總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司季度工作總結(jié)時間篇一

大會上，許淑清董事長對x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各項工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總,。她指出,，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看,，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo),。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作,。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,，注射用血栓通成為銷售的重點(diǎn)，銷量總和實現(xiàn)了新的突破,，普藥銷售也同步跟進(jìn),，實現(xiàn)較好的增長,。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業(yè)績,，這都為目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻(xiàn),。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展,，通過合理安排設(shè)備,、人力和物料的配送，加班加點(diǎn),，加大產(chǎn)量,，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新項目工作,，制藥x期項目中,，新的提取車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。13,、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線，正在安裝設(shè)備,。公司其余對外新拓展的各個項目,，都在按原定計劃順利推進(jìn)。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展,，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議,，推動公司的種植推廣進(jìn)入一個全新的階段，這將有利于對中草藥,、特別是x七原材料價格成本的控制,。四是賬務(wù)管理、成本管理,、人力資源管理,、安全生產(chǎn)管理、參觀接待,、黨群,、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項工作都得到高效開展和推進(jìn),，取得了積極的成效,，為推動前x季度各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時,，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出,，要求各板塊、各部門都要高度重視，認(rèn)真對照,，找出不足和差距,，認(rèn)真思考，尋求有效辦法和措施,，加以克服和解決,，真正做到有則改之，無則加勉,，把全部的精力放到四季度的各項工作中去,。

再部署、再強(qiáng)調(diào),、再落實第四季度重點(diǎn)工作時,，許淑清董事長強(qiáng)調(diào)指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時期,，是一個年度最后沖刺的季節(jié),，各板塊、各部門都要嚴(yán)格按照上半年工作總大會已明確的每項工作的具體要求,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，抓緊時間，推動各項工作高質(zhì)高效開展,。特別是中層以上管理人員,，更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好榜樣,，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊,，集中精力，真抓實干,，全力以赴,。其中，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個方面的重點(diǎn)工作：

一是增強(qiáng)緊迫感,，抓緊時間,，分秒必爭，在有限的時間內(nèi),，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃,，有序推進(jìn),，確保進(jìn)度與質(zhì)量。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作,，爭取更多的支持,，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ),。

x是在四季度,，各個部門都要做好配合,，確保原材料、設(shè)備運(yùn)行,、質(zhì)量監(jiān)控,、后勤保障、人員安排等方面,，為生產(chǎn)部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的能力,，多想辦法、多采取更有效措施,，推動產(chǎn)銷取得新突破,。

四是新藥合作開發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動性，不能被動等待,，要主動地去與合作方聯(lián)系,，及時掌握工作進(jìn)度，確保合作事項的更快推進(jìn),。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作,，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ),。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn),。各級安全生產(chǎn)管理部門和人員,，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭,，要立即及時制止,，防患于未然。

七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,，按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求,，進(jìn)一步完善場地建設(shè)、資料整理及陣地建設(shè)等工作,，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力,。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運(yùn)動會活動，進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,，提高企業(yè)的凝聚力,，建設(shè)和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準(zhǔn)備工作。

九是集團(tuán)各有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人,，要與有關(guān)方面,，加強(qiáng)溝通和配合，認(rèn)真,、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學(xué)大會,，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功,，提升公司的聲譽(yù)和形象,。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,，還要開始謀劃明年的工作,，要做好對明年各項工作指標(biāo)的預(yù)測和各項工作的準(zhǔn)備，使明年的工作計劃做得更充分,、更詳細(xì),、更具操作性,。

最后，許淑清董事長強(qiáng)調(diào)，四季度工作完成的情況,，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，也影響到集集團(tuán)明年的工作布置與準(zhǔn)備,。并號召和要求集團(tuán)上下,，要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，提高工作效率,，增強(qiáng)執(zhí)行力，抓重點(diǎn),、抓難點(diǎn),、搶時間、搶進(jìn)度,，共同努力,，高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天,，堅決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長作完工作總和部署后,，負(fù)責(zé)主持這次會議的集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會人員，會后要向今天沒到會的員工傳達(dá)許淑清董事長的工作要求和會議精神,，并認(rèn)真貫徹落實,，有力執(zhí)行，共同完成全年目標(biāo)任務(wù),。

集團(tuán)高管以及中層以上干部及員工代表參加了會議。

公司季度工作總結(jié)時間篇二

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，把這些用文字表述出來,，就叫做工作總結(jié)。公司內(nèi)勤季度工作總結(jié),，我們來看看下文,。

篇一：公司內(nèi)勤季度工作總結(jié)

通過三年大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到許多專業(yè)的理論知識,，同時也明白到專業(yè)知識的運(yùn)用不僅僅是紙上談兵,，要檢驗自己本身是否真正掌握到所學(xué)的知識，實踐是最好的途徑,。實習(xí)是大學(xué)教育最后一個極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。在學(xué)校老師和實習(xí)單位的共同關(guān)心幫助下，我順利地完成了頂崗實習(xí),，現(xiàn)就這一階段的實習(xí)作出如下總結(jié),。 學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的，社會實踐是最好的途徑,，尤其對與人打交道更多的人力資源管理專業(yè)來說,。通過實習(xí)，鞏固人力資源基礎(chǔ)知識,，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)分析、解決實際問題的能力及對實際工作的適應(yīng)性,，達(dá)到鍛煉能力的目的,。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向,。實習(xí)起著過渡作用,讓我了解社會現(xiàn)實,，從實踐中拉近與社會的距離，在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足并完善自己,，做好由學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)變,，為將來更好地投入工作和社會生活做準(zhǔn)備。

