人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

初中學校工作計劃級篇一

以《國家和省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx--20xx)》、教育部最新頒布的《幼兒園教師專業(yè)標準》,、《小學教師專業(yè)標準》,、《中學教師專業(yè)標準》、新修訂的義務(wù)教育課程改革方案為指導(dǎo),，嚴格執(zhí)行教育部《中小學校長培訓規(guī)定》,、省教育廳《湖南省“”基礎(chǔ)教育管理干部培訓規(guī)劃》、市教育局《長沙市“”中小學校長培訓方案》,，緊緊圍繞師德師風建設(shè)年的中心工作,，堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)、新課程改革要求培訓干部,，著力提高中小學校長,、幼兒園園長依法治校(園)、科學治校(園),、民主治校(園)和引導(dǎo)教育教學改革的能力,，努力建設(shè)一支事業(yè)心強、實施素質(zhì)教育能力強,、履行崗位職責能力強,、開拓創(chuàng)新能力的專業(yè)化教育干部管理隊伍。

二,、基本原則

1,、堅持傾斜農(nóng)村、突出骨干,、促進教育均衡發(fā)展的原則,。在搞好全市教育行政管理干部培訓的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)村偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校長培訓的力度,，促進基礎(chǔ)教育在城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展,。

2、堅持培訓與使用,、管理想結(jié)合的原則,。認真貫徹中小學校長培訓與上崗的有關(guān)規(guī)定,，逐步建設(shè)和完善中小學校長在職培訓的制度,。

3、堅持調(diào)研先行,、按需培訓,、注重實效的原則。根據(jù)新課程改革和長沙市中小學校長隊伍建設(shè)的要求,，加強培訓需求調(diào)研,，構(gòu)建科學合理的培訓課程體系,，不斷優(yōu)化培訓形式,，加強培訓的實效性,。

三,、工作目標

1,、努力探究干訓工作在新形式下的新思路、新模式,，使干訓工作不斷有新突破,、新舉措、新局面,。

進一步摸清中小學干部隊伍需求,，為20xx年校長培訓工作奠定堅實的基礎(chǔ),。深入基層，調(diào)查研究,，充分了解校長對培訓的需求。開拓思路,，豐富資源,，利用好長沙市中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)干訓欄目,，進一步提高網(wǎng)頁的服務(wù)功能，充分調(diào)動基層校長參與欄目創(chuàng)建的積極性。

2、加強培訓課程資源建設(shè)和專家隊伍建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識及服務(wù)能力,。

3,、保質(zhì)保量完成上級交給的其他工作,。按名額、標準選送中學名校長參加省高級研修班,，選派初中校長參加骨干校長提高培訓班,。完成省、市統(tǒng)一部署的調(diào)查,、填報表,、問卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任務(wù),。

四,、培訓計劃

(一) 培訓類型

1、長沙市幼兒園園長提高培訓班

園長不僅要能夠熟悉《兒童權(quán)利公約》,、《幼兒園工作規(guī)程》,、《中華人民共和國未成年人保護法》，而且要能夠?qū)ⅰ坝藶楸尽钡睦砟钬灤┑接變簣@育,、保工作的全過程之中。

學習對象: 長沙市上規(guī)模的幼兒園園長

學習時間： 20xx年4月23日----4月27日

學習人數(shù)：　50人

學習形式：分四個階段,。

第一階段：集中學習(4月23日---4月25日)主要培訓形式為破冰活動,、專家講座、 經(jīng)驗交流,、參與式討論,、現(xiàn)場觀摩與研討。第二階段：送教下鄉(xiāng),、主題研討(4月25日)第三階段：網(wǎng)絡(luò)研修,、崗位實踐、撰寫論文(4月26日)第四階段：總結(jié)交流,、拓展提升(4月27日)

2,、第十三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校農(nóng)村偏遠中學校長研修培訓

為了進一步開闊參培校長的教育教學視野，提高他們在新課程改革中的引導(dǎo)和推進能力,，本期培訓班采用與上海相關(guān)區(qū)教育學院,、上海著名初中學校聯(lián)合培訓的形式。

學習對象:區(qū)縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,、偏遠農(nóng)村中學校長

學習時間：20xx年10月15日----11月10日

學習人數(shù)：50人

學習形式：分四個階段,。

第一階段：集中學習(10月15日---10月25日)主要培訓形式為破冰活動、專家理論講座,、一線名校長工作經(jīng)驗介紹,、參與式討論、現(xiàn)場觀摩研討,。

