讀后感是種特殊的文體,，通過對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫出來。那么該如何才能夠?qū)懞靡黄x后感呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

論持久戰(zhàn)讀后感2500字 論持久戰(zhàn)讀后感1500字大學(xué)生篇一

《論持久戰(zhàn)》明確的點(diǎn)出了中國(guó)與日本打的是一場(chǎng)持久戰(zhàn)——戰(zhàn)爭(zhēng)不能速勝,，中國(guó)不會(huì)滅亡,，最后的勝利是中國(guó)的。文中還明確指出“亡國(guó)論”,、“速勝論”這些思想的錯(cuò)誤性,。毛澤東同志是站在一個(gè)超越了軍事的角度來對(duì)軍事行動(dòng)進(jìn)行表述。他的思想方向?qū)崿F(xiàn)從政治層面著眼,，再結(jié)合其特點(diǎn)運(yùn)用哲學(xué)思想理論來進(jìn)行認(rèn)識(shí),，使我們能看得更加深遠(yuǎn)更加深刻。以下就知我對(duì)其中的一些片段的認(rèn)知和理解,。

“抗戰(zhàn)十個(gè)月以來,，一切經(jīng)驗(yàn)都證明下述兩種觀點(diǎn)的不對(duì)：一種是中國(guó)必亡論，一種是中國(guó)速勝論,。前者產(chǎn)生妥協(xié)傾向,，后者產(chǎn)生輕敵傾向。他們看問題的方法都是主觀和片面的,，一句話,，非科學(xué)的?！边@是毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中講述的一段話,。從中看來，我們平時(shí)看問題不能太片面也不能太極端,，要學(xué)會(huì)全面的思考,，而不要走兩個(gè)極端，要權(quán)衡這件事情的利弊,，只有這樣我們才能看透它,，從而解決這件事。生活中我們會(huì)遇到很多事情,，有順心的也有不順心的,，那些不順心的事不一定就是壞事，因?yàn)槭虑槎加袃擅嫘?，換一個(gè)角度看,，或許壞事就會(huì)變成好事，那我們面對(duì)這件事情的心情自然就會(huì)好起來,，進(jìn)而就能夠更好的處理這件事,，做出理智，正確的決策,。

“抗戰(zhàn)十個(gè)月以來,，各種表現(xiàn)急性病的意見也發(fā)生了。例如在抗戰(zhàn)初起時(shí),，許多人有一種毫無根據(jù)的樂觀傾向,，他們把日本估計(jì)過低,，甚至以為日本不能打到山西。有些人輕視抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略地位,，他們對(duì)于“在全體上,，運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)是主要的，游擊戰(zhàn)是輔助的,；在部分上,，游擊戰(zhàn)是主要的，運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)是輔助的”這個(gè)提法,，表示懷疑,。”這也是這篇文章中提到的一段話,，總有人會(huì)認(rèn)不清中國(guó)現(xiàn)在的實(shí)力以至于對(duì)日本作出盲目的,，不切實(shí)際的判斷。這樣就會(huì)影響我方的作戰(zhàn)力,。在我們實(shí)際生活中也是這樣的，面對(duì)困難時(shí)不要過度悲觀也不要過于樂觀,，這都不是面對(duì)問題的最好心態(tài),，高估自己的能力和低估對(duì)方的實(shí)力都是失敗的隱患。只有正確認(rèn)識(shí)自己,，知道自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短或者是努力克服自己的缺點(diǎn)，從而游刃有余地解決自己面度對(duì)的困難,。

“平型關(guān)一個(gè)勝仗,，沖昏了一些人的頭腦；臺(tái)兒莊再一個(gè)勝仗,，沖昏了更多的人的頭腦,。”平型關(guān)和臺(tái)兒莊是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中少有的大捷,，之后幾乎就沒有打過什么勝仗,，其中的原因之一可能就是人們被勝利沖昏了頭腦。這就告訴我們：不能被一點(diǎn)點(diǎn)小小的勝利就沖昏了頭腦,，我們要冷靜的面對(duì)一切,。驕兵必?cái)。@是歷古以來的規(guī)律,。冷靜分析當(dāng)前局勢(shì)才是上上之策,。