我于20xx年7月16日開始在保利貴州物業(yè)管理有限公司保利溫泉新城項目安全事務(wù)部進(jìn)行頂崗實習(xí),。保利溫泉新城中含有項目總監(jiān)及總監(jiān)助理領(lǐng)導(dǎo)下面部門的工作運(yùn)行,，共有五個部門,，分別為客服部、工程部,、環(huán)境部,、安全事務(wù)部、綜合事務(wù)部,，各個部門分工明確,，人員架構(gòu)合理，制度分明,，設(shè)施配套齊全,。

(一)在工作中主要的崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度,。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨,，端正勞動態(tài)度,，講究工作效率；

2,、 嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：每日打掃辦公室衛(wèi)生,，做到干凈整潔；

3,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從管理，自覺履行工作職責(zé),，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章 制度和有關(guān)勞動安全紀(jì)律,；

4、注意著裝,，文明舉止,，禮貌接客，自覺維護(hù)公司形象,。

5,、熱愛本職工作，服從分配,，聽從領(lǐng)導(dǎo),。能夠自覺的遵守公司里的各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真扎實,；

6,、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取,；

7,、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),；

8、做好后勤日常事務(wù)工作,，負(fù)責(zé)文件的管理和存檔工作,；

9、負(fù)責(zé)考勤工作,，每月按時準(zhǔn)確的向項目綜合部人事專員匯報公司員工考勤及獎懲情況；

(二)工作內(nèi)容

1,、部門考勤,、績效、激勵及編輯,、打印,、存儲等文稿工作之前在學(xué)校的大部分時間是用來學(xué)習(xí)理論知識，并沒有從事過相關(guān)的工作且對公司各方面不熟悉,，帶我實習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)首先讓我了解部門資料同時利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的編輯,、發(fā)送、接受,、存儲等,。這類的工

作看起來比較簡單，但卻容不得半點(diǎn)馬虎大意,，每一個細(xì)節(jié)都必須注意到,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣。 在內(nèi)部考勤過程中,，需要每月中旬復(fù)印好考勤,、績效表格讓區(qū)域班長領(lǐng)取并在規(guī)定時間之內(nèi)交上來，表上記錄員工的出勤等狀況,，每月要對請休假卡給領(lǐng)導(dǎo)簽字審核,，轉(zhuǎn)正人員的資料準(zhǔn)備（后期購買社保的相關(guān)工作）等等。 2,、培訓(xùn)

在做培訓(xùn)資料這一方面,，每月培訓(xùn)大約有四次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)所包含的(培訓(xùn)通知,、培訓(xùn)簽到,、培訓(xùn)目錄、培訓(xùn)課件及圖片,、每次培訓(xùn)的培訓(xùn)資料,，各項有關(guān)培訓(xùn)資料的簽字審核),注意：培訓(xùn)通知與培訓(xùn)簽到人員要相一致，授課形式的要有課件）,。

3,、部門人員的入職與離職部門新進(jìn)人員的登記,，在符合要求的人員，如住在寢室要給予床上用品的發(fā)放及工裝的發(fā)放,，未住寢室人員,，給予工裝的發(fā)放；對于離職人員的管理：先提交離職申請書,，填離職表,，收回所發(fā)放的物品（保證干凈整潔，無損壞）,，再給領(lǐng)導(dǎo)簽字,，上交人事專員進(jìn)行登記報備。

4,、庫房管理與辦公用品的管理

對庫房物資進(jìn)行統(tǒng)一的盤點(diǎn)與記錄,，隨時更新庫房物資；在辦公用品方面,，對所進(jìn)賬的物資進(jìn)行詳細(xì)登記,，對辦公出庫物資進(jìn)行詳細(xì)的登記，也要隨時更新,。遇到過節(jié)期間,，要提前備好區(qū)域所需物品（各項記錄本、筆,、水票）等等,。

5、其他日常工作

在工作需要的時候,，及時完成上級及因工作需要所交付的任務(wù),。每月的工作：月底提交下月物料計劃、月培訓(xùn)計劃,、上月月培訓(xùn)完成,、區(qū)域資料收存、培訓(xùn)資料,、班長排班表,。

每周工作:復(fù)印溫馨提示及臨時停車卡、巡邏記錄表,、激勵表,、績效表、周工作計劃,、臨時工作安排,。

從中提高了我的業(yè)務(wù)工作能力及理論，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果，適應(yīng)力提高,。

我所學(xué)的是人力資源管理,，在工作內(nèi)容上和我的專業(yè)知識有很大的聯(lián)系，讓我更加有信心,，能熟練的運(yùn)用辦公軟件,，提高的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在在部門工作已有半年了,，能勝任工作,，雖然有時在工作中還是會出現(xiàn)錯誤，但是我能及時的改正,，在工作中遇到不懂的我及時向領(lǐng)導(dǎo)們詢問，可以及時的解決問題,，提高了解決問題的能力,。

經(jīng)過近半年的工作，我感受很多,。使我感悟最深的是參與社會實踐是檢驗知識的重要標(biāo)準(zhǔn),。在工作中，不是時時會有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解,，更多的是靠自己去摸索,、去探究。

