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投資公司總部工作總結(jié)篇一

工作總結(jié)是對(duì)某項(xiàng)工作或某方面問題進(jìn)行專項(xiàng)的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)為多見。下面是小編分享的集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文,，優(yōu)化大家參考,！

xx年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文

第一部分 上半年工作總結(jié)

上半年，我司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工以十八屆三中,、四中全會(huì)和總書記等一系列重要講話精神為指導(dǎo)，落實(shí)“優(yōu)質(zhì)供水,，潤(rùn)澤萬家”的企業(yè)宗旨,，重點(diǎn)做好稔平半島缺水時(shí)期供水應(yīng)急和抗旱救災(zāi)工作，為用戶安全用水提供有效保障,。

一,、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

由于上半年稔平半島降雨量少，缺水情況嚴(yán)重,，各鎮(zhèn)區(qū)售水量均大幅下降,。其中，鐵涌鎮(zhèn)售水量同比減少近20%,，平海鎮(zhèn)售水量同比減少近40%,。截至201x年6月，上半年累計(jì)售水量萬噸,，售水產(chǎn)值萬元,，虧損萬元。

二,、主要工作

(一)積極采取多項(xiàng)措施,，緩解缺水時(shí)期供水困難

1、水情概況

我司供水水源為水庫(kù)水,。由于稔平半島地區(qū)去年秋冬季至今年4月底長(zhǎng)時(shí)間干旱無雨，導(dǎo)致供應(yīng)稔山,、鐵涌,、平海及港口四個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的各水庫(kù)水源存水量不足，缺水問題凸顯,，難以滿足當(dāng)?shù)鼐用裆畹挠盟枨蟆?/p>

2,、采取措施

(1)及時(shí)報(bào)告，積極協(xié)調(diào)：一是將缺水情況報(bào)告集團(tuán),、縣政府及縣水務(wù)局;二是積極協(xié)調(diào)縣水務(wù)局,、各鎮(zhèn)區(qū)政府采取有力措施，做好各項(xiàng)抗旱應(yīng)急工作,，保障供水安全穩(wěn)定,。

(2)做好宣傳解釋工作：組織人員到當(dāng)?shù)卣按逦瘯?huì)、居委會(huì)，解釋說明缺水原因及告知我司采取的措施,，并做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察及投訴處理回復(fù)工作;同時(shí),，配合縣水務(wù)局打井及為使用井水的各村委會(huì)、居委會(huì)發(fā)放消毒用品,。

(3)保障特殊用水戶用水：協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)用消防車及自行安排車輛在缺水嚴(yán)重時(shí)期每天定點(diǎn),、多班次為學(xué)校、醫(yī)院等特殊用水戶及地勢(shì)較高的用水戶送水,。

(4)有針對(duì)地對(duì)供水區(qū)域采取具體措施：平海鎮(zhèn)：一是啟用和維護(hù)平海鎮(zhèn)東坑水庫(kù)至佛嶺水廠應(yīng)急供水管道及改造佛嶺水廠設(shè)施,，將東坑水庫(kù)作為平海、港口鎮(zhèn)區(qū)的應(yīng)急水源;二是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)鐵涌鎮(zhèn)牛牧坑水庫(kù)至平海鎮(zhèn)東坑水庫(kù)的應(yīng)急供水管道建設(shè),，補(bǔ)充東坑水庫(kù)水量;三是分時(shí)段供水及重點(diǎn)保障居民基本生活用水;四是配合有關(guān)部門打井,，啟用井水緩解用水緊張。鐵涌鎮(zhèn)：一是修復(fù)月角坑引水管道,，啟用月角坑山溪水;二是調(diào)用抽水泵抽取牛牧坑水庫(kù)底層水供應(yīng)鐵涌水廠生產(chǎn)供水;三是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)從稔山****水廠至鐵涌鎮(zhèn)應(yīng)急引水管道,，緩解鐵涌鎮(zhèn)用水緊張。稔山鎮(zhèn)：一是積極尋找新水源,，在蓮花地建設(shè)一條引水管道,，緩解稔山鎮(zhèn)用水緊張;二是調(diào)用鉤機(jī)在新村水庫(kù)開挖引水道引取水庫(kù)底層水供應(yīng)稔山水廠生產(chǎn)供水;三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門計(jì)劃啟用公背水庫(kù)，并做好安裝濾網(wǎng)器,、將水樣送檢等前期準(zhǔn)備工作;四是分時(shí)段供水,。

(二)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，提升供水服務(wù)能力

1,、完成了**縣平**口平港總水廠和供水主干管改造工程的前期準(zhǔn)備工作,，待平港總水廠產(chǎn)權(quán)及港口度假區(qū)供水市場(chǎng)正式移交集團(tuán)接管經(jīng)營(yíng)后組織實(shí)施。

