總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、 以培訓(xùn)為核心，找準(zhǔn)需求,，狠抓落實(shí)

作為培訓(xùn)文員,，要時(shí)刻明確自身的職責(zé)和使命，做好培訓(xùn)工作是開展其他兼職工作的前提和基礎(chǔ),。今年培訓(xùn)工作的開展在年初集團(tuán)通過多次視頻會(huì)議溝通,，明確培訓(xùn)需求，通過自上而下和自下而上相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研,，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,、總經(jīng)理指導(dǎo)思想以及部門實(shí)際需求，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級項(xiàng)目,，將生產(chǎn)部筒倉車間精細(xì)化管理,、人事行政部人事組自我提升、內(nèi)勤統(tǒng)一管理三個(gè)項(xiàng)目作為部門級項(xiàng)目,，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果確認(rèn)其他培訓(xùn)項(xiàng)目總計(jì)40門,。

1,、以主任層的培養(yǎng)為重點(diǎn)的公司級項(xiàng)目

在公司級項(xiàng)目中，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,，選取跨部門溝通技巧,、成本意識管理、工作教導(dǎo)能力三個(gè)主要問題作為培訓(xùn)需求點(diǎn),，目標(biāo)是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個(gè)問題上能夠得到改善和提高,。

在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照年初計(jì)劃執(zhí)行,，通過360度評估,、主任層述職答辯、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí),、內(nèi)訓(xùn)師授課,、勵(lì)志電影觀賞、主任層自我學(xué)習(xí)與總結(jié)等多種培訓(xùn)形式開展培訓(xùn),。

通過一年的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，主任層跨部門溝通技巧、成本意識管理,、工作教導(dǎo)能力三個(gè)需求點(diǎn)有不同程度提高，學(xué)習(xí)意識增強(qiáng),，尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí),，養(yǎng)成了常態(tài)化的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并會(huì)與我溝通學(xué)習(xí)意愿和心得,，效果較好,。

2、多樣化的部門級項(xiàng)目開展

在部門級項(xiàng)目中,，生產(chǎn)部筒倉車間項(xiàng)目的選取主要與公司內(nèi)部筒倉車間與原糧車間合并的實(shí)際情況相結(jié)合,，希望通過培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力,，提高員工專業(yè)技能,，掌握合并后的崗位需求。車間通過班長員工互選,、1+1幫帶學(xué)習(xí),、主任層授課、實(shí)際操作演練等形式進(jìn)行培訓(xùn),，并進(jìn)行階段性的考核,，檢驗(yàn)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況，在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)該車間員工已經(jīng)能夠做到很好的融合,，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能,，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作，真正成為一個(gè)整體,。

除此之外,，貿(mào)易部內(nèi)勤精細(xì)化管理、人事行政部人事組自我提升項(xiàng)目均得到了部門經(jīng)理和主任的支持,，通過近一年項(xiàng)目式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，均取得了一定效果。

3,、其他日常培訓(xùn)工作

其他日常培訓(xùn)中,，值得一提的是品管部培訓(xùn)工作的開展和生產(chǎn)部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實(shí)。品管部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員常洪洋在部門培訓(xùn)的開展中發(fā)揮了較好的作用,，100%高效完成了部門培訓(xùn)計(jì)劃,，且均有詳細(xì)的簽到表、考試題等培訓(xùn)檔案,。生產(chǎn)部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實(shí)施以來,，一直嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行操作，對新員工進(jìn)行詳盡的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，在新員工轉(zhuǎn)正時(shí),，會(huì)邀請培訓(xùn)專員和安全員參與員工現(xiàn)場實(shí)操考核，提高了新員工的重視程度,，每次實(shí)際操作考核都取得了較好的效果,，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內(nèi)部推廣,。

總之,，雖然今年的培訓(xùn)工作中，有部分未落實(shí)課程,，但總體做到了找準(zhǔn)需求并按需求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,。公司內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營造是一個(gè)長期的過程，仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力,，逐步完善,。如今年開展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)，參與率達(dá)到80%以上,，反響較好,，在以后的工作中，會(huì)根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大,、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn),，避免課堂式的機(jī)械性授課方式，引起員工反感，對培訓(xùn)產(chǎn)生排斥心理,。

二,、 做好兼職工作，高效執(zhí)行,，服務(wù)員工

除培訓(xùn)工作外,，我還兼職晉升、獎(jiǎng)懲,、工會(huì),、優(yōu)化、黨支部工作,、企業(yè)文化宣導(dǎo),、企業(yè)形象管理、滿意度調(diào)查,、繼續(xù)教育,、員工慰問費(fèi)用報(bào)銷、員工體檢等多項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何一項(xiàng)工作都是出于對我們的信任,，因此對待每一項(xiàng)工作，我都秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，盡自己所能把工作做好,，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意,。

