根據(jù)醫(yī)院作風建設年暨作風建設突出問題專項整治工作方案，對照專項整治明確的“庸,、懶,、散、腐”4大類16個方面的突出問題,，我進行了認真自查,，下面是小編整理的2023醫(yī)院行風建設自查自糾報告及整改措施精選5篇，希望能對大家有所幫助,。

2023醫(yī)院行風建設自查自糾報告及整改措施篇1

根據(jù)醫(yī)院作風建設年暨作風建設突出問題專項整治工作方案,，對照專項整治明確的“庸、懶,、散,、腐”4大類16個方面的突出問題，我進行了認真自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一,、自查存在問題

(一)[死板，無上進無創(chuàng)新]：黨務和人事的能力不強,，進取心不強,，對工作沒有目標，滿足于完成領(lǐng)導安排的工作任務,。創(chuàng)新意識不足視野不寬,，滿足于按照政策辦事。

(二)[不愿付出和擔當]：執(zhí)行力不提高,、效率不高,、有慢作為的現(xiàn)象，對領(lǐng)導安排的工作完成不及時,，多一事不如少一事,，少一事就等于沒事。

(三)[行為和紀律散漫]：執(zhí)行制度不嚴,，有得過且過的思想,，有時不愿意得罪人，對于別人做得不對的地方也不愿意多說,，沒有大局意識和主人翁精神,。

(四)[問題拖延不整改]：進一步落實管理制度，加強績效考核,，強化紀律,，對工作落實不夠的認真開展批評教育;以“基層組織建設年活動”為重心，強化干群聯(lián)系工作，建立健全評議機制,，自覺接受群眾監(jiān)督,，確保問題整改到位。

二,、存在問題原因剖析

(一)創(chuàng)新意識不足,，僅滿足于按規(guī)則辦事。

(二)工作執(zhí)行力度不夠,、工作效率不高,，主動服務做的不夠。

(三)執(zhí)紀不嚴,。

(四)解決問題方法不靈活,。

三、整改措施及整改時限

(一)有機會多參加學習考察活動,，多學習積累先進經(jīng)驗,，及時了解掌握國內(nèi)國際形勢，了解掌握國家的大政方針政策,，及時掌握新的流行趨勢,，及時更新大腦數(shù)據(jù)庫,，為不斷創(chuàng)新提供素材和靈感,。提升自己思考力。

(二)擬定工作計劃,，詳細制定方案,，積極主動去接受任務。

(三)一視同仁,，真正實現(xiàn)執(zhí)紀必嚴,，不斷提升自我能力。

(四)既要堅持德治,，也要遵紀守法,，清楚什么該做什么不該做，對自己嚴格要求,，強化不敢腐的信念,。

醫(yī)院行風建設自查整改報告模板篇2

一、高度重視,，加強領(lǐng)導,，完善醫(yī)保管理責任體系

接到通知要求后，我院立即成立以主要領(lǐng)導為組長,，以分管領(lǐng)導為副組長的自查領(lǐng)導小組,，對照有關(guān)標準，查找不足，積極整改,。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分,，深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,，是保障職工基本醫(yī)療,，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作,，成立專門的管理小組,，健全管理制度，多次召開專題會議進行研究部署,，定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓,。醫(yī)保工作年初有計劃，定期總結(jié)醫(yī)保工作,，分析參?；颊叩尼t(yī)療及費用情況。

二,、規(guī)范管理,，實現(xiàn)醫(yī)保服務標準化、制度化,、規(guī)范化

幾年來,，在市勞動局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導及指導下，建立健全各項規(guī)章制度,，如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度,、住院流程、醫(yī)療保險工作制度,、收費票據(jù)管理制度,、門診管理制度。設置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險宣傳資料;公布咨詢與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢服務,，妥善處理參?；颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程,、方便參?；颊呔歪t(yī)購藥;設立醫(yī)保患者掛號,、結(jié)算等專用窗口,。簡化流程，提供便捷,、優(yōu)質(zhì)的`醫(yī)療服務,。參保職工就診住院時嚴格進行身份識別,，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院,、分解住院,。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準,，貫徹因病施治原則,，做到合理檢查、合理治療,、合理用藥;無偽造,、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督,、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料,。嚴格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標準，無自立項目收費或抬高收費標準,。

加強醫(yī)療保險政策宣傳,，以科室為單位經(jīng)常性組織學習了《__市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,，是保障職工基本醫(yī)療,，提高職工健康水平的重要措施險制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險乙類藥品支付目錄》等文件,，使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄,，成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者,、執(zhí)行者,。醫(yī)院設專人對門診和住院病人實行電話回訪,，回訪率81.4%,，對服務質(zhì)量滿意率98%，受到了廣大參保人的好評,。

