學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來了解一下吧。
勞資工作心得體會(huì)篇一
通過學(xué)習(xí)上?!懂?dāng)前重點(diǎn)工作十條落實(shí)舉措》工作報(bào)告,我深刻地感受到自己班組的“卓越班組”建設(shè)還有許多工作要進(jìn)一步落實(shí)與提升,。
班組管理工作中,,要通過對員工進(jìn)行安全意識(shí)、崗位技能,、隱患排查等專項(xiàng)培訓(xùn),,來不斷提升班組員工的管理能力。日常工作中,,要重視對現(xiàn)場員工習(xí)慣性違章行為的糾正,,對于員工提出的安全隱患問題,要第一時(shí)間解決,,絕不推諉和拖沓,。以身邊的實(shí)例為課題,通過與員工心與心的交流,,讓員工的思想逐漸轉(zhuǎn)變,。
充分利用我們的特色早班會(huì),,不斷引導(dǎo)、規(guī)范員工形成正確的工作習(xí)慣,,對能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,并能主動(dòng)整改的員工給予表揚(yáng)和肯定,并通過早會(huì)的形式大力宣揚(yáng),,激勵(lì)每位員工都要有創(chuàng)新精神,,認(rèn)真執(zhí)行公司“三零”目標(biāo)建設(shè)?!傲氵`章班組”的旗幟是每位員工的榮譽(yù),,也是責(zé)任,更是對家庭負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),,沒有違章就沒有傷害,,充分利用家庭成員的力量開展一系列活動(dòng),做到家廠攜手,,安全聯(lián)保,。
培養(yǎng)員工互尊感恩,守信愛崗的心態(tài),,我們在團(tuán)隊(duì)中精誠協(xié)作,,用道德和職業(yè)精神約束自己,以積極快樂的心態(tài)做好工作,,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。
沒有做不好的事,只有不負(fù)責(zé)任的人,。因此,,工作中一定要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神,遇到問題勇于承擔(dān),,要積極思考,,通過有效的溝通,達(dá)到預(yù)期效果,。把后道工序的需求作為一切質(zhì)量工作的重點(diǎn),,作為衡量自己標(biāo)準(zhǔn)的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)信只有服務(wù)好后道工序,,才能逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和各方面的提升,,朝著造最美集裝箱的方向邁進(jìn)。
企業(yè)文化是指引,,是追求,,更是激勵(lì),工作中積極落實(shí)先進(jìn)的管理理念,,科學(xué)的管理舉措,,帶領(lǐng)好班組所有員工一起努力,,以做合格員工為基礎(chǔ),以爭做優(yōu)秀員工為目標(biāo),,為追求卓越,、打造卓越不懈努力。
勞資工作心得體會(huì)篇二
勞資關(guān)系是指勞動(dòng)者與資本家之間的工作關(guān)系和協(xié)調(diào),,而在這個(gè)過程中,,勞動(dòng)者和資本家之間的利益博弈也日益變得復(fù)雜。作為一個(gè)勞動(dòng)者,,我在這一過程中不斷體驗(yàn)和思考,,積累了一些關(guān)于勞資工作的心得體會(huì)。
首先,,我認(rèn)為勞資雙方應(yīng)該相互尊重和理解,。我們來自不同的社會(huì)階層和背景,擁有不同的思維方式和利益訴求,。作為勞動(dòng)者,,我們應(yīng)該體諒資本家的困難和壓力,理解他們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而做出的決策,。同樣,,資本家也應(yīng)該尊重和關(guān)心員工的權(quán)益和福利,給予他們合理的薪酬和工作環(huán)境,,讓勞動(dòng)者感到被重視和關(guān)懷,。
其次,良好的溝通和協(xié)作是勞資關(guān)系中不可或缺的因素,。只有通過良好的溝通,,勞資雙方才能互相交流和理解,解決問題,,達(dá)到共贏的目標(biāo),。在我的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)與資本家進(jìn)行積極有效的溝通,,不僅可以增進(jìn)互信,還可以更好地協(xié)調(diào)利益的分配和權(quán)益的保護(hù),。此外,,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我也更加深刻地理解了協(xié)作的重要性,。勞資雙方要緊密合作,,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同追求工作的效益和發(fā)展,。
另外,,作為勞動(dòng)者,,我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)是必不可少的。如今社會(huì)發(fā)展日新月異,,技術(shù)和知識(shí)更新迅猛,,勞動(dòng)者需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)社會(huì)和工作的變化,。與此同時(shí),,勞資雙方也應(yīng)該提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)渠道,為勞動(dòng)者提供成長和發(fā)展的平臺(tái),。只有通過不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),,勞動(dòng)者才能在日益激烈的市場競爭中保持競爭力。
最后,,我認(rèn)為勞工工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平和正義的原則,。勞資關(guān)系中存在著不同的權(quán)力和資源分配,如果不遵循公平和正義的原則,,會(huì)導(dǎo)致沖突和矛盾的產(chǎn)生,。資本家應(yīng)該給予員工公平的薪酬和待遇,為員工提供平等的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,。同時(shí),,勞動(dòng)者也應(yīng)該努力工作,盡快實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo),,為資本家創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn),。
