演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇一

1,、曉林下海后到一家公司應(yīng)聘并最終當(dāng)上了總經(jīng)理。他努力工作,，憑借對(duì)市場(chǎng)的敏感,，他取得了巨大的成功。而此時(shí),，他卻覺得非常的累,，他非常想辭去總經(jīng)理一職去好好休息。那么,，根據(jù)激勵(lì)理論,，你認(rèn)為怎么辦才能讓曉林繼續(xù)愉快的擔(dān)任總經(jīng)理？

答案要點(diǎn)：雙因素理論,。激勵(lì)因素做好了,，員工會(huì)滿意，但是保健因素做不好,，員工會(huì)不滿,。

2、銷售部趙經(jīng)理是一名頗有頭腦的領(lǐng)導(dǎo)者,，一直秉承“任人唯賢”的原則,，這不，剛剛又提拔了一批

能力強(qiáng)的年輕人,，年輕人思想開放，經(jīng)常會(huì)有創(chuàng)新思維,，通過他們的努力,，企業(yè)的產(chǎn)品銷路大增，趙經(jīng)理也為自己的用人準(zhǔn)則洋洋得意,?？上Ш镁安婚L(zhǎng)，前幾天聽秘書講,，趙經(jīng)理手下一批資歷較深的部下正聯(lián)合起來準(zhǔn)備向總經(jīng)理上訪呢,，原來他們對(duì)趙經(jīng)理啟用年輕人而忽視元老非常不服氣，想就此討個(gè)說法?，F(xiàn)實(shí)生活中,，經(jīng)常會(huì)有類似的事情,，在提拔的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)常常重能力,，會(huì)提拔一些年輕人,，但是這樣卻會(huì)導(dǎo)致資深者的不服，請(qǐng)問如何處理這樣的事情,？

答案要點(diǎn)：1,、任人為賢是正確的。關(guān)鍵是要做好“元老”的工作,。從需要層次來看,，這些人應(yīng)該注重比較高層次的需求，尤其是精神需求,?？梢詮倪@方面給予他們激勵(lì)。

3,、老張手下有一名員工,，工作能力很強(qiáng)，人也非常聰明,，但是卻老是一副玩世不恭的樣子,，經(jīng)常早退、

遲到,，拉幫結(jié)派,，哪里有好戲看就往哪里湊。雖然不會(huì)帶頭鬧事,，但是卻總是扮演著煽風(fēng)點(diǎn)火的角色,。

老張很是頭疼，想開除他,，但是考慮到他能力不錯(cuò),，幾次都善罷甘休。找他談過幾次話,，也沒有太大的效果,。可他真是一個(gè)讓人頭痛的角色啊,，有他公司就沒有安寧,。幾經(jīng)思考，老張決定還是讓他走人,，可是心里多少還是有些惋惜的,，畢竟人才難得啊。你認(rèn)為老張做的對(duì)嗎？有沒有更好的辦法,？請(qǐng)結(jié)合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論進(jìn)行分析,。

答案要點(diǎn)：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生民周期理論，對(duì)于有能力沒意愿,，不積極地員工應(yīng)給予“低關(guān)心任務(wù),，高關(guān)心人”的領(lǐng)導(dǎo)，即參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式,。賦予他一定的責(zé)任,，讓他負(fù)責(zé)相關(guān)工作，他自然就會(huì)“聽話”很多,。

4,、小劉是新上任的生產(chǎn)部長(zhǎng)，由于他工作出色,，技術(shù)精湛,，所以在大家的一致推薦下走馬上任了。俗

話說,，“新官上任三把火”,，鑒于前任不太管事，導(dǎo)致生產(chǎn)效率一直不高,，他是想好好的解決這個(gè)問題了,。怎么解決呢？小劉首先想到了運(yùn)用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式,，很顯然,，應(yīng)當(dāng)以任務(wù)為重。但是小劉目前的工作環(huán)境適合采用任務(wù)式的領(lǐng)導(dǎo)嗎,？請(qǐng)說明理由,。具體來講，他又該怎么做,？

答案要點(diǎn)：還是比較適合的,，但是不宜馬上采用。原因：1,、根據(jù)權(quán)變理論,，工作環(huán)境分析：職位權(quán)利（中）、與下屬關(guān)系（好）,、工作任務(wù)（明確，因?yàn)樯a(chǎn)車間基本上是重復(fù)工作）,，綜合分析,，環(huán)境有利。在環(huán)境非常有利或非常不利的情況下，宜采用任務(wù)式的領(lǐng)導(dǎo),。2,、小劉剛上任，如果不關(guān)心員工,，只關(guān)心任務(wù),，可能會(huì)引起他人的反感。所以,，剛開始的時(shí)候不能做的太明顯,，應(yīng)當(dāng)先與員工建立良好的信任關(guān)系以后，再逐步推進(jìn)任務(wù)式管理,。

5,、有這樣一個(gè)小企業(yè)的老板，他視員工如兄弟,，強(qiáng)調(diào)“有福同享,，有難同當(dāng)”，并把這種思路始終貫穿

于企業(yè)管理工作中,。當(dāng)企業(yè)收入高時(shí),，他便多發(fā)獎(jiǎng)金給大家；一旦企業(yè)生產(chǎn)銷售狀況不好,，他就少發(fā)甚至不發(fā)獎(jiǎng)金,。一段時(shí)間后，卻發(fā)現(xiàn)大家只是愿意“有福同享”,，而不愿“有難同當(dāng)”,。在有難時(shí)甚至有員工離開公司，獲獎(jiǎng)聯(lián)系到的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給別的企業(yè),，自己從中拿提成,。請(qǐng)用相關(guān)原理解釋這一現(xiàn)象。

答案要點(diǎn)：激勵(lì)因素變成保健因素了,。

6,、有一民營(yíng)企業(yè)的老板總是鼓勵(lì)員工，但又不給出實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì),，而是不停的表揚(yáng)和分配更多的任務(wù)給

員工,，因此員工們很不滿，請(qǐng)問老板失敗的原因和談?wù)勀愕慕ㄗh,。

可以用郝茨伯格的雙因素理論說明,，工資與金錢是保健要素，也就是與不滿有關(guān)的要素,，是一定要做好的,，而表揚(yáng)等是激勵(lì)要素，做好則激勵(lì)，做不好也不齊作用

7,、某民營(yíng)企業(yè)的老板通過學(xué)習(xí)有關(guān)激勵(lì)理論,，受到很大啟發(fā)，并著手付諸實(shí)踐,。他賦予下屬員工更多

的工作和責(zé)任,，并通過贊揚(yáng)和常識(shí)來激勵(lì)下屬員工。結(jié)果事與愿違,，員工的積極性非但沒有提高,，反

而對(duì)老板的做法強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為他是在利用詭計(jì)來剝削員工,。問題：請(qǐng)根據(jù)所學(xué)習(xí)的有關(guān)激勵(lì)等理論,，分析該老板做法失敗的原因并提出建議。