2,、水廠改造及維護(hù)工作：稔山水廠：一是供電線路改造,，改變?cè)畯S亂拉亂接電線的狀況及清除障礙物，同時(shí),，建立加強(qiáng)高壓線路巡查的機(jī)制,，確保供電安全;二是增加了自動(dòng)投加設(shè)備，改變?cè)瓉砣斯ね兜\的狀況,，提升水處理能力,，確保水質(zhì)安全。鐵涌水廠：一是清洗反應(yīng)池,、濾池,、清水池，并更換濾池濾砂;二是維護(hù)月角坑應(yīng)急引水管道,，在牛牧坑水庫(kù)水源濁度過高時(shí),，引取月角坑山溪水作為水源,，保障供水水質(zhì)。平海佛嶺水廠：一是更換濾池濾砂,，確保水質(zhì)安全;二是對(duì)反應(yīng)池增加鋪設(shè)斜管,，提升水處理能力。

3,、管道工程建設(shè)：上半年新建及改造各類口徑管道共公里,。其中，完成稔山蓮花地至鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)應(yīng)急管道建設(shè),，保障稔山鎮(zhèn)區(qū)缺水時(shí)期供水安全;完成平海鎮(zhèn)菜園村路口dn200管建設(shè),，改變菜園村的水壓低、水量少的狀況,。

4,、管網(wǎng)及主管道改造：上半年完成平海鎮(zhèn)佛角村局部管網(wǎng)改造、大水坑村段主管道改造,，改變?cè)摯逶┧芫W(wǎng)老舊失修,、漏損嚴(yán)重、長(zhǎng)期缺水無水的狀況,，有效提升水壓水質(zhì),，惠及用戶約100戶。

(三)服務(wù)提升工作

進(jìn)一步改善了營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)各分公司營(yíng)業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)流程可查可控,，并提供預(yù)存水費(fèi)方式，提高工作效率,，為下一步的業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ),。并適時(shí)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),，走進(jìn)供水一線為用戶群眾講解用水知識(shí)、發(fā)放用水提示等,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),，促進(jìn)供水服務(wù)新氣象,，推動(dòng)服務(wù)工作向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),，樹立起供水企業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)形象。

(四)加強(qiáng)黨務(wù)工作,，發(fā)揮指導(dǎo)作用

1,、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

按照集團(tuán)黨委的要求,，在公司內(nèi)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),，召開專題教育工作動(dòng)員會(huì)，組織全體黨員干部開展了三次專題學(xué)習(xí)活動(dòng),，學(xué)習(xí)了《談治國(guó)理政》,、《“三嚴(yán)三實(shí)”黨員干部讀本》,、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》等匯編材料，并認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì),。同時(shí),，注重學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合，在本職工作中注重突出“三嚴(yán)三實(shí)”的引導(dǎo)作用,，為促進(jìn)供水工作提供堅(jiān)實(shí)的思想保障,。

2、黨內(nèi)建設(shè)工作

上半年,，我司嚴(yán)格按照黨建“六有”及集團(tuán)黨委的相關(guān)要求部署,，開展了以下黨建工作：

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)和總書記等一系列重要講話精神,，緊緊圍繞供水企業(yè)中心工作任務(wù),，抓好部署，不斷推進(jìn)公司組織建設(shè),、文明建設(shè)及干部職工思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè);

二是組織召開了多次黨支部會(huì)議及黨員生活會(huì)議,，做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活制度的落實(shí),，增加群眾意見反映渠道，架起連接干部與職工之間的橋梁;

三是加強(qiáng)黨員干部素質(zhì)培養(yǎng),，制定了《市東部供水有限公司“基層黨建提升年”活動(dòng)方案》,、《市東部供水有限公司“黨員責(zé)任崗”活動(dòng)實(shí)施方案》、《市東部供水有限公司“落實(shí)總書記要求,、建設(shè)模范部門”教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,，認(rèn)真落實(shí)黨員責(zé)任，將思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提高作為黨建工作重點(diǎn),，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用,，進(jìn)一步提高了黨員干部的整體素質(zhì)和宗旨意識(shí);

四是積極發(fā)展黨員建設(shè)，做好黨員后備力量的培養(yǎng)工作,，上半年共有一名預(yù)備黨員完成轉(zhuǎn)正,，發(fā)展了一名積極分子。

(五)抓好安全生產(chǎn),，保障供水穩(wěn)定

落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;完善安全生產(chǎn)管理體系,，于4月成立了安全部,，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了第一,、第二季度安全生產(chǎn)檢查,，共發(fā)出8份整改通知書及跟蹤整改落實(shí)工作;加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,，配備齊全滅火器、安全標(biāo)語(yǔ)等安全設(shè)施;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，積極參加市安監(jiān)部門組織的安全培訓(xùn)和市水務(wù)局組織的漏氯演練觀摩活動(dòng),。同時(shí)，我司以6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行梳理,，查漏補(bǔ)缺，確保公司供水生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定,。

(六)重視信訪維穩(wěn),，加強(qiáng)輿情監(jiān)察

為做好信訪維穩(wěn)工作，貫徹落實(shí)省,、市及集團(tuán)關(guān)于做好信訪維穩(wěn)工作的工作要求,，我司于5月成立了信訪維穩(wěn)工作小組，制定了《市東部供水有限公司信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制》,，由分管信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為主要責(zé)任人員,，將信訪維穩(wěn)工作責(zé)任具體落實(shí)到位，并設(shè)立了信訪維穩(wěn)工作聯(lián)絡(luò)員,，負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察和電話投訴處理工作,。

