總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇一

本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動化系，獲得學(xué)士學(xué)位,，并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作,。

進(jìn)入公司后，我在機(jī)修分廠進(jìn)行見習(xí)工作,。工人師傅忘我的勞動精神,，給我留下了深刻的印象。以后的工作中,，我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己,，使自己始終對本職工作有一種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,。見習(xí)期后期,，我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床plc改造的工作,，主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì),，電器柜的配制，設(shè)備的安裝調(diào)試,，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。在一年半的見習(xí)期內(nèi),，我參與了公司許多設(shè)備的大修、改造、安裝,、調(diào)試工作,。

1999年2月,，我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù),，被分配到設(shè)備動力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控,、數(shù)顯設(shè)備的維修,、大修、安裝,、調(diào)試,、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助,。通過他們的幫助和自己的努力,，我很快地成長起來。尤其是對高,、精,、尖設(shè)備勤于動手，勇于進(jìn)取,，對設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé),，為宣工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。自1999年2月至今,，我一直在這個崗位上工作。

數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性,、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度，數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容,、手段和方法上,，與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求,。在分配到數(shù)控組五年多的時間里,，通過自己的再學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)水平有了很大的提高，由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵設(shè)備,，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨,，影響到企業(yè)的信譽(yù)，造成的損失是難以彌補(bǔ)的,。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作不僅創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值,，更重要的是創(chuàng)造了社會價(jià)值。所以對日常的維修,、大修工作,，加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,。

在日常維修方面：

幾年來我負(fù)責(zé)大件分廠bx110p加工中心、mcr-b五面加工中心,、液壓分廠hn50c加工中心,、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv-1200加工中心,、結(jié)構(gòu)igm焊接機(jī)械手,、以及其他分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng)，維修量達(dá)百余臺次,。很好地保證了生產(chǎn)一

線對設(shè)備的使用要求,。同時在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,，進(jìn)行周巡視,、月維護(hù)的管理方式，有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命,。

mcr-b五面加工中心,、hn50c加工中心、是公司20xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備,，技術(shù)含量高,，控制系統(tǒng)復(fù)雜，是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,，它能否正常運(yùn)行,，直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以,，每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,，我都及時趕到現(xiàn)場，認(rèn)真分析故障原因,，并進(jìn)行記錄,，用最短的時間排除故障，使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行，滿足使用部門的生產(chǎn)要求,，從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工,，輸入器件經(jīng)過多年使用,，經(jīng)常損壞，影響了設(shè)備的正常使用,，嚴(yán)重影響生產(chǎn),，而設(shè)備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買到。針對這一情況,，我們大膽選用了國內(nèi)可靠性高,、性能好的元器件做配件，對其進(jìn)行了國產(chǎn)化改造,。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異,，電器參數(shù)不完全匹配等問題，提高了設(shè)備的可靠性,，方便了操作,，保障了設(shè)備的安全使用。該設(shè)備x向光柵尺發(fā)生故障,，此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的,，向其維修公司咨詢，也沒有維修先例,，因是進(jìn)口產(chǎn)品,，購買周期較長，而此時生產(chǎn)任務(wù)很緊,，我們利用自制工具對其進(jìn)行修復(fù),，通過查閱大量資料以及對設(shè)備參數(shù)的調(diào)整，使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)到了原有的水平,。此兩項(xiàng)工作的完成,，為我公司節(jié)約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺回原點(diǎn)故障排除,、bx110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除,、ml300全機(jī)能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等，都及時快捷地完成任務(wù),，節(jié)約了時間、費(fèi)用,，保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行,。

安裝調(diào)試方面：

安裝、調(diào)試是數(shù)控機(jī)床前期管理的重要環(huán)節(jié)，隨著公司產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,，對生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來越高,，近幾年，我公司引進(jìn)了大量先進(jìn)的數(shù)控,、數(shù)顯設(shè)備,，其中主要完成了hn50c臥式加工中心、fv-1200加工中心,、ml300,、ck3263全機(jī)能數(shù)控車床，以及cak6150,、cak6763經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床的安裝,、調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中,，不但積極幫助各使用部門了解掌握新設(shè)備的各項(xiàng)使用功能,，使新設(shè)備早日投產(chǎn)，發(fā)揮功效,，而且還注重對新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集,，為其建立設(shè)備檔案，為今后設(shè)備的管理,、維修及維護(hù)工作準(zhǔn)備了第一手資料,。

設(shè)備改造更新方面：

利用北京航天數(shù)控集團(tuán)的mnc863t數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)

濟(jì)型數(shù)控車床,。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床,，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段 ,。在改造過程中,，本人主要負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與連接，并針對電動刀臺與控制系統(tǒng)要求的差異,，對刀臺電氣進(jìn)行了合理改造,，對刀臺到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，既保證了使用的技術(shù)要求,，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能,。這兩臺設(shè)備投產(chǎn)后，使用情況很好,，改造后的車床具有運(yùn)行穩(wěn)定,，操作方便，控制精度高等優(yōu)點(diǎn),，增加了機(jī)床功能,，還大大提高了生產(chǎn)效率,。1999年至20xx年，共改造此類設(shè)備四臺,，都取得了很好的效果,。

本人主要負(fù)責(zé)引進(jìn)西班牙fagor公司的8025m交流伺服系統(tǒng)，為下料分廠研制了兩臺sgs3000火焰切割機(jī),。由于該系統(tǒng)全部資料均為英文,，在設(shè)計(jì)過程中遇到了很多問題，尤其是許多專業(yè)術(shù)語,，翻譯時很困難,，因而查閱了大量資料，積極克服各種困難,，圓滿地完成了安裝調(diào)試任務(wù),。8025m交流伺服系統(tǒng)使用的成功，使我公司在數(shù)控設(shè)備技術(shù)改造方面從直流伺服系統(tǒng)過渡到了交流伺服系統(tǒng),，填補(bǔ)了我公司在自行改造數(shù)控設(shè)備以來未曾使用過交流伺服系統(tǒng)的空白,。同時，為我公司開發(fā)了一種新產(chǎn)品——sgs3000火焰切割機(jī),，使我公司在工程機(jī)械以外增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

