體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

質(zhì)量月活動心得體會篇一

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，20__年_月_日在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員,、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識,。

4. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一級抓一級,，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,，對整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,。

9月_日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。

質(zhì)量月活動心得體會篇二

日前,，從山西檢驗(yàn)檢疫局獲悉,，該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動。

活動期間,，山西檢驗(yàn)檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大發(fā)展理念，按照國務(wù)院“放,、管、服”改革要求,，圍繞山西“六大發(fā)展”部署,，將經(jīng)過開展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治,、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量素養(yǎng)等活動,，為各地供給精準(zhǔn)特色服務(wù),，更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用、企業(yè)的主體作用,、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用,、行業(yè)協(xié)會的自律引導(dǎo)作用、全社會的參與監(jiān)督作用,。

質(zhì)量共治方面,，將推動加強(qiáng)進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計(jì)，把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標(biāo)職責(zé)制專項(xiàng)考核,，建立質(zhì)量安全管理長效機(jī)制,；將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)、海關(guān),、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,，加強(qiáng)“三通”、“三互”,、“單一窗口”,、電子口岸建設(shè)的推進(jìn)力度，推進(jìn)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，構(gòu)筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,，提升質(zhì)量共治水平。

質(zhì)量提升方面,，將開展提升質(zhì)量供給水平行動計(jì)劃,，實(shí)施“同線同標(biāo)同質(zhì)”幫扶提升,、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費(fèi)品專項(xiàng)質(zhì)量提升,、出口食品競爭力質(zhì)量提升,、目錄外進(jìn)出口商品監(jiān)督抽查等行動計(jì)劃；將落實(shí)中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,，狠抓出口商品質(zhì)量提升,，在“增點(diǎn)、連線,、擴(kuò)面”上做文章,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù)、品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”,；將開展國家級,、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平,。

質(zhì)量整治方面,，將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動，圍繞人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,，開展“國門安全筑網(wǎng)行動”,，強(qiáng)化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫,、進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費(fèi)品質(zhì)量安全,；聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)防寨卡病毒病傳入，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機(jī)場創(chuàng)立工作,；推進(jìn)口岸動植檢規(guī)范化建設(shè),，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動”、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動”,、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動,；將開展重點(diǎn)敏感食品專項(xiàng)治理、危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)排查,、加強(qiáng)消費(fèi)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假,、集中整治,、缺陷產(chǎn)品召回等手段，堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益,。

質(zhì)量服務(wù)活動方面,，將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)過加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，在基層和一線普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識,，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責(zé)意識,，激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,。將經(jīng)過窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、評議等活動,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，為企業(yè)供給更便利、高效的通關(guān)服務(wù),；將利用人員、設(shè)備,、信息,、政策等方面的優(yōu)勢，質(zhì)量素養(yǎng)方面,，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，實(shí)施增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,、提升經(jīng)濟(jì)效益,、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國家安全,、改善民生,、培育工匠精神之間的關(guān)系，弘揚(yáng)質(zhì)量文化,，培育“誠實(shí)守信,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展,、追求卓越”的質(zhì)量價(jià)值觀,。將開展群眾性質(zhì)量活動，引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越,、打造精品,，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,，崇尚工匠精神的良好氛圍。

質(zhì)量月活動心得體會篇三

組長：譚文武副組長：樊君琳

成員：張衡,、王昊,、俞身潔、沈?yàn)t威,、蔣敏,、何鑫、符利輝

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,，按照有關(guān)文件的要求,，責(zé)令公司及項(xiàng)目部各安全、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例,、技術(shù)規(guī)范對公司及項(xiàng)目部原有的制度,、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、隱患排查治理制度等各類管理制度,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動,，從組織動員開始,，利用現(xiàn)場宣傳欄、場內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加強(qiáng)宣傳力度，以提高員工質(zhì)量意識,。

1,、公司于9月6日在會議室召開“質(zhì)量月”動員大會。會上,，公司安全,、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,，交流了管理經(jīng)驗(yàn),，對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo)，并要求各項(xiàng)目部積極配合公司認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動,，落實(shí)“質(zhì)量月”活動的各項(xiàng)工作安排,，扎扎實(shí)實(shí)的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作,，進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系,，確保活動順利進(jìn)行,。

2,、為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動精神,，促進(jìn)安全生產(chǎn)，要求各項(xiàng)目部自9月7日起分別在生活區(qū),、施工作業(yè)區(qū),、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語、宣傳畫,，旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì),、每個(gè)施工作業(yè)人員中，營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,，大力提高施工人員的質(zhì)量意識,，切實(shí)提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力。

在各個(gè)項(xiàng)目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料,，并利用宣傳欄,，由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報(bào)，加大了質(zhì)量月宣傳活動覆蓋面和深度,，真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個(gè)工人身上,。

