時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”，增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識,，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計(jì)劃。

（1）繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,，仔細(xì)核算,。

（2）堅(jiān)持安全檢查工作，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）安排好每天的固定工作,，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作：

1,、做好車輛日常保養(yǎng)工作,，

2、做好車輛年度檢驗(yàn)工作,，

3,、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),，宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動,，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

（3）針對運(yùn)輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)安全防范工作,，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度,，確保安全工作萬無一失,。安全生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮,、違章作業(yè)時(shí),，有權(quán)制止違章，停止作業(yè),，并及時(shí)向上級報(bào)告,。

（4）掌握安全生產(chǎn)信息，預(yù)防,、預(yù)測事故發(fā)生的.可能性,，提出防范措施。

（5）及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,，及時(shí)解決安全存在問題。

（6）參加傷亡事故的調(diào)查,，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì),、分析,，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見,。

（7）遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（10）重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作,，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,，并保證能有效使用，嚴(yán)格按要求規(guī)范,、妥善保管,。

(11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類安全演練。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，車隊(duì)完成了一年的相關(guān)工作,，在此對各位表示衷心的感謝,。

辦公室車隊(duì)是公司的重要輔助部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、基建,、生活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差,、來賓接待等重要工作,，新一年的.工作已經(jīng)開始，為了更好的完成新一年的車隊(duì)工作,，特此制定了20××年工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)安全意識、確保各車輛行車安全,。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,，和公司車輛管理辦法，增強(qiáng)駕駛員安全意識,，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,，做到安全行駛。礦區(qū)通勤車,、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,，不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。安全工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn),，要防范第一,，做到常抓不懈，警鐘常鳴,。確保全年安全行車,、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生,。

2、增強(qiáng)節(jié)約意識,，嚴(yán)格控制車輛維修、換件,、用油等費(fèi)用,，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3,、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車,，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù)；

4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護(hù),，按時(shí)保養(yǎng),，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測通過,；

5,、完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度,。

1,、堅(jiān)持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,，仔細(xì)核算,。

2、堅(jiān)持安全檢查工作,，在防火期尤其重要,，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作：

（1）做好車輛日常保養(yǎng)工作,，

（2）做好車輛年度檢驗(yàn)工作，

（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

4,、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作,。

5,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

按照公司20××年管理方案，結(jié)合具體工作實(shí)際,，現(xiàn)擬定20××年小車班工作計(jì)劃如下：

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,，主要從以下幾方面入手：

1、請假制度

嚴(yán)格履行請消假制度,，當(dāng)日臨時(shí)請假,，只做記錄，不寫假條,。請假在一日以上者必須填寫請假條,，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后，方可離開,，并按請假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處；

2,、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后,，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店,、街道,、娛樂場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛,，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間,，嚴(yán)肅處理,。

3、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下,。如超時(shí)延誤工作,，各部門反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理,。

按照公司節(jié)能降耗的總體要求,，小車班將在××年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,，小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估,、評比。

小車班將在××年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。車輛需要維修時(shí),，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容,，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后,，到指定修理廠修理,。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān),，主要在機(jī)油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次,，同時(shí)根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領(lǐng)取,，一律使用自然水,。

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運(yùn)行,，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害,，××年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行,，對車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修,，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,；

②養(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛,，路況惡劣的`情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,，在正常道路上保證安全車速,，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速,；

③高度重視安全行車,，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,，對駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車,、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車,、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無令出車,、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放,，如有違反,，嚴(yán)肅處理；

④限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定（廠區(qū)道路5km/h,，地方道路60km/h，高速公路120km/h）行駛速度,，小車班在××年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個(gè)人承擔(dān),。

2,、安全培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識,，必須對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在××年度制定以下培訓(xùn)：

①首先要深刻意識到安全的重要性,，積極參加公司的安全會議,、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志,；

②新增駕駛員持證報(bào)到后,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗,，不合格者絕不錄用,；

③計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,，讓其在休息之余閱讀,，加強(qiáng)安全意識。

以上為小車班20××年工作計(jì)劃,，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主，增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,，為保證車隊(duì)工作的順利完成,，特制定xxx年度車隊(duì)計(jì)劃：

