人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考，一起來看看吧

服裝商品工作職責篇一

轄區(qū)面積29.88平方公里,，常住人口7.2萬人,。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)，xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,，上繳稅收近9000萬元,。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,，財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿業(yè)發(fā)達,，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家,，消費人群近30萬人，日客流量5萬人,，社會消費品日銷售額達700萬元,。主要有化纖、棉紡,、緯編,、經(jīng)編,、機織、染整等6大項,。目前,，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設,，舊城改造總規(guī)劃面積700畝,，首期42畝已進入建設階段。

同行男裝銷售分布區(qū)域集中,，由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當然,，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。消費特征及市場需求分析：將0—19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,，20—50歲人群定義為消費人口,，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結構數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù),，25—29歲,、35—45歲人群具備最強的衣著消費需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境,、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,，農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高,、收入高的居民相對較低,，而且這一比值不會無限地縮小或者擴大，證明了服裝的一般消費品屬性,。對于收入水平較低的人群來說,，服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品,。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮,、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程?，F(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么,，服裝市場需求的大小,、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊,。

相對在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,，裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間：[299—399]-[399—459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。

1,、周邊沒有明顯標志建筑物,，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰，像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用,。

2,、牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土晳T相悖，對銷量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多,。

3、銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,，亟待改進,。

4,、缺少相應的活動，相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群,。

一,、切實落實崗位職責，認真履行本職工作,。

千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作,。

二,、明確任務，主動積極

三,、努力經(jīng)營和諧的員工關系,，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展,。

由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情,。同時計劃認真學習知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質,。

服裝商品工作職責篇二

2,、負責本部門客戶狀況、品牌狀況,、品類狀況,、銷售狀況的分析，根據(jù)實際經(jīng)營情況及市場發(fā)展對公司的商品市場定位,、品種結構,、經(jīng)營布局、淘汰等提出調整意見和建議,，并根據(jù)公司意見進行實施,、落實。

3,、進行市場調查,，隨時掌握市場情況、競爭動態(tài),。每月提交市場調查分析報告,。4、負責執(zhí)行品牌清退,、引進,，布局調整的具體落實工作。

1,、負責商品物價,、計量、商品陳列,、衛(wèi)生的落實工作,。 2、負責商品標價簽,、計量器具,、服務設施的管理。3,、負責商品的定價,、調變價、物價員蓋章等工作,。

4,、負責賣場質價工作,，對所有進場貨品進行質量檢驗的審核、把關,。

5,、負責各專柜的賬務管理。對各種進銷存單據(jù)及商品保管明細賬的填寫,、保管進行指導及檢查,。

6、定期組織商品的盤點工作,，對日常盤點及交接盤點進行抽盤,，確保商品安全。 7,、對各專柜的貨源進行定期檢查,，保證商品的豐滿，庫存金額不低于合同金額,。8,、不定期對各專柜的庫存與實際商品進行抽查，對銷售小票與明細賬雞蛋局進行抽查,，防止私收銀及討價還價的現(xiàn)象發(fā)生,。

9、負責商品售前,、售中,、售后管理、負責各種投訴的解決,。

1、負責營業(yè)現(xiàn)場的管理工作,，實施現(xiàn)場巡視,、巡查，及時處理各種問題,。 2,、對員工執(zhí)行公司制度及規(guī)范情況進行監(jiān)督、檢查,、矯正和處罰,。3、負責導購員上崗,、勞動紀律,、考勤、服務質量等現(xiàn)場管理工作,。4,、負責對員工進行商品知識,、銷售技巧、服務技能等方面的培訓,。

5,、負責商品售后服務工作，對各種投訴做到及時有效的處理并做好記錄,，對相關品牌及專柜做出反應,。

6、負責部門的突發(fā)事件,，進行妥善處理及時上報,。

7、負責營業(yè)現(xiàn)場營業(yè)氣氛,、環(huán)境空間,、環(huán)境規(guī)劃的執(zhí)行工作，促銷現(xiàn)場規(guī)范管理工作,。

