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2022年勞資工作心得體會(huì)優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 13:49:05
2022年勞資工作心得體會(huì)優(yōu)秀
時(shí)間:2022-12-02 13:49:05     小編:admin

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),,寫一篇心得體會(huì),,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),,可是卻無從下手嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

勞資工作心得體會(huì)篇一

第一:勞資管理

在我改為勞資員以后,,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),,忠于企業(yè),團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,配合財(cái)務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,,建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,,作好各類臺(tái)帳、報(bào)表,,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),,努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng),,勞資員的事情特別多,馬虎不得,,必須仔細(xì)的一件一件的辦理,。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,所有人員的衣食住行,,勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,,如不同吃同住,,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),,或按規(guī)定交納抵押金,,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中,,另外一個(gè)比較頭痛的事情,,就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂,,職工買飯票還好,,勞資員省事很多,如果是隊(duì)部食堂,,那就要時(shí)刻操心,,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,,一一抓起,,否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然,,眾口難調(diào),,我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,,那就是好了,。在辦事過程中,最重要的事情就是工資,。工資的.管理,,直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò),,工人就會(huì)來找你理論;工資作少了,,工人會(huì)找你來抱怨,總之,,在管理過程中,,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,,個(gè)人恩怨等,,一切要以講道理,擺事實(shí)為準(zhǔn),,這樣才能以理服人,。同時(shí)保證,所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放,,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精,、穩(wěn),、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,,從每件小事抓起,,這樣才能保證大事有成。所謂小事,,就是衣食住行,,所謂大事,就是項(xiàng)目成功,。穩(wěn):所謂穩(wěn),,就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn):就是工資表,、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn),,不要有錯(cuò),多個(gè)小數(shù)點(diǎn),,少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤,。

第二:公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,,讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息,,和最新管理制度。如

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年1月份,,總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜,,本人將其宣傳后,現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無不高興倍至,,對(duì)公司的未來充滿了希望,,干起工作來,更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊(duì)伍,,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,,悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情,、有斗志,,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,還有職工的考核,、升職,、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工,,決不耽誤職工的個(gè)人前途,。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,,如辦公用品的采購(gòu),,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,,我都一馬當(dāng)先的完成,,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,,在

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年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評(píng)技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等,。

第三:成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂,工程施工,,走在最前面的就是效益,,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,,我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,,少往外拿,,這樣錢就會(huì)越積越多。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),,也就是工程款,每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度,,就滋生出了進(jìn)度款,,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點(diǎn)就是支出,,主要是材料,、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí),,減小開支也是成本控制的一個(gè)辦法,。作為勞資員,不僅要抓收入,,還要控支出,,對(duì)成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,,計(jì)算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo),,讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況,,并及時(shí)采取措施,如節(jié)源減流,,合理利用機(jī)械,,有效安排施工人員等。在工作中,,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額,化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,,因?yàn)檫@,就是成本核算的基礎(chǔ),,以此基礎(chǔ)和合同,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核,有效的節(jié)約成本,,最大的促進(jìn)收入,。

總結(jié):當(dāng)然,在工作中也存在不足之處,,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。總之,,在工作中,,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,不斷的促進(jìn)自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,,為公司的繁榮,,揮灑自己辛勤的汗水。

做好人事勞資工作心得2

人事勞資員工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好!此時(shí)此刻,,當(dāng)我站在這里回顧2006年時(shí),,我想我不只是在對(duì)工作做以小結(jié),我更想利用這段有限的時(shí)間來表達(dá)內(nèi)心的感受,,我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,,想感謝同事們對(duì)我的幫助,想感謝工作帶給我的快樂,,想感謝生活賜給我的小天使,。懷著這顆感恩的心,對(duì)工作我更積極,,對(duì)集體我更熱愛,,對(duì)同事我更誠(chéng)懇。2006年,,我僅工作了半年時(shí)間,,沒有取得什么大的成績(jī),下面簡(jiǎn)要給大家做以匯報(bào),。2006年,,我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上,主要從以下幾個(gè)方面開展了勞資工作