20xx年我又對大件分廠的四米龍門刨進(jìn)行了改造。大件分廠b20xxa龍門刨為六十年代產(chǎn)品,，設(shè)備比較陳舊,，隨著公司生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量的提高,，此刨床故障率高,、效率低、能耗大的問題日益突出,。很難適應(yīng)產(chǎn)品在質(zhì)量和產(chǎn)量上的要求,！原龍門刨的直流調(diào)速單元為旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組供電的直流調(diào)速系統(tǒng)，我們利用先進(jìn)的西門子直流調(diào)速系統(tǒng),，對其原有的調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行改造,，裝置內(nèi)部由基本功能模塊、自由分配功能塊,、各種功能連接器,、調(diào)節(jié)器、斜坡函數(shù)發(fā)生器等一系列功能模塊來對直流電機(jī)進(jìn)行調(diào)速控制的,，如何實(shí)現(xiàn)機(jī)床工作臺點(diǎn)動,、自動的前進(jìn)、后退及其速度的控制,，工作臺的減速,、換向,，以及裝置如何與外部的控制信號的連接是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作。當(dāng)時國內(nèi)還沒有用此裝置改造龍門刨的先例,，困難是相當(dāng)大的，我們反復(fù)查閱資料,、仔細(xì)研究電氣原理,， 重新設(shè)計(jì)了電氣原理圖、配制了電氣控制柜,，并且在最短的時間內(nèi)完成了舊系統(tǒng)的拆除,，及新系統(tǒng)的安裝工作。通過對系統(tǒng)參數(shù)修改調(diào)試,，使機(jī)床工作在最優(yōu)化運(yùn)行狀態(tài),，原來每班次加工行走架6臺，改造后每班次加工行走架7.5臺,，大大提高生產(chǎn)效率,。并且用直流調(diào)速裝置替代原有的旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組，大大降低了能耗,，僅此一項(xiàng),，每年節(jié)約的電費(fèi)支出就是相當(dāng)可觀的，為我公司節(jié)能降耗工作做出了很大貢獻(xiàn),。此外還減小了環(huán)境噪音,，改善了生產(chǎn)環(huán)境。20xx年我在原有龍門刨改造的基礎(chǔ)上,，又對大件分廠六米龍門刨進(jìn)行了改造,，除將原有的直流調(diào)速系統(tǒng)用數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)替代，還將其邏輯器

件控制部分用plc取代,，我主要負(fù)責(zé)plc程序的編制和處理plc與調(diào)速裝置之間的通訊,，改造后機(jī)床簡化了線路，節(jié)約了大量器件,，降低了故障率,，提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性。這兩項(xiàng)改造獲得了公司科技成果一等獎,。

20xx年,，我與同事對液壓分廠東德銑床進(jìn)行了plc改造，原有機(jī)床電器部分經(jīng)過幾十年的運(yùn)行,，故障率非常高,，機(jī)床經(jīng)常處于維修狀態(tài)，設(shè)備不能得到很好的利用,，我們通過自己編制plc程序,，制做配電盤,，對其進(jìn)行改造，原有的功能得以完善,，取得了很好的效果,。

其它方面：

20xx年我所撰寫的《利用mnc863系統(tǒng)改造舊機(jī)床及調(diào)試維修》、《利用西門子數(shù)字直流調(diào)速裝置改造龍門刨床》兩篇論文,，在第四屆’20xx全國機(jī)械工業(yè)數(shù)控設(shè)備使用,、維修、改造經(jīng)驗(yàn)交流會上被評為優(yōu)秀論文,，并分別被《機(jī)械工人》雜志所發(fā)表,。

20xx年5月至9月，我參加了由中國機(jī)械工程協(xié)會設(shè)備維修分會舉辦的“設(shè)備維修更新與改造”函授培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，獲得了設(shè)備維修更新與改造崗位資格證書,，我所寫的論文《注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平》,，經(jīng)中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備維修分會培訓(xùn)委員會評審,，被評為一等論文。

20xx年,，公司為數(shù)控維修組配置了在線測試儀,，此儀器是張宣地區(qū)第一臺在線維修測試儀器，在國內(nèi)也處于先進(jìn)水平,，此儀器的配備,，使我們達(dá)到了板級維修，至今我已利用該儀器維修 mnc862主板,、軸控制板,、埋弧焊監(jiān)測顯示板、008主板,，,，富士變頻器電路板，松下焊機(jī)主pcb板等十余塊,，節(jié)約維修費(fèi)用三萬多元,。此外我利用該儀器建立了不同系統(tǒng)電路板器件曲線庫，方便了電路板的測試,，為快捷,、簡便維修電路板奠定了基礎(chǔ)。

幾年間,，我還參加了中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會設(shè)備維修分會舉辦的fanuc可編程序控制器編程,、fanuc數(shù)字伺服及維修、西門子伺服及維修的學(xué)習(xí)班,。通過各種方式的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,，我已成為公司數(shù)控設(shè)備維修的中堅(jiān)力量,，目前，數(shù)控站采用新的管理方式,，注重提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，有效保障各類數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行，為我公司的生產(chǎn)和有序發(fā)展提供了必要的技術(shù)保障,。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇二

時光荏苒,，20xx年即將過去，這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,，采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū),，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高,。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實(shí)現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),，我車間在分公司統(tǒng)一安排,、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1#磺酸2645噸,，2#磺酸7920噸,，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,，由多種混合物組成,，為了達(dá)到產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管,，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期,，有時甚至只有2~3天,。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項(xiàng)目項(xiàng),，其中外委17項(xiàng),，自檢13項(xiàng)。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)能力,，而且還消除了裝置的一些安全隱患,。諸如：通過對so3吸收換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸,，提高了換熱器的效率,，大大降低了吸收磺酸結(jié)焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度，標(biāo)定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進(jìn)行清洗,，極大的提高了磺化器的操作精度,，延緩了磺化器結(jié)焦,，延長了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸氣的揮發(fā),，降低了熔硫間硫粉塵濃度,，改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一,、規(guī)整檢修期的情況下,，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度,，圓滿的完成了檢修任務(wù),。

1、化整為零,，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù),、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修計(jì)劃本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則根據(jù)裝置停車檢修期短這實(shí)際情況,，我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積累的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師討論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),，判定該設(shè)備運(yùn)行狀況,。以年度檢修計(jì)劃為指導(dǎo)，將09年檢修計(jì)劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi),。

2,、周密計(jì)劃，精心組織,，確保檢修順利進(jìn)行,。

為了為保證各項(xiàng)檢修工作安全、平穩(wěn),、有序,、受控進(jìn)行，我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,，根據(jù)各檢修項(xiàng)目,，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修項(xiàng)目并修定,、細(xì)化本次檢修項(xiàng)目的施工進(jìn)度表,、動火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案,。