答案要點(diǎn)：（1）從馬斯洛的需要層次理論我們知道,，人類需要是分層的,，分別是生理需要、安全需要,、社交需要,、地位和受人尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要,。馬斯洛認(rèn)為只有當(dāng)?shù)图?jí)需滿足以后才會(huì)有更高層次的需要,。主導(dǎo)需要決定了人的行為。（2）案例中該民營(yíng)企業(yè)的老板可能忽視了員工的較低層次的需要,，如生理和安全需要,，而這些需要很可能正是員工的主導(dǎo)需要。由于沒能夠?qū)ΠY下藥,，才導(dǎo)致該民營(yíng)企業(yè)老板激勵(lì)做法的失敗,。（3）要使得激勵(lì)有效，應(yīng)當(dāng)了解員工的真正需要,，并加以滿足,。在實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持物質(zhì)利益原則,，隨機(jī)制宜,，創(chuàng)造激勵(lì)條件，把物質(zhì)利益和精神鼓勵(lì)相結(jié)合,。

8,、一家公司的銷售副總在外出差時(shí)家里失火了，他接到妻子電話后,，連夜火速趕回家,。第二天一早去

公司向老總請(qǐng)假,，說家里失火要請(qǐng)幾天假安排一一。按理說,，也不過分，但老總卻說：“誰讓你回來的,？你要馬上出差,，如果你下午還不走，我就免你的職,?！边@位副總很有情緒，無可奈何地從老總辦公室里出來后又馬上出差走了,。老總聽說副總已走,，馬上把黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人都叫了過來，要求他們分頭行動(dòng),，在最短時(shí)間內(nèi),，不惜不切代價(jià)把副總家里的損失彌補(bǔ)回來，把家屬安頓好,。（1）從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,？為什么？ (2)從本案例中你可以獲得哪些啟迪,？ (3)你贊成這位老總的做法嗎,？有何建議呢？

從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,？為什么,？

答案要點(diǎn)：

(1）屬于 9.9 型團(tuán)隊(duì)型。因?yàn)槔峡倢?duì)工作和下屬的關(guān)心都達(dá)到了較高點(diǎn),。

(2）作為領(lǐng)導(dǎo)者,，關(guān)心工作和關(guān)心員工都很重要，也可以同時(shí)做到,。即努力使員工在完成組織目標(biāo)的同時(shí),，滿足個(gè)人需要，只有這樣,，才能使領(lǐng)導(dǎo)工作卓有成效,。

（3）基本贊同。但覺得應(yīng)在副總出差的同時(shí),，就告訴其將如何安頓家屬的決定,，以免其牽掛而帶著情緒出差。盡管副總遲早會(huì)知道老總用意,，但事前溝通可能效果更好,。

9,、有一個(gè)應(yīng)用科學(xué)研究所，所長(zhǎng)是一位有較大貢獻(xiàn)的專家,，他是在“讓科技人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位”的背

景下,，被委任為所長(zhǎng)的，沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),。他上任后,，只是潛心搞自的研究，只是關(guān)心科研的結(jié)果和進(jìn)展,。且對(duì)員工也不關(guān)心,，很少和下屬進(jìn)行溝通，員工的疾苦也不去了解,。之前很多人本以為跟著他可以大干一番,，作出幾個(gè)像樣的項(xiàng)目，成就自己的夢(mèng)想,，但是現(xiàn)在看到此種現(xiàn)象后很失望,，感覺到跟著他的話，沒什么前途可言,。在成果及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等問題上則搞平均主義,，也不考慮員工對(duì)研究所的實(shí)際貢獻(xiàn)，一些員工特別是年輕人很不滿意,；所里人心渙散,。運(yùn)用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論，分析案例中領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式及其特點(diǎn),。

答案要點(diǎn)：按照領(lǐng)導(dǎo)行為論中的管理方格論,，應(yīng)用研究所的第一位所長(zhǎng)，是在“讓科技人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位”的背景下,，被委任為所長(zhǎng)的,，沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)。是屬于向（9,，1）型傾斜的任務(wù)型管理者,，表現(xiàn)為只是潛心搞自己的研究，只重視任務(wù)效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣,，對(duì)員工的關(guān)心都很少,，很難維持組織成員的關(guān)系，在研究所難有良好的工作績(jī)效等,。

10,、你所領(lǐng)導(dǎo)的跨部門任務(wù)小組正在致力于完成一項(xiàng)全場(chǎng)范圍的調(diào)查報(bào)告。任務(wù)小組中有個(gè)成員出席過

去的五次會(huì)議一直都遲到,，他對(duì)此既不道歉也不解釋,。而且,，他遲遲沒有交來他所在部門的成本數(shù)據(jù)。

可是你三天之內(nèi)一定要用到這些數(shù)據(jù),，請(qǐng)問此時(shí)你該如何處理,？說明你的理由。

答案要點(diǎn)：運(yùn)用命令式的領(lǐng)導(dǎo),，明確告訴他你希望他做什么,，并監(jiān)督他完成。因?yàn)樵搯T工的成熟度極低,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，運(yùn)用命令式的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)比較有效果,。

11,、小張和小李大學(xué)是同學(xué)，畢業(yè)后有幸到同一公司的同一部門干同樣的工作,，兩人能力相當(dāng),，配合也

很默契，但是年終嘉獎(jiǎng)的時(shí)候卻只有小李榜上有名,。小張百思不得其解,，認(rèn)為自己干活跟小李干的都是一樣的，為什么自己卻得不到表彰,，于是想到這也太不公平了,，一時(shí)間甚至萌生去意。請(qǐng)用相關(guān)理論解釋這一現(xiàn)象,。試問,，在現(xiàn)實(shí)管理中，如何避免員工產(chǎn)生不公平的感覺,？

答案要點(diǎn)：公平理論,。當(dāng)自己的所得和付出之比小于別人時(shí)，會(huì)有不公平的感覺,。

12,、你們班級(jí)存在這樣一種現(xiàn)象，表面上看似和諧,，實(shí)際上大家對(duì)班上的事情都漠不關(guān)心,，很多同學(xué)都是一副無所謂的樣子。究其原因,，發(fā)現(xiàn)主要是剛進(jìn)校時(shí)幾位主要班干在班級(jí)管理中較專制,，對(duì)同學(xué)的意見置之不理。后來通過調(diào)查,，班干進(jìn)行了自我反省和改進(jìn),，凡事都進(jìn)行民主決策,，廣泛征求大家意見?？墒切Ч麉s不好,，問到對(duì)相關(guān)問題的看法時(shí)，大家都說隨便,，你們想怎樣就怎樣吧,。面對(duì)現(xiàn)狀，班長(zhǎng)非常困惑,，專制不行,，民主也無法實(shí)行，怎么辦,？請(qǐng)問你有什么好的辦法幫助他們改變現(xiàn)狀,？答案要點(diǎn)：溝通

