當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇一

經(jīng)過上一年的維護,，學(xué)校的電腦和班班通的電腦使用情況良好,，大的故障率明顯下降，一些老舊的電腦也沒有出現(xiàn)大的問題,。班班通的電腦和電視,，我每兩周都會到班級巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。確保每個班級都用正常使用班班通上課。

路由器及交換機的維護管理,，確保學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運行正常,，教師正常使用利用網(wǎng)絡(luò)教育資源，并且把網(wǎng)絡(luò)交換機的對應(yīng)接口進行標識,。加強路由器的規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使學(xué)校內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作,。

通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和其他老師的技術(shù)支持,，本學(xué)期，我校成功的建設(shè)了校園網(wǎng),，共享了優(yōu)秀的教育資源,，建立了老師博客、學(xué)生博客,、及時更新了校園新聞等,。加強了師生之間的聯(lián)系，更加有效的提高了教學(xué)成績,。

班班通建設(shè)好后,，由于新電腦都是使用的wind7的操作系統(tǒng)，大部分老師都不熟悉,，針對這種情況,，我校開展了2次班班通培訓(xùn)，讓大部分老師都熟悉了wind7的基本操作,，少數(shù)年齡大的教師都說班班通給他們帶來了很大的幫助,。

20xx年，是全新的一年,，也是我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年中的不足；強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，把新一年的工作做好，為學(xué)校更好的發(fā)展盡一份力,！

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇二

20xx年10月,，我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越而又能充分發(fā)揮個人潛力的環(huán)境中,，不覺已經(jīng)工作了將近六個月的時光,。在這幾個月的工作中我深切感受到的是同事的關(guān)懷、公司管理人員認真務(wù)實的工作作風(fēng),、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,。這對我這樣的新丁來說,，但是受益匪淺，同時也為我的人生道路指明了前進的方向,。此刻我將這六個月來的工作狀況作一簡單總結(jié),。

在思想上，我深刻地認識到新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自我各方面潛力的機會。在工作初期,，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了辦公室環(huán)境和日常工作事務(wù),，同時，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,，用心鍛煉自我的工作潛力，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,，我主要從事電腦軟硬件的維護，電腦網(wǎng)絡(luò)問題的解決,，打印機的維護,，郵箱問題的解決，電話日常維護,，監(jiān)控系統(tǒng)及消費&考勤系統(tǒng)的日常檢查,、維護等工作，這對我來說是一個新工作領(lǐng)域,。應(yīng)對繁雜瑣碎的維護性工作,，我強化工作意識，合理安排時光,，優(yōu)先處理，重要，緊急的工作任務(wù),；在監(jiān)控及門禁系統(tǒng)領(lǐng)域上，因為之前工作的關(guān)系，能對其進行快速檢查維護,，對有限的資源能加以利用,。注意工作節(jié)奏，提高工作效率,，力求周全,、準確、快速,，避免疏漏和差錯,，透過學(xué)習(xí)新理論，新知識,，并在實踐中加以運用積累各方面的工作經(jīng)驗,。

在溝通上，能與相關(guān)部門的同事進行工作交流,，目前為止還沒有出現(xiàn)因溝通問題影響到工作,。我想只要我用心努力的去理解，溝通,，隨著彼此的熟悉,，溝通方面所遇到的障礙將會越來越小。

近六個月來,，在部門同事的一齊努力下,，我基本上保證了辦公電腦，電話及監(jiān)控及門禁系統(tǒng)的有序運轉(zhuǎn),，發(fā)生故障時也能快速跟進,；快速處理部門的特殊需要和緊急問題。我在其余工作時光還在學(xué)習(xí)cad繪圖,，更新公司全廠所有電話機及電腦的位置圖,。為日后維護工作提高效率。同時,，也用心主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，配合領(lǐng)導(dǎo)實施工作。

