我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
勞資員心得體會篇一
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù)、會議,，加強(qiáng)黨的“十五大”文件,、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個代表”的重要性,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》,、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識,，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責(zé)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范,、辦事程序等知識,。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。
1、為搞好人事調(diào)配工作,，
我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,，搞好教師需求預(yù)測,，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,，嚴(yán)格按照政策要求及程序,，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人,，中專英語、美術(shù),、音樂,、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類普師,、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策,，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè),。
三,、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制,。對2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用,，對2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2,、推行校長負(fù)責(zé)制,，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū),、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
3,、全面實(shí)施教師資格制度,。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,，全區(qū)共有800人申請,，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,，剩692人經(jīng)過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,，前后開展2期普通話培訓(xùn),，進(jìn)行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別,，占了全區(qū)教師教職工的67%,，提高教師的語言本事，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊,。
四,、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展,。
根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,，努力提高中小學(xué)校長,、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師進(jìn)取參加提高學(xué)歷培訓(xùn),，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。,。
2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，努力開展校長培訓(xùn)工作,，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn),。
3,、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn),。
4,、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,，聘請計算機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),，共培訓(xùn)人員1100名,，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省,、市級計算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點(diǎn),，常年培訓(xùn)初,、中、高級信息技術(shù),。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
5,、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn),。
五,、進(jìn)一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,，充分調(diào)動教師工作進(jìn)取性,。
1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,。認(rèn)真做好中學(xué)初級,，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,，完成253名中小學(xué)的中,、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,，經(jīng)評審,，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格,，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。
2,、認(rèn)真搞好2001-2002學(xué)年度教師年度考核,、考評工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。
3,、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
六,、突出師德教育,，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時,，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進(jìn)行行政處分。
2,、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型,，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,，在廣大教師中樹立了典型,，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神,。
七,、關(guān)心離退休干部、教師,，把老干工作推上一個新水平,。
1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2,、關(guān)心,、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情景,，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦,、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師。
八,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1,、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼,，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2,、審核各學(xué)校2002年度考核獎金發(fā)放工作,。
3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。
4,、辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。
5,、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。
6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。
7,、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
主要不足和問題
對政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī),、意見的情景,，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒,。
關(guān)于人事勞資人員工作心得體會2
勞資員心得體會篇二
20_年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下,，我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻(xiàn),、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)1步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作,、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,，我根據(jù)中心部署,，自20_年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。
為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置,、獎金分配等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。
從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實(shí)可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解,。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有,，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。
為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,，我們抓住改革的2個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法,，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實(shí)行全員聘用制,。
2、健全制度
3,、完善管理
按照年初制定的,，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,，加大執(zhí)行力度,。
20_年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。
4,、整理基建檔案,，
5,、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔、資料分工程資料,、技術(shù)資料2大部分,，共計十九卷，107冊,，1007份,。其中：工程資料共計16卷，71冊,，776份,。包括建臺的函件、請示,、批復(fù),、可研、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計文件,、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算,、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷,，36冊,，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等,。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,，20_年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù),。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。
關(guān)于人事勞資人員工作心得體會4
勞資員心得體會篇三
__年,，我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江澤民關(guān)于“三個代表”指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，推行教育人事制度改革,，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù)、會議,，加強(qiáng)黨的“十五大”文件,、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個代表”的重要性,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》,、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識,，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責(zé)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范,、辦事程序等知識,。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。
1,、為搞好人事調(diào)配工作,，
我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測,，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作,。
2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作,。由于調(diào)配工作抓緊抓好,，嚴(yán)格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語,、美術(shù),、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生,，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后,，愿意另擇職業(yè),。
三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制,。對2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用，對2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書,。
2,、推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化,、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。
3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試,、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,，剩692人經(jīng)過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,，前后開展2期普通話培訓(xùn),，進(jìn)行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別,，占了全區(qū)教師教職工的67%,，提高教師的語言本事，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊,。
四,、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展,。
根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,，努力提高中小學(xué)校長,、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師進(jìn)取參加提高學(xué)歷培訓(xùn),，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。,。
2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，努力開展校長培訓(xùn)工作,，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn),。
3,、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn),。
4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,，在培訓(xùn)初期,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計算機(jī)教師講課,，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書,。同時也選送一批人員參加省,、市級計算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲,、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點(diǎn),，常年培訓(xùn)初、中,、高級信息技術(shù),。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。
5,、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn),。
五、進(jìn)一步深化職稱改革,，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,，充分調(diào)動教師工作進(jìn)取性。
1,、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,。認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省,、市有關(guān)的職務(wù)政策,，完成253名中小學(xué)的中、高,、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師,，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格,，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格,。
2,、認(rèn)真搞好2001-2002學(xué)年度教師年度考核、考評工作,，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。
