演講稿是一種實用性比較強的文稿,，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇一

1,、曉林下海后到一家公司應聘并最終當上了總經理,。他努力工作，憑借對市場的敏感，他取得了巨大的成功,。而此時,，他卻覺得非常的累，他非常想辭去總經理一職去好好休息,。那么,，根據(jù)激勵理論，你認為怎么辦才能讓曉林繼續(xù)愉快的擔任總經理,？

答案要點：雙因素理論,。激勵因素做好了，員工會滿意,，但是保健因素做不好,，員工會不滿。

2,、銷售部趙經理是一名頗有頭腦的領導者,，一直秉承“任人唯賢”的原則，這不,，剛剛又提拔了一批

能力強的年輕人,，年輕人思想開放,，經常會有創(chuàng)新思維,，通過他們的努力，企業(yè)的產品銷路大增,，趙經理也為自己的用人準則洋洋得意,。可惜好景不長,，前幾天聽秘書講,，趙經理手下一批資歷較深的部下正聯(lián)合起來準備向總經理上訪呢，原來他們對趙經理啟用年輕人而忽視元老非常不服氣,，想就此討個說法?，F(xiàn)實生活中，經常會有類似的事情,，在提拔的時候,，領導常常重能力，會提拔一些年輕人,，但是這樣卻會導致資深者的不服,，請問如何處理這樣的事情？

答案要點：1,、任人為賢是正確的,。關鍵是要做好“元老”的工作。從需要層次來看,，這些人應該注重比較高層次的需求,，尤其是精神需求,。可以從這方面給予他們激勵,。

3,、老張手下有一名員工，工作能力很強,，人也非常聰明,，但是卻老是一副玩世不恭的樣子，經常早退,、

遲到,，拉幫結派，哪里有好戲看就往哪里湊,。雖然不會帶頭鬧事,，但是卻總是扮演著煽風點火的角色。

老張很是頭疼,，想開除他,，但是考慮到他能力不錯，幾次都善罷甘休,。找他談過幾次話,，也沒有太大的效果?？伤媸且粋€讓人頭痛的角色啊,，有他公司就沒有安寧。幾經思考,，老張決定還是讓他走人,，可是心里多少還是有些惋惜的，畢竟人才難得啊,。你認為老張做的對嗎,？有沒有更好的辦法？請結合相關領導理論進行分析,。

答案要點：根據(jù)領導生民周期理論,，對于有能力沒意愿，不積極地員工應給予“低關心任務,，高關心人”的領導,，即參與式的領導方式。賦予他一定的責任,，讓他負責相關工作,，他自然就會“聽話”很多。

4、小劉是新上任的生產部長,，由于他工作出色,，技術精湛,，所以在大家的一致推薦下走馬上任了,。俗

話說,，“新官上任三把火”，鑒于前任不太管事,，導致生產效率一直不高,，他是想好好的解決這個問題了。怎么解決呢,？小劉首先想到了運用什么樣的領導方式,，很顯然，應當以任務為重,。但是小劉目前的工作環(huán)境適合采用任務式的領導嗎,？請說明理由。具體來講,，他又該怎么做,？

答案要點：還是比較適合的，但是不宜馬上采用,。原因：1,、根據(jù)權變理論，工作環(huán)境分析：職位權利（中）,、與下屬關系（好）,、工作任務（明確，因為生產車間基本上是重復工作）,，綜合分析，環(huán)境有利,。在環(huán)境非常有利或非常不利的情況下,，宜采用任務式的領導。2,、小劉剛上任,，如果不關心員工，只關心任務,，可能會引起他人的反感,。所以，剛開始的時候不能做的太明顯,，應當先與員工建立良好的信任關系以后,，再逐步推進任務式管理。

5、有這樣一個小企業(yè)的老板,，他視員工如兄弟,，強調“有福同享，有難同當”,，并把這種思路始終貫穿

于企業(yè)管理工作中,。當企業(yè)收入高時，他便多發(fā)獎金給大家,；一旦企業(yè)生產銷售狀況不好,，他就少發(fā)甚至不發(fā)獎金。一段時間后,，卻發(fā)現(xiàn)大家只是愿意“有福同享”,，而不愿“有難同當”。在有難時甚至有員工離開公司,，獲獎聯(lián)系到的業(yè)務轉給別的企業(yè),，自己從中拿提成。請用相關原理解釋這一現(xiàn)象,。

答案要點：激勵因素變成保健因素了,。

6、有一民營企業(yè)的老板總是鼓勵員工,，但又不給出實際的獎勵,，而是不停的表揚和分配更多的任務給

員工，因此員工們很不滿,，請問老板失敗的原因和談談你的建議,。

可以用郝茨伯格的雙因素理論說明，工資與金錢是保健要素,，也就是與不滿有關的要素,，是一定要做好的，而表揚等是激勵要素,，做好則激勵,，做不好也不齊作用

7、某民營企業(yè)的老板通過學習有關激勵理論,，受到很大啟發(fā),，并著手付諸實踐。他賦予下屬員工更多

的工作和責任,，并通過贊揚和常識來激勵下屬員工,。結果事與愿違，員工的積極性非但沒有提高,，反

而對老板的做法強烈不滿,，認為他是在利用詭計來剝削員工,。問題：請根據(jù)所學習的有關激勵等理論，分析該老板做法失敗的原因并提出建議,。

答案要點：（1）從馬斯洛的需要層次理論我們知道,，人類需要是分層的，分別是生理需要,、安全需要,、社交需要、地位和受人尊重需要,、自我實現(xiàn)需要,。馬斯洛認為只有當?shù)图壭铦M足以后才會有更高層次的需要。主導需要決定了人的行為,。（2）案例中該民營企業(yè)的老板可能忽視了員工的較低層次的需要,，如生理和安全需要，而這些需要很可能正是員工的主導需要,。由于沒能夠對癥下藥,，才導致該民營企業(yè)老板激勵做法的失敗。（3）要使得激勵有效,，應當了解員工的真正需要,，并加以滿足。在實施過程中,，應當堅持物質利益原則,，隨機制宜，創(chuàng)造激勵條件,，把物質利益和精神鼓勵相結合,。