根據(jù)“五精”管理方法,，我們對每一個檢修項(xiàng)目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》詳細(xì)規(guī)定了該檢修項(xiàng)目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具,、防護(hù)用具,、物資，施工步驟,，并規(guī)范了檢修動作,。

3、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督控制,，做到步步有確認(rèn),。

為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理，做到步步有確認(rèn),，我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團(tuán)施工作業(yè)票》,、《外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單》、《外委項(xiàng)目界面交接單》,、《檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單》,、《動火票》、《用電票》,、《用水票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄,，通過上述作業(yè)票的實(shí)施,，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

1,、從一而終,，檢修項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。

為了保障裝置檢修順利進(jìn)行,、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，車間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長等骨干力量,，做到每個檢修項(xiàng)目都有專人現(xiàn)場負(fù)責(zé),，且互不交叉。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的施工進(jìn)度員,、檢修質(zhì)量員,、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施,、材料協(xié)調(diào)員,。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須熟悉該項(xiàng)目的檢修目的、目標(biāo),，施工內(nèi)容,、安全措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資,、工具,、安全防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障,。

2,、以檢修進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作,，確保檢修如期完成,。

為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),，我們與檢修人員詳細(xì)合計(jì)檢修工作量,，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容,。車間要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對檢修工作量做到不搶前不落后,，嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日報(bào)”制度,，各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃,。對于沒有完成當(dāng)日工作量的項(xiàng)目，我們與施工人員共同分析原因,，制定整改方案與工作計(jì)劃,，合理掌控檢修時間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成,。

3,、以“四有”工作法為檢修指南，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),。

在整個檢修過程中我們堅(jiān)決貫徹“四有”工作法,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理制度，施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》,、《用電票》,、《動火票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù),，不辦理完手續(xù),，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工，真正做到不走過場,，不怕麻煩,，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督,，對于不服從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作,，同時對施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,，對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,，有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。

在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收上,，我們采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法,，施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員,、生產(chǎn)辦專業(yè)人員,、項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天均對施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄,，進(jìn)而有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格,。

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火,，不傷一個人,，不損傷一臺設(shè)備”的安全檢修目標(biāo)。這一成績的取得是令人欣喜的,，但同時我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進(jìn)行改正,。

1、個別施工項(xiàng)目存在施工搶前的現(xiàn)象,，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因?yàn)樵谥贫z修施工進(jìn)度表時過高的估計(jì)了工作量,，另一方面是因?yàn)槭┕と藛T冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工,，這就是最大的安全隱患，對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕杜絕,。

2,、個別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車間第一次進(jìn)行大規(guī)模檢修,，缺少檢修經(jīng)驗(yàn),，對極個別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到，不利于實(shí)際操作,，需要在檢修后進(jìn)行總結(jié),，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)行修定,。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇三

一年來,，機(jī)電公司全體人員按照處及集團(tuán)公司機(jī)電工作安排意見，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，扎實(shí)工作，使我處機(jī)電管理水平穩(wěn)步提高：機(jī)電設(shè)備完好率95.45 %，使用率92%,，標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)率90%以上,，確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

機(jī)電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,，對閑置設(shè)備及時調(diào)劑利用,。對不用設(shè)備及時退租、退庫,。對缺口設(shè)備,，首先積極面向外部市場，集中社會資源進(jìn)行竟價(jià)租賃,，不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價(jià)采購,，減少了成本投入。截止10月份,，共退租老舊淘汰設(shè)備64臺/套（其中外租的34臺/套）,。外租大型新設(shè)備9臺/套。新購設(shè)備281臺（價(jià)值1321.8萬元）,。保證了新開工項(xiàng)目及原在建項(xiàng)目的設(shè)備需求,，確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

機(jī)電公司將機(jī)電基礎(chǔ)管理的文件,、規(guī)范,、規(guī)章制度等資料分類整理匯總，并制定項(xiàng)目部日常機(jī)電管理需要做的內(nèi)容,、方法,，使項(xiàng)目部知道機(jī)電管理做什么，怎么做,，使全處機(jī)電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價(jià)采購，解決了項(xiàng)目部配件購置難的問題,。綜掘機(jī)械化專業(yè)組現(xiàn)場服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次,，解決綜掘設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的疑難問題。積極參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝,、調(diào)試,、拆除等工作（截止10月份，安裝絞車,、變電所等設(shè)備共12臺/套）,。為項(xiàng)目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，幫助項(xiàng)目部解決機(jī)電技術(shù)難題,，處理突發(fā)機(jī)電設(shè)備故障,，確保設(shè)備完好安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過程管理的關(guān)鍵。機(jī)電大臨工程籌備堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修,、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運(yùn)行管理中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),、辦法，加強(qiáng)對在用設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查,、維護(hù)保養(yǎng),，督促項(xiàng)目部規(guī)范操作。加強(qiáng)對在用提升設(shè)施,、壓風(fēng)機(jī),、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測，消除安全隱患,。加大對機(jī)電設(shè)備改造,，進(jìn)一步完善安全保護(hù)設(shè)施：今年改造絞車plc雙線保護(hù)功能電控6套。鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān),，并在張集東項(xiàng)目部安裝穩(wěn)車plc集控裝置,，保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運(yùn)行。認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,，嚴(yán)格執(zhí)行獎,、罰辦法，定期組織機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)考評,、檢查,，對存在的問題提出現(xiàn)場整改和限期整改要求。在20xx年度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中,，參與考評的我處15個項(xiàng)目部,，機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范有序,，每個車間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團(tuán)公司的好評,。

機(jī)電公司定期做好機(jī)電設(shè)備需求及損壞情況的調(diào)查工作,，制定檢修計(jì)劃，集中人力,、物力,，合理組織安排,，嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及時檢修，確保檢修質(zhì)量,，杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,，且減少了新設(shè)備的購置量，降低成本支出,，確保了生產(chǎn)時的設(shè)備需求,。20xx年截止10月份，累計(jì)檢修設(shè)備333臺/套,，檢修產(chǎn)值約246.4萬元,。

根據(jù)我處多數(shù)機(jī)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,，按處培訓(xùn)要求,，機(jī)電公司認(rèn)真組織人員，積極配合處相關(guān)部室做好機(jī)電職工技能培訓(xùn)工作,，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,，編制培訓(xùn)教材，分批分期先后到各項(xiàng)目部對電工,、機(jī)修工,、絞車司機(jī)、班隊(duì)長,、掘進(jìn)機(jī)操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。全年培訓(xùn)機(jī)電修工97人，掘進(jìn)機(jī)操作維護(hù)人員50人,，組織28人去洛陽廠方進(jìn)行plc電控培訓(xùn),。使廣大機(jī)電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

