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最新服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 07:30:40
最新服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短(13篇)
時(shí)間:2023-04-11 07:30:40     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

**職務(wù):人力資源部總監(jiān)

為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,,在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,貼近了社會(huì),,豐富了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,使自身對(duì)社會(huì)有了初步的感性認(rèn)識(shí),并且學(xué)到了許多課本以外的知識(shí),,受益匪淺?,F(xiàn)在我就對(duì)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:

1.實(shí)習(xí)單位性質(zhì):**實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體,。創(chuàng)建于****年**月,,其前身**制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于****年**月。

2.實(shí)習(xí)單位規(guī)模:屬中型企業(yè),,現(xiàn)代化的工廠按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造,,可年產(chǎn)各類(lèi)服裝**余萬(wàn)件。集團(tuán)固定資產(chǎn):**億元,。員工****余人,。目前已擁有****多家專(zhuān)賣(mài)店(廳,柜)

3.實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)濟(jì)效益良好,,在**同行業(yè)居龍頭地位,,是**服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從**年起,,公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營(yíng)理念,,全力拓展專(zhuān)賣(mài)計(jì)劃,市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名,。

4.實(shí)習(xí)單位主要產(chǎn)品:集團(tuán)以服飾為主業(yè),,涉及香煙,酒,,茶,皮具,,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局,。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名,主要為男仕茄克,,西裝,,t恤,領(lǐng)帶,,襪,,皮鞋等系列產(chǎn)品,其中又以**茄克衫最為著名,,素有“***”美譽(yù),。

5.實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程:

5.1公司銷(xiāo)售模式為自產(chǎn)自銷(xiāo),。公司擁有h,。k,,上海,,日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師,,每年兩次的服裝定貨會(huì)時(shí)設(shè)計(jì)出最新的款式,,設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,,然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,,交由生產(chǎn)車(chē)間大量生產(chǎn),,貨品親自由各店長(zhǎng)選購(gòu),,由倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨到各直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和代理商,。也有一部分貨品是外單,全部出口,。

5.2專(zhuān)賣(mài)店流程:營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服,,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會(huì)——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標(biāo)——核對(duì)單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營(yíng)業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會(huì)組織——環(huán)境清場(chǎng)

6.實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊

6.1集團(tuán)一直堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),,經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,以“加強(qiáng)責(zé)任管理,,提高品牌意識(shí)”為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合,。

6.2利弊

利:品牌優(yōu)勢(shì),,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢(shì),,擁有國(guó)際化專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),,生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢(shì),客服優(yōu)勢(shì),。

弊:一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險(xiǎn),。與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小,,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱,,造成公司在諸如資本運(yùn)營(yíng),人力資源管理等方面的人才不足,。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn),。由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果公司的銷(xiāo)售能力和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不能同步提高,,則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用,。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),。品牌知名度提高后,市場(chǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo),、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費(fèi)群體單一化的風(fēng)險(xiǎn),。**定位消費(fèi)年齡區(qū)間為20—55歲,,其中以30—40歲的男性為主要消費(fèi)群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費(fèi)趨勢(shì)應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝,,童裝,,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個(gè)相對(duì)全面的產(chǎn)品群,,從中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)一些有特色的生活館,,引入自由服飾的理念,,允許客戶(hù)自行設(shè)計(jì)和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),,讓客戶(hù)充分體驗(yàn)到一切由自己做主的“上帝”意識(shí),,如此一來(lái),能夠擁有相當(dāng)可觀的消費(fèi)群體,,也更有利于宣傳自己的品牌形象,。

1.培訓(xùn)及參觀公司總部和工廠

最初,我們參觀了公司總部和工廠,,**高級(jí)休閑服工業(yè)園占地面積達(dá)**萬(wàn)多平方米,,是集服裝開(kāi)發(fā)生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)物流,,商務(wù)信息,,休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區(qū),為中國(guó)境內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地,,綠化面積達(dá)40%,,生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保,廢氣,,廢水,廢氣物,,噪音的排放全部達(dá)標(biāo),。在廠長(zhǎng)的講解下,我們了解到車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)線(xiàn)與大學(xué)里的課堂是兩個(gè)不同的概念,。利用一天的時(shí)間,,我們對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的觀察,,并與車(chē)間工作人員的進(jìn)行直接交流,初步了解了服裝生產(chǎn)的真實(shí)狀況,。同時(shí)在參觀期間,,我們明顯的感受到了員工們的工作熱情,這使我們迅速的融入其中,,切切實(shí)實(shí)的感受到了企業(yè)人文理念對(duì)員工們工作成績(jī)的肯定與激勵(lì),。在后面的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們漸漸的認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)作及溝通等方面存在的.不足之處,,在每半個(gè)月向公司提交的實(shí)習(xí)報(bào)告中寫(xiě)明了為什么不夠完善,,有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著變化,,看問(wèn)題的角度在發(fā)生著變化,,分析問(wèn)題的能力也逐步得到提高。

接下來(lái)的幾天里,,在**管理學(xué)院里,,我們進(jìn)行了部分課程的培訓(xùn):導(dǎo)購(gòu)員的日常工作流程,如四大模組,,九大流程,。營(yíng)運(yùn)工作實(shí)務(wù)。陳列技巧,。面料知識(shí),。企業(yè)文化專(zhuān)題講座。公司的規(guī)章制度,。商務(wù)禮儀等等,;并熟背了產(chǎn)品的色號(hào)和款號(hào)。初步掌握了一些工作時(shí)必備的基礎(chǔ)知識(shí),,這更加深了我對(duì)**男裝企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力??粗铰拇掖业睦侨?,看著在不懈努力中已有所成就的榜樣,看著搞實(shí)業(yè)的人無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神面貌,,我明白了“我是優(yōu)秀的,,我們是最優(yōu)秀的,我們是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”是直觀詮解,?!罢\(chéng)信,求實(shí),敬業(yè),,奉獻(xiàn)”,,“挑戰(zhàn)人生,永不回頭”這些字眼所代表的含義,,企業(yè)沒(méi)有把口號(hào)僅僅留在口頭上,,而是把它轉(zhuǎn)換為企業(yè)理念,深深的根植于每一個(gè)員工的心里,,讓員工時(shí)刻牢記自身所代表的企業(yè)文化,,并且以此來(lái)勉勵(lì)自身的工作,警醒著勿忘前進(jìn)的人們,。

