總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
最新燃?xì)夤こ滩總€(gè)人年終工作總結(jié)篇一
一,、置換完成情況:
1,、截至目前,共置換13個(gè)批次,,完成全市354個(gè)庭院50000多戶(hù)居民用戶(hù),,28戶(hù)商業(yè)用戶(hù)的置換任務(wù);
2、為確保廣大用戶(hù)正確,、安全使用天然氣,,到目前為止累計(jì)在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)馐褂冒踩謨?cè)》55000余冊(cè);張貼到訪不遇通知單60000余張;
3,、在置換過(guò)程中針對(duì)部分用戶(hù)灶具老化、沒(méi)有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況,,公司適時(shí)推出了華潤(rùn)燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹?,得到了廣大用戶(hù)的一致好評(píng),截止目前,,共銷(xiāo)售百尊灶具4400余臺(tái),。
二、置換中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
天然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),,且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān),加上灶具改造隊(duì)伍是外地的施工人員,,語(yǔ)言溝通方面,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識(shí)欠缺,在置換期間特別是灶具的改造中,,
由于前期的宣傳解釋和說(shuō)明不到位,,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭(zhēng)議,存在一些問(wèn)題和不足,,主要集中在以下幾個(gè)方面:
1,、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶(hù)抄表、封灶,、吊壓,、灶具改造、調(diào)試等幾個(gè)程序,,用戶(hù)在家等待的時(shí)間較長(zhǎng),,影響了用戶(hù)的正常生活;
2、改造工人入戶(hù)時(shí)對(duì)政府公告中明確不符合免費(fèi)改造條件的情況,,沒(méi)有做更多的解釋說(shuō)明,,引起了個(gè)別用戶(hù)的誤解;
3、在免費(fèi)改造過(guò)程中,,個(gè)別用戶(hù)為了達(dá)到較好的使用效果,,請(qǐng)求改造工人更換了免費(fèi)以外的另配件,出現(xiàn)了額外的收費(fèi)情況;
4,、個(gè)別改造工人素質(zhì)較低,,與用戶(hù)的溝通能力較差,態(tài)度生硬,,服務(wù)意識(shí),、大局意識(shí)淡薄;
5、社會(huì)上一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù),,認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機(jī)鉆營(yíng)的機(jī)會(huì),,甚至冒充我公司的工作人員入戶(hù)改造收費(fèi),,影響公司的社會(huì)形象。
針對(duì)以上問(wèn)題和不足,,公司本著不回避,,不袒護(hù),嚴(yán)肅對(duì)待的原則,,采取了早發(fā)現(xiàn),、早解決、早預(yù)防的措施,,對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題苗頭,,公司通過(guò)復(fù)查、回訪,、座談等形式,,找到問(wèn)題的根源和癥結(jié),屬于工作方法和工人素質(zhì)問(wèn)題,,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理;對(duì)于損壞公司利益,,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,,堅(jiān)決加以制止,。具體采取了以下措施:
1、針對(duì)置換前用戶(hù)等待時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題,,我們通過(guò)前幾個(gè)批次得到的經(jīng)驗(yàn),,采取不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,,同時(shí),,周五下午開(kāi)始入戶(hù)抄表封灶,周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓,,七點(diǎn)以后改造工人逐戶(hù)上門(mén)改造灶具,,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶(hù)正常生活,。
2,、對(duì)于改造工人入戶(hù)對(duì)政府公告解釋不到位的情況,我們先后三次組織改造隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),,要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容,,對(duì)用戶(hù)做好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明,提高溝通技能和交流技巧,。目前情況來(lái)看有了一定程度的改觀,。
3、對(duì)于用戶(hù)反映的收費(fèi)問(wèn)題,我們強(qiáng)調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費(fèi)改造,,對(duì)于不符合改造條件的灶具,,盡可能動(dòng)員購(gòu)買(mǎi)新灶,杜絕各種形式的收費(fèi)行為,。
4,、對(duì)個(gè)別自身素質(zhì)較差,不服從管理,,在社會(huì)上造成一定負(fù)面影響的工人,,絕不姑息,不管出于什么目的,,堅(jiān)決清除改造隊(duì)伍,。自置換以來(lái),南通綠能公司針對(duì)我公司對(duì)其的工作要求,,嚴(yán)肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工,,開(kāi)除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。
5,、針對(duì)社會(huì)上的一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù),我們?cè)诿總€(gè)批次的置換中,,都安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清理,,但由于利益的驅(qū)動(dòng),加上每個(gè)批次置換的區(qū)域較大,,庭院較多,,僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實(shí)維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行,,保證置換期間的安全運(yùn)行,,我們的工作人員多次與社會(huì)上不法人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但由于我們是企業(yè),,沒(méi)有執(zhí)法權(quán),,收效不大。
三,、建議
通過(guò)近三個(gè)月的置換,,我們從中也深深體會(huì)到凡事都離不開(kāi)政府的支持,南陽(yáng)市的天然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶(hù),,近60平方公里的行政區(qū)域,,是一項(xiàng)影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,,為此,,市政府專(zhuān)門(mén)成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),目的`就是發(fā)揮政府各職能部門(mén)的作用,,將這一事關(guān)民生的大事辦好,。但在實(shí)際置換中,,特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期,個(gè)別不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體人員為了自身利益,,利用各種機(jī)會(huì)和空隙,,不擇手段,嚴(yán)重?cái)_亂了天然氣置換環(huán)境,,最多的時(shí)候,,一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類(lèi)灶具經(jīng)銷(xiāo)商,假冒偽劣,,沒(méi)有熄保裝置什么型號(hào)的都有,,甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工,迎合個(gè)別用戶(hù)安全意識(shí)淡薄心理,,上門(mén)改造收費(fèi),,埋下了一定的安全隱患。
