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2023醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查自糾報(bào)告及整改措施精選5篇

格式:DOC 上傳日期:2024-07-11 18:31:57
2023醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查自糾報(bào)告及整改措施精選5篇
時(shí)間:2024-07-11 18:31:57     小編:江書(shū)顯a

根據(jù)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年暨作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)整治明確的“庸,、懶,、散,、腐”4大類(lèi)16個(gè)方面的突出問(wèn)題,,我進(jìn)行了認(rèn)真自查,下面是小編整理的2023醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查自糾報(bào)告及整改措施精選5篇,,希望能對(duì)大家有所幫助,。

2023醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查自糾報(bào)告及整改措施篇1

根據(jù)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年暨作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)整治明確的“庸,、懶、散,、腐”4大類(lèi)16個(gè)方面的突出問(wèn)題,,我進(jìn)行了認(rèn)真自查,,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一,、自查存在問(wèn)題

(一)[死板,,無(wú)上進(jìn)無(wú)創(chuàng)新]:黨務(wù)和人事的能力不強(qiáng),,進(jìn)取心不強(qiáng),對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo),,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。創(chuàng)新意識(shí)不足視野不寬,滿足于按照政策辦事,。

(二)[不愿付出和擔(dān)當(dāng)]:執(zhí)行力不提高、效率不高,、有慢作為的現(xiàn)象,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成不及時(shí),,多一事不如少一事,少一事就等于沒(méi)事,。

(三)[行為和紀(jì)律散漫]:執(zhí)行制度不嚴(yán),有得過(guò)且過(guò)的思想,,有時(shí)不愿意得罪人,對(duì)于別人做得不對(duì)的地方也不愿意多說(shuō),,沒(méi)有大局意識(shí)和主人翁精神。

(四)[問(wèn)題拖延不整改]:進(jìn)一步落實(shí)管理制度,,加強(qiáng)績(jī)效考核,,強(qiáng)化紀(jì)律,,對(duì)工作落實(shí)不夠的認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)教育;以“基層組織建設(shè)年活動(dòng)”為重心,,強(qiáng)化干群聯(lián)系工作,,建立健全評(píng)議機(jī)制,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,,確保問(wèn)題整改到位。

二,、存在問(wèn)題原因剖析

(一)創(chuàng)新意識(shí)不足,,僅滿足于按規(guī)則辦事,。

(二)工作執(zhí)行力度不夠,、工作效率不高,,主動(dòng)服務(wù)做的不夠,。

(三)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),。

(四)解決問(wèn)題方法不靈活,。

三,、整改措施及整改時(shí)限

(一)有機(jī)會(huì)多參加學(xué)習(xí)考察活動(dòng),多學(xué)習(xí)積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)了解掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),了解掌握國(guó)家的大政方針政策,,及時(shí)掌握新的流行趨勢(shì),及時(shí)更新大腦數(shù)據(jù)庫(kù),,為不斷創(chuàng)新提供素材和靈感。提升自己思考力,。

(二)擬定工作計(jì)劃,詳細(xì)制定方案,,積極主動(dòng)去接受任務(wù)。

(三)一視同仁,,真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),不斷提升自我能力,。

(四)既要堅(jiān)持德治,也要遵紀(jì)守法,,清楚什么該做什么不該做,,對(duì)自己嚴(yán)格要求,強(qiáng)化不敢腐的信念,。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查整改報(bào)告模板篇2

一、高度重視,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)保管理責(zé)任體系

接到通知要求后,,我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,查找不足,,積極整改,。我們知道基本醫(yī)療是社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分,深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策,,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施,。我院歷來(lái)高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作,成立專(zhuān)門(mén)的管理小組,,健全管理制度,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,定期對(duì)醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計(jì)劃,,定期總結(jié)醫(yī)保工作,分析參保患者的醫(yī)療及費(fèi)用情況,。