13、高級(jí)工程師老王在一家研究所工作,，該研究所擁有一流的設(shè)備,，考慮到老王的資歷，給他專門配備

了先進(jìn)的個(gè)人電腦,，并調(diào)整了他的工資和福利,。最近所里有一項(xiàng)重要任務(wù)，本來交給老王是最合適的,，但是領(lǐng)導(dǎo)說老王剛來不久,，先休息休息，最終卻分給另外一名工程師負(fù)責(zé)了,，老王僅作為其助手,。說是助手，實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,，你跟著走走過場(chǎng)就行,，有時(shí)間就去，不去也沒關(guān)系,，工資獎(jiǎng)金照發(fā),。老王很感謝領(lǐng)導(dǎo)的照顧，可是心里總是不舒服,。老王為什么會(huì)覺得不太滿意,？請(qǐng)用相關(guān)原理解釋。

答案要點(diǎn)：雙因素理論

14,、于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng),。到任之后，他待人熱情,，早上早早的站在工廠門口歡

迎大家,，如果有員工遲到,，他并不是批評(píng)指責(zé)，而是詢問原因,，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際困難,。一周下來，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠,，而且待人熱情,，原來習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。試用領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)理論解釋這一現(xiàn)象,。

答案要點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源：個(gè)人權(quán)利和法定權(quán)力,，其中主要是個(gè)人影響力。

15,、一家it公司的老板,，每年中秋節(jié)，老板會(huì)額外給員工發(fā)放一筆1000元的獎(jiǎng)金,。但幾年下來，老板

感到這筆獎(jiǎng)金正在喪失它應(yīng)有的作用,，因?yàn)閱T工在領(lǐng)取獎(jiǎng)金的時(shí)候反應(yīng)相當(dāng)平和,，每個(gè)人都像領(lǐng)取自己的薪水一樣自然，并且在隨后的工作中也沒有人會(huì)為這1000元表現(xiàn)得特別努力,。既然獎(jiǎng)金起不到激勵(lì)作用,，老板決定停發(fā)，加上行業(yè)不景氣,，這樣做也可以減少公司的一部分開支,。但停發(fā)的結(jié)果卻大大出乎意料，公司上下幾乎每一個(gè)人都在抱怨老板的決定,，有些員工明顯情緒低落,，工作效率也受到不同程度的影響。老板很困惑：為什么有獎(jiǎng)金的時(shí)候．沒有人會(huì)為此在工作上表現(xiàn)得積極主動(dòng),，而取消獎(jiǎng)金之后,，大家都不約而同地指責(zé)抱怨甚至消極怠工呢?

答案要點(diǎn)：激勵(lì)因素變?yōu)楸＝∫蛩亓恕?/p>

16、由于長(zhǎng)期工作效率低下,，某縣農(nóng)業(yè)局實(shí)行了首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，設(shè)立了一局長(zhǎng)和兩位副局長(zhǎng)，,。該局長(zhǎng)為

人正派,，思想端正，工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，決策能力強(qiáng),，他認(rèn)為既然是首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，什么都應(yīng)該他說了算，因此從不找兩位副局商量,。結(jié)果共事一年,，兩個(gè)副局對(duì)他很有意見，關(guān)系緊張,，怨聲不斷,，而且整個(gè)局里的工作不僅沒有起色，而且還更加糟糕,。請(qǐng)用相關(guān)理論解釋,。

答案要點(diǎn)：專制型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的缺點(diǎn)。

17,、小許是新上任的銷售主管,，最近他發(fā)現(xiàn)手下三名員工士氣都不高，于是分別找他們談話,。員工甲,，

35歲了，至今還是孤身一人,，由于自己不善于與異性交往,，很是為自己的婚姻大事著急，干活也老是提不起精神,。員工乙,，年輕女性，出去談業(yè)務(wù)時(shí),，老是受到一些人的騷擾,，因此憂心忡忡，不知道是去是留,；員工丙,，畢業(yè)于名牌大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)，是這三名員工里面能力最強(qiáng)的,，當(dāng)初也是小許銷售主管的競(jìng)爭(zhēng)人選,，由于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，每月所獲提成加上基本收入甚至比他這個(gè)銷售主管還高,，可是他好像對(duì)高額獎(jiǎng)金沒有興趣,。了解到這一情況后，你認(rèn)為小許對(duì)于手下員工,，應(yīng)當(dāng)如何激勵(lì),？

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：

對(duì)于幸福,，不同的人有不同的認(rèn)識(shí)和理解,，我想在大家的心目中，幸福是各種各樣的,，她可以是少女嘴角甜甜的微笑,，也可以是老人手中的一杯清茶，是初為父母的緊張與喜悅,，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個(gè)“溫暖”的詞匯,，是愛的付出與收獲，你必須用心去感受她的存在,。

對(duì)我而言,，幸福是因?yàn)槲覍儆谛藕线@個(gè)大家庭中的一員，幸福就來自于我的身邊,，我身邊的信合人,，來自于對(duì)工作的熱愛，對(duì)崗位的熱愛,，對(duì)信合事業(yè)的熱愛,。

并且，因?yàn)闊釔鬯郧趭^鉆研,、因?yàn)闊釔鬯杂掠谶M(jìn)娶因?yàn)闊釔鬯詷酚诜瞰I(xiàn),。

幸福是今天我能夠站在這里，沒有什么豪言壯語,，也沒有什么長(zhǎng)篇大論,，只是同大家一起分享我的感悟,，更希望能帶給大家一些收獲!

光陰荏苒,，歲月從指間悄然流逝，我依然清晰的記得第一次踏進(jìn)信合的大門,，是陌生,，是茫然。

雖然從父親的身上,，我對(duì)這份工作已經(jīng)有了些許的了解,，但當(dāng)聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時(shí)候，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑,。

一個(gè)人怎么可以面對(duì)同一份工作幾十年,，不枯燥不厭倦?當(dāng)時(shí)的我對(duì)于在信合的未來沒有過多的希望，因?yàn)槲腋谕约河幸粋€(gè)多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來,。

如今在信合這個(gè)大家庭里我已經(jīng)走過了13年,，有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。

我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個(gè)大家庭的原因，也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪,。

我常想,，假如不曾走進(jìn)這個(gè)大家庭，那我將錯(cuò)過的是怎樣的一種美麗人生,。

因?yàn)?3年來我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诠ぷ魃虾蜕钌蠠o微不至的關(guān)心和呵護(hù)，更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變,、創(chuàng)新和發(fā)展,。

從一代代信合人和大家身上，我看到了一個(gè)勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)層,，一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍,，我堅(jiān)信一代代信合人可以開創(chuàng)一個(gè)充滿希望的明天,，這個(gè)大家庭會(huì)有一個(gè)輝煌的未來。

回首參加工作以來走過的每一步,，我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運(yùn),。

入社之初，錢不會(huì)數(shù),，算盤不會(huì)打,，師傅們一遍又一遍手把手的交會(huì)我。

從網(wǎng)點(diǎn)到機(jī)關(guān),，角色的轉(zhuǎn)變讓我短時(shí)間難以適應(yīng),，師傅們用他們積累的經(jīng)驗(yàn)告訴我該從哪做起、該怎樣去做,。

自己工作失誤時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒有指責(zé)沒有埋怨,，有的只是語重心長(zhǎng)的指正和叮嚀，幫我分析原因,，教我看問題,、想問題的全局觀念，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我逐漸提高自己,。