2.三個(gè)月的終端實(shí)習(xí)(即我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷),。

為了能夠讓我們了解整個(gè)服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)和相關(guān)的流程,熟悉本品牌的最新款式與設(shè)計(jì):我們每2個(gè)月調(diào)配一次店,,前2個(gè)月我被分在**店,;第3個(gè)月被分在**店——兩個(gè)差距最大的店。

現(xiàn)在分別介紹一下這兩個(gè)店的基本狀況:

①**店很小,,店堂陳列簡(jiǎn)單,,店堂貨品也較少,但是處于在十字路口,,地理位置十分便利,。周?chē)兄袊?guó)銀行,中旅,,商業(yè)街等……我認(rèn)為**店業(yè)績(jī)輝煌和下面幾點(diǎn)有關(guān):一**人比較講究衣著和自身身份,、地位的搭配,并且十分推崇本地品牌,,本地品牌意識(shí)強(qiáng)烈,,一般都會(huì)購(gòu)買(mǎi)本地的品牌,充分把握住了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理,,**作為全國(guó)知名品牌,,自然是購(gòu)買(mǎi)者眾。二把握“客流”就是“錢(qián)流”的基本商業(yè)原則:在車(chē)水馬龍,,人流熙攘的熱鬧地帶開(kāi)店,,川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,,就一定會(huì)有良好的業(yè)績(jī),。

②**店的面積是**店的3倍多,商品相對(duì)**店也要豐富許多,。

雖然**店屬黃金口岸,,但是在業(yè)績(jī)上卻基本處于中下游水平。因?yàn)橄M(fèi)的主要群體是白領(lǐng)階層,普遍屬于高消費(fèi)群,。在這種開(kāi)放型城市,國(guó)際知名品牌云集,,白領(lǐng)們大多對(duì)國(guó)內(nèi)品牌不屑一顧,,只會(huì)去選擇世界名牌;而收入比較低的消費(fèi)群體則認(rèn)為**是國(guó)內(nèi)品牌,,但是價(jià)格卻偏貴,,最便宜的一件衣服也要花上200多,所以大多數(shù)也不會(huì)購(gòu)買(mǎi),;偌大的一個(gè)店,,象個(gè)概念店,人流量極少,,客人看見(jiàn)店堂里面一個(gè)人也沒(méi)有,,就更不會(huì)進(jìn)來(lái)光顧了,加之在**此品牌又缺乏廣告效應(yīng),,沒(méi)有足夠的號(hào)召力去同世界品牌競(jìng)爭(zhēng),,所以,我認(rèn)為沒(méi)有很好的去研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理是導(dǎo)致**店的業(yè)績(jī)很低的原因,。在**店的時(shí)候新年剛剛過(guò)完,,年后**全面推行“綠色賣(mài)場(chǎng)”及“百分百顧客滿(mǎn)意服務(wù)”活動(dòng)。在終端賣(mài)場(chǎng)中推廣健康,,休閑,,回歸自然,綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念,。這個(gè)活動(dòng)很重視陳列:從匹配的產(chǎn)品,,店堂的裝潢,道具的配置,,光線(xiàn)的顏色,,再到店堂產(chǎn)品的搭配,音樂(lè)氣氛的營(yíng)造,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,到位的信息反饋系統(tǒng),店堂里大家的氣氛非?;钴S,,服裝也比**店齊全,款式新穎,。但是這一活動(dòng)并沒(méi)有拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng),,**店還是處于銷(xiāo)售難的困惑中。。,。,。。,。恰好是年后淡季,,生意更冷淡。所以在**店的日子較空閑,,我充分利用了空閑的時(shí)間學(xué)會(huì)了收銀和倉(cāng)管,,能夠熟練操作收銀的兩個(gè)電腦系統(tǒng),填寫(xiě)《營(yíng)運(yùn)概況日?qǐng)?bào)表》,。

比如:收銀員每天必須打3t電話(huà)回訪(fǎng),,做歷史性消費(fèi)記錄;導(dǎo)購(gòu)要求必須做客戶(hù)記錄,,認(rèn)真填寫(xiě)客戶(hù)資料卡,,利于發(fā)展vip客戶(hù);倉(cāng)管每天要作明細(xì)3本賬目,,每天值日生記錄ma7異動(dòng)比(指最近7天內(nèi)平均每天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和當(dāng)天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)之比)分析,,通過(guò)對(duì)ma7異動(dòng)比的分析可以看出周一至周五的ma7異動(dòng)比明顯地低于周末假日。在**店組長(zhǎng)給了我充分鍛煉的機(jī)會(huì),,讓我每天獨(dú)自一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的點(diǎn)數(shù)與作帳,。到后來(lái),每個(gè)區(qū)域一千多件貨品,,還有經(jīng)常性的調(diào)貨,、補(bǔ)貨、退倉(cāng),,這給作帳增加了難度,,我也能夠做到準(zhǔn)確完成。**店每天都在更換陳列,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,,我也能夠獨(dú)自為模特道具搭配并穿上整套服裝。**店的店員都很年輕,,大家相處得比較融洽,,在銷(xiāo)售淡季時(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。在得到公司允許后,,**店每天可以在店里開(kāi)設(shè)臨時(shí)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)課程及早班軍訓(xùn),提高了導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情,。在**店給我印象最深刻的一件事情:我在給一名顧客導(dǎo)購(gòu),,他要求買(mǎi)襯衣,,我看他體形很高但是偏瘦,不適合豎條紋的襯衣,,那樣就更顯得他體形單薄,。最后我選了三種款式,一件橫條紋的,、另一件顯得品位一點(diǎn),、還有一件是淡雅的感覺(jué),顏色都很陽(yáng)光,、清爽。他試后都非常中意,,于是跟我聊了起來(lái),,說(shuō)他逛**很多地方,都沒(méi)看中一件衣服,。開(kāi)始進(jìn)**時(shí)認(rèn)為很土,,也就是逛逛而已,沒(méi)打算真買(mǎi),,結(jié)果我卻給他選到了他中意的服裝,,讓他感到很滿(mǎn)意,本來(lái)他只打算買(mǎi)一件,,最后買(mǎi)了3件襯衣,,還多買(mǎi)了套西服,我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他,。領(lǐng)帶是搭配他買(mǎi)的西服互補(bǔ)的顏色,。