總之,勞資工作是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程,,需要?jiǎng)趧?dòng)者和資本家共同努力和理解,。我通過在工作中的實(shí)踐和思考,認(rèn)識(shí)到相互尊重和理解,、良好的溝通和協(xié)作,、持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)以及公平正義的原則的重要性。只有在這樣的基礎(chǔ)上,,才能建立和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共贏的局面。
勞資工作心得體會(huì)篇三
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)一年,,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末?;仡欉^去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),,而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),。售后服務(wù)的優(yōu)劣,,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績,。
在我所從事的工作中涉及到聊售后__和處理各種售后交接問題,,在過去一年里我學(xué)到了很多,對于__回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,,對于很多工作都能有效的去完成,。在_月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了___多個(gè),,平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
1、塑造店鋪良好形象,。
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個(gè)店鋪的'第一要素,。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,,而不是工作對象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動(dòng)的語句,,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。
2,、學(xué)會(huì)換位思考。
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,,當(dāng)我們在為顧客處理問題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問題,,或者將心比心,,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施,。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),,我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,,對待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務(wù),,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗(yàn),,以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
3,、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),。
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),,對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,,進(jìn)而更好的為顧客解決問題,。
4、有效的完成本職工作,。
__是我們與顧客溝通的工具之一,,在__上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語,。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客。
其次我們要注意電話溝通技巧,,通話之前我們要了解去電的目的,,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,,不要隨意打斷顧客,,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,,語調(diào)溫和,,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通,。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。
對于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,,并將售后成本降到最低,。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評價(jià)等都會(huì)有所提升,,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在,。
勞資工作心得體會(huì)篇四
作為一個(gè)自由職業(yè)者,我選擇了成為一名賞金獵人,。賞金獵人的工作是充滿挑戰(zhàn)和冒險(xiǎn)的,,但同時(shí)也給我?guī)砹藷o窮樂趣和滿足感。在這個(gè)行業(yè)中,,勞資關(guān)系始終存在,,我從中體會(huì)到了很多有關(guān)勞資關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
賞金獵人的工作既要與雇主保持合作,,又要保護(hù)自己的權(quán)益,。這需要在勞資關(guān)系中保持平衡,。事實(shí)上,我發(fā)現(xiàn)與雇主的合作是取得工作成功的關(guān)鍵因素,。通過與雇主建立良好的溝通和理解,,我們能夠共同設(shè)定目標(biāo)并制定有效的工作計(jì)劃。同時(shí),,我們也發(fā)現(xiàn)了合作的樂趣和意義。通過相互支持和信任,,我們能夠克服困難,,取得出色的成績。
