總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

廣告公司經理工作總結篇一

實際銷售額遠低于目標銷售額,。經過分析原因如下：

1、過高的估計市場的需求,。

很多消費者在我們的商品進入市場之前,，已經購買了相關產品。而且在剛開始銷售期間,，無實體店,，導致有的消費者不放心購買。

2,、商品進入市場的時機比較慢,。

由于今年的天氣氣溫反常，冬天來的特別晚,，導致難以判斷進貨的時期,。而且錯誤的判斷了消費者的購買動機與心理。原以為只有到天氣開始降溫,，消費者才開始購買,。其實不然，很多消費者已經提前很多購買了相關產品,。

3,、對商品進貨量的預知能力嚴重不足。

導致了有的商品賣到接近總銷售數量的1/4,，而有的商品卻一支未賣出去,。同時由于此原因，導致有的貨品庫存量過高,。

4,、在派人員進行上門銷售時，缺乏合理有效的分配方式,。

導致有的宿舍重復推銷,，浪費了人力資源。并且可能存在推銷員間的利益沖突等問題。

5,、對推銷人員貨物的供給量存在問題,。

原則上，每一位推銷員有一整套商品,。但實際操作中,，因為推銷員是實行上門銷售。所以,，有的推銷員會一次性拿多一點貨,，方便上門推銷時，消費者購買了某商品后,，可以及時補滿貨版,，再進行其他宿舍的推銷,。由于對供給推銷員時,，貨物的數量那排不當。導致自己的庫存不夠,，可調配的庫存過少,。其中，水分潤唇膏就是因為這個問題,，導致可調配庫存過少,，而再向進貨商進貨。最后,，推銷員手上的唇膏賣不出去,，全部退回來，導致壓貨過多,。

1,、定位銷售價格：__________________________________。

2,、提成分配：

在提成方面,，為了激發(fā)推銷員的積極性。給出了比較高的提成回報,。并以不同銷售量按不同單位提成回報,。最高可獲得xx元/支的提成。高提成,，第一可以促進效益的工作熱情,。第二可以給推銷員比較大的空間去分布自己的下線。

讓銷售網絡快速的在市場中蔓延開來,。尋找推銷員,，除了基本能力與信用度外，還從兩個方面對市場進行推銷。第一,，就是一間宿舍過一間宿舍的宣傳,，俗稱“掃樓”。第二,，通過人脈資源進行銷售,。盡量找一些社交圈子廣，在學生群體或在部門中比較有威信的人,。

3,、宣傳工作：

在網上開設了相關博客網站。打印相關傳單,，并粘貼在人流比較多的地方,。其目的是想讓消費者了解到在學校有相關產品銷售，而不是立刻跑向超市購買,。從而減緩了超市的銷售量,，留住了客戶，解除了超市在消費者心目中的壟斷地位,。并分發(fā)宣傳單給各位推銷員,，讓其自行發(fā)揮。既增加了宣傳的范圍,，也減輕了自己的工作量,。

4、財務：

在出入貨方面,，除了靠電子表格進行記錄之外,，也有用人手記賬。運用基本的電腦知識,，使用電子表格快速的核算出相關數據,，從而方便對庫存與進貨量進行數據反映與分析。

（1）經銷商的疏通：

①富有吸引力的商業(yè)政策,。

a,、永遠站在客戶（經銷商）的立場上來談論一切。

b,、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,。

c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標,。

②良好的朋友,、伙伴關系。

a,、充分尊重對方,，以誠動人，以心征服對方。

b,、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系,。

c、正確應用利益驅動原則,，處理好與公司及個人關系,。

d、了解不同客戶的需求,。

③較強的自我開發(fā)市場能力,。

a、詳細介紹所轄片區(qū)（區(qū)域）銷售力量,，促銷手段和活動,。

b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略,。

c,、詳細了解公司產品療效，主治及應用推廣情況,。

d,、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域（片區(qū)）市場的方法。

（2）醫(yī)院藥庫（也稱大藥房）的疏通,。

①新藥進入醫(yī)院庫房：

a、詳細收集醫(yī)院資料,。（包括院長,、藥庫管理委員會、藥劑科主任,、采購或計劃員,、產品相關科室主任、專家或重要醫(yī)師,、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關官員）