在導(dǎo)購(gòu)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)他腿有些殘疾,,所以就選了寬松式的褲子,,盡量彌補(bǔ)視覺(jué)效果;最后他夸我眼光不錯(cuò),,搭配的服裝很合理,,還讓我給他身上的服裝搭配提供意見(jiàn),并且辦理了消費(fèi)金卡,,最后他主動(dòng)給我留了名片,,居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍,這是實(shí)習(xí)當(dāng)導(dǎo)購(gòu)以來(lái)辦的最有意義的一張金卡了,。從這件賣(mài)衣服的小事中,,可以看出,只要能真誠(chéng)地貼心地對(duì)待顧客,,為顧客著想,,就是一種快樂(lè),。在店里也遇到很多外國(guó)顧客,我用甜美的笑容和熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)迎接他們,,他們都會(huì)伸出大拇指對(duì)我說(shuō),,“verygood!”這些都是對(duì)我工作的肯定,,我為此感到自豪,!

三個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,,充實(shí)了自己,;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅(jiān)實(shí)支柱,,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值,。

a.提供解決方案。

比如,,作為店長(zhǎng),,只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,,得體衣服的銷(xiāo)售人員,,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)性服務(wù),;如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命,,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè)于接受特殊的訂單,。當(dāng)然,,必須讓導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo),。如,,a。服務(wù)技能培訓(xùn),。b,。商品知識(shí)與管理培訓(xùn)。c,。店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn),。d。思想觀念培訓(xùn),。這樣,,導(dǎo)購(gòu)綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或服務(wù)水平才有更大的提升,,更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。

b.真正尊重顧客,。

要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,,擺放合理,,有商品標(biāo)價(jià)單。明碼實(shí)價(jià),。

c.和顧客建立情感聯(lián)系,。

給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué),。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,,微笑,目光接觸,。主動(dòng)與顧客打招呼,。導(dǎo)購(gòu)員也應(yīng)注意:a。顧客的表情和反應(yīng),,察言觀色。b,。提問(wèn)要謹(jǐn)慎,,切忌涉及到個(gè)人隱私。c,。與顧客交流的距離,,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠(yuǎn)。正確的距離是一米五左右,,也是我們常說(shuō)的社交距離,。

d.制定公平合理的價(jià)格,而不是最低的價(jià)格,。

要懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗(yàn),。適當(dāng)開(kāi)展促銷(xiāo),對(duì)銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供保障,。

e.為顧客提供便利,。

現(xiàn)代人惜時(shí)如金,因此專(zhuān)賣(mài)店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,,快速地結(jié)賬和離開(kāi),。通過(guò)整潔有序的店鋪陳列,靈活的結(jié)賬通道設(shè)置等多種手段,,給顧客帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利,。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)生命的重要性,。企業(yè)文化是企業(yè)將從來(lái)沒(méi)有過(guò)的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營(yíng)體系,,從而快速提升企業(yè)的凝聚力,,并且增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),,也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是一種生命力更強(qiáng)的,、創(chuàng)造價(jià)值更高的經(jīng)營(yíng)要素。

3個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,,十分感謝公司對(duì)我提供的幫助,。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,,感覺(jué)自己真的是很幸運(yùn),。在這里,我能夠有機(jī)會(huì)通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的服裝專(zhuān)業(yè)知識(shí),,學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作中,,讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,,得到了真正的鍛煉,。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會(huì)了和善待人,,也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己,,使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,,了解到生存的艱辛,,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài),,也明白了社會(huì)的復(fù)雜和多樣性,。為了能更加了解社會(huì),適應(yīng)社會(huì),,融入社會(huì),,我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用,,不斷地提高自己的素質(zhì),,鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

此時(shí)此刻,;即將面臨畢業(yè),最深切的感受就是,,無(wú)論從何處起步,,無(wú)論具體從事哪種工作,認(rèn)真細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ),。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,新的一年又在展開(kāi),。作為一名服裝營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,,希望各位予在指導(dǎo)建議,。

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,,首先要注意推薦購(gòu)買(mǎi)的技巧。

營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,,并加以說(shuō)明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣,。

1,、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),,營(yíng)業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2,、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,,推薦適合的服裝。

3,、配合手勢(shì)向顧客推薦,。

4、配合商品的特征,。每類(lèi)服裝有不同的特征,,如功能、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征,,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。

5,、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售,。

6,、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn),。

在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理,、二是責(zé)任分散,。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的'團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們,。

1、維護(hù)老客戶(hù):主要是訂單跟蹤,,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠,。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2,、做好貨款回籠,,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,,俗話(huà)說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

3,、對(duì)于新客戶(hù),,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對(duì)我們的信任和支持,。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

我從xxxx年x月進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真對(duì)待工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī),。在工作中,,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求,。特此,,制定我的xxxx年x月工作總結(jié)以此激勵(lì)自我,取得列好的成績(jī):

第一,,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

第二,,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客,。注意與客戶(hù)的溝通技巧,,抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù),。

第三,,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,,模型,,顏色,價(jià)格,,面料,,適合人群做充分了解。

第四,,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

第五,,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的.基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

xx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。我是今年xx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的.前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日,;以每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

時(shí)間一晃而過(guò),,xxxx年已漸漸離我們遠(yuǎn)去,。過(guò)去的一年里我專(zhuān)柜歷經(jīng)了不平凡的一年,年初的人員變動(dòng),。大型特賣(mài)活動(dòng),。還有本人的《弟子規(guī)》演講等等,一路數(shù)來(lái)有辛酸,,有汗水,,有淚水,但更多的是喜悅,。

xxxx年也是大豐收的一年,,在8月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,在一次次的業(yè)績(jī)突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的'團(tuán)隊(duì)力量,,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團(tuán)隊(duì),。