第三段:勞資的爭議和解決,。
然而,,勞資關(guān)系中也不可避免地會(huì)出現(xiàn)爭議和沖突。這時(shí),,正確的解決方法是至關(guān)重要的,。盡管有時(shí)雙方會(huì)產(chǎn)生分歧,但我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重對方的意見,,胸懷開放的心態(tài)去傾聽和理解,。此外,交流也是解決爭議的重要方式,。通過進(jìn)行積極和建設(shè)性的對話,,我們能夠找到共同的利益點(diǎn),并尋求共同解決之道,。在我的經(jīng)驗(yàn)中,,與雇主進(jìn)行坦誠和透明的溝通是解決勞資爭議的最佳途徑。
第四段:勞資的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),。
在勞資關(guān)系中,,激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是保持員工忠誠和激情的關(guān)鍵。作為一名賞金獵人,,我發(fā)現(xiàn)雇主給予我們及時(shí)而有價(jià)值的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是極其重要的,。這可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如金錢或禮品,,也可以是精神激勵(lì),,如贊揚(yáng)或表揚(yáng)。這些激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠激勵(lì)我們投入更多的熱情和努力,,也能夠增強(qiáng)我們與雇主之間的信任和合作,。因此,合理設(shè)定激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)制度對于維持勞資關(guān)系的穩(wěn)定和良好發(fā)展至關(guān)重要,。
第五段:勞資的成長和共贏,。
勞資關(guān)系的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)雙方的共贏和成長,。作為賞金獵人,我的目標(biāo)是在勞資關(guān)系中發(fā)展個(gè)人技能并取得成功,。通過與雇主合作,,我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高專業(yè)能力,,并獲得了豐厚的收益,。同時(shí),我也為雇主帶來了更高的價(jià)值和效益,。勞資的共贏不僅僅是一個(gè)短期的目標(biāo),,更是一個(gè)長期的合作關(guān)系。只有通過共同努力和相互支持,,我們才能夠不斷地發(fā)展和壯大,。
結(jié)尾:得出結(jié)論。
在我的勞資經(jīng)驗(yàn)中,,我明白了勞資關(guān)系的重要性和挑戰(zhàn),。勞資的平衡與合作、爭議與解決,、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì),、成長與共贏,這些都是勞資關(guān)系中不可或缺的要素,。正是通過這些要素的運(yùn)用和合理管理,,勞資關(guān)系才能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。作為一名賞金獵人,,我將繼續(xù)努力并從勞資工作中汲取經(jīng)驗(yàn),,不斷完善自己的專業(yè)能力,為勞資關(guān)系的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
勞資工作心得體會(huì)篇五
人事勞資科作為一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門,,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作,包括員工的招聘,、任用,、培訓(xùn)、薪酬,、福利等方面,。在我從事人事勞資科工作的這段時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。以下是我對于在人事勞資科工作的一些心得和感悟,。
首先,作為人事勞資科工作人員,,要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,。在處理人事勞資相關(guān)的事務(wù)時(shí),,我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策,了解企業(yè)的人力資源管理制度,。同時(shí),,我們還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、組織能力和解決問題的能力,。只有這樣,,才能夠順利地開展工作,并為企業(yè)提供一系列的專業(yè)服務(wù),。
其次,,人事勞資科工作需要高度的責(zé)任感和保密意識(shí)。在處理員工的個(gè)人信息和薪酬福利等方面的工作時(shí),,我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的保密制度。任何不當(dāng)?shù)牟僮鞫伎赡軐?dǎo)致不良后果,,影響到企業(yè)的聲譽(yù)和員工的權(quán)益,。因此,我們不能有絲毫馬虎,,要保證工作的準(zhǔn)確性和安全性,。
再次,人事勞資科工作需要與各個(gè)部門保持良好的溝通和協(xié)作,。員工的招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、福利等方面都需要與其他部門密切配合,。我們需要與部門經(jīng)理溝通員工崗位需求,與培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)計(jì)劃,,與財(cái)務(wù)部門對接薪酬發(fā)放和福利待遇等,。只有通過有效的溝通和協(xié)作,才能夠保證人事勞資工作的順利進(jìn)行,。
此外,,人事勞資科工作也需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。由于人力資源管理涉及的法律法規(guī)和政策經(jīng)常變動(dòng),,我們需要時(shí)刻關(guān)注最新的動(dòng)態(tài),,及時(shí)更新和完善企業(yè)的管理制度。同時(shí),,我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,,以適應(yīng)工作的需要。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新,,我們才能夠更好地開展人事勞資工作,。
