演講稿是一種實用性比較強的文稿,,是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。
企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇一
;1,、曉林下海后到一家公司應(yīng)聘并最終當上了總經(jīng)理,。他努力工作,憑借對市場的敏感,他取得了巨大的成功,。而此時,,他卻覺得非常的累,他非常想辭去總經(jīng)理一職去好好休息,。那么,,根據(jù)激勵理論,你認為怎么辦才能讓曉林繼續(xù)愉快的擔任總經(jīng)理,?
答案要點:雙因素理論,。激勵因素做好了,員工會滿意,,但是保健因素做不好,,員工會不滿。
2,、銷售部趙經(jīng)理是一名頗有頭腦的領(lǐng)導(dǎo)者,,一直秉承“任人唯賢”的原則,這不,,剛剛又提拔了一批
能力強的年輕人,,年輕人思想開放,經(jīng)常會有創(chuàng)新思維,,通過他們的努力,,企業(yè)的產(chǎn)品銷路大增,趙經(jīng)理也為自己的用人準則洋洋得意,??上Ш镁安婚L,前幾天聽秘書講,,趙經(jīng)理手下一批資歷較深的部下正聯(lián)合起來準備向總經(jīng)理上訪呢,,原來他們對趙經(jīng)理啟用年輕人而忽視元老非常不服氣,想就此討個說法?,F(xiàn)實生活中,,經(jīng)常會有類似的事情,在提拔的時候,,領(lǐng)導(dǎo)常常重能力,,會提拔一些年輕人,但是這樣卻會導(dǎo)致資深者的不服,,請問如何處理這樣的事情,?
答案要點:1、任人為賢是正確的,。關(guān)鍵是要做好“元老”的工作,。從需要層次來看,,這些人應(yīng)該注重比較高層次的需求,尤其是精神需求,??梢詮倪@方面給予他們激勵。
3,、老張手下有一名員工,,工作能力很強,人也非常聰明,,但是卻老是一副玩世不恭的樣子,,經(jīng)常早退、
遲到,,拉幫結(jié)派,,哪里有好戲看就往哪里湊。雖然不會帶頭鬧事,,但是卻總是扮演著煽風點火的角色,。
老張很是頭疼,想開除他,,但是考慮到他能力不錯,,幾次都善罷甘休。找他談過幾次話,,也沒有太大的效果,。可他真是一個讓人頭痛的角色啊,,有他公司就沒有安寧,。幾經(jīng)思考,老張決定還是讓他走人,,可是心里多少還是有些惋惜的,,畢竟人才難得啊。你認為老張做的對嗎,?有沒有更好的辦法,?請結(jié)合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論進行分析。
答案要點:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生民周期理論,,對于有能力沒意愿,,不積極地員工應(yīng)給予“低關(guān)心任務(wù),高關(guān)心人”的領(lǐng)導(dǎo),,即參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式,。賦予他一定的責任,讓他負責相關(guān)工作,,他自然就會“聽話”很多,。
4,、小劉是新上任的生產(chǎn)部長,由于他工作出色,,技術(shù)精湛,,所以在大家的一致推薦下走馬上任了,。俗
話說,,“新官上任三把火”,鑒于前任不太管事,,導(dǎo)致生產(chǎn)效率一直不高,,他是想好好的解決這個問題了。怎么解決呢,?小劉首先想到了運用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式,,很顯然,應(yīng)當以任務(wù)為重,。但是小劉目前的工作環(huán)境適合采用任務(wù)式的領(lǐng)導(dǎo)嗎,?請說明理由。具體來講,,他又該怎么做,?
答案要點:還是比較適合的,但是不宜馬上采用,。原因:1,、根據(jù)權(quán)變理論,工作環(huán)境分析:職位權(quán)利(中),、與下屬關(guān)系(好),、工作任務(wù)(明確,因為生產(chǎn)車間基本上是重復(fù)工作),,綜合分析,,環(huán)境有利。在環(huán)境非常有利或非常不利的情況下,,宜采用任務(wù)式的領(lǐng)導(dǎo),。2、小劉剛上任,,如果不關(guān)心員工,,只關(guān)心任務(wù),可能會引起他人的反感,。所以,,剛開始的時候不能做的太明顯,應(yīng)當先與員工建立良好的信任關(guān)系以后,,再逐步推進任務(wù)式管理,。
5,、有這樣一個小企業(yè)的老板,他視員工如兄弟,,強調(diào)“有福同享,,有難同當”,并把這種思路始終貫穿
于企業(yè)管理工作中,。當企業(yè)收入高時,,他便多發(fā)獎金給大家;一旦企業(yè)生產(chǎn)銷售狀況不好,,他就少發(fā)甚至不發(fā)獎金,。一段時間后,卻發(fā)現(xiàn)大家只是愿意“有福同享”,,而不愿“有難同當”,。在有難時甚至有員工離開公司,獲獎聯(lián)系到的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給別的企業(yè),,自己從中拿提成,。請用相關(guān)原理解釋這一現(xiàn)象。
答案要點:激勵因素變成保健因素了,。
6,、有一民營企業(yè)的老板總是鼓勵員工,但又不給出實際的獎勵,,而是不停的表揚和分配更多的任務(wù)給
員工,,因此員工們很不滿,請問老板失敗的原因和談?wù)勀愕慕ㄗh,。
可以用郝茨伯格的雙因素理論說明,,工資與金錢是保健要素,也就是與不滿有關(guān)的要素,,是一定要做好的,,而表揚等是激勵要素,做好則激勵,,做不好也不齊作用
7,、某民營企業(yè)的老板通過學習有關(guān)激勵理論,受到很大啟發(fā),,并著手付諸實踐,。他賦予下屬員工更多
的工作和責任,并通過贊揚和常識來激勵下屬員工,。結(jié)果事與愿違,,員工的積極性非但沒有提高,反
而對老板的做法強烈不滿,,認為他是在利用詭計來剝削員工,。問題:請根據(jù)所學習的有關(guān)激勵等理論,,分析該老板做法失敗的原因并提出建議。
答案要點:(1)從馬斯洛的需要層次理論我們知道,,人類需要是分層的,,分別是生理需要、安全需要,、社交需要,、地位和受人尊重需要、自我實現(xiàn)需要,。馬斯洛認為只有當?shù)图壭铦M足以后才會有更高層次的需要,。主導(dǎo)需要決定了人的行為,。(2)案例中該民營企業(yè)的老板可能忽視了員工的較低層次的需要,,如生理和安全需要,而這些需要很可能正是員工的主導(dǎo)需要,。由于沒能夠?qū)ΠY下藥,,才導(dǎo)致該民營企業(yè)老板激勵做法的失敗。(3)要使得激勵有效,,應(yīng)當了解員工的真正需要,,并加以滿足。在實施過程中,,應(yīng)當堅持物質(zhì)利益原則,,隨機制宜,創(chuàng)造激勵條件,,把物質(zhì)利益和精神鼓勵相結(jié)合,。
8、一家公司的銷售副總在外出差時家里失火了,,他接到妻子電話后,,連夜火速趕回家。第二天一早去
公司向老總請假,,說家里失火要請幾天假安排一一,。按理說,也不過分,,但老總卻說:“誰讓你回來的,?你要馬上出差,如果你下午還不走,,我就免你的職,。”這位副總很有情緒,,無可奈何地從老總辦公室里出來后又馬上出差走了,。老總聽說副總已走,,馬上把黨政工團負責人都叫了過來,要求他們分頭行動,,在最短時間內(nèi),,不惜不切代價把副總家里的損失彌補回來,把家屬安頓好,。(1)從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風格,?為什么? (2)從本案例中你可以獲得哪些啟迪,? (3)你贊成這位老總的做法嗎,?有何建議呢?