(七)人事管理、紀(jì)檢監(jiān)察和工青婦工作

我司上半年辦理了3名人員的招工調(diào)動(dòng)手續(xù),，對(duì)公司管理制度進(jìn)行完善,，擬寫《市東部供水有限公司分公司崗位職責(zé)及細(xì)化工作職能》;落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察及廉政建設(shè)的要求，由企業(yè)負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)分別簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》,，確保紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制度落實(shí)到位;按照集團(tuán)要求，與部門負(fù)責(zé)人簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書,、與員工簽訂計(jì)劃生育知情書,，并于3月份做好計(jì)劃生育檢查，發(fā)出及收回計(jì)劃生育回函證,。

三,、存在困難

(一)資金少，投入大,，運(yùn)營(yíng)困難

因公司接管經(jīng)營(yíng)的供水市場(chǎng)還沒有完成資產(chǎn)接收,，固定資產(chǎn)較少，難以貸款融資,，今后又需投入大量資金改造供水設(shè)施,。接管經(jīng)營(yíng)以來，各鎮(zhèn)區(qū)供水設(shè)施和管道的改造和建設(shè)內(nèi)容較多,、內(nèi)街小巷管網(wǎng)改造及農(nóng)村改水范圍較大,，需要投入較大的資金。公司目前主要收入來源為每月水費(fèi)回收(而上半年經(jīng)歷稔平半島缺水期,，水費(fèi)收入大幅減少),，僅依靠企業(yè)目前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)投入，難以推進(jìn)供水設(shè)施建設(shè),。日后投入大量資金建設(shè),，貸款利息也會(huì)造成較大的資金負(fù)擔(dān)。

(二)人才隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

以公司現(xiàn)有員工人數(shù),，結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容分析,，員工數(shù)量較為緊缺，主要體現(xiàn)在專職專崗人員配置不充足,。并且,，具備技術(shù)職稱的員工數(shù)量不足，具備初級(jí)以上技術(shù)職稱的員工只占約36%,，且均為公司籌建時(shí)期調(diào)入的員工,。新招入員工存在專業(yè)不對(duì)口、工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況,，人才隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展較緩慢,，給經(jīng)營(yíng)管理帶來許多困難。

(三)部分政府部門工作配合力度不夠

在經(jīng)營(yíng)管理工作中,，我司需要通過與水務(wù)局,、政府等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，但是存在部分機(jī)構(gòu)部門不配合或者溝通困難的問題,，影響了部分工作的推動(dòng),。

第二部分 下半年工作計(jì)劃

一、做好水務(wù)一體化工作

1,、下半年正式接管經(jīng)營(yíng)港口度假區(qū)后,，迅速組織對(duì)區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)情況、用戶用水情況進(jìn)行摸底普查,，加快推動(dòng)該區(qū)的各項(xiàng)供水服務(wù)工作開展,。

2、根據(jù)鐵涌,、平海,、港口和稔山各鎮(zhèn)區(qū)原水廠清產(chǎn)核資結(jié)果，積極配合集團(tuán)做好對(duì)接管供水市場(chǎng)的人,、財(cái),、物和債權(quán)債務(wù)的接收工作。此外,，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)推進(jìn)水務(wù)一體化東部板塊工作,，逐步接管**市東部板塊其他供水市場(chǎng)。

二,、供水系統(tǒng)工程建設(shè)

(一)重點(diǎn)項(xiàng)目：待平港總水廠產(chǎn)權(quán)和港口度假區(qū)供水市場(chǎng)移交后,，對(duì)**縣平港總水廠和供水干管改造工程開始施工。

(二)水廠改造：根據(jù)實(shí)際情況,，做好水廠的局部升級(jí)改造,，做好水廠生產(chǎn)的監(jiān)察維護(hù)工作，提升供水廠的設(shè)備完好率,，完善供水應(yīng)急體系,。下半年計(jì)劃配合**縣平港總水廠平**口供水系統(tǒng)改擴(kuò)建工程的實(shí)施，對(duì)平港總水廠進(jìn)行技術(shù)改造,，對(duì)平海佛嶺水廠進(jìn)行局部技術(shù)改造,，改善平海、港口鎮(zhèn)區(qū)居民用水較困難的情況,。

(三)管道建設(shè)工程：計(jì)劃對(duì)平海鎮(zhèn),、港口度假區(qū)等缺水情況較嚴(yán)重區(qū)域新鋪設(shè)應(yīng)急管道，加強(qiáng)對(duì)冬春缺水季節(jié)的供水保障,，同時(shí)完善缺水應(yīng)急預(yù)案,。

(四)主管網(wǎng)及管道改造：根據(jù)實(shí)際情況，繼續(xù)做好各鎮(zhèn)區(qū)管道改造及舊管網(wǎng)改造任務(wù),，對(duì)部分供水設(shè)施進(jìn)行整改,，加快需要改造片區(qū)的主管道改造工作，整體改善各鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)情況,。下半年計(jì)劃對(duì)平海鎮(zhèn)部分農(nóng)村內(nèi)街小巷老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造,，提高整體供水水壓。