一是2005年末2006年初,,我?guī)烊嫱菩辛巳?xiàng)制度改革工作,,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù),為此,,我連續(xù)幾天加班加點(diǎn),,從工資分項(xiàng)的各各數(shù)據(jù),到人員分類的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理的清清楚楚,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),,同時(shí),從這項(xiàng)工作中,,我得到了很多啟發(fā),,為以后的工作理清了思路。二是按照政策,,做好人員的調(diào)入,、調(diào)出、工資變動(dòng),、“五險(xiǎn)一金的辦理,,做到手續(xù)齊全、清晰明確,。三是做好工資的編制工作,。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,對(duì)此項(xiàng)工作我比較慎重,,每月初總要督促各部門及時(shí)報(bào)送考勤,、人員變動(dòng)情況,,凡有疑問我都及時(shí)向各部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,減少了失誤,。對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,,都能做到及時(shí)查詢,耐心解釋,。今后我還要進(jìn)一步努力,,細(xì)致地做好此項(xiàng)工作。四是做好勞資報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,,從分公司要求的工資報(bào)表,、人事報(bào)表、各種臨時(shí)性報(bào)表到各勞動(dòng)保障部門需要的報(bào)表,,就算加班加點(diǎn)也都按照規(guī)定時(shí)間編制后報(bào)送,,從來沒有延誤過。五是做好“五險(xiǎn)一金”年審工作,。每年我都是按時(shí),,按要求把材料準(zhǔn)備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心,、失業(yè)管理處的年審,,因?yàn)槲覀円回灦际且試?guó)家政策為指導(dǎo),以職工利益為根本,,按時(shí)足額為職工交納五險(xiǎn)一金,,所以每次年審都很順利,從來沒有出現(xiàn)過問題,,在2005年社會(huì)保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的突審中得了他們的充分肯定,。六是建立勞資專卷檔案。2006年從分公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)勞資的文件到地方勞動(dòng)保障部門下發(fā)的文件,,還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存,,年終整理建檔,為以后的工作提供依據(jù),。除了勞資工作,,每年我都和綜合科的同事一起對(duì)當(dāng)年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔,,2006年,,我克服了身體上的不便,像住年一樣,,對(duì)512份文件材料進(jìn)行分類,、裝訂,對(duì)58份人事檔案進(jìn)行了補(bǔ)充整理,,按期保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作,。回想2006年,,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績(jī),,給集體爭(zhēng)得那樣的榮譽(yù),也沒有像陳淑娟那樣承擔(dān)那么多的工作,,還完成的盡善盡美,,沒有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉(cāng)儲(chǔ)科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣,。2007年,我會(huì)以更加飽滿的工作熱情,,更加昴揚(yáng)的精神狀態(tài),,更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作,為集體,、為大家,,用行動(dòng)回報(bào)關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

做好人事勞資工作心得3

工作一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的作風(fēng),,充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,,較好地完成了20

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年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下

1、20

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年衛(wèi)生系列中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)審核工作,。20

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年共報(bào)名z

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4人,,其中初級(jí)90人,中級(jí)54人,。

2,、20

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年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高25人,,正高3人,。同時(shí)為順利完成高級(jí)職稱晉升工作,辦理了2人職稱外語免考,、1人職稱計(jì)算機(jī)免考,、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。

3,、20

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年年度專業(yè)技術(shù)考核,,參加考核人員共665人,,按15%比例分配了100個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。

4,、整理勞動(dòng)合同,,補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共80人,其中正式工58人臨時(shí)工22人,,辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人,。

5、辦理解除勞動(dòng)合同31人,,辦理招工手續(xù)并新簽合同100人,,續(xù)訂合同11人。

6,、20

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年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作,,聯(lián)系21名勞動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。

7,、20__年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作,。

8、20__年職稱外語,、職稱計(jì)算機(jī)(第一批,、第二批)報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作,以及成績(jī)下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取語工84人,,職稱計(jì)算機(jī)共95人,。

9、20__年考勤統(tǒng)計(jì),、每月對(duì)中國(guó)衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù),,完善人事數(shù)據(jù)庫信息,并填寫信息科要求的月報(bào)表,。

10,、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院,、濱州醫(yī)學(xué)院,、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才,,20__年共招錄103人,。并對(duì)全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn),此次培訓(xùn)相比于20__年有了新的改革和突破,,如編排座號(hào)讓員工對(duì)號(hào)入座,、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強(qiáng)注重動(dòng)手能力加大對(duì)技能的考核和練習(xí)、在20__年時(shí)間緊迫的課程上加長(zhǎng)授課時(shí)間等,。種種改進(jìn)對(duì)便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助,,最終取得了很好的結(jié)果。

人事工作雖取得一定成效,,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠,。二是工作思路不夠開闊,,對(duì)人事工作中遇到的新問題,、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

做好人事勞資工作心得4

__年,,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠__年勞資工作總結(jié)如下:

一,、在工資發(fā)放中,,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng),、保證穩(wěn)定”的原則

我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策,、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余,。

(一)__年績(jī)效工資調(diào)整情況

1,、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整,。

調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81.23萬,全年工資總額較__年度增長(zhǎng)974.7萬元,,人均增長(zhǎng)4597元,,與__年相比,增幅約為13%,。

2,、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,,因此,,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展,。

(二)__年工資發(fā)放情況

1、__年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元,,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,,與去年同期相比增長(zhǎng)2218.1萬元;

其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,,與去年同期相比增長(zhǎng)1301.4萬元。

2,、__年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元,,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)2042.46萬元;

其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356.86萬元,,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055.66萬元,。

3,、__年1至11月,,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,,與去年同期相比,,人均工資增長(zhǎng)8682元;

__年1至11月,,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,,與去年同期相比,,人均工資增長(zhǎng)8345元。

4,、__年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;

預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,,去年同期在崗人均工資為36508元,,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元,。

二,、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

__年,,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,,并根據(jù)制度的要求開展了__年終績(jī)效考核,、__年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范,、科學(xué),,在總結(jié)__年度、__年度年中,、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,,制定了《__年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。

通過績(jī)效考核工作的開展,,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置,。

績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,,仍存在著一定的不足,,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通,、激發(fā)潛能,、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率,。

三,、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定,。

為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,,激勵(lì)職工的工作積極性,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智,、共創(chuàng)共享”理念,,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,,于__年7月起正式實(shí)施,。

同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作,。

__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,,使我廠的勞資工作不斷完善,。

同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,,提出以下建議:

1,、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,,員工的工資增幅較大,,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金,。

2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,,但是在開展的過程中,,仍存在著一些的阻力,因此,,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見,。

3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高,。

4,、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,,如工資發(fā)放水平等,。

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