8,、各種營業(yè)器具、營業(yè)用品的發(fā)放,、統(tǒng)計工作,。 9、促銷活動現(xiàn)場營業(yè)氛圍的營造,、pop的書寫,。

10、根據(jù)廣告管理有關規(guī)定對現(xiàn)場廣告品的發(fā)放,、懸掛進行監(jiān)督,、處罰管理。 11,、確保營業(yè)現(xiàn)場的營業(yè),、消防設施的干凈與完整。12,、負責組織本部門員工的團隊活動,。

服裝商品工作職責篇三

服裝品牌銷售的末梢神經(jīng)—終端賣場，有3個因素決定著它是否能夠成功,。一是硬件,，在選址上要選擇繁華的商圈之地；二是貨品的陳列,；三是員工素質,，這些屬于軟件建設。現(xiàn)在商業(yè)競爭格局已進入一個大商業(yè)時代,，品牌在激烈競爭的氛圍中,，商家為了吸引消費者的眼球,，促進銷售，在每個細節(jié)展示上都力求與眾不同,。特別是在賣場陳列上,，除了在店鋪設計、櫥窗的造型上下足功夫外,，更是在服裝陳列上標新立異,，與眾不同，以求取得強烈的視覺沖擊力,、感染力,，營造一種全新的商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的品牌賣點氛圍和品牌文化,，以爭取吸引更多消費者的光顧,，來獲取更大展示效果和銷售利潤。

男士休閑服裝陳列

服裝陳列的目的

服裝店面 的門頭,、櫥窗,、展示貨架、展示道具,、商品陳列等組成了銷售終端的全部,。縱觀每個品牌,，都在硬件與軟件的建設上,、展示要求上達到高度的統(tǒng)一，以樹立起完整的品牌形象,，塑造出強勢的銷售張力,，達到市場利潤的最大化。但為何有時成效并不如意,，則主要是陳列技巧之故,。陳列是以服裝為主題，利用不同服裝的品種,、款式、顏色,、面料,、特性等，通過綜合運用藝術手法將服裝品牌展示出來,，突出服裝品牌的特色以及賣點吸引顧客的注意,，加強顧客對服裝品牌商品的信賴程度，從而最大限度地引起人們的購買欲望,。這是陳列的文字定位,，也是服裝陳列向消費者展示的功能效果,。

休閑男裝服飾陳列設計

疊裝:一般是通過有序的服裝折疊，強調整體協(xié)調,，輪廓突出,，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式的好處是能有效節(jié)約有限空間,，因為一個賣場,，其空間畢竟是有限的，如果全部以掛裝的`形式展示商品,，則賣場的空間根本不夠,。所以，此時采取疊裝,，來增加有限空間陳列品的數(shù)量,。這是疊裝的優(yōu)勢，但劣勢是無法完全展示商品的,，因此,，它要配合掛裝來展示，能增加視覺趣味與擴大空間,。

西服男裝陳列設計

疊裝陳列時應注意以下幾點

1.強調視覺,，在色塊掌握上，原則應是從外到內,、由淺至深,、由暖至冷、由明至暗,。因為這是人們觀察事物的習性使然,。這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意—吸引—觀察—購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物行為,。

2.同季節(jié),、同類型、同系列的產(chǎn)品陳列應在同一區(qū)域內擺放,。

3.疊裝要拆除包裝,，薄裝每疊4到6件為宜，厚裝以3到4件為宜,，襯衫領口可交錯擺放,。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大,。

4.疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特,，展示疊裝中的代表款式，以吸引顧客注意,，增強視覺效果,。并且可以擺放相應服裝款式的海報,、燈箱、宣傳單張,，全方位展示代表性款式,。

服裝商品工作職責篇四

浪漫情人節(jié)，萬枝玫瑰免費送

2.11-2.14(4天)

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配套活動(金行,，手表,，美容院)

萬朵玫瑰免費送：部分專柜消費不限金額即送玫瑰

1、情人節(jié)“愛她就要大聲說出來”

活動時間：2月11日-2月14日

地點：大門中廳

活動內容：活動期間,，顧客即可至大門中廳愛情告白墻上留下您的“愛情宣言”,，現(xiàn)場進行拍照留念，并把拍好的照片用電子版形式發(fā)送給您,。(需要顧客留下qq或電子郵箱)