最后,,人事勞資科工作需要保持熱情和耐心。與員工溝通和解決問題并非一件容易的事情,,有時(shí)候可能會(huì)面臨各種紛繁復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn),。而種種困難和疲勞都可能沖擊我們的工作熱情。因此,,我們需要保持積極向上的心態(tài),,以耐心和熱情面對工作中的各種問題和困難。只有這樣,,我們才能夠更好地完成我們的工作,。
總之,在人事勞資科工作的過程中,,我深刻地體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。通過這段工作經(jīng)歷,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,,更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃,。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,,在人事勞資科工作中發(fā)揮更大的作用,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
勞資工作心得體會(huì)篇六
__年7月,,結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí),,帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司,在公司總部接受了簡短的培訓(xùn),,便真正踏上了工作之路,。有人問我,你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下,,有許多答案可以回答,,但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢想是找份好的工作,,但現(xiàn)在工作了,,后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來,,都在思考很多問題,,也包括著一條,但是突然有一天,,晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來,,和他們的話雖然簡單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢就是不斷地充實(shí)自己,,使自己能有所價(jià)值,。那天后,我感覺自己責(zé)任多了許多,,對公司的責(zé)任,、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任,習(xí)慣了和他們“打交道”,,那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀,,所以在這我把自己的體會(huì)說下,如何做好而不是做到基層人性化的管理,。
1.責(zé)任重于泰山,。在工作崗位上,不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé),,也是對工人負(fù)責(zé),,身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào),,見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全,,勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同,,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn),,這是他們的愿望,,站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作,是一種鼓勵(lì),,因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉6鲂⌒〉呐?,有時(shí)想想,這是一種幸福,。
3.尊重他人,,他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分,,總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多,,誰不希望自己受尊敬,明白這個(gè)道理再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了,。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度,。“無規(guī)矩不成方圓”,,這是道理,,道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理,尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力,。
現(xiàn)在,,在公司四個(gè)多月的時(shí)間,,比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們,自己還是一個(gè)初學(xué)者,,因?yàn)閷W(xué)無止境,。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的,剛從校門出來的自己也許就像個(gè)孩子,,以前是學(xué)校是課堂,,現(xiàn)在生活是課堂,學(xué)的東西還有很多很多,,不僅是工作還有人生,。
總之,一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否,,項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的,,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,,我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí),,需要不斷完善,當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持,。我相信,,干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!