二、規(guī)范管理,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、規(guī)范化

幾年來(lái),,在市勞動(dòng)局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,如基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診管理制度,、住院流程,、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度,、收費(fèi)票據(jù)管理制度,、門(mén)診管理制度。設(shè)置“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料;公布咨詢(xún)與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢(xún)服務(wù),,妥善處理參保患者的投訴,。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程,、方便參?;颊呔歪t(yī)購(gòu)藥;設(shè)立醫(yī)?;颊邟焯?hào)、結(jié)算等專(zhuān)用窗口,。簡(jiǎn)化流程,提供便捷,、優(yōu)質(zhì)的`醫(yī)療服務(wù)。參保職工就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識(shí)別,,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛名住院,、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治,、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),,貫徹因病施治原則,,做到合理檢查,、合理治療、合理用藥;無(wú)偽造,、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)診療過(guò)程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,、審核并及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)自立項(xiàng)目收費(fèi)或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《__市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策,,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,,提高職工健康水平的重要措施險(xiǎn)制度匯編》,、《山東省基本醫(yī)療保險(xiǎn)乙類(lèi)藥品支付目錄》等文件,使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄,,成為醫(yī)保政策的宣傳者,、講解者,、執(zhí)行者,。醫(yī)院設(shè)專(zhuān)人對(duì)門(mén)診和住院病人實(shí)行電話回訪,回訪率81.4%,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量滿意率98%,,受到了廣大參保人的好評(píng)。

三,、強(qiáng)化管理,,為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、交接班制度、疑難,、危重,、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度,、病歷書(shū)寫(xiě)制度,、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度,。

二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn),。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,、考核評(píng)價(jià)體系及激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行院,、科,、組三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解,,責(zé)任到人,,將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,,深入到臨床一線及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題和隱患。規(guī)范早交接班,、主任查房及病例討論等流程,。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),,經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán),、麻醉處方權(quán),、輸血處方權(quán)。為加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,,認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考核考試,,對(duì)參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀摩。

三是員工熟記核心醫(yī)療制度,,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行,。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí),提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,為患者服好務(wù),同時(shí)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),,增強(qiáng)自身的溝通技巧,。

四是把醫(yī)療文書(shū)當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。對(duì)住院病歷進(jìn)行評(píng)分,,科主任審核初評(píng),,醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時(shí)積極開(kāi)展病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng),,病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控,,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。

五是強(qiáng)化安全意識(shí),,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧,。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí),,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,,建立健全醫(yī)患溝通制度,采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流,,耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情,。慎于術(shù)前,精于術(shù)中,,嚴(yán)于術(shù)后。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,,方便病人就醫(yī),。通過(guò)調(diào)整科室布局,增加服務(wù)窗口,,簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),,縮短病人等候時(shí)間,。門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)臺(tái),配備飲水,、電話,、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門(mén)診總服務(wù)臺(tái)為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),,及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難,。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制,,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),,加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn),杜絕生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,。加強(qiáng)婦科門(mén)診的私密性,合理安排患者就診,,實(shí)行一醫(yī)一患一診室,,充分保護(hù)患者的隱私,使得診療活動(dòng)更加人性化,、舒適化,。重視細(xì)節(jié)服務(wù),對(duì)來(lái)門(mén)診就診的陪人一天兩次免費(fèi)發(fā)放冷飲和熱飲,,中午就餐時(shí)間,,為做治療的患者和陪人免費(fèi)發(fā)放面包。多年來(lái)一直實(shí)行住院病人免費(fèi)發(fā)小米稀飯,,對(duì)患者護(hù)理服務(wù)熱心,,護(hù)理細(xì)心,操作精心,,解答耐心,。由經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理專(zhuān)家組成的產(chǎn)后訪視隊(duì),,對(duì)出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導(dǎo),,得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚(yáng)。通過(guò)一系列的用心服務(wù),,客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中,,病人滿意度一直在98%以上。