8、一家公司的銷售副總在外出差時家里失火了,，他接到妻子電話后,，連夜火速趕回家。第二天一早去

公司向老總請假,，說家里失火要請幾天假安排一一,。按理說，也不過分,，但老總卻說：“誰讓你回來的？你要馬上出差,，如果你下午還不走,，我就免你的職?！边@位副總很有情緒,，無可奈何地從老總辦公室里出來后又馬上出差走了,。老總聽說副總已走，馬上把黨政工團負責人都叫了過來,，要求他們分頭行動,，在最短時間內，不惜不切代價把副總家里的損失彌補回來,，把家屬安頓好,。（1）從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領導風格？為什么,？ (2)從本案例中你可以獲得哪些啟迪,？ (3)你贊成這位老總的做法嗎？有何建議呢,？

從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領導風格,？為什么？

答案要點：

(1）屬于 9.9 型團隊型,。因為老總對工作和下屬的關心都達到了較高點,。

(2）作為領導者，關心工作和關心員工都很重要,，也可以同時做到,。即努力使員工在完成組織目標的同時，滿足個人需要,，只有這樣,，才能使領導工作卓有成效。

（3）基本贊同,。但覺得應在副總出差的同時,，就告訴其將如何安頓家屬的決定，以免其牽掛而帶著情緒出差,。盡管副總遲早會知道老總用意,，但事前溝通可能效果更好。

9,、有一個應用科學研究所,，所長是一位有較大貢獻的專家，他是在“讓科技人員走上領導崗位”的背

景下,，被委任為所長的,，沒有領導工作的經驗。他上任后,，只是潛心搞自的研究,，只是關心科研的結果和進展。且對員工也不關心,，很少和下屬進行溝通,，員工的疾苦也不去了解,。之前很多人本以為跟著他可以大干一番，作出幾個像樣的項目,，成就自己的夢想,，但是現(xiàn)在看到此種現(xiàn)象后很失望，感覺到跟著他的話,，沒什么前途可言,。在成果及物質獎勵等問題上則搞平均主義，也不考慮員工對研究所的實際貢獻,，一些員工特別是年輕人很不滿意,；所里人心渙散。運用有關領導理論,，分析案例中領導者的領導方式及其特點,。

答案要點：按照領導行為論中的管理方格論，應用研究所的第一位所長,，是在“讓科技人員走上領導崗位”的背景下,，被委任為所長的，沒有領導工作的經驗,。是屬于向（9,，1）型傾斜的任務型管理者，表現(xiàn)為只是潛心搞自己的研究,，只重視任務效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣,，對員工的關心都很少，很難維持組織成員的關系,，在研究所難有良好的工作績效等,。

10、你所領導的跨部門任務小組正在致力于完成一項全場范圍的調查報告,。任務小組中有個成員出席過

去的五次會議一直都遲到,，他對此既不道歉也不解釋。而且,，他遲遲沒有交來他所在部門的成本數(shù)據(jù),。

可是你三天之內一定要用到這些數(shù)據(jù)，請問此時你該如何處理,？說明你的理由,。

答案要點：運用命令式的領導，明確告訴他你希望他做什么,，并監(jiān)督他完成,。因為該員工的成熟度極低，根據(jù)領導生命周期理論,，運用命令式的領導會比較有效果,。

11、小張和小李大學是同學,，畢業(yè)后有幸到同一公司的同一部門干同樣的工作,，兩人能力相當，配合也

很默契,，但是年終嘉獎的時候卻只有小李榜上有名,。小張百思不得其解，認為自己干活跟小李干的都是一樣的,，為什么自己卻得不到表彰,，于是想到這也太不公平了，一時間甚至萌生去意,。請用相關理論解釋這一現(xiàn)象,。試問，在現(xiàn)實管理中,，如何避免員工產生不公平的感覺,？

答案要點：公平理論。當自己的所得和付出之比小于別人時,，會有不公平的感覺,。

12、你們班級存在這樣一種現(xiàn)象,，表面上看似和諧,，實際上大家對班上的事情都漠不關心，很多同學都是一副無所謂的樣子,。究其原因,，發(fā)現(xiàn)主要是剛進校時幾位主要班干在班級管理中較專制，對同學的意見置之不理,。后來通過調查,，班干進行了自我反省和改進，凡事都進行民主決策,，廣泛征求大家意見,。可是效果卻不好,，問到對相關問題的看法時,，大家都說隨便，你們想怎樣就怎樣吧,。面對現(xiàn)狀,，班長非常困惑，專制不行,，民主也無法實行,，怎么辦,？請問你有什么好的辦法幫助他們改變現(xiàn)狀？答案要點：溝通

13,、高級工程師老王在一家研究所工作,，該研究所擁有一流的設備，考慮到老王的資歷,，給他專門配備

了先進的個人電腦,，并調整了他的工資和福利。最近所里有一項重要任務,，本來交給老王是最合適的,，但是領導說老王剛來不久，先休息休息,，最終卻分給另外一名工程師負責了,，老王僅作為其助手。說是助手,，實際上領導發(fā)話,，你跟著走走過場就行，有時間就去,，不去也沒關系,，工資獎金照發(fā)。老王很感謝領導的照顧,，可是心里總是不舒服,。老王為什么會覺得不太滿意？請用相關原理解釋,。

答案要點：雙因素理論

14,、于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,，他待人熱情,，早上早早的站在工廠門口歡

迎大家，如果有員工遲到,，他并不是批評指責,，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難,。一周下來,，大家看到廠長每天都提前到廠，而且待人熱情,，原來習慣于遲到的員工也不遲到了,。試用領導的相關理論解釋這一現(xiàn)象。