三,、注重提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力

(一)降低供水產(chǎn)產(chǎn)銷率,。下半年計(jì)劃通過一系列措施，力爭(zhēng)較大幅度地降低供水產(chǎn)銷差率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：一是加強(qiáng)各鎮(zhèn)區(qū)供水設(shè)施巡查,，通過組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行探漏，減少管網(wǎng)漏損,，提高供水量;二是針對(duì)稔山鎮(zhèn)偷盜水現(xiàn)象較普遍的情況,，通過逐步統(tǒng)一更換水表、加大依法用水宣傳力度,、與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商用水整治事項(xiàng),、實(shí)行合理的有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制，對(duì)偷盜水行為進(jìn)行打擊和整改，追回偷盜用水戶的水費(fèi);三是加強(qiáng)普查,，對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)用水性質(zhì)進(jìn)行核實(shí),，嚴(yán)格分類，對(duì)用水性質(zhì)與實(shí)際用水不相符的用戶堅(jiān)決整改,。

(二)逐步優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù),。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各水廠部分老化設(shè)備進(jìn)行逐步更新,，做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)，對(duì)部分耗能設(shè)備實(shí)施節(jié)能改造,。

(三)做好水價(jià)分類改革的前期準(zhǔn)備工作,。我司將根據(jù)市自來水水價(jià)相關(guān)規(guī)定及實(shí)際生產(chǎn)成本，開展水價(jià)分類改革調(diào)研,，對(duì)調(diào)整水價(jià),，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與供水能力、供水服務(wù)水準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)發(fā)展作前期準(zhǔn)備,。

xx年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo),，下面將整年工作總結(jié)如下：

一,、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高,。

公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)著力點(diǎn),，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2,、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在xx年工作,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了xx年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路,、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,，文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)今后的工作提出了具體要求,，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3,、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距,、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,，積極開展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,，競(jìng)賽圍繞****站和****公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二,、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,，踴躍回答問題,，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,，深入實(shí)施送溫暖工作,。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共174人辦理了“**旅游年卡”,。通過活動(dòng)的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組,，積極籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng);組織全體職工體檢,、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開展職工讀書活動(dòng),，為職工發(fā)放購(gòu)書券,，組織“職工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂部”,，公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平,，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，申報(bào)了****管理處、****管理處,、***管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,，及時(shí)送去了公司黨,、政、工對(duì)職工的問候,。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng)，慰問費(fèi)過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng),，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治,、講大局的高度,，開展“愛心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,，公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款,，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元,。

5,、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力,。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議,，安排部署近期的工會(huì)工作,，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策,。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),，傳達(dá)工會(huì)文件,，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦,，再由工會(huì)干部民主評(píng)選,。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階,。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求,，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)法律,、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面,，增強(qiáng)為職工說話辦事的能力,。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理,。

二,、xx年主要任務(wù)

xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力,，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng),。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一,。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估,、自我完善的原則,，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵，通過培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,，引導(dǎo)基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作,，真實(shí)反映職工愿望,，穩(wěn)定隊(duì)伍，積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題,。

2,、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng),，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措,。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建****公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”,。

3、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),，積極做好對(duì)住院職工、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作。

投資公司總部工作總結(jié)篇二

投資公司工作總結(jié)

工作總結(jié)

自6月23號(hào)來公司報(bào)到,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)心下，同事的幫助下,，使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個(gè)環(huán)境,。

我先前是證券從業(yè)人員，說實(shí)話,，對(duì)于實(shí)體投資,，我的知識(shí)還是很匱乏的，公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上給予了我許多幫助,，唐總收集的報(bào)刊康姐的書都拿給我看,，幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。業(yè)務(wù)上，公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場(chǎng),，聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián),，王總幫助我們拓寬領(lǐng)域,，例如“保利”業(yè)務(wù),，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項(xiàng)目,，比如礦井那個(gè)項(xiàng)目,，康姐帶著我會(huì)見客戶等等。在日常工作中,，公司同事對(duì)我們幫助也很大,，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,，財(cái)務(wù)部雪燕、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時(shí)候,，總是讓著我們先用車,，佳佳幫我接待來訪客戶，我的英語(yǔ)不好,，所以呢與英語(yǔ)有關(guān)問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,，很感謝小詹。

在這半年之中,，我的工作圍繞兩個(gè)方面開展的,，一是跑項(xiàng)目，找企業(yè)發(fā)貸款,、發(fā)信托,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金,，邯鄲遠(yuǎn)見鋼構(gòu)等一些項(xiàng)目,，目前項(xiàng)目進(jìn)展還須進(jìn)一步跟蹤。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家,。有合作意向的銀行有兩家,。

