時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

單位內(nèi)部審計工作計劃和目標單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇一

一,、日常工作內(nèi)容

1,、處理來函文件，登記,、歸檔,、統(tǒng)計資料,、打印,、復(fù)印函件資料。

2,、編制每月辦公用品,，做好領(lǐng)用發(fā)放工作,。

4,、協(xié)助編制部門工資,、獎金發(fā)放表格,。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表,，水電,、煤月度能耗表,。

5,、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6,、負責(zé)登記員工考勤表,。

7、協(xié)助工程部對所有圖紙,、技術(shù)資料,、圖書進行分類,，編號,、建卡、存檔,、建帳和保持資料的完整性,。

8,、完成部門安排的其他工作任務(wù),。

二,、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高工作的水平,。

2,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

3,、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三,、治安保衛(wèi)工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

四,、檔案管理工作計劃

1,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

單位內(nèi)部審計工作計劃和目標單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇二

為深入貫徹落實黨的精神,，鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，現(xiàn)就本公司201_年黨支部建設(shè)工作作出如下計劃,。

黨支部作為黨的基層組織,，處在改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命,。當前,，企業(yè)正處在關(guān)鍵啟動時期,，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn),。在新的形勢下,，加強黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證,。

目前,，企業(yè)共有黨員18人,。從總體上看，企業(yè)黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,，必須很好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?？v觀其他企業(yè)支部,，存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密,，工作“兩張皮”,，對支部工作遇到的新情況,、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新,、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,，日常活動缺乏吸引力,，工作處在一般化狀態(tài);一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色,，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在,，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮,。

黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，我支部堅決鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，保持黨的先進性,，確保完成企業(yè)改革發(fā)展的高度,，充分認識加強黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施,，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

報告提出“發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破,，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變,，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”。加強和改進支部建設(shè),，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，按照集團公司黨建工作的要求,，著眼于服務(wù)工作大局,，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé),、改進工作方式,、加強自身建設(shè),、改善工作條件等方面推進黨支部工作創(chuàng)新,，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”,、“ 科學(xué)的發(fā)展觀”重要思想的組織者,、推動者和實踐者,，為推動企業(yè)發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

1,、堅決執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工,、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來,。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動,，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成,。

3、充分維護好,、實現(xiàn)好,、發(fā)展好員工群眾的根本利益，調(diào)動員工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性,。

4,、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,，創(chuàng)新思想政治工作,。

5,、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,，努力為黨員,、職工成才創(chuàng)造條件。

6,、加強黨支部自身建設(shè),，維護和保障黨員權(quán)利，強化黨員教育管理和服務(wù),，增強凝聚力,，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團工作,，密切黨群,、干群關(guān)系，服務(wù)員工群眾,，維護企業(yè)安全穩(wěn)定,。

在加強黨支部建設(shè)中，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，著重處理好以下幾方面關(guān)系：

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,，克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題,，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,，切實維護和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi)民主,，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與,、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力,。

二是在黨員管理與服務(wù)上,，克服對黨員要求多、監(jiān)督多,、檢查多,，關(guān)心少、服務(wù)少的問題,，重視黨員的合理愿望和要求,，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù),，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,，切實解決黨員的實際困難,，調(diào)動黨員的積極性。

三是在黨員教育上,，處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題,。加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論,、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,，使黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，永葆黨的先進性。

四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,，克服重形式,，輕效果、重數(shù)量,，輕質(zhì)量,、重開會傳達文件，輕黨員參與互動,，黨內(nèi)生活不活躍的問題,，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進,，寓教于樂,，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯,。

五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,，努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合,，相互促進,。

六是在黨支部工作考核上，克服重經(jīng)濟工作指標,，輕黨建工作指標,，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題,，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定,，任務(wù)一起布置,，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn),，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,，創(chuàng)新黨支部建設(shè)目標化管理工作,，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面,、準確,、科學(xué)地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化,。在開展黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)上,，突出黨支部建設(shè)目標的先進性，措施的可操作性,，實現(xiàn)成果的有效性,。

1、細化,、量化黨支部的職責(zé)和任務(wù),，確定高標準的黨支部工作目標。黨委要按照黨組織先進性的高標準要求,，對照黨支部的職責(zé)和任務(wù),，結(jié)合本單位實際，每年組織對所黨員的工作目標以及經(jīng)濟工作目標,、班子建設(shè)目標,、黨員隊伍建設(shè)目標、職工隊伍建設(shè)目標等進行分解,、細化和量化,，修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標,，黨支部按新的目標達標準,、晉等級、創(chuàng)先進,。