第二階段：赴上海聯(lián)合異地培訓(10月26日---11月5日)

第三階段：崗位實踐,、撰寫論文(11月10日---11月15日)

第四階段：總結(jié)交流,、拓展提升(11月5日---10日)

(二)培訓形式:

1.理論學習。為進一步提高教育管理干部理論素養(yǎng),，將繼續(xù)加強理論學習,。根據(jù)參培對象的學習需求，有針對性地選擇學習專題,，請省內(nèi)外專家來作講座;同時在學習中要打破單向灌輸現(xiàn)象,，開展互動講學、現(xiàn)場解疑等活動,，同時,，充分發(fā)揮特級教師專業(yè)委員會職能，聘請幼兒教育特級教師或?qū)＜襾碇v學,。

2,、經(jīng)驗交流。聘請一線課改特色學校校長或名師工作室幼教名師或著名幼兒園園長介紹成功經(jīng)驗,，組織學員圍繞農(nóng)村中學教育教學管理或幼教工作中的熱點難點開展主題研討,。

3、現(xiàn)場觀摩,。選擇有特色的農(nóng)村初中學?；蛴變簣@，分主題進行現(xiàn)場觀摩,、研討,。今年培訓工作將重心下移，注重實效,，以學?；驗榘咐浴白晕曳此?、專家引領(lǐng),，反思提高”的行動研究模式進行，“看,、查,、談、現(xiàn)場答辯”等方式深入學?；蛴變簣@現(xiàn)場感受,、了解具體情況,最后考察組以文本的形式對學校或幼兒園管理提出建設(shè)性意見,。倡導(dǎo)在真實的教育情境中發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題并解決實際問題的學習工作方法。

4,、聯(lián)合辦班,、異地培訓,。為開闊眼界，增長見識,，切實提高管理現(xiàn)代學校的能力,，今年安排部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長提高班赴上海與上海校長一起聯(lián)合辦班，組織異地培訓,，跟隨省外名校校長見習,、實習。異地培訓時間暫定為10月份,，期限為十天,。

五、保障措施

1,、積極爭取市教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持和區(qū)縣(市)教育局的配合,，共同推進長沙教育行政管理干部培訓工作依規(guī)依法、科學有序地開展,。

2.一切從實際出發(fā),、科學規(guī)劃，確保各項培訓工作的計劃性,、科學性,、有效性。完善學習—調(diào)查—研究的工作機制,。在組織每一項培訓活動之前，要反復(fù)研讀上級有關(guān)文件精神,，把握政策依據(jù);注重參培需求調(diào)研,，采用問卷調(diào)查、實地走訪,、抽樣分析等多種形式,，準確了解培訓對象的培訓需求;在學習和調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員認真研討,，制定切實可行,、科學合理的培訓方案，使培訓更具針對性和實效性,。

3.積極探索新形式下的培訓規(guī)律和特點,，創(chuàng)新培訓模式和方法。加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè),，嘗試網(wǎng)上培訓,，加大培訓的信息量;打造一個校長(園長)工作經(jīng)驗交流、教育觀念碰撞,、管理智慧共生的網(wǎng)絡(luò)平臺;加強培訓基地校(園)建設(shè),，不斷提高培訓質(zhì)量,。

4.加強對培訓工作各個環(huán)節(jié)培訓質(zhì)量的反饋，建立干部培訓質(zhì)量跟蹤問效機制,，力求培訓效果的最大化和持久化,。

5、經(jīng)常深入學校調(diào)查,、研究,，了解有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。注意發(fā)現(xiàn)典型,，樹立典型，總結(jié),、宣傳,、推廣他們的管理經(jīng)驗和做法，推動校長培訓工作深入開展,。

6.加強干訓專兼職教師隊伍建設(shè),，整合優(yōu)質(zhì)培訓資源，在全區(qū)建立一支 “數(shù)量足夠,、結(jié)構(gòu)合理,、質(zhì)量較高、樂于奉獻”的干訓專兼職教師隊伍,，充分發(fā)揮他們的作用,，努力提高培訓質(zhì)量。