在工作期間,，由于部門內(nèi)勤離職,，就由我在部門擔(dān)任內(nèi)勤的工作，還有幸接觸到專業(yè)的相關(guān)工作,，如考勤,、績效、激勵,、人員入職離職,、勞動合同等等相關(guān)專業(yè)知識，明白了如果在課堂上的理論知識沒有真正的運(yùn)用到實踐中去,，這很難進(jìn)一步深入專業(yè),，為了能讓我達(dá)到日常工作的實踐目的，這讓我們在工作上更有干勁,。通過進(jìn)一步的工作了解,，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識，對人力資源的管理流程有了一定了解,。我堅信人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉,，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計,。 工作是一個發(fā)現(xiàn)問題、檢驗知識,、鍛煉能力的過程,，讓我在改正錯誤和彌補(bǔ)不足中成長。對于初入職場的我來說,，要學(xué)習(xí)的東西有很多,，每一點(diǎn)微小的進(jìn)步都讓我欣喜，這離不開職場前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo),，感謝那些幫助過我的人?，F(xiàn)在，對于即將步入職場的我來說,，更多的是一份期待和躍躍欲試,，我會用積極的心態(tài)和踏實的務(wù)實精神去面對即將到來的一切，努力!

衷心感謝保利貴州物業(yè)管理有限公司,、學(xué)校給我提供了這個寶貴的工作機(jī)會,，使我在實習(xí)單位上能夠更好的進(jìn)行工作，了解社會,，感受社會,；感謝部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真指導(dǎo)和幫助，讓我們能更快的成長,。

篇二：公司內(nèi)勤季度工作總結(jié)

摘要：機(jī)關(guān)單位的車隊建設(shè)以及車輛的管理,，一直是影響著車輛正常運(yùn)行的成本與質(zhì)量。如何做到讓領(lǐng)導(dǎo)及職工們享受到“正點(diǎn),、安全,、熱情、舒適”的服務(wù),，更是車隊建設(shè)的重點(diǎn)工作之一,。而作為車隊的后勤部門，在保證車隊車輛正常,、高效運(yùn)行之外,，還應(yīng)把車隊的成本節(jié)約、降低油耗,、車輛的維護(hù),、維修等工作落實到具體之處，為車隊做好成本,、車輛安全等管理工作,。本文通過對多年實際工作的總結(jié)、分析，針對車隊后勤的安全管理,、車輛管理,、駕駛員管理幾方面進(jìn)行淺顯的闡述。

關(guān)鍵詞：后勤 車隊 管理 體會

做為機(jī)關(guān)車隊,，既在后勤方面擔(dān)負(fù)著重要的組成部分,，而對外充當(dāng)“機(jī)關(guān)窗口”的重要作用也是無可替代的。然而車隊的后勤管理工作不僅任務(wù)繁多,，承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險也相對較多,，而且在單位內(nèi)部影響范圍也很大。所以車隊后勤的管理以及對車輛維修,、用油的使用等方面的管理工作也尤為重要,，它直接影響著車輛能否運(yùn)行正常以及成本的控制。

1,、車隊后勤的作用及地位

作為車隊內(nèi)部的后勤工作,，主要全面負(fù)責(zé)、保障了機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)各部門的用車服務(wù)工作,，故此,，機(jī)關(guān)車隊的后勤管理工作的特殊作用及地位則顯得尤為突出。另外,，也影響著機(jī)關(guān)車隊車輛整體運(yùn)行的好與壞，成本費(fèi)用控制的高與低等等一些問題,，都會直接關(guān)系到機(jī)關(guān)車隊正常工作能否得以順利進(jìn)行,。故而，機(jī)關(guān)車隊后勤工作首先要清楚地了解自身的工作特點(diǎn)：首先,，服務(wù)性,。機(jī)關(guān)車隊的后勤工作與機(jī)關(guān)后勤的工作性質(zhì)相同，要求必須處理好內(nèi)部與外部,、上級與下級的關(guān)系,；以服務(wù)為中心點(diǎn)，以高質(zhì)量的服務(wù),，滿足車隊車輛維修,、保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的相關(guān)需要。其次,，時效性,。機(jī)關(guān)車隊后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特殊，對時間的要求極為嚴(yán)格,，這就要求我們對上領(lǐng)安排下來的具體工作,，要第一時間去完成，這也是保障機(jī)關(guān)車隊能否順利完成其各項服務(wù)任務(wù)的前提及根本保障。第三,，控制性,。隨著機(jī)會車隊的任務(wù)不斷增加，車輛用油,、車輛的保養(yǎng),、維修費(fèi)用等也日益增加，何理,、科學(xué)地對車隊成本控制,，也是后勤工作的重點(diǎn)之一。

2,、機(jī)關(guān)車隊后勤工作中存在的一些問題

2.1 管理方面存在的問題

首先,，公務(wù)用車任務(wù)不斷增加，任務(wù)執(zhí)行區(qū)域擴(kuò)大,，油耗大大增加,。往往都是駕駛?cè)藛T單獨(dú)執(zhí)行遠(yuǎn)途任務(wù)，這就造成了對駕駛?cè)藛T的用油的管理難度增加,。

其次,，車輛維護(hù)、維修的所用的配件領(lǐng)取的問題,。由于車輛的維護(hù),、維修所用的配件種類繁多，后勤所準(zhǔn)備的種類不多,。這就造成一部分車輛的維護(hù),、維修還需要去修配廠完成，無形中造一些車輛維修成本增加,。第三,，隨著油價的不斷攀升、機(jī)關(guān)公務(wù)用車任務(wù)繁多,，油耗成本大幅增加,，加之駕駛?cè)藛T對加油站的選擇也不很固定，隨時缺油,，隨時加,。也因加油站油價不盡相同，給油耗的成本無形加大,。