答案要點：領導的權力來源：個人權利和法定權力，其中主要是個人影響力,。

15,、一家it公司的老板，每年中秋節(jié),，老板會額外給員工發(fā)放一筆1000元的獎金,。但幾年下來，老板

感到這筆獎金正在喪失它應有的作用,，因為員工在領取獎金的時候反應相當平和，每個人都像領取自己的薪水一樣自然,，并且在隨后的工作中也沒有人會為這1000元表現(xiàn)得特別努力,。既然獎金起不到激勵作用，老板決定停發(fā),，加上行業(yè)不景氣,，這樣做也可以減少公司的一部分開支。但停發(fā)的結果卻大大出乎意料,，公司上下幾乎每一個人都在抱怨老板的決定,，有些員工明顯情緒低落，工作效率也受到不同程度的影響,。老板很困惑：為什么有獎金的時候．沒有人會為此在工作上表現(xiàn)得積極主動,，而取消獎金之后，大家都不約而同地指責抱怨甚至消極怠工呢?

答案要點：激勵因素變?yōu)楸＝∫蛩亓恕?/p>

16,、由于長期工作效率低下,，某縣農業(yè)局實行了首長負責制，設立了一局長和兩位副局長,，,。該局長為

人正派，思想端正,，工作經驗豐富,，決策能力強，他認為既然是首長負責制,，什么都應該他說了算,，因此從不找兩位副局商量。結果共事一年,，兩個副局對他很有意見,，關系緊張，怨聲不斷,，而且整個局里的工作不僅沒有起色,，而且還更加糟糕。請用相關理論解釋。

答案要點：專制型的領導風格的缺點,。

17,、小許是新上任的銷售主管，最近他發(fā)現(xiàn)手下三名員工士氣都不高,，于是分別找他們談話,。員工甲，

35歲了,，至今還是孤身一人,，由于自己不善于與異性交往，很是為自己的婚姻大事著急,，干活也老是提不起精神,。員工乙，年輕女性,，出去談業(yè)務時,，老是受到一些人的騷擾，因此憂心忡忡,，不知道是去是留,；員工丙，畢業(yè)于名牌大學營銷專業(yè),，是這三名員工里面能力最強的,，當初也是小許銷售主管的競爭人選，由于業(yè)務能力強,，每月所獲提成加上基本收入甚至比他這個銷售主管還高,，可是他好像對高額獎金沒有興趣。了解到這一情況后,，你認為小許對于手下員工,，應當如何激勵？

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇二

各位領導,、同事,、朋友們：

對于幸福，不同的人有不同的認識和理解,，我想在大家的心目中,，幸福是各種各樣的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑,，也可以是老人手中的一杯清茶,，是初為父母的緊張與喜悅，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯,，是愛的付出與收獲,，你必須用心去感受她的存在,。

對我而言，幸福是因為我屬于信合這個大家庭中的一員,，幸福就來自于我的身邊,，我身邊的信合人，來自于對工作的熱愛,，對崗位的熱愛,，對信合事業(yè)的熱愛。

并且,，因為熱愛所以勤奮鉆研,、因為熱愛所以勇于進娶因為熱愛所以樂于奉獻。

幸福是今天我能夠站在這里,，沒有什么豪言壯語,，也沒有什么長篇大論，只是同大家一起分享我的感悟,，更希望能帶給大家一些收獲!

光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝,，我依然清晰的記得第一次踏進信合的大門,，是陌生，是茫然,。

雖然從父親的身上,，我對這份工作已經有了些許的了解，但當聽到師傅們說他們已經在自己的崗位上工作了幾十年的時候,，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑,。

一個人怎么可以面對同一份工作幾十年，不枯燥不厭倦?當時的我對于在信合的未來沒有過多的希望,，因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來,。

如今在信合這個大家庭里我已經走過了13年，有了在不同崗位工作的經歷,。

我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因,，也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。

我常想,，假如不曾走進這個大家庭,，那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生。

因為13年來我不僅得到了領導,、同事們在工作上和生活上無微不至的關心和呵護,，更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和發(fā)展,。

從一代代信合人和大家身上,，我看到了一個勇于創(chuàng)新、銳意進取的領導層，一支團結奮進,、奮發(fā)向上的員工隊伍,，我堅信一代代信合人可以開創(chuàng)一個充滿希望的明天，這個大家庭會有一個輝煌的未來,。

回首參加工作以來走過的每一步,，我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運。

入社之初,，錢不會數(shù),，算盤不會打，師傅們一遍又一遍手把手的交會我,。

從網(wǎng)點到機關,，角色的轉變讓我短時間難以適應，師傅們用他們積累的經驗告訴我該從哪做起,、該怎樣去做,。

自己工作失誤時領導沒有指責沒有埋怨，有的只是語重心長的指正和叮嚀,，幫我分析原因,，教我看問題、想問題的全局觀念,，點點滴滴讓我逐漸提高自己,。

今天，我的工作之所以能夠取得一些小成績,，自己的努力是占了一部分,，但更多的是領導、朋友,、同事在我成長的道路上給與我的無私關心和真誠呵護,，從業(yè)務到待人接物到為人處事，無論是在工作上還是在生活上,，這種關愛無處不在,。

這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多,，在我的心中集體的和諧環(huán)境,、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認同感,。

領導,、同事已經不是單純的領導和同事，是兄長,、是姐妹,、是朋友,，是值得我一生珍惜的人。

13年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬敞明亮,，員工隊伍不斷擴大,，人員素質逐年提高，業(yè)務種類不斷增加,，制度更加完善,，管理日趨細化……親身體會到信合事業(yè)蒸蒸日上。

從原來使用農行的名稱到有了自己的徽標,，從手工操作到單機處理業(yè)務再到綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng),，今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。

信合人正在用自己不懈的努力改變著,，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機構比起來是小了點,，可一步一步走來，歷經改革的陣痛和創(chuàng)新,，每天我們都可以感受到新的不同,。