b,、找出影響該院購藥的關鍵人物，并對其作全面細致的調查和了解,，尤其是他的特殊需求,，特殊困難。

c,、接觸重要人物（可能是院長,，藥劑主任，相關科室主人任等）說服其作出決策,。

②維持購藥：新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,，但維持藥物長久不間斷，一定數額的保存量更是艱巨，長期而困難的工作,，因此要保持頻繁接觸,，加深雙方了解，采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題,。

（3）醫(yī)院藥房（小庫房,、小藥房）的疏通，疏通此環(huán)節(jié),，保持與藥房負責人（組長或主管）良好的個人關系至關重要,，因此應做到：

①加倍尊重他，滿足心里需求,。

②經常拜訪,，加深印象和了解。

③合理的交際費用,。

較大型醫(yī)院,、藥庫（大藥房）負責從醫(yī)藥經銷處購進藥品，妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品,，此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出,，當醫(yī)師開發(fā)處方后，患者在小藥房（門診藥房,、住院部藥房,、專科藥房）無藥可取,，而產品卻在大藥庫房里“睡覺”,，當然每月（或季）如開一次影響進藥的重要人物的會議，采用寬松討論方式,，目的讓其充分發(fā)表意見,，提出改進方法，密切雙方的關系

（4）有處方權利的醫(yī)師（也稱臨床工作或醫(yī)院促銷）產品要想擠入市場占領市場,，唯一的手段是依靠醫(yī)師,，他們直接面對患者，通過處方,，使藥品消失于流通領域進入消費領域,，實現(xiàn)藥物銷售，為公司創(chuàng)造效益,，保證公司合理利潤,，這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產品,，擴大市場占有率,，增加處方量,，但我們必須針對重點醫(yī)師，通常在省級以上醫(yī)院（特別是醫(yī)學附屬醫(yī)院）上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出,，因此,，科室主任（含專家）及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,，為處方重點醫(yī)師,，是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要，于核心其疏通方式如下：

①面對面拜訪：

從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,，面對面拜訪（個人拜訪）是銷售工作中最重要的方法,，占據銷售間的80%以上，是應用宣傳單文獻樣品,，小禮品和自身人格魅力,，一對一地對醫(yī)師（藥師）等進行推銷自己，推銷公司產品,，目的就是讓醫(yī)師從心里接受,，讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品，對面拜訪有如下特點：

針對性強,，是對某位特定人物,，特定問題，對雙方和產品的深入討論和認識,，以滿足不同層次,，不同期望的需要。

廣告公司經理工作總結篇二

轉眼間,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,，我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里,，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步,，同時我深深的感到：作為“金鵬人”,、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。我于20xx年xx月份到公司,，20xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作,，任部門經理。xx個月以來,，在領導的幫助和同仁的支持下,，工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況述職如下：

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額xx元,；實際完成xx元,，未完成全年銷售計劃,。

20xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”,。在天鴻項目上，業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,，主要有：天鴻二期的認籌,、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會,、天鴻上海展會,、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作,，東山,、向陽辦事處圖冊的設計、區(qū)政府圖冊的設計與制作,、酒業(yè)公司經銷商會,、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋,、區(qū)政府軟件發(fā)布會,、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年,、山海云天開盤等,。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱,、公司規(guī)章制度,、房地產基本知識、電話營銷,、媒介營銷,、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力,，豐富了經驗,，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經營理念有了更進一步的認識,。

20xx年,，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,，以及活動所能涉及的每一個細節(jié),，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經驗，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,，但是,，作為業(yè)務發(fā)展部的經理,，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜，這是我自身存在的不足,，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經驗,。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高,、價格競爭的初級市場狀況,，對于我司的業(yè)務產生了較大影響。

