演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

酒店經(jīng)理競聘崗位演講稿三分鐘篇一

我叫，今年20 歲,，于*年開始參加工作，一直都是在貴公司工作,，至今已工作了三年,，它教會了我如何為人，如何處事,，如何工作,，并在這3年中我曾多次獲得公司的的“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理組”等獎項,。身為公司中層管理的我始終秉承著“言必行,、行必果”的辦事風格，**年6月我加入**有限公司這個人才濟濟,、團結(jié)奮進的大家庭,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西,，取得了很大的進步,，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺,，參加這次的大堂經(jīng)理職位競聘,。

在服務(wù)管理上，我們的口號是：“達到101%的顧客滿意”,。俗話說：“沒有做不到的,，只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務(wù)，以“潤物細無聲”的方式,，給客人營造一個溫馨的氛圍,。使客人充分感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨,。

我會不斷加強學習,，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,，我的工作計劃和設(shè)想是：

一,、當好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和布置的任務(wù),。

二,、當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成,。

三,、當好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好店內(nèi)內(nèi)部上下級關(guān)系,，充分發(fā)揮一個集體,、一個團隊的重要性。

四,、當好“管理員”,。當好管理員，首先應(yīng)管理好自己,，只有這樣,，才會樹立鑒定的信念，形成良好地工作風格,，同時也會更好的有利于自身的成長,。

五、尋找“增長點”,。在現(xiàn)在餐飲行業(yè)如此激烈的競爭下,，我們必須明確目標，對待工作中每一個細節(jié)力求做到“用心做,、做精細”,，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想，做好內(nèi)部管理,，這樣我們才能更加輝煌的發(fā)展,。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功,，但是我絕不會回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事”,。

酒店經(jīng)理競聘崗位演講稿三分鐘篇二

大家好!

七月的，驕陽似火,，熱情洋溢,，象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動的心情站在這個舞臺上競聘演講,，我感到十分榮幸,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人,，土生土長的**人,。巍峨的高山，低回的河谷,，承載著三千年的文明史,，在這樣一個兩江并流,，環(huán)山群抱的山城，我慢慢地成長,，走進了而立之年,。兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈,，我很自豪擁有這些品質(zhì),，所以對給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心?！吧碇l(fā)膚，受之父母”,，這是無法改變的;但外部環(huán)境卻對人影響巨大,，要說對我影響最大的幾年，無疑是我加入**集團的這五年光陰,。先后在幾家國際酒店任職,，在那里我學到了扎實的業(yè)務(wù)知識。因此我一直對我的家鄉(xiāng),，讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心,。

20xx年，*集團第四家五星級酒店----*大飯店開業(yè),，就在這一年,，我加入了這個大家庭里面。從開業(yè)籌備,，到試營業(yè),，到正式營業(yè)，到榮膺五星級酒店稱號,，我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起努力工作,，為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領(lǐng)班,，工作重點就是:1.傳達部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),，與其他部門做好溝通工作;2.根據(jù)所管轄范圍的情況，制定相應(yīng)的工作要求和酒水員的服務(wù)程序;3.現(xiàn)場督導(dǎo),、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率,，檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗，力求降低成本,，;控制酒水倉庫平衡數(shù),，使其合理化;5.定期檢查設(shè)備，有問題及時解決,。6.合理安排宴會酒會的工作,，帶動員工的積極性,。7.安排崗位培訓工作并定期檢查;8.與服務(wù)員保持良好的合作關(guān)系，互相幫助,，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作,。但正是這種最基層的、最基本的業(yè)務(wù)知識,，卻讓我學到了很多,，如何提高執(zhí)行力、如何為人處世,、如何成本控制,、節(jié)能降耗，如何提高服務(wù)技能,。一年的領(lǐng)班讓我取得了巨大的進步,，得到了領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)愛和培養(yǎng)，我對培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我機會的**集團也充滿著一顆感恩的心,。

20xx年,，集團旗下第六家五星級飯店君豪大飯店要開業(yè)，因為有著開業(yè)籌備的經(jīng)驗,，我主動申請調(diào)離,，又一次參與了君豪的開業(yè)籌備。同樣是艱苦的籌備,，大家共同奮斗,，終于君豪在20xx年11月如期開業(yè)了，我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管,，這對我的酒店生涯來說又是重要的一步,。作為一名主管，要學的東西還有很多,，也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理,，而是要制定管理模式，更多的要涉及業(yè)績問題,，當從一名領(lǐng)班到主管,，給我最大的感受就是銷售意識和創(chuàng)新意識大大增強了，但我并不恐懼這種壓力,。經(jīng)過學習摸索,，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領(lǐng)下,，員工認真工作,，營業(yè)正常順利，實現(xiàn)了目標利潤指標。后來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界,，更加知道其他部門的知識和管理,，也增強了部門之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合,。在自助西餐廳的半年時間,，更是讓我學到了如何合理配置人力資源，因為在這個人員不足,、工作量大的部門,，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人,，以“務(wù)實高效,，開拓進取;以情服務(wù)，用心做事”為服務(wù)理念,，做好每一次vip接待,，并且每個月都超額幾十萬完成任務(wù)。我和我的員工都感到十分的自豪,，像打了勝仗一樣,。在此,，我要感謝集團給予是的信任,、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)、感謝給予我大力支持的員工,，謝謝您們,。