初中學校工作計劃級篇二

江蘇省蘇州第一中學校,，位于江蘇省蘇州市,，是江蘇省四星級高中。學校在1996年被江蘇省教委評為省重點中學,；2004年被評為江蘇省四星級重點中學,。以下是小編為大家整理的蘇州第一中學校初中部怎么樣，希望對大家有所幫助,！

江蘇省蘇州第一中學校,，位于江蘇省蘇州市，是江蘇省四星級高中,。學校在1996年被江蘇省教委評為省重點中學,；2004年被評為江蘇省四星級重點中學。

江蘇省蘇州第一中學校是蘇州市歷史上第一所公辦學校,，學校創(chuàng)辦于1907年（清光緒三十二年）,。學校初稱蘇州公立第一中學堂，史稱“草橋中學",。1912年,，學校改名為吳縣縣立第一中學校,。1913年，又改稱為江蘇省立第二中學校,。1927年改稱為江蘇省立蘇州中學初中部,，1952年始稱蘇州第一中學，2016年更名為江蘇省蘇州第一中學,。

學校以“正誼明道”為校訓,，堅持“為和諧發(fā)展而教育”的`辦學理念，秉承“自加壓力,，自主發(fā)展”的辦學精神,，實踐“傳承百年辦學傳統(tǒng)，深耕圣陶教育思想,，促進學校轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,，共建師生精神家園”的辦學思路，全面實施素質(zhì)教育,。學校早期掌校政者有王同愈,、蔣炳章、蔡俊鏞,、袁希洛,、汪家玉等人士，曾擔任教職的有呂叔湘,、匡亞明,、張聞天等學者。

截至2015年9月,，江蘇省蘇州第一中學共擁有蘇州一中本部,、蘇州一中分校、蘇州市新草橋中學三個校區(qū),。該校本部及草橋?qū)嶒炛袑W占地面積共4.3萬余平方米，分校占地面積3.5萬余平方米,。全校在籍學生5千余人,，教職工200余人。

1,、辦學規(guī)模

截至2015年9月,，該校有三個校區(qū)包括：蘇州一中本部、蘇州一中分校,、蘇州市新草橋中學,。其中本部占地面積63畝，建筑面積27500平方米,。分校占地面積3.5萬余平方米,。全校在籍學生5千余人,，教職工200余人。

截至2016年1月,，形成了四個校區(qū),、五所學校，教師近千,，學生近萬的規(guī)模型教育集團,。

2、硬件設(shè)施

學校本部開設(shè)高一至高三高中段普通教學班,，并開設(shè)旨在培養(yǎng)英語,、計算機及創(chuàng)新能力特色特長人才的教改實驗班，擁有一流的教學場地設(shè)施,、配備有多功能電化教室,、校園千兆網(wǎng)等現(xiàn)代化教育設(shè)備。

3,、師資力量

截至2015年9月,，學校擁有8名特級教師；90余名高級教師,；9名教師分別獲全國省市優(yōu)秀教師（教育工作者）稱號,；9名教師為蘇州市學科帶頭人；20多名青年教師被評為蘇州市教壇新秀,；十多名教師有赴國外執(zhí)教經(jīng)歷,。教授級高級教師5人，蘇州市教育名家1人,，蘇州市教育領(lǐng)軍人才2人,，蘇州市名教師5人，蘇州市大市學科帶頭人16人,，近30%的教師擁有碩士研究生學歷等,。

初中學校工作計劃級篇三

1、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,，力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破,。

2、用心開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,，不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,，透過實踐總結(jié)與理論研究，力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,，為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓帶給可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗,。

3、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓，力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破,。

4,、在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面用心配合市委及市政府有關(guān)部門，力爭有所新的突破,。如：配合市委宣傳部搞好宣傳,，配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。

從制度建設(shè)上：推薦報請市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準,，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,，從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系,。(不涉及到組織人事編制問題,，僅僅是增加一塊牌子，加強業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)透過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢,、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應(yīng)、品牌效應(yīng),，更好地推進我市社區(qū)教育工作,。

從思想建設(shè)上：明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責，以便互相協(xié)調(diào),，共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,。

資源建設(shè)

繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本,。

用心配合省社會教育服務(wù)指導(dǎo)中心做好宣傳教育,、通信報導(dǎo)、理論研究等工作,。

繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,，初步打算今年每期增加到八版，或改為小16開版本雜志形式,。