站在一個全新的起點，我和我的父輩,、師傅們一樣,，愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展，和他一起成長,，共同經歷發(fā)展道路上的風雨，和他一起迎接風雨之后的彩虹,。

今天我能夠站在這里,，我要深深感謝我的家人。

是母親給了我生命,，哺育我長大;是父親讓我走進了這個溫暖的大家庭,，我對信合工作的熱愛也源自于從小他對我的諄諄教誨。

雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚的大業(yè)績,，但幾十年來他在工作崗位上嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,，用自己的一言一行默默的影響著我,，為我樹起一個學習的榜樣。

是愛人和孩子,，給與我理解和支持,，帶給我歡樂。

我也要感謝在我成長道路上給與我關愛和幫助的兄長,、姐妹,、朋友們,。

各位領導、同志們：

大家好!在我演講之前,，請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事：農歷××*月××*是××*鄉(xiāng)××*莊的廟會,。

在今年的廟會上，我看到了一位賣唱的瞎眼盲人,，他雙手熟練地拉著二胡,，唱著一首又一首歌曲，他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢,。

同志們,，看到這樣的情景，你別以為這只是為了賺錢,，他那么動情地唱,，就是為了把他心中的歌唱給大家聽，他的眼前雖然一片漆黑,，但他心里明白,，美妙的歌聲是任何人都向往的，就像任何人都向往光明一樣,。

今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽,，這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風雨，走向輝煌》,。

我是在五年前來到××*的,，成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象：在暴風驟雨中，鹽工們拖著沉重的鋼絲繩,，腳深深地陷在泥濘的鹽道上,。

當拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候，他們便大聲喊著,，指揮著,，那聲音穿透風雨，讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯,，鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產任務,。

在拉塑料的過程中，鹽工們跌倒了再爬起來,，爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破,，傷口一浸上鹵水就要潰爛，很長時間也好不了,，日積月累,，他們的手上就留下了很多傷疤。

鹽工師傅們就是用這樣一雙長滿傷疤的手抵抗著風雨,，在荒涼的鹽堿灘上書寫著輝煌,。

從這雙手上,，我們看到一種堅強的品格，也看到一種神圣的人生態(tài)度,。

人的一生不可能永遠都是平坦大道,，伴隨我們的還有困難和挫折。

流水因為受阻才形成美麗的浪花,，人生因為受挫才顯得更加壯麗多采,。

沒有經歷過饑餓歷史的人就不知道填飽肚子的幸福，沒有受過寒冷侵襲的人就永遠也不知道溫暖的真正含義,。

遇到困難我們要像風雨中的鹽工一樣,，跌倒了再爬起來，用傷疤來記載自己走過的路程,，這才是真正的英雄,。

鹽工們言語雖然憨厚，但他包含著深刻的哲理;鹽工們工作雖然艱苦,，但他們生活得同樣充實快樂;鹽工們臉上雖然滿是皺紋,，但他們不會蒼老，因為他們心存理想,，只要信念堅定,，人就永遠年輕。

鹽場里的鹽是從泥土上長出來的,，就像鹽工那樸素的言行;鹽場里的水是清澈的,，就像鹽工那襟懷坦白的心胸;產鹽所用的鹵水是取之不盡的，就像鹽工那永不枯竭的豪情;坨臺上的鹽是不斷更換的,，但潔白卻總那么鮮明,，就像鹽工那無瑕的人生。

在我的記憶中,，有一部電視劇曾深深地烙在我的內心深處，那就是《雍正王朝》,，劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政,。

為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民，為了挽救整個走向衰亡的大清朝,，他失去了悠閑舒適的生活,，失去了德高望重的名聲，失去了誠摯可親的朋友,，失去了溫柔甜美的愛情,。

他忍受著人際關系的復雜和險惡，忍受著世間感情的冷酷和刻薄,，忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇,，忍受著自己內心的孤獨和寂寞,，他廢寢忘食，嘔心瀝血,。

經過他的努力,，國庫充盈了，百姓負擔減輕了,，而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜,，積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上，而這一趴就再也沒有起來,，第二天,，人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折，這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的,，他的.一生得到的只是當時人們評價他“殘酷無道”的罵名,。

在這之后，是中國歷史上持續(xù)60年的乾隆盛世!在乾隆盛世,，中國疆域廣大,，人民富裕，百姓樂業(yè),，成千古奇觀,。

感謝作家二月河，他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理：人,，無論是王公貴族還是黎民百姓,，都是在負著一種責任生活的，做人要對自己的品格負責,，做事要對自己的行為負責,。

張瑞敏曾這樣回答記者：“在很多小說、電影中常有企業(yè)家?guī)捉洿煺?，最后東山再起,，獲得成功的情節(jié)，這對于局外人欣賞是很精彩的,，但在實際生活中,，一個企業(yè)只要經受兩次大的挫折，就可能一蹶不振,?！笔堑模≌f需要的是情節(jié)的起伏,，可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫,。

張瑞敏知道，他的責任就是要避免企業(yè)的大起大落,，爭取順利發(fā)展,，他從不搞轟動性的大變革,，而是以碎步小跑一路領先。

這絕不僅僅是因為他性格的謹慎,，更主要因為他深知肩上責任的重大,。

張瑞敏的穩(wěn)重，帶來了海爾的穩(wěn)重,，海爾的穩(wěn)重,，促進了海爾的發(fā)展。

海爾的管理太枯燥,，太煩瑣,，太認真，而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因,，也是海爾的管理模式別人難以學會的原因,。

如今，黨的十六大剛剛落下帷幕,，回顧十三屆四中全會以來的十三年,，中國最大的特點就是穩(wěn)定，最大的成就也是穩(wěn)定,。

穩(wěn)定使我們不斷地進行改革,，改革使我們不斷地加快發(fā)展。

在人生的旅途中,，我們所看到的也不光是山青水秀,，流云彩霞，更多的是要領略平淡的日子,，這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量,。

面對平淡的日子，我們應該選擇從容,，在踏踏實實的工作中積累著自己,，充實著自己，珍惜生命中的每一天,，只有這樣,，單調的日子才會有聲有色，平淡的日子才會豐富多彩,，艱苦的工作才會充實快樂。

經歷了七年的風雨與坎坷,，××*集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難,，前面風浪或許更大，困難或許更多,，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,，那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨,，像面對風雨的鹽工們一樣，毫不畏懼,，勇往直前,。

我們相信，未來的××*一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,，富而強,。

謝謝大家!