配合相關(guān)科室,，積極做好施工組織設(shè)計(jì)中的供電設(shè)計(jì),、措施審批等技術(shù)工作，協(xié)助做好職工檔案整理,、定額編制,、安全檢查、設(shè)備招標(biāo),、資產(chǎn)抵稅等工作,。認(rèn)真按時完成集團(tuán)公司機(jī)電管理部要求的各項(xiàng)設(shè)備管理工作。完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開元項(xiàng)目設(shè)備檢修,、防腐,、包裝、發(fā)車工作,。精心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作,。信息化及處網(wǎng)站平臺機(jī)電資料錄入和對項(xiàng)目部信息化資料檢查,、指導(dǎo)錄入工作。

但機(jī)電工作還存在一些比較突出問題和不足：

一是個別項(xiàng)目經(jīng)理不重視機(jī)電管理工作,，對相關(guān)機(jī)電規(guī)章制度不貫徹,、不執(zhí)行、不實(shí)施,。

二是設(shè)備包機(jī)制流于形式,，部分項(xiàng)目部平時只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)，基本上無人維護(hù),、檢修,、保養(yǎng)，在上級單位檢查前突擊做一下表面文章,，

搞形式,，走過場。特別是掘進(jìn)機(jī)使用存在“以包代管”現(xiàn)象,，重使用輕保養(yǎng)維修,，造成設(shè)備損壞嚴(yán)重，設(shè)備使用壽命減少,，維修費(fèi)用增大,。

三是高素質(zhì)機(jī)電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機(jī)電設(shè)備維修、安裝人員嚴(yán)重缺乏,，整體素質(zhì)較低,，使機(jī)電管理的各項(xiàng)工作難度加大，在一定程度上影響了我處的發(fā)展,。加強(qiáng)在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機(jī)電人才引進(jìn),、培養(yǎng)工作尤為重要。

為確保機(jī)電工作有序進(jìn)行,、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),，20xx年將著重做好以下工作：

1、增強(qiáng)機(jī)電管理工作的責(zé)任感,，規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理,、使用行為,，加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高工作質(zhì)量和效率。

2,、積極開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,，機(jī)電管理,、施工要符合安全,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房車間按標(biāo)準(zhǔn)化車間要求進(jìn)行建立和管理,，力爭達(dá)標(biāo)率100%,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制,。各項(xiàng)目部必須制定設(shè)備包機(jī)制實(shí)施辦法,，并有實(shí)施過程和記錄。嚴(yán)查嚴(yán)糾只掛牌無人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過場,、搞形式現(xiàn)象,，確保證設(shè)備有人管理，有人維護(hù),，確保安全,、完好運(yùn)行。

4,、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)使用管理,。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,，杜絕以包帶管,，重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)供用電管理、電氣防爆管理,、提升懸吊管理等各項(xiàng)工作,，保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

6,、加強(qiáng)設(shè)備平衡調(diào)拔管理,，提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率,，減少設(shè)備成本投入,。

7、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電職工崗位技術(shù)培訓(xùn),，機(jī)電公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,，認(rèn)真制定培訓(xùn)方法、計(jì)劃,，特別要對急缺的電工,、機(jī)修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn),。不斷提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能,，滿足生產(chǎn)需要,。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇四

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,，根據(jù)工作安排,，電教信息中心于x月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課,、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修,、專室培訓(xùn)工作。這次活動,，共調(diào)研學(xué)校x余所,，聽電教課x節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷x余份,，維修電教設(shè)備x余臺（套）?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃,、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等,。在這次活動中,，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽課,，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，落實(shí)到人，綁定責(zé)任,，收到了較好的效果,。隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：xx等。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊,，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,，使用率高，使用記錄詳實(shí),，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用,。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序，逐機(jī)登記建立“身份證”,。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有：xx,。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：xx中學(xué)等。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案,，課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí),，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作,、一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：xx小學(xué)等,。責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有：xx等,。

1,、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計(jì)劃,，無專用教室制度，檔案不齊全,，記錄不詳實(shí),。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。

2,、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,，有挪用,、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。

3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,，存在“等,、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修,，不能正常為教學(xué)提供服務(wù),。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇五

我叫xxx，是xx村一名普通電工,。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè),、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,，在回龍寺村,，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,。回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到x月份，我村足額完成供電量,，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,，全年達(dá)到“零”投訴,。

一年來,，我按照所年初提出的“明責(zé)任,、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎罰”的要求,，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí),，建立建全全方位,，全過程的安全生產(chǎn),，積極參加局,、所組織各項(xiàng)安全活動,，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題,，注重工程建設(shè)期間的安全管理,，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,，由于配合得力,，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率,，配電設(shè)備完好率xx%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

一年來,，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序,，對客戶實(shí)行服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時電話保持暢通,，隨叫隨到,。對孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),，把”心連心”工程落到實(shí)處,。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。對于行動不方便的用戶,，主動上門去收費(fèi),，一個月跑上x趟,，誠信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評,。在今年的x季用電高峰中,，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),，換來了客戶滿意?？傊徽撌前滋?、夜晚、刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話,，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,，抄,、核、收是我們工作的重點(diǎn),，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中,，我們實(shí)事求是,，每月按時抄表,，不估抄,，不漏抄,，抄后及時審核,，把該收的收回來,，不多收,，不少收，按照供電所制定的考核辦法,，按月計(jì)算,，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出,，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要,，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì),，經(jīng)過不懈努力,，保證了每月電費(fèi)的按時回收結(jié)零,。全年無投訴案件,，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象,。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:

從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計(jì)有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度,。

大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散,。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇六

月份即將結(jié)束，我們從維修實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了,，在這段時間里學(xué)了不少東西?，F(xiàn)將月份個人工作總結(jié)如下：

首先,，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作,，學(xué)了報(bào)庫,、調(diào)價(jià),、批付款等,，了解了我們部門各項(xiàng)具體的工作,，并獨(dú)立操作了一段時間,。

其次,，我又接回來索愛銷售分析這項(xiàng)之前做過的工作,，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生,。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對每個營業(yè)廳每個機(jī)型都是那樣的熟悉;陌生是因?yàn)橐粋€來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo),。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個指標(biāo)的變化,、公式的變化,，其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時加以更正，直到確定每個表格及里面的公式都正確了,，再把這段時間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上,。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時間進(jìn)度了，這時強(qiáng)烈地感受到,，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn),。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高,，成了目前值得研究的一個課題,。用系統(tǒng)還是用 access來獲取數(shù)據(jù)?用ecel還是用powerpoint來做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性,，還要考慮其美觀性,，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果,，還需要多花時間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。