光陰似箭，歲月如梭,，我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩(wěn)定期,，而我們**集團的發(fā)展更是進入了重要的擴展階段。金源酒店集團的成立更是標志著我們**集團酒店進入統(tǒng)一管理的階段,。此次集團能給予我這次競聘的機會,，我感到十分感動，謝謝集團和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。假如我此次競聘成功,，我將對自己工作做以下方面的努力:

1、加強管理,。管理的核心是人力資源的管理,，只要對管理酒店的部門的人才管理恰當，那么不管是服務(wù)質(zhì)量,、銷售都會水到渠成的,。要把“狼性管理”與“人性管理”相結(jié)合，在部門的團隊建設(shè)中,，要打造一支有共同目標,、溝通順暢,、充滿激情的員工隊伍。

2,、市場導(dǎo)向,。根據(jù)不斷變化的市場需求，制定出切合實際的營業(yè)目標,。目標不是固定的,，我們還要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實，不斷地去調(diào)整,，以“靈,、巧、妙”的指導(dǎo)方針經(jīng)營,，不斷地創(chuàng)新,。

3、照顧好自己的員工,。員工的成功就是管理的成功,，深切為員工的利益著想，員工就會為飯店的利益著想,，有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,，更加多地去激勵員工，與員工換位思考,，我想這樣的團隊不會沒有市場的,。

4、加強自身學習,。創(chuàng)新是在熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識上的破陳出新,，只有創(chuàng)新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業(yè)管理方面仍要堅持學習,，集百家之長,，敢于接受新知識、新想法,，敢于面對挑戰(zhàn)與批評,，不斷反思自我。通過歸納總結(jié),，提高飯店的經(jīng)營業(yè)績,。

以上是我個人的不成熟的構(gòu)想，希望能幫助自己的工作越做越好,。

如果此次競聘成功,，我會一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經(jīng)營奉獻出自己的全部力量，為**集團的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。有句名言說的好,，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,，我都會坦然地去面對,。因為生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行酒店經(jīng)理競聘演講稿酒店經(jīng)理競聘演講稿,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我的演講完畢!

酒店經(jīng)理競聘崗位演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我,，來自.我確信勤奮認真是我工作基礎(chǔ),，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我,，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值,。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺.我很欣慰,。

我心目中的好主管,，我認為，她(他)應(yīng)該有,、也必須具備超強的六個地方：1,、個人思想強,。2,、專業(yè)技能精。3,、溝通技巧活,。4、作風紀律嚴,。5,、完成任務(wù)好。

我認為,，作為一個主管,，她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,，她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,，同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,，帶領(lǐng)她(他)們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當然,，對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等.

如果我能競聘主管上這一職,，我將做好以下幾點：

1.努力提高自身的學習能力.增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧,，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學習管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些,，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,，適當?shù)臅r候也可以做一些激勵地方的培訓.

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài),，以便能及時掌握她們的想法與意見,，并做好記錄，開展反饋.

4.一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上.要做到好的業(yè)績,，服務(wù)水準尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定.怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當家人看待.想之家人所想,，急之所家急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣,，你的服務(wù)做到位了,，產(chǎn)品也能達到顧客的規(guī)定，業(yè)績自然也就會提升.怎樣跟顧客做家人,，怎樣做好顧客的家人,，這也是我需要跟她們一同學習的地方.

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù).

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程,，我思緒萬千,，心潮澎湃;面對酒店的未來，我信念堅定,，斗志激昂,。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,，我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,，我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,，不經(jīng)歷風雨,，又怎能見彩虹?

只有企業(yè)這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

今天,，我是本著鍛煉,、學習、提高的目的來參加競聘,。如果我競聘成功,，我會努力;如果我競聘不成，我會更努力,。我將以這次競聘為新的起點：對待人生,，會多一份夢想;對待工作，會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),，會多一份尊敬;對待同事,，會多一份微笑;對待生活，會多一份熱愛;我相信,，機會只會垂青那些有準備的人,。

謝謝!