以上只是讀了這篇文章后的一部分感受。現(xiàn)在新世紀(jì)的我們,，要秉承這樣的優(yōu)良傳統(tǒng),，以高昂的精神和積極的心態(tài)投入到我們的日常生活中去,，學(xué)習(xí)毛澤東思想，生活態(tài)度,，和思考方式,，以及那種人生理想，和百折不撓的精神,。

論持久戰(zhàn)讀后感2500字 論持久戰(zhàn)讀后感1500字大學(xué)生篇二

讀了毛澤東《論持久戰(zhàn)》后頗有感受,。文中主要闡述了，在我方弱于敵人時(shí)或環(huán)境不利于我方時(shí)應(yīng)采取持久戰(zhàn)的策略,，只要采取此策略則必勝,。在此情況下要杜絕投降論和速勝論，因?yàn)樵跀硰?qiáng)于我時(shí)這兩種論調(diào)就不現(xiàn)實(shí),，必然導(dǎo)致客觀失敗,。主要內(nèi)容是：

1、揭示了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展的基本規(guī)律（敵強(qiáng)我弱,、敵退步,、我進(jìn)步、敵小我大,、敵寡助,、我多助）；

2,、論述了只有實(shí)行人民戰(zhàn)爭(zhēng),，才能贏得勝利的思想；

3,、闡明了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)作戰(zhàn)的形式上,，主要是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，其次是游擊戰(zhàn),。

在《論持久戰(zhàn)》中,，毛主席說：“中日戰(zhàn)爭(zhēng)不是任何別的戰(zhàn)爭(zhēng)，乃是半殖民地半封建的中國(guó)和帝國(guó)主義的日本之間在二十世紀(jì)三十年代進(jìn)行的一個(gè)決死的戰(zhàn)爭(zhēng),?！比毡臼且粋€(gè)強(qiáng)大的帝國(guó)主義國(guó)家，但它的侵略戰(zhàn)爭(zhēng)是退步的,、野蠻的,；中國(guó)的國(guó)力雖然比較弱，但它的反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)是進(jìn)步的,、正義的,，又有了中國(guó)共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊(duì)這種進(jìn)步因素的代表。日本戰(zhàn)爭(zhēng)力量雖強(qiáng),，但它是一個(gè)小國(guó),，軍力,、財(cái)力都感缺乏，經(jīng)不起長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng),；而中國(guó)是一個(gè)大國(guó),，地大人多，能夠支持長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng),。日本的侵略行為損害并威脅其他國(guó)家的利益,，因此得不到國(guó)際的同情與援助；而中國(guó)的反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)能獲得世界上廣泛的支持與同情,。最后,，毛主席得出一個(gè)結(jié)論：“中國(guó)會(huì)輸嗎？答復(fù)：不會(huì),。中國(guó)會(huì)速勝嗎,？答復(fù)：不會(huì)。這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)持續(xù)很久,。從這里,，可以看出來：國(guó)內(nèi)，當(dāng)時(shí)有著“中國(guó)會(huì)輸,、中國(guó)能速勝的錯(cuò)誤思想,。為了人民，毛主席告訴了我們正確的看法,。