三,、強化管理，為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,。認真落實首診醫(yī)師負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度,、疑難,、危重、死亡病例討論制度,、術(shù)前討論制度,、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度,、技術(shù)準入制度等醫(yī)療核心制度,。

二是在強化核心制度落實的基礎上，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進,。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,、考核評價體系及激勵約束機制，實行院,、科,、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責任制，把醫(yī)療質(zhì)量管理目標層層分解,，責任到人,，將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,，深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn),、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班,、主任查房及病例討論等流程,。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán)，經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán),、醫(yī)保處方權(quán),、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán),。為加強手術(shù)安全風險控制,，認真組織了手術(shù)資格準入考核考試，對參加手術(shù)人員進行了理論考試和手術(shù)觀摩,。

三是員工熟記核心醫(yī)療制度,，并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行。積極學習先進的醫(yī)學知識,，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務,，同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養(yǎng),，增強自身的溝通技巧。

四是把醫(yī)療文書當作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓,。對住院病歷進行評分,，科主任審核初評，醫(yī)院質(zhì)控再次審核,。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控,，醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。

五是強化安全意識,，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧,。我院不斷加強醫(yī)療安全教育，提高質(zhì)量責任意識,，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流,，耐心細致地向病人交待或解釋病情,。慎于術(shù)前，精于術(shù)中,，嚴于術(shù)后,。進一步優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī),。通過調(diào)整科室布局,，增加服務窗口，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),，縮短病人等候時間,。門診大廳設立導醫(yī)咨詢臺，配備飲水,、電話,、輪椅等服務設施。設立門診總服務臺為病人提供信息指導和就醫(yī)服務,，及時解決病人就診時遇到的各種困難,。實行導醫(yī)服務、陪診服務和首診負責制,，規(guī)范服務用語,，加強護理禮儀的培訓，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象。加強婦科門診的私密性,，合理安排患者就診,，實行一醫(yī)一患一診室，充分保護患者的隱私,，使得診療活動更加人性化,、舒適化,。重視細節(jié)服務，對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲,，中午就餐時間,，為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來一直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯,，對患者護理服務熱心,，護理細心，操作精心,，解答耐心,。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專家組成的產(chǎn)后訪視隊,，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進行健康宣教與指導,，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過一系列的用心服務,，客服部在定期進行病人滿意度調(diào)查中,，病人滿意度一直在98%以上。

四,、加強住院管理,，規(guī)范了住院程序及收費結(jié)算

為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理，使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實,，根據(jù)市醫(yī)保部門的要求,，病房采用了醫(yī)療保險參保病人專用綠色床頭卡，病歷蓋醫(yī)保專用章,。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,，合理檢查，合理用藥,。強化病歷質(zhì)量管理,，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范臨床用藥,，經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品,。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,，[特]定藥品，“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費項目,，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,，并填寫了“知情同意書”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,，目錄外服務項目費用占總費用的比例控制在15%以下,。

五,、嚴格執(zhí)行省、市物價部門的收費標準

醫(yī)療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點,。我院堅持費用清單制度,，每日費用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費處,，讓參保人明明白白消費,。

六、系統(tǒng)的維護及管理

醫(yī)院重視保險信息管理系統(tǒng)的維護與管理,，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,，保證系統(tǒng)正常運行，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計算機技術(shù)專門管理人員負責,，要求醫(yī)保專用計算機嚴格按規(guī)定專機專用,，遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的發(fā)生,，保證參保人及時,、快速的結(jié)算。

我們始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以全心全意為病人服務為出發(fā)點，努力做到建章立制規(guī)范化,，服務理念人性化,，醫(yī)療質(zhì)量標準化，糾正行風自覺化,，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì),、高效、價廉的醫(yī)療服務和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，受到了廣大參保人的贊揚,，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

經(jīng)嚴格對照__市定點醫(yī)療機構(gòu)《目標規(guī)范化管理考核標準》等文件要求自查,，我院符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的設置和要求,。