我車隊(duì)原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：

（1）,、堅(jiān)決執(zhí)行公司的考勤制度

堅(jiān)決執(zhí)行公司的考勤制度,，正常上班時(shí)所有人員必須在指紋打卡機(jī)上簽到和簽退，無故不簽者按曠工論處,。

（2）,、請假制度

嚴(yán)格按照公司規(guī)定履行請消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請假,，要與調(diào)度做記錄,。請假在一日以上者必須經(jīng)主任批準(zhǔn)后，方可離開,，并按請假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員,。

（3）、車輛停放制度

車輛任務(wù)完成后,，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,，不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗?車輛,，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間,，嚴(yán)肅處理,。

按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在15年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作,。在油料消耗方面,，我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比,。制定輪胎定期調(diào)換制度,，減少輪胎的磨損，延長輪胎的壽命,。

（1）愛護(hù)車輛,，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行,，對車輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保證萬無一失,。

（2）養(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨季,、臺風(fēng)等天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛，路況惡劣的情況下,，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,，在場內(nèi)道路上保證安全車速，禁止和其他場內(nèi)車輛攀比檔次,、比賽車速,。

（3）高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德,，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,，對駕駛員上崗時(shí)實(shí)行9條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車,、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車,、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,，如有違反，嚴(yán)肅處理,。

車隊(duì)在15年度工作中將積極探索,，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí),，嚴(yán)格管理,，爭取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成，為公司用車安全做出更大的貢獻(xiàn),。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

按照公司20xx年管理方案,，結(jié)合具體工作實(shí)際，現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計(jì)劃如下：

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,，主要從以下幾方面入手：

1.請假制度

嚴(yán)格履行請消假制度,，當(dāng)日臨時(shí)請假,，只做記錄，不寫假條,。請假在一日以上者必須填寫請假條,，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后，方可離開,，并按請假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處；

2.車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后,，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,，不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店、街道,、娛樂場所,。申請?jiān)谕庑蘩怼⑶逑吹能囕v,，完工后必須立刻返回待命,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理,。

3.出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下,。如超時(shí)延誤工作，各部門反映強(qiáng)烈,，嚴(yán)肅處理,。

按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作,。在油料消耗方面，小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估,、評比,；

小車班將在xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

車輛需要維修時(shí),，首先由駕駛員提出申請,，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后,，到指定修理廠修理,。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān),，主要在機(jī)油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次,，同時(shí)根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領(lǐng)取,，一律使用自然水,。

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運(yùn)行，保證公司管理人員,、外來客人和社會民眾的生命安全,，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害，xx年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①愛護(hù)車輛,，始終保證車輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行，對車輛隨時(shí)檢查,、定期保

養(yǎng),、及時(shí)維修，特別是對剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保證萬無一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛；

②養(yǎng)成良好的安全意識,，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛，路況惡劣的情況下,，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次,、比賽車速,；

③高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德,，嚴(yán)明的`作風(fēng)紀(jì)律,，對駕駛員上崗時(shí)

實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車,、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車,、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車,、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反,，嚴(yán)肅處理,；

④限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定（廠區(qū)道路5km/h,地方道路60 km/h，高速公路xx0 km/h）行駛速度,，小車班在xx年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個(gè)人承擔(dān),。

3,、安全培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識,，必須對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在xx年度制定以下培訓(xùn)：

①首先要深刻意識到安全的重要性,，積極參加公司的安全會議,、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志,；

②新增駕駛員持證報(bào)到后,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗,，不合格

者絕不錄用,；

③計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,，讓其

在休息之余閱讀,，加強(qiáng)安全意識。

以上為小車班20xx年工作計(jì)劃,，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年,。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守,，急處室之所急,，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：

一,、20xx年,，根據(jù)上級的要求,，在公司扁平化、直通式改革的推動下,，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn),，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限、人員緊張的`情況下,，優(yōu)先安排長途,、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)866次,，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。

二、雖然工作緊張,，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育,。

在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點(diǎn),，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),，提高了大家的安全意識,。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù),。

三、我作為一名車隊(duì)的`管理者,，同時(shí)也是一名駕駛員,，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。

我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,，因此我平時(shí)主動與大家談心,、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元,。

四,、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,，針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談,、摸底,，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。

通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績,，但也存在著不足,。在新的一年里，我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題,，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,，特制定了20xx年的工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營的意識,，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4,、堅(jiān)持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識。

5,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營,。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和20xx年的工作安排,，為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞,、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍，我會再接再厲,，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議,。