為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作，提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,，有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生,。公司借助民工學(xué)校平臺積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動，分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片,。同時(shí)，對各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，對各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，提高檢查的力度和頻率,，正確認(rèn)識合格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持開崗前會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議,，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),，利用休息時(shí)間對工人進(jìn)行鋼筋、模板,、混凝土標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時(shí)公司各職能部門也加強(qiáng)了對各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查,，使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

公司組織各職能部門,、各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,，對存在的質(zhì)量隱患實(shí)行發(fā)現(xiàn)一處,，整改一處的原則進(jìn)行整改。

并于9下旬在公司會議室召開分析會,，對本公司的各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,。通過本次質(zhì)量月活動的開展，在公司及項(xiàng)目部上下都收到了良好的效果,，提高了全體員工的質(zhì)量意識和自身素質(zhì),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效,。我們將以這次活動為契機(jī),，不斷提高自身的質(zhì)量意識，努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,，推動公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展,。

質(zhì)量月活動心得體會篇四

食藥監(jiān)局自20xx年1月份開始在全州范圍內(nèi)開展了為期三個(gè)月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動，集中力量全面排查酒類產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售以及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患,，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，及時(shí)處理群眾投訴舉報(bào),，督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實(shí)主體責(zé)任,，確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、不出現(xiàn)安全事,，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,。

按照工作要求，xx各縣市市場監(jiān)督管理局制定工作方案,，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作任務(wù)和整治要求，明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排,，確保專項(xiàng)整治任務(wù)落到實(shí)處,。xx食藥監(jiān)局制定了《關(guān)于開展xx酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，組織轄區(qū)20余家白酒生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)模較大的餐飲服務(wù)單位召開了酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治動員會,，要求白酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合《方案》和《新疆維吾爾自治區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單(試行)》開展自查內(nèi)容,，限期上報(bào)自查整改情況。

xx各縣市市場監(jiān)督管理局出動執(zhí)法人員,，對轄區(qū)內(nèi)的酒類生產(chǎn)企業(yè),、小作坊、散裝白酒、酒類經(jīng)營者進(jìn)行全面摸底排查,，造冊登記,，做到底數(shù)清、情況明,。以酒類生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)單位、超市,、煙酒專賣店,、餐飲娛樂場所、散裝白酒銷售者為重點(diǎn),，嚴(yán)查所有酒類經(jīng)營單位是否嚴(yán)格履行進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度;嚴(yán)查散裝白酒是否按規(guī)定在容器或包裝上標(biāo)明相關(guān)信息,，保證所生產(chǎn)經(jīng)營的白酒衛(wèi)生、無毒,、無害;嚴(yán)查酒類生產(chǎn)企業(yè)是否以工業(yè)酒精合成酒及摻雜,、摻假、以次充好,、以不合格酒冒充合格酒,、超范圍超劑量使用食品添加劑以及非法添加藥品等違法經(jīng)營行為。

各縣市市場監(jiān)督管理局分別對酒類生產(chǎn),、經(jīng)營和餐飲服務(wù)提供者開展了監(jiān)督檢查,，xx共檢查酒類生產(chǎn)企業(yè)10家次，酒類經(jīng)營戶278家次,，餐飲服務(wù)提供者74家次,，摸底排查酒類生產(chǎn)加工小作坊8家次，對發(fā)現(xiàn)問題的31家生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出了責(zé)令整改通知書,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的白酒生產(chǎn)小作坊及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)進(jìn)行取締處理,。在專項(xiàng)整治過程中，xx食藥監(jiān)局對2家標(biāo)簽標(biāo)識不符合規(guī)定和涉嫌虛假宣傳的酒類生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了立案查處,，涉案金額4.8萬元，目前結(jié)案1起,，罰沒款2萬元,，1起正在調(diào)查處理中。

質(zhì)量月活動心得體會篇五

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天！

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入,、落到實(shí)處,，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

這次活動的開展，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,。我們會長期堅(jiān)持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動心得體會篇六

校本研究的重心要置于具體的學(xué)校教學(xué)情景中,，在真實(shí)的教學(xué)情景中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，許多教學(xué)問題,，如果脫離了具體的教學(xué)情景去抽象地談?wù)?，是容易做到的，但意義卻不大,。校本教研強(qiáng)調(diào)教師是教學(xué)研究的主體,，是所有教師的權(quán)利和責(zé)任。只要越來越多的一線教師以研究的態(tài)度來對待自己的教學(xué)實(shí)踐和從事教學(xué)工作,，并且在這個(gè)過程中不斷提高和解決教學(xué)實(shí)踐問題的能力,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。

因?yàn)榻虒W(xué)研究直接的目的就是提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,，所以，以校為本教學(xué)研究制度的基本理念中重要一點(diǎn),，我認(rèn)為就是解決教師自己的問題,、真實(shí)的問題和實(shí)際的問題。在教學(xué)中如何把發(fā)現(xiàn)的問題提升為校本教研的問題,，再把課題研究的成果應(yīng)用到課堂教學(xué)中去,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 因此,，通過學(xué)習(xí)以及自己對校本教研的理解,，針對自己所教學(xué)科的特點(diǎn)，自己是從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行教學(xué)的,，收到了較好的效果,。