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企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇三

1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?/p>

2,、你認為自己最大的弱點是什么,？

3、你最喜歡的大學課程是什么,？為什么,？

4、你最不喜歡的大學課程是什么,？為什么,？

5、你在大學期間最喜歡的老師是誰,？

6,、你能為我們公司帶來什么呢？

7,、最能概括你自己的三個詞是什么,？

8、你為什么來應聘這份工作,？（或為什么你想到這里來工作,？）

9、你對加班有什么看法,？

10,、你對我公司有什么認識？

11,、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢,？

12、除了工資,，還有什么福利最吸引你,？

13、你參加過什么業(yè)余活動,？

14 ,、你參加過義務活動嗎？

15、你心目中的英雄是誰,？

16,、你有什么問題嗎？

17,、你過去的上級是個什么樣的人,？

18、你為什么還沒找到合適的職位呢,？

19,、你最近看過的電影，或者小說是什么,？

20,、你的業(yè)余愛好是什么？

21,、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報呢,？

22、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎,？

23,、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎？

24,、有過創(chuàng)業(yè)嗎,？

25、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我,？

26,、作為被面試者給我打一下分？

27,、告訴我三件關于本公司的事情,。

28、為何想辭去先前的工作,？

29,、在以前的公司都從事什么樣的工作？

30,、請告知工作上成功與失敗的地方,？

31、選擇這份工作的動機,？或者這個職位最吸引你的是什么,？

32、你認為這份工作最重要的是什么,？

33,、你認為這個業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣,？

34、如果進入公司的話,，想做什么樣的工作？

35,、為何轉換職業(yè)的次數(shù)這么多,？

36、從a公司到b公司中間的待職時間,，都作了些什么,？

37、有取得什么資格嗎,？

38,、將來想從事何種職務？

39,、請告知你的工作觀,？

40、你的優(yōu)點是什么,？

41,、現(xiàn)在最熱衷的是什么？

42,、放假的時候,，做什么消遣？

43,、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢,？

44、之前的薪水有多少,？

45,、希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少,？

46,、希望工作地點在哪里？

47,、對自己工作的評價如何,？

48、何時可以到職,？

49,、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀律,？

50,、為什么選擇來公司應征,？

53、過去的工作經歷如何,？

54,、從現(xiàn)在開始算，未來的五年,，你想自己成為什么樣子,？或者：告訴我，你事業(yè)的目標,？（對工作的期望與目標是什么,？）

55、喜歡這份工作的哪一點,？

57,、你工作中曾受到那些挫折？談談在工作上接受挫敗的經驗,。

59,、談談人際關系生活經驗？

61,、你現(xiàn)在的上司或同事會怎樣評論你,？

62、描述一下你的學習態(tài)度,？你的學術,、成就？

64,、你最喜歡的事物或菜肴是什么,？

65、怎樣處理工作與生活的關系,？怎樣處理在工作中遇到的困難,？請舉例說明。對原單位的哪些方面你最不滿意,？在原單位你承擔的工作重要性如何,？我對原單位最不滿意的地方是認為他們的管理不夠完善，有點松懈,。

66,、你最愉快的經歷和最不愉快的經歷是什么？

68,、什么是最大的失禮或失言,？

70、你是否喜歡你老板的職位,？

71,、你是否愿意到公司派你去的那個地方,？

73誰曾經給你最大的影響？

75,、你將在這家公司待多久,？

76、什么是你最大的成就（成功）,？你最大的遺憾是什么,？

78、你有和這份工作相關的訓練或品質嗎,？

79導致你成功的因素是什么？

80,、如果工作中出現(xiàn)風險你怎么辦,？你對應聘的職業(yè)有什么看法？你還希望在應聘單位得到什么培訓,？遇到有風險的工作,，我會在行事前作充分地準備、調查,、研究,，并擬定詳細的計劃，爭取把風險降到最低,，讓成功率更大,。

81、你如何聽取和處理各種不同意見,？

82,、在什么樣的條件下你工作最有效？

84,、你如何看待我公司界定成功的尺度,？

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇四

“五星紅旗迎風飄揚，勝利歌聲多么響亮,。歌唱我們親愛的祖國,，從今走向繁榮富強……”國旗是我們中華民族的驕傲，是我們中華民族的標志,。作為一個中國人,，必須要尊重國旗，因為國旗比我們的生命更重要,。

小時候,，剛入學，還不懂得國旗的意義,，于是在升旗時東張西望,，甚至連國旗看都不看一眼,。直到加入了少年先鋒隊，成為了一名少先隊員,，我才知道這鮮紅的國旗不僅代表中國,，還是為了讓國家平安的戰(zhàn)士流出的鮮血染成的。每當我看見國旗,，我都要注視著國旗,，對著國旗行一個隊禮，向國旗表示深深的敬意,。

一次美術課上,，我畫了一幅五星紅旗，雖然只有紅,，黃兩種明亮的顏色,，但我似乎看到了幅員遼闊的祖國——東海碧波上升起的太陽，群星閃爍的帕米爾高原,，山舞銀蛇,，原馳蠟象的北國，春意盎然,，草長鶯飛的南疆……那幅畫,，貼在了我家雪白的墻上，為那堵墻填上了一抹明亮的色彩,，每每注視著它,，總感覺那抹紅閃耀著生命的光澤。我右手高高舉過頭頂,，每每看著我畫的五星紅旗,，耳邊響起雄壯的國歌，我便為我的祖國而驕傲,，而自豪,。