2.2 車輛維護(hù),、維修方面存在的問題

保機(jī)關(guān)車隊在車輛方面上，有新車,、舊車,，有好車、次車，這樣對車輛的維護(hù),、維修所需要的配件選擇及費(fèi)用則需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

3、搞好機(jī)關(guān)車隊后勤及車輛維修管理的相關(guān)措施

為創(chuàng)建一個和諧,、高效的機(jī)關(guān)車隊,，我們需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，做到服務(wù)零

公司季度工作總結(jié)時間篇三

在一季度,，我車間支會以提高職工隊伍素質(zhì)建設(shè)為工作重點(diǎn)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司運(yùn)輸安全會議精神,，并以段一屆一次職代會精神為指針,，認(rèn)真貫徹落實運(yùn)輸安全整體工作的部署。在段工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面開展創(chuàng)建“六型班組”,、“五型支會”、“星級職工小家”活動,，在開展各項活動的過程中充分調(diào)動廣大職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性的同時提升車間支會工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會為安全生產(chǎn)一線服務(wù)的工作為原則,。在健全和完善自身職能作用上下功夫,，確保了各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我車間支會本季度的工作,，匯報如下：

1,、一月份車間班組職工處于冬季休整階段，支會成員休崗期間隨叫隨到,，積極參加車間支會組織舉辦的聯(lián)誼活動,，確保了休崗學(xué)習(xí)兩不誤的同時明確了支會成員的職責(zé)范圍及責(zé)任意識,，同時為車間支會的各項工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

2、關(guān)心職工生活,。在“雙節(jié)”期間,，車間支會積極上報困難職工信息，并及時提供車間困難職工救助對象家庭情況,，為段節(jié)日期間送溫暖活動的實施提供了依據(jù),，使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前及時得到救助，讓困難職工感受到了企業(yè)送來的溫暖,。

1,、積極參與段組織的職工代表視察工作，及時收集各班組一屆一次職代會提案的征集和立案工作，認(rèn)真結(jié)合安全生產(chǎn),、職工福利等方面的提案,，進(jìn)行了歸類整理和上報工作；并及時組織相關(guān)人員參加段一屆一次職代會,。會議期間車間職工代表認(rèn)真履行職代會代表的權(quán)利和職責(zé),，全面反映落實職工群眾的意愿和建議，并且認(rèn)真做好了會后的宣傳和引導(dǎo)工作,。

2,、3月1日職工上崗以來，車間支會及時組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了今年全路發(fā)生事故的案例及當(dāng)前開展安全風(fēng)險控制點(diǎn)的重要意義,，使廣大職工明確當(dāng)前開展安全風(fēng)險控制點(diǎn)的必要性和重要性,，車間支會并且深入的參與了車間安全風(fēng)險點(diǎn)的確定和如何控制風(fēng)險點(diǎn)措施的制定工作。為我車間各項安全生產(chǎn)工作順利的開展提供了可靠地保證,。同時為車間“深入開展安全大反思活動”打下了堅實的基礎(chǔ),。我車間支會結(jié)合段工會工作安排，及時制定并完善了車間支會工作的各項管理制度,，為,，車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3,、認(rèn)真做好“三困戶”的宣傳力度,，對管內(nèi)的困難職工積極做好申請上報工作，保證困難職工及住院職工及時得到救助,，讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖,；在慶“三八”活動中，車間支會及時組織女工,，參加了巾幗顯風(fēng)采,、健康更美麗的文體活動。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風(fēng)貌,。

1,、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位，沒有充分調(diào)動職工的業(yè)余文化才藝,，應(yīng)在宣傳組織力度上下功夫,，多開展職工喜聞樂見的娛樂活動，進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性,。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長,，發(fā)揮自己的聰明才智，豐富職工的業(yè)余文化生活,，營造班組是我家的良好氛圍,。

2,、車間職代會工作在召開、上報,、程序上還存在許多不足之處,，需進(jìn)一步規(guī)范材料的上報和整理，進(jìn)一步加強(qiáng)整改落實,，提高車間支會工作扎實推進(jìn),，不斷完善車間支會各項工作的全面發(fā)展。

車間支會在下一階段的工作中,，繼續(xù)緊緊圍繞段黨政工團(tuán)工作部署,，扎實開展安全大反思活動，在安全生產(chǎn)上,，遵循“改革創(chuàng)新,、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則，認(rèn)真履行基層支會的各項職責(zé),，發(fā)揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用,，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性,，全面提升支會工作的整體水平,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項安全生產(chǎn)工作。

公司季度工作總結(jié)時間篇四

在這個經(jīng)濟(jì)繁華的年代,，人民的生活水平也極度的提高了,，物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識，我一直盡職盡責(zé)的做好本分工作,，以下是我的總結(jié)：

由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,，導(dǎo)致新年期間xx花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪,，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹,。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決,，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞,。

市場環(huán)境的變化,，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足,，致使兩戶住戶的門鎖被撬,，雖未損失什么貴重物品,，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題,，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性,。

xx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨,，也帶來了消防隱患,，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),，并借用執(zhí)法部門的整治時機(jī),，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識,。此舉得到了業(yè)主的好評,，消除了安全隱患。

人員緊缺,，招聘時不能擇優(yōu)錄取,，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬,，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響,，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解,，但是不可否認(rèn),，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā),。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊,。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀,，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值,。

管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表,，并率先在富康花園實施,，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后,，都欣然接受了這一事實。到目前為止運(yùn)行壯況良好,，此舉不是為了增加公司的收入,，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍,。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