在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,,但做為導(dǎo)購(gòu)的我們也得深思,,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,,將事情解決在萌芽中,,這也是我們需要改進(jìn)的。

非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運(yùn)二部參加公司舉行的《弟子規(guī)》演講比賽,。在此活動(dòng)中我學(xué)習(xí)到了很多,,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無(wú)限的,只要你肯努力,,肯付出一定會(huì)有回報(bào)的,。在一次次的登臺(tái)演講中,能夠突破了自己,,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來(lái)取得的的成績(jī),。

更值得高興的是我專(zhuān)柜被評(píng)為“杭州地區(qū)業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)率”的一家店,是榮譽(yù),,是對(duì)我們工作的一個(gè)肯定,。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在xx年里我們將如何取得更好的成績(jī)呢,?針對(duì)未來(lái)的xx,,我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

a:積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

b:充足的貨品,,爭(zhēng)取做好貨品的供應(yīng),以滿(mǎn)足顧客的需求,。

c:提高服務(wù)質(zhì)量,,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,,保持品牌形象,。

d:完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,,完善顧客資料,,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對(duì)老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi),。

f:提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,曾強(qiáng)自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我相信在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會(huì)在紀(jì)律中偶犯小錯(cuò)誤,,因人無(wú)完人,出錯(cuò)在所難免的,,所以我不會(huì)過(guò)分的苛求自己,。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì)付出自己的努力,,將自己所有的精力和能力都用在工作上,,再接再厲爭(zhēng)取在xx年里取得更好的成績(jī)。我相信自己一定能做好,!

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

20xx年也是大豐收的一年,,在x月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,在一次次的業(yè)績(jī)突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊(duì)力量,,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團(tuán)隊(duì),。

在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件,,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,,但做為導(dǎo)購(gòu)的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜,,理解,,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的,。

非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運(yùn)x部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽,。在此活動(dòng)中我學(xué)習(xí)到了很多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無(wú)限的,,只要你肯努力,,肯付出一定會(huì)有回報(bào)的。在一次次的登臺(tái)演講中,,能夠突破了自己,,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來(lái)取得的最大的成績(jī)。

更值得高興的是我專(zhuān)柜被評(píng)為xx地區(qū)業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)率最高的一家店,,是榮譽(yù),,是對(duì)我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,,在之后的20xx年里我們將如何取得更好的成績(jī)呢,?針對(duì)未來(lái)的20xx,,我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

a:積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

b:充足的貨品,,爭(zhēng)取做好貨品的供應(yīng),以滿(mǎn)足顧客的需求,。

c:提高服務(wù)質(zhì)量,,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,,保持品牌形象,。

d:完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的`顧客群,,完善顧客資料,,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對(duì)老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi),。

f:提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,增強(qiáng)自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我相信在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,,雖然有時(shí)也會(huì)在紀(jì)律中偶犯小錯(cuò)誤,,因人無(wú)完人,出錯(cuò)在所難免的,,所以我不會(huì)過(guò)分的苛求自己,。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì)付出自己最大的努力,,將自己所有的精力和能力都用在工作上,,再接再厲爭(zhēng)取在20xx年里取得更好的成績(jī)。我相信自己一定能做好,!

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年,。

去年自己有幸加入了七色紡這個(gè)大家庭,,還是在自己喜歡的營(yíng)運(yùn)部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,,毅然還是有種好奇和忐忑,,因?yàn)楫吘故堑谝淮巫鰞?nèi)衣方面的,,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活,。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,,有緊張,有感慨,,更多的是喜悅,。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān),。

面對(duì)問(wèn)題要冷靜而不應(yīng)該急躁,,先要分析原因,,再提出解決方案,。在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí),在打造教練店,,我和彭吉負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店,,有一次在我們中午12點(diǎn)多達(dá)到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補(bǔ)貨,,而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里,,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著急,,直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了,,而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)時(shí)多虧彭吉把我拉住,,叫到了店外和我溝通,。告訴我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒(méi)有補(bǔ)貨的原因是什么,然后我們?cè)撛趺磥?lái)做,。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到,,首先是因?yàn)槁氊?zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),,再者是因?yàn)榈昀镏挥械觊L(zhǎng),,其余的都是導(dǎo)購(gòu),如果店長(zhǎng)不在,,沒(méi)有統(tǒng)一管理,,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等,。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),,這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。

學(xué)會(huì)了與人溝通我是一個(gè)北方人,,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,,常常只把自己的想法表達(dá)出來(lái)而忽略了別人的感受,,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。在來(lái)到七色紡后,,經(jīng)過(guò)外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),,我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,,其次知道其性格選,,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣,。

授之以漁,,而非授之以魚(yú)在8月份開(kāi)始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,,導(dǎo)致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨(dú)立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析,。反思后,,我想我應(yīng)該要把我會(huì)的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著放手去讓他做一些事情,,讓他承擔(dān)起一些責(zé)任,,而不是像以前一樣庇護(hù)著。對(duì)新來(lái)的員工,,我會(huì)先做好學(xué)習(xí)計(jì)劃以及實(shí)踐的內(nèi)容,,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目的。真正做到授之以漁,,而非授之以魚(yú)。

宏觀把握問(wèn)題的`能力,。最后要說(shuō)的是,,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),,自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好,。在推動(dòng)一項(xiàng)工作的時(shí)候,我總會(huì)去想一下,,如何來(lái)做,,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì)達(dá)到什么預(yù)期的效果,,如果錯(cuò)誤,,該怎么來(lái)改正,等等,,讓自己心思變得縝密,,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

最后希望在新的一年里,,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

齊心協(xié)力,努力把工作做得更好,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

在服裝店當(dāng)?shù)陠T工作半年以來(lái),,所經(jīng)歷的事很多,感慨,,不可思議,,也讓自己多了份鎮(zhèn)定和從容。 以下是我這半年的工作總結(jié):

首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會(huì),,有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo),,讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我也學(xué)會(huì)了銷(xiāo)售并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)出,,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,還包括了為人處事。