人事行政部的工作有時(shí)比較零散和瑣碎,，實(shí)際操作過程中，有時(shí)會(huì)分不清主次,，每天處于“忙—盲—茫”的工作狀態(tài)中,，卻沒有做出成績,，也無法突顯效果。因此,，在以后的工作中,，我會(huì)按照事情的輕重緩急進(jìn)行合理規(guī)劃和安排，增強(qiáng)條理性,，做到忙而不亂,，忙而不錯(cuò)，高效執(zhí)行,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,。

三、 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提升技能,，提高效率

自20xx年入公司以來,，隨著工作時(shí)間的不斷增長，越發(fā)使我認(rèn)識到自身的問題和不足,，尤其是在專業(yè)知識,、溝通技巧等方面均有所欠缺，需要通過不斷學(xué)習(xí)加以提高和完善,。益海嘉里是一個(gè)非常寶貴的學(xué)習(xí)平臺(tái),，集團(tuán)有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺(tái)、有各兄弟工廠經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,、還會(huì)為培訓(xùn)專員制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

如果能夠按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，相信我們會(huì)以驚人的速度成長,，在20xx年,，我的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意，沒有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo),，在下一年中,，我一定要克服自身懶惰、拖延的習(xí)慣,，加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，充分利用好“益海嘉里”這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能,，提高工作效率,，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！

四,、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)

1,、 培訓(xùn)計(jì)劃的制定細(xì)致程度不夠,，增加了執(zhí)行過程的難度；

在年初制定公司級項(xiàng)目方案時(shí),，將主任層員工的需求作為主要參考因素,，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程等自學(xué)課程,，在執(zhí)行過程中,，由于時(shí)間跨度較大，執(zhí)行難度大,，最終落實(shí)效果不理想,。對于拓展訓(xùn)練、演講比賽等靈活性較大的項(xiàng)目，也因各種原因擱淺,，影響了培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況,。

根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)，在制定明年的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),，要避免這種靈活性計(jì)劃的出現(xiàn),，明確每個(gè)月的工作內(nèi)容，分解培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),，逐月落實(shí)和跟進(jìn),，提高培訓(xùn)計(jì)劃完成率。

2,、 過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶,，主觀能動(dòng)性不足；

去年的培訓(xùn)工作,，集團(tuán)不但會(huì)定期給予指導(dǎo)和幫帶,，還會(huì)分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)，但20xx年,，集團(tuán)培訓(xùn)組給了培訓(xùn)專員較大的發(fā)揮空間,，不再定期關(guān)注，完全由培訓(xùn)專員自行落實(shí)工廠培訓(xùn)工作,，有時(shí)會(huì)比較茫然,，不知道集團(tuán)的指導(dǎo)思想和方向，導(dǎo)致工作主動(dòng)性不足,，自主性和獨(dú)立性有待加強(qiáng),。

針對上述問題，要擺正自己的心態(tài),，不能過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶,，要養(yǎng)成獨(dú)立完成工作的思想和習(xí)慣，加強(qiáng)與集團(tuán)和區(qū)域的溝通,，主動(dòng)了解集團(tuán)的指導(dǎo)思想和動(dòng)態(tài),，沿著集團(tuán)的思路結(jié)合工廠的實(shí)際情況開展培訓(xùn)，及時(shí)向集團(tuán)和區(qū)域匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)度,。

3、 部門級項(xiàng)目體系性不強(qiáng),，思路較為零散,；

20xx年，集團(tuán)首次嘗試以項(xiàng)目的形式開展部門培訓(xùn)工作,，要求每個(gè)公司選擇1—2個(gè)項(xiàng)目,，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下，我們選取了三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開展。由于各部門沒有項(xiàng)目式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，在落實(shí)過程中,，沒有形成集團(tuán)預(yù)期的體系性，使整個(gè)項(xiàng)目變得較為零散,，導(dǎo)致在呈現(xiàn)效果時(shí),，沒有突出的案例和成績。

部門級項(xiàng)目的開展需要在實(shí)踐中不斷完善,，需要人事行政部和部門共同努力,，做到“人事搭臺(tái)，部門唱戲”,，使部門了解到項(xiàng)目式培訓(xùn)的意義和目的,，真正做到培訓(xùn)與生產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合，通過培訓(xùn),，為部門解決實(shí)際問題,。

五、展望新的開始,，做好計(jì)劃,，迎接挑戰(zhàn)

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，展望新一年的工作，首先要做好詳盡的計(jì)劃,，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn),。用集團(tuán)李（新向）經(jīng)理的話說“培訓(xùn)效果是設(shè)計(jì)出來的”，因此,，只有將培訓(xùn)計(jì)劃制定好,，在落實(shí)執(zhí)行時(shí)，才能做到有理可證,、有據(jù)可依,，更好地呈現(xiàn)出培訓(xùn)效果。