我出生在和平時代，成長在國旗下,，生活除了幸福還是幸福,，我們以無法感受那炮火紛飛的歲月。人們常說,，國旗,、國歌是一個國家的靈魂，是啊61年前的10月1日,，新中國在天安門上升起了第一面五星紅旗,，天安門城樓上莊嚴的向全世界宣布“中華人民共和國成立了”，中國人民從此站起來了,，那份驕傲與自豪的象征,，五星紅旗伴隨著共和國成長,，庇佑我們成長。

但我們忘不了,，中華民族幾經滄桑,，幾經痛苦，我們祖國母親也趁曾倍受欺凌與侮辱,，我們忘不了圓明園的火光,，忘不了扣在每個中國人心頭上的“東亞病夫”帽子，忘不了公園門“華人與狗不得入內”的牌子,，忘不了南京_30萬同胞的鮮血,，大地在呻吟，黃河在哭泣,，然而中國人民永遠也不會被壓垮,，就像五星紅旗永遠不會倒下一樣!中華民族始終屹立于世界民族之林，并成為世界上舉足輕重的強國,，所以我們要知道今天的生活來之不意，更應該倍加珍惜幸福生活和維護祖國安定團結,。

我們在國旗下成長,，要懷著一份感恩、報效祖國的心,。首先要樹立正確的人生觀,、榮辱觀，爭當“三好”學生,，做“四有新人”;二要努力學習科學文化知識,，用知識武裝頭腦，科技強國,，實現(xiàn)中華民族的偉大復興;三是要聽黨的話,，做黨的好兒女，團結在國旗周圍,，忠于祖國,，忠于人民，不辜負黨和人民自己的期望,。

還隱約得記著,，“有的人學習看起來是努力的，但是目的卻是為了自己將來的繁華富貴,，這是很沒有出息的人,，我們應該時刻銘記著，要為了改造國家以及社會奮發(fā)學習,?！边@句話是對我們的一個啟示,，不，應該說是一個夢想,，正是這個夢想,，一直鼓勵著我前進，同時也在我的耳邊不斷回響,。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇五

大家好!

有人說,，父愛如海，深厚博大;有人說,，父愛如火,，熾熱燃燒;而我卻說，父愛如山——當我遇到困難時,，他給我力量;當我眼前一片迷茫時,，他給我方向;當我感到失落時，他給我信心;當我成功時,，他給我祝賀和警惕,。父愛，是支撐我的生命的偉岸的山,。

父愛是一縷陽光,，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春;父愛是一泓清泉，讓你的情感即使蒙上歲月的風塵依然純潔明凈,。父愛像一本厚重的書,，耐人尋味;父愛像一杯甘醇的酒，回味無窮,。

山是沉默的,。因為是山，所以父愛默默無聞,。它也許不是你跌倒時有力的大手,，也許不是你哭泣時親切的關懷，也許不會和你一起分享成功與失敗,，但它一定會化為筆盒里削好的鉛筆,，化為回家后豐盛的晚飯，化為你不經意間一句鼓勵的話語,。它不一定引人注目,，但一定時時刻刻與你相傍相依。

小時侯,，父親是一種嚴厲的象征,，父親像一把斧頭把我的惡習統(tǒng)統(tǒng)改改掉，父親常說：“你就是一棵樹，樹會亂長枝干,，現(xiàn)在就要把你的毛病統(tǒng)統(tǒng)去除,，養(yǎng)成良好的習慣。父親關注我的學業(yè)但更關心我的品德,，父親堅信良好的品德是所有一切的前提,。就是這個信念，伴著我走到了現(xiàn)在,。

父愛沒有延長的柔水,，沒有體貼的溫馨的話語，不是隨時可以帶在身邊的一絲祝福,，也不是日日夜夜陪你度過的溫度,，古今中外有多少人贊美父愛，每當讀到這樣的詩文,，我就感到無比的親切,，那愉快的一剎那，感動的心情,，一字一句,，都打動著我的心靈，讓我想到我親愛的父親,。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇六

確定演講的題目,，是演講者給全篇演講樹起一一面旗幟，它不僅與演講的形式有關,，更重要的是與演講的內容、風格,、情調有直接關系,。

是演講內容和主旨的概括，具有首腦的地位和風采,。

因此,，不可忽視給您的演講起個好名子。

內容決定了題目,，而題目則鮮明地顯露出內容的特點,。

一個新穎、生動,、恰當而富有吸引力的題目,，不僅能在演講前給人急欲一聽的強烈愿望，而且在演講結束之后,，同其內容一樣,，給人留下永久的記憶，甚至成為一個警句而廣為流傳,。

所以,，訓練有素的演講者,，都是很重視演講題目的確定的。

當代著名演講家李燕杰根據(jù)自己演講的體驗,，給題目的選擇定了四條原則:1文題相符;2大小適度;3遣詞得體;4合乎身份,。

他認為好的題目是很難確定的，只有經過深思熟慮,、反復推敲,，才有為自己的演講找到一個美好、生動,、有力而又適度的題目,。

李燕杰的演講，有的題目思辯性強,，啟迪聽眾的涫思,，如《江-青為什么喜歡紅與黑、基-督山思仇記,、紅字,、簡·愛等五本小說?》、《德才學識與真善美》;有的題目熱情洋溢,，容易引起聽眾的共鳴,，如《青年是我?guī)煟沂乔嗄暧选?有的題目豪情滿懷,，激勵斗志,，給聽眾以積極向上的力量，如《迎接時代的挑戰(zhàn)》,、《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》;有的題目新穎別致,，引人入勝，如《愛情美學》等等,，值得學習借鑒,。