今天,，我的工作之所以能夠取得一些小成績(jī)，自己的努力是占了一部分,，但更多的是領(lǐng)導(dǎo),、朋友、同事在我成長(zhǎng)的道路上給與我的無私關(guān)心和真誠呵護(hù),，從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事,，無論是在工作上還是在生活上,，這種關(guān)愛無處不在。

這個(gè)集體,、朝夕相處的同事讓我收獲了很多,，在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理,、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認(rèn)同感,。

領(lǐng)導(dǎo)、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，是兄長(zhǎng),、是姐妹、是朋友,，是值得我一生珍惜的人,。

13年來我親眼目睹我們的營(yíng)業(yè)廳變得寬敞明亮，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，人員素質(zhì)逐年提高,，業(yè)務(wù)種類不斷增加，制度更加完善,，管理日趨細(xì)化……親身體會(huì)到信合事業(yè)蒸蒸日上,。

從原來使用農(nóng)行的名稱到有了自己的徽標(biāo)，從手工操作到單機(jī)處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”,。

信合人正在用自己不懈的努力改變著，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機(jī)構(gòu)比起來是小了點(diǎn),，可一步一步走來,，歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新，每天我們都可以感受到新的不同,。

站在一個(gè)全新的起點(diǎn),，我和我的父輩、師傅們一樣,，愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展,，和他一起成長(zhǎng),，共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風(fēng)雨,，和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹。

今天我能夠站在這里,，我要深深感謝我的家人,。

是母親給了我生命，哺育我長(zhǎng)大;是父親讓我走進(jìn)了這個(gè)溫暖的大家庭,，我對(duì)信合工作的熱愛也源自于從小他對(duì)我的諄諄教誨,。

雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚(yáng)的大業(yè)績(jī)，但幾十年來他在工作崗位上嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé),，用自己的一言一行默默的影響著我，為我樹起一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,。

是愛人和孩子,，給與我理解和支持，帶給我歡樂,。

我也要感謝在我成長(zhǎng)道路上給與我關(guān)愛和幫助的兄長(zhǎng),、姐妹、朋友們,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!在我演講之前，請(qǐng)同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事：農(nóng)歷××*月××*是××*鄉(xiāng)××*莊的廟會(huì),。

在今年的廟會(huì)上,，我看到了一位賣唱的瞎眼盲人,，他雙手熟練地拉著二胡，唱著一首又一首歌曲，他前面的瓷盆里放著趕會(huì)的人們施舍給他的零錢,。

同志們，看到這樣的情景,，你別以為這只是為了賺錢,，他那么動(dòng)情地唱，就是為了把他心中的歌唱給大家聽,，他的眼前雖然一片漆黑,，但他心里明白，美妙的歌聲是任何人都向往的,，就像任何人都向往光明一樣,。

今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽，這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風(fēng)雨,，走向輝煌》,。

我是在五年前來到××*的，成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象：在暴風(fēng)驟雨中,，鹽工們拖著沉重的鋼絲繩,，腳深深地陷在泥濘的鹽道上。

當(dāng)拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時(shí)候,，他們便大聲喊著,，指揮著，那聲音穿透風(fēng)雨,，讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯,，鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù),。

在拉塑料的過程中，鹽工們跌倒了再爬起來,，爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破,，傷口一浸上鹵水就要潰爛，很長(zhǎng)時(shí)間也好不了,，日積月累,，他們的手上就留下了很多傷疤。

鹽工師傅們就是用這樣一雙長(zhǎng)滿傷疤的手抵抗著風(fēng)雨,，在荒涼的鹽堿灘上書寫著輝煌,。

從這雙手上，我們看到一種堅(jiān)強(qiáng)的品格,，也看到一種神圣的人生態(tài)度,。

人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折,。

流水因?yàn)槭茏璨判纬擅利惖睦嘶?，人生因?yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采。

沒有經(jīng)歷過饑餓歷史的人就不知道填飽肚子的幸福,，沒有受過寒冷侵襲的人就永遠(yuǎn)也不知道溫暖的真正含義,。

遇到困難我們要像風(fēng)雨中的鹽工一樣，跌倒了再爬起來,，用傷疤來記載自己走過的路程,，這才是真正的英雄。

鹽工們言語雖然憨厚,，但他包含著深刻的哲理;鹽工們工作雖然艱苦,，但他們生活得同樣充實(shí)快樂;鹽工們臉上雖然滿是皺紋，但他們不會(huì)蒼老,，因?yàn)樗麄冃拇胬硐?，只要信念?jiān)定，人就永遠(yuǎn)年輕,。

鹽場(chǎng)里的鹽是從泥土上長(zhǎng)出來的,，就像鹽工那樸素的言行;鹽場(chǎng)里的水是清澈的，就像鹽工那襟懷坦白的心胸;產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的,，就像鹽工那永不枯竭的豪情;坨臺(tái)上的鹽是不斷更換的,，但潔白卻總那么鮮明，就像鹽工那無瑕的人生,。

在我的記憶中,，有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處,，那就是《雍正王朝》,，劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政,。

為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民，為了挽救整個(gè)走向衰亡的大清朝,，他失去了悠閑舒適的生活,，失去了德高望重的名聲，失去了誠摯可親的朋友,，失去了溫柔甜美的愛情,。

他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險(xiǎn)惡，忍受著世間感情的冷酷和刻薄,，忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇,，忍受著自己內(nèi)心的孤獨(dú)和寂寞，他廢寢忘食,，嘔心瀝血,。

經(jīng)過他的努力，國庫充盈了,，百姓負(fù)擔(dān)減輕了,，而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜，積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上,，而這一趴就再也沒有起來,，第二天，人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折,，這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的,，他的.一生得到的只是當(dāng)時(shí)人們?cè)u(píng)價(jià)他“殘酷無道”的罵名。

在這之后,，是中國歷史上持續(xù)60年的乾隆盛世!在乾隆盛世,，中國疆域廣大，人民富裕,，百姓樂業(yè),，成千古奇觀。

感謝作家二月河,，他用作品的形式告訴了我們這樣一個(gè)道理：人,，無論是王公貴族還是黎民百姓，都是在負(fù)著一種責(zé)任生活的,，做人要對(duì)自己的品格負(fù)責(zé),，做事要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

張瑞敏曾這樣回答記者：“在很多小說,、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折,，最后東山再起，獲得成功的情節(jié),，這對(duì)于局外人欣賞是很精彩的,，但在實(shí)際生活中,，一個(gè)企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折，就可能一蹶不振,?！笔堑模≌f需要的是情節(jié)的起伏,，可現(xiàn)實(shí)卻需要平淡的磨礫,。

張瑞敏知道，他的責(zé)任就是要避免企業(yè)的大起大落,，爭(zhēng)取順利發(fā)展,，他從不搞轟動(dòng)性的大變革，而是以碎步小跑一路領(lǐng)先,。