六,、 審視自身問題,，明確目標(biāo)，日臻完善

針對我個(gè)人而言,，我能夠清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，正如swt卡中所描述的一樣，本人具有較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行力,，樂于與人溝通和幫助他人,，工作積極主動(dòng),，敢于承擔(dān)責(zé)任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，但是脾氣較為急躁,，缺少耐心，做事容易急于求成,，常常因?yàn)樽非笏俣榷绊懥斯ぷ髻|(zhì)量,。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問題后,，均需要進(jìn)行改進(jìn),，在接下來的工作中，我會(huì)不斷克制自己,，不將個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中,，端正態(tài)度，客觀公正地處理問題,。

在未來的三年中,，我會(huì)一如既往地以集團(tuán)和公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下不斷地提升自我,，使自己能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作做到專業(yè)的程度,。我希望能夠理論的學(xué)習(xí)和實(shí)操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力，成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師,，同時(shí),，學(xué)習(xí)其他人力資源模塊相關(guān)知識，做一名專業(yè)的人力資源管理者,。這是我為自己設(shè)定的未來的發(fā)展方向,，也將是我為之而不斷努力的目標(biāo)。

非常感謝在我思路偏差時(shí),、在我迷茫困惑時(shí),，給予我指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。無疑,，我是幸運(yùn)的,，無論是經(jīng)理還是主任，都會(huì)及時(shí)地指出我的問題和不足,，鞭策我不斷進(jìn)步,，教會(huì)我做人做事的道理。我唯有更努力,、更用心去做好我的工作,，去做一個(gè)有用的人，才擔(dān)得起那些給予我指導(dǎo)和關(guān)懷的人們的厚望,。在我們還年輕的時(shí)候,，在這本應(yīng)努力拼搏的好時(shí)光中，我們沒有任何借口不去奮斗和進(jìn)取,，是的,，沒有任何借口，我們需要勇往直前,！

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

首先,，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變

坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,。可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學(xué)的知識何以致用,，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

其次,，對我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)

(一)學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的采集,、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識量,。在對信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,，同時(shí)也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識,。

除此之外，我還嘗試著進(jìn)行了__項(xiàng)目的成本估算,，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,，對成本估算知識有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關(guān),，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果有心多思考一下,，檔案管理也會(huì)更賦于人性化,。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較,，當(dāng)然,，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)畢業(yè)來到中建一局三公司秦皇島區(qū)域項(xiàng)目部參加工作快半年的時(shí)間了。從參加工作到現(xiàn)在，我的感想很多,，最深的感覺就是自己從人生躁動(dòng)的盛夏轉(zhuǎn)入了收獲的金秋!

和大多數(shù)年輕人一樣，面對畢業(yè)時(shí)心里難免有過彷徨和惆悵,，對未來的路感到迷茫。可是仔細(xì)想想，十年寒窗為的正是有朝一日能做自己想做的事情,，做自己力所能及的事情,，做能回報(bào)父母,、回報(bào)社會(huì)的有意義的事情。所以我想我是幸運(yùn)的,，因?yàn)橥聊竟こ淌俏业牡谝恢驹?，施工現(xiàn)場是我最愛的舞臺(tái),。當(dāng)我得知可以進(jìn)入秦皇島項(xiàng)目這個(gè)大家庭時(shí)，新的希望和充沛的活力使我感到了無所畏懼,，此刻的我覺得充滿力量和熱情,，這股力量將前路上的一切未知的恐懼和迷茫一掃而光。

20xx年7月14日是我到秦皇島項(xiàng)目的第一天,，初來乍到的我還有點(diǎn)靦腆,，說話還有點(diǎn)不好意思。可是經(jīng)過了短短半天的相處,，我就發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目部更稱得上是一個(gè)家,，為了迎接新員工,，給大家一個(gè)舒適的環(huán)境,，那時(shí)我眼中的“領(lǐng)導(dǎo)”：張龍書記,、海經(jīng)理,、沈經(jīng)理,、王宏斌王經(jīng)理、王瑩王經(jīng)理全都親手為我們打掃宿舍,，整理床鋪,，我想這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出就是為什么大家統(tǒng)一去掉頭銜,，發(fā)自內(nèi)心的叫他們龍哥,、海哥、沈哥,、王哥,、王姐的原因吧。20xx年7月14日,，我會(huì)永遠(yuǎn)的記住我加入這個(gè)大家庭的時(shí)刻,。