對(duì)于以上情況,,我們建議在下步的天然氣置換中,,由市住建委牽頭,組織城管,、工商,、質(zhì)檢、公安,、安監(jiān),、物價(jià)等部門(mén),不定期地到天然氣置換現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法和清查,,清除沒(méi)有安全保證,,不符合天然氣置換要求,沒(méi)有燃?xì)饩呓?jīng)營(yíng)安裝資質(zhì),,不屬于中標(biāo)品牌的流動(dòng)商販和個(gè)體人員,,對(duì)沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)擅自入戶(hù)改造收費(fèi)人員要依法追究其責(zé)任,確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩(wěn)定,。
最新燃?xì)夤こ滩總€(gè)人年終工作總結(jié)篇二
在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委燃?xì)馓幹笇?dǎo),、支持下,,我局堅(jiān)持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,,狠抓全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,,取得了顯著成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,責(zé)任明確
根據(jù)溫府辦發(fā)[20__]號(hào)文件精神,,我局負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)蔣興元親自抓,,分管副局長(zhǎng)柴建國(guó)具體抓,局燃?xì)夤芾砜凭唧w負(fù)責(zé)承辦,。在執(zhí)法隊(duì)伍配置上,,形成了以我局牽頭,安監(jiān),、消防,、質(zhì)檢、工商,、執(zhí)法為一體的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,,大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,,行業(yè)管理有管理專(zhuān)用車(chē),,管理經(jīng)費(fèi)全年落實(shí)了6萬(wàn)元。
1,、液化石油氣管理方面,。我們?cè)谌細(xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對(duì)液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查,每月一次大檢查,,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度,。通過(guò)檢查,,整頓規(guī)范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家等問(wèn)題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營(yíng),。其中,,5月份對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人,,使從業(yè)人員懂政策法規(guī),、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對(duì)配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理,,逐月定期召開(kāi)安全會(huì)議,,通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況,不斷改進(jìn)安全工作的會(huì)議制度,。同時(shí),,對(duì)液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,,極大地減少了安全隱患,,全區(qū)液化氣全年無(wú)安全事故?!扒斑M(jìn)配送點(diǎn)”被評(píng)為“安全,、誠(chéng)信配送點(diǎn)”。
2,、天然氣管理方面,。天然氣管理我們采取檢查和評(píng)比的方式實(shí)施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況,,我們制定了天然氣(含1家cng加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠(chéng)信服務(wù)明星企業(yè)的評(píng)比辦法,,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評(píng)比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,,上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等,。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化,、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,。成都市凱能燃?xì)庥邢薰尽亟瓍^(qū)興能燃?xì)庥邢薰颈辉u(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,,成都市臺(tái)商區(qū)天然氣開(kāi)發(fā)有限公司被評(píng)為“安全誠(chéng)信明星企業(yè)”,。
3、cng加氣站管理方面,。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問(wèn)題,,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開(kāi)始實(shí)施24小時(shí)供氣制度,,考慮場(chǎng)地等因素實(shí)行分車(chē)道和分時(shí)段加氣的辦法,,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車(chē)輛加氣供應(yīng)經(jīng)營(yíng),。
二,、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局,、經(jīng)濟(jì)局與燃?xì)馄髽I(yè)共同研究燃?xì)庖?guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的要求,,完成了《溫江區(qū)燃?xì)庖?guī)劃》,,計(jì)劃分期實(shí)施,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,合理確定了用氣發(fā)展指標(biāo),、供氣比例及燃?xì)鈨r(jià)格,,使規(guī)劃具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和良好的操作性,盡可能地滿(mǎn)足有條件的公共建筑,、商業(yè)用戶(hù)用氣,。
三、依法行政,、嚴(yán)格執(zhí)法
我們?cè)谌細(xì)鈾z查,、處罰過(guò)程中,嚴(yán)格按照《成都市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法規(guī),,查處違規(guī)8件(次),,對(duì)企業(yè)管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次,拆遷違規(guī)建筑2處,。全年召開(kāi)安全工作會(huì)議6次,,組織安全大檢查12次,暫扣,、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全,。