在公司的這段時光里,，我學(xué)到了很多,，感悟了很多。體現(xiàn)到在一間外資企業(yè)對員工工作上計劃,，總結(jié),，規(guī)劃的要求，令我受益匪淺,?？吹焦玖己玫陌l(fā)展,，我感到十分驕傲和自豪，因此我更加迫切的期望能以一名正式員工的身份為公司工作,，實現(xiàn)自我的奮斗目標,，體現(xiàn)自我的價值，和公司共同成長,。

日后繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我的專業(yè)知識水平,，加強分析和解決實際問題的潛力，累積自我的工作經(jīng)驗,，同時團隊協(xié)作潛力進一步增強等,。我會在以后的日子里虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,，努力豐富自我,，充實自我，尋找自身不足之處,，拓展知識面,，不斷培養(yǎng)和提高充實自我的工作動手潛力。也期望蔣部和同事對我多提要求,，多提推薦，使我更快更好的完善自我,，更好的適應(yīng)工作需要,。同時，我也將注重鍛煉自我的應(yīng)變潛力,、協(xié)調(diào)潛力,、組織潛力以及創(chuàng)造潛力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進取,、完善自我，以便更好地完成自我的本職工作,。

以上是我對六個月來工作總結(jié)概述,。但我認為用實際行動做出來更有說服力。期望在今后工作中我能更努力奮斗,，克服自我的缺點,，彌補不足，爭取做的更好,。

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇三

一,、抓好信息化管理，充分利用erp和oa兩個管理平臺

1.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運行,，逐步優(yōu)化程序,，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性,。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,，使我公司的鋼瓶報檢順利進行,。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序,，直接和erp的sql數(shù)據(jù)庫掛鉤,，在安全性和權(quán)限上都達到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。

3.擴大信息化應(yīng)用的深度與廣度,，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，ｅｒｐ系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是erp目前的工作重心,。我部門積極推動職能部門利用erp數(shù)據(jù)進行挖掘分析,，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題，在系統(tǒng)的支持下,，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,，減小管理決策風(fēng)險。

4.推動erp優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高erp運行效率,，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化,，取消了手工單，并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,，將擬出關(guān)鍵點進行考核。

5.繼續(xù)推動oa項目,，在11月圓滿完成oa項目的驗收,。oa系統(tǒng)自20xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分,，但項目的運用進程一直比較緩慢,。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,，多次糾集各相關(guān)部門開會,、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持,，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,，收文管理、車輛管理,、圖書管理,、投訴管理,、項目申請、定點采購單,、電子公告,、通知管理、會議管理,、材料評審,、用車申請、物料申請,、人事系統(tǒng)等流程,，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明,、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止,，啟用模塊的使用效果良好,，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印,、蓋章，使單據(jù)生效,?；旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化，電子化,，縮短了審批時間，提高了辦公效率,。

二,、抓好部門內(nèi)部管理，將it服務(wù)管理理念融入部門工作,，進行運維erp的推廣,、嘗試，強化服務(wù)意識,，在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值,。

1．我部門成立it服務(wù)臺，通過it服務(wù)管理來提升it服務(wù)效率,，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作,，改善it服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,，就成為該case的責任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”,。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,，有效地建立一條透明、清晰,、快速的反應(yīng)鏈和it維護的知識庫,。我部門將it服務(wù)臺列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,，極大強化了員工的服務(wù)意識,。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99.64%,，投訴率0,。

2．為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動了sms項目,，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),，即加強了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶軟件故障,，節(jié)省了響應(yīng)時間,，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理,，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用,。

3．深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式,，將公司新增的打印機由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式,，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保,，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面,，也可打破壟斷，節(jié)約維護成本,。

三,、抓好網(wǎng)絡(luò)安全，將安全意識提到日常管理的第一要義,，做好專人監(jiān)控,，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理，全面推行域用戶,、組策略管理,，保障網(wǎng)絡(luò)地正常運行,。

1．我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解,。

2．在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了veritas軟件,，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,，定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份，將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時,，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率,。

3．同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),，采取外訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn),，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成,、學(xué)有所用,。嘗試樹立團隊精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作,、踏實敬業(yè),、誠信待人、好學(xué)進取”的`部門文化,。