毛主席還指出，這個(gè)持久的戰(zhàn)爭(zhēng)要經(jīng)過三個(gè)階段：第一個(gè)階段,，是敵之戰(zhàn)略進(jìn)攻,、我之戰(zhàn)略防御的時(shí)期。第二個(gè)階段,，是敵之戰(zhàn)略保守,、我之準(zhǔn)備反攻的時(shí)期。第三個(gè)階段,，是我之戰(zhàn)略反攻,、敵之戰(zhàn)略退卻的時(shí)期。毛澤東著重指出,，第二階段是整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的過渡階段,，“將是中國(guó)很痛苦的時(shí)期”，“我們要準(zhǔn)備付給較長(zhǎng)的時(shí)間,，要熬得過這段艱難的路程,。”毛澤東強(qiáng)調(diào)“此階段中我之作戰(zhàn)形式主要的是游擊戰(zhàn),，而以運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)輔助之”,?！按穗A段的戰(zhàn)爭(zhēng)是殘酷的，地方將遇到嚴(yán)重的破壞,。但是游擊戰(zhàn)爭(zhēng)能夠勝利”,。

在《論持久戰(zhàn)》中，毛澤東還強(qiáng)調(diào)了“兵民是勝利之本”,。他說：“武器是戰(zhàn)爭(zhēng)的重要的因素,，但不是決定的因素，決定的因素是人不是物”,?！皯?zhàn)爭(zhēng)的偉力之最深厚的根源，存在于民眾之中,?！敝灰?jiǎng)訂T了全國(guó)老百姓，就會(huì)造成陷敵于滅頂之災(zāi)的汪洋大海,，造成彌補(bǔ)武器等等缺陷的補(bǔ)救條件,，造成克服一切戰(zhàn)爭(zhēng)困難的前提。

讀完《論持久戰(zhàn)》,，我感觸很多,。其實(shí)我們的人生又何嘗不是一場(chǎng)持久戰(zhàn)呢？無論是誰,，都不可能經(jīng)歷一帆風(fēng)順的一生,，也不太會(huì)有注定失敗的一生，成功的取得往往需要經(jīng)受過無數(shù)困難與挫折的洗禮,，不可能不廢吹灰之力就能享受幸福的生活,。但是，只要你有毅力,，不怕失敗,，不怕挑戰(zhàn)，成功近在咫尺,。所以“速勝論”與“亡國(guó)論”都是錯(cuò)誤的,，我們的人生同樣需要持久戰(zhàn)。在一生中,，我們會(huì)經(jīng)歷不同的階段,，正如抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的三個(gè)階段一樣，人生或許有更多的時(shí)期,，認(rèn)清每個(gè)時(shí)期自己的任務(wù),，確立不同的目標(biāo)，我們會(huì)過得更加充實(shí),。論持久戰(zhàn)提出了“兵民是勝利之本”的論斷,，那么在人生中,，自己就是勝利之本，每一個(gè)人都掌握著自己的前途與命運(yùn),，選擇怎么樣的人生道路,，最終會(huì)有什么樣的歸宿，你,，都是根本,。我想，我們現(xiàn)在需要從全新的角度去學(xué)習(xí)思考論持久戰(zhàn),，去體會(huì)革命前輩留給我們的寶貴的精神財(cái)富,，賦予它不一樣的含義，只有這樣,，我們才能不負(fù)我們的使命,，不斷的成長(zhǎng)與提高。

論持久戰(zhàn)讀后感2500字 論持久戰(zhàn)讀后感1500字大學(xué)生篇三

《論持久戰(zhàn)》讀后感

一代偉人毛澤東有很多令人欽佩的地方,，我認(rèn)為其中之一就是他的邏輯思維,、辯證思想，在論持久戰(zhàn)中就發(fā)揮的淋漓盡致,。

他并不像大多數(shù)人一樣,，隨便斷言中國(guó)的勝敗。他認(rèn)為既然說勝利,，那么就得有勝利的依據(jù),。反而言之，你說失敗,，那又為什么會(huì)失敗呢,。毛澤東對(duì)每一個(gè)問題的論證都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模驖u進(jìn)句句在理,，也就是這樣一步一步推斷出來抗日戰(zhàn)爭(zhēng)在持久中勝利的結(jié)論。