四,、認(rèn)真落實(shí)條例、文件精神,,狠抓工作落實(shí)市燃?xì)馓幭掳l(fā)的各項(xiàng)文件,,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí),、狠抓落實(shí),。
1、對(duì)市建委及燃?xì)馓幬募皶r(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)18份,,清理整合液化氣配送點(diǎn)17家,,達(dá)到全區(qū)液化氣集中配送,門(mén)市無(wú)重瓶,,運(yùn)輸采用自行車(chē)(含符合要求的電瓶車(chē))和具有危險(xiǎn)品資質(zhì)的車(chē)輛實(shí)行配送,降低了運(yùn)營(yíng)成本,,規(guī)范了運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng),。
2、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20__]17號(hào),,要求企業(yè)對(duì)西安天潔向陽(yáng)氣瓶有限公司氣瓶和其他過(guò)期氣瓶禁止充裝,。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[20__]18號(hào)做好天然氣管道保護(hù)和隱患整治工作,改造工作分期進(jìn)行,,其中對(duì)老城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行改造達(dá)20__米,,保障了供氣安全,。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20__]547號(hào)、569號(hào),、579號(hào)按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳,、年審工作和保障今冬明春燃?xì)夤?yīng)工作,通過(guò)集中,、分片區(qū)安全宣傳,,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊(cè)等達(dá)4萬(wàn)份,,做到宣傳有實(shí)效,、供應(yīng)有保障、年審及時(shí)等,。
3,、根據(jù)市建設(shè)委員會(huì)下發(fā)的考核意見(jiàn),查漏補(bǔ)缺,,建立健全燃?xì)庑袠I(yè)行政許可受理窗口,、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系,按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請(qǐng),、上報(bào)審批,。
五、健全應(yīng)急措施,,保障信息暢通
我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求,,制定了我區(qū)燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案,設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部,。各燃?xì)馄髽I(yè)制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案,,公布責(zé)任人和聯(lián)系電話(huà),各片區(qū),、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人,,協(xié)助巡查燃?xì)馐鹿剩挥腥細(xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息,。要求企業(yè)安全責(zé)任人24小時(shí)開(kāi)機(jī),。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合,。組織各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練,,鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低,。演練中上傳下達(dá)通暢,,事故信息傳遞及時(shí),事故處理有效,,確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全,、穩(wěn)定,。
六、20__年工作思路
(一)指導(dǎo)思想
在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委第十二次黨代會(huì)和關(guān)于實(shí)施“惠民行動(dòng)”的有關(guān)精神,堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針,,狠抓行業(yè)管理,堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果,,樹(shù)立良好的管理形象,,全面提升服務(wù)品質(zhì)。
(二)工作重點(diǎn)及措施
1,、在溫江柳城區(qū),、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實(shí)現(xiàn)汽化率__0%;
2、投資1500萬(wàn)元,,完成新建12座cng加氣站;
3,、完成新鋪設(shè)天然氣管道5公里,將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸;
4,、積極開(kāi)展燃?xì)獍踩麄?、培?xùn)及檢查整改,普及燃?xì)獍踩R(shí),,牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)確保全區(qū)燃?xì)獍踩?yīng),。
最新燃?xì)夤こ滩總€(gè)人年終工作總結(jié)篇三
__年本__天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
1,、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@__年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園,、國(guó)稅局,、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程,、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用__戶(hù)
2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159,、pedn160管線(xiàn)安裝工作,,dd小區(qū)已對(duì)760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,,dd施工區(qū)外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約__千米,,輔助材料20余萬(wàn),。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止__月份完成在建工程投資170萬(wàn)元,。
4,、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,,農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內(nèi)表改造80余戶(hù),。
二,、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1,、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,,截止__月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元,。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元,。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,,下降到25%—30%,。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國(guó)稅局高樓,、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,,做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),,為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。