從10月7日開(kāi)始進(jìn)入公司,,不知不覺(jué)中,,一個(gè)月的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,,我從一個(gè)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人開(kāi)始慢慢的熟悉,,完成了角色轉(zhuǎn)換,從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鐣?huì)工作人員,。同時(shí)也開(kāi)始慢慢的融入到了這一個(gè)集體,,慢慢的開(kāi)始適應(yīng)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),,熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,,學(xué)要學(xué)習(xí)的'東西真的很多很多,,貨品的知識(shí),衣服的搭配,,還要去了解顧客的需要,,滿(mǎn)足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神,相信別人,,相信團(tuán)隊(duì)的力量,,銷(xiāo)售不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)店,,整個(gè)公司的事,。然而可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì),。

在這一個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,,也有成功,欣慰的是自身產(chǎn)品知識(shí)和能力有了稍微的提高,,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷(xiāo)售中去,,也沒(méi)有達(dá)到自己理想中的目標(biāo)。一開(kāi)始確實(shí)對(duì)店員沒(méi)有很大的感覺(jué),,特別是最初幾天,,很多很多的不習(xí)慣,以為自己要很長(zhǎng)的適應(yīng)過(guò)程,,也擔(dān)心自己根本就無(wú)法勝任這份工作,,甚至有點(diǎn)想放棄,因?yàn)榈陠T并不是我心目中長(zhǎng)期的工作方式,,但意識(shí)的如果我接觸了這個(gè)工作,,我就要先把它做好來(lái),再去做別的,。但后來(lái)卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的,。它需要的是員工的應(yīng)變能力,員工的產(chǎn)品知識(shí)甚至其他知識(shí),,員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷(xiāo)售,。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對(duì)公司評(píng)價(jià)的好與壞,。

感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,,我一定會(huì)積極主動(dòng),從滿(mǎn)熱情,。用積極的心態(tài)去工作,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

20xx年就快結(jié)束,新的一年工作又要開(kāi)始了,,作為一個(gè)服裝導(dǎo)購(gòu)員,,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié),以更好地面對(duì)新一年的工作:

總的來(lái)講,,服裝導(dǎo)購(gòu)員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不可替代的作用,,導(dǎo)購(gòu)員不僅代表了企業(yè)的外部形象,,而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購(gòu)員,,除了熟悉商品之外,,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷(xiāo)售技巧,。

第一,,服裝導(dǎo)購(gòu)員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶(hù),并且還有向客戶(hù)適當(dāng)推薦其他服裝的工作,,以吸引顧客購(gòu)買(mǎi)其感興趣的更多服裝,。針對(duì)這一點(diǎn)工作,我總結(jié)如下:

1.推薦服裝時(shí)候要有信心,,大方,、坦誠(chéng)地向顧客推薦服裝,導(dǎo)購(gòu)員就應(yīng)該具備十足的耐心,、細(xì)心,,讓客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)生信任感。

2.為顧客推薦適合于顧客體型,、品味的服飾,,為客戶(hù)在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,

提示相關(guān)細(xì)節(jié),,幫助客戶(hù)選擇,。

3.結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場(chǎng)合,。

4.配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦,。每種類(lèi)型的服裝具有不同的.特征,,如功能,,設(shè)計(jì),質(zhì)量和其他方面,,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說(shuō),。

5.談話(huà)中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,,語(yǔ)氣應(yīng)該有禮貌,、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦,。

6.觀察,、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝,。

第二,,必須注意把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售技巧上。銷(xiāo)售是有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的掌握,。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面知識(shí),,要對(duì)服裝的功能,質(zhì)量,,價(jià)格,,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,,顧客特點(diǎn),,運(yùn)用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1.注重思考,。了解顧客購(gòu)買(mǎi)服裝的穿著場(chǎng)合,,購(gòu)買(mǎi)服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,,促進(jìn)銷(xiāo)售成功,。

2.言辭簡(jiǎn)潔,字句達(dá)意,。與顧客交流當(dāng)中,,言辭要簡(jiǎn)單易懂。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內(nèi)話(huà),,應(yīng)該試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解,。

3.具體表現(xiàn)。要根據(jù)實(shí)際情況,,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,,必要情況下,不去打擾顧客,,讓顧客自行挑選,,當(dāng)顧客咨詢(xún)時(shí)候耐心傾聽(tīng)、細(xì)心講解,。

以上就是我做服裝導(dǎo)購(gòu)員這一年的工作總結(jié),,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,,不斷學(xué)習(xí),,吸取工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,,為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jī)而奮斗,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

如何治理商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發(fā)揮到最好,,有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可供參考:

1,、控制流失率任何商場(chǎng)都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題,,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對(duì)年齡的一些限制,,是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實(shí),,但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高會(huì)對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生很大影響。作為一個(gè)商場(chǎng)治理者,,要從根本上提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài),,為其傳達(dá)商場(chǎng)的企業(yè)文化,使其對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)生信心和信任,,真正讓其感覺(jué)自己是企業(yè)的一員,,從而保證營(yíng)業(yè)員的穩(wěn)定性。

2,、因人定崗商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性調(diào)整不可避免,,這時(shí)人員也會(huì)適當(dāng)變動(dòng),調(diào)整時(shí)要穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員的心態(tài),,推薦到新的專(zhuān)柜,,避免營(yíng)業(yè)員有后顧之憂(yōu),在安置的同時(shí)進(jìn)行有效的人員組合,,使一個(gè)專(zhuān)柜在治理上,、銷(xiāo)售上進(jìn)行人員合理配備,注重在保證銷(xiāo)售的同時(shí)便于日后工作的治理,,這也是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程,。