2月12日—2月14日凡購百貨商場內任意商品,，憑當日小票即可至客戶服務中心享受禮品免費包裝服務。

地點：客戶服務中心

3,、戀人花語情定今生送好禮

活動說明：情人節(jié)當天滿就送,，購物滿不同的金額送不同等次的禮品。

服裝商品工作職責篇五

1,、能夠制定銷售計劃,、擬訂銷售目標；

2,、完成公司部署的銷售任務,、業(yè)績目標；

3,、女裝實體店渠道拓展,，擁有開拓實體店鋪資源者；

4,、配合公司領導制定產(chǎn)品營銷策略,；

5、下屬員工的培訓,、管理,，相關制度的制定、落實,、監(jiān)督,；

6、定期召開例會,，傳達、布置任務,，提升團隊學習氛圍,，隨時把握員工心理動態(tài),。

1.制定所管轄督導的年度績效，以及定期總結和年終考評,。

2.不定期制定店鋪激勵活動方案,，促進銷售。

3.統(tǒng)籌系統(tǒng)性的一線服務意識,。

4.與商場保持良好的關系,，確保正常回款,。

5.商場活動的談判,，爭取最高回款率以及活動成效的跟蹤。

6.管理每個店鋪貨品情況并有效控制店鋪貨品的流轉,。 7.監(jiān)督并執(zhí)行培訓后的測評及考核,，為公司的發(fā)展梯隊選拔新人。

8.例行會議（所管理區(qū)域的督導會議及店長會議）

9.所管理區(qū)域的店鋪銷售營業(yè)額,，店鋪利潤的達成,。

10.核心店鋪的排名。

11.督導的帶教及管理工作,。

12.能經(jīng)常出差,，帶動銷售管理和業(yè)績。

1,、負責公司產(chǎn)品的推廣,，與經(jīng)營男女裝品牌的客戶聯(lián)絡，拓展市場,，使客戶看樣訂貨或客戶直接下生產(chǎn)訂單,。

2、與客戶簽訂貼牌加工合同,，并進行有效的客戶管理和溝通,，了解分析客戶需求，并進行方案規(guī)劃,。

3,、跟進貼牌加工速度，及時與客戶進行溝通,。

4,、保證貼牌業(yè)務款項的回收。

5,、跟蹤及處理客戶反饋,，做好售后服務。

1、負責服裝區(qū)域的日常銷售,、員工管理,、團隊建設等工作；

2,、負責到貨商品的陳列,、打版及銷售；

3,、負責組織并完成本區(qū)域的商品盤點,；合理控制和利用庫存；

4,、負責擬定促銷計劃報店辦,，組織并完成促銷計劃；

5,、制定本區(qū)域的年度,、月度銷售計劃，組織并完成銷售計劃,；

6,、完成上級交辦的其他工作。

3.負責調配,、新品上市計劃的規(guī)劃,；

4.負責制定備貨計劃，零售督促,、庫存控制,、貨品調配，定期對公司庫存做出評估,，并給出建議解決方案,。

服裝商品工作職責篇六

雙節(jié)同驚喜無限多

提升銷售，降低庫存,，發(fā)展vip客群

(針對某某品牌專賣店)

口號雙節(jié)同歡,，驚喜無限多

幸運大轉盤，凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運轉盤游戲活動,，所買產(chǎn)品按照幸運數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結果給與結算),，另加128元贈軍靴一雙，臺歷一份vip一張,。

活動對象：周邊潛在消費群體

利潤說明：

58%折扣(最低檔)

毛利潤：360元-268元=92元

88%折扣(中高檔)

毛利潤：480元-268元=212元

活動口號買一贈1+1+1(買的多送的多)

平均扣折：(70%+78%+85%)77%

活動對象：vip客群及周邊潛在消費群體

利潤說明：

贈品費用說明：臺歷成本約:8元洗衣卷成本約：5元

1,、公司統(tǒng)一設計提供:kt版、pop,、海報,、部分禮品

2、場內外廣告牌宣傳：放置顯眼位置

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內容準確無誤,、主題突出)和人手在目標群體集中區(qū)域發(fā)放,，傳遞促銷活動信息，為店鋪銷售造勢,，條件允許的情況下可在當?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內容信息傳遞給軍備酷vip群體。

4,、賣場布置,，節(jié)日氣氛隆重，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品