2,、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,,認(rèn)真做好工程安全工作,,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),,具體到點(diǎn),、到人。從不放過(guò)任何安全隱患,。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,,做到有措施、有落實(shí),,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣,。對(duì)趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改,。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,,在9月,、__月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,,從而增強(qiáng)了廣大用戶(hù)對(duì)安全使用天然氣查漏,、防漏的意識(shí)。
3,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然
氣管造成損壞,,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,,快速恢復(fù)供氣。__年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,,做到了安全生產(chǎn)。
4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,,同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設(shè)了公司干部職工形象欄,,實(shí)行首問(wèn)制,、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報(bào)修登記,,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四,、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了十個(gè)春秋,,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,,要建設(shè)高灘,、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,,公司將面臨巨額投資壓力,,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2,、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,,因此,,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn),。
3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶(hù)供氣區(qū)域,,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),,將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿(mǎn)足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,,因此,,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難,。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,,將面臨大面積的維護(hù)改造,,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,,維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。
五,、__年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。
1,、__年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘,、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶(hù)左右,。商業(yè)用氣30戶(hù),。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,,加快施工進(jìn)度,,力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。
3,、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內(nèi)表改造__0戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),,對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),,一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),,還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,,作風(fēng)過(guò)硬,,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。
總之,,__年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和__在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),,借__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,,為盡快解決__城區(qū)居民都能用上用好天然氣,,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為_(kāi)_縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
最新燃?xì)夤こ滩總€(gè)人年終工作總結(jié)篇四
大家好!__年馬上就要過(guò)去了,,回顧這一年的工作,有成績(jī),,也有不足,,我們?cè)诳隙üぷ鞒煽?jī)的同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施,在明年加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,,加強(qiáng)工作作風(fēng),,提高工作效率和管理質(zhì)量,為完成公司明年總體戰(zhàn)略目標(biāo)作出市場(chǎng)部應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在我將市場(chǎng)部今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核。
一,、數(shù)據(jù)回顧
截止__年12月20日簽訂合同 138份,,合同總額萬(wàn)元,完成全年任務(wù)2500萬(wàn)元的 93%,,其中:
1,。環(huán)評(píng)項(xiàng)目 113個(gè),合同額 415萬(wàn)元,與去年同期相比增加 45 萬(wàn)元,。環(huán)評(píng)項(xiàng)目中報(bào)告書(shū) 18 個(gè),,合同額萬(wàn)元,報(bào)告表(登記表) 95個(gè),,合同額萬(wàn)元,,與去年同期相比分別報(bào)告書(shū)減少4個(gè)。__年獲取項(xiàng)目信息 149個(gè),,有效跟蹤 141 個(gè),,簽訂合同 138 個(gè),簽約率為 92%,。