四,、加強(qiáng)住院管理,,規(guī)范了住院程序及收費(fèi)結(jié)算

為了加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作規(guī)范化管理,,使醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定得到全面落實(shí),根據(jù)市醫(yī)保部門(mén)的要求,,病房采用了醫(yī)療保險(xiǎn)參保病人專(zhuān)用綠色床頭卡,,病歷蓋醫(yī)保專(zhuān)用章。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,,合理檢查,,合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,,自覺(jué)使用安全有效,,價(jià)格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品,,[特]定藥品,,“乙類(lèi)”藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,,并填寫(xiě)了“知情同意書(shū)”,,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用占總費(fèi)用的比例控制在15%以下,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn),。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度,,每日費(fèi)用發(fā)給病人,讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處,,讓參保人明明白白消費(fèi),。

六、系統(tǒng)的維護(hù)及管理

醫(yī)院重視保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理,,及時(shí)排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專(zhuān)門(mén)管理人員負(fù)責(zé),,要求醫(yī)保專(zhuān)用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,,遇有問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)療保險(xiǎn)處聯(lián)系,不能因程序發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問(wèn)題的發(fā)生,,保證參保人及時(shí),、快速的結(jié)算。

我們始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),努力做到建章立制規(guī)范化,,服務(wù)理念人性化,,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,糾正行風(fēng)自覺(jué)化,,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì),、高效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,受到了廣大參保人的贊揚(yáng),,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)嚴(yán)格對(duì)照__市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求自查,,我院符合醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和要求,。

2023醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查自糾報(bào)告及整改措施篇3

為貫徹執(zhí)行《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管的意見(jiàn)》(人社部發(fā)[20__]54號(hào))、《關(guān)于印發(fā)江蘇省醫(yī)保服務(wù)醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)結(jié)構(gòu)的通知》(蘇醫(yī)管函)[20__]40號(hào),、《徐州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)師管理暫行辦法》(徐人社發(fā)[20__]250號(hào))及《關(guān)于委托定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與本單位注冊(cè)醫(yī)師簽訂定點(diǎn)醫(yī)師服務(wù)協(xié)議的通知》(沛醫(yī)保通字[20__]10號(hào))等文件精神及相關(guān)要求,,我院于20__年8月01日起對(duì)本院注冊(cè)醫(yī)師進(jìn)行了約談,并對(duì)相關(guān)政策,、各項(xiàng)制度進(jìn)行了解讀,。并由我院醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了醫(yī)保專(zhuān)項(xiàng)檢查,現(xiàn)就檢查結(jié)果作如下匯報(bào):

在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院嚴(yán)格遵守國(guó)家,、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律,、法規(guī),,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策:

一、高度重視,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,完善醫(yī)保管理責(zé)任體系

接到通知要求后,我院領(lǐng)導(dǎo)小組即根據(jù)相關(guān)政策,、對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,查找不足,積極整改,。我們知道基本醫(yī)療是社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分,,深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,,是保障職工基本醫(yī)療,,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來(lái)高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作,成立專(zhuān)門(mén)的管理小組,,健全管理制度,,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,定期對(duì)醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn),,定期總結(jié)醫(yī)保工作,,分析參保患者的醫(yī)療及費(fèi)用情況,。

二,、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、規(guī)范化

幾年來(lái),在縣人社部的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。設(shè)置“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料;公布咨詢(xún)與投訴電話68879578;熱心為參保人員提供咨詢(xún)服務(wù),妥善處理參?;颊叩耐对V,。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參?;颊呔歪t(yī)購(gòu)藥;設(shè)立醫(yī)?;颊邟焯?hào)、結(jié)算等專(zhuān)用窗口,。簡(jiǎn)化流程,,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。參保人員就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識(shí)別,,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛名住院,、分解住院,。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),,貫徹因病施治原則,,做到合理檢查、合理治療,、合理用藥;無(wú)偽造,、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)診療過(guò)程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,、審核并及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《沛縣醫(yī)保定點(diǎn)單位管理匯編》,、《江蘇省基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》等文件,,使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄,成為醫(yī)保政策的宣傳者,、講解者,、執(zhí)行者。醫(yī)院設(shè)專(zhuān)人對(duì)門(mén)診和住院病人實(shí)行電話回訪,,回訪率90%以上,對(duì)服務(wù)質(zhì)量滿意率95%左右,,受到了廣大參保人的好評(píng),。