小區(qū)已成立8年之久,，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作,，現(xiàn)已無任何問題,，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,，得到了公司和業(yè)主的好評,。

因為有了20xx年成功分亨xx的經(jīng)驗，10年我們在xx的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—xx節(jié),。看小區(qū)業(yè)主們分享著xx盛宴,，讓我們深深的感觸到,，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

樓宇天臺的年久失修,，暴露出了安全隱患,，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個樓道,，經(jīng)一個禮拜的努力,，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理,，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力,，進(jìn)行改建,，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì),。

小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決,。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,，共商門禁改造計劃,。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造,，投入使用后運(yùn)行良好,。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機(jī),，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,，笑死人了”。

由于受社會大環(huán)境的影響,，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減,，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),，以前的成績擺在那兒,，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量,，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案,。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,，也只能維持原狀,。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑,。

回顧上個季度的工作,，我深刻的體會到還是在工作上有很多的不足的，我也希望我會在下一季度中做到更好,。

公司季度工作總結(jié)時間篇五

x月份就快結(jié)束,，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的第四季度即將臨近,。可以說,，第x季度是推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

1,、在第x季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。

2、注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3,、愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,，去xx集團(tuán)x萬噸干熄焦項目、xx煤化工x萬噸xx項目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,，等待投資機(jī)會,，所以跟蹤的項目工作都沒有進(jìn)展,。

2,、烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源,，建成x條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做,。

3,、通過長x介紹，認(rèn)識xx的xx及集團(tuán)的董事長x總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì),，后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來,，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

公司季度工作總結(jié)時間篇六

不知不覺，一個季度就這樣的結(jié)束了,，在新一季度來臨之時,，我也向自己拋出了幾個問題，這一季度的工作有怎樣的進(jìn)步,？上一季度所存在的不足是否已經(jīng)改正,？對下一季度是否已經(jīng)做好合理的規(guī)劃？這是一次自我的總結(jié),，也是一次自我的提醒,。

在上一個季度中，存在的最主要問題就是與同事對接不及時,，那么在經(jīng)過反思,，和自我工作計劃的調(diào)整后，我采用“提前聯(lián)系同事”的方式,，這主要是放在與同事有任務(wù)對接時,，提前和同事約定好時間，再將任務(wù)準(zhǔn)時的發(fā)送過去，那么在完成單方面的輸送后,，一定要進(jìn)行二次的提醒,，確保同事已經(jīng)接收到自己的任務(wù)，那這樣一來,，任務(wù)就被限定在了一個時間段內(nèi),，雙方都可以及時確認(rèn)任務(wù)的進(jìn)度。

作為公司的一名員工,，我時刻謹(jǐn)記公司的各項條例,，也及時領(lǐng)會公司的企業(yè)文化思想，不斷完善自身的能力,，在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不馬虎對待，緊緊圍繞公司的“xx”思想,，以此開展自己的工作,，保證自己與公司是在同步的狀態(tài)，明確自己的工作職責(zé),，時刻樹立自己的責(zé)任心與團(tuán)隊意識,，為了公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

自己在工作的過程中,，也是一個學(xué)習(xí)的過程，每一次的任務(wù)都會存在不同點(diǎn),，那么自己就要學(xué)會在這些不同中,，總結(jié)出自己的經(jīng)驗，這對于后續(xù)的工作都是有幫助的,，而且,，在工作中，也不抗拒學(xué)習(xí)新的知識,，因為我很明確這是提高業(yè)務(wù)能力的必要手段,，而且想要緊跟公司腳步，那么也一定要接受新事物的出現(xiàn)與調(diào)整,，因此在這個不斷學(xué)習(xí)的過程中,，我也時刻提醒自己，不要掉隊,。

這一個季度的是分為主要的幾個部分,，比較復(fù)雜的各個部分需要處理的細(xì)節(jié)，現(xiàn)在對整體進(jìn)行總結(jié),。

1,、按時完成上級交給的任務(wù),，主要包含xx。

2,、完成了對新員工的培訓(xùn)工作,，經(jīng)過考核篩選，最后入職的員工有xx個人,。

3,、完成了一次公司交給的出差任務(wù)，并順利完成交接,。

對這一個季度所出現(xiàn)的問題,，在下一個季度中會進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，那么在可提高的空間,，自己也會想方法去努力提高,，爭取下一個季度能夠有更大的進(jìn)步。

一個季度的結(jié)束,，自己也收獲了很多,，那么在接下來的工作中,，也會不斷地提高自己,，克服自身的不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力,。

公司季度工作總結(jié)時間篇七

上個季度,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本,，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔實行夜班后,，員工情緒波動,，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，實際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職,，其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職,。

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次,。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

公司季度工作總結(jié)時間篇八

今年第四季度,，根據(jù)局里安排，我從事出納工作,，這對我來說是一個全新的工作崗位,，為了盡快進(jìn)入角色，我努力加強(qiáng)與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，自費(fèi)參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，較快地掌握了出納工作崗位的基本業(yè)務(wù)知識及相關(guān)工作流程，為勝任本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。以下是我第四季度的工作總結(jié),。

一,、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

認(rèn)真積極地參加局里組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家有關(guān)檢驗的法律法規(guī),，學(xué)習(xí)規(guī)章制度。及時把握政策動向,，使自己在思想和行動上與全局保持了高度一致,。

二、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

我對自身嚴(yán)格要求,，始終把“耐得平淡、舍得付出,、默默無聞”作為自己的行為準(zhǔn)則,，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干上,，在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,，嚴(yán)格遵守本局的各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,、謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見和建議，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,、不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)單位的良好形象。