再次,，在跟進(jìn)索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作,，重新建立了一個分析模板，花了一天時間把所有鏈接設(shè)置好,，把所有指標(biāo)的公式修正好，新的一個品牌分析工作簿就這樣誕生了,。當(dāng)我花了一個早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時候,，確實(shí)感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到,，假如某一個鏈接弄錯了,，那么整個分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù),，這個基礎(chǔ)一旦打歪,，那整個屋子也得垮了，所以,，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得,，謹(jǐn)密的心思是萬萬不可缺,。

自從接手，我開始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了,，從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r,，以及查閱了許多暢銷機(jī)型的資料,。低廉的價(jià)格,、豐富的功能、清新的外形,、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出,，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍。現(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了,，品牌的壯大,、銷售的擴(kuò)張,，這不僅帶給我們不菲的利潤,，同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌,，希望在前!

今天接到任務(wù)，準(zhǔn)備開始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析,，相信有了索愛和天語的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難,。每個品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌分析越來越多,，那么對不同品牌的了解也會越來越多，接而對手機(jī)的發(fā)展行情也會有更多了解,，所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務(wù),。

以上是個人工作總結(jié)報(bào)告,，最后,，又開始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了,，這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測銷量和控制庫存等技巧,，為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來,，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù),，希望從中學(xué)到更多有用的東西,。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇七

xx月份根據(jù)中心指示,，20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動,?；顒拥闹笇?dǎo)思想是堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主方針,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀;堅(jiān)持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),，進(jìn)一步完善環(huán)境、素質(zhì),、責(zé)任三項(xiàng)建設(shè);堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)保安，提高安全生產(chǎn)保障水平;堅(jiān)持安全教育培訓(xùn),，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持居安思危,，反驕破滿，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)向零進(jìn)軍,。具體工作如下

完成40項(xiàng)檢修任務(wù),，其中檢修一班8項(xiàng)、檢修二班8項(xiàng),、檢修三班24項(xiàng),。大的檢修項(xiàng)目有：大柳塔廠360破碎機(jī)更換齒輥,、齒板及齒輥軸承,，312斗提機(jī)掐斗子,，316、427,、428,、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機(jī)整機(jī)更換，319壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器,，221篩機(jī)焊接篩邦;補(bǔ)連塔廠305篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦,，329篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔，刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接,，406精煤篩激振器大梁焊接，303,、305,、323篩機(jī)篩邦裂縫處理,，465破碎機(jī)更換齒輥，412磁選機(jī)更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板,、鏈條,、上下滑道及頭尾輪,，213刮板機(jī)更換減速器,，等等。檢修一、二,、三班還利用無外出檢修時間,，焊接齒輥,、加工風(fēng)筒等,。

xx月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少，共計(jì)9項(xiàng),。非標(biāo)加工較飽滿,，工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時間*完成了各項(xiàng)任務(wù),，主要生產(chǎn)加工了：哈洗淺槽流底板,、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120米,、數(shù)支護(hù)架24個、烏洗煤質(zhì)試驗(yàn)通6個,、空調(diào)罩子20個、車隊(duì)暖氣片6個,、榆洗磁選機(jī)換筒皮1個、旋風(fēng)除塵器1個,、食堂防臭蓋,、車隊(duì)箱子1個,、大洗衣架4個,、補(bǔ)焊齒輥,。機(jī)加項(xiàng)目達(dá),。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng)，從而節(jié)約了大量資金,，降低成本，提高中心設(shè)備運(yùn)作效益,，為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。

建設(shè)工作細(xì)化到每一個環(huán)節(jié),，整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料,，增加班組安全活動記錄,、學(xué)習(xí)記錄等,。強(qiáng)化了班組的考核力度,，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),，考核實(shí)施到每一天的工作當(dāng)中,。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組,，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、工作任務(wù),、勞動態(tài)度,、檢修質(zhì)量,、安全意識,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個方面進(jìn)行考核,，每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤,，對各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰,。根據(jù)實(shí)際情況，主要針對機(jī)械部本月存在的問題,，加強(qiáng)了勞動紀(jì)律。加強(qiáng)了現(xiàn)場檢修管理,，始終不渝的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。

xx月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa

一般,，資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,，提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，對車間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完畢,，在現(xiàn)場方面,，對車間的庫房、工廠,、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃,，逐步整改。對安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題,，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改,，不放過任何死角死面,。

電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ),。

榆林工業(yè)學(xué)校10名實(shí)習(xí)生分到各廠部后,，要作為安全管理的重點(diǎn)人群,，嚴(yán)格履行三級安全培訓(xùn)教育制度,，同時必須進(jìn)行72小時的安全培訓(xùn),，簽訂師徒安全包保協(xié)議書,，并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù),，并做好班中三確認(rèn)，杜絕單人單崗、獨(dú)立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為,。

根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn)，每周對易發(fā)生事故的人員進(jìn)行一次有針對性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動,，作業(yè)時設(shè)監(jiān)護(hù)人,，同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)行隨機(jī)抽查,，對違章人員給予嚴(yán)厲打擊,。并結(jié)合四季度開展的不安全行為查找活動,，積極開展自檢自查活動,，每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,，并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析,，進(jìn)行批評與自我批評教育,，從根源上制止事故。

為了加強(qiáng)員工的安全意識,，部門針對新招聘人員,、新分配大學(xué)生,、和臨時工,，利用班前會時間時常對他們進(jìn)行培訓(xùn)教育,，將洗選中心歷年來的事故案例進(jìn)行講解,，分析原因,、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?，F(xiàn)場檢修時，老師傅們切實(shí)履行師徒協(xié)議中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),，讓他們在實(shí)踐中領(lǐng)悟安全的注意事項(xiàng),，學(xué)會如何保護(hù)自己，提高自我防范能力,。

認(rèn)真落實(shí)好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容,，對部門的冬季三防安全隱患進(jìn)行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn),。對新分配大學(xué)生、實(shí)習(xí)生,、臨時工進(jìn)行了安全規(guī)程考試，不及格的進(jìn)行了補(bǔ)考,，增強(qiáng)了安全意識。