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇四

首先分析一下工作態(tài)度：我覺得我是一個幸運兒,，出了學(xué)校的大門就進了公司的大門。態(tài)度決定一切,，勤奮改變命運,，細節(jié)決定成敗，這是我的人生格言我一直記著這句話,。進入公司的第一天起就想著陳懇待人，認真做事,。說大點,、對得起公司的培養(yǎng)、對得起自己拿的薪水,、對得起自己付出的青春,、對得起自己的未來。生活不是靠混出來的,，要腳踏實地的走出來,，要走的踏踏實實,，走的認認真真，才能走出美好的未來,。

進入公司以后一直在做網(wǎng)站監(jiān)控,，監(jiān)控室的工作量不是很大但很重要，公司的網(wǎng)站就是公司的臉她時時刻刻的面對著中國千千萬萬的客戶,。在監(jiān)控室要時刻關(guān)注著網(wǎng)站,、首頁、各個頻道,、各個商品頁,、我的京東、裝機大師等等,。時刻關(guān)注著他們能不能正常的打開,，打開后是顯示是否正常，沒事的時候就去點點商品,，看看公司的論壇,。在監(jiān)控室的八個多月中雖然枯燥但是也學(xué)到了很多，比在大學(xué)里學(xué)的還要多,。除了監(jiān)控也幫忙處理一些客服所遇到的問題如電腦故障,、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件,、打印機等問題,。十一月和十二月是在一樓工作每周有一天到監(jiān)控室做監(jiān)控，其余時間將和同事負責呼叫中心的電腦故障,、網(wǎng)絡(luò)故障,、軟件等故障問題。

進入公司快一年了,，雖然學(xué)到了很多的東西但是我絕的遠遠不夠,，在工作的同時我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識使業(yè)務(wù)更加的熟練。新的一年即將來臨,，我們就要有新的計劃,，再此做出新一年的工作計劃。

一,、20xx年首先調(diào)整好自己的心態(tài),，全身心的投入到工作中去。

二,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高并學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗充實自己。

三,、嚴格要求自己,，遵守公司的各項規(guī)章制度；在工作上除了做好本職工作外還要對公司的其他業(yè)務(wù)做全面的了解熟悉業(yè)務(wù)知識,，并將在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，成長為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。

以上就是我個人本年度的總結(jié)和現(xiàn)已年度的工作計劃,，在以后的工作中我將不斷加強個人修養(yǎng),，自覺學(xué)習(xí)，努力提高工作水平以適應(yīng)本職工作的需要,，爭取把工作做得更好,。最后感謝公司的支持與信任，并祝公司的業(yè)績飛漲,。

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇五

在日常工作中及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件、網(wǎng)絡(luò),、打印機的維護,。公司目前由于機器較多日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障,，系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候,，并做到了能立即解決,，不能立即解決的也在最短的時光內(nèi)給予解決，保證了公司計算機的正常使用,。

1,、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急,，科學(xué)的去安排時光，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。

2,、自我的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,，自我對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好,。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時光，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

13年的工作已順利完成,，有收獲也有缺憾,，本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo),！在來年,，我會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度,，把工作做得更好,，讓自我的潛力得到進一步的提高。

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇六

1,、及時處理了各子公司及各部門,、項目部在電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò),、打印機及數(shù)碼設(shè)備方面所遇的各種問題,，積極給與維護，盡可能的降低設(shè)備的使用故障率,；在設(shè)備處于故障中時,，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的也會在最短的時間內(nèi)使其恢復(fù)正常,，以至不影響該部門的正常辦公,。

2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,，避免病毒影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)以及公司網(wǎng)絡(luò),，使其不能在局域網(wǎng)中互相傳播,，占用局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰,，或者硬盤中重要文件的丟失等嚴重后果,；并及時的對防病毒軟件進行更新升級，定期的清理電腦垃圾隔離病毒文件等,。

3,、對于系統(tǒng)安裝間隔時間長的電腦，根據(jù)其運行狀況判斷是否重裝系統(tǒng),，在不影響他人工作的情況下,，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，避免使用時間過長的系統(tǒng)產(chǎn)生崩潰從而影響工作,。并對一些不需要的系統(tǒng)服務(wù)進行關(guān)閉處理,，對系統(tǒng)補丁進行更新，防止病毒通過系統(tǒng)漏洞感染系統(tǒng),。

4,、對路由器、交換機等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,，屏蔽一部分公司不使用的端口和安全設(shè)置等,，使設(shè)備處于最優(yōu)運行狀態(tài)，保證公司網(wǎng)絡(luò)的通暢,，并一定量的節(jié)約帶寬提高穩(wěn)定性,。同時對一些與工作方面無關(guān)的網(wǎng)站進行了過濾，保證了大家上班時間的工作效率,。

5,、公司網(wǎng)絡(luò)線路和電話線路的維護和架設(shè)，由于公司人員較多,，導(dǎo)致電腦電話多,、需要鋪設(shè)維護的網(wǎng)絡(luò)線路和電話線路也多，從而需要具有一定的布局觀念,，使用最優(yōu)化的布線線路,，減少網(wǎng)線和電話線的使用量，而且還要會熟練的制作網(wǎng)線和電話線的水晶接頭,，這樣才能為公司節(jié)約一部分資源,，降低成本。

近一年來,，我在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力的做好我的本職工作，從不把情緒帶入工作中,，在具體的工作上,，我努力的做好本職服務(wù),，盡快解決問題?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，我在學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,，但我也認識到了自己的不足之處：對一些簡單細小的問題處理不夠仔細，造成多次重復(fù)處理,，而且自己對新技術(shù)新問題的掌握也不夠快,。針對自己的不足之處，我計劃來年在正常完成公司的任務(wù)之余,，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),，加強理論和業(yè)務(wù)水平，提高自己的綜合素質(zhì),，把工作完善,，做得更好。

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇七

1,、 操作系統(tǒng)的維護工作,。

主要包含：操作系統(tǒng)的更新維護。

軟件的安裝調(diào)試,。

找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件,。

主要包含：網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署。

網(wǎng)絡(luò)的正常通訊,。

增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進行有效的控制,。

安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

3,、 復(fù)印機,、打印機、傳真機等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試,、采購,、維護工作。

主要包含：復(fù)印機出現(xiàn)故障時作出正確的處理,，使之不耽誤正常的復(fù)印工作,。

保障各部門的打印機和傳真機正常工作。

采購相關(guān)的設(shè)備耗才,。

維護辦公設(shè)備的.正常運行,。

聯(lián)系供應(yīng)商對設(shè)備進行維護、保養(yǎng),、維修,。

4,、 電腦及部分耗材的采購工作。

主要包含：采購辦公室新近員工辦公用的電腦,，并按使用程度作出不用的采購方案,。

20xx年一年多的工作總有不足的地方，有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的,。做出總結(jié)爭取在來年的工作中能夠得到好的改善,。

1． 網(wǎng)絡(luò)行為的控制

現(xiàn)象：部分同事不能嚴格要求自己的上網(wǎng)行為，出現(xiàn)看電影,、玩游戲 聊天等情況并且嚴重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞,、掉線、病毒感染等情況,。

改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件,。

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇八

客服和客戶是我們的主體，讓客服和客戶滿意是我們的職責,。隨著現(xiàn)在客服的技術(shù)能力不斷的提升以及客戶對互聯(lián)網(wǎng)知識越來越普及，我們也需要通過學(xué)習(xí)來提升自己,。不能永遠呆在原點,，需要勇敢先前邁出一步。提高自身的水平,。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源,、各類相關(guān)專業(yè)的書了解it動向，開拓自己的視野和思維,。

郵件內(nèi)容從以前的客服回復(fù)的流程性答復(fù),，到今天的通過技術(shù)來說服客服和客戶。在工作中及時完成相應(yīng)的事務(wù),，通過事務(wù)中遇到的問題,，來提升自身技術(shù)能力。在快一個月的值班中,，每天受理大概30個事務(wù)量,，通過客戶反饋的郵局，主機問題,。對相應(yīng)的問題做出判斷,，然后進入服務(wù)器進行調(diào)整，讓用戶的產(chǎn)品恢復(fù)正常的使用,。雖然看起一個簡單的事務(wù),，但是有的事務(wù)，涉及到很多方面的因素,。我們需要細心的查看,，詳細的確認,。來解答客戶所遇到的問題，我相信只有先能說服自己,，才能說服客服,。

以前的印象中，覺得沒有現(xiàn)實中那么困難,，當我真正在這個崗位的時候,，我發(fā)現(xiàn)比想象中難了好多。技術(shù)做的工作是開發(fā)和維護好相應(yīng)的產(chǎn)品,，要讓人家信服你的能力,，通過技術(shù)來證明自己，不能讓別人來質(zhì)疑你的技術(shù),。也許我現(xiàn)在懂的很少，我相信只要自己去努力并多向老員工請教,，會慢慢與大家走在一起,。在后續(xù)的工作中，暫時的目標是先做好自己的工作,，好好提升自己,。

希望通過和同事共同的努力，提高了網(wǎng)管的技術(shù)水平,，取得一定的成績,。并提高部門的滿意度，但在工作中,，自身尚有不足之處,，還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于20xxxx更加努力,，為自己和部門做出努力!

網(wǎng)管年終工作總結(jié)篇九

1.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運行,，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性,。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行,。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,，重新改進了工資打印的程序，直接和erp的sql數(shù)據(jù).掛鉤,，在安全性和權(quán)限上都達到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。

3.擴大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,，ｅｒｐ系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)..的過程,，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是erp目前的工作重心,。我部門積極推動職能部門利用erp數(shù)據(jù)進行挖掘分析，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,，在系統(tǒng)的支持下,，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風(fēng)險,。

4.推動erp優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高erp運行效率，減輕操作人員的工作量,，我部門從今年開始加快倉儲甩賬的進度,，已實現(xiàn)]了各倉儲的月報電子化，取消了手工單,，并實現(xiàn)]了財務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和儲存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點進行考核,。

5.繼續(xù)推動oa項目,，在11月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統(tǒng)自20xx年項目啟動實施以來,，雖然在去年模塊有啟用部分,，但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,，多次糾.各相關(guān)部門開會、商討,，隨后也得到各主管部門的大力支持,，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理,、車輛管理,、圖書管理、投訴管理,、項目申請,、定點.購單、電子公告,、通知管理,、會議管理、材料評審,、用車申請,、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí),、政審證明,、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能,。目前為止,，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)]打印、蓋章,，使單據(jù)生效,。基本上實現(xiàn)]了辦公的自動化,，電子化,，縮短了審批時間，提高了辦公效率,。

1．我部門成立it服務(wù)臺,，通過it服務(wù)管理來提升it服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作,，改善it服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實現(xiàn)]從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責任人,，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”,。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明,、清晰,、快速的反應(yīng)鏈和it維護的知識.。我部門將it服務(wù)臺列入部門考核的范疇,，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,，極大強化了員工的服務(wù)意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,，故障處理率99.64%,，投訴率0。

2．為了加快故障處理的響應(yīng)速度,，我部門啟動了sms項目,，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶軟件故障,，節(jié)省了響應(yīng)時間,，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的的管理,，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用,。

3．深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式,，將公司新增的打印機由.購模式轉(zhuǎn)為租用模式,，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備.購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保,，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面,，也可打破壟斷，節(jié)約維護成本,。

1．我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn),。8月23日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解,。

2．在去年備份方案的基礎(chǔ)上,，充分利用了veritas軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,，定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份,，將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率,。

3．同時針對行業(yè)知識更新快的特點,，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，爭取外訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,，學(xué)有所成、學(xué)有所用,。嘗試樹立團隊精神,，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè),、誠信待人,、好學(xué)進取”的部門文化。