經(jīng)過3天的適應(yīng)，大家都帶著各自的憧憬踏入不同的工作崗位,，雖然崗位不同,，但我知道大家的目的都是一樣的,，就是迅速的成長起來，為我們的項(xiàng)目部的壯大做出各自的貢獻(xiàn),。7月17日,，我懷揣夢想走進(jìn)哈電重裝常規(guī)島廠房項(xiàng)目工程部的大門。自此,，作為一名見習(xí)工長,，才真正體會(huì)到了第一線的責(zé)任與意義。帶著粗淺的未經(jīng)過實(shí)踐的知識來到了不算陌生卻也不熟悉的工地現(xiàn)場后,，我頓時(shí)感到了很多方面的無力,，本打算大展拳腳的時(shí)候，卻處處捉襟見肘,。為人處世,、接人待物的方法，現(xiàn)場人員及機(jī)械的安排,，溝通協(xié)調(diào)能力等都處于盲目的狀態(tài),。這時(shí)沈哥告訴我，不能急,，俗話說得好“慢工出細(xì)活”,，誰也不能一口吃成個(gè)胖子，起步階段,，一切都要按部就班,、井井有條的進(jìn)行，就像出生的孩子,，要先學(xué)會(huì)走路,，才能學(xué)會(huì)奔跑。積累經(jīng)驗(yàn)及知識的過程就像漏斗,，雖然得慢慢來,，但是早晚會(huì)得到充實(shí)?！俺Ｒ?guī)島”我們一般稱為三期,，初到三期的時(shí)候，除龍哥沈哥以外,，同是新員工的陳鵬和徐茂也算得上是工作上的老大哥,，經(jīng)過短短一年的實(shí)習(xí)，他們的工作能力和溝通能力上都比我要強(qiáng)很多,，我從他們的身上學(xué)到了不少東西,。我的起點(diǎn)不比他們低，所以在工作上我也不會(huì)服輸,，因?yàn)榕c身邊的人比較可以讓自己更快的進(jìn)步,。雖然他們已經(jīng)如同兩座小小的山峰,，但卻不是不可企及。我的短期目標(biāo)就是起步,、追趕,、持平，之后甚至超越他們,。于是,，從認(rèn)識身邊的工人開始，我在努力的學(xué)習(xí)著所有老師們的經(jīng)驗(yàn)知識,，理論及技術(shù)上的進(jìn)步是必須的,，同時(shí)，作為工長,，怎樣指揮領(lǐng)導(dǎo)人工及機(jī)械,，怎樣與各個(gè)分包商協(xié)調(diào)溝通也尤為重要。

下面說說我所學(xué)到和想到的：首先,，便是觀察每個(gè)人的脾氣秉性,，來確定和他們的說話方式，其次再用他們更容易接受的方式接近他們,，但是這“距離”又要保持一個(gè)度,，過于疏遠(yuǎn)工人不會(huì)聽從指揮，過于緊密又會(huì)使工作難以進(jìn)行,。所以可行的“距離”是既和每一個(gè)人熟悉,，這樣可以使工人聽從指揮，又要在重要的問題上表現(xiàn)出我們項(xiàng)目部的權(quán)威,，這個(gè)權(quán)威,，是要靠豐富的知識為基礎(chǔ)的，例如在影響質(zhì)量,、安全及進(jìn)度的問題上,，要做到不讓步，而且用充分的理論依據(jù)來證明此項(xiàng)問題應(yīng)該怎樣解決,，真正做到讓人心服口服的聽從指揮,，相互熟識，而且還欺騙不了我,，所以你只有好好的執(zhí)行并完成目標(biāo)任務(wù),。三期是大型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程,，其中包括了鋼結(jié)構(gòu)及土建方面的大量知識,，這比單一的框架結(jié)構(gòu)等類型工程要難得的多。在熟悉工人的階段,，我的任務(wù)是負(fù)責(zé)路面和降水的工作,，由于正值雨季,，現(xiàn)場路面異常泥濘濕滑，工作進(jìn)展遇到了阻礙,，我知道“三通一平”的重要性,，路面暢通、場地平整是工作順利進(jìn)展的先題條件,，這件工作不起眼,，卻最重要，而且龍哥說過：“一天做好一件事,，就是收獲,。”我感覺到自己開始發(fā)揮作用了,。雨季過后我所接觸的是簡單的圍墻砌筑及墻面與鋼結(jié)構(gòu)連接處的工作,，說起來簡單，但是開始的時(shí)候還是會(huì)跟著工人的節(jié)奏來進(jìn)行施工,，很被動(dòng),，但是通過2天的觀察，我逐漸了解了工人的砌筑速度,，再加上對施工圖紙的砌筑部分和砌筑規(guī)范的研究,，我總算做到了心中有數(shù)，這時(shí)再去對工人進(jìn)行要求,，明顯感到得心應(yīng)手,。