3、恩威并治,,實(shí)行人性化治理商場(chǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的,,原則問(wèn)題上堅(jiān)持嚴(yán)厲、嚴(yán)格,,這樣才能使整個(gè)隊(duì)伍有序規(guī)范,,如日常的考勤,、各項(xiàng)報(bào)表的提交,、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等,,一定要遵照員工治理制度執(zhí)行,對(duì)該處罰的不可手軟,;但另一方面,營(yíng)業(yè)員也是常人,,要對(duì)其思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注,,營(yíng)業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷(xiāo)售熱情,對(duì)生活中有困難的營(yíng)業(yè)員要加以幫助和關(guān)心,,體現(xiàn)治理人性化,。有個(gè)這樣的例子:商場(chǎng)中,,有個(gè)較知名的品牌,廠家本身對(duì)品牌的治理很規(guī)范,,在商場(chǎng)中業(yè)績(jī),、形象、治理都是一種典型,,專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員也有了一點(diǎn)優(yōu)越感,,頻繁的受到肯定就不輕易接受批評(píng)了,其中有一個(gè)店員,,工作態(tài)度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直做得很好,,也非常配合店長(zhǎng)工作,就是有一點(diǎn)倔強(qiáng),,有一次因?yàn)橐粋€(gè)小錯(cuò)誤被主管處罰,,她就有點(diǎn)憤憤不平了,雖然也配合了治理但表現(xiàn)了極度的不情愿,,有些抵觸情緒,,恰巧沒(méi)過(guò)幾天生病住院,她的家人都在外地,,主管買(mǎi)了營(yíng)養(yǎng)品親自去看她,,令她沒(méi)有想到也很感動(dòng),以后的工作中從思想上有了很大轉(zhuǎn)變,。

4,、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)營(yíng)業(yè)員天天站的時(shí)間在六個(gè)小時(shí)以上,工作做得好,,也會(huì)讓其產(chǎn)生成就感,,沒(méi)有哪個(gè)人希望自己是落后的,假如一個(gè)賣(mài)場(chǎng)治理人員只會(huì)用處罰手段,,那無(wú)疑是監(jiān)工,,適當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)讓人從心底里接受并做的更好。比如早會(huì)上,,批評(píng)時(shí)可以只說(shuō)現(xiàn)象,,不提人名,犯錯(cuò)誤者一定知道說(shuō)的是自己而有所觸動(dòng),,而表?yè)P(yáng)的時(shí)候,,最好點(diǎn)名,這樣的效果會(huì)很好,。舉個(gè)例子:一個(gè)新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng),,很多供給商對(duì)營(yíng)業(yè)員很挑剔,頻繁的換人,,銷(xiāo)售受到影響,;有個(gè)文胸專(zhuān)柜,,廠家經(jīng)理欣然接受了商場(chǎng)分配的一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的新員工,同時(shí)從別的店里調(diào)過(guò)來(lái)一名經(jīng)驗(yàn)豐富的店長(zhǎng),,開(kāi)業(yè)前一周,,這名新?tīng)I(yíng)業(yè)員被送到總店實(shí)習(xí)、培訓(xùn),,開(kāi)業(yè)正式上崗,,廠家經(jīng)理在巡店過(guò)程中,對(duì)這名新員工的每點(diǎn)進(jìn)步都提出贊賞,。此后,,這名營(yíng)業(yè)員進(jìn)步得非常快,,經(jīng)理還找到商場(chǎng)治理人員說(shuō)“謝謝你給我們分了這么好的營(yíng)業(yè)員,,真是太滿(mǎn)足了?!钡诙煸鐣?huì),,這名營(yíng)業(yè)員被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。最終,,她越做越出色,,她的敬業(yè)精神、合作意識(shí),、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)成了文胸區(qū)的典型,。有別的供給商很羨慕,怎么人家就攤上了這么好的,,自己就碰不到呢,?事后廠家經(jīng)理道出了實(shí)情:文胸的技術(shù)含量比服裝類(lèi)等其它品類(lèi)更高,最初當(dāng)然想要一名有經(jīng)驗(yàn)的,,但當(dāng)時(shí)商場(chǎng)人員緊缺,,又面臨開(kāi)業(yè),當(dāng)時(shí)想到的是一方面配合商場(chǎng),,另一方面也不能不給新手機(jī)會(huì),。在對(duì)這名新員工的治理和培養(yǎng)中,她主要采取激勵(lì)的方式,,最初讓經(jīng)驗(yàn)豐富的店長(zhǎng)帶她學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,同時(shí)參加公司的定期培訓(xùn),對(duì)她的進(jìn)步加以肯定,,使其有信心,,在業(yè)務(wù)能力上迅速成長(zhǎng);在人際關(guān)系處理上,,店長(zhǎng)因工作多年,,不會(huì)因她受到表?yè)P(yáng)而嫉妒,反而,,會(huì)在不經(jīng)意間將經(jīng)理表?yè)P(yáng)她的話(huà)傳達(dá)給她,,使兩人的合作非常愉快。店長(zhǎng)作為一個(gè)店面的負(fù)責(zé)人,,更注重做出銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,店員的進(jìn)步對(duì)她的能力也是一種很好的肯定。廠家經(jīng)理還表示,,對(duì)營(yíng)業(yè)員細(xì)化的日常治理最終還要依靠商場(chǎng)治理者,,究竟廠家人員無(wú)法長(zhǎng)期在賣(mài)場(chǎng)逗留,所以這名經(jīng)理與商場(chǎng)做了很好的溝通和銜接,,她對(duì)商場(chǎng)治理人員表示了對(duì)營(yíng)業(yè)員的滿(mǎn)足,,比當(dāng)面表?yè)P(yáng)的效果更好,使?fàn)I業(yè)員能夠做到經(jīng)理在與不在一個(gè)樣,,自覺(jué)的把店的事當(dāng)成自己的事,,達(dá)到了營(yíng)業(yè)員與廠家、與商場(chǎng)之間的相互忠誠(chéng),。這是廠家對(duì)營(yíng)業(yè)員治理的一種有效方法,,商場(chǎng)方作為現(xiàn)場(chǎng)治理者,激勵(lì)的方法同樣適用,。

5,、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在一個(gè)專(zhuān)柜中,店長(zhǎng)的作用是不容忽視的,,他是廠家與商場(chǎng)的紐帶,,也是一個(gè)專(zhuān)柜的核心。他要對(duì)專(zhuān)柜的人員,、貨品,、衛(wèi)生、陳列,、銷(xiāo)售進(jìn)行負(fù)責(zé),。因此,想要治理好各個(gè)專(zhuān)柜,,先要從管好店長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)開(kāi)始做起,。定期召開(kāi)店長(zhǎng)會(huì),可探討治理銷(xiāo)售方面的問(wèn)題,,也可進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),。一個(gè)好的店長(zhǎng)對(duì)店面的了解是最深入的,也最有發(fā)言權(quán),商場(chǎng)治理者可以及時(shí)收集到信息,,也讓店長(zhǎng)感覺(jué)到自己受重視,。雖然店長(zhǎng)只負(fù)責(zé)一個(gè)店面幾個(gè)人,但由于位置非凡,,安置店長(zhǎng)不只是一個(gè)崗位的設(shè)置,,更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。

