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2022年保險銷售口才情景訓(xùn)練手冊(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 08:03:04
2022年保險銷售口才情景訓(xùn)練手冊(三篇)
時間:2023-04-11 08:03:04     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

保險銷售口才情景訓(xùn)練手冊篇一

銷售人員首先要有一個良好的個人形象,,著裝打扮,、禮儀禮表讓人首先感覺到你的專業(yè)、認(rèn)真和干練,。

(2)激發(fā)對象的興趣

無論是你初次接觸客戶,,還是關(guān)鍵時間的洽談,都要設(shè)法讓你的談話對象提起興趣,。讓你的談話對象覺得本次的溝通對他來說是有價值的,。

(3)使聽眾對下文產(chǎn)生期待。以一個輕松的玩笑開頭,,然后進(jìn)入陳述事實(shí)和理論論證部分;你的聽眾將在這一過程中逐漸放松,。

(4)讓聽眾了解你的講話目的和內(nèi)容。

2.洽談主題的設(shè)計

整個洽談主題的設(shè)計是銷售洽談的核心,。因此主題的設(shè)計和具體演講(洽談)過程的設(shè)計顯得非常重要,。

(1)主題的演講(洽談)要有明確的中心議題和大綱。

(2)考慮聽眾程度

有很多的專業(yè)人士,,往往自己太熟悉專業(yè)術(shù)語,,而忘記了你的對象群不一定是跟你具有同樣專業(yè)的人,你以為你說的話對方聽得懂,,可是對方完全跟不上,。所以一定要考慮聽眾的程度,對比較尖深的專業(yè)的語言一定要先做過一些適當(dāng)?shù)慕忉尅?/p>

(3)顧及聽眾的興趣

顧及聽眾的興趣,,就要注意到我們顧客到底對這些話題有沒有興趣,,如果顧客對話題沒有興趣,就不會真正進(jìn)入你的有效表達(dá)的內(nèi)容,,所以我們一定要先了解到他有沒有興趣,。

(4)增強(qiáng)演講(洽談)的生動化、戲劇化

要你的聽眾長時間的注意你的講話,,必須讓他覺得聽你說話饒有興趣,,否則只能是聽得昏昏欲睡。因此,,增加有趣味性和戲劇化的內(nèi)容,,甚至把枯燥的講演內(nèi)容變得有趣味性和戲劇化才能長時間地抓住聽眾的注意力。

(5)注重與聽眾的互動

保險銷售口才情景訓(xùn)練手冊篇二

一:制定計劃

銷售的第一步,,就是讓客戶知道你的目的,,這就要求銷售人員制定銷售目標(biāo)、路線和步驟,有計劃,、有重點(diǎn),、有節(jié)奏的推銷保險。而不是漫無目的的亂跑,。

二:介紹保險

拜訪客戶后,,需要讓客戶明白他們所要購買的是什么樣的保險,這就要求保險銷售人員將保險的責(zé)任,、免責(zé),、保障范圍、保障時間,、繳費(fèi)等情況告知用戶,,讓用戶對保險有起碼的了解。如何在最短時間內(nèi)解釋清楚,,這是對保險銷售最大的考驗(yàn),。

三:引起客戶信任

信任是讓客戶購買保險的基礎(chǔ),為什么有些銷售人員在介紹完以后消費(fèi)者往往無動于衷呢?這是因?yàn)榭蛻舨恍艧崮氵@個人以及你的產(chǎn)品,。所以在推銷后,,保險銷售還要做進(jìn)一步的爭取工作。爭取信任固然離不開必要的證明材料,,但光靠這些是不夠的,,有的時候,一句話,、一個表情甚至一個眼神兒都會讓人家起疑心,。所以銷售人員必須加強(qiáng)自己的誠信修養(yǎng),因?yàn)槔蠈?shí)的人總會比不老實(shí)的人容易得到別人的信任,。

四:進(jìn)一步推動

進(jìn)展到這一步,,可能客戶還沒有明確表示要購買,,但是往往已經(jīng)動心了。這個時候銷售人員一定要察言觀色,,一旦發(fā)現(xiàn)客戶有都購買的一項(xiàng),,就要再接再厲,,再說幾句貼心話就有可能讓客戶動心,。

五:讓客戶放心

當(dāng)客戶決定要購買了以后,保險銷售人員還要解釋售后服務(wù),,讓客戶放心,。客戶通過感性認(rèn)識和理性思考,,一旦打算購買你推銷的產(chǎn)品,,剩下的問題就是擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量。這時候,推銷員要善于根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定,有針對性地回答客戶提出的各種問題,,使他們由擔(dān)心變?yōu)榉判摹P麄鹘忉屖酆蠓?wù)措施既不能多說也不能少說。不要說做不到的事,,否則就是欺騙;也不要少說,,客戶知道的質(zhì)量保障措施越多越放心。