二氧化碳保護(hù)焊、鉗工基本技能知識進(jìn)行了培訓(xùn),，采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn),。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武，部門組織人員對參加比武的人員進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn),。由新分配大學(xué)生對材料,、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。為了更好開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型員工活動，我部要求班組每天的安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄,、有效果，努力提高員工的綜合素質(zhì),。

接下來的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng)，按照培訓(xùn)計(jì)劃和檢修時間搭配開,，將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本，對一些重要內(nèi)容進(jìn)行記錄,。并要求每個講課的人必須突出重點(diǎn)，切合我部的工作實(shí)際,，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化,，讓大家易學(xué)易懂,。

總之，xx月份我們比較*的完成了各項(xiàng)工作,，但也暴露了我們的很多不足,，各班組對員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認(rèn)識和重視程度有待加強(qiáng),。班組對大檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象,，對現(xiàn)場臨時工和新員工安全教育不足,，下一步我們的重點(diǎn)工作就是，加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理,，尤其是對臨時工和新分配大學(xué)生的安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育和技術(shù),、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。

1,、在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,，以服務(wù)各廠為宗旨，積極配合各廠,，*完成5月份的檢修任務(wù);

2,、加強(qiáng)點(diǎn)檢工作,，根據(jù)實(shí)際情況盡量多去各分廠進(jìn)行點(diǎn)檢,，協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,，避免事故;

3、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系,，對內(nèi)業(yè)資料的整理和風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容在上一個新的臺階，將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐管理中去,，真正提高我們的管理水平;

4,、安全工作：抓好本月的安全工作,，合理安排好人員休班,，確保外出檢修人員的合理休息,，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗,。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場檢修時要由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施,，部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,，其他人員要注意配合恰當(dāng)。并加強(qiáng)對新分人員,、臨時工的管理,。

5,、全面搞好培訓(xùn)工作，利用班前會半小時進(jìn)行各方面的培訓(xùn),，讓新分人員盡快熟悉現(xiàn)場和設(shè)備，并在5月份按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)金屬工藝學(xué),、液壓傳動基礎(chǔ)知識和實(shí)踐操作要領(lǐng)的相關(guān)知識,，希望員工取的好的成績;6、

由于前一段時間將所有精力放在了篩機(jī)上,，沒有抓自動卷帶機(jī)的加工工作,。在5月份開始,，檢修班在沒有外出檢修時要加強(qiáng)對自動卷帶機(jī)的加工實(shí)施;

7,、根據(jù)中心文件指示,，在第二季度開展機(jī)電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動,，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ),。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇八

20xx年上半年已經(jīng)過去,。在這六個月里,，維修站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。

嚴(yán)格按照公司的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年我站完成維修x次,，清淤x次,。

我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,。及時解決泵站的各項(xiàng)維修問題：鋼絲繩除污機(jī)限位,、鏈條式除污機(jī)噪音,、脫軌,、污水泵的修理等,。做到事事心中有數(shù),，及時解決出現(xiàn)的故障,。

進(jìn)入夏季用水高峰,，我們合理的調(diào)配人員,，對四座泵站的設(shè)備,，進(jìn)行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能,。

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在行動上,。站長工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),，在清淤維修工作中,，能起到表率作用,，在6月5日，城東泵站泵池清淤,。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息,。我們的維修員工何建軍,、周慧華、何取武在清淤泵池時,，污水污泥便經(jīng)常會濺到身上,、臉上,，胡亂擦擦,，繼續(xù)作業(yè),！這就是我們維修站的員工,，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的,。

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,，維修技術(shù)有待提高,；

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,；

3,、由于我們員工文化水平偏低,，溝通能力有待提高,。

1,、通過員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高整體技能,、服務(wù)水平,；

2,、改變舊的思想觀念,、把工作效率,、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo),；

3,、統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)一致,，調(diào)動員工的工作積極性：

4,、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之,，在下半年度,，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,，以管理要效率,、以考核出技術(shù),，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì),。

本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作,，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了,。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作,。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機(jī)械維修、保養(yǎng),、安全都略知一二的小“師傅”了,。

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度,。從不遲到,、早退,，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了,。例如：沈陽六軸上的刀架的更換,，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了,。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它,。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換,，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作,。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評,。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識。例如各種設(shè)備報(bào)表,，安全知識,，設(shè)備備件的備庫與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器,，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),，是由操作面板上可以直接控制的,，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,，這時操作工只要按一個按鈕就可以了,，操作簡單方便,，又節(jié)省了時間和原材料,。而安拓整體螺桿機(jī)上的

送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,，調(diào)整好后又要緊螺釘,，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,，這樣以來就浪費(fèi)了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了,，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費(fèi)用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的`維修體系是采用集中維修體系,，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),，操作工不會幫維修工的忙,，維修工更加不會幫操作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題,，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,，不管維修；維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,，把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,，實(shí)現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位,。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）,。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,，齒輪之間的傳動，備件磨損多,，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理,，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低,。

三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理,，就像隨時打開計(jì)算機(jī)就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量,、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號,、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號,、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商,、投用時間,、使用單位等，同時還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機(jī)床各類故障時,，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對所排除的各類故障的原因、排除方法,、使用備件等進(jìn)行登記,，排除時間、責(zé)任人,、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡單的設(shè)備維修記錄,。這不但是對維修人員的一種考核,，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對故障分類,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫助,。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇九

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認(rèn)為主要有兩個大的方面：

1,、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故,；

2,、每月到門店巡查至少一次,，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,，防患于未然；

3,、對門店調(diào)整大的電路改造工作,，提前做好計(jì)劃,，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作,；

4,、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,，先在電話里溝通,，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障,；

5,、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的,，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行以便再次使用,；

1、x月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,，兩項(xiàng)工作在一個月里，人員少、時間緊,、要求高,，自己主動帶頭,，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局,，規(guī)范施工,，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成；

2,、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè),。由于時間緊，家電需要的電的地方又多,，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題,。按照公司的要求，以及工作的流程,，加班加點(diǎn),，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利xx完畢,，一次試用成功,，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備；

3,、x月到x月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作,。總店東樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多,，工作量大。扶梯的更換,、電路的調(diào)整,、頂棚的裝修,、各個專廳的裝修跟進(jìn),、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這xx個月基本每天都要加班,，可我沒有被累,、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn),。x月份在有東樓裝修工作的情況下,，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的,。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備,。對需要用電的設(shè)施,，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的xx,、租賃戶的用電施工,，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作,。

4、x月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作,，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,，對每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用,。

在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全,、高效,、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇十