圍墻砌筑完成之后，我卻又陷入了短暫的無方向了,。我不想表現(xiàn)出來迷茫,，可還是被朝夕相處的龍哥發(fā)現(xiàn)了。說起來慚愧,，當(dāng)時(shí)為什么不會(huì)給自己找事做?幸好,，位于哈電重裝二期廠房東側(cè)的輔助廠房工程在9月底開工了。龍哥把我分到了輔助廠房工程,。在海哥的帶領(lǐng)下,，開始一個(gè)嶄新的工程。輔助廠房工程占地面積只有3000余平米,，然而“麻雀雖小,，五臟俱全”能全程的跟完一個(gè)工程，其積累的經(jīng)驗(yàn)是何等寶貴的,。我為能參加輔助廠房工程感到榮幸,，十分感謝海哥的帶領(lǐng)和龍哥的推薦。從9月底到現(xiàn)在,，我們的過程是十分坎坷的,，施工一開始,，我們就遇到了難題，地質(zhì)情況復(fù)雜,，甲方又不能提供準(zhǔn)確的地勘報(bào)告,，設(shè)計(jì)-3.5m到達(dá)持力層，然而我們提前做的探坑開挖深度達(dá)到-10m仍未見持力層,，基礎(chǔ)施工無法進(jìn)行,。這時(shí)海哥及時(shí)的與甲方及設(shè)計(jì)協(xié)商，將基礎(chǔ)改為樁基礎(chǔ),，基礎(chǔ)施工問題迎刃而解,。在打樁施工過程中，我又學(xué)到了不少相關(guān)知識,，包括孔深,、樁徑的控制，如何判斷入巖,，泥漿護(hù)壁的機(jī)理,，孔底沉渣的處理等等。81根樁共用了我們37天的時(shí)間,，打樁完成后,，基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行，開始進(jìn)入冬施階段,，冬施物資準(zhǔn)備包括：防凍劑,、0.3厚塑料薄膜、保溫棉氈等,?；炷敛捎脫椒纼鰟┑纳唐坊炷粒⒉捎帽盟?，有效地進(jìn)行了混凝土質(zhì)量控制和加快施工進(jìn)度,。基礎(chǔ)澆筑混凝土后及時(shí)進(jìn)行保溫處理,，且施工時(shí)間基本都控制在了溫度較高的白天進(jìn)行,。商混到場后都以最快的速度入模，減少了熱量損失,，雖然基礎(chǔ)施工趕上了冬施,，但是我們還是在保證了施工質(zhì)量的情況下按照進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成了目標(biāo)。鋼結(jié)構(gòu)緊接著進(jìn)場,，12月20日,，第一根鋼柱順利吊裝完成，標(biāo)志著土建施工階段性勝利和鋼結(jié)構(gòu)工程順利進(jìn)行。由于鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家的種種問題,，我們的鋼結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度稍有滯后,但是這并不影響我們年底達(dá)到冷封閉的決心,。鋼柱,、鋼梁,、托梁、次梁,、屋面水平支撐,、門柱、門梁,、窗的安裝都已經(jīng)基本完成,，彩鋼板也已經(jīng)完成50%左右。在整個(gè)過程中,，我更深刻的了解了每道工序的執(zhí)行,，施工進(jìn)度的掌控，并且秉承前輩的管理理念,，在見習(xí)工長的路上前進(jìn)了一步,。

我的缺點(diǎn)是作為工長太“糙”，我的理解“糙”是對技術(shù)問題的忽視,。在接下來的日子里,，我要努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范、圖紙和圖集,，日常的工作中觀察入微,，真正做到“眼觀六路，耳聽八方”,，做一個(gè)合格的工長!

在半年的工作中,，我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和悉心教育，關(guān)鍵時(shí)刻總是能挺身而出,，為我解決疑惑,，排除問題。我感覺到了自己的進(jìn)步,，同時(shí)也認(rèn)識到了自身的缺點(diǎn),，我一定會(huì)努力改掉缺點(diǎn)，并將前輩們的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,，努力工作,，我熱情不變，相信在作為一名工長的漫漫長路上,，即使跌倒,，也還會(huì)重新站起來，并最終越走越遠(yuǎn)。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

一是做好辦文,、辦會(huì),、辦事工作。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，使我對公文的流轉(zhuǎn)和處理有了較深入的了解,。經(jīng)過參與準(zhǔn)備會(huì)場、來人來訪的后勤接待等工作,，全力保障好了20__年機(jī)關(guān)事務(wù)和各科室部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二是做好信息宣傳工作。20__年在局科技信息網(wǎng)上共發(fā)布科技動(dòng)態(tài)信息300條,，市政府網(wǎng)站部門動(dòng)態(tài)上發(fā)布信息200條;在各級報(bào)刊上發(fā)表稿件30多篇,，其中在《科技日報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件14篇。在《信息》上發(fā)表信息7篇,，《微信上推送信息3篇,。同時(shí)配合局黨組和紀(jì)檢組完成黨建信息、紀(jì)檢信息的報(bào)送工作,。

三是組織人事工作,。

1、人事專線運(yùn)行工作,。今年7月份全市開始推行《一體化平臺(tái)》編制人事業(yè)務(wù),、工資業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線運(yùn)行，其中編制人事業(yè)務(wù)工作包括人員基礎(chǔ)信息的摸查,、錄入,、報(bào)表查詢、編制業(yè)務(wù),、單位日常業(yè)務(wù),、數(shù)據(jù)管理等基礎(chǔ)操作。因?yàn)槲乙郧皼]有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),，并且人事專線在我市也是剛開始推行,，所以在工資初始化的過程中一向不斷有新的問題出現(xiàn)，為了確保每個(gè)人員的系統(tǒng)工資和工資橫卡上的工資一致,，我前后核對了3遍以上,，順利完成了此項(xiàng)工作，保證了本單位人事專線的正常運(yùn)行,。