1、注重引課的藝術(shù)：引課可以采取多種方式,，如多媒體教具,，掛圖、設(shè)問等,，一定要有創(chuàng)意,，這樣可以激發(fā)學(xué)生的求知欲。

2,、利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)：利用多媒體教學(xué),，配上音樂等，把抽象難以理解的問題,，使學(xué)生很容易接受并加深理解,。

在采取以上各種教學(xué)手段的每節(jié)課的教學(xué)中，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)記錄,，找出問題的所在,，叫做補(bǔ)改吧，通過這些方法的運(yùn)用,，解決教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題,，雖然以前每節(jié)課后也都寫教學(xué)反思，但只是流于形式,，沒有把課上出現(xiàn)的問題真正的記錄下來,，通過這次的學(xué)習(xí)、討論,，自己深有啟發(fā),，對于每節(jié)課后，一定寫出詳細(xì)的教學(xué)反思,，有情景描述,、問題分析，既要針對教學(xué)的閃光點(diǎn),、失誤點(diǎn),、困惑點(diǎn)進(jìn)行反思，使之具有針對性,，把反思與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，注重理性思考，使之具有深刻性,，做到課課有反思,，形成理論性問題，再運(yùn)用到課堂教學(xué)中,。

教學(xué)反思是校本教研的“發(fā)動機(jī)”,，兩者互相依靠，相互促進(jìn),，是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個(gè)部分,。

20xx年x月

質(zhì)量月活動心得體會篇七

分部部積極落實(shí)傳達(dá)文件精神，組織召開活動大會,，傳達(dá)"質(zhì)量月"活動精神,，制定項(xiàng)目部"質(zhì)量安全月"活動具體實(shí)施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

20xx年9月12日在項(xiàng)目部會議室召開了"質(zhì)量月"活動啟動儀式,。分部總工在會上要求項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造"人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量"的氛圍，為了從組織上保障此次活動順利開展,，***成立了以項(xiàng)目經(jīng)理及各部門主任等為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和開展工作。

1,、一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),，在"質(zhì)量月"活動期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術(shù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,、強(qiáng)制性條文及"工程質(zhì)量通病與防治"培訓(xùn)會議,，使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確了施工要求,。

2,、9月13日至9月15日，制作了關(guān)于質(zhì)量控制應(yīng)注意事項(xiàng)的宣傳欄,，制作宣傳質(zhì)量的橫幅,、標(biāo)語，并在現(xiàn)場各質(zhì)量控制關(guān)鍵部位張貼,。

3,、9月16日項(xiàng)目部組織路基施工隊(duì)到一分部邊坡截水溝及拱形護(hù)坡施工現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

4,、為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)管理，一級抓一級,，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢測試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。

,。9月20日、21日,，質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員及現(xiàn)場各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量大檢查,。建立各工序質(zhì)量追查機(jī)制，對檢查出的質(zhì)量問題全部記錄拍照,，一一列出,，形成記錄進(jìn)行簽字整改落實(shí)，檢查中共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問題共計(jì)26項(xiàng),，主要問題體現(xiàn)在擋墻外觀質(zhì)量,、橋面附屬工程養(yǎng)護(hù)、隧道初支平整度等,，完成整改項(xiàng)24項(xiàng),，整改率為92.3%。

鋼筋加工精細(xì)化管理,，鋼筋大樣圖上墻,，合理下料，減少損耗,；隧道二襯混凝土采用噴霧養(yǎng)護(hù),，既保證環(huán)境濕度，又有效減少養(yǎng)護(hù)水浪費(fèi),。

加強(qiáng)對路基砌體工程質(zhì)量控制,；橋梁橋面附屬工程外觀質(zhì)量及t梁張拉壓漿質(zhì)量控制；隧道初支及二襯質(zhì)量控制,；及時(shí)收集,、完善質(zhì)檢資料并積極開展竣工組卷工作。

項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量,，為工程質(zhì)量交驗(yàn)工作奠定良好的基礎(chǔ),。

質(zhì)量月活動心得體會篇八

一、質(zhì)量部門總體情況

目前質(zhì)量部人員共2人,，今年比以前增加了一人,，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制,，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制,、成品控制,、成品感官檢驗(yàn),、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作,，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制,，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識教育,，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。

xx年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程,。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制,，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,。

質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評審,，以及通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合,不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng),，行政人事部兩項(xiàng)，市場營銷部,、質(zhì)量部,、采購部各一項(xiàng)，已于xx年x月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢,，整改措施有效,。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

因質(zhì)量部門人員的增加,，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制,，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理,，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí),，也針對成品出庫前,，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠,，今年總共出廠批次354批次,，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%,。

今年公司因市場的需求,，不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā),，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰,，來應(yīng)對市場的需求,。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求,。

同時(shí),，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠,，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。