《論持久戰(zhàn)》是一篇深刻的文章,。之所以認(rèn)為其深刻就在于每讀一遍都會(huì)有不同的體會(huì),。這些體會(huì)在現(xiàn)實(shí)生活中，無論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都是意義非凡的,。

第一,、對(duì)于“持久”二字的領(lǐng)悟。

先就企業(yè)而言,，比如說我們的汽車后市場(chǎng),。市場(chǎng)還未成熟，切勿有一口吃個(gè)胖子的想法和行動(dòng),。任何一個(gè)企業(yè)都不要妄想一朝一夕成就偉大的業(yè)績(jī),。要踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印，根據(jù)實(shí)際慢慢推進(jìn),。

當(dāng)年的抗日戰(zhàn)爭(zhēng),，是要通過武力將日本侵略者趕出中國(guó)的土地。現(xiàn)在的汽車后市場(chǎng)品牌戰(zhàn),，則是要通過謀略將潛在消費(fèi)者的意識(shí)收歸旗下,。盡管兩者的目的和手段都不一樣，本質(zhì)卻是相同的,，通過量的積累實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。要打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)我認(rèn)為可以分為五步：首先是要有做品牌的想法，其次是有系統(tǒng)的規(guī)劃,，接下來就是品牌推廣,、品牌維護(hù)，最后則是品牌回饋,。

就個(gè)人而言,，尤其是剛剛進(jìn)入公司的新人，不要腦子里總想著晉升,，想著自己為什么沒有好的發(fā)展,。職場(chǎng)新人總是跳來跳去，到頭來一事無成的例子比比皆是,。選對(duì)了企業(yè),，我們要做的就是要踏踏實(shí)實(shí)做事，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),，堅(jiān)持下來的才是成功的,。

金恒德是一個(gè)有著巨大發(fā)展前途的企業(yè)，記得面試的時(shí)候段總說過一句話“公司給了你機(jī)會(huì),，怎么發(fā)展就看你自己了,。”這句話對(duì)于金恒德的每一個(gè)員工都是一樣的,，發(fā)展靠個(gè)人,，成功靠堅(jiān)持。

第二,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。

無論是生活中還是工作中，很多人都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤——說閑話,，尤其是無憑無據(jù)的閑話,。且不說公司制度，就談根據(jù)。我們議論的問題往往都是無憑無據(jù),。記得有一個(gè)經(jīng)典的游戲“傳話筒”,，就是第一個(gè)人看題板，之后用動(dòng)作傳遞給下一個(gè)人,，一個(gè)接一個(gè)的,。往往到了最后一個(gè)人那里，答案跟題板上的已經(jīng)相差十萬八千里了,。在現(xiàn)實(shí)生活中也是,，同樣的事情傳到自己的耳朵里已經(jīng)不再是事情的本來面目了，那我們又何須在意,、何須八卦呢,？

還有我們無意中傳的一句話也許對(duì)于別人來說是很大的困擾，那么我們?yōu)楹尾话褧r(shí)間用在別的事情上呢,？

每個(gè)企業(yè)都有自己的非正式組織,，這個(gè)組織發(fā)展好了對(duì)于公司能夠起到很大的推動(dòng)作用，發(fā)展不好可以會(huì)對(duì)企業(yè)造成危害甚至是威脅,。所以希望金恒德的企業(yè)文化能夠深入人心,，成為非正式組織茶余飯后討論的重點(diǎn)。那么我們這個(gè)企業(yè)就會(huì)慢慢的成為一個(gè)有凝聚力,、有發(fā)展的企業(yè),。

第三、經(jīng)驗(yàn)之談,。

毛澤東的一生都是不斷的在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，這一點(diǎn)是他成功的因素之一，那成功的背后又能給你我什么啟示呢,？我認(rèn)為凡事都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，事情做過了之后要知道回顧，做好了想想怎么才能做到更好,，做不好的要檢討哪里出了問題,，怎么樣才能在以后避免同樣的問題發(fā)生。