6,、劃區(qū)治理,、充分授權(quán)大到一個(gè)商場(chǎng),小到一個(gè)專(zhuān)柜,,假如治理者不懂得授權(quán),,勢(shì)必增加工作難度。作為一個(gè)樓層的賣(mài)場(chǎng)治理人員來(lái)講,,要管的營(yíng)業(yè)員有幾十人或上百人,,劃區(qū)治理會(huì)提高工作效率,做法是可按一個(gè)樓層不同的品類(lèi)進(jìn)行劃區(qū):男裝的可化出正裝區(qū),、休閑區(qū),、褲區(qū)、襯衫領(lǐng)帶區(qū),;女裝可劃出女裝區(qū),、文胸區(qū)、飾品區(qū)等,。一個(gè)區(qū)選出一個(gè)義務(wù)區(qū)長(zhǎng),,由該區(qū)域的優(yōu)秀店長(zhǎng)擔(dān)任,她主要負(fù)責(zé)早會(huì)之外的一些臨時(shí)事務(wù)的傳達(dá),、報(bào)表的收集,、活動(dòng)的.組織工作,義務(wù)區(qū)長(zhǎng)的擔(dān)任是在本人及廠家自愿的情況下選出的,,還要不對(duì)她的本職工作造成影響,,要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權(quán)區(qū)長(zhǎng),、區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)店長(zhǎng),、店長(zhǎng)治理店員,形成了一種細(xì)化治理,,同時(shí)也為商場(chǎng)儲(chǔ)備可提拔的治理人員,。

7、發(fā)揮晨會(huì)的作用進(jìn)行樓層治理,,天天的早晚會(huì)非常重要,,治理實(shí)際是管一些瑣碎的事、重復(fù)的事,但要避免早會(huì)變成千篇一律的說(shuō)教式,,使?fàn)I業(yè)員麻木且膩煩,。總結(jié)前一天的問(wèn)題,,安排新一天的工作,,這是早會(huì)的一個(gè)基本內(nèi)容,,但早會(huì)還要起到培訓(xùn)的作用,,這個(gè)培訓(xùn)除了治理人員來(lái)做之外,可以充分調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)員的參與,,如可以請(qǐng)化妝品的營(yíng)業(yè)員為服裝營(yíng)業(yè)員講化裝技巧和現(xiàn)場(chǎng)化妝演示,、可以事先或臨時(shí)安排銷(xiāo)售模擬演練、可以進(jìn)行2分鐘品牌介紹等,,讓營(yíng)業(yè)員成為早會(huì)的主角,,在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的。晨會(huì)注重事項(xiàng):晨會(huì)時(shí)間要因事而宜,,不可過(guò)短或過(guò)長(zhǎng),;樓層主管人員早會(huì)前要有充分預(yù)備,從而讓營(yíng)業(yè)員感覺(jué)到你的重視,;注重隊(duì)列治理,,主管要先到場(chǎng),在站隊(duì)時(shí)培養(yǎng)紀(jì)律性時(shí)間性,,養(yǎng)成良好習(xí)慣,;如進(jìn)行培訓(xùn),可適時(shí)提問(wèn),,使聽(tīng)的人集中精力,,還可發(fā)現(xiàn)是否聽(tīng)懂;安排演講或模擬演練,,要事先溝通,;晨會(huì)的最終目的是提升服務(wù)水平,提升銷(xiāo)售,,可適當(dāng)以銷(xiāo)售為主題,,公布銷(xiāo)售排名前后,以便激勵(lì),;治理者要注重語(yǔ)言藝術(shù),;

8、堅(jiān)持不懈地培訓(xùn)單單晨會(huì)培訓(xùn)是不夠的,,除參加商場(chǎng)統(tǒng)一組織的定期培訓(xùn)之外,,樓層治理者還要組織有針對(duì)性的培訓(xùn),堅(jiān)持每周進(jìn)行一次,培訓(xùn)時(shí)間不要太長(zhǎng),,一個(gè)小時(shí)以下,,安排不同的培訓(xùn)主題,日積月累的培訓(xùn)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)有所提高,。

9,、治理者要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力治理人員培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員,,首先要自己先明白,,商品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧,、商品陳列等,,作為一個(gè)治理人員自身能力要強(qiáng),除了定期培訓(xùn),,現(xiàn)場(chǎng)治理也是一個(gè)培訓(xùn)指導(dǎo)的過(guò)程,。

10、學(xué)會(huì)應(yīng)用表格治理在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)治理中,,很多信息的收集,、數(shù)據(jù)的匯總都要通過(guò)表格進(jìn)行,樓層針對(duì)商品信息,、銷(xiāo)售數(shù)據(jù),、對(duì)手信息等很多是要營(yíng)業(yè)員參與來(lái)做的,比如同城同品牌的信息,,可讓營(yíng)業(yè)員去市調(diào)取得,,營(yíng)業(yè)員的視角是不一樣的,這樣不輕易匯總,,樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去,,將所需內(nèi)容列出,營(yíng)業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了,,最后一欄讓營(yíng)業(yè)員寫(xiě)分析,,這個(gè)角度不限,營(yíng)業(yè)員是前沿服務(wù)人員,,有些觀點(diǎn)是最有發(fā)言權(quán)的,,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

11,、劃定銷(xiāo)售任務(wù),,激發(fā)銷(xiāo)售熱情在進(jìn)行以上的所有治理活動(dòng)中,最核心的目標(biāo)是銷(xiāo)售,。賣(mài)場(chǎng)治理的方式可以因人,、因地治宜,,靈活運(yùn)用,但對(duì)營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核不能有任何放松,,究竟這是她的職責(zé)所在,,對(duì)其制定合理銷(xiāo)售任務(wù),月,、日加以細(xì)分,,完成的好壞是評(píng)定是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),站得再規(guī)范,、笑得再甜美,、紀(jì)律遵守得再好,不創(chuàng)造銷(xiāo)售是沒(méi)有意義的,?!皼](méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”從銷(xiāo)售任務(wù)上刺激銷(xiāo)售熱情。