2,、是工資保險(xiǎn)福利的核對調(diào)整審批。按照統(tǒng)一部署及時(shí)完成了原有試點(diǎn)期間養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳費(fèi)數(shù)據(jù)核對工作,、基本工資調(diào)整,、養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,、醫(yī)保基數(shù)調(diào)整,、住房補(bǔ)貼審批和調(diào)整等工資保險(xiǎn)福利的審批工作,。

3、是公務(wù)員職級晉升審批,。按照公務(wù)員職務(wù)與職級規(guī)定,，根據(jù)職級晉升的條件、晉升的辦法,、晉升職級后的待遇等,，經(jīng)過查找檔案,，收集公務(wù)員登記表,、歷年度個(gè)人考核情景、干部任免審批表等材料,，經(jīng)過初核、單位民主測評,、年度考核,、公示等環(huán)節(jié)，我局10名貼合晉升職級的公務(wù)員已經(jīng)順利審批結(jié)束,。

4,、是年報(bào)和人事調(diào)整。完成了20__年機(jī)構(gòu)編制年報(bào),、事業(yè)年報(bào),、等報(bào)表工作,。辦理了20__年新招錄1名公務(wù)員的崗位設(shè)置,、公開招聘,、政治審查等工作;辦理了調(diào)入公務(wù)員和事業(yè)人員的用編申請,、進(jìn)編審批、工資,、保險(xiǎn)等關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù),。

5,、禮貌城市創(chuàng)立工作

配合宣傳部開展科技界人士及企業(yè)家“重品行,、樹形象、做榜樣”活動(dòng)宣傳，報(bào)送了科技局參與“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的系列測評材料,，進(jìn)取參與公共禮貌引導(dǎo)志愿服務(wù)工作。

6,、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作

配合局黨組做好了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作,，辦公室負(fù)責(zé)擬定了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案、一把手職責(zé)清單,、專題學(xué)習(xí)計(jì)劃表,、專題研討計(jì)劃表、交流研討匯總小結(jié)等材料,，嚴(yán)格按市委組織部的統(tǒng)一部署報(bào)送各階段的臺(tái)帳資料,。

回顧來科技局工作的一年多來，讓我感觸良多,，同事們在業(yè)務(wù)知識和技能上的純熟讓我折服,，領(lǐng)導(dǎo)們親力親為、一絲不茍的工作態(tài)度,，平易近人的處事原則更讓我敬佩,。大家不僅僅教會(huì)了我怎樣工作，更教會(huì)了我做人做事的道理,。十分感激全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對我無私的教導(dǎo)和幫忙,，你們樂于吃苦的服務(wù)意識、虛心好學(xué)的探索精神都是我今后要學(xué)習(xí)和努力的方向,。在今后的時(shí)間里,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒方方面面的經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富自我,、提高自我，力爭各方面都再上一個(gè)新臺(tái)階,。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

初到公司,，我擔(dān)任公司的行政前臺(tái)一職，我仔細(xì)閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊,，并參加公司了對新員工的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化及整個(gè)公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程,。通過這些資料和培訓(xùn),，我對公司有了一定的了解，同時(shí)也了解了作為公司員工應(yīng)該要有的工作規(guī)范,。

在擔(dān)任公司的行政前臺(tái)的崗位期間,，從復(fù)印,、掃描、傳真到發(fā)放報(bào)刊雜志,、傳遞文件,，以及對領(lǐng)用情況進(jìn)行備案，包括一些來訪人員的接待工作,每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),。

辦公用品的領(lǐng)用登記,。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就有接觸過的工作，保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的準(zhǔn)確登記,，及時(shí)上報(bào)及申購庫存所缺物品,，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

這段期間,，我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總,，把各個(gè)部門的信件準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的送到，并且歸檔存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)調(diào)出資料,，以及向財(cái)務(wù)報(bào)銷各類費(fèi)用,。

負(fù)責(zé)員工的考勤,，及時(shí)歸納員工的出勤狀態(tài)，提供考勤報(bào)表,。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息,，通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。 行政前臺(tái)的工作和很繁瑣,，分析性思維很重要,，經(jīng)常需要對自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷我覺自己在這方便做的還有所不足，在人力部門的工作中我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高自己,，希望自己能盡早在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面,，為公司作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮的更加全面杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測試部門,，擔(dān)任軟件測試員一職，測試部門的工作是我之前沒有接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也很大,，但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了軟件測試的工作環(huán)境和操作流程,。