廣告公司的工作比較復雜,，特別是活動方面,，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多,，在這些工作中我注重與設計,、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系，以便于開展工作,。加強自身的執(zhí)行力,，提高工作效率。

作為業(yè)務發(fā)展部經理,，由于對外合作的工作較多,，接觸的事務比較復雜，要順利完成工作,，提高工作效率,，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違反制度的事情堅持不做,，只要做到這一點,，才能稱得上是為公司負責、為部門負責,，更是為自己負責,。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經驗不足,，工作方法過于簡單,，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著,。其次，在業(yè)務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫,。這些不足,，有待于下步的工作中加以改進和學習,。

在20xx年的工作中，我決心做到：首先,，我要加強學習專業(yè)知識,，學習工作和管理經驗，不斷提高業(yè)務素質和管理水平,，使自己的全面素質上升一個新的層次,。其次，加強責任與危機意識,，提高完成工作的標準,。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量,。再次,，廣告公司的業(yè)務發(fā)展的主流方向，一直懸而未決,，成為業(yè)務發(fā)展的一個桎梏,，解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,，尋找自有媒體,，以創(chuàng)意指導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合,，將是我努力的方向,。

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽,，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性,。同時，市場也是最好的教練,，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗,。

廣告公司經理工作總結篇三

轉眼間,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的年已經過去，我們迎來了嶄新的年,。在這一年里,，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步,，同時我深深的感到：作為“金鵬人”,、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我于xx年年8月份到公司,，年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作,，任部門經理,。六個月以來，在領導的幫助和同仁的支持下,，工作上取的了一定的成績,。在此將年主要的工作情況述職如下：

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元；實際完成176194.4元,，未完成全年銷售計劃,。

。

年,，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”。在天鴻項目上,，業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會,、天鴻房展會,、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作,。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作,，東山、向陽辦事處圖冊的設計,、區(qū)政府圖冊的設計與制作,、酒業(yè)公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會,、百年電力手提袋,、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊,、蓬萊海關關慶十周年,、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,，對管理大綱,、公司規(guī)章制度、房地產基本知識,、電話營銷,、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,，從而提升了工作能力,，豐富了經驗，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經營理念有了更進一步的認識,。

年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的.組織,、操作流程及現(xiàn)場布置,，以及活動所能涉及的每一個細節(jié)，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經驗,，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,，但是，作為業(yè)務發(fā)展部的經理,，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,，這是我自身存在的不足，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經驗,。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,，對于我司的業(yè)務產生了較大影響,。

年，業(yè)務發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務的產品質量,，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務系統(tǒng)，在一定的程度上,，有效的遏制價格競爭的趨勢,。但是，在廣告業(yè)業(yè)務和操作透明度越來越高的前提下,，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,，由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識，盡可能的了解這個領域的所有問題,，完善自身的素質,，在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

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廣告公司的工作比較復雜，特別是活動方面,，需要協(xié)調,、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計,、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系,，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力，提高工作效率,。作為業(yè)務發(fā)展部經理,，由于對外合作的工作較多，接觸的事務比較復雜,，要順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,，違反制度的事情堅持不做,，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責,、為部門負責,，更是為自己負責。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先,，在工作中由于經驗不足,，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜,、沉著,。其次，在業(yè)務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫,。這些不足,，有待于下步的工作中加以改進和學習。在年的工作中,，我決心做到：首先,，我要加強學習專業(yè)知識，學習工作和管理經驗,，不斷提高業(yè)務素質和管理水平,，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,，加強責任與危機意識,，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階,，更上一層樓貢獻自己的力量,。再次，廣告公司的業(yè)務發(fā)展的主流方向,，一直懸而未決,，成為業(yè)務發(fā)展的一個桎梏,，解決廣告公司發(fā)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,，尋找自有媒體,，以創(chuàng)意指導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合,，將是我努力的方向,。

總結：

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽,，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

同時,，市場也是最好的教練,，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠,、品格是否經得起考驗,。