2,、改進創(chuàng)先爭優(yōu)活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入創(chuàng)先爭優(yōu)進行評定和考核,。黨員每季度按考核標準的內(nèi)容對照檢查,、自我考核后，由黨支部進行綜合考核評分,。

3,、實施和強化黨員目標化管理方面,。

在實施和強化黨支部目標化管理中，抓好以下工作：一是目標制定吸收相關(guān)黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗,，特別是先進性教育活動好的做法,，突出黨支部建設(shè)的自身特點，力求目標高,、標準實,、易操作;二是進一步明確黨員的具體考核標準，突出重點工作目標考核,，做到獎懲嚴明;三是建立爭創(chuàng)機制,，激勵各黨員提升工作水平，比學(xué)趕超,，爭創(chuàng)一流,，以利于調(diào)動黨員的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路,，保證此項工作的順利進行,。

單位內(nèi)部審計工作計劃和目標單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇三

為加強生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，提高班組長的素質(zhì),，全面評價班組長的工作績效，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),，同時,，為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn),、晉升等提供準確,、客觀的依據(jù)，特制定生產(chǎn)車間班組長績效考核實施方案,。

（一）公平公開原則

1.人事考評標準,、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當有明確的規(guī)定且對企業(yè)內(nèi)部全體員工公開。

2.考評一定要建立在客觀事實的基礎(chǔ)上進行評價,，盡量避免摻入主觀性和感情色彩,。

3.企業(yè)生產(chǎn)車間所有班組長都要接受考核，同一崗位的考核執(zhí)行相同的標準,。

（二）定期化與制度化

績效考核制度作為人力資源管理的一項重要的制度,，企業(yè)所有員工都要遵守執(zhí)行。將生產(chǎn)車間班組長考核分為季度考核和年度考核兩種,。

（三）定量化與定性化相結(jié)合

生產(chǎn)車間班組長考核指標分為定性化與定量化兩種,，其中，定性化指標權(quán)重占40%,，定量化指標權(quán)重占60%,。

（四）溝通與反饋

考核評價結(jié)束后,，人力資源部或生產(chǎn)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時與被考核者進行溝通，將考評結(jié)果告知被考核者,。

人力資源部負責(zé)組織績效考核的全面工作,，其主要成員包括人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,、生產(chǎn)車間主任,、人力資源部績效考核專員、人力資源部一般工作人員,。

對生產(chǎn)車間班組長的考核,，在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，季度考核的時間一般是下一個季度開始第一個月的1~10日進行,；年度考核時間為次年1月的5~20日進行,。

績效考核小組工作人員根據(jù)員工的實際工作情況展開評估，員工本人將自己的述職報告于考核期間交于人力資源部,，人力資源部匯總并統(tǒng)計結(jié)果,，在績效反饋階段將考核結(jié)果告知被考核者本人。

考核結(jié)果分為五等,，其結(jié)果為人力資源部薪資調(diào)整,、員工培訓(xùn)、崗位調(diào)整,、人事變動等提供客觀的依據(jù),。

單位內(nèi)部審計工作計劃和目標單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇四

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé),。

2、健全和完善財務(wù)制度,。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量,。收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性,，以便核查方便,。

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,。

2、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益,。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責(zé),、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購,、結(jié)算,，專門部門負責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

單位內(nèi)部審計工作計劃和目標單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇五

在新的一年里,，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，了解財物新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、我在做好本職工作的同時,，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。我會按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、我會按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、按照工作措施，改進工作

使公司財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

一是加強學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年，我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責(zé)的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上,，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是__年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在__年召開受益人大會以后，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作,。我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,，在__年，我將在__年的基礎(chǔ)上,，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查,。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現(xiàn)合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強應(yīng)急管理的研究和分析,。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,，所以就加強應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行,。

七是一些建議：應(yīng)抓好"節(jié)支"工作，采取具體措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴格控制各項支出,，切實提高資金的使用效益,。首先，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費用標準,，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,，在預(yù)算執(zhí)行中,，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,，提出減少費用支出的各項措施,，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度,，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。

1,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

7,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

單位內(nèi)部審計工作計劃和目標單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇六

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際，抓好綜合部內(nèi)部建設(shè),，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào),、服務(wù)作用。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《__新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。/p

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。