保險銷售口才情景訓(xùn)練手冊篇三

1,、不能真正傾聽

銷售新手常錯將客戶的沉默當(dāng)做接受而滔滔不絕,,然而過多的陳述一方面容易引起客戶的反感,。再者說,不了解客戶訴求,別管你說的多么好也是無用的,。

據(jù)統(tǒng)計,,客戶開口的時間應(yīng)該是銷售人員的兩倍左右。這樣比較容易形成良好的交流氛圍,,并有助于銷售人員挖掘客戶的需求,。

2,、急于介紹產(chǎn)品

我們經(jīng)常看到銷售人員向客戶大力吹捧自己公司產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn),,而不管這個人是否對采購決策有影響,。

一個萬能版的產(chǎn)品介紹很難打動客戶的心,,恰恰目前保險公司的產(chǎn)品設(shè)計的好像無所不能,。

多提問,,則可以極大地改善介紹的針對性和效果。真正有必要介紹產(chǎn)品的時間應(yīng)該不超過5分鐘,,只有在客戶感覺有必要深入了解時才可詳細(xì)說明,。

3,、過早涉及促銷獎勵

過早的涉及促銷獎勵對于最終達(dá)成有利益的銷售是有害的,,會喪失銷售中的主動,。要知道買賣雙方在交易過程中不斷試探對方的底線是從古至今的商道。同時,任何產(chǎn)品都不可能百分之百滿足客戶的需求并且肯定存在缺陷,,這些都會變成客戶要求給予更大利益的理由,,過早言明的促銷獎勵無疑成為客戶有的放矢的靶子,。

所以,,促銷獎勵的最佳時機(jī)是在溝通充分后,即將達(dá)成交易之前,。這樣,,一旦報出就可以直接轉(zhuǎn)入簽約,,減少了討價還價的因素和時間,。而且,,在前期的溝通中,客戶需求都明確了,,產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺陷都達(dá)成了諒解,,這時候這些因素已不再成為客戶追求更多利益的合理理由。

4,、客戶總是對的

“客戶是上帝”是口號,,不是商業(yè)活動的實(shí)質(zhì)。因?yàn)?,在很多時候,,客戶是無知的,或者是無理的,,他們的要求是無法滿足的,。如果一味聽客戶擺布,不但使自己處于完全的被動狀態(tài),,而且不能得到客戶的尊重,。一呼即應(yīng)的是仆人,而不會是平等的合作者,。

在決定是否遵從客戶的要求時,,要區(qū)別對待,是基于“需求”還是一個隨意性的“需要”,。銷售人員應(yīng)該關(guān)注客戶的長期目標(biāo),,而非短期的需要;應(yīng)該關(guān)注客戶穩(wěn)定的核心需求,而非隨機(jī)的臨時需要;應(yīng)該關(guān)注能夠滿足的需求,,而非無法滿足或滿足起來不經(jīng)濟(jì)的需求。以此為基礎(chǔ),,才能合理對待客戶的要求,。

5、沒有財務(wù)分析的習(xí)慣

財務(wù)分析的概念應(yīng)該從兩方面來認(rèn)識:一是對客戶財務(wù)狀況的了解和評估,,這需要財務(wù)分析專業(yè)學(xué)習(xí)的支撐;二是對客戶流動資產(chǎn)進(jìn)行計算和控制,。搞清客戶的財務(wù)信息是保險銷售人員需要取得的最重要信息之一。

而優(yōu)秀的保險代理人要做理財規(guī)劃師,,通過交流掌握客戶的基本財務(wù)狀況,,很自然的切入到客戶的預(yù)算決策流程之中,,引導(dǎo)客戶安排預(yù)算,甚至在必要的時候臨時增加或重新安排預(yù)算,。所以,,通過crm工具,長時間積累客戶資料,,了解客戶的每一點(diǎn)信息,,全面分析之后再去評估行動,是非常必要的,。

6,、沒有下一步的行動安排

銷售人員特別是新手,往往容易將銷售活動隔離開來,,缺乏連貫性的考慮,。

其實(shí),每一次拜訪時,,銷售人員都應(yīng)想法為下一次見面進(jìn)行鋪墊,,設(shè)計再次見面的理由。比如,,下次帶建議書過來給客戶看,、帶計算工具過來解答財務(wù)預(yù)算問題等。這些安排,,如果能與客戶事先溝通,,可以減少很多不必要的麻煩,提高銷售效率,。

以上六點(diǎn)總結(jié)起來,,就是要在充分了解客戶的基礎(chǔ)上,掌握好銷售的節(jié)奏,,將推銷變?yōu)榉?wù),,從根本上改變“賣東西”的思維模式,。要學(xué)會利用客戶信息,,計劃好自己的銷售“日程”,相信會有一個不錯的結(jié)果,。

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