2023醫(yī)院行風建設自查自糾報告及整改措施篇3

為貫徹執(zhí)行《人力資源社會保障部關(guān)于進一步加強基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務監(jiān)管的意見》(人社部發(fā)[20__]54號)、《關(guān)于印發(fā)江蘇省醫(yī)保服務醫(yī)師標準庫結(jié)構(gòu)的通知》(蘇醫(yī)管函)[20__]40號,、《徐州市基本醫(yī)療保險定點醫(yī)師管理暫行辦法》(徐人社發(fā)[20__]250號)及《關(guān)于委托定點醫(yī)療機構(gòu)與本單位注冊醫(yī)師簽訂定點醫(yī)師服務協(xié)議的通知》(沛醫(yī)保通字[20__]10號)等文件精神及相關(guān)要求,，我院于20__年8月01日起對本院注冊醫(yī)師進行了約談，并對相關(guān)政策,、各項制度進行了解讀,。并由我院醫(yī)保領(lǐng)導小組在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)保專項檢查，現(xiàn)就檢查結(jié)果作如下匯報：

在上級部門的正確領(lǐng)導下,，我院嚴格遵守國家,、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律,、法規(guī),，認真執(zhí)行醫(yī)保政策：

一、高度重視,，加強領(lǐng)導,，完善醫(yī)保管理責任體系

接到通知要求后，我院領(lǐng)導小組即根據(jù)相關(guān)政策,、對照有關(guān)標準,，查找不足，積極整改,。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分,，深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,，是保障職工基本醫(yī)療,，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作,，成立專門的管理小組,，健全管理制度，多次召開專題會議進行研究部署,，定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓,，定期總結(jié)醫(yī)保工作，分析參?；颊叩尼t(yī)療及費用情況,。

二、規(guī)范管理,，實現(xiàn)醫(yī)保服務標準化,、制度化、規(guī)范化

幾年來,，在縣人社部的正確領(lǐng)導及指導下,，建立健全各項規(guī)章制度。設置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險宣傳資料;公布咨詢與投訴電話68879578;熱心為參保人員提供咨詢服務,，妥善處理參?；颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程,、方便參?；颊呔歪t(yī)購藥;設立醫(yī)保患者掛號,、結(jié)算等專用窗口,。簡化流程,，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。參保人員就診住院時嚴格進行身份識別,，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院,、分解住院,。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準,，貫徹因病施治原則,，做到合理檢查、合理治療,、合理用藥;無偽造,、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督,、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料,。嚴格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標準。

加強醫(yī)療保險政策宣傳,，以科室為單位經(jīng)常性組織學習了《沛縣醫(yī)保定點單位管理匯編》,、《江蘇省基本醫(yī)療保險藥品目錄》等文件，使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄,，成為醫(yī)保政策的宣傳者,、講解者、執(zhí)行者,。醫(yī)院設專人對門診和住院病人實行電話回訪,，回訪率90%以上，對服務質(zhì)量滿意率95%左右,，受到了廣大參保人的好評,。

三、強化管理,，為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,。認真落實十八項醫(yī)療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎上,，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進,。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制,，實行院,、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責任制，把醫(yī)療質(zhì)量管理目標層層分解,，責任到人,，將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,，深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn),、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患,。規(guī)范早交接班,、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),。三是員工熟記核心醫(yī)療制度,，并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行。積極學習先進的醫(yī)學知識,，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務,，增強自身的溝通技巧,。四是把醫(yī)療文書當作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進行評分,，科主任審核初評,，醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控,，醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。五是強化安全意識,，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧,。我院不斷加強醫(yī)療安全教育，提高質(zhì)量責任意識,，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流,，耐心細致地向病人交待或解釋病情,。慎于術(shù)前，精于術(shù)中,，嚴于術(shù)后,。進一步優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī),。通過調(diào)整科室布局,，增加服務窗口，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間,，對不能勝任窗口行業(yè)的人員調(diào)離崗位,。門診大廳設立導醫(yī)咨詢臺，配備飲水,、電腦,、輪椅等服務設施，為病人提供信息指導和就醫(yī)服務,，及時解決病人就診時遇到的各種困難,。實行導醫(yī)服務和首診負責制，規(guī)范服務用語,，加強護理禮儀的培訓,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,，對患者護理服務熱心,，護理細心，操作精心,，解答耐心,。

四、加強住院管理,，規(guī)范了住院程序及收費結(jié)算

為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理,，使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實，根據(jù)縣醫(yī)保部門的要求,，經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,，合理檢查，合理用藥,。強化病歷質(zhì)量管理,，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范臨床用藥,，經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品,。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,，[特]定藥品，“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費項目,，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,，經(jīng)患者或其家屬同意后方可使用,。

五、嚴格執(zhí)行省,、市物價部門的收費標準

醫(yī)療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點,。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人,，讓參保人明明白白消費,。