從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風格,?為什么,?
答案要點:
(1)屬于 9.9 型團隊型。因為老總對工作和下屬的關(guān)心都達到了較高點,。
(2)作為領(lǐng)導(dǎo)者,,關(guān)心工作和關(guān)心員工都很重要,也可以同時做到,。即努力使員工在完成組織目標的同時,,滿足個人需要,只有這樣,,才能使領(lǐng)導(dǎo)工作卓有成效,。
(3)基本贊同。但覺得應(yīng)在副總出差的同時,,就告訴其將如何安頓家屬的決定,,以免其牽掛而帶著情緒出差。盡管副總遲早會知道老總用意,,但事前溝通可能效果更好,。
9、有一個應(yīng)用科學研究所,,所長是一位有較大貢獻的專家,,他是在“讓科技人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位”的背
景下,被委任為所長的,,沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗,。他上任后,只是潛心搞自的研究,,只是關(guān)心科研的結(jié)果和進展,。且對員工也不關(guān)心,很少和下屬進行溝通,員工的疾苦也不去了解,。之前很多人本以為跟著他可以大干一番,,作出幾個像樣的項目,成就自己的夢想,,但是現(xiàn)在看到此種現(xiàn)象后很失望,,感覺到跟著他的話,沒什么前途可言,。在成果及物質(zhì)獎勵等問題上則搞平均主義,,也不考慮員工對研究所的實際貢獻,一些員工特別是年輕人很不滿意,;所里人心渙散,。運用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論,分析案例中領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式及其特點,。
答案要點:按照領(lǐng)導(dǎo)行為論中的管理方格論,,應(yīng)用研究所的第一位所長,是在“讓科技人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位”的背景下,,被委任為所長的,,沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗,。是屬于向(9,,1)型傾斜的任務(wù)型管理者,表現(xiàn)為只是潛心搞自己的研究,,只重視任務(wù)效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣,,對員工的關(guān)心都很少,很難維持組織成員的關(guān)系,,在研究所難有良好的工作績效等,。
10、你所領(lǐng)導(dǎo)的跨部門任務(wù)小組正在致力于完成一項全場范圍的調(diào)查報告,。任務(wù)小組中有個成員出席過
去的五次會議一直都遲到,,他對此既不道歉也不解釋。而且,,他遲遲沒有交來他所在部門的成本數(shù)據(jù),。
可是你三天之內(nèi)一定要用到這些數(shù)據(jù),請問此時你該如何處理,?說明你的理由,。
答案要點:運用命令式的領(lǐng)導(dǎo),明確告訴他你希望他做什么,,并監(jiān)督他完成,。因為該員工的成熟度極低,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,運用命令式的領(lǐng)導(dǎo)會比較有效果,。
11,、小張和小李大學是同學,畢業(yè)后有幸到同一公司的同一部門干同樣的工作,,兩人能力相當,,配合也
很默契,但是年終嘉獎的時候卻只有小李榜上有名,。小張百思不得其解,,認為自己干活跟小李干的都是一樣的,為什么自己卻得不到表彰,,于是想到這也太不公平了,,一時間甚至萌生去意。請用相關(guān)理論解釋這一現(xiàn)象,。試問,,在現(xiàn)實管理中,如何避免員工產(chǎn)生不公平的感覺,?