總結(jié)軟件測試的最主要工作就是尋找和描述手機(jī)功能的缺陷,，大體可以概括為：準(zhǔn)確、簡潔,、完整,、規(guī)范。

描述要點(diǎn)時(shí)標(biāo)題需要明確指明錯(cuò)誤要點(diǎn);操作過程描述出測試的整個(gè)過程,，包括工作環(huán)境,，測試機(jī)器的運(yùn)行條件，盡量多的提供一些相關(guān)的信息;還要相應(yīng)的寫明實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果和預(yù)期期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,。最后總結(jié)測試報(bào)告及評估模式要點(diǎn)：標(biāo)題,、版本號、測試人員,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、概率性、及個(gè)人對此次版本測試的評估等,。

此外有些問題會(huì)與軟件工程師所設(shè)計(jì)的版本有差距,，甚至是一些小問題，這時(shí)候更應(yīng)該發(fā)揮溝通能力,，善于表達(dá)觀點(diǎn),，表明軟件缺陷為何必須修復(fù)，并通過實(shí)際演示求證觀點(diǎn),。軟件缺陷一定要盡可能的在內(nèi)部解決,，這對節(jié)約成本、提高產(chǎn)品知名度都大有裨益,。

在這測試過程中,，盡量做到80-20原則，在分析,、設(shè)計(jì),、實(shí)現(xiàn)階段的復(fù)審和測試工作能夠發(fā)現(xiàn)和避免 80的 bug，而系統(tǒng)測試又能找出其余中的80,，最后的x的可能只有在用戶的大范圍,、長時(shí)間使用后才會(huì)暴露出來。因?yàn)闇y試只能夠保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，無法保證能夠發(fā)現(xiàn)所有的錯(cuò)誤,。這就需要每個(gè)人帶著責(zé)任心和耐心去尋找缺陷,。

在這兩個(gè)月的工作中，我體會(huì)到有一個(gè)和諧,，共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力，公司給我這樣的機(jī)會(huì),，我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),，謝謝!

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒，歲月如歌,，一轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的20__，回首20__,，在集團(tuán)公司董事長的指引下,，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭,。

從5月中旬到此刻我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫忙,，在此我要向他們說一聲多謝,，我也經(jīng)過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。

從而較好地完成了本職工作,，在這段時(shí)間的工作過程中，我體會(huì)到自我是在開心的工作,，歡樂的生活,，是為了自我的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟,，而總結(jié)過去能夠使我們更好的開拓未來,，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情景進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，使自我做到：“憶往昔，知得失,，明方向,。舉大業(yè)”。以下是我的20__年度工作總結(jié),。

一,、提高自身素質(zhì),，努力適應(yīng)工作環(huán)境。

來了公司上班以后,，為了適應(yīng)qa工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),，使自我能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),，與同事們多溝通，多幫忙他人,，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，進(jìn)取參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。(如gmp,，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),，四平市總工會(huì)文藝匯演等)。經(jīng)過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實(shí),，更加有利于自身qa工作的有效開展,，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

二：認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,，把qa工作做到實(shí)處,。

1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,，并在清潔有效期內(nèi),。

2、稱量,，配料崗位核對原輔料品名,、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,，衡器水平歸零,，并雙人復(fù)核。

3,、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度,，均勻度,，色澤是否一致

4,、制丸,，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤,。

5,、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否貼合要求,，水分,、溫度是否貼合工藝要求,。

8,、包裝崗位：檢查藥品批號,，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致,，對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查,。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,，裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現(xiàn)不貼合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長或相關(guān)人員糾正,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情景，協(xié)調(diào)解決,。

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,，截止20__年12月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫清場合格證,，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,，是否與批生產(chǎn)指令,，包裝指令資料相符，記錄是否完整,，崗位前后順序是否正確,，物料平衡是否貼合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作,。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性,、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性,。

四、與銷售部門配合,，每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作,。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門供給的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫,，并上報(bào)至質(zhì)量管理部,。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作,。

五,、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作,。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，與中心化驗(yàn)室供給的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔,。

六,、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品,，成品取樣237次,。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室供給檢驗(yàn)報(bào)告書。

七,、其他方面

按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情景說明的編寫,，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作,。

1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,，有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿,，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情景。

2,、管理本事有待加強(qiáng),，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理本事有比較大的提升空間,，正如吉大于教師所說,，管理是一門藝術(shù)。平時(shí)進(jìn)取鼓勵(lì)員工,、信任員工,、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動(dòng)性,，做到各司其責(zé),，處理問題的失誤就會(huì)更少。

3,、工作流程化不夠,。在工作中有時(shí)不明白哪件是自我應(yīng)當(dāng)做的，還是應(yīng)當(dāng)安排車間崗位去做,。比如個(gè)別崗位記錄的填寫,。進(jìn)而導(dǎo)致自我手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自我所要的結(jié)果,。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，其中對九段秘書的最高境界做出了注解,，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài),，將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，每一天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而到達(dá)讓自我和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果,。