截止__年12月20日合同履約率為 82% ,,項(xiàng)目逾期率為 18%,與去年同期相比降低了30個(gè)百分點(diǎn),。在項(xiàng)目啟動(dòng)后,,因項(xiàng)目資料不全或其他客戶(hù)方面原因收到項(xiàng)目暫停回復(fù)函(延期回復(fù)函) 8 份,。
二,、突出成績(jī)
作為市場(chǎng)部,立足本職工作,,把市場(chǎng)開(kāi)拓工作放在首位是我們應(yīng)盡的責(zé)任,,在領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)對(duì)市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下,市場(chǎng)部的人員在成長(zhǎng),、在壯大,、在更替,我們有凝聚力,,我們腳踏實(shí)地積極開(kāi)拓新市場(chǎng),、維護(hù)老市場(chǎng)。雖然擬定的工作任務(wù)沒(méi)能超額完成,,但是市場(chǎng)部的努力大家是看得見(jiàn)的,。
1、__年4月新疆天地源環(huán)??萍及l(fā)展有限公司和田分公司和奎屯分公司在領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立,,分公司的成立在一定程度上節(jié)省了項(xiàng)目成本,拉近了與分公司地區(qū)__相關(guān)部門(mén)的距離,,有利于分公司地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓,。
2、公司在上半年簽訂了液化空氣工業(yè)氣體職評(píng)項(xiàng)目,,法國(guó)液化空氣集團(tuán)在華全資子公司液化空氣(__)投資有限公司與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))和伊泰集團(tuán)正式簽約,,在甘泉堡工業(yè)區(qū)投資建設(shè)大型工業(yè)氣體生產(chǎn)裝置,,此次合作成為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))發(fā)展的重要里程碑,該項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和控制效果評(píng)價(jià)工作由我公司承擔(dān)完成,,總合同額萬(wàn)元,,是我公司職評(píng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)志__項(xiàng)目。
3,、完成了阿克蘇地區(qū),、哈密地區(qū)、阿勒泰地區(qū),、巴州安監(jiān)局和兵團(tuán)安監(jiān)局的職評(píng)備案,,在自治區(qū)安監(jiān)局及烏魯木齊市高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(頭區(qū))安監(jiān)局成為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職評(píng)推薦單位,。
4,、完成了塔石化、中石油新疆銷(xiāo)售公司,、吐哈石油的入圍年檢,,完成了克拉瑪依新疆油田公司的環(huán)評(píng)和職評(píng)入圍,延續(xù)辦理了hse準(zhǔn)入和單項(xiàng)準(zhǔn)入,。
5、在公司oa系統(tǒng)發(fā)起項(xiàng)目流程 164個(gè),,同時(shí)完善項(xiàng)目預(yù)__制度,,提高工作效率和項(xiàng)目履約率,對(duì)資料不全及其他原因造成暫停(延期)的項(xiàng)目實(shí)施客戶(hù)回函的制度,,(例如吐哈石油配液站項(xiàng)目,,因項(xiàng)目資料不全客戶(hù)發(fā)了暫停回復(fù)函,,為劉總和客戶(hù)申辯時(shí)提供有力依據(jù))加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通,,提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任的認(rèn)知度,在項(xiàng)目
逾期問(wèn)題得到改善的同時(shí)也提升公司在市場(chǎng)中的信譽(yù),,為尾款回收打好基礎(chǔ),。
6、在和田分公司和市場(chǎng)部的共同努力下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,簽訂了和田__工業(yè)園的規(guī)劃環(huán)評(píng)項(xiàng)目,在公司環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一定突破,。
7,、在新疆農(nóng)科院居民棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)安置區(qū)房屋建設(shè)招標(biāo)工作中,市場(chǎng)部協(xié)同房估部參加招標(biāo)會(huì)并且中標(biāo),。在新疆新捷燃?xì)庑陆莨煞菽甓软?xiàng)目招標(biāo)中標(biāo),,簽訂了框架協(xié)議,,贏得新捷燃?xì)饧託庹镜捻?xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)。
8,、市場(chǎng)部是公司的龍頭部門(mén),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事對(duì)市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下,市場(chǎng)部的人員在成長(zhǎng),、在壯大,,市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得一定成績(jī),我們采取記工作日志,、自定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃(批準(zhǔn)后執(zhí)行)的管理形式,,逐步提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,市場(chǎng)部人員遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力得到提高,。
三,、突出問(wèn)題和解決辦法
市場(chǎng)部在這半年來(lái)也出現(xiàn)不少問(wèn)題,有客觀的,,也有主觀的',。
1、半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成,,這是市場(chǎng)部的責(zé)任,。在__年要制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入,,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,,腳踏實(shí)地積極維護(hù)老市場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng),。
2,、環(huán)評(píng)項(xiàng)目減少,,在公司總合同額里份額降低,,同時(shí)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)項(xiàng)目減少,大部分環(huán)評(píng)項(xiàng)目為低額的報(bào)告表項(xiàng)目,,缺少高額的報(bào)告書(shū)項(xiàng)目,,缺乏標(biāo)志__項(xiàng)目,。職評(píng)行業(yè)現(xiàn)處于啟動(dòng)階段,在公司總合同
額里的份額上升,,這是個(gè)好的趨勢(shì),,但是折__出市場(chǎng)部開(kāi)展工作不均衡,在市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)要注意細(xì)分環(huán)評(píng)市場(chǎng),,進(jìn)__高端環(huán)評(píng)市場(chǎng),,做市場(chǎng)的深度,尤其是中石油,、兵團(tuán)等大客戶(hù)市場(chǎng),。而針對(duì)職評(píng)市場(chǎng)特點(diǎn),,我們下階段應(yīng)做市場(chǎng)的廣度,擴(kuò)大職評(píng)市場(chǎng)覆蓋面,,抓緊時(shí)間到未進(jìn)入的地區(qū)安監(jiān)局做備案,,在備案過(guò)的地區(qū)加大客戶(hù)拜訪的頻率和市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目跟蹤,,同時(shí)還要兼顧能評(píng)和房估測(cè)繪市場(chǎng),。