答案要點:公平理論,。當自己的所得和付出之比小于別人時,會有不公平的感覺,。
12,、你們班級存在這樣一種現(xiàn)象,表面上看似和諧,,實際上大家對班上的事情都漠不關(guān)心,,很多同學都是一副無所謂的樣子。究其原因,,發(fā)現(xiàn)主要是剛進校時幾位主要班干在班級管理中較專制,,對同學的意見置之不理。后來通過調(diào)查,,班干進行了自我反省和改進,,凡事都進行民主決策,廣泛征求大家意見,??墒切Ч麉s不好,問到對相關(guān)問題的看法時,,大家都說隨便,,你們想怎樣就怎樣吧。面對現(xiàn)狀,,班長非常困惑,,專制不行,民主也無法實行,怎么辦,?請問你有什么好的辦法幫助他們改變現(xiàn)狀,?答案要點:溝通
13、高級工程師老王在一家研究所工作,,該研究所擁有一流的設(shè)備,,考慮到老王的資歷,給他專門配備
了先進的個人電腦,,并調(diào)整了他的工資和福利,。最近所里有一項重要任務(wù),本來交給老王是最合適的,,但是領(lǐng)導(dǎo)說老王剛來不久,,先休息休息,最終卻分給另外一名工程師負責了,,老王僅作為其助手,。說是助手,實際上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,,你跟著走走過場就行,,有時間就去,不去也沒關(guān)系,,工資獎金照發(fā),。老王很感謝領(lǐng)導(dǎo)的照顧,可是心里總是不舒服,。老王為什么會覺得不太滿意,?請用相關(guān)原理解釋。
答案要點:雙因素理論
14,、于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,,他待人熱情,,早上早早的站在工廠門口歡
迎大家,如果有員工遲到,,他并不是批評指責,,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際困難,。一周下來,,大家看到廠長每天都提前到廠,而且待人熱情,,原來習慣于遲到的員工也不遲到了,。試用領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)理論解釋這一現(xiàn)象。
答案要點:領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源:個人權(quán)利和法定權(quán)力,其中主要是個人影響力,。
15,、一家it公司的老板,每年中秋節(jié),,老板會額外給員工發(fā)放一筆1000元的獎金,。但幾年下來,老板
感到這筆獎金正在喪失它應(yīng)有的作用,,因為員工在領(lǐng)取獎金的時候反應(yīng)相當平和,,每個人都像領(lǐng)取自己的薪水一樣自然,并且在隨后的工作中也沒有人會為這1000元表現(xiàn)得特別努力,。既然獎金起不到激勵作用,,老板決定停發(fā),加上行業(yè)不景氣,,這樣做也可以減少公司的一部分開支,。但停發(fā)的結(jié)果卻大大出乎意料,公司上下幾乎每一個人都在抱怨老板的決定,,有些員工明顯情緒低落,,工作效率也受到不同程度的影響。老板很困惑:為什么有獎金的時候.沒有人會為此在工作上表現(xiàn)得積極主動,,而取消獎金之后,,大家都不約而同地指責抱怨甚至消極怠工呢?
答案要點:激勵因素變?yōu)楸=∫蛩亓恕?/p>
16、由于長期工作效率低下,,某縣農(nóng)業(yè)局實行了首長負責制,,設(shè)立了一局長和兩位副局長,,。該局長為
人正派,,思想端正,工作經(jīng)驗豐富,,決策能力強,,他認為既然是首長負責制,什么都應(yīng)該他說了算,,因此從不找兩位副局商量,。結(jié)果共事一年,兩個副局對他很有意見,,關(guān)系緊張,,怨聲不斷,而且整個局里的工作不僅沒有起色,,而且還更加糟糕,。請用相關(guān)理論解釋,。
答案要點:專制型的領(lǐng)導(dǎo)風格的缺點。
17,、小許是新上任的銷售主管,,最近他發(fā)現(xiàn)手下三名員工士氣都不高,于是分別找他們談話,。員工甲,,
35歲了,至今還是孤身一人,,由于自己不善于與異性交往,,很是為自己的婚姻大事著急,干活也老是提不起精神,。員工乙,,年輕女性,出去談業(yè)務(wù)時,,老是受到一些人的騷擾,,因此憂心忡忡,不知道是去是留,;員工丙,,畢業(yè)于名牌大學營銷專業(yè),是這三名員工里面能力最強的,,當初也是小許銷售主管的競爭人選,,由于業(yè)務(wù)能力強,每月所獲提成加上基本收入甚至比他這個銷售主管還高,,可是他好像對高額獎金沒有興趣,。了解到這一情況后,你認為小許對于手下員工,,應(yīng)當如何激勵,?
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友們:
對于幸福,,不同的人有不同的認識和理解,我想在大家的心目中,,幸福是各種各樣的,她可以是少女嘴角甜甜的微笑,,也可以是老人手中的一杯清茶,,是初為父母的緊張與喜悅,是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯,,是愛的付出與收獲,,你必須用心去感受她的存在,。
對我而言,幸福是因為我屬于信合這個大家庭中的一員,,幸福就來自于我的身邊,,我身邊的信合人,來自于對工作的熱愛,,對崗位的熱愛,,對信合事業(yè)的熱愛。
并且,,因為熱愛所以勤奮鉆研,、因為熱愛所以勇于進娶因為熱愛所以樂于奉獻。
幸福是今天我能夠站在這里,,沒有什么豪言壯語,,也沒有什么長篇大論,只是同大家一起分享我的感悟,,更希望能帶給大家一些收獲!