這絕不僅僅是因?yàn)樗愿竦闹?jǐn)慎,，更主要因?yàn)樗钪缟县?zé)任的重大。

張瑞敏的穩(wěn)重,，帶來了海爾的穩(wěn)重,，海爾的穩(wěn)重，促進(jìn)了海爾的發(fā)展,。

海爾的管理太枯燥,，太煩瑣，太認(rèn)真,，而這正是海爾培育企業(yè)長(zhǎng)期活力的原因,，也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會(huì)的原因。

如今,，黨的十六大剛剛落下帷幕,，回顧十三屆四中全會(huì)以來的十三年，中國最大的特點(diǎn)就是穩(wěn)定,，最大的成就也是穩(wěn)定,。

穩(wěn)定使我們不斷地進(jìn)行改革，改革使我們不斷地加快發(fā)展,。

在人生的旅途中,，我們所看到的也不光是山青水秀，流云彩霞,，更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,，這是歲月本身蘊(yùn)含的一種殘酷而堅(jiān)實(shí)的力量。

面對(duì)平淡的日子,，我們應(yīng)該選擇從容,，在踏踏實(shí)實(shí)的工作中積累著自己，充實(shí)著自己，珍惜生命中的每一天,，只有這樣,，單調(diào)的日子才會(huì)有聲有色，平淡的日子才會(huì)豐富多彩,，艱苦的工作才會(huì)充實(shí)快樂,。

經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷,，××*集團(tuán)在前進(jìn)的過程中克服過各種各樣的困難,，前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多,，但有一種力量卻是任何艱難險(xiǎn)阻也戰(zhàn)勝不了的,，那就是我們有傲氣面對(duì)萬重難的英雄氣慨，像面對(duì)風(fēng)雨的鹽工們一樣,，毫不畏懼,，勇往直前。

我們相信,，未來的××*一定會(huì)像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,，富而強(qiáng)。

謝謝大家!

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企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇三

1,、我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢,？

2、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么,？

3,、你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么,？

4,、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么,？

5,、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰？

6,、你能為我們公司帶來什么呢,？

7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么,？

8,、你為什么來應(yīng)聘這份工作？（或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來工作,？）

9,、你對(duì)加班有什么看法？

10、你對(duì)我公司有什么認(rèn)識(shí),？

11,、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢？

12,、除了工資,，還有什么福利最吸引你？

13,、你參加過什么業(yè)余活動(dòng),？

14 、你參加過義務(wù)活動(dòng)嗎,？

15,、你心目中的英雄是誰？

16,、你有什么問題嗎,？

17、你過去的上級(jí)是個(gè)什么樣的人,？

18,、你為什么還沒找到合適的職位呢？

19,、你最近看過的電影,，或者小說是什么？

20,、你的業(yè)余愛好是什么,？

21、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報(bào)呢,？

22,、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎？

23,、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎,？

24、有過創(chuàng)業(yè)嗎,？

25,、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我？

26,、作為被面試者給我打一下分,？

27、告訴我三件關(guān)于本公司的事情,。

28,、為何想辭去先前的工作？

29、在以前的公司都從事什么樣的工作,？

30,、請(qǐng)告知工作上成功與失敗的地方？

31,、選擇這份工作的動(dòng)機(jī),？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？

32,、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么,？

33、你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣,？

34,、如果進(jìn)入公司的話,，想做什么樣的工作,？

35、為何轉(zhuǎn)換職業(yè)的次數(shù)這么多,？

36,、從a公司到b公司中間的待職時(shí)間，都作了些什么,？

37,、有取得什么資格嗎？

38,、將來想從事何種職務(wù),？

39、請(qǐng)告知你的工作觀,？

40,、你的優(yōu)點(diǎn)是什么？

41,、現(xiàn)在最熱衷的是什么,？

42、放假的時(shí)候,，做什么消遣,？

43、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢,？

44,、之前的薪水有多少？

45,、希望待遇多少,？你最低的薪金要求是多少？

46、希望工作地點(diǎn)在哪里,？

47,、對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)如何？

48,、何時(shí)可以到職,？

49、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,？

50、為什么選擇來公司應(yīng)征,？

53,、過去的工作經(jīng)歷如何？

54,、從現(xiàn)在開始算,，未來的五年，你想自己成為什么樣子,？或者：告訴我,，你事業(yè)的目標(biāo)？（對(duì)工作的期望與目標(biāo)是什么,？）

55,、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？

57,、你工作中曾受到那些挫折,？談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗(yàn)。

59,、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn),？

61、你現(xiàn)在的上司或同事會(huì)怎樣評(píng)論你,？

62,、描述一下你的學(xué)習(xí)態(tài)度？你的學(xué)術(shù),、成就,？

64、你最喜歡的事物或菜肴是什么,？

65,、怎樣處理工作與生活的關(guān)系？怎樣處理在工作中遇到的困難,？請(qǐng)舉例說明,。對(duì)原單位的哪些方面你最不滿意,？在原單位你承擔(dān)的工作重要性如何？我對(duì)原單位最不滿意的地方是認(rèn)為他們的管理不夠完善,，有點(diǎn)松懈,。

66、你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么,？

68,、什么是最大的失禮或失言？

70,、你是否喜歡你老板的職位,？

71、你是否愿意到公司派你去的那個(gè)地方,？

73誰曾經(jīng)給你最大的影響,？

75、你將在這家公司待多久,？

76,、什么是你最大的成就（成功）？你最大的遺憾是什么,？

78,、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎,？

79導(dǎo)致你成功的因素是什么,？

80、如果工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)你怎么辦,？你對(duì)應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法,？你還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓(xùn)？遇到有風(fēng)險(xiǎn)的工作,，我會(huì)在行事前作充分地準(zhǔn)備,、調(diào)查、研究,，并擬定詳細(xì)的計(jì)劃,，爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓成功率更大,。

81,、你如何聽取和處理各種不同意見？

82,、在什么樣的條件下你工作最有效,？

84、你如何看待我公司界定成功的尺度,？

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇四

“五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng),，勝利歌聲多么響亮,。歌唱我們親愛的祖國，從今走向繁榮富強(qiáng)……”國旗是我們中華民族的驕傲,，是我們中華民族的標(biāo)志,。作為一個(gè)中國人，必須要尊重國旗,，因?yàn)閲毂任覀兊纳匾?/p>

小時(shí)候,，剛?cè)雽W(xué)，還不懂得國旗的意義,，于是在升旗時(shí)東張西望,，甚至連國旗看都不看一眼。直到加入了少年先鋒隊(duì),，成為了一名少先隊(duì)員,，我才知道這鮮紅的國旗不僅代表中國，還是為了讓國家平安的戰(zhàn)士流出的鮮血染成的,。每當(dāng)我看見國旗,，我都要注視著國旗，對(duì)著國旗行一個(gè)隊(duì)禮,，向國旗表示深深的敬意,。

