月,、吉日良辰、風(fēng)和日麗,、楊柳吐綠;xx地產(chǎn)在永城市傾力打造的第三部人居經(jīng)典——xx項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心,今天隆重開(kāi)業(yè)了!這是xx地產(chǎn)的一件大事,也是永城房地產(chǎn)業(yè)的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩(shī)意的棲居,、高品質(zhì)的生活的未來(lái)業(yè)主們心目中的一件大事!各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時(shí)間,親臨現(xiàn)場(chǎng)出席典禮,我們?yōu)榇烁械绞值臉s耀、十分的振奮,十分的感動(dòng)!我謹(jǐn)代表xx地產(chǎn)以及項(xiàng)目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

——等等,在樓盤(pán),類(lèi)似這樣的亮點(diǎn)還有很多很多!真的就像自然界的春天,會(huì)開(kāi)出萬(wàn)紫千紅,、五彩繽紛的花朵;同時(shí), 還是一部厚厚的書(shū)卷,書(shū)寫(xiě)著許多溫馨浪漫的詩(shī)篇,等待著更多的朋友前來(lái)瀏覽閱讀,駐足流連!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康,、事業(yè)進(jìn)步,、春天快樂(lè)!

祝參與杯兒童畫(huà)展的所有兒童好好學(xué)習(xí)、天天向上,、前程輝煌!

也祝福所有參賽兒童的家長(zhǎng)們家庭美滿(mǎn),、生活幸福、萬(wàn)事如意!