光陰荏苒,,歲月從指間悄然流逝,,我依然清晰的記得第一次踏進信合的大門,,是陌生,,是茫然。
雖然從父親的身上,我對這份工作已經(jīng)有了些許的了解,,但當聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時候,青春年少的心依然充滿了不解和疑惑,。
一個人怎么可以面對同一份工作幾十年,,不枯燥不厭倦?當時的我對于在信合的未來沒有過多的希望,因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來。
如今在信合這個大家庭里我已經(jīng)走過了13年,,有了在不同崗位工作的經(jīng)歷,。
我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因,,也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪,。
我常想,假如不曾走進這個大家庭,,那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生,。
因為13年來我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們在工作上和生活上無微不至的關(guān)心和呵護,,更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變,、創(chuàng)新和發(fā)展。
從一代代信合人和大家身上,,我看到了一個勇于創(chuàng)新,、銳意進取的領(lǐng)導(dǎo)層,,一支團結(jié)奮進,、奮發(fā)向上的員工隊伍,我堅信一代代信合人可以開創(chuàng)一個充滿希望的明天,,這個大家庭會有一個輝煌的未來,。
回首參加工作以來走過的每一步,,我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運,。
入社之初,錢不會數(shù),,算盤不會打,,師傅們一遍又一遍手把手的交會我。
從網(wǎng)點到機關(guān),,角色的轉(zhuǎn)變讓我短時間難以適應(yīng),,師傅們用他們積累的經(jīng)驗告訴我該從哪做起、該怎樣去做,。
自己工作失誤時領(lǐng)導(dǎo)沒有指責沒有埋怨,,有的只是語重心長的指正和叮嚀,幫我分析原因,,教我看問題,、想問題的全局觀念,點點滴滴讓我逐漸提高自己,。
今天,,我的工作之所以能夠取得一些小成績,自己的努力是占了一部分,,但更多的是領(lǐng)導(dǎo),、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關(guān)心和真誠呵護,,從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事,,無論是在工作上還是在生活上,這種關(guān)愛無處不在,。
這個集體,、朝夕相處的同事讓我收獲了很多,在我的心中集體的和諧環(huán)境,、人文管理,、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認同感。
領(lǐng)導(dǎo),、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,是兄長、是姐妹,、是朋友,,是值得我一生珍惜的人。
13年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬敞明亮,,員工隊伍不斷擴大,,人員素質(zhì)逐年提高,,業(yè)務(wù)種類不斷增加,制度更加完善,,管理日趨細化……親身體會到信合事業(yè)蒸蒸日上,。
從原來使用農(nóng)行的名稱到有了自己的徽標,從手工操作到單機處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”,。
信合人正在用自己不懈的努力改變著,雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機構(gòu)比起來是小了點,,可一步一步走來,,歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新,每天我們都可以感受到新的不同,。
站在一個全新的起點,,我和我的父輩、師傅們一樣,,愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展,和他一起成長,,共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風雨,,和他一起迎接風雨之后的彩虹。
今天我能夠站在這里,,我要深深感謝我的家人,。
是母親給了我生命,哺育我長大;是父親讓我走進了這個溫暖的大家庭,,我對信合工作的熱愛也源自于從小他對我的諄諄教誨,。
雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚的大業(yè)績,但幾十年來他在工作崗位上嚴格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責,用自己的一言一行默默的影響著我,,為我樹起一個學習的榜樣,。
是愛人和孩子,給與我理解和支持,,帶給我歡樂,。
我也要感謝在我成長道路上給與我關(guān)愛和幫助的兄長、姐妹,、朋友們,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!在我演講之前,,請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事:農(nóng)歷××*月××*是××*鄉(xiāng)××*莊的廟會,。
在今年的廟會上,我看到了一位賣唱的瞎眼盲人,他雙手熟練地拉著二胡,,唱著一首又一首歌曲,,他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢。
同志們,,看到這樣的情景,,你別以為這只是為了賺錢,他那么動情地唱,,就是為了把他心中的歌唱給大家聽,,他的眼前雖然一片漆黑,但他心里明白,,美妙的歌聲是任何人都向往的,,就像任何人都向往光明一樣。
今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽,,這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風雨,,走向輝煌》。
我是在五年前來到××*的,,成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象:在暴風驟雨中,,鹽工們拖著沉重的鋼絲繩,腳深深地陷在泥濘的鹽道上,。
當拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候,,他們便大聲喊著,指揮著,,那聲音穿透風雨,,讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯,鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù),。
在拉塑料的過程中,,鹽工們跌倒了再爬起來,爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破,,傷口一浸上鹵水就要潰爛,,很長時間也好不了,日積月累,,他們的手上就留下了很多傷疤,。
鹽工師傅們就是用這樣一雙長滿傷疤的手抵抗著風雨,在荒涼的鹽堿灘上書寫著輝煌,。
從這雙手上,,我們看到一種堅強的品格,也看到一種神圣的人生態(tài)度,。
人的一生不可能永遠都是平坦大道,,伴隨我們的還有困難和挫折,。
流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采,。
沒有經(jīng)歷過饑餓歷史的人就不知道填飽肚子的幸福,,沒有受過寒冷侵襲的人就永遠也不知道溫暖的真正含義。
遇到困難我們要像風雨中的鹽工一樣,,跌倒了再爬起來,,用傷疤來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄,。
鹽工們言語雖然憨厚,,但他包含著深刻的哲理;鹽工們工作雖然艱苦,但他們生活得同樣充實快樂;鹽工們臉上雖然滿是皺紋,,但他們不會蒼老,,因為他們心存理想,只要信念堅定,人就永遠年輕。
鹽場里的鹽是從泥土上長出來的,就像鹽工那樸素的言行;鹽場里的水是清澈的,就像鹽工那襟懷坦白的心胸;產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的,,就像鹽工那永不枯竭的豪情;坨臺上的鹽是不斷更換的,但潔白卻總那么鮮明,就像鹽工那無瑕的人生,。
在我的記憶中,有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處,,那就是《雍正王朝》,,劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。
為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民,,為了挽救整個走向衰亡的大清朝,,他失去了悠閑舒適的生活,失去了德高望重的名聲,,失去了誠摯可親的朋友,,失去了溫柔甜美的愛情。
他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡,,忍受著世間感情的冷酷和刻薄,,忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇,忍受著自己內(nèi)心的孤獨和寂寞,,他廢寢忘食,,嘔心瀝血。
經(jīng)過他的努力,,國庫充盈了,,百姓負擔減輕了,,而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜,積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上,,而這一趴就再也沒有起來,,第二天,人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折,,這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的,,他的.一生得到的只是當時人們評價他“殘酷無道”的罵名。
在這之后,,是中國歷史上持續(xù)60年的乾隆盛世!在乾隆盛世,,中國疆域廣大,人民富裕,,百姓樂業(yè),,成千古奇觀。
感謝作家二月河,,他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理:人,,無論是王公貴族還是黎民百姓,都是在負著一種責任生活的,,做人要對自己的品格負責,,做事要對自己的行為負責。
張瑞敏曾這樣回答記者:“在很多小說,、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折,,最后東山再起,獲得成功的情節(jié),,這對于局外人欣賞是很精彩的,,但在實際生活中,一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折,,就可能一蹶不振,。”是的,,小說需要的是情節(jié)的起伏,,可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫。
張瑞敏知道,,他的責任就是要避免企業(yè)的大起大落,,爭取順利發(fā)展,他從不搞轟動性的大變革,,而是以碎步小跑一路領(lǐng)先,。
這絕不僅僅是因為他性格的謹慎,更主要因為他深知肩上責任的重大,。
張瑞敏的穩(wěn)重,,帶來了海爾的穩(wěn)重,,海爾的穩(wěn)重,促進了海爾的發(fā)展,。
海爾的管理太枯燥,,太煩瑣,太認真,,而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因,,也是海爾的管理模式別人難以學會的原因。
如今,,黨的十六大剛剛落下帷幕,,回顧十三屆四中全會以來的十三年,中國最大的特點就是穩(wěn)定,,最大的成就也是穩(wěn)定,。
穩(wěn)定使我們不斷地進行改革,改革使我們不斷地加快發(fā)展,。
在人生的旅途中,,我們所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,,更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,,這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。
面對平淡的日子,,我們應(yīng)該選擇從容,,在踏踏實實的工作中積累著自己,充實著自己,,珍惜生命中的每一天,,只有這樣,單調(diào)的日子才會有聲有色,,平淡的日子才會豐富多彩,艱苦的工作才會充實快樂,。
經(jīng)歷了七年的風雨與坎坷,,××*集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難,前面風浪或許更大,,困難或許更多,,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨,,像面對風雨的鹽工們一樣,,毫不畏懼,勇往直前,。
我們相信,,未來的××*一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,,富而強。
謝謝大家!