3、有些老市場(chǎng)丟失,,例如廣匯市場(chǎng),,因?yàn)楣ぷ髯龅貌患?xì)致導(dǎo)致大客戶(hù)丟失,在招標(biāo)工作中出現(xiàn)失誤,,對(duì)此要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,認(rèn)真對(duì)待每一次大客戶(hù)的招標(biāo)工作,認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、編制投標(biāo)書(shū),,分析競(jìng)標(biāo)同業(yè)的情況。對(duì)丟失的市場(chǎng)尋找時(shí)機(jī)和資源,,承認(rèn)錯(cuò)誤,,作出補(bǔ)救措施。
最新燃?xì)夤こ滩總€(gè)人年終工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝,,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20__年的歲末,。20__年技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確有效指導(dǎo)和其他部門(mén)的支持與配合下運(yùn)轉(zhuǎn)正常,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的管理制度,,責(zé)任制度,。下面對(duì)技術(shù)部20__年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。
一,、20__年完成的主要工作內(nèi)容
(一)、方案設(shè)計(jì)及技術(shù)交底等工作
1,、勘察,、設(shè)計(jì)以及中壓防線(xiàn),土方質(zhì)量監(jiān)督,,截止年底共勘察設(shè)計(jì)樓棟40余棟;
2,、完成南新街路西主中壓管道支線(xiàn)250余米;
3、編制總體及各分部分項(xiàng)工程任務(wù)書(shū)28余次;
4,、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo),。
(二)、技術(shù)資料整理并報(bào)批
1,、截止目前,,共完成20__年及20__年工程竣工資料34冊(cè)(共計(jì)143本),,并已全部報(bào)批成冊(cè),完成20__年工程竣工資料27冊(cè);
2,、向咸陽(yáng)市發(fā)改委發(fā)送天然氣統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)表11次;
3,、收集工程材料合格證及技術(shù)資料并已裝訂成冊(cè)。
(三),、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制
1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底,,使施工過(guò)程中按設(shè)計(jì),、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類(lèi)技術(shù)資料,,協(xié)助其他部門(mén)一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)控,。施工過(guò)程中實(shí)行旁站制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程
技術(shù)指導(dǎo);
2,、勤于指導(dǎo),。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤,、手勤,。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開(kāi)口講話(huà),,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正,、制止,每個(gè)工序的交底能夠給施工人員講明白,,直到他們清楚為止,,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,,如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),,將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅問(wèn)題工程,,盡量減少返工,。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡,、及時(shí),,每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,,不但自己明白,,而且讓施工的每個(gè)人都明白,。
3、健全檢查制度,。建立了嚴(yán)密的檢查制度,,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細(xì)記錄,。技術(shù)員除了在施工過(guò)程中檢查外,,工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查;隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題,,及時(shí)糾正,。
4、質(zhì)量控制,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格工程。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證了工程的質(zhì)量,。今年以來(lái)未出現(xiàn)較大質(zhì)量安全事故,。
(四)、工程驗(yàn)收
工程項(xiàng)目竣工后,,及時(shí)組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量及材料使用情況進(jìn)行竣工驗(yàn)收;
(五),、處理完成公司其他技術(shù)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)
二、工作中的不足之處
1,、技術(shù)人員多數(shù)為新進(jìn)員工,,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)
際操作等業(yè)務(wù)能力;
2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出,。
三,、下一步的打算及要求
1,、增強(qiáng)責(zé)任心
發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神,,增強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)施工任務(wù),。我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢,。
2、改進(jìn)工作方式方法
⑴,、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議,。
⑵,、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,,樹(shù)立工作目標(biāo),,然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,在施工過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò),。
3,、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,積極聽(tīng)取合理化建議,多請(qǐng)教前輩,,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新,。
20__年的工作實(shí)踐給了我們帶來(lái)很多教訓(xùn),,20__年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),,各部門(mén)緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)宏遠(yuǎn)燃?xì)獾膫ゴ竽繕?biāo),。