1905年，列寧批駁孟什維克尾巴主義策略的演講,，曾擬就三個題目：《革命的后方與前衛(wèi)》,、《產階級起義與獨創(chuàng)精神》、《無階級起義與機會主義分子的尾巴主義》,。

對這三個題目,，列寧都不滿意，經再三斟酌,，才擬定了《兩個策略》這個題目,、字少意豐，耐人尋味。

魯迅的《寫于深夜里》的一插題,，原題為《默默的生和死》,，后改為《略論暗暗的死》。

前者是從死者的角度擬的,，缺乏政治色彩,。

改后則是以“暗暗的死”來點明guoming黨特務對革命者的暗殺,。

“暗暗的死”不僅是對guoming黨黑暗統(tǒng)治、血腥鎮(zhèn)-壓人民的真實寫照，而且表達作者對死者的沉痛哀悼,，對反動派暴行的強烈抗-議,。

它涉及到演講的整體布局,。

關系到能否抓住聽眾的欣賞心理,，吸引聽眾，并自然地引出下文,，留下回味的余地,。

總而言之，話貴一起,。

許多好的演講題目如吟天下第一聲,，以新奇取勝，以美妙奪人,，飛光溢彩,，蔚為大觀。

(一)演講標題的幾種類型：

1,、要言不繁,，樸實得體

伏契克1943年9月8日臨刑前的演講的題目是：《人類永生，未來屬于共產主義》,。

這是一則陳述式題目,。

它用質樸、洗煉的語言,，簡潔粗獷的線條,，精煉地概括了演講者為之奮斗,、犧牲的目標,，雖然沒有多少修飾、渲染,，卻收到了石破天驚之效,，表現(xiàn)了捷克人民的`偉大兒子、民族英雄伏契克為人民的自由,、祖國的獨立視死如歸的大無畏精神,。

代表部門參加演講會，愁煞老孫，憋了1晚上,，寫成了這個稿子,，沒拿第一，拿到上“發(fā)表”,，以求安慰,，同享參考。

(幻燈片1)各位領導,、各位同事,，大家好!我演講的題目是《文化永續(xù)，基業(yè)百年》,。

(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個機會與各位領導,、同事一起探討關于企業(yè)文化的問題。

現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化,，那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題,。

(幻燈片3)在改革開放早期，我們聽到了這樣一個新名詞：企業(yè)文化,。

系統(tǒng)(vi),，做了大量的宣揚冊，做企業(yè)期刊,，甚至站,，充斥著這樣的字眼——“團結、奮進,、爭創(chuàng)一流,、走向世界!”;還有弄各種文體活動等等?? (幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認為這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號,、目標,、希望”上。

(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,，不同的企業(yè)員工風采完全不同,，包括他的精神風采和他的工作風格，乃至交換的方式,。

(大家看幻燈片??)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然,。

某國營企業(yè)全家福

國內某知名房地產公司員工合影

這是一家有國企背景的企業(yè)老總，一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)

這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總,，給人的印象就是兩個字：“文娛”

可以看出,，不同的企業(yè)主，有不同的性情,、價值觀,、文化等方面差異,，并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。

(幻燈片7)文化是個大的概念,對企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命,、企業(yè)精神,、企業(yè)經營哲學、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內容,。

(幻燈片

8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內心,并逐步變成了行為習慣,潛意識地影響員工的工作,、生活態(tài)度和方式。

(幻燈片9)那末我們就可以得到一個簡單的公式：企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識,、態(tài)度+行動,。

(幻燈片10)

現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為，而不是口號,。

(幻燈片11)我們看國產電影會常?？吹竭@樣一種情形，首長檢閱時會說：同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長好!為人民服務!”,，這可以說是中國軍人的組織價值觀,，正是因為“為人民服務”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰，中國人民解放軍才取得偉大成功!看圖片,，彭德懷統(tǒng)帥,，誰敢橫刀立馬!鐵的紀律，鐵的軍隊,，堅定的信仰!

(幻燈片12)再如商業(yè),、服務業(yè)，我們卓達也有了自己的商業(yè),，我看到商貿廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字：“全心全意為顧客服務”;再有------消費是愛與愛的交換;還有員工的體恤上寫著：“輕松購物到卓達”,。

作為零售業(yè)，“服務”成為企業(yè)文化的核心內容,，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務的強烈意識,，乃至成為一種信仰，那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化,，顧客只有當上上帝的感覺才會輕松呀!

(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的,，要與產品有關。

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企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇七

求一個論壇的在線人數(shù),，假設有一個論壇,，其注冊id有兩億個，每個id從登陸到退出會向一個日志文件中記下登陸時間和退出時間,，要求寫一個算法統(tǒng)計一天中論壇的用戶在線分布,，取樣粒度為秒,。

一天總共有 3600*24 = 86400秒,。

定義一個長度為86400的整數(shù)數(shù)組int delta[86400],，每個整數(shù)對應這一秒的人數(shù)變化值，可能為正也可能為負,。開始時將數(shù)組元素都初始化為0,。

然后依次讀入每個用戶的登錄時間和退出時間，將與登錄時間對應的整數(shù)值加1,，將與退出時間對應的整數(shù)值減1,。

這樣處理一遍后數(shù)組中存儲了每秒中的人數(shù)變化情況。

定義另外一個長度為86400的整數(shù)數(shù)組int online_num[86400],，每個整數(shù)對應這一秒的論壇在線人數(shù),。

假設一天開始時論壇在線人數(shù)為0，則第1秒的人數(shù)online_num[0] = delta[0],。第n+1秒的人數(shù)online_num[n] = online_num[n-1] + delta[n],。

這樣我們就獲得了一天中任意時間的在線人數(shù)。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇八

大家好!