3、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作,。
六,、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人,，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時,，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進(jìn)行行政處分。
2,、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型,，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,，在廣大教師中樹立了典型,，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神,。
七,、關(guān)心離退休干部、教師,，把老干工作推上一個新水平,。
1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。
2,、關(guān)心,、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情景,，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦,、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師。
八,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作,。
1,、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作,。
2,、審核各學(xué)校2002年度考核獎金發(fā)放工作。
3,、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。
4、辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作,。
5,、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。
主要不足和問題
對政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策,、法規(guī),、意見的情景，因時間關(guān)系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
關(guān)于人事勞資人員工作心得體會2
勞資員心得體會篇四
今年5月,，有幸成為我公司其中一員,，帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位,。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深,，工作中時常會不知所措,，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下,，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作,。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪,，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
(一)人事方面工作總結(jié)
1,、員工入職登記：招到人并在集團(tuán)辦備案之后,，員工填寫《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件(照片,、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證、資格證書等),、發(fā)放考勤卡,、及時錄入更新員工信息，入職完成;
2,、簽訂勞動合同：試用期滿后,，入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,，與入職員工正式簽訂勞動合同,，然后進(jìn)行備案、并上報集團(tuán)辦購買相應(yīng)保險;時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽,、備案;
3,、員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》,，然后進(jìn)行離職人員備案,，并及時更新員工信息;
4、考勤與績效考核：每月月初進(jìn)行根據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)行考勤,，統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對,，各部門核對完之后，收回,，統(tǒng)一匯總,，然后交給集團(tuán)辦;每月月初催促各部門進(jìn)行績效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,、《各部門施工津貼表》組成,，其中各部門主任、經(jīng)理,、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回,、統(tǒng)計，交由高總審核,，審核完畢合后交給財務(wù)室;
(二)行政方面工作
行政工作比較繁瑣,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、清潔等，總體來講我覺得倒想是個管家樣,，什么都得管,。每項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,，通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、會議紀(jì)要與發(fā)文管理：每次公司開完會議后,，都要做相應(yīng)的會議記錄,，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門,。按照發(fā)文順序給出編號,，打印出發(fā)文登記表，各個部門簽收后方可發(fā)放;
2,、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理,，以保證公司資料的完整性、有效性,。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》,、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進(jìn)行檔案更新,。
3,、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行,。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后,，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記,，統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統(tǒng)計,，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔,。
4,、固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅,、電話,、空調(diào),、打印機(jī)等)的變動情況，及時進(jìn)行統(tǒng)計與記錄,，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個部門如需添加固定資產(chǎn),，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可進(jìn)行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況,，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修,。
5,、新城電力工程建設(shè)公司花名冊制定及更新：每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報高總和綜合辦主任處,，以便及時掌握公司人員流動及變動狀況
6,、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
二,、工作體會
(一)工作中存在的問題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題,，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況,，應(yīng)變力不夠快,、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況,、工作中常常處于被動的狀態(tài),，主動性不高等情況。
(二)改進(jìn)措施
針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題,，我將以積極的態(tài)度去一一改善,。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛,、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作,、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作,，做好備忘錄與日常工作記錄,，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強(qiáng)自己在工作中的主動性。
三,、20__年工作計劃
在20__年的工作基礎(chǔ)上,，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：
1,、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;
2,、將公司的文件,，檔案管理完善,，簡歷完整的檔案目錄表;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。
4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)
勞資員心得體會篇五
醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織,、人事、編制等工作會議精神,，查擺思想觀念上的問題,，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,，開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取。堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心,，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資,、福利,、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的作風(fēng),，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手,，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、主要工作及做法
1,、注重教育培訓(xùn),，提高干部職工素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程,。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平;
2,、科學(xué)調(diào)配,、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)
一年來,，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則,，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了單位的人才資源,，營造人盡其才,、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,，新提拔的干部工作出色,，受到大家一致好評;
3、不斷完善干部職工人事信息
職工人事檔案管理工作規(guī)范化,、信息化,。一年來，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神,，按照上級信息管理要求,，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格;
4,、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,，努力開創(chuàng)老干部工作新局面
在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,，積極為退休老干部服務(wù),，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部,，工作上更好地服務(wù)老干部,，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,，退休老干部對人事科的工作比較滿意。(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報)
二,、存在的不足
在總結(jié)成績的同時,，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足,。
一是工作中缺乏持之以恒的韌勁,。有時候缺乏一抓到底的精神。
二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,，工作缺乏超前意識,，導(dǎo)致有時工作比較被動。
三,、20_年工作打算
1,、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動,、工資、任免等工作;
2,、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作;
3,、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作;
4,、扎實(shí)做好退休老同志的工作
5,、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。
關(guān)于人事勞資人員工作心得體會5
勞資員心得體會篇六
過去的一年,，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展,，為20__年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下,。
一,、行政管理工作
1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件,、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。經(jīng)過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心,。
3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。年6月份,，順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。
4,、完成各項(xiàng)會議、接待工作對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5,、組織安排各項(xiàng)活動
20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自我的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、行政人事部人事管理工作
1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20__年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。
2,、提高員工綜合素質(zhì),，進(jìn)取展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，行政人事部進(jìn)取開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,，自身素質(zhì)得到必須程度的改善。
3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。
4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
新的勞動合同法實(shí)施以來,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報工傷2起,。
5,、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的進(jìn)取性,，改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作進(jìn)取性。
三,、行政人事部采購管理工作
1,、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)儉每一分錢,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20__年行政人事部采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4,、縮減采購時間,，力爭項(xiàng)目所需異常及時到位
行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：
1,、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好,，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20__年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改善方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，五、來年工作打算
1,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，20__年行政人事部著手加大對外宣傳力度,，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營供給良好的宣傳條件。
2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要,。
3,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
20__年公司試行績效考核以來,，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。2013年，行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
4,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，20__年行政人事部將根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙,。
關(guān)于人事勞資人員工作心得體會3