三,、立足本職,，全力完成各項工作任務(wù)公文收發(fā)文辦理

在公文閱辦過程中，做到了及時,、準(zhǔn)確,、流向清晰，沒有出現(xiàn)漏傳,、誤傳和延傳等現(xiàn)象,。及時做好機(jī)要件的來文登記。對年機(jī)要件進(jìn)行了清理,、上交,。從文種的選擇,、文件格式的套用、文和標(biāo)點(diǎn)符號等方面都沒有發(fā)現(xiàn)錯誤,。順利完成了我局公費(fèi)和私人報刊的征訂工作,。在業(yè)務(wù)科室的努力下超額完成了的檢驗檢疫報刊征訂工作任務(wù)，我負(fù)責(zé)了整個報刊征訂的收費(fèi),、統(tǒng)計,、催辦、郵訂等繁瑣的事務(wù)性工作,，沒有出現(xiàn)過差錯,。

四、正確對待自己,，找準(zhǔn)不足之處,，迎接新考驗和挑戰(zhàn)

通過第四季度的工作，我覺得自己還有一些不足之處,，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn),，以適應(yīng)新形勢的需要，迎接入世帶來的新的考驗和挑戰(zhàn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)文綜合能力,，勤練多寫，特別是加強(qiáng)主動捕捉信息的能動性,。工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，確保不出任何差錯。還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，不斷更新知識和觀念，以適應(yīng)新形勢下新的工作和要求,，百尺竿頭,、更進(jìn)一步，為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司季度工作總結(jié)時間篇九

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?，F(xiàn)在就所做的以下六個方面的工作做簡單匯報：

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會議和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，會后傳達(dá)落實到市縣兩級機(jī)構(gòu),。

2、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。如出席縣級機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮,、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話,、聽取匯報，指導(dǎo)工作,、解決矛盾,。同時支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓,、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險,，險種結(jié)構(gòu)很好,，賠付率低。我中支同xxx代理,、xxx代理保持了良好的合作關(guān)系,，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點(diǎn)。

4,、協(xié)助總經(jīng)理開展xxx車友俱樂部的合作,，簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展,。每個星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務(wù),。此舉沒有花錢，卻使得都邦保險在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好,，xxx車輛的統(tǒng)保正在洽談中。

1,、制定全年銷售計劃,，做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù),。

2,、完成省公司營銷管理部組織的各項活動。提供各種報表,。做好上傳下達(dá),，落實省公司營銷管理政策，制定銷售推動方案,。做好任務(wù)分解,。

3、完成對市縣兩級營銷員的管理,。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面一定做到規(guī),。

4,、完成前線人員的管理,。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù),、制作工資月報表。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放,。對業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持,。

1、組建和管理外勤團(tuán)隊,。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊保費(fèi)任務(wù)400萬,。一共8人，預(yù)計人均保費(fèi)達(dá)到50萬,。外勤團(tuán)隊完成情況：其中一月份218186元,，二月份176205元，三月份461876元,。目前外勤團(tuán)隊完成保費(fèi)856267萬,。

2、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取,。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,，張貼代理人資格證書，審核業(yè)務(wù)員報銷,。

1,、去年半年個人完成年55萬，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書,。今年計劃完成100萬,。保證不低60萬，完成對班子成員每月5萬元的考核,。第一季度已經(jīng)完成17萬多,。

2、做客戶服務(wù),，盡量自己客戶出現(xiàn)場,，解答客戶疑。缺點(diǎn)和不足是由于沒時間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失,。對客戶的服務(wù)回沒有時間做。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),，但是個人目標(biāo)沒有達(dá)到。

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,，但是只要公司需要,，總經(jīng)理安排我都抽時間,，哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才,。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才xxx。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,，正在開拓其他渠道,。目前正在組織去人才市場開展人才招聘，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求,。

2,、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會，并做好會議紀(jì)要的記錄,、打印和保管,。周例會是我們中支進(jìn)行管理重要措施,很多題在會上溝通、解決,、各部門之間達(dá)成共識,，消除矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保證公司正常的經(jīng)營管理,。

3、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種稿,，做秘工作,。給金融辦、保監(jiān)局,、行業(yè)協(xié)會,、省公司的匯報、心得,、體會,、聲明、方案,、總結(jié),、計劃年終報告、三年發(fā)展規(guī)劃,、會議發(fā)言稿??為了白天能做些業(yè)務(wù),，目前改在晚上里收發(fā)郵件，構(gòu)思,，寫作,、組織語言、整理電子件、思緒常常帶到夢中??

4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,，尤其衛(wèi)生間造成整個樓層氣味難聞,。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險公司”？我不僅指揮還第一個刷洗便池,，又用酸燒去尿堿,，在我的帶領(lǐng)下公司環(huán)境煥然一新。此舉為客戶營造了良好的服務(wù)環(huán)境,，可以讓客戶信任都邦,；為人才提供良好的工作環(huán)境，便于引進(jìn)人才,。其他雜事：暖氣不熱了聯(lián)系解決,、廁所電燈不亮找物業(yè)幫忙、電腦網(wǎng)絡(luò)有題了找兼職網(wǎng)管??