三、強(qiáng)化管理,,為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,。認(rèn)真落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度。二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn),。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評(píng)價(jià)體系及激勵(lì)約束機(jī)制,,實(shí)行院,、科、組三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,,把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解,,責(zé)任到人,將檢查,、監(jiān)督關(guān)口前移,,深入到臨床一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題和隱患,。規(guī)范早交接班,、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),。三是員工熟記核心醫(yī)療制度,,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí),,提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),,增強(qiáng)自身的溝通技巧,。四是把醫(yī)療文書(shū)當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。對(duì)住院病歷進(jìn)行評(píng)分,科主任審核初評(píng),,醫(yī)院質(zhì)控再次審核,。同時(shí)積極開(kāi)展病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng),病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控,,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高,。五是強(qiáng)化安全意識(shí),醫(yī)患關(guān)系日趨和諧,。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,,提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí),規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,,建立健全醫(yī)患溝通制度,,采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流,耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情,。慎于術(shù)前,,精于術(shù)中,嚴(yán)于術(shù)后,。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,,方便病人就醫(yī)。通過(guò)調(diào)整科室布局,,增加服務(wù)窗口,,簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時(shí)間,,對(duì)不能勝任窗口行業(yè)的人員調(diào)離崗位,。門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)臺(tái),配備飲水,、電腦,、輪椅等服務(wù)設(shè)施,為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),,及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難,。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),,加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn),,杜絕生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,,對(duì)患者護(hù)理服務(wù)熱心,,護(hù)理細(xì)心,,操作精心,解答耐心,。

四,、加強(qiáng)住院管理,規(guī)范了住院程序及收費(fèi)結(jié)算

為了加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作規(guī)范化管理,,使醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定得到全面落實(shí),,根據(jù)縣醫(yī)保部門(mén)的要求,經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,,合理檢查,,合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,,自覺(jué)使用安全有效,價(jià)格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品,。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品,,[特]定藥品,“乙類(lèi)”藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目,,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,,經(jīng)患者或其家屬同意后方可使用。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行省,、市物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度,,每日費(fèi)用發(fā)給病人,,讓參保人明明白白消費(fèi)。

六,、系統(tǒng)的維護(hù)及管理

醫(yī)院重視保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理,,及時(shí)排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,根據(jù)縣醫(yī)保處的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專(zhuān)門(mén)管理人員負(fù)責(zé),,要求醫(yī)保專(zhuān)用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,遇有問(wèn)題及時(shí)與東軟公司和醫(yī)療保險(xiǎn)處聯(lián)系,,不能因程序發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問(wèn)題的發(fā)生,,保證參保人及時(shí)、快速的結(jié)算,。

2023醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查自糾報(bào)告及整改措施篇4

為貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于“為官亂為,、為官不為”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩為”)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作部署,,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的亂作為、不作為等熱點(diǎn)問(wèn)題,,根據(jù)市委辦公室,、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈淮安市“為官亂為、為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(淮辦發(fā)〔20__〕11號(hào))及市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)〈淮安市衛(wèi)生計(jì)生委“為官亂為,、為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(淮衛(wèi)辦發(fā)〔20__〕11號(hào))文件精神相關(guān)要求,,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的,、中紀(jì)委五次全會(huì)精神為指導(dǎo),以問(wèn)責(zé)、問(wèn)效為抓手,,以整治違規(guī)決策、錯(cuò)誤履職等“為官亂為”行為和敷衍塞責(zé),、推諉扯皮,、庸懶散拖、監(jiān)管不力等“為官不為”行為為重點(diǎn),,推進(jìn)職能科室效能建設(shè),,為醫(yī)院的改革與發(fā)展凝聚正能量,創(chuàng)造良好的政治環(huán)境,。

二,、整治目標(biāo)

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),促使全院廣大黨員干部銳意進(jìn)取,、奮發(fā)圖強(qiáng),,精神面貌明顯改觀;敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),,工作作風(fēng)明顯改進(jìn);心系百姓,、除疾助康,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,,辦事效率明顯提高;干部清正、部門(mén)清廉,,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,。