一次美術(shù)課上，我畫了一幅五星紅旗,，雖然只有紅,，黃兩種明亮的顏色，但我似乎看到了幅員遼闊的祖國——東海碧波上升起的太陽,，群星閃爍的帕米爾高原,，山舞銀蛇，原馳蠟象的北國,，春意盎然,，草長(zhǎng)鶯飛的南疆……那幅畫，貼在了我家雪白的墻上,，為那堵墻填上了一抹明亮的色彩,，每每注視著它，總感覺那抹紅閃耀著生命的光澤,。我右手高高舉過頭頂,，每每看著我畫的五星紅旗，耳邊響起雄壯的國歌,，我便為我的祖國而驕傲,，而自豪。

我出生在和平時(shí)代,，成長(zhǎng)在國旗下,，生活除了幸福還是幸福,，我們以無法感受那炮火紛飛的歲月。人們常說,，國旗,、國歌是一個(gè)國家的靈魂，是啊61年前的10月1日,，新中國在天安門上升起了第一面五星紅旗,，天安門城樓上莊嚴(yán)的向全世界宣布“中華人民共和國成立了”，中國人民從此站起來了,，那份驕傲與自豪的象征,，五星紅旗伴隨著共和國成長(zhǎng)，庇佑我們成長(zhǎng),。

但我們忘不了,，中華民族幾經(jīng)滄桑，幾經(jīng)痛苦,，我們祖國母親也趁曾倍受欺凌與侮辱,，我們忘不了圓明園的火光，忘不了扣在每個(gè)中國人心頭上的“東亞病夫”帽子,，忘不了公園門“華人與狗不得入內(nèi)”的牌子,，忘不了南京_30萬同胞的鮮血，大地在呻吟,，黃河在哭泣,，然而中國人民永遠(yuǎn)也不會(huì)被壓垮，就像五星紅旗永遠(yuǎn)不會(huì)倒下一樣!中華民族始終屹立于世界民族之林,，并成為世界上舉足輕重的強(qiáng)國,，所以我們要知道今天的生活來之不意，更應(yīng)該倍加珍惜幸福生活和維護(hù)祖國安定團(tuán)結(jié),。

我們?cè)趪煜鲁砷L(zhǎng)，要懷著一份感恩,、報(bào)效祖國的心,。首先要樹立正確的人生觀、榮辱觀,，爭(zhēng)當(dāng)“三好”學(xué)生,，做“四有新人”;二要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦,，科技強(qiáng)國,，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興;三是要聽黨的話，做黨的好兒女,，團(tuán)結(jié)在國旗周圍,，忠于祖國,，忠于人民，不辜負(fù)黨和人民自己的期望,。

還隱約得記著,，“有的人學(xué)習(xí)看起來是努力的，但是目的卻是為了自己將來的繁華富貴,，這是很沒有出息的人,，我們應(yīng)該時(shí)刻銘記著，要為了改造國家以及社會(huì)奮發(fā)學(xué)習(xí),?！边@句話是對(duì)我們的一個(gè)啟示，不,，應(yīng)該說是一個(gè)夢(mèng)想,，正是這個(gè)夢(mèng)想，一直鼓勵(lì)著我前進(jìn),，同時(shí)也在我的耳邊不斷回響,。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇五

大家好!

有人說，父愛如海,，深厚博大;有人說,，父愛如火，熾熱燃燒;而我卻說,，父愛如山——當(dāng)我遇到困難時(shí),，他給我力量;當(dāng)我眼前一片迷茫時(shí)，他給我方向;當(dāng)我感到失落時(shí),，他給我信心;當(dāng)我成功時(shí),，他給我祝賀和警惕。父愛,，是支撐我的生命的偉岸的山,。

父愛是一縷陽光，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春;父愛是一泓清泉,，讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵依然純潔明凈,。父愛像一本厚重的書，耐人尋味;父愛像一杯甘醇的酒,，回味無窮,。

山是沉默的。因?yàn)槭巧?，所以父愛默默無聞,。它也許不是你跌倒時(shí)有力的大手，也許不是你哭泣時(shí)親切的關(guān)懷,，也許不會(huì)和你一起分享成功與失敗,，但它一定會(huì)化為筆盒里削好的鉛筆,，化為回家后豐盛的晚飯，化為你不經(jīng)意間一句鼓勵(lì)的話語,。它不一定引人注目,，但一定時(shí)時(shí)刻刻與你相傍相依。

小時(shí)侯,，父親是一種嚴(yán)厲的象征,，父親像一把斧頭把我的惡習(xí)統(tǒng)統(tǒng)改改掉，父親常說：“你就是一棵樹,，樹會(huì)亂長(zhǎng)枝干,，現(xiàn)在就要把你的毛病統(tǒng)統(tǒng)去除，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。父親關(guān)注我的學(xué)業(yè)但更關(guān)心我的品德,，父親堅(jiān)信良好的品德是所有一切的前提。就是這個(gè)信念,，伴著我走到了現(xiàn)在,。

父愛沒有延長(zhǎng)的柔水，沒有體貼的溫馨的話語,，不是隨時(shí)可以帶在身邊的一絲祝福,，也不是日日夜夜陪你度過的溫度，古今中外有多少人贊美父愛,，每當(dāng)讀到這樣的詩文,，我就感到無比的親切，那愉快的一剎那,，感動(dòng)的心情,，一字一句，都打動(dòng)著我的心靈,，讓我想到我親愛的父親,。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇六

確定演講的題目，是演講者給全篇演講樹起一一面旗幟,，它不僅與演講的形式有關(guān),，更重要的是與演講的內(nèi)容、風(fēng)格,、情調(diào)有直接關(guān)系。

是演講內(nèi)容和主旨的概括,，具有首腦的地位和風(fēng)采,。

因此，不可忽視給您的演講起個(gè)好名子,。

內(nèi)容決定了題目,，而題目則鮮明地顯露出內(nèi)容的特點(diǎn),。

一個(gè)新穎、生動(dòng),、恰當(dāng)而富有吸引力的題目,，不僅能在演講前給人急欲一聽的強(qiáng)烈愿望，而且在演講結(jié)束之后,，同其內(nèi)容一樣,，給人留下永久的記憶，甚至成為一個(gè)警句而廣為流傳,。

所以,，訓(xùn)練有素的演講者，都是很重視演講題目的確定的,。

當(dāng)代著名演講家李燕杰根據(jù)自己演講的體驗(yàn),，給題目的選擇定了四條原則:1文題相符;2大小適度;3遣詞得體;4合乎身份。

他認(rèn)為好的題目是很難確定的,，只有經(jīng)過深思熟慮,、反復(fù)推敲，才有為自己的演講找到一個(gè)美好,、生動(dòng),、有力而又適度的題目。

李燕杰的演講,，有的題目思辯性強(qiáng),，啟迪聽眾的涫思，如《江-青為什么喜歡紅與黑,、基-督山思仇記,、紅字、簡(jiǎn)·愛等五本小說?》,、《德才學(xué)識(shí)與真善美》;有的題目熱情洋溢,，容易引起聽眾的共鳴，如《青年是我?guī)?，我是青年友?有的題目豪情滿懷,，激勵(lì)斗志，給聽眾以積極向上的力量,，如《迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)》,、《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》;有的題目新穎別致，引人入勝,，如《愛情美學(xué)》等等,，值得學(xué)習(xí)借鑒。