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企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇三
1,、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?/p>
2,、你認為自己最大的弱點是什么?
3,、你最喜歡的大學課程是什么,?為什么?
4,、你最不喜歡的大學課程是什么,?為什么?
5,、你在大學期間最喜歡的老師是誰,?
6、你能為我們公司帶來什么呢,?
7,、最能概括你自己的三個詞是什么?
8,、你為什么來應(yīng)聘這份工作,?(或為什么你想到這里來工作?)
9,、你對加班有什么看法,?
10、你對我公司有什么認識,?
11,、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢?
12,、除了工資,,還有什么福利最吸引你?
13,、你參加過什么業(yè)余活動,?
14 、你參加過義務(wù)活動嗎,?
15,、你心目中的英雄是誰?
16,、你有什么問題嗎,?
17、你過去的上級是個什么樣的人,?
18,、你為什么還沒找到合適的職位呢,?
19、你最近看過的電影,,或者小說是什么,?
20、你的業(yè)余愛好是什么,?
21,、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報呢?
22,、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎,?
23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎,?
24,、有過創(chuàng)業(yè)嗎?
25,、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我,?
26、作為被面試者給我打一下分,?
27,、告訴我三件關(guān)于本公司的事情。
28,、為何想辭去先前的工作,?
29、在以前的公司都從事什么樣的工作,?
30,、請告知工作上成功與失敗的地方?
31,、選擇這份工作的動機,?或者這個職位最吸引你的是什么?
32,、你認為這份工作最重要的是什么,?
33、你認為這個業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣,?
34、如果進入公司的話,,想做什么樣的工作,?
35、為何轉(zhuǎn)換職業(yè)的次數(shù)這么多,?
36,、從a公司到b公司中間的待職時間,,都作了些什么?
37,、有取得什么資格嗎,?
38、將來想從事何種職務(wù),?
39,、請告知你的工作觀?
40,、你的優(yōu)點是什么,?
41、現(xiàn)在最熱衷的是什么,?
42,、放假的時候,做什么消遣,?
43,、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢?
44,、之前的薪水有多少,?
45、希望待遇多少,?你最低的薪金要求是多少,?
46、希望工作地點在哪里,?
47,、對自己工作的評價如何?
48,、何時可以到職,?
49、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度,、勞動紀律,?
50、為什么選擇來公司應(yīng)征,?
53,、過去的工作經(jīng)歷如何?
54,、從現(xiàn)在開始算,,未來的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告訴我,,你事業(yè)的目標,?(對工作的期望與目標是什么?)
55,、喜歡這份工作的哪一點,?
57、你工作中曾受到那些挫折,?談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗,。
59、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗,?
61,、你現(xiàn)在的上司或同事會怎樣評論你?
62,、描述一下你的學習態(tài)度,?你的學術(shù)、成就,?
64,、你最喜歡的事物或菜肴是什么?
65,、怎樣處理工作與生活的關(guān)系,?怎樣處理在工作中遇到的困難?請舉例說明,。對原單位的哪些方面你最不滿意,?在原單位你承擔的工作重要性如何?我對原單位最不滿意的地方是認為他們的管理不夠完善,,有點松懈,。
66、你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么,?
68,、什么是最大的失禮或失言?
70,、你是否喜歡你老板的職位,?
71、你是否愿意到公司派你去的那個地方,?
73誰曾經(jīng)給你最大的影響,?
75、你將在這家公司待多久,?
76,、什么是你最大的成就(成功),?你最大的遺憾是什么?
78,、你有和這份工作相關(guān)的訓練或品質(zhì)嗎?
79導(dǎo)致你成功的因素是什么,?
80,、如果工作中出現(xiàn)風險你怎么辦?你對應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法,?你還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓,?遇到有風險的工作,我會在行事前作充分地準備,、調(diào)查,、研究,并擬定詳細的計劃,,爭取把風險降到最低,,讓成功率更大。
81,、你如何聽取和處理各種不同意見,?
82、在什么樣的條件下你工作最有效,?
84,、你如何看待我公司界定成功的尺度?