二是做信托理財(cái)產(chǎn)品銷售，盛永嘉華這邊一線業(yè)務(wù)人員少,，單依靠一兩個(gè)人做銷售,，把銷售量做上去是不容易的，我們必須借助外部勢(shì)力幫助我們成長(zhǎng),，把理財(cái)產(chǎn)品銷售做好,，渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是當(dāng)下迫切 1 / 2 工作總結(jié)

需要解決的事情,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，拓展構(gòu)建營(yíng)銷渠道,，經(jīng)過努力,，營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成，現(xiàn)在有9家機(jī)構(gòu),，近百名的合作機(jī)構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財(cái)產(chǎn)品,。

是我這一困擾的新方向，但明年工作,，第一是要把渠道做順,，明確代銷人員的利益分配，調(diào)動(dòng)代銷人員積極性,，確保代銷渠道人員穩(wěn)定,，建立定期走訪制度，及時(shí)掌握代銷人員的想法,，聽取他們的建議,，做到互惠互利。

第二,，項(xiàng)目,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝,！

張開峰 2014-1-19 2 / 2 工作總結(jié) 2014年年終工作總結(jié)

--時(shí)間一晃而過,，彈指之間，2014年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的發(fā)展,，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確,，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多于親戚和朋友,，這

對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶,，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這

五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個(gè) 1 / 4 年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么,，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下

家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)

客戶群體,。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。2，就是在門店中,，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門

店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好,，要知道

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且

做到公平,，公開，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說,，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考

慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公

司所定的制度去遵守,。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶,，3個(gè)月 的居多,，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成,，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,，我們的提成制

度在3個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題,，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3 個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì),，在目前大行

大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。申明,，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來

說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公

司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮,。

在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本,，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資，不論3個(gè)月和 6個(gè)月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金

形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無所謂3個(gè)月,，6個(gè)月,，那怕是一

個(gè)月都沒有什么影響。然后,，公司可以加大廣告的投入，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶

量是很少，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大,，我個(gè)

人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié),，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去，有待來年

自己的改正,。

2.上班工作時(shí)間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒

有新的提議和償式,。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié),。平時(shí)多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

謝謝！

謝剛 2014-1-9 投資公司工作總結(jié)范文

一,、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

真正做到為人民服務(wù),，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀。

在過去的一年里,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針,、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際,，力求在實(shí)踐上下功夫,。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到,，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者,，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏,、向上”的方針,，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,，以發(fā)展凝聚力量,，以實(shí)干樹立形象”。

一年來,，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,、充電擴(kuò)能,，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示,、決定,，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì),、公司利益出發(fā),，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人。

二,、履行自己職責(zé),，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象，五年成規(guī)模,，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平、高速度”的發(fā)展要求,，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,，針對(duì)新

城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況,，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議,。在趙總帶領(lǐng)下,，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象,，狠抓落實(shí),，強(qiáng)力推動(dòng)，通過大家的辛勤努力,，投資公司的融資管理,、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

1,、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作,，我積極和市建行有關(guān)部門溝通,，交流有關(guān)情況。今年元月份,，一場(chǎng)突來大雪封閉所有道路,，根據(jù)國(guó)家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求,。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策,，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案,。不但提高了工作效率,，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè),，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障,，達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的,。

2,、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排,，作好大量基礎(chǔ)性先期工作,，保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備,，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。

完成市會(huì)議中心,、第二安置小區(qū),、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制,、環(huán)境評(píng)價(jià)工作,。其中，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù),；另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成,，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國(guó)家開發(fā)銀行的融資要求,。根據(jù)需要,，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告,。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金,，起到很大的推動(dòng)作用,。

其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元,，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ),。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案,。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批,，銀行不能融資,，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響,。

今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季,、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通,，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題,，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備,。4,、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng)，順利摘得17.7畝國(guó)有土地的使用權(quán),，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作,。通過完善土地手續(xù),，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí),，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ),。

投資公司2014年工作總結(jié)

一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

截至10月31日，投資公司總資產(chǎn)達(dá)439.47億元,，1-10月實(shí)現(xiàn)利息收入0.2億元,，利潤(rùn)總額2.77億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.8億元,。

二,、投資項(xiàng)目的審核與管理工作

（1）投資項(xiàng)目審核

2014年全年，投資公司共計(jì)審核投資項(xiàng)目4個(gè),，現(xiàn)已全部上會(huì)審批通過,，涉及我方總投資額24.83億元。由于國(guó)家銀根緊縮,，今年投資規(guī)模適度收縮,。

（2）投資計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)

控股公司2014年度計(jì)劃投資額調(diào)整為79.03億元，調(diào)減26.99億元,。2014年1-10月份,，控股公司實(shí)際完成投資額億元。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,，整體投資較去年有所放緩,，同比減少%。

三,、多元化拓寬融資渠道,，確保重大項(xiàng)目進(jìn)展順利 面對(duì)國(guó)家信貸收緊的嚴(yán)峻形勢(shì)，投資公司為保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,，千方百計(jì)拓寬融資渠道,。1-10月份，新增銀行貸款8億元,，以及保險(xiǎn)債20億元,，全部用于區(qū)域重大項(xiàng)目建設(shè)。