2,、用心配合建立迎評工作，在我市開展形式多樣,、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動,，努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度、喜愛度,、參與度，努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。

初步打算今年__月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,，主要資料有：廣場宣傳咨詢活動，社區(qū)教育特色課程評選活動,、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動,。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動,。

除了用心配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外，還要用心創(chuàng)造條件,，爭取__學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心,。

理論建設(shè)

初中學校工作計劃級篇四

以黨的精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育的要求,，以“踐行為人師表,，爭做人民滿意好教師”為準則，進一步豐富新時期師德建設(shè)內(nèi)涵,，樹立一批新的師德典型,，引導(dǎo)我校廣大教師以先進典型為楷模，不斷提高師德修養(yǎng)和教書育人的能力水平,，造就一支讓人民滿意的教師隊伍,。

踐行為人師表，爭做人民滿意好教師

本次專題培訓活動采用集中培訓和分散學習相結(jié)合的形式進行,，通過專題講座,、錄像觀摩、主題研討,、個人自學等方式開展教育活動,，要以深入學習全國、省,、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng),，以探尋“踐行為人師表，爭做人民滿意好教師”為目標,，緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質(zhì)量,、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點展開培訓學習。

1,、在政治上要擁護黨的基本路線,，遵守國家的法律法規(guī)，不得有違背四項基本原則和國家法律法規(guī)的言行,。

2,、在工作上要全面貫徹國家的教育方針，不斷提高教學質(zhì)量,；認真?zhèn)湔n,，精心設(shè)計教案，指導(dǎo)學生全面系統(tǒng)準確地掌握所學知識,，在教育教學中,，對學生作出客觀、全面和公正的評價，不單純以學習成績評價學生,，努力掌握現(xiàn)代教育方法和教學手段,，提高教書育人的能力和水平，嚴格控制考試次數(shù)和作業(yè)量,，不準請學生代批作業(yè),，不得用作業(yè)懲罰學生，不得體罰和變相體罰,、謾罵和歧視學生,；嚴格遵守學校各項管理制度，嚴禁上課遲到,、早退,、拖堂，不得隨意調(diào)課,，要密切與學生家長的聯(lián)系,，經(jīng)常家訪，不指責,、訓斥學生家長,。

3、在紀律上要嚴于律己,，廉潔從教,；不得向?qū)W生推銷任何商品，不得強制讓學生集體購買復(fù)習資料,、教輔讀物,，不得自立名目亂收費、亂罰款,；不向?qū)W生家長索要財物,，不利用職務(wù)謀取私利。

4,、在社會上要模范遵守社會公德,，語言規(guī)范健康，行為舉止文明禮貌,；不參與賭博和迷信活動,，不酗酒，言行不違反社會公德,；要關(guān)心集體,，尊重同事；不做有損集體榮譽和不利同志們團結(jié)的事,。

5,、在生活上以師表風范嚴格要求自己,，儀表樸素、整潔,、端莊和高雅，不得穿奇裝異服或濃妝艷抹進入學校,；工作以外,、節(jié)假日休息時間不做違反師德、師風的事,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,。加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,，建立健全師德教育的工作機制，把師德教育納入重要議程,，將師德教育與加強教師隊伍建設(shè)統(tǒng)一部署,，統(tǒng)一規(guī)劃，做到制度落實,，組織落實,，內(nèi)容落實。結(jié)合自身實際,，制定相應(yīng)的貫徹實施計劃,，切實把師德建設(shè)納入教師的考核評優(yōu)、晉升晉級,、職稱評定以及文明單位,、文明個人的評選工作中。努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分工負責,，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的工作格局,。

開展宣傳教育活動,。在師德建設(shè)活動中，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先進師德典型,，并做好學習和宣傳工作,。

3、開展活動,、增強效果,，開展形式多樣、豐富多彩的活動,，是搞好師德建設(shè)年的有效載體,。通過開展行之有效的活動,，烘托環(huán)境，營造氣氛,。學校每月開展主題突出,、喜聞樂見的師德建設(shè)活動，努力提高活動的針對性,、實效新性,。