設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

目前,，維護(hù)工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護(hù)員工都是初級工,，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時候,，我配合工班長花了2個月時間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能,，例如：agm,、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三,、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三,、四號線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識面，無論走到哪里,，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時筆錄收集,，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前,，我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余的時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在,，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識,。

值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù),。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利完成。

希望在xx年,，對09工作所匯報(bào)的事件,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭,。

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。

我熱衷于本職的工作,，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

作為一名設(shè)備維修人員,，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有,，小毛病不斷,，在維修的過程中，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,，做到了小毛病能很快處理,，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障,，堵塞噴砂嘴，以致不能工作,，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為,，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過了大膽改進(jìn),，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī),，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了,，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用,，經(jīng)過分析，認(rèn)為,，摩擦系數(shù)不夠,，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油,，經(jīng)過認(rèn)真的清洗,，去掉了油污，一切正常了,，等等一系列的維修工作,，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),，在維修中，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的,，只要明白了，就會簡單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,，還完成了很多工裝的制作，比如,，好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作,，移動發(fā)動機(jī)的放置架，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,，以前沒有這些試驗(yàn)臺架，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受,，積極的去完成,，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,，然后下料焊接,，制作，等等,，一直到放好發(fā)動機(jī),，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用,，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有

效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個，還有一個電維修工,，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少，比如,，在焊接油庫的防盜窗,，試驗(yàn)站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時,，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作,，積極主動,，使任務(wù)完成得非常快,，這就是團(tuán)結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會,。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算,，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時,，用的是報(bào)廢廠房的穿線管,。

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來,，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇十一

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

做一個機(jī)修工,，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),，比如整機(jī)清洗機(jī),，大毛病沒有，小毛病不斷,，在維修的過程中,，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識，做到了小毛病能很快處理,，還有液體噴砂機(jī),，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障,，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn),，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī),，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后,，就可以了,，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用,，經(jīng)過分析，認(rèn)為,，摩擦系數(shù)不夠,，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油,，經(jīng)過認(rèn)真的清洗,，去掉了油污，一切正常了,，等等一系列的維修工作,，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),，在維修中,，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了,，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的,，只要明白了,，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,，還完成了很多工裝的制作,，比如，好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作,，移動發(fā)動機(jī)的放置架,，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,，以前沒有這些試驗(yàn)臺架,，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受,，積極的去完成,，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,，然后下料焊接,，制作，等等,，一直到放好發(fā)動機(jī),，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用,，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好,，經(jīng)常互相幫助,，因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個,，還有一個電維修工，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事,，我都很尊重，在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少，比如,，在焊接油庫的防盜窗,，試驗(yàn)站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時,，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作,，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會,。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算,，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼,，在焊接空壓管路時，用的是報(bào)廢廠房的穿線管,。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。一年來，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇十二

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的支持和幫助下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有了設(shè)備的良好運(yùn)行,，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),，時刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主,、計(jì)劃檢修為輔,、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制,。

一．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識,，掌握更多的技能,。

二．積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、相互學(xué)習(xí),。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),，尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從命令、積極配合工作,；平日里多關(guān)心同事,、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí),。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的，在面對問題的時候,，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著,。從我個人而言,，在工作的過程中我受益匪淺,，從做事、到做人,；從看問題,、到解決問題上都認(rèn)識到了新的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)。三．加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查,、潤滑,、緊固、調(diào)整等,，以保障設(shè)備正常運(yùn)行,，同時做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好,、四會,、五良好”（?！叭谩奔磳υO(shè)備用好,、修好、管好,；“四會”即對設(shè)備會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障,；“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好,、潤滑良好,、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好）,。

一直以來來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手,，為班組成員做個好標(biāo)榜,，“學(xué)海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力,，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn),。

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年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:一,、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確,。為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科,、采油隊(duì),、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項(xiàng)會議,。展開工作前,，整理思路，明確分工,，落實(shí)了有關(guān)的資金,、配件、修理廠家等一系列問題,。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。二,、深入基層，摸清狀況,。領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題,，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項(xiàng)目,，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這對于檢修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用,。三、嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量第一,。在具體檢修的過程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃,，努力作到：時間少、誤差小,、質(zhì)量好,、效率高，在質(zhì)量驗(yàn)收上,，不放松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào)，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇十三

1,、完成醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作。例如,，手術(shù)設(shè)備,、腔鏡設(shè)備、無影燈,、麻醉機(jī),、圖文工作站等。急救類設(shè)備：監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀,、呼吸機(jī)、心電圖機(jī)等,。影像類設(shè)備：dr,、ct、mr,、dsa,、彩超。內(nèi)窺鏡設(shè)備：胃腸鏡,、支纖鏡,、鼻咽鏡、喉鏡、內(nèi)窺鏡攝像主機(jī),、內(nèi)鏡清洗工作站等,。病理檢驗(yàn)類設(shè)備：冰凍切片機(jī)、組織染色機(jī),、分光光度計(jì),、熒光pcr等。

2,、完成醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作,，例如，除顫儀,、呼吸機(jī),。

3、完成新設(shè)備安裝工作,。例如,，mr、ct,、彩超,、dr等。

4,、完成對科室醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)工作,。例如，除顫儀日常檢測保養(yǎng),、一體化手術(shù)室操作,、放射科大型設(shè)備日常開關(guān)機(jī)等。

5,、完成放射設(shè)備性能檢測與輻射防護(hù)測試工作,。

6、完成設(shè)備性能評估及報(bào)廢工作,。

7,、完成儀器器具計(jì)量檢定工作，其中包括強(qiáng)檢設(shè)備與非強(qiáng)檢設(shè)備,。

1,、加強(qiáng)對設(shè)備理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，應(yīng)用于臨床科室培訓(xùn),。

2,、從科室角度出發(fā)，提高創(chuàng)新發(fā)明能力,，為臨床科室解決問題,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)院感知識，做好質(zhì)控管理工作,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)，如sop標(biāo)準(zhǔn),、yy標(biāo)準(zhǔn),、gbz標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范流程,。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇十四

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。用心參加各種民主活動,，參與民主管理,，以廠為家，發(fā)奮工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識,，增強(qiáng)職工職責(zé)心,，落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ)，一個確保,，用電者要確保自身安全和他人安全,。

多年來，我用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，發(fā)奮學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù),，電動機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路機(jī)械制圖與計(jì)算機(jī)繪圖、電工基礎(chǔ),、電子技術(shù),、機(jī)械工學(xué),、電機(jī)與電氣控制技術(shù)、電子cad,、電力電子技術(shù),、自動檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)、自動控制原理與系統(tǒng),、單片機(jī)與接口技術(shù),、plc原理及應(yīng)用、計(jì)算機(jī)控制技術(shù),、工廠供電技術(shù),、plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進(jìn)行改善，受到一致的好評,。