我們已經歷了足夠的市場磨練，堅信通過我們共同的奮斗,，找一個“支點”——去撬動市場,，打造“勢能”——以便放大行銷慣性，進行整合——形成“拳頭”能量,！我們就一定能在疲軟,、透明度、市場混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè),！

我們現(xiàn)在的確困難,，但我們并不貧窮，因為我們有可以預見的未來,，因為我們相信“只有疲軟的思想,，沒有疲軟的市場”

廣告公司經理工作總結篇四

1、作為客戶的朋友,，要與客戶的高層決策者和品牌（廣告）管理人員保持足夠的,、親密的關系

2、作為客戶的廣告顧問,，要深入了解客戶的企業(yè),、產品和市場，為客戶提供關于品牌（廣告）及傳播方面的策略建議,；

3,、全面關注客戶內部的信息，及時發(fā)現(xiàn),、報告并妥善處理任何可能影響公司業(yè)務的事件,。

1、檢查和指導ae的工作，并為ae的作業(yè)提供支持和建議,；

2,、按照工作計劃和客戶要求，組織公司內部資源,，高質量地完成客戶委托的業(yè)務；

3,、組織完成客戶年度和階段性的廣告工作計劃,；

4、了解所負責客戶的產業(yè)及相關市場,，跟進競品所有的推廣活動并作分析報告,；

5、主導廣告活動策劃,，廣告活動方案的撰寫或指導,；

6、工作單的審核和確認,；創(chuàng)意簡報,、媒介簡報的撰寫或指導；

7,、參與創(chuàng)意討論,，協(xié)助ad完成客戶各品牌的推廣策略；

8,、項目時間,、成本、流程,、品質等的控制,，廣告效果的評估確認；

9,、提案,、比稿的組織和主要提案人員;

10、管理與作業(yè)相關的人員,，為創(chuàng)意提供清楚的策略,，并對創(chuàng)意作合理評估；

11,、撰寫工作進度報告并嚴格控制工作進度,；

12、協(xié)助有關部門,，協(xié)調創(chuàng)意發(fā)展,，并嚴格控制品質,；

13、親自參與或跟蹤該客戶的后續(xù)審核,；

14,、能獨立面對客戶，并獨立處理作業(yè)中的問題,，及時與ad溝通,；

15、客戶確定工作項目后,，安排客戶簽訂業(yè)務合同,，并跟蹤相關業(yè)務款項。

1,、公司和客戶的特點,，積極拓展現(xiàn)有客戶的業(yè)務范圍（量）；

2,、根據客戶的潛在需要，主動為客戶提供可執(zhí)行方案,；

3,、每個客戶業(yè)務范圍（量）的增減和負責該客戶的客戶經理的績效考核相聯(lián)系。

客戶經理在有可能的情況下應為公司開發(fā)新的業(yè)務,。

廣告公司經理工作總結篇五

轉眼間,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年已經過去，我們迎來了嶄新的xx年,。在這一年里,，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步,，同時我深深的感到：作為“金鵬人”,、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我于xx年年8月份到公司,，xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作,，任部門經理。六個月以來,，在領導的幫助和同仁的支持下,，工作上取的了一定的成績。在此將21年主要的工作情況述職如下：

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1元;實際完成176194.4元,，未完成全年銷售計劃,。

xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”,。在天鴻項目上,，業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌,、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會,、天鴻房展會、天鴻上海展會,、天鴻招遠分銷處等工作,。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作，東山,、向陽辦事處圖冊的設計,、區(qū)政府圖冊的設計與制作,、酒業(yè)公司經銷商會,、海爾紐約人壽1年頒獎晚會、百年電力手提袋,、區(qū)政府軟件發(fā)布會,、職業(yè)學院圖冊,、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等,。同時積極參加集團及公司組織的培訓,，對管理大綱、公司規(guī)章制度,、房地產基本知識,、電話營銷、媒介營銷,、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,，從而提升了工作能力，豐富了經驗,，開闊了視野,，對公司的企業(yè)文化及經營理念有了更進一步的認識。

xx年,，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織,、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細節(jié),，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經驗,，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是,，作為業(yè)務發(fā)展部的經理,，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜，這是我自身存在的不足,，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經驗,。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,，對于我司的業(yè)務產生了較大影響,。

xx年，業(yè)務發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務的產品質量,，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務系統(tǒng)，在一定的程度上,，有效的遏制價格競爭的趨勢,。但是，在廣告業(yè)業(yè)務和操作透明度越來越高的前提下,，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,，由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識，盡可能的了解這個領域的所有問題,，完善自身的素質,，在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