六、系統(tǒng)的維護及管理

醫(yī)院重視保險信息管理系統(tǒng)的維護與管理,，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,，保證系統(tǒng)正常運行，根據(jù)縣醫(yī)保處的要求由計算機技術(shù)專門管理人員負責,，要求醫(yī)保專用計算機嚴格按規(guī)定專機專用,，遇有問題及時與東軟公司和醫(yī)療保險處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的發(fā)生,，保證參保人及時、快速的結(jié)算,。

2023醫(yī)院行風建設自查自糾報告及整改措施篇4

為貫徹落實市委市政府關(guān)于“為官亂為,、為官不為”(以下簡稱“兩為”)專項整治的工作部署，切實解決群眾反映強烈的亂作為,、不作為等熱點問題,，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈淮安市“為官亂為,、為官不為”專項整治實施意見〉的通知》(淮辦發(fā)〔20__〕11號)及市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)〈淮安市衛(wèi)生計生委“為官亂為,、為官不為”專項整治實施意見〉的通知》(淮衛(wèi)辦發(fā)〔20__〕11號)文件精神相關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，特制定本方案,。

一、指導思想

以黨的,、中紀委五次全會精神為指導,，以問責、問效為抓手,，以整治違規(guī)決策,、錯誤履職等“為官亂為”行為和敷衍塞責、推諉扯皮,、庸懶散拖,、監(jiān)管不力等“為官不為”行為為重點，推進職能科室效能建設,，為醫(yī)院的改革與發(fā)展凝聚正能量,，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境,。

二、整治目標

通過專項整治和長效機制建設,，促使全院廣大黨員干部銳意進取,、奮發(fā)圖強，精神面貌明顯改觀;敢于負責,、敢于擔當,，工作作風明顯改進;心系百姓、除疾助康,，服務意識明顯增強;求真務實,、真抓實干，辦事效率明顯提高;干部清正,、部門清廉,，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

三,、整治范圍及整治內(nèi)容

(一)整治范圍

各職能科室及臨床醫(yī)技科室,，重點是各職能科室。

(二)整治內(nèi)容

1,、“為官亂為”的整治內(nèi)容：

違規(guī)決策,。對“三重一大”以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強的決策事項，不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進行科學,、民主決策;“五項重點權(quán)力”運行未按相關(guān)規(guī)定規(guī)范行使;制定,、發(fā)布與法律法規(guī)、上級政策相違背的文件,、規(guī)定,。

錯誤履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級的決定,、決議,、命令;錯誤處理和報告職責范圍內(nèi)的重大問題;違反醫(yī)院的相關(guān)制度和規(guī)定;超越職責權(quán)限、違反規(guī)定程序作出行政決定,。

以權(quán)謀私,。工作中故意刁難，設置障礙,，吃拿卡要;收回扣,、拿紅包，不給好處不辦事,、給了好處亂辦事;利用職權(quán)和職務便利,，讓服務對象安排消費，為親朋好友承攬工程(項目)以及在藥品,、設備,、物資,、醫(yī)用耗材銷售等方面謀取不正當利益。

濫用職權(quán),。增加審批環(huán)節(jié)或前置條件;違規(guī)設立收費項目,、提高收費標準、擴大收費范圍;干擾,、阻撓,、對抗監(jiān)督管理部門依法履行職責;違法取證、辦案,、辦關(guān)系案,、人情案、金錢案;以罰代法,、以罰代刑,。

2、“為官不為”的整治內(nèi)容：

敷衍塞責,。對重大決策部署,、重要工作安排、重點項目任務不貫徹不落實;在職權(quán)范圍內(nèi)應當決策決定而不決策決定;對舉報投訴事項和服務對象的合理訴求不查不糾,、搪塞應付;工作只部署,，不落實、不督查,，當“甩手掌柜”。

推諉扯皮,。職責邊界不清,、責任意識不強，上下之間,、科室之間,、科室內(nèi)部相互推脫、玩太極,、踢皮球;服務意識不強,，對待服務對象態(tài)度生硬;辦事程序繁瑣、手續(xù)復雜,，推三阻四,、久拖不決;宣傳解釋不到位，讓服務對象辦事來回跑,。

庸懶散拖,。不落實首問負責制、服務承諾制和限時辦結(jié)制等工作制度;工作紀律松弛,，遲到早退,、擅自離崗,、在崗不在位;上班時間打摜蛋、炒股票,、玩手機,、搞網(wǎng)購;精神不振、渾渾噩噩,，出工不出力;思想上不求上進,，業(yè)務上不加強學習，工作上得過且過,，業(yè)務不精,、能力不強、效能低下,、辦事拖拉,。