1905年，列寧批駁孟什維克尾巴主義策略的演講,，曾擬就三個(gè)題目：《革命的后方與前衛(wèi)》,、《產(chǎn)階級(jí)起義與獨(dú)創(chuàng)精神》、《無階級(jí)起義與機(jī)會(huì)主義分子的尾巴主義》,。

對(duì)這三個(gè)題目,，列寧都不滿意，經(jīng)再三斟酌,，才擬定了《兩個(gè)策略》這個(gè)題目,、字少意豐，耐人尋味,。

魯迅的《寫于深夜里》的一插題,，原題為《默默的生和死》，后改為《略論暗暗的死》,。

前者是從死者的角度擬的,，缺乏政治色彩。

改后則是以“暗暗的死”來點(diǎn)明guoming黨特務(wù)對(duì)革命者的暗殺,。

“暗暗的死”不僅是對(duì)guoming黨黑暗統(tǒng)治,、血腥鎮(zhèn)-壓人民的真實(shí)寫照，而且表達(dá)作者對(duì)死者的沉痛哀悼,，對(duì)反動(dòng)派暴行的強(qiáng)烈抗-議,。

它涉及到演講的整體布局。

關(guān)系到能否抓住聽眾的欣賞心理,，吸引聽眾,，并自然地引出下文，留下回味的余地,。

總而言之,，話貴一起。

許多好的演講題目如吟天下第一聲,，以新奇取勝,，以美妙?yuàn)Z人，飛光溢彩,，蔚為大觀,。

(一)演講標(biāo)題的幾種類型：

1、要言不繁,，樸實(shí)得體

伏契克1943年9月8日臨刑前的演講的題目是：《人類永生,，未來屬于共產(chǎn)主義》。

這是一則陳述式題目,。

它用質(zhì)樸,、洗煉的語言,，簡(jiǎn)潔粗獷的線條,，精煉地概括了演講者為之奮斗,、犧牲的目標(biāo)，雖然沒有多少修飾,、渲染,，卻收到了石破天驚之效，表現(xiàn)了捷克人民的`偉大兒子,、民族英雄伏契克為人民的自由,、祖國的獨(dú)立視死如歸的大無畏精神。

代表部門參加演講會(huì),，愁煞老孫,，憋了1晚上，寫成了這個(gè)稿子,，沒拿第一,，拿到上“發(fā)表”，以求安慰,，同享參考,。

(幻燈片1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家好!我演講的題目是《文化永續(xù),，基業(yè)百年》。

(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問題,。

現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化，那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題,。

(幻燈片3)在改革開放早期,，我們聽到了這樣一個(gè)新名詞：企業(yè)文化。

系統(tǒng)(vi),，做了大量的宣揚(yáng)冊(cè),，做企業(yè)期刊，甚至站,，充斥著這樣的字眼——“團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、走向世界!”;還有弄各種文體活動(dòng)等等?? (幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認(rèn)為這不是企業(yè)文化,，這種體系還停留在“口號(hào)、目標(biāo),、希望”上,。

(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，不同的企業(yè)員工風(fēng)采完全不同，包括他的精神風(fēng)采和他的工作風(fēng)格,，乃至交換的方式,。

(大家看幻燈片??)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然。

某國營(yíng)企業(yè)全家福

國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影

這是一家有國企背景的企業(yè)老總,，一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)

這是一家由個(gè)人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總,，給人的印象就是兩個(gè)字：“文娛”

可以看出，不同的企業(yè)主,，有不同的性情,、價(jià)值觀、文化等方面差異,，并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化,。

(幻燈片7)文化是個(gè)大的概念,對(duì)企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。

(幻燈片

8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐步變成了行為習(xí)慣,潛意識(shí)地影響員工的工作,、生活態(tài)度和方式,。

(幻燈片9)那末我們就可以得到一個(gè)簡(jiǎn)單的公式：企業(yè)文化=員工共同價(jià)值觀+意識(shí)、態(tài)度+行動(dòng),。

(幻燈片10)

現(xiàn)代企業(yè)文化要將價(jià)值觀融入到思想行為,，而不是口號(hào)。

(幻燈片11)我們看國產(chǎn)電影會(huì)常?？吹竭@樣一種情形,，首長(zhǎng)檢閱時(shí)會(huì)說：同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長(zhǎng)好!為人民服務(wù)!”，這可以說是中國軍人的組織價(jià)值觀,，正是因?yàn)椤盀槿嗣穹?wù)”這個(gè)理念融入了軍人的意識(shí)甚至成為信仰,，中國人民解放軍才取得偉大成功!看圖片，彭德懷統(tǒng)帥,，誰敢橫刀立馬!鐵的紀(jì)律,，鐵的軍隊(duì)，堅(jiān)定的信仰!

(幻燈片12)再如商業(yè),、服務(wù)業(yè),，我們卓達(dá)也有了自己的商業(yè)，我看到商貿(mào)廣場(chǎng)的二樓玻璃幕墻上寫著幾個(gè)大字：“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------消費(fèi)是愛與愛的交換;還有員工的體恤上寫著：“輕松購物到卓達(dá)”,。

作為零售業(yè),，“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí),，乃至成為一種信仰,，那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化,，顧客只有當(dāng)上上帝的感覺才會(huì)輕松呀!

(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的，要與產(chǎn)品有關(guān),。

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企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇七

求一個(gè)論壇的在線人數(shù),，假設(shè)有一個(gè)論壇，其注冊(cè)id有兩億個(gè),，每個(gè)id從登陸到退出會(huì)向一個(gè)日志文件中記下登陸時(shí)間和退出時(shí)間,，要求寫一個(gè)算法統(tǒng)計(jì)一天中論壇的用戶在線分布，取樣粒度為秒,。

一天總共有 3600*24 = 86400秒。

定義一個(gè)長(zhǎng)度為86400的整數(shù)數(shù)組int delta[86400],，每個(gè)整數(shù)對(duì)應(yīng)這一秒的人數(shù)變化值,，可能為正也可能為負(fù)。開始時(shí)將數(shù)組元素都初始化為0,。

然后依次讀入每個(gè)用戶的登錄時(shí)間和退出時(shí)間,，將與登錄時(shí)間對(duì)應(yīng)的整數(shù)值加1，將與退出時(shí)間對(duì)應(yīng)的整數(shù)值減1,。

這樣處理一遍后數(shù)組中存儲(chǔ)了每秒中的人數(shù)變化情況,。

定義另外一個(gè)長(zhǎng)度為86400的整數(shù)數(shù)組int online_num[86400]，每個(gè)整數(shù)對(duì)應(yīng)這一秒的論壇在線人數(shù),。

假設(shè)一天開始時(shí)論壇在線人數(shù)為0,，則第1秒的人數(shù)online_num[0] = delta[0]。第n+1秒的人數(shù)online_num[n] = online_num[n-1] + delta[n],。

這樣我們就獲得了一天中任意時(shí)間的在線人數(shù),。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇八

大家好!