在節(jié)能方面,，我用心運(yùn)用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。如對工廠線路改造方面,，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度，同時又對工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造,，基礎(chǔ)理論扎實(shí)。具有電工理論與新技術(shù)方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專門知識,，了解有關(guān)研究領(lǐng)域的國內(nèi)外學(xué)術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,，專業(yè)技能強(qiáng)。具有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和工作作風(fēng),、獨(dú)立分析和解決專門技術(shù)問題的潛質(zhì),，在業(yè)務(wù)工作中起到骨干作用，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,，例如：電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面,，電工理論與新技術(shù)學(xué)科以電路,、電磁場、數(shù)字信號處理等理論為基礎(chǔ),，研究它們在工程實(shí)際中的應(yīng)用,，解決工程實(shí)際的有關(guān)技術(shù)問題,，故障檢測與診斷本方向主要研究各種電力系統(tǒng)包括發(fā)電、輸電,、配電與用電系統(tǒng),，電力電子系統(tǒng)，傳動與控制系統(tǒng),，電子儀器等電氣與電子設(shè)備與設(shè)施的自動故障檢測,、識別、診斷,、處理,、數(shù)字編碼、記錄,、傳輸?shù)戎悄芑夹g(shù),，檢查引出線絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱,，查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,，繞組和首，尾端電否正確,，測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞，繞組中有否斷路,，短路及接地等現(xiàn)象,，通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，能夠直接通電試驗(yàn),，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等，利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機(jī)查找故障,，并將其修好，及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

電氣設(shè)備維修工作總結(jié)篇十五

按“xxxx的總體布署,，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面結(jié)束,，歷時xx天,，涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng)，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動,，受到公司高度重視,。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn),、保障生產(chǎn)的原則，以“安全,、科技,、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限,、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計(jì)劃,。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中,，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，操作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜,，參檢人員眾多,。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,，成立了以車間吳洪帥為總指揮,、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,，設(shè)備調(diào)度,、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào),、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員,、后勤保障人員,、宣傳報(bào)道員,、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督,、后勤保障,、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作,。

6月22日夜班開始,，x車間全線停車。停車前,，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位,，清理工作必須迅速,、安全、及時,、徹底,、不留死角，防止重復(fù)清理,，影響大修進(jìn)度,。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定完成時限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),；提前與材料庫做好預(yù)借溝通,，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時,、完備,。提前做好安全防范用具、防暑用品,、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展,、大修實(shí)施前,，x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn)，專門制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》,、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,，責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,，具體到人。對項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,，實(shí)施有方案,，完成有匯報(bào)，效果有測評,。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進(jìn)度講評會,，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題,、突發(fā)情況做匯總研商,，總結(jié)講評。

針對各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),，x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量,。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高,，空間狹窄,，不能實(shí)施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度,，保證清理效果,，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定實(shí)施倒班清理,，x十四小時都有專人不間斷施工,，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作,。蒸球減速機(jī)在維修過程中,，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密,，公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸,，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外,，利用外部專用器具實(shí)施拆卸,，保證了按時完成更換重裝。

x車間新上蒸球,，由于土建工程尚未完工,，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,，雙向同步進(jìn)行的安裝策略,，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機(jī),、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢,。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要,，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時驟然增多,，為確保安全，x車間由孫艷軍,、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),，實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患,。兩名同志不分晝夜,，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患,，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境,。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作,，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,，不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,，寫下現(xiàn)場報(bào)道十余篇,，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用,。

由于這次大修x車間是主陣地,，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局,，不計(jì)得失的可貴精神,。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù),，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn),。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,，比作風(fēng),、比進(jìn)度、比質(zhì)量,，比安全,。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,，在大修工作中充當(dāng)先鋒。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,，自身技術(shù)過硬,，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào),、材料領(lǐng)取和加班工時申報(bào)等大量繁重工作,。6月27日，抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時,，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

x車間打包工鄒金良,、投料工祁金鋒,、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前,，曾當(dāng)過設(shè)備維修工,，當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后,，x車間大修由于人員減少,，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時刻,，三人主動請纓重操舊業(yè),，當(dāng)起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間,，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作,，感動和影響了所有員工。

制漿段備料工和開棉工,，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作,。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,，毫無怨言,。

制漿段維修張德標(biāo)、于永明,、郭宏亮等人,，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實(shí)施更換，不顧環(huán)境惡劣,，長時間作業(yè)…….

x車間從主任到助理,，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動,，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場,，最后一批離去，對施工項(xiàng)目反復(fù)檢查,、督導(dǎo),，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。

可以說,，在整個大修期間,，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個在困難面前退縮,，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣,、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,，另辟捷徑,。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

此次大修,，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間,，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,，真正體現(xiàn)物有所用,，物有所值，x車間在李總,、王總,、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下,，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型,、上漿管道改造、精漿池管道改造,、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善,。

在大修過程中，x車間堅(jiān)持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，堅(jiān)持自己能完成的工作,，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍,，完全由x車間維修工依靠車床加工完成,，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機(jī)風(fēng)道,、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝,。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

所有這些成績的取得,，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo),。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告,，就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見,，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,，為大修工作奔走協(xié)調(diào),、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視,?？梢哉f，如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量,，取得這么好的維修效果，是不可想象的,。

在取得可喜成績的同時,，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，通過這次年度系統(tǒng)大修,，我們的工作也暴露出許多問題和不足,，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正,。

一是個別人員缺少集體榮譽(yù)感,，團(tuán)隊(duì)意識差，對待工作缺乏應(yīng)有的激情,，干起事來能拖就拖,，能靠就靠，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個樣,。交給的任務(wù)完成了,，就找個地方躲起來,，領(lǐng)導(dǎo)找不到他，他也不會主動找領(lǐng)導(dǎo),；

x是個別班組長組織能力差,，對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,，自身表率作用差,，干工作不身體力行，只動口不動手,，分不清工作主次,，不顧及局部全局；

三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng),。同樣的工作,，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量,。在以后的工作中,，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn),；

四是個別人員的安全意識薄弱,，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下,，少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒,，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽,，不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè),，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲；

五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng),，能用新的不用舊的,，人為造成許多資源浪費(fèi)。

上述問題,，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為,，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐,。