1,、我公司對內(nèi)對外,，對上對下稿基本上由我負(fù)責(zé)起草、撰寫,、提交,。還負(fù)責(zé)企業(yè)

化和品牌建設(shè)。如為電臺提供宣傳稿件,、現(xiàn)場勘查車使用方案,。生命線學(xué)習(xí)體會，在緊急情況時候,，下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發(fā)送??在企業(yè)化建設(shè)方面受到省公司總經(jīng)理表揚(yáng),。

2、書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦,。后經(jīng)過整理的《都邦保險溫暖的》一在總公司刊物《都邦保險》第十期發(fā)表,，并獲得省公司通報表揚(yáng)。

3,、大到設(shè)計樓道的展牌,、宣傳欄、業(yè)績榜設(shè)計制作,、職場布置,，小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心,。如：熟練使用軟件對宣傳用的照片進(jìn)行裁減,、調(diào)光,、修理。常常忙到深夜,。

xx年年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過來,，作為其中的核心管理者,，參與公司的重大決策，同于總一起經(jīng)歷了風(fēng)雨歷程,，在巨大的壓力下夜以繼日的工作,，公司漸漸一步一個臺階發(fā)展起來年終雖然沒有完成任務(wù),，但是我們通過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧,、快樂的企業(yè)化。

20xx年我們靠著這個感覺得到又摸不著的“軟件”——企業(yè)化,，吸引同業(yè)人才和合作伙伴,，很多人就是因為感覺到我們都邦人好、形象好才被我們吸引,，在這里感覺到和諧、快樂才加盟我們或者和我們合作??就這樣,xx年年為20xx年的發(fā)展作好了人才的準(zhǔn)備，聚集起了人氣,，有人氣就有財氣,。在我們的帶領(lǐng)下,，現(xiàn)在我們這支團(tuán)隊不僅是人才濟(jì)濟(jì)而且氣氛和諧,。在當(dāng)?shù)厥袌錾衔覀兊谝徊徽继鞎r,，第二不占地利，唯一可占的就是人和,。記得毛澤東主席說過：“人的要素是第一位的”，解決了這一根本題就可以減少內(nèi)耗,、形成合力,，公司就可以走上健康、快速的發(fā)展之路,！

我中支第一季度達(dá)成率全省都邦各機(jī)構(gòu)排名第一,，保費(fèi)總額和市場占有率在當(dāng)?shù)?4財產(chǎn)險公司中連續(xù)兩個月排在第八位。我們這個開業(yè)不到一年的公司超越了六開業(yè)幾年的公司,，望著業(yè)績報表怎能不心潮起伏,？但是我們沒有驕傲，我們將積小勝為大勝,，在20xx年打個漂亮的翻身仗?。?/p>

省公司下達(dá)1000萬,，我們自定指標(biāo)1200,。中支完成情況：第一季度計劃228萬，實際完成3566萬,。其中一月份計劃80萬,，實際完成1143萬。二月份計劃52萬,，實際完成765萬,。三月份計劃96萬，實際完成1657萬,。

和于總的工作有了起色，我很高興,，秦皇島都邦再也不是去年x月我來時候內(nèi)外交困的樣子,。我們還要做大機(jī)構(gòu)，力爭三年把保費(fèi)做到3000萬以上,，好要做各種指標(biāo)都優(yōu)秀的“精品公司”

前天省公司來人調(diào)研,，工作之余帶領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)ゴ荡岛ｏL(fēng)，我凝望著滾滾而來的白浪,，即興一首五言抒發(fā)我的心情：

憑風(fēng)觀滄海,，心隨白浪浮。

千年桑田處,，魚群繞漁夫,。

島外潮水兇，必受顛簸苦,，不求真富貴,，但愿不虛度！

公司季度工作總結(jié)時間篇十

第二季度在公司工作的這段時間,，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)在，我把自己這個季度來的工作做了一個總結(jié),。

作為一名財務(wù)工作人員,，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)行復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3,、堅持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。

4,、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

5、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時,，認(rèn)真審核上文庫該支票的金額,，日期，印鑒,，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。

6、隨時掌握銀行存款余額,，保管好現(xiàn)金,，收據(jù)，保險柜密碼,，印鑒,，支票等。妥善保管好收付款憑證,，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到會計手里。對于這快日常工作,，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,，認(rèn)真仔細(xì)完成職工社保、工傷,、醫(yī)療,、住房公積金,、失業(yè)金的收繳上報工作

8、嚴(yán)格履行保密制度,。

1,、學(xué)習(xí)不夠。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

2、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力。

2,、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

以后工作有待提高的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),，爭取在第三季度里，把工作做得更細(xì),，更完善,，不出癖漏。

公司季度工作總結(jié)時間篇十一

安全科第二季度安全工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標(biāo),，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真開展安全檢查、安全隱患排查、整改,，在全體員工的共同努力下,，安全工作取得了顯著成效,。

編寫《關(guān)于加強(qiáng)加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》，建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》,、《外來施工單位安全檢查臺賬》,。

1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識,，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題,。從自身安全做起,，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,，認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé),，堅持安全生產(chǎn)從自身做起,，從細(xì)節(jié)做起,。

2,、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作,。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢,，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念,，利用周日、例會以各種形式對職工進(jìn)行安全教育,，及時將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個人,。

3、安全科為新到員工進(jìn)行廠級安全教育,，主要針對工作環(huán)境,、生產(chǎn)特點(diǎn),、注意事項、廠規(guī)廠紀(jì),、職業(yè)健康知識,、安全常識等進(jìn)行培訓(xùn)。針對應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn)：如滅火器的使用,、人工呼吸和心臟按壓術(shù),、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試,。第二季度完成三級安全教育90人次,。進(jìn)入車間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。