廣告公司的工作比較復雜,，特別是活動方面，需要協(xié)調,、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計,、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系,，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力,，提高工作效率,。作為業(yè)務發(fā)展部經理，由于對外合作的工作較多,，接觸的事務比較復雜,，要順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點,，才能稱得上是為公司負責,、為部門負責，更是為自己負責,。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先,，在工作中由于經驗不足,，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜,、沉著,。其次，在業(yè)務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫,。這些不足,，有待于下步的工作中加以改進和學習。在xx年的工作中,，我決心做到：首先,，我要加強學習專業(yè)知識，學習工作和管理經驗,，不斷提高業(yè)務素質和管理水平,，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,，加強責任與危機意識,，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階,，更上一層樓貢獻自己的力量,。再次，廣告公司的業(yè)務發(fā)展的主流方向,，一直懸而未決,，成為業(yè)務發(fā)展的一個桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是9年工作的重中之中,。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導制作,，有效地與其他兄弟公司進行整合,，將是我努力的方向。

廣告公司經理工作總結篇六

轉眼間,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,，我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里,，我在公司領導和同事幫助下,，工作的各方面有一定的進步，同時我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情,。

我于xx年年8月份到公司,，20xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作，任部門經理,。六個月以來,，在領導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績,。在此將20xx年主要的工作情況述職如下：

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額xx00000元,；實際完成176194.4元，未完成全年銷售計劃,。

20xx年,，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”,。在天鴻項目上,，業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌,、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會,、天鴻房展會、天鴻上海展會,、天鴻招遠分銷處等工作,。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作，東山,、向陽辦事處圖冊的設計,、區(qū)政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經銷商會,、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會,、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會,、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年,、山海云天開盤等,。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱,、公司規(guī)章制度,、房地產基本知識、電話營銷,、媒介營銷,、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力,，豐富了經驗,，開闊了視野,，對公司的企業(yè)文化及經營理念有了更進一步的認識。

20xx年,，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織,、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細節(jié),，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經驗,，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是,，作為業(yè)務發(fā)展部的經理,，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜，這是我自身存在的不足,，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經驗,。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高,、價格競爭的初級市場狀況,，對于我司的業(yè)務產生了較大影響。

20xx年,，業(yè)務發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務的產品質量，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務系統(tǒng),，在一定的程度上,，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,，在廣告業(yè)業(yè)務和操作透明度越來越高的前提下,，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,，盡可能的了解這個領域的所有問題,，完善自身的素質，在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司,，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

廣告公司的工作比較復雜，特別是活動方面,，需要協(xié)調,、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計,、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系,，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力，提高工作效率,。作為業(yè)務發(fā)展部經理,，由于對外合作的工作較多，接觸的事務比較復雜,，要順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,，違反制度的事情堅持不做,，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責,、為部門負責,，更是為自己負責。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先,，在工作中由于經驗不足,，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜,、沉著,。其次，在業(yè)務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫,。這些不足,，有待于下步的工作中加以改進和學習。在20xx年的工作中,，我決心做到：首先,，我要加強學習專業(yè)知識，學習工作和管理經驗,，不斷提高業(yè)務素質和管理水平,，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,，加強責任與危機意識,，提高完成工作的標準。

為公司的新年度的工作再上新臺階,，更上一層樓貢獻自己的力量。再次,，廣告公司的業(yè)務發(fā)展的主流方向,，一直懸而未決，成為業(yè)務發(fā)展的一個桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中,。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導制作,，有效地與其他兄弟公司進行整合,，將是我努力的方向。