三、整治范圍及整治內(nèi)容

(一)整治范圍

各職能科室及臨床醫(yī)技科室,,重點(diǎn)是各職能科室,。

(二)整治內(nèi)容

1、“為官亂為”的整治內(nèi)容:

違規(guī)決策,。對(duì)“三重一大”以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),,不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進(jìn)行科學(xué),、民主決策;“五項(xiàng)重點(diǎn)權(quán)力”運(yùn)行未按相關(guān)規(guī)定規(guī)范行使;制定、發(fā)布與法律法規(guī),、上級(jí)政策相違背的文件,、規(guī)定。

錯(cuò)誤履職,。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)的決定,、決議、命令;錯(cuò)誤處理和報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問(wèn)題;違反醫(yī)院的相關(guān)制度和規(guī)定;超越職責(zé)權(quán)限,、違反規(guī)定程序作出行政決定,。

以權(quán)謀私。工作中故意刁難,,設(shè)置障礙,,吃拿卡要;收回扣、拿紅包,,不給好處不辦事,、給了好處亂辦事;利用職權(quán)和職務(wù)便利,讓服務(wù)對(duì)象安排消費(fèi),,為親朋好友承攬工程(項(xiàng)目)以及在藥品,、設(shè)備、物資,、醫(yī)用耗材銷(xiāo)售等方面謀取不正當(dāng)利益。

濫用職權(quán),。增加審批環(huán)節(jié)或前置條件;違規(guī)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍;干擾,、阻撓,、對(duì)抗監(jiān)督管理部門(mén)依法履行職責(zé);違法取證、辦案,、辦關(guān)系案,、人情案、金錢(qián)案;以罰代法,、以罰代刑,。

2、“為官不為”的整治內(nèi)容:

敷衍塞責(zé),。對(duì)重大決策部署,、重要工作安排、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)不貫徹不落實(shí);在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)決策決定而不決策決定;對(duì)舉報(bào)投訴事項(xiàng)和服務(wù)對(duì)象的合理訴求不查不糾,、搪塞應(yīng)付;工作只部署,,不落實(shí),、不督查,當(dāng)“甩手掌柜”,。

推諉扯皮,。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),,上下之間,、科室之間、科室內(nèi)部相互推脫,、玩太極,、踢皮球;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬;辦事程序繁瑣,、手續(xù)復(fù)雜,,推三阻四、久拖不決;宣傳解釋不到位,,讓服務(wù)對(duì)象辦事來(lái)回跑,。

庸懶散拖。不落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等工作制度;工作紀(jì)律松弛,,遲到早退、擅自離崗,、在崗不在位;上班時(shí)間打摜蛋,、炒股票、玩手機(jī),、搞網(wǎng)購(gòu);精神不振,、渾渾噩噩,出工不出力;思想上不求上進(jìn),,業(yè)務(wù)上不加強(qiáng)學(xué)習(xí),,工作上得過(guò)且過(guò),業(yè)務(wù)不精,、能力不強(qiáng),、效能低下、辦事拖拉,。

監(jiān)管不力,。對(duì)分管的工作情況了解不及時(shí)、不深入,,工作監(jiān)管不到位,,上有政策、下有對(duì)策,,取舍剪裁;對(duì)分管的工作人員行政不作為,、慢作為,、亂作為等問(wèn)題失察失管;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的行政監(jiān)管事項(xiàng)放任不管,或不依法進(jìn)行監(jiān)管,,或監(jiān)管不力;工作不敢抓,、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng),,怕得罪人,、當(dāng)“老好人”,對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為不查不報(bào),。

四,、工作原則

本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作堅(jiān)持與深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果緊密結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真查找“為官亂為,、為官不為”等方面的問(wèn)題和現(xiàn)象,,及時(shí)整改落實(shí)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,提升百姓對(duì)醫(yī)院管理服務(wù)工作的滿意度,,進(jìn)一步營(yíng)造醫(yī)院奮發(fā)有為,、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