1,、4月進(jìn)行安全隱患排查2次,，4月進(jìn)行6s安全檢查4次，共考核443分,，下發(fā)安全隱患整改通知3次,，限期整改6條，整改落實6條,。

2,、5月進(jìn)行安全隱患排查4次，5月進(jìn)行6s安全檢查4次,，共考核175分,，下發(fā)安全隱患整改通知9次，現(xiàn)場整改6處,，限期整改18條,，整改落實6條。

3,、6月進(jìn)行安全隱患排查3次,，6月進(jìn)行6s安全檢查3次，共考核209分,，下發(fā)安全隱患整改通知6次,，其中20xx.6.16日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一次整體安全隱患排查,，進(jìn)一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性?，F(xiàn)場整改3處，限期整改9條,，整改落實7條,。

安全員每日進(jìn)行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產(chǎn),，防微杜漸,，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅于萌芽之中,，保證裝置的安全,，為了更好的落實安全檢查，生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式,，即在早上由安全科組織,，其他職能科室參與，一起對生產(chǎn)區(qū)地溝,、污水井,、以及公附設(shè)施進(jìn)行安全檢查，這種方式及靈活,，又方便,，最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。

規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),，在焦油加氫二車間裝置新建伊始,，很多工作都不完善，現(xiàn)場一些工作還不是很明確,，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,，車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責(zé)任不是很明確，為保證在設(shè)備檢修,、動火,、動土、吊裝,、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時的安全,，安全科加大監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)安全,、平穩(wěn)正常運(yùn)行,。

貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知，切實開展安全教育活動,，充分利用橫幅,、標(biāo)語等宣傳形式警示大家，利用班前班后會和周安全活動強(qiáng)調(diào)生活安全管理,，搜集安全宣傳資料,，對宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)防護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查,，消除隱患,，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結(jié)，不斷增強(qiáng)員工安全意識,，提高安全防范意識,。

在下一季度，我們安全部門本著安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的原則，開展安全工作,，加強(qiáng)對各車間的安全監(jiān)管力度,，同時對車間存在的安全隱患進(jìn)行督促整改，將事故消滅于萌芽狀態(tài),，同時加強(qiáng)對員工安全意識,、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng),，保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故,，同時加強(qiáng)安全管理工作和消除現(xiàn)場的跑、冒,、滴,、漏的監(jiān)管，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階,。

公司季度工作總結(jié)時間篇十二

20xx年第三季度,，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,，緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,，降低成本,，提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一,、二季度的教訓(xùn),，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢,，在不斷努力的工作中,，取得了一定的收獲。

1,、電石生產(chǎn)情況：生產(chǎn)電石28631.1噸,。

2、生產(chǎn)管理日漸完善,，各車間逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理：本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,，加強(qiáng)了對配料、配電系統(tǒng)的管理,，完成了各崗位xx作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行,。

(2)設(shè)備管理：本季度電石市場行情總體不錯，生技科根據(jù)1#,、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,，制定了季度檢修計劃,，對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時,，積極的調(diào)整三臺爐子的爐況,，保xx了三臺爐子的正常運(yùn)行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行,。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量,、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,，組織xx技術(shù)人員進(jìn)行針對xx的商議與解決,。

3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線,、定地點(diǎn),、定項目、定標(biāo)準(zhǔn)),，做到“五到”,，即跑到、看到,、聽到,、聞到、摸到,，不得漏點(diǎn),、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì),、做嚴(yán),，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

(2)發(fā)生事故后,，按規(guī)定成立事故調(diào)查組,，明確其職責(zé)與權(quán)限,，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間,、經(jīng)過,、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)xx據(jù),、資料,，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,，提出整改措施和處理建議,，編制事故調(diào)查報告。

第四季度,，我部門將立足實際,，堅持創(chuàng)新，本著“精,、細(xì),、嚴(yán)、實”的工作方針,，使整個生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn),。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。

公司季度工作總結(jié)時間篇十三

為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，以人為本,，建立長期有效的安全管理機(jī)制，層層落實安全責(zé)任,，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理,，現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下：

1,、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),。

2、無重傷無死亡,。

3,、建立和完善各項管理制度。

4、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作,。

5,、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中,，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度,、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ),。具體做法：

1、抓基礎(chǔ),。

20xx年初,，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦,、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)(每月不少于一次學(xué)習(xí))以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估,、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,，形成質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,，牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦,、科,、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動。

2,、提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

全面落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件,、制度和安全工作各項要求,，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理,，對釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)格處理，堅決消滅習(xí)慣性違章,、違規(guī)行為,，確保安全生產(chǎn)。

3,、以人為本,，強(qiáng)化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全,。

二季度,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì),。

一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力進(jìn)取，克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,，使各項工作有序推進(jìn),，各項工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故,，生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%,，取得了安全、生產(chǎn)雙贏,，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ),。一季度，我們重點(diǎn)抓了以下幾項工作：

1,、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理,。嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險抵押金制,，強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識,。

2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理干部的工作責(zé)任心,，強(qiáng)化了崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行了上級及礦各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,，充分調(diào)動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發(fā)揮各級安全管理職能,。

3,、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作,。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患,。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,，及時全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理,、防治水,、一通三防、機(jī)電管理的安全,，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ),。

4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境,、施工工藝出現(xiàn)生疏,，走親訪有等問題致使思想不集中，容易造成行為懶散,，影響正常安全生產(chǎn)等情況,，培訓(xùn)中心在開工時開展了集中安全教育培訓(xùn)活動，提高了職工的安全意識,，進(jìn)一步完善了安全管理防線，確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展,。