四,、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況

（1）攜手行業(yè)標(biāo)桿,，搶抓優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項(xiàng)目

聯(lián)合知名企業(yè)，在縝密設(shè)計(jì)避險(xiǎn)措施和退出機(jī)制的前提下,，實(shí)施項(xiàng)目投資,。

（2）參股企業(yè)管理有序進(jìn)行，既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績(jī) 公司完成更名,，目前效益較佳,；ipo提速，預(yù)計(jì)明年正式申報(bào)上市,。各投資基金積極募投,，全面展開優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的價(jià)值鏈整合,。

（3）“調(diào)增上”活動(dòng)取得重大突破

按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力,、上水平”的工作部署,，積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組。截至2014年10月31日,，盤活約2億元國(guó)有資產(chǎn),。

五、基礎(chǔ)管理工作

（1）順利通過政府債務(wù)審計(jì),、項(xiàng)目審計(jì)以及投融資平臺(tái)整改 全力配合審計(jì)署對(duì)政府債務(wù)的審計(jì),，銀監(jiān)會(huì)對(duì)政府投融資平臺(tái)的專項(xiàng)整改，以及市審計(jì)局對(duì)各大項(xiàng)目的審計(jì),，均順利通過監(jiān)管部門審核驗(yàn)收,。

（2）積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大項(xiàng)目預(yù)決算工作力度

與公司相關(guān)部室合作編制2014年投資預(yù)算,，全年投資預(yù)算總額為556萬元,。

（3）全面落實(shí)內(nèi)控措施，確保各項(xiàng)工作合規(guī)有序

一方面,，完善修訂質(zhì)量管理體系文件,，提升專業(yè)化管理水平。另一方面,，落實(shí)《廉政風(fēng)暴實(shí)施方案》,，全面排查每個(gè)工作崗位和務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定防控措施,，實(shí)施超前防控,。

2014年度投資公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2014年，財(cái)務(wù)工作在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，做了以下幾方面工作：

一,、完善了財(cái)務(wù)核算工作，調(diào)整了會(huì)計(jì)報(bào)表,，為門店和公司管理層提供了準(zhǔn)確,、細(xì)致的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

1、制定了分店財(cái)務(wù)核算辦法,，成本核算細(xì)化到了每一個(gè)環(huán)節(jié),。

2、會(huì)計(jì)分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明,，更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項(xiàng)收入成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和分析對(duì)比情況,。

3、順利的完成了財(cái)務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,，門店分散核算”的結(jié)賬體制，建立健全了各門店獨(dú)立支付平臺(tái),。

4,、建立和完善了財(cái)務(wù)制度和工作流程，使財(cái)產(chǎn)的管理和財(cái)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,，有章可循,。

5、建立了耕食記八曲河店“店長(zhǎng)操作手冊(cè)”,、“農(nóng)業(yè)公司財(cái)務(wù)操作流程”,。 6、完善了事業(yè)部店長(zhǎng)操作手冊(cè),、“投資公司財(cái)務(wù)操作程序,。

制定了“會(huì)計(jì)崗位職責(zé)”。

二,、組織多種形式培訓(xùn),，使門店會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升

1、利用每月的財(cái)務(wù)人員月度例會(huì),，對(duì)門店會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),。 2、鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證,。

3,、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財(cái)務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會(huì)計(jì)主管對(duì)門店會(huì)計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),，同時(shí)經(jīng)常下門店指導(dǎo),，使門店會(huì)計(jì)人員短時(shí)間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能，并能較好完成會(huì)計(jì)工作,。 4,、建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)督導(dǎo)檢查體系，為門店管理提供有效的依據(jù),，對(duì)門店的帳務(wù)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督,。

5、制定了門店“財(cái)物流程相關(guān)檢查細(xì)則”,，公司財(cái)務(wù)定期,、定人下店檢查，將檢查結(jié)果報(bào)告事業(yè)部和門店,，對(duì)制度執(zhí)行不力的敦促其及時(shí)整改,，并將納入門店考核。

6,、制定了“門店會(huì)計(jì)考核細(xì)則”,，公司財(cái)務(wù)定期,、定人下店檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)分,，評(píng)分結(jié)果作為會(huì)計(jì)人員提薪晉級(jí)重要依據(jù),。

三、2014年工作目標(biāo)

1,、完善公司財(cái)務(wù)中心職能,，建立完整的財(cái)務(wù)管理體系。

2,、根據(jù)公司新投資實(shí)體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目制定與之相匹配的核算辦法和財(cái)務(wù)制度,。 3、與公司人力資源管理部門道做好財(cái)務(wù)人員的儲(chǔ)備,，為公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和新店開張準(zhǔn)備后備力量,。

投資擔(dān)保公司工作總結(jié)

投資公司上半年工作總結(jié)

2014年投資公司宣傳工作總結(jié)范文

某投資公司財(cái)務(wù)部2014年年度工作總結(jié)

投資擔(dān)保公司工作總結(jié)

投資公司總部工作總結(jié)篇三

投資公司2011年工作總結(jié)