五,、方法步驟

專(zhuān)項(xiàng)整治工作分為宣傳發(fā)動(dòng),、自查自糾、整改落實(shí),、建章立制,、監(jiān)督檢查五個(gè)階段進(jìn)行,五個(gè)階段相互滲透,、相互貫穿、相互銜接,。

(一)宣傳動(dòng)員階段(3月1日——3月31日)

1,、及時(shí)動(dòng)員部署。召開(kāi)全體中層干部及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,,傳達(dá)學(xué)習(xí)《淮安市“為官亂為,、為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施意見(jiàn)》(淮辦發(fā)[20__]11號(hào))和《淮安市衛(wèi)生計(jì)生委“為官亂為、為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施意見(jiàn)》(淮衛(wèi)辦發(fā)〔20__〕11號(hào)),,并要求傳達(dá)到所在科室的每一個(gè)人,。

2、強(qiáng)化宣傳教育,。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行再宣傳,,并將相關(guān)精神發(fā)布在局域網(wǎng),,宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求等,,營(yíng)造良好的工作氛圍,。同時(shí),將“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治的有關(guān)要求納入黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容,,進(jìn)一步樹(shù)立宗旨意識(shí),,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

(二)自查自糾階段(4月1日-6月30日)

各職能科室對(duì)照“為官亂為,、為官不為”的整治內(nèi)容和權(quán)力清單,、職責(zé)清單,全面查擺問(wèn)題,。根據(jù)不同的工作特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象,,制定相應(yīng)的自查措施。通過(guò)開(kāi)展服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查等形式,,主動(dòng)查找問(wèn)題,,并切實(shí)做好自查自糾工作。

(三)整改落實(shí)階段(7月1日-10月31日)

各科室對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,,要及時(shí)進(jìn)行匯總,,列出問(wèn)題清單,并深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,,提出問(wèn)題整改的措施,,建立整改臺(tái)賬。整改工作要明確責(zé)任部門(mén),、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、整改措施、整改時(shí)限,,確保整改到位,。

(四)建章立制階段(11月1日-12月10日)

在自查自糾、整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,,建立健全預(yù)防和制止“亂作為,、不作為”的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管權(quán)管事管人,,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,,并將修訂完善的制度報(bào)院“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

(五)考核檢查階段(12月11日-12月20日)

院專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員,,對(duì)各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核檢查,,并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),迎接衛(wèi)計(jì)委對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的檢查驗(yàn)收。

六,、保障措施

(一)“一把手”負(fù)總責(zé),、班子成員各負(fù)其責(zé)。主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的責(zé)任,,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)親自過(guò)問(wèn),、親自協(xié)調(diào)、親自推動(dòng)落實(shí),,確保工作順利開(kāi)展;班子成員履行“一崗雙責(zé)”,,抓好分管范圍內(nèi)的整治工作,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí),。成立淮安市第一人民醫(yī)院“為官亂為、為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由石西洋同志兼任辦公室主任。

(二)精心組織,,有序推進(jìn),。院專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,重要事項(xiàng),、重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,,具體工作、具體事項(xiàng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求有序推進(jìn),,確保各階段工作緊密銜接,,確保專(zhuān)項(xiàng)整治不搞形式,取得實(shí)效,。專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)期間,,院“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求及活動(dòng)推進(jìn)情況,及時(shí)總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治的成功做法和經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)正面引導(dǎo),。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格問(wèn)責(zé),。院專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各科室自查整改情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)督導(dǎo),,跟蹤整改到位。不定期開(kāi)展督查暗訪,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追究有關(guān)人員責(zé)任,。同時(shí),,院紀(jì)委、監(jiān)察室認(rèn)真履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)職責(zé),,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中走過(guò)場(chǎng),、流于形式的部門(mén)和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定,,進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究,。

2023醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)自查自糾報(bào)告及整改措施篇5

按照醫(yī)院進(jìn)行的自檢自查活動(dòng)要求,結(jié)合學(xué)習(xí)和個(gè)人平時(shí)工作情況,,對(duì)個(gè)人在工作,、學(xué)習(xí)中是否存在一系列的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找、剖析問(wèn)題存在的思想根源,。我作為婦幼保健院的一名中層干部更應(yīng)該認(rèn)真參加該項(xiàng)活動(dòng),,全面剖析優(yōu)缺點(diǎn),找準(zhǔn)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),、提高服務(wù)效能的切入點(diǎn),。