企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇四
“五星紅旗迎風飄揚,,勝利歌聲多么響亮,。歌唱我們親愛的祖國,從今走向繁榮富強……”國旗是我們中華民族的驕傲,,是我們中華民族的標志,。作為一個中國人,必須要尊重國旗,,因為國旗比我們的生命更重要,。
小時候,剛?cè)雽W,,還不懂得國旗的意義,,于是在升旗時東張西望,甚至連國旗看都不看一眼,。直到加入了少年先鋒隊,,成為了一名少先隊員,我才知道這鮮紅的國旗不僅代表中國,,還是為了讓國家平安的戰(zhàn)士流出的鮮血染成的,。每當我看見國旗,,我都要注視著國旗,對著國旗行一個隊禮,,向國旗表示深深的敬意,。
一次美術(shù)課上,我畫了一幅五星紅旗,,雖然只有紅,,黃兩種明亮的顏色,但我似乎看到了幅員遼闊的祖國——東海碧波上升起的太陽,,群星閃爍的帕米爾高原,,山舞銀蛇,原馳蠟象的北國,,春意盎然,,草長鶯飛的南疆……那幅畫,貼在了我家雪白的墻上,,為那堵墻填上了一抹明亮的色彩,,每每注視著它,總感覺那抹紅閃耀著生命的光澤,。我右手高高舉過頭頂,,每每看著我畫的五星紅旗,耳邊響起雄壯的國歌,,我便為我的祖國而驕傲,,而自豪。
我出生在和平時代,,成長在國旗下,,生活除了幸福還是幸福,我們以無法感受那炮火紛飛的歲月,。人們常說,,國旗、國歌是一個國家的靈魂,,是啊61年前的10月1日,,新中國在天安門上升起了第一面五星紅旗,天安門城樓上莊嚴的向全世界宣布“中華人民共和國成立了”,,中國人民從此站起來了,,那份驕傲與自豪的象征,五星紅旗伴隨著共和國成長,,庇佑我們成長,。
但我們忘不了,中華民族幾經(jīng)滄桑,,幾經(jīng)痛苦,,我們祖國母親也趁曾倍受欺凌與侮辱,,我們忘不了圓明園的火光,忘不了扣在每個中國人心頭上的“東亞病夫”帽子,,忘不了公園門“華人與狗不得入內(nèi)”的牌子,,忘不了南京_30萬同胞的鮮血,大地在呻吟,,黃河在哭泣,,然而中國人民永遠也不會被壓垮,就像五星紅旗永遠不會倒下一樣!中華民族始終屹立于世界民族之林,,并成為世界上舉足輕重的強國,所以我們要知道今天的生活來之不意,,更應(yīng)該倍加珍惜幸福生活和維護祖國安定團結(jié),。
我們在國旗下成長,要懷著一份感恩,、報效祖國的心,。首先要樹立正確的人生觀、榮辱觀,,爭當“三好”學生,,做“四有新人”;二要努力學習科學文化知識,用知識武裝頭腦,,科技強國,,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興;三是要聽黨的話,做黨的好兒女,,團結(jié)在國旗周圍,,忠于祖國,忠于人民,,不辜負黨和人民自己的期望,。
還隱約得記著,“有的人學習看起來是努力的,,但是目的卻是為了自己將來的繁華富貴,,這是很沒有出息的人,我們應(yīng)該時刻銘記著,,要為了改造國家以及社會奮發(fā)學習,。”這句話是對我們的一個啟示,,不,,應(yīng)該說是一個夢想,正是這個夢想,,一直鼓勵著我前進,,同時也在我的耳邊不斷回響,。
企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇五
大家好!
有人說,父愛如海,,深厚博大;有人說,,父愛如火,熾熱燃燒;而我卻說,,父愛如山——當我遇到困難時,,他給我力量;當我眼前一片迷茫時,他給我方向;當我感到失落時,,他給我信心;當我成功時,,他給我祝賀和警惕。父愛,,是支撐我的生命的偉岸的山,。
父愛是一縷陽光,讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春;父愛是一泓清泉,,讓你的情感即使蒙上歲月的風塵依然純潔明凈,。父愛像一本厚重的書,耐人尋味;父愛像一杯甘醇的酒,,回味無窮,。
山是沉默的。因為是山,,所以父愛默默無聞,。它也許不是你跌倒時有力的大手,也許不是你哭泣時親切的關(guān)懷,,也許不會和你一起分享成功與失敗,,但它一定會化為筆盒里削好的鉛筆,化為回家后豐盛的晚飯,,化為你不經(jīng)意間一句鼓勵的話語,。它不一定引人注目,但一定時時刻刻與你相傍相依,。
小時侯,,父親是一種嚴厲的象征,父親像一把斧頭把我的惡習統(tǒng)統(tǒng)改改掉,,父親常說:“你就是一棵樹,,樹會亂長枝干,現(xiàn)在就要把你的毛病統(tǒng)統(tǒng)去除,,養(yǎng)成良好的習慣,。父親關(guān)注我的學業(yè)但更關(guān)心我的品德,父親堅信良好的品德是所有一切的前提,。就是這個信念,,伴著我走到了現(xiàn)在,。
父愛沒有延長的柔水,沒有體貼的溫馨的話語,,不是隨時可以帶在身邊的一絲祝福,,也不是日日夜夜陪你度過的溫度,古今中外有多少人贊美父愛,,每當讀到這樣的詩文,,我就感到無比的親切,那愉快的一剎那,,感動的心情,,一字一句,都打動著我的心靈,,讓我想到我親愛的父親,。
企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇六
確定演講的題目,是演講者給全篇演講樹起一一面旗幟,,它不僅與演講的形式有關(guān),更重要的是與演講的內(nèi)容,、風格,、情調(diào)有直接關(guān)系。
是演講內(nèi)容和主旨的概括,,具有首腦的地位和風采,。
因此,不可忽視給您的演講起個好名子,。
內(nèi)容決定了題目,,而題目則鮮明地顯露出內(nèi)容的特點。
一個新穎,、生動,、恰當而富有吸引力的題目,不僅能在演講前給人急欲一聽的強烈愿望,,而且在演講結(jié)束之后,,同其內(nèi)容一樣,給人留下永久的記憶,,甚至成為一個警句而廣為流傳,。
所以,訓練有素的演講者,,都是很重視演講題目的確定的,。
當代著名演講家李燕杰根據(jù)自己演講的體驗,給題目的選擇定了四條原則:1文題相符;2大小適度;3遣詞得體;4合乎身份,。
他認為好的題目是很難確定的,,只有經(jīng)過深思熟慮,、反復(fù)推敲,才有為自己的演講找到一個美好,、生動,、有力而又適度的題目。
李燕杰的演講,,有的題目思辯性強,,啟迪聽眾的涫思,如《江-青為什么喜歡紅與黑,、基-督山思仇記,、紅字、簡·愛等五本小說?》,、《德才學識與真善美》;有的題目熱情洋溢,,容易引起聽眾的共鳴,如《青年是我?guī)?,我是青年友?有的題目豪情滿懷,,激勵斗志,給聽眾以積極向上的力量,,如《迎接時代的挑戰(zhàn)》,、《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》;有的題目新穎別致,引人入勝,,如《愛情美學》等等,,值得學習借鑒。
1905年,,列寧批駁孟什維克尾巴主義策略的演講,,曾擬就三個題目:《革命的后方與前衛(wèi)》、《產(chǎn)階級起義與獨創(chuàng)精神》,、《無階級起義與機會主義分子的尾巴主義》,。
對這三個題目,列寧都不滿意,,經(jīng)再三斟酌,,才擬定了《兩個策略》這個題目、字少意豐,,耐人尋味,。
魯迅的《寫于深夜里》的一插題,原題為《默默的生和死》,,后改為《略論暗暗的死》,。
前者是從死者的角度擬的,缺乏政治色彩。
改后則是以“暗暗的死”來點明guoming黨特務(wù)對革命者的暗殺,。
“暗暗的死”不僅是對guoming黨黑暗統(tǒng)治,、血腥鎮(zhèn)-壓人民的真實寫照,而且表達作者對死者的沉痛哀悼,,對反動派暴行的強烈抗-議,。
它涉及到演講的整體布局。
關(guān)系到能否抓住聽眾的欣賞心理,,吸引聽眾,,并自然地引出下文,留下回味的余地,。