勞資工作心得體會(huì)篇七
第一段:引言(大致200字)。
在人事勞資科工作的這段時(shí)間里,,我收獲頗豐,,深刻體會(huì)到了人力資源管理的重要性和復(fù)雜性。作為一個(gè)負(fù)責(zé)處理員工相關(guān)事務(wù)的人,,我必須具備一定的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力。通過這段時(shí)間的實(shí)踐,,我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,并對人事勞資科的工作有了更深入的理解。
第二段:充滿挑戰(zhàn)的工作(大致250字),。
人事勞資科的工作是充滿挑戰(zhàn)的,,每天都面臨不同的人事問題和勞資糾紛。首先,,我必須與各部門的責(zé)任人進(jìn)行有效的溝通,,了解他們的人員需求,并根據(jù)公司的規(guī)定進(jìn)行招聘,。同時(shí),,我還需要處理員工離職、晉升和調(diào)動(dòng)等相關(guān)事務(wù)。有時(shí)候,,我不得不與員工溝通,,解釋公司規(guī)定或解決糾紛。這些工作要求我具備良好的溝通技巧和解決問題的能力,。
第三段:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作(大致300字),。
在人事勞資科的工作中,我學(xué)會(huì)了保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,,在處理員工的相關(guān)事務(wù)時(shí),一個(gè)小小的差錯(cuò)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。因此,,我會(huì)仔細(xì)核對員工的資料,并在處理給員工發(fā)放工資和獎(jiǎng)金時(shí),,確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。在處理員工離職手續(xù)時(shí),我會(huì)詳細(xì)了解公司的規(guī)定,,并逐一向員工解釋每一項(xiàng)事宜,,以保證員工的權(quán)益得到保障。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作對于維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的滿意度非常重要,。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通(大致250字),。
在人事勞資科的工作中,團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對于任務(wù)的順利完成至關(guān)重要,。有時(shí)候,,我需要與其他部門的同事共同解決問題,互相之間的配合和溝通非常重要,。每個(gè)人的工作都彼此關(guān)聯(lián),,缺一不可,。通過與他人合作的實(shí)踐,,我懂得了與他人溝通的重要性,學(xué)會(huì)了傾聽和包容,。在處理員工問題時(shí),,我會(huì)先與員工溝通,了解他們的需求和意見,,并在解決問題時(shí)考慮到多方利益的平衡,。
第五段:心得體會(huì)與展望(大致200字)。
通過這段時(shí)間的工作,,我深刻體會(huì)到了人事勞資科的工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。我認(rèn)識(shí)到,人事勞資科不僅需要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,還需要有良好的溝通和解決問題的能力,。同時(shí),,我也發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還有待提高,比如在處理糾紛時(shí)更加冷靜和客觀,,以及提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,。展望未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),,為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻(xiàn)。
勞資工作心得體會(huì)篇八
20__年,,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠20__年勞資工作總結(jié)如下:
一,、在工資發(fā)放中,,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長,、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策,、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃,,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余,。
(一)20__年績效工資調(diào)整情況,。
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,,廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,,全年工資總額較20__年度增長974.7萬元,,人均增長4597元,與20__年相比,,增幅約為13%,。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼,、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展,。
(二)20__年工資發(fā)放情況。
1,、20__年1至11月份,,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元,。
2,、20__年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長20__.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356,。86萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長1055.66萬元,。
3,、20__年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,,去年同期人均工資為24579元,,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20__年1至11月,,在崗員工人均工資為38711元,,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,,人均工資增長8345元,。
4、20__年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,,去年同期人均工資29137元,,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,,與去年同期相比,,預(yù)計(jì)人均增長6921元。
一,、積極開展績效考核工作,,完善績效考核制度,,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用,。
20__年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,建立了績效考核制度,,并根據(jù)制度的要求開展了20__年終績效考核,、20__年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序,,使績效考核工作更加規(guī)范,、科學(xué),在總結(jié)20__年度,、20__年度年中,、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對全廠各車間,、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,,并對績效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20__年度績效考核實(shí)施方案》,。
通過績效考核工作的開展,,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績效情況密切地掛鉤起來,,強(qiáng)化了全體員工的競爭意識(shí)和市場意識(shí),,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置,。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實(shí)際開展中,,仍存在著一定的不足,,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通,、激發(fā)潛能,、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率,。
二,、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索。
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智,、共創(chuàng)共享”理念,,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,,于20__年x月起正式實(shí)施。
同時(shí),,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo),、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作,。
20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,,今后還需不斷努力,,使我廠的勞資工作不斷完善。
同時(shí),,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,,提出以下建議:
1、近幾年來,,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,,因此,,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2,、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,,因此,,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3,、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,,使勞資工作得以共同提高,。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,,搜集有關(guān)勞資方面的信息,,如工資發(fā)放水平等。