初中學校工作計劃級篇五

堅持學習先進的管理思想，樹立先進的管理理念,，積極協(xié)作和指導(dǎo)的精神,，開拓創(chuàng)新，務(wù)實求真,，確立重點,，明確目標，落實措施,，以服務(wù)規(guī)范為基本準則,，為提升學校形象，為創(chuàng)一流品牌的教育,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

二、工作重點

(一)建立和完善學校網(wǎng)上發(fā)文及公示,、公告制度,。隨著學校規(guī)模的擴大，對外交流的深入,，以及學校改革和發(fā)展的需要,，建立和完善學校網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告制度,，越發(fā)顯得必要和重要,。近一年來，學校在管理方面作出了不少的新舉措,，取得了不少的新成果,，而這些舉措在現(xiàn)階段內(nèi)具有相當?shù)纳Γ瑢χ笇?dǎo)以后的工作起到積極的作用,，因此以網(wǎng)上發(fā)文及公示,、公告的形式發(fā)表就顯示出它的法律性、規(guī)范性和重要性,。例如,，通過教工代表大會審議的制度、方案和獎勵等其他重大事項,，就要以網(wǎng)上發(fā)文及公示,、公告形式發(fā)文存檔,。

(二)繼續(xù)建好校辦網(wǎng)頁(公開辦事)，增加校務(wù)公開的透明度,。網(wǎng)頁上開辟“學校職能及基本情況,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，教育法律法規(guī),，收費項目,、標準，招生招聘教師評優(yōu),，工作動態(tài)及公告公示，專項經(jīng)費物資使用管理及社會捐贈款物”等,，使教師打開網(wǎng)頁就能及時了解相關(guān)的信息,。

(三)加強學校對外宣傳工作力度，為提升長興縣實驗初級中學的新形象作出新努力,。對外宣傳工作歷來受到校長室,、黨總支的全力指導(dǎo)和支持，尤其是進入新校以來取得了顯著的成績,。如何利用現(xiàn)有的宣傳資源和宣傳條件做好對外宣傳工作是我們校辦目前研究的課題,，在新的一年中對外宣傳工作準備采取三種不同形式并分三步進行。第一步,，完善修改“學校辦學情況介紹”宣傳文稿的撰寫,。宣傳文稿分為綜合性和專題性介紹兩類。綜合性介紹含校史沿革,、辦學理念,、辦學特色、師資力量,、辦學成果等內(nèi)容,。專題性介紹分為校容環(huán)境、校史沿革,、學校管理,、校園文化建設(shè)、德育風貌,、教學改革,、(校本)課程建設(shè)、師資培訓,、社團活動,、后勤保障和發(fā)展規(guī)劃幾個系列。第二步,，不斷改進完善已制作好的“長興縣實驗初級中學介紹”電子幻燈片,。根據(jù)上述宣傳文稿的內(nèi)容,，配以照片，制作圖文并茂的電子幻燈片,，產(chǎn)生生動形象的宣傳效果,。第三步，制作“學校電視宣傳片”,。根據(jù)前述綜合性和專題性宣傳文稿的內(nèi)容,，分別拍攝制作專題電視宣傳片，用多媒體手段全方位地提升學校宣傳效應(yīng),。

在此基礎(chǔ)上,，依據(jù)外來參觀團體的不同需求，分別選擇相應(yīng)內(nèi)容的宣傳材料,，并視具體情況確定口頭介紹或幻燈片演示或電子屏幕播放的宣傳形式,。此宣傳資源已用于對外省市教師招聘及本地招生等方面的宣傳工作。我們要求校辦人員應(yīng)掌握上述全部文稿的宣傳本領(lǐng),，將宣傳工作作為階段性的必修課,，做到隨時能應(yīng)對突擊性的宣傳任務(wù)。

此外,，進一步完善校園網(wǎng)“校園新聞”通訊工作的機制,。結(jié)合《新課程背景下初中學生發(fā)展性評價改革的研究》，《新課程理念下互助式課堂學習策略研究》,，進一步激發(fā)校宣傳通訊工作小組成員的積極性,，通過交流、表彰等形式的活動,，促進通訊宣傳工作,，使稿件的數(shù)量和質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有所提高。同時,，積極向縣教育局和各類新聞媒體投稿,，擴大學校宣傳的廣度和力度，為學校的發(fā)展添磚加瓦,。