總而言之,,話貴一起。
許多好的演講題目如吟天下第一聲,,以新奇取勝,,以美妙奪人,飛光溢彩,,蔚為大觀,。
(一)演講標題的幾種類型:
1、要言不繁,,樸實得體
伏契克1943年9月8日臨刑前的演講的題目是:《人類永生,,未來屬于共產(chǎn)主義》。
這是一則陳述式題目,。
它用質(zhì)樸、洗煉的語言,,簡潔粗獷的線條,,精煉地概括了演講者為之奮斗、犧牲的目標,,雖然沒有多少修飾,、渲染,卻收到了石破天驚之效,,表現(xiàn)了捷克人民的`偉大兒子,、民族英雄伏契克為人民的自由、祖國的獨立視死如歸的大無畏精神,。
代表部門參加演講會,,愁煞老孫,憋了1晚上,,寫成了這個稿子,,沒拿第一,拿到上“發(fā)表”,,以求安慰,,同享參考,。
(幻燈片1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,大家好!我演講的題目是《文化永續(xù),,基業(yè)百年》。
(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個機會與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問題,。
現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化,那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題,。
(幻燈片3)在改革開放早期,,我們聽到了這樣一個新名詞:企業(yè)文化。
系統(tǒng)(vi),,做了大量的宣揚冊,,做企業(yè)期刊,甚至站,,充斥著這樣的字眼——“團結(jié),、奮進、爭創(chuàng)一流,、走向世界!”;還有弄各種文體活動等等?? (幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認為這不是企業(yè)文化,,這種體系還停留在“口號、目標,、希望”上,。
(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,不同的企業(yè)員工風采完全不同,,包括他的精神風采和他的工作風格,,乃至交換的方式。
(大家看幻燈片??)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然,。
某國營企業(yè)全家福
國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影
這是一家有國企背景的企業(yè)老總,,一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)
這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總,給人的印象就是兩個字:“文娛”
可以看出,,不同的企業(yè)主,,有不同的性情、價值觀,、文化等方面差異,,并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。
(幻燈片7)文化是個大的概念,對企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命,、企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營哲學、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。
(幻燈片
8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐步變成了行為習慣,潛意識地影響員工的工作,、生活態(tài)度和方式,。
(幻燈片9)那末我們就可以得到一個簡單的公式:企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識、態(tài)度+行動,。
(幻燈片10)
現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為,,而不是口號。
(幻燈片11)我們看國產(chǎn)電影會常??吹竭@樣一種情形,,首長檢閱時會說:同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起:“首長好!為人民服務(wù)!”,這可以說是中國軍人的組織價值觀,,正是因為“為人民服務(wù)”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰,,中國人民解放軍才取得偉大成功!看圖片,彭德懷統(tǒng)帥,,誰敢橫刀立馬!鐵的紀律,,鐵的軍隊,堅定的信仰!
(幻燈片12)再如商業(yè),、服務(wù)業(yè),,我們卓達也有了自己的商業(yè),我看到商貿(mào)廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字:“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------消費是愛與愛的交換;還有員工的體恤上寫著:“輕松購物到卓達”,。
作為零售業(yè),,“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強烈意識,,乃至成為一種信仰,,那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化,顧客只有當上上帝的感覺才會輕松呀!
(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的,,要與產(chǎn)品有關(guān),。
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求一個論壇的在線人數(shù),假設(shè)有一個論壇,,其注冊id有兩億個,,每個id從登陸到退出會向一個日志文件中記下登陸時間和退出時間,,要求寫一個算法統(tǒng)計一天中論壇的用戶在線分布,,取樣粒度為秒。
一天總共有 3600*24 = 86400秒,。
定義一個長度為86400的整數(shù)數(shù)組int delta[86400],,每個整數(shù)對應(yīng)這一秒的人數(shù)變化值,可能為正也可能為負,。開始時將數(shù)組元素都初始化為0,。
然后依次讀入每個用戶的登錄時間和退出時間,將與登錄時間對應(yīng)的整數(shù)值加1,將與退出時間對應(yīng)的整數(shù)值減1,。
這樣處理一遍后數(shù)組中存儲了每秒中的人數(shù)變化情況,。
定義另外一個長度為86400的整數(shù)數(shù)組int online_num[86400],每個整數(shù)對應(yīng)這一秒的論壇在線人數(shù),。
假設(shè)一天開始時論壇在線人數(shù)為0,,則第1秒的人數(shù)online_num[0] = delta[0]。第n+1秒的人數(shù)online_num[n] = online_num[n-1] + delta[n],。
這樣我們就獲得了一天中任意時間的在線人數(shù),。
企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇八
大家好!