監(jiān)管不力。對分管的工作情況了解不及時,、不深入,，工作監(jiān)管不到位，上有政策,、下有對策,，取舍剪裁;對分管的工作人員行政不作為、慢作為,、亂作為等問題失察失管;對職責范圍內(nèi)的行政監(jiān)管事項放任不管,，或不依法進行監(jiān)管，或監(jiān)管不力;工作不敢抓,、不敢管,、不愿擔當，怕得罪人,、當“老好人”,，對違法違紀違規(guī)行為不查不報。

四,、工作原則

本次專項整治工作堅持與深化黨的群眾路線教育實踐活動成果緊密結(jié)合起來,。認真查找“為官亂為、為官不為”等方面的問題和現(xiàn)象,，及時整改落實,。通過專項整治，持續(xù)改進作風,，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,，提升百姓對醫(yī)院管理服務工作的滿意度，進一步營造醫(yī)院奮發(fā)有為,、風清氣正的發(fā)展氛圍,。

五,、方法步驟

專項整治工作分為宣傳發(fā)動、自查自糾,、整改落實,、建章立制、監(jiān)督檢查五個階段進行,，五個階段相互滲透,、相互貫穿、相互銜接,。

(一)宣傳動員階段(3月1日——3月31日)

1,、及時動員部署。召開全體中層干部及相關(guān)科室負責人會議,，傳達學習《淮安市“為官亂為,、為官不為”專項整治實施意見》(淮辦發(fā)[20__]11號)和《淮安市衛(wèi)生計生委“為官亂為、為官不為”專項整治實施意見》(淮衛(wèi)辦發(fā)〔20__〕11號),，并要求傳達到所在科室的每一個人,。

2、強化宣傳教育,。通過中心組學習進行再宣傳,，并將相關(guān)精神發(fā)布在局域網(wǎng)，宣傳專項整治工作的指導思想,、目標要求等,，營造良好的工作氛圍。同時,，將“兩為”專項整治的有關(guān)要求納入黨風廉政教育的內(nèi)容,，進一步樹立宗旨意識，統(tǒng)一思想認識,。

(二)自查自糾階段(4月1日-6月30日)

各職能科室對照“為官亂為、為官不為”的整治內(nèi)容和權(quán)力清單,、職責清單,，全面查擺問題。根據(jù)不同的工作特點和服務對象,，制定相應的自查措施,。通過開展服務對象滿意度調(diào)查等形式，主動查找問題,，并切實做好自查自糾工作,。

(三)整改落實階段(7月1日-10月31日)

各科室對查擺出來的問題，要及時進行匯總,，列出問題清單,，并深入剖析問題產(chǎn)生的原因,，提出問題整改的措施，建立整改臺賬,。整改工作要明確責任部門,、責任領(lǐng)導、整改措施,、整改時限,，確保整改到位。

(四)建章立制階段(11月1日-12月10日)

在自查自糾,、整改落實的基礎上,，建立健全預防和制止“亂作為、不作為”的各項規(guī)章制度,，用制度管權(quán)管事管人,，形成長效管理機制，并將修訂完善的制度報院“兩為”專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室匯總,。

(五)考核檢查階段(12月11日-12月20日)

院專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室組織人員,，對各部門專項整治工作開展情況進行考核檢查，并進行認真總結(jié),，迎接衛(wèi)計委對專項整治工作的檢查驗收,。

六、保障措施

(一)“一把手”負總責,、班子成員各負其責,。主要負責人履行第一責任人的責任，對專項整治活動親自過問,、親自協(xié)調(diào),、親自推動落實，確保工作順利開展;班子成員履行“一崗雙責”,，抓好分管范圍內(nèi)的整治工作,，切實做到一級抓一級、層層抓落實,。成立淮安市第一人民醫(yī)院“為官亂為,、為官不為”專項整治工作領(lǐng)導小組，由院主要領(lǐng)導任組長,、領(lǐng)導班子成員任副組長,，各職能科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室,，由石西洋同志兼任辦公室主任,。

(二)精心組織，有序推進。院專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,，重要事項,、重大問題及時向領(lǐng)導小組報告，具體工作,、具體事項按照領(lǐng)導小組要求有序推進,，確保各階段工作緊密銜接，確保專項整治不搞形式,，取得實效,。專項整治活動期間，院“兩為”專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室及時宣傳專項整治工作的要求及活動推進情況,，及時總結(jié)專項整治的成功做法和經(jīng)驗,，加強正面引導。