第四,、謙虛的態(tài)度,。

論持久戰(zhàn)中的最后一句話是這樣說的“我所說的只是一個(gè)概論，希望諸位研究討論,，給以指正和補(bǔ)充?！痹谝粋€(gè)企業(yè)中,，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是職員，都要時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度，當(dāng)然謙虛并不是不自信,，而是三人行必有我?guī)熝?，每個(gè)人身上都有亮點(diǎn)，都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,，我們難免會(huì)有想不到疏忽的地方,，為什么不去爭(zhēng)取一下別人的意見呢？

第五,、遠(yuǎn)見與預(yù)測(cè)能力,。

很多年輕人，包括我在內(nèi),，看問題并不是很長(zhǎng)遠(yuǎn),。只是看到眼前的狀況就輕易的下決定，結(jié)果一無所有,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，我們以前的公司的一個(gè)同事，他很有能力,，剛來公司的時(shí)候,，公司給的職位只是一個(gè)最低職位——營(yíng)業(yè)員，他看的很長(zhǎng)遠(yuǎn),，看中的是公司的氛圍和前景,。而且他綜合分析了當(dāng)前的局勢(shì)：部門沒有領(lǐng)班。他認(rèn)為自己努力,、踏實(shí)做事就一會(huì)會(huì)得到晉升,。結(jié)果經(jīng)過幾個(gè)月的努力，他成為了部門的領(lǐng)班,。最后,，就是他的腳踏實(shí)地、遠(yuǎn)見還有能力,，使他成為了公司唯一一個(gè)從普通員工成為經(jīng)理的傳奇人物,。

第六、速戰(zhàn)速?zèng)Q,，切勿優(yōu)柔寡斷,。

毛澤東總結(jié)革命成功的原因之一就是持久中速?zèng)Q。我們生活中,、工作中會(huì)面臨很多決斷的時(shí)候,，我們就要權(quán)衡利弊速戰(zhàn)速?zèng)Q。我前兩天學(xué)車就對(duì)這點(diǎn)深有體會(huì),。前幾天練路的時(shí)候,，前面有車的時(shí)候我總是一邊想變道，一邊又想減速停車，結(jié)果想來想去變道停車都來不及了,。當(dāng)我們認(rèn)為一件事情有兩個(gè)或幾個(gè)解決方法的時(shí)候,，就要果斷的選擇其一，不要錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī),。

第七,、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。 創(chuàng)新,，在這個(gè)超速發(fā)展的時(shí)代一直被人們掛在嘴邊,。那么創(chuàng)新的源頭是什么呢？主觀能動(dòng)性,。我們要有改變現(xiàn)狀,、改變事物的想法，然后付諸行動(dòng),，這樣才會(huì)產(chǎn)生新事物,、創(chuàng)造新傳奇。金恒德是一個(gè)大舞臺(tái),，給每一個(gè)人都提供了同樣的機(jī)會(huì),，如何在臺(tái)上翩翩起舞只能在你我了。

上面是本人的拙見,，希望大家對(duì)我的感想提供寶貴意見,。

招商四部胡曉力

論持久戰(zhàn)讀后感2500字 論持久戰(zhàn)讀后感1500字大學(xué)生篇四

毛澤東的很多東西都是大實(shí)話，用在哪里都合格的,，比起他的后任們的幾個(gè)代表之類的浮云要實(shí)用多了,，用在商戰(zhàn)上也是一樣

戰(zhàn)略防守階段，高筑墻,，廣積糧,，緩稱王，小公司想和大公司在商場(chǎng)上過招,，先要做的就是忍耐,，利用手中的高新技術(shù)給大公司提供一些服務(wù)，以換來生存和發(fā)展空間,，逐步成長(zhǎng)