查找個(gè)人存在的不足。對(duì)照院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,,檢查剖析自己工作,、學(xué)習(xí)情況和思想狀況,自己所查擺出的主要問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面:

一是日常學(xué)習(xí)不夠,,不能堅(jiān)持經(jīng)常性的理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),理論水平,、素質(zhì)能力還不能較好地適應(yīng)水利新形勢(shì)發(fā)展的需要,。

首先是學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)不夠,沒(méi)有堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),。其次是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,,有時(shí)總是以任務(wù)繁重、工作繁忙為理由,,放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,有時(shí)學(xué)習(xí)只停留在學(xué)過(guò)、看過(guò)這一層面,,不能深入透徹理解,。

二是日常工作生活中,發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用方面做得不夠,,時(shí)時(shí)處處保持領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊,。

有時(shí)把自己混同于一般員工,,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去,、差不多,。

三是要進(jìn)一步提高工作效率、改善工作方法,,時(shí)刻以公道正派,、與同事打成一片的標(biāo)準(zhǔn)要求,牢固樹(shù)立兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)的工作準(zhǔn)則,。

盡管自己沒(méi)有在工作時(shí)間內(nèi)干與工作無(wú)關(guān)的事情,如上網(wǎng)聊天,、看視屏,、串崗等情況我都沒(méi)有,但是還是沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,如有時(shí)工作只停留在完成任務(wù)層面,,沒(méi)有堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有力求盡善盡美;盡管自己總是處于完成手頭上的任務(wù)這種工作狀態(tài),,以至工作方法比較簡(jiǎn)單,,但仍沒(méi)開(kāi)動(dòng)腦筋,沒(méi)有創(chuàng)新精神;盡管時(shí)刻告戒自己要時(shí)刻保持兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)的工作狀態(tài),,以飽滿的熱情投入到工作中去,但有時(shí)還是有些松勁,。

產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要就是自己逐漸放松了高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,沒(méi)有時(shí)刻保持一名中層干部的先進(jìn)性,。通過(guò)自查自糾學(xué)習(xí)階段的活動(dòng),,進(jìn)行分析查找,使自己及時(shí)認(rèn)識(shí)了自身存在的問(wèn)題,,找到了差距和不足,,通過(guò)事實(shí)求實(shí)地查擺問(wèn)題、認(rèn)真的整改,、批評(píng)和自我批評(píng),,將會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)自己的思想、工作作風(fēng),,明確努力的方向,。進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,改造自己的世界觀,、人生觀;正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)與同事提出的各種意見(jiàn),從同事的意見(jiàn)中看清自己平常沒(méi)有察覺(jué)或沒(méi)有引起重視的缺點(diǎn)和不足,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的意見(jiàn)和建議,切實(shí)解決問(wèn)題,。立足本職,,始終保持良好的工作積極性,發(fā)揮科室中心和領(lǐng)頭人作用,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,做好考勤等日常管理;同時(shí)嚴(yán)格上班紀(jì)律,要求大家做到的,,自己首先做到,,要求大家要完成工作任務(wù),自己要率先完成,。認(rèn)真聽(tīng)取科室同事們的意見(jiàn)建議,,在工作生活上主動(dòng)關(guān)心、幫助,,發(fā)揮每名科室同志的長(zhǎng)處,,激發(fā)大家的'工作熱情,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體工作人員,,完成每項(xiàng)收費(fèi)工作業(yè)務(wù),,服務(wù)院中心工作,在收費(fèi)工作崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),,爭(zhēng)當(dāng)年終先進(jìn)科室,。加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì),,自覺(jué),、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,,熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,,虛心好學(xué),,遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)與同同事請(qǐng)教,。時(shí)時(shí)刻刻牢記一名中層干部的職責(zé),,用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用,。

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