不積跬步，無以至千里;不積小流,，無以成江海,，總結(jié)過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,，提高管理水平，使自我逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn),，以下是我在20__年的工作規(guī)劃,。

1、提高業(yè)務(wù)水平及管理本事

在20__年我要著重提高自我兩方面的本事,，對各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，平時(shí)多下車間，多跟一線操作工交流溝通,。注重管理本事的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管,，敢于做決定,。逐步加強(qiáng)自身管理水平。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，不要什么事都依靠上級，認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作,，做到不懈怠,，不拖延。

3,、及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢

車間排產(chǎn)下來以后,，提高取樣速度及效率，及時(shí)跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果,，做好記錄,，保證車間生產(chǎn)過程的有序運(yùn)行。

4,、加強(qiáng)批生產(chǎn)記錄審核工作,，與工藝員配合完成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作。

在對批生產(chǎn)記錄的審核工作中,，與相應(yīng)品種批次排產(chǎn)記錄核對相關(guān)數(shù)據(jù),，做到準(zhǔn)確無誤，與工藝員配合完成車間內(nèi)部及上級下發(fā)的文件修訂及歸檔工作,。(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程的修訂歸檔)

以上幾部分是我對這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下,，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì),。對于我來說來到一正即是機(jī)遇,，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的提高,，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,，曾有古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡,，能夠知興衰;以人為鏡,，能夠明得失,。”在20__,，我會(huì)以更進(jìn)取的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。也使自我各方面本事向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇七

上半年來我部門一向處于緊張工作狀態(tài),，一向堅(jiān)持到了此刻,，工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈覀儾块T每一個(gè)員工都需要有這種工作緊張意識，上半年的工作是充實(shí)的,，我部門進(jìn)取為公司做好分內(nèi)工作,，配合各部門完成上半年工作指標(biāo)，這半年來也有很多提高,，就像人一樣大家都想著前進(jìn),，不會(huì)想著讓自我退步，這半年的工作就是這么一個(gè)寫照,，我部門進(jìn)取發(fā)揚(yáng)公司努力奮斗的精神,，可是上半年的工作已經(jīng)過去，這是一個(gè)勝利的里程碑,，我們部門一向都是十分努力,，用心，上半年是這樣,，我們每一個(gè)運(yùn)營部人員都在用自我最努力的狀態(tài)工作著,，我們下半年必須也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持，運(yùn)營部的腳步必須是一向前進(jìn)的,，運(yùn)營部也必須會(huì)表現(xiàn)的越來越好,，上半年的時(shí)間整的很快，此刻已經(jīng)是過完了,，總之這是一個(gè)好的兆頭,，工作也做得比較順利，對下半年也該做一個(gè)計(jì)劃,。

一,、明確工作方向

做好一個(gè)工作前提就是明白自我要去做什么，我們部門一向以來都有著這為后面工作研究的優(yōu)秀精神,，有著一個(gè)行動(dòng)的方向,，不管是在什么部門，不管是在做什么工作,，其實(shí)只要自我明確一個(gè)方向,，就有著動(dòng)力，有著這個(gè)動(dòng)力我們前進(jìn)的腳步才會(huì)更加通暢,，下半年的依然是一個(gè)未知的,，我們公司的整體方針是沒有問題的,，部門的工作方向也是沒有問題的，下半年還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,，做好相關(guān)的運(yùn)營管理工作,，一切按照公司的要求來開展工作，我們部門不會(huì)背離公司的戰(zhàn)略方針,，跟隨著公司的腳步我們必須會(huì)更加用心，更加的努力,。

我們的工作方向一向在每一個(gè)運(yùn)營部人員的心中,，所以我們在工作的時(shí)候不會(huì)有什么迷失的，我們很明確自我的要去做什么,，必須會(huì)是有著很清晰的工作目標(biāo),，就像是上半年來我們?nèi)〉玫某煽円粯樱蠹也粫?huì)應(yīng)為這一點(diǎn)成績迷失了自我,，因?yàn)槲覀兌济靼装凑展镜膽?zhàn)略方針,，我們還是能夠做到更好的，就比如即將到來的下半年,。

二,、內(nèi)部管理工作

我們運(yùn)營部門工作任務(wù)繁多，在做好工作的時(shí)候,，必須是有著一個(gè)良好的管理制度,，上半年的工作中其實(shí)還是能夠看出一些管理上的問題的，可是這不是我們的停止腳步的理由,，有問題就糾正,，我們部門內(nèi)部管理制度只會(huì)一步步的完善好，管理好了部門內(nèi)部,，明確每一個(gè)運(yùn)營人員的工作目標(biāo),，做好相關(guān)的工作安排，我們必須會(huì)越來越好,，這是也是一個(gè)前提,，一個(gè)實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)的前提，下半年的工作此刻是未知的,，可是我們的方向依然不變,。