"物換星移，文明氣象撲面新;苦盡甘來,，莘莘學(xué)子報(bào)國急"在這不尋常的季節(jié)里,，我們應(yīng)時(shí)代召喚"意氣風(fēng)發(fā)，揮斥方遒,，志向高遠(yuǎn),，修身正心"――這就是我們新時(shí)代的青年人。

作為一名文明學(xué)生,，已經(jīng)在真,，善，美與假,，惡,，丑之間劃出了涇渭分明的界線。如果我們只是滿足于掛在嘴上,，知榮而去執(zhí)行,，知恥而硬去做,，是校園社會(huì)風(fēng)氣的踐踏者。所以說我們一定要知行和一,，言行一致,。作為一名文明的大學(xué)生，關(guān)鍵是從現(xiàn)在做起,，從身邊做起,，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起,，要深刻理解,，不懈堅(jiān)持，長(zhǎng)期實(shí)踐,。要使一種榮辱觀表達(dá)的價(jià)值真正體現(xiàn)出來,，讓全校大學(xué)生感受到"有德者光榮，高尚;無德者受到貶斥,，感到恥辱"!只有建立起這種揚(yáng)善懲惡的環(huán)境,，我們的榮辱觀建設(shè)才會(huì)得到強(qiáng)有力的保障!

"昨日羽扇綸巾論英雄，今日言行品德談光榮"我們應(yīng)該把自己培養(yǎng)成"有理想,，有道德,，有文化，有紀(jì)律"行與知相統(tǒng)一的學(xué)生,。

構(gòu)建和諧校園是豐富和發(fā)展我國傳統(tǒng)的"和合文化",。可能大家會(huì)問何謂"和諧校園"和諧校園是一種以和衷共濟(jì),，內(nèi)和外順,，協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的教育模式。"和諧校園"的"和諧"源于協(xié)調(diào)和默契,。大家都知道和諧可以凝聚人心,，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以發(fā)展事業(yè),，同樣創(chuàng)建和諧校園是時(shí)代發(fā)展的必然!

所以讓我們的校園到處都看到張揚(yáng)的個(gè)性,，飛舞的青春，讓人感受到愛的傳遞,，讓我們時(shí)刻感受到文明校園溫馨的氣氛,。同學(xué)們，行動(dòng)起來吧,，道一聲真誠的問候,，付出一點(diǎn)真誠的愛。讓我們一起為創(chuàng)造更加和諧,，美麗的校園而共同努力吧!

青春的腳步如行云流水,，青春的歲月需要知識(shí)的滋養(yǎng),，讓我們把握生命中的每一天，用我們的智慧和勇氣揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,，用我們的青春和生命奏響時(shí)代的強(qiáng)音,，當(dāng)我們拋棄了迷茫，把握了航向,。當(dāng)我們共同努力,，不懈地?fù)u槳，和諧校園的樂章終將奏響!

我的演講完畢,，謝謝大家!

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵(lì)志文章篇九

大家早上好!我是初一(2)班的___,。今天，我懷著一顆激動(dòng)的心站在這里演講,。青春,，是充滿激情的，青春,，是充滿活力的，青春,，是充滿夢(mèng)想的,。而我今天要演講的題目就是《激揚(yáng)青春，放飛夢(mèng)想》,。

青春,，詩意的年華，火熱的歲月,，多少人為之慨嘆!屈原曾說：“百金買駿馬,，千金買美人，萬金買高爵,，何處買青春?”屈原如此鐘情于青春;“逝者如斯夫,，不舍晝夜?！笨鬃尤绱送锵啻旱牧魇?“青年者,，人生，人生之春,，人生之華也,。”李大釗如此高舉青春,。的確,，青春如此短暫，白駒過隙,，忽然而已,。但青春的美麗在于它蕩起了夢(mèng)想的雙槳,，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值!

青春，充滿夢(mèng)想,，夢(mèng)想,，連接未來。夢(mèng)想,，一個(gè)人怎能沒有夢(mèng)想?沒有夢(mèng)想,，便沒有奮斗的目標(biāo);沒有夢(mèng)想，生活平淡如水,，不知因何而求,，也不知求知為何，一切都是虛偽的,。

阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人馬云,，曾對(duì)于夢(mèng)想從不放棄。他曾經(jīng)想考重點(diǎn)小學(xué),，失敗了;重點(diǎn)中學(xué),，又失敗了;大學(xué)考了三年才入了學(xué);大學(xué)畢業(yè)后想進(jìn)哈佛，又沒有錄取……工作了,，他總是遭到別人的冷嘲熱諷,，但是“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”,，通過一次次的失敗與努力,，他最終成功了。因?yàn)?，他心中始終有一個(gè)夢(mèng)想鼓勵(lì)他永不放棄,。如今的他，已成為中國首富,。

當(dāng)然夢(mèng)想不是空話,，我們決不能做魯迅先生筆下那些“做夢(mèng)而不醒的人”。巴金在回想錄中說：人不是點(diǎn)綴太平的,，而是工作的,，正因?yàn)橛辛饲G棘，才需要我們?cè)谇G棘中開辟道路,。不斷地工作,，學(xué)習(xí)，工作,，就像俞敏洪說的,，只要你堅(jiān)定地朝著夢(mèng)想走，總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn),，你的夢(mèng)想,，會(huì)在你身后,。

作為高一新生的我們，這是一個(gè)嶄新的開始,。昨天的輝煌已然過去,，明天的榮耀還需要今天的奮斗去取得。步入高中,，也意味著高考即將來臨,。良好的開端是成功的一半，我們應(yīng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),，摸索適合自己的學(xué)習(xí)方法,。同學(xué)們，不管你現(xiàn)在的成績(jī)?cè)趺礃?，不管你現(xiàn)在的基礎(chǔ)怎么樣,，只要堅(jiān)定信念，超越自我,，你就有了努力的方向,，你就有了奮斗的目標(biāo)，你就有了生活的動(dòng)力,，你就有了成功的希望,。

面對(duì)未來和自我的挑戰(zhàn)，只有讓夢(mèng)想在這里放飛,，青春才可以變得色彩斑斕!青春如夢(mèng)，歲月如歌,，時(shí)不消逝,，何能復(fù)得?青春是人生中一段難以磨滅的插曲，它注定是“不平凡”的,。它需要我們用心靈和智慧去詮譯,，它更需要我們用勇氣和自信去充實(shí)。

和我一起,，讓夢(mèng)想綻放,。我們不需要借口，我們需要勇敢,，我們不需要膽怯,，我們需要團(tuán)結(jié)，我們不需要徘徊,，我們需要堅(jiān)定,。有夢(mèng)想的人生不必為失敗而停留，有期待的明天不必為挫折而破滅,。踏著步子,，我們仿佛可以數(shù)著“一二一,，一二一”像淌小河般的輕快自在。寵辱不驚,，看庭前花開花落,，望天上云卷云舒。把生命當(dāng)成一份禮物,，把青春當(dāng)做一份驚喜,，要相信失敗是必然的，否則,，成功豈不是要成了沒媽的孩子!

在這里,，就讓我們一起激揚(yáng)青春、放飛夢(mèng)想!

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!