12,、組織集體活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神適當(dāng)?shù)碾A段,,商場(chǎng)或樓層可以組織集體活動(dòng),,商場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日聯(lián)歡,、文藝匯演等的參與,,都可以激發(fā)這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的熱情,為緩解其工作壓力,。

13,、評(píng)選優(yōu)秀員工有些激勵(lì)是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務(wù)區(qū)長(zhǎng),,為樓層做了大量的工作,,甚至?xí)幌ЩㄙM(fèi)自己的休息時(shí)間,年終聯(lián)歡時(shí),,可以以自己樓層為單位買(mǎi)點(diǎn)小禮物,,在大家的掌聲中感謝對(duì)大家所做的服務(wù),商場(chǎng)也要評(píng)選優(yōu)秀員工,,樹(shù)立典型,,使其他人有可學(xué)習(xí)的榜樣。

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服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

十二月份即將過(guò)去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。我是今年x月x號(hào)來(lái)到xxx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到xxx男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),,到店之后,,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)xx男裝品牌的知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,,對(duì)xxxx男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷(xiāo)售人員的.主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日,。以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們xxx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,回首去年這一個(gè)年頭,,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,,這一年是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年,。

去年自己有幸加入了xx這個(gè)大家庭,,還是在自己喜歡的營(yíng)運(yùn)部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,,依然還是有種好奇和忐忑,,因?yàn)楫吘故堑谝淮巫鰔x方面的,,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活,。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,,有緊張,有感慨,,更多的是喜悅,。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān),。

在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí),,在打造教練店,我和xx負(fù)責(zé)打造xx店,,有一次在我們中午12點(diǎn)多達(dá)到門(mén)店后,,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補(bǔ)貨,而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里,,其他的人都在聊天,。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著急,直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了,,而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火,。當(dāng)時(shí)多虧xx把我拉住,叫到了店外和我溝通,。告訴我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒(méi)有補(bǔ)貨的原因是什么,,然后我們?cè)撛趺磥?lái)做。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到,,首先是因?yàn)槁氊?zé)分工不明確,,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是因?yàn)榈昀镏挥械觊L(zhǎng),,其余的都是導(dǎo)購(gòu),,如果店長(zhǎng)不在,沒(méi)有統(tǒng)一管理,,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),,這種情況就沒(méi)有發(fā)生了,。

我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,,常常只把自己的`想法表達(dá)出來(lái)而忽略了別人的感受,,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。在來(lái)到xx后,,經(jīng)過(guò)外訓(xùn)和向xx和x經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),,我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格,,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間,。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

在x月份開(kāi)始陳列小組陳列后,,我一直埋頭去工作,,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來(lái)了x個(gè)多月后,,我還是得在他獨(dú)立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析,。反思后,我想我應(yīng)該要把我會(huì)的東西教給他們,,這時(shí)我就嘗試著放手去讓他做一些事情,,讓他承擔(dān)起一些責(zé)任,而不是像以前一樣庇護(hù)著,。對(duì)新來(lái)的員工,,我會(huì)先做好學(xué)習(xí)計(jì)劃以及實(shí)踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目的,。真正做到授之以漁,,而非授之以魚(yú)。

最后要說(shuō)的是,,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),,總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,,從這些所有的每一步都要想好,,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好,。在推動(dòng)一項(xiàng)工作的時(shí)候,我總會(huì)去想一下,,如何來(lái)做,,什么時(shí)候由誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,,會(huì)達(dá)到什么預(yù)期的效果,,如果錯(cuò)誤,該怎么來(lái)改正,,等等,,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維,。

最后希望在新的一年里,,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協(xié)力,,努力把工作做得更好,。

服裝導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

年就快結(jié)束,新的一年工作又要開(kāi)始了,,作為一個(gè)服裝導(dǎo)購(gòu)員,,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié),以更好地面對(duì)新一年的工作:

總的來(lái)講,,服裝導(dǎo)購(gòu)員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不可替代的作用,,導(dǎo)購(gòu)員不僅代表了企業(yè)的'外部形象,而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,,具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購(gòu)員,,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的耐心,,并且能夠掌握一些好的服裝銷(xiāo)售技巧,。

1.推薦服裝時(shí)候要有信心,大方,、坦誠(chéng)地向顧客推薦服裝,,導(dǎo)購(gòu)員就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心,,讓客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)生信任感,。

2.為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,,為客戶(hù)在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,,提示相關(guān)細(xì)節(jié),幫助客戶(hù)選擇,。

3.結(jié)合不同款式服裝,,向顧客講解每款服飾適合穿著的場(chǎng)合。

4.配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦,。每種類(lèi)型的服裝具有不同的特征,,如功能,設(shè)計(jì),,質(zhì)量和其他方面,,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說(shuō)。

5.談話(huà)中注意技巧,。向顧客推薦服裝時(shí)候,,語(yǔ)氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦,。

6.觀察,、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝,。

銷(xiāo)售是有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo),,關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的掌握。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面知識(shí),,要對(duì)服裝的功能,,質(zhì)量,價(jià)格,,時(shí)令,,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),,運(yùn)用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售,。

1.注重思考。了解顧客購(gòu)買(mǎi)服裝的穿著場(chǎng)合,,購(gòu)買(mǎi)服裝的目的與想法,,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進(jìn)銷(xiāo)售成功,。

2.言辭簡(jiǎn)潔,,句達(dá)意。與顧客交流當(dāng)中,,言辭要簡(jiǎn)單易懂,。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內(nèi)話(huà),應(yīng)該試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解,。

3.具體表現(xiàn),。要根據(jù)實(shí)際情況,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,,必要情況下,,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,,當(dāng)顧客咨詢(xún)時(shí)候耐心傾聽(tīng),、細(xì)心講解。

以上就是我做服裝導(dǎo)購(gòu)員這一年的工作總結(jié),,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,,不斷學(xué)習(xí),,吸取工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jī)而奮斗,。

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