一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

截至10月31日,，投資公司總資產(chǎn)達(dá)439.47億元,，1-10月實(shí)現(xiàn)利息收入0.2億元，利潤(rùn)總額2.77億元,，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.8億元,。

二、投資項(xiàng)目的審核與管理工作

（1）投資項(xiàng)目審核

2011年全年,，投資公司共計(jì)審核投資項(xiàng)目4個(gè),，現(xiàn)已全部上會(huì)審批通過，涉及我方總投資額24.83億元,。由于國(guó)家銀根緊縮,，今年投資規(guī)模適度收縮。

（2）投資計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)

控股公司2011年度計(jì)劃投資額調(diào)整為79.03億元,，調(diào)減26.99億元,。2011年1-10月份，控股公司實(shí)際完成投資額億元,。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,，整體投資較去年有所放緩，同比減少%,。

三,、多元化拓寬融資渠道，確保重大項(xiàng)目進(jìn)展順利 面對(duì)國(guó)家信貸收緊的嚴(yán)峻形勢(shì),，投資公司為保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,，千方百計(jì)拓寬融資渠道。1-10月份,，新增銀行貸款8億元,，以及保險(xiǎn)債20億元,，全部用于區(qū)域重大項(xiàng)目建設(shè)。

四,、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況

（1）攜手行業(yè)標(biāo)桿,，搶抓優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項(xiàng)目

聯(lián)合知名企業(yè)，在縝密設(shè)計(jì)避險(xiǎn)措施和退出機(jī)制的前提下,，實(shí)施項(xiàng)目投資。

（2）參股企業(yè)管理有序進(jìn)行,，既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績(jī) 公司完成更名,，目前效益較佳；ipo提速,，預(yù)計(jì)明年正式申報(bào)上市,。各投資基金積極募投，全面展開優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的價(jià)值鏈整合,。

（3）“調(diào)增上”活動(dòng)取得重大突破

按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu),、增活力、上水平”的工作部署,，積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組,。截至2011年10月31日，盤活約2億元國(guó)有資產(chǎn),。

五,、基礎(chǔ)管理工作

（1）順利通過政府債務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)以及投融資平臺(tái)整改 全力配合審計(jì)署對(duì)政府債務(wù)的審計(jì),，銀監(jiān)會(huì)對(duì)政府投融資平臺(tái)的專項(xiàng)整改,，以及市審計(jì)局對(duì)各大項(xiàng)目的審計(jì)，均順利通過監(jiān)管部門審核驗(yàn)收,。

（2）積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，加大項(xiàng)目預(yù)決算工作力度

與公司相關(guān)部室合作編制2011年投資預(yù)算，全年投資預(yù)算總額為556萬元,。

（3）全面落實(shí)內(nèi)控措施,，確保各項(xiàng)工作合規(guī)有序

一方面，完善修訂質(zhì)量管理體系文件,，提升專業(yè)化管理水平,。另一方面，落實(shí)《廉政風(fēng)暴實(shí)施方案》,，全面排查每個(gè)工作崗位和務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并制定防控措施，實(shí)施超前防控,。

投資公司總部工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)

2013年年終工作總結(jié)

--時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，2013年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的發(fā)展,，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門店所

有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這

對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,，其實(shí)這

五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)

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年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下

家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)

客戶群體,。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口,，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,，就是在門店中,，我們的管理模式，以及提成方式,。在門

店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好,，要知道

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且

做到公平,，公開，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說,，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考

慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公

司所定的制度去遵守,。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶,，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍?/p>

度在3個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個(gè)人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3

個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行

大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來

說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公

司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮,。

在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本,，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資，不論3個(gè)月和

6個(gè)月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金

形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無所謂3個(gè)月,，6個(gè)月,，那怕是一

個(gè)月都沒有什么影響。然后,，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶

量是很少,，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)

人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年

自己的改正。

2.上班工作時(shí)間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒

有新的提議和償式,。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié),。平時(shí)多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2013年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

謝謝！

謝剛

2014-1-9

投資公司總部工作總結(jié)篇五

投資公司工作總結(jié)

工作總結(jié)

2014年年終工作總結(jié)

--時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，2014年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題,，對(duì)于公司的發(fā)展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè),，目

前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽(yáng)這么多投資公司,，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確,，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所

有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這

對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶,，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這

五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)

1 / 4

年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么,，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下

家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)

客戶群體,。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2，就是在門店中,，我們的管理模式,，以及提成方式。在門

店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),，而且處得也很好,，要知道

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作,，相互幫助,。且

做到公平，公開,，公正,。當(dāng)然也需

要有人起帶頭作用，效果更好,。提成方式這塊,，坦率說，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，也要考

慮一分耕耘,，一分收獲，作為一為員工,，我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒?，我們的提成制

度在3個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題,，如果6個(gè)月沒得累計(jì)，3

個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì),，在目前大行

大市之下，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。申明,，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來

說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公

司的規(guī)定。在這里,，我只是介意一點(diǎn),，希望公司能考慮。

在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資,，不論3個(gè)月和

6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金

形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月,，那怕是一

個(gè)月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶

量是很少,，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)

人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié),，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年