"物換星移,文明氣象撲面新;苦盡甘來,,莘莘學子報國急"在這不尋常的季節(jié)里,,我們應(yīng)時代召喚"意氣風發(fā),揮斥方遒,,志向高遠,,修身正心"――這就是我們新時代的青年人。
作為一名文明學生,,已經(jīng)在真,,善,美與假,,惡,,丑之間劃出了涇渭分明的界線。如果我們只是滿足于掛在嘴上,,知榮而去執(zhí)行,,知恥而硬去做,是校園社會風氣的踐踏者,。所以說我們一定要知行和一,,言行一致。作為一名文明的大學生,,關(guān)鍵是從現(xiàn)在做起,,從身邊做起,從點滴做起,,從現(xiàn)在做起,,要深刻理解,不懈堅持,,長期實踐,。要使一種榮辱觀表達的價值真正體現(xiàn)出來,讓全校大學生感受到"有德者光榮,,高尚;無德者受到貶斥,,感到恥辱"!只有建立起這種揚善懲惡的環(huán)境,,我們的榮辱觀建設(shè)才會得到強有力的保障!
"昨日羽扇綸巾論英雄,今日言行品德談光榮"我們應(yīng)該把自己培養(yǎng)成"有理想,,有道德,,有文化,有紀律"行與知相統(tǒng)一的學生,。
構(gòu)建和諧校園是豐富和發(fā)展我國傳統(tǒng)的"和合文化",。可能大家會問何謂"和諧校園"和諧校園是一種以和衷共濟,,內(nèi)和外順,,協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的教育模式。"和諧校園"的"和諧"源于協(xié)調(diào)和默契,。大家都知道和諧可以凝聚人心,,和諧可以團結(jié)力量,和諧可以發(fā)展事業(yè),,同樣創(chuàng)建和諧校園是時代發(fā)展的必然!
所以讓我們的校園到處都看到張揚的個性,,飛舞的青春,讓人感受到愛的傳遞,,讓我們時刻感受到文明校園溫馨的氣氛,。同學們,行動起來吧,,道一聲真誠的問候,,付出一點真誠的愛。讓我們一起為創(chuàng)造更加和諧,,美麗的校園而共同努力吧!
青春的腳步如行云流水,,青春的歲月需要知識的滋養(yǎng),讓我們把握生命中的每一天,,用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆,,用我們的青春和生命奏響時代的強音,當我們拋棄了迷茫,,把握了航向,。當我們共同努力,不懈地搖槳,,和諧校園的樂章終將奏響!
我的演講完畢,,謝謝大家!
企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇九
大家早上好!我是初一(2)班的___。今天,,我懷著一顆激動的心站在這里演講,。青春,,是充滿激情的,,青春,,是充滿活力的,青春,,是充滿夢想的,。而我今天要演講的題目就是《激揚青春,放飛夢想》,。
青春,,詩意的年華,火熱的歲月,,多少人為之慨嘆!屈原曾說:“百金買駿馬,,千金買美人,萬金買高爵,,何處買青春?”屈原如此鐘情于青春;“逝者如斯夫,,不舍晝夜?!笨鬃尤绱送锵啻旱牧魇?“青年者,,人生,人生之春,,人生之華也,。”李大釗如此高舉青春,。的確,,青春如此短暫,白駒過隙,,忽然而已,。但青春的美麗在于它蕩起了夢想的雙槳,實現(xiàn)人生的價值!
青春,,充滿夢想,,夢想,連接未來,。夢想,,一個人怎能沒有夢想?沒有夢想,便沒有奮斗的目標;沒有夢想,,生活平淡如水,,不知因何而求,也不知求知為何,,一切都是虛偽的,。
阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人馬云,曾對于夢想從不放棄,。他曾經(jīng)想考重點小學,,失敗了;重點中學,,又失敗了;大學考了三年才入了學;大學畢業(yè)后想進哈佛,又沒有錄取……工作了,,他總是遭到別人的冷嘲熱諷,,但是“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,,通過一次次的失敗與努力,,他最終成功了。因為,,他心中始終有一個夢想鼓勵他永不放棄,。如今的他,已成為中國首富,。
當然夢想不是空話,,我們決不能做魯迅先生筆下那些“做夢而不醒的人”。巴金在回想錄中說:人不是點綴太平的,,而是工作的,,正因為有了荊棘,才需要我們在荊棘中開辟道路,。不斷地工作,,學習,工作,,就像俞敏洪說的,,只要你堅定地朝著夢想走,總有一天你會發(fā)現(xiàn),,你的夢想,,會在你身后。
作為高一新生的我們,,這是一個嶄新的開始,。昨天的輝煌已然過去,明天的榮耀還需要今天的奮斗去取得,。步入高中,,也意味著高考即將來臨。良好的開端是成功的一半,,我們應(yīng)打下扎實的基礎(chǔ),,摸索適合自己的學習方法。同學們,,不管你現(xiàn)在的成績怎么樣,,不管你現(xiàn)在的基礎(chǔ)怎么樣,只要堅定信念,,超越自我,,你就有了努力的方向,,你就有了奮斗的目標,你就有了生活的動力,,你就有了成功的希望。
面對未來和自我的挑戰(zhàn),,只有讓夢想在這里放飛,,青春才可以變得色彩斑斕!青春如夢,歲月如歌,,時不消逝,,何能復(fù)得?青春是人生中一段難以磨滅的插曲,它注定是“不平凡”的,。它需要我們用心靈和智慧去詮譯,,它更需要我們用勇氣和自信去充實。
和我一起,,讓夢想綻放,。我們不需要借口,我們需要勇敢,,我們不需要膽怯,,我們需要團結(jié),我們不需要徘徊,,我們需要堅定,。有夢想的人生不必為失敗而停留,有期待的明天不必為挫折而破滅,。踏著步子,,我們仿佛可以數(shù)著“一二一,一二一”像淌小河般的輕快自在,。寵辱不驚,,看庭前花開花落,望天上云卷云舒,。把生命當成一份禮物,,把青春當做一份驚喜,要相信失敗是必然的,,否則,,成功豈不是要成了沒媽的孩子!
在這里,就讓我們一起激揚青春,、放飛夢想!
我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家!