,忍字當(dāng)頭,，否則，大公司只要一個(gè)抬手,，公司就死于非命了,。

戰(zhàn)略相持階段：敵來我走，敵疲我擾,，敵走我追,，進(jìn)入這個(gè)階段的公司,，有了一定的客戶和固定收入，不必要完全依靠大公司來進(jìn)行業(yè)務(wù),，本身的核心東西趨向于保守，對(duì)大公司的不平等條約開始反抗,，在某一業(yè)務(wù)上會(huì)產(chǎn)生分歧點(diǎn),，但總的方向上還是要忍氣吞生。借大公司的流量和渠道暗中鋪?zhàn)约旱穆?/p>

戰(zhàn)略反攻階段：小公司羽毛以成,，業(yè)務(wù)渠道及社會(huì)方面的人脈網(wǎng)搭建完成,，資金渠道不成問題了，核心團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定,，技術(shù)上成熟,，這時(shí)就開始考慮脫離大公司的品牌來創(chuàng)建自己的品牌

但是這個(gè)時(shí)侯大公司絕不會(huì)放肥肉溜走，兵戎相見在所難免,，主動(dòng)出擊方為上策,，先炮制出有利于自己的社會(huì)風(fēng)向，利用社會(huì)人脈來制造大公司的丑聞和負(fù)面新聞,，同時(shí)向大公司的商業(yè)對(duì)手暗送秋波,，想辦法在法律上和道義上占上風(fēng)，制造一個(gè)口實(shí)來擺脫大公司展翅高飛,。

要點(diǎn)：

1:問：在什么條件下,，小公司能戰(zhàn)勝并進(jìn)而瓦解大公司的行業(yè)壟斷呢

答：要有三個(gè)條件：第一是社會(huì)行業(yè)技術(shù)層面自由化的局面迫在眉捷；第二是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)及行業(yè)需求的增加,；第三是大公司內(nèi)部人員矛盾的激化

打擊它,，瓦解它，最終達(dá)到廢除壟斷,。

2:主要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

1;運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)

1:小公司本身實(shí)力不足,，如果在正面與大公司進(jìn)行戰(zhàn)略對(duì)抗，無疑是自殺行為,，采取運(yùn)動(dòng)作戰(zhàn)和流動(dòng)作戰(zhàn)的方針,，在大公司照顧不到的二線三線地區(qū)進(jìn)行宣傳和鋪廣，采取反復(fù)宣傳

定時(shí)宣傳,，接力性宣傳等手段來提高知名度,，在人手不夠的條件下，可以在全國(guó)多個(gè)地區(qū)分階段,，分時(shí)間,，分內(nèi)容的宣傳行為，來打擊對(duì)手的產(chǎn)品

2:空隙戰(zhàn),，所謂百密一疏,，再大公司的產(chǎn)品難免會(huì)有出問題的時(shí)侯,，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，制造口實(shí),，用控制的一些媒體來發(fā)表一些混淆而含糊不清的文章,，中國(guó)百姓和民眾有個(gè)最大的特點(diǎn)就是

寧信其有，不信其無,，遙言這個(gè)東西沒有比在中國(guó)更有力量的了,，只要謠言滿天飛，再確實(shí)的搞些質(zhì)量評(píng)定一類的東西,，大片的市場(chǎng)就都空出來了,。

3:消耗戰(zhàn)

此戰(zhàn)法只用于成長(zhǎng)起來以后的中型公司或在某一方面有絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的小型公司，在產(chǎn)品上不厭其煩的推出新功能和新技術(shù),，做到精確,，精細(xì)，精巧,，完美,，新功能推出一定要快速而有效，迫使大公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)開發(fā)人才來進(jìn)行對(duì)抗性資金和人力消耗,，而小公司則牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)一線,，必竟第一印象遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于仿造者。

4:計(jì)謀戰(zhàn)

采取36計(jì)中的任意一計(jì)來打擊,，削弱對(duì)手,，以達(dá)到出奇制勝的效果，需要指出的是,，一切計(jì)策都要在法律規(guī)定以內(nèi)進(jìn)行,，否則很容易出問題，我相信可