自己的改正,。

2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作,，沒

有新的提議和償式。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時(shí)多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝,！

謝剛

2014-1-9

投資公司總部工作總結(jié)篇六

投資公司工作總結(jié)范文

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公司工作總結(jié) | 公司年度工作總結(jié) | 公司年終工作總結(jié) | 公司個(gè)人工作總結(jié)

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編帶來的投資公司工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀參考。

投資公司工作總結(jié)我們一直以來都在追求高的學(xué)歷,，這沒什么要去批評(píng)的,，但是我們要認(rèn)清一點(diǎn)，學(xué)歷什么也說明不了,，也就是說進(jìn)入單位,，高的學(xué)歷不能帶給你什么,，有的時(shí)候還會(huì)成為你的累贅。譬如說你和幾個(gè)什么也沒有的人一起進(jìn)公司,，如果他們做的不好,，可以原諒，但是如果你做的不好,，老板會(huì)拿你的學(xué)歷說事,，他會(huì)說你哪哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的，還不如誰(shuí)誰(shuí),，用這種方法來刺激你,，甚至是鄙視你，這真的是很傷人的,。所以撇開學(xué)歷,，我們真正該重視的是我們自身的做事的能力，以及學(xué)習(xí)的能力,。我們要清楚,，現(xiàn)在的人才不會(huì)被埋沒。有人說現(xiàn)代還不如古代,，那時(shí)候如果有人有才華大家都會(huì)看到,，而他會(huì)被推舉出來參加考試，從而改變自己的命運(yùn),。但是現(xiàn)代的人才也不會(huì)被埋沒,，只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區(qū)別的，還有有才的太多,，沒人顧得上去管你,，這時(shí)你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮自己的本領(lǐng),，讓老板看出你的能力,，慢慢的他就會(huì)欣賞你，接著是器重你,，最后就離不開你了,，因?yàn)槟闾芙o他們公司帶來利潤(rùn)，他們不能沒有你,。他們會(huì)讓你做公司里更重要的位子,，也就是說看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會(huì)提拔你，與你共同經(jīng)營(yíng)這片小天地,。所以,，一句話，重要的是你做事的能力,，而不是你的學(xué)歷,。

關(guān)于在公司為人處世的一些事情,。首先我想說，在公司我們要樂觀開朗隨和,，但要保持自我,，不能隨波逐流，就算給領(lǐng)導(dǎo)講話也要理直氣壯,。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的,，也很有話語(yǔ)權(quán)。如果你理直氣壯,，自己想什么覺得應(yīng)該是什么就堅(jiān)持什么,，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)敬你幾分，跟他們辯論一些問題的的時(shí)候他們自己都會(huì)不自信的,。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的,。

不管我們到了哪里，用心做好自己的工作,，堅(jiān)持自己的風(fēng)格,，就一定會(huì)有好的結(jié)果。

投資公司工作總結(jié)時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的發(fā)展,，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)： 1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口,，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2,，就是在門店中，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好,，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且做到公平,，公開，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好,。提成方式這塊，坦率說,，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，也要考慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。

申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本,，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資,，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月,，6個(gè)月，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶量是很少,，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正。

2.上班工作時(shí)間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒有新的提議和償式,。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

投資公司工作總結(jié)三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬元,，擴(kuò)資增股5100萬元,，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì),，支付用于幫扶助困13.8萬元,。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識(shí)了江蘇,、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會(huì),、讓有血緣,、份緣、業(yè)緣情感相連,、文化相融,、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，利益捆綁,、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上： 今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù),。

一,、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺(tái),，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。近期來,，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,，一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),，初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)

地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍,、合作規(guī)模,。二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),，通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家,、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保,、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。

目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,，達(dá)成共識(shí),，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范,、財(cái)務(wù)較之健全,、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長(zhǎng)期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

三,、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。 在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下，擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,，要讀懂、讀細(xì),、抓實(shí),、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力,、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信,、開證,、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù),。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

投資公司總部工作總結(jié)篇七

競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽(yáng)這么多投資公司,，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確,，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所

有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這

對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶,，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這

五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)

1 / 4-

年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么,，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下

家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)

客戶群體,。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口,，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2，就是在門店中,，我們的管理模式,，以及提成方式。在門

店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),，而且處得也很好,，要知道

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作,，相互幫助,。且

做到公平，公開,，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好,。提成方式這塊,，坦率說，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，也要考

慮一分耕耘,，一分收獲，作為一為員工,，我只能按照公

司所定的制度去遵守,。

3，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶,，3個(gè)月的居多，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成,，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍?/p>

度在3個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個(gè)人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3

個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行

大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理-的規(guī)定,。申明,，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來

說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公

司的規(guī)定。在這里,，我只是介意一點(diǎn),，希望公司能考慮。

在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資,，不論3個(gè)月和

6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金

形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月,，那怕是一

個(gè)月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,，-

這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶

量是很少,，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)

人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年

自己的改正,。

2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作,，沒

有新的提議和償式。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時(shí)多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有-

銀行也有一些相關(guān)的理

財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝,！

謝剛

2014-1-9

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