(三)強化監(jiān)督,，嚴格問責,。院專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室對各科室自查整改情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時督導,，跟蹤整改到位。不定期開展督查暗訪,，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題追究有關(guān)人員責任,。同時，院紀委,、監(jiān)察室認真履行執(zhí)紀監(jiān)督問責職責,，對專項整治中走過場、流于形式的部門和個人,，按照有關(guān)規(guī)定,，進行嚴格責任追究。

2023醫(yī)院行風建設自查自糾報告及整改措施篇5

按照醫(yī)院進行的自檢自查活動要求,，結(jié)合學習和個人平時工作情況,，對個人在工作、學習中是否存在一系列的問題進行了深入查找,、剖析問題存在的思想根源,。我作為婦幼保健院的一名中層干部更應該認真參加該項活動，全面剖析優(yōu)缺點,，找準進一步改進工作作風、提高服務效能的切入點,。

查找個人存在的不足,。對照院領(lǐng)導提出的要求，檢查剖析自己工作,、學習情況和思想狀況,，自己所查擺出的主要問題包括以下幾個方面：

一是日常學習不夠,，不能堅持經(jīng)常性的理論、業(yè)務知識的學習,，理論水平,、素質(zhì)能力還不能較好地適應水利新形勢發(fā)展的需要。

首先是學習政治理論知識不夠,，沒有堅持嚴格要求自己加強政治理論的學習,。其次是業(yè)務知識學習不夠，有時總是以任務繁重,、工作繁忙為理由,，放松對業(yè)務知識的學習，有時學習只停留在學過,、看過這一層面,，不能深入透徹理解。

二是日常工作生活中,，發(fā)揮中層領(lǐng)導的先鋒模范作用方面做得不夠,，時時處處保持領(lǐng)導干部的先進性這根“弦”繃得不夠緊。

有時把自己混同于一般員工,，降低了對自己的要求和標準,，滿足于過得去、差不多,。

三是要進一步提高工作效率,、改善工作方法，時刻以公道正派,、與同事打成一片的標準要求,，牢固樹立兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作準則,。

盡管自己沒有在工作時間內(nèi)干與工作無關(guān)的事情,，如上網(wǎng)聊天、看視屏,、串崗等情況我都沒有,，但是還是沒有高標準要求自己，如有時工作只停留在完成任務層面,，沒有堅持用高標準嚴格要求自己,，沒有力求盡善盡美;盡管自己總是處于完成手頭上的任務這種工作狀態(tài)，以至工作方法比較簡單,，但仍沒開動腦筋,，沒有創(chuàng)新精神;盡管時刻告戒自己要時刻保持兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作狀態(tài)，以飽滿的熱情投入到工作中去,，但有時還是有些松勁,。

產(chǎn)生這些問題的原因主要就是自己逐漸放松了高標準、高要求,，沒有時刻保持一名中層干部的先進性,。通過自查自糾學習階段的活動，進行分析查找,，使自己及時認識了自身存在的問題,，找到了差距和不足，通過事實求實地查擺問題,、認真的整改,、批評和自我批評，將會進一步改進自己的思想,、工作作風,，明確努力的方向。進一步加強政治思想觀念,，增強領(lǐng)導意識,。加強政治理論學習，改造自己的世界觀,、人生觀;正確地對待領(lǐng)導與同事提出的各種意見,，從同事的意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受領(lǐng)導與同事的意見和建議,，切實解決問題,。立足本職，始終保持良好的工作積極性,，發(fā)揮科室中心和領(lǐng)頭人作用,，遵守各項規(guī)章制度，做好考勤等日常管理;同時嚴格上班紀律,，要求大家做到的,，自己首先做到，要求大家要完成工作任務,，自己要率先完成,。認真聽取科室同事們的意見建議，在工作生活上主動關(guān)心,、幫助,，發(fā)揮每名科室同志的長處，激發(fā)大家的'工作熱情,，團結(jié)帶領(lǐng)科室全體工作人員,，完成每項收費工作業(yè)務,，服務院中心工作，在收費工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),，爭當年終先進科室。加強自我改造,，提高綜合素質(zhì),，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,，夯實基礎,，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學，遇到問題多看多問多想,，多向周圍的領(lǐng)導與同同事請教,。時時刻刻牢記一名中層干部的職責，用更高的標準嚴格要求自己,，在日常工作學習生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用,。

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