"物換星移,，文明氣象撲面新;苦盡甘來,，莘莘學子報國急"在這不尋常的季節(jié)里，我們應時代召喚"意氣風發(fā),，揮斥方遒,，志向高遠，修身正心"――這就是我們新時代的青年人,。

作為一名文明學生,，已經在真，善,，美與假,，惡，丑之間劃出了涇渭分明的界線,。如果我們只是滿足于掛在嘴上,，知榮而去執(zhí)行，知恥而硬去做,，是校園社會風氣的踐踏者,。所以說我們一定要知行和一，言行一致,。作為一名文明的大學生,，關鍵是從現(xiàn)在做起，從身邊做起,，從點滴做起,，從現(xiàn)在做起，要深刻理解,，不懈堅持,，長期實踐,。要使一種榮辱觀表達的價值真正體現(xiàn)出來，讓全校大學生感受到"有德者光榮,，高尚;無德者受到貶斥,，感到恥辱"!只有建立起這種揚善懲惡的環(huán)境，我們的榮辱觀建設才會得到強有力的保障!

"昨日羽扇綸巾論英雄,，今日言行品德談光榮"我們應該把自己培養(yǎng)成"有理想,，有道德，有文化,，有紀律"行與知相統(tǒng)一的學生,。

構建和諧校園是豐富和發(fā)展我國傳統(tǒng)的"和合文化"?？赡艽蠹視柡沃^"和諧校園"和諧校園是一種以和衷共濟,，內和外順，協(xié)調發(fā)展為核心的教育模式,。"和諧校園"的"和諧"源于協(xié)調和默契,。大家都知道和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量,，和諧可以發(fā)展事業(yè),，同樣創(chuàng)建和諧校園是時代發(fā)展的必然!

所以讓我們的校園到處都看到張揚的個性，飛舞的青春,，讓人感受到愛的傳遞,，讓我們時刻感受到文明校園溫馨的氣氛。同學們,，行動起來吧,，道一聲真誠的問候，付出一點真誠的愛,。讓我們一起為創(chuàng)造更加和諧,，美麗的校園而共同努力吧!

青春的腳步如行云流水，青春的歲月需要知識的滋養(yǎng),，讓我們把握生命中的每一天,，用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆，用我們的青春和生命奏響時代的強音,，當我們拋棄了迷茫,，把握了航向。當我們共同努力,，不懈地搖槳,，和諧校園的樂章終將奏響!

我的演講完畢，謝謝大家!

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇九

大家早上好!我是初一(2)班的___,。今天,，我懷著一顆激動的心站在這里演講,。青春，是充滿激情的,，青春，是充滿活力的,，青春,，是充滿夢想的。而我今天要演講的題目就是《激揚青春,，放飛夢想》,。

青春，詩意的年華,，火熱的歲月,，多少人為之慨嘆!屈原曾說：“百金買駿馬，千金買美人,，萬金買高爵,，何處買青春?”屈原如此鐘情于青春;“逝者如斯夫，不舍晝夜,?！笨鬃尤绱送锵啻旱牧魇?“青年者，人生,，人生之春,，人生之華也?！崩畲筢撊绱烁吲e青春,。的確，青春如此短暫,，白駒過隙,，忽然而已。但青春的美麗在于它蕩起了夢想的雙槳,，實現(xiàn)人生的價值!

青春,，充滿夢想，夢想,，連接未來,。夢想，一個人怎能沒有夢想?沒有夢想,，便沒有奮斗的目標;沒有夢想,，生活平淡如水，不知因何而求,，也不知求知為何,，一切都是虛偽的,。

阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人馬云，曾對于夢想從不放棄,。他曾經想考重點小學,，失敗了;重點中學，又失敗了;大學考了三年才入了學;大學畢業(yè)后想進哈佛,，又沒有錄取……工作了,，他總是遭到別人的冷嘲熱諷，但是“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”,，通過一次次的失敗與努力，他最終成功了,。因為,，他心中始終有一個夢想鼓勵他永不放棄。如今的他,，已成為中國首富,。

當然夢想不是空話，我們決不能做魯迅先生筆下那些“做夢而不醒的人”,。巴金在回想錄中說：人不是點綴太平的,，而是工作的，正因為有了荊棘,，才需要我們在荊棘中開辟道路,。不斷地工作，學習,，工作,，就像俞敏洪說的，只要你堅定地朝著夢想走,，總有一天你會發(fā)現(xiàn),，你的夢想，會在你身后,。

作為高一新生的我們,，這是一個嶄新的開始。昨天的輝煌已然過去,，明天的榮耀還需要今天的奮斗去取得,。步入高中，也意味著高考即將來臨,。良好的開端是成功的一半,，我們應打下扎實的基礎，摸索適合自己的學習方法。同學們,，不管你現(xiàn)在的成績怎么樣,，不管你現(xiàn)在的基礎怎么樣，只要堅定信念,，超越自我,，你就有了努力的方向，你就有了奮斗的目標,，你就有了生活的動力,，你就有了成功的希望。

面對未來和自我的挑戰(zhàn),，只有讓夢想在這里放飛,，青春才可以變得色彩斑斕!青春如夢,，歲月如歌,，時不消逝，何能復得?青春是人生中一段難以磨滅的插曲,，它注定是“不平凡”的,。它需要我們用心靈和智慧去詮譯，它更需要我們用勇氣和自信去充實,。

和我一起,，讓夢想綻放。我們不需要借口,，我們需要勇敢,，我們不需要膽怯，我們需要團結,，我們不需要徘徊,，我們需要堅定。有夢想的人生不必為失敗而停留,，有期待的明天不必為挫折而破滅,。踏著步子，我們仿佛可以數(shù)著“一二一,，一二一”像淌小河般的輕快自在,。寵辱不驚，看庭前花開花落,，望天上云卷云舒,。把生命當成一份禮物，把青春當做一份驚喜,，要相信失敗是必然的,，否則，成功豈不是要成了沒媽的孩子!

在這里，就讓我們一起激揚青春,、放飛夢想!

我的演講到此結束,，謝謝大家!