(四)為建立教師專業(yè)成長檔案袋做好管理和服務(wù)工作,。根據(jù)檔案管理的要求，建立電子檔案是檔案管理現(xiàn)代化的趨勢,，本學期準備以建立教師專業(yè)成長檔案袋為突破口,，積極配合學校做好“教師個人基本信息的修改”，使這些有價值的資料及時存入學校檔案資料庫,。因此檔案室的建立乃當務(wù)之急,，給每位教師配備一只對應(yīng)的檔案袋，并在每個檔案袋中設(shè)計好相關(guān)的欄目,，為全面啟動教師檔案工作做好準備,。

(五)配合黨總支抓好黨員的結(jié)對工作和黨總支的發(fā)展工作,。要重視平時思想交流和溝通，要克服忙忙碌碌時容易忽視面對面的交流而用幾句定性的話來代替的做法,，真正把結(jié)對工作做扎實;06年的組織發(fā)展工作又面臨著繁重的任務(wù),，作為黨總支必須在入口上把好質(zhì)量關(guān)，把整個培養(yǎng)和考察過程作為對入黨積極分子進行黨的先進性教育的良好鍥機,，把聯(lián)系人,、黨小組和相關(guān)人員作為回頭看的重要途徑之一，使廣大教師能感受到黨員的與眾不同,。

(六)做好長興縣行政事業(yè)單位房改政策落實情況核實調(diào)查工作,。一要根據(jù)房改政策,，做好宣傳工作;二要摸底調(diào)查，明晰房改對象;三要掌握標準,，理清時間界線不出差錯把好事做好,。

(七)配合校長室做好招聘,、簽約和人事代理工作,。此項工作涉及到新學年師資隊伍的建設(shè),，首先要進行學校師資結(jié)構(gòu)比例的測算。以新學期的招生數(shù)量,、班級數(shù)量、中高級職稱的指標等為依據(jù)，根據(jù)測算的結(jié)果報校長室作為招聘簽約的決策依據(jù),。此項工作上學期教育局合編工作已做,。學校的招聘新教師工作也已在進行中。

(八)做好聘用合同制工作,。聘用合同制的簽約工作一直未做,，本學期先將前期拉下的工作補上，然后再簽訂06年新合同,。因此，又將面臨著新一輪的簽約工作，再加上暑期調(diào)入的教師也需要簽約，我們將協(xié)助校長室,、黨支部運用政策,、通過感情溝通搞好簽約工作,，穩(wěn)定教師隊伍,，留住優(yōu)秀人才,。

(九)做好事業(yè)單位法人年檢工作,。法人年檢工作是依法治校的一個方面，也是一年一度的常規(guī)工作,。要做好這項工作必須具備十二份材料,。例如：學校基本情況,、法人代表基本情況,、教職員工的基本情況以及學校編制批文、學校收支負債表和學校的工作總結(jié)等,。必須按時保質(zhì)保量完成好該項工作,。

(十)做好車輛的調(diào)度、維修,、保養(yǎng)等工作,。隨著車輛使用頻率的提高，車輛的性能隨之減弱,，為確保行車的安全,，每天出車前駕駛員必須定期做好安全性能的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決,。同時,，重視運行的成本，規(guī)范出車制度，個人和集體用車必須確保集體用車,，外單位借車必須確保本單位用車,。雙休日用車需經(jīng)校長同意。以上所有用車必須告知校長室或校辦,。

(十一)繼續(xù)做好每周處室工作安排的匯總,、傳送工作(網(wǎng)上傳送)。每周處室工作匯總和發(fā)布工作是學校實施有效管理的一個重要環(huán)節(jié),，作為校辦必須做到匯總正確發(fā)布及時,，發(fā)現(xiàn)問題做好協(xié)調(diào)。使教師在第一時間就能了解各處室的工作安排,，并能很好地實施,。

(十二)配合學校做好專業(yè)技術(shù)人員學年度考核工作。一年一度的專業(yè)技術(shù)人員考核,，是對全體被考核者的全面考核,，通過上一年度教代會出臺的各項考核指標的衡量，能對被考核者作出比較客觀,、具體的相對合理的評價,。

(十三)協(xié)助校長室、教務(wù)處做好新生招生工作的宣傳,、聯(lián)系,、測試、簽定合同等工作,。

(十四)協(xié)助校長室,、黨支部做好其他校務(wù)、黨務(wù)等工作,。