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一份創(chuàng)業(yè)計劃書主要內容有大全

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一份創(chuàng)業(yè)計劃書主要內容有大全
時間:2023-04-14 22:25:11     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

一份創(chuàng)業(yè)計劃書主要內容有篇一

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,,形成良好的第一印象,。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,,以求一目了然,,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織,;

主要產品和業(yè)務范圍,;

市場概貌;

營銷策略,;

銷售計劃,;

生產管理計劃;

財務計劃,;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容,。

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何,?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少,?發(fā)展趨勢怎樣,?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,?政府是如何影響該行業(yè)的,?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么,?你將采取什么樣的戰(zhàn)略,?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服,?該行業(yè)典型的回報率有多少,?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性,;主要產品介紹,;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程,;發(fā)展新產品的計劃和成本分析,;產品的市場前景預測,;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,,說明要準確,也要通俗易懂,,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,產品介紹都要附上產品原型,、照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,、技術管理,、財務管理、作業(yè)管理,、產品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,,人已經成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,,他們過去的詳細經歷及背景,。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,,還應對公司結構做一簡要介紹,,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任,;各部門的負責人及主要成員,;公司的報酬體系;公司的股東名單,,包括認股權,、比例和特權;公司的董事會成員,;各位董事的背景資料,。

經驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由,。

現金流量計劃如果開辦網上超市,,我的資金流將出現困難。我將爭取貸款,,用于網上超市,。我的理念是:保持好已經做好的事業(yè),開辟新的避免大風險的通道,,網上超市將得到各生產廠家及代理商的業(yè)務支持,。如果貨品賣不出去,將能夠退貨換貨,。在網上超市訂立的供貨合同中,,是極其重要的一項(現金流量見附表)

創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難,。我們得到了從各自的家庭,,從婦女創(chuàng)業(yè)服務中心,從國家扶持政策的支持和幫助,。我們會不懈努力,。堅持下去,回報社會,。壯大企業(yè),,完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人

一份創(chuàng)業(yè)計劃書主要內容有篇二

在創(chuàng)業(yè)計劃書寫完之后,,創(chuàng)業(yè)者最好再對計劃書檢查一遍,,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心,。通常,,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:

1.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,,那么一定要明確地說明,,你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

2.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示了你有能力償還借款,。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析,。

3.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的,。

4.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否容易被投資者所領會,。創(chuàng)業(yè)計劃書書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。此外,,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的,。

5.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書書的封面,,投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝,。

6.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否在文法上全部正確,。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下,。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失,。

7.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要,,你可以準備一件產品模型,。創(chuàng)業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,,如果你對你的創(chuàng)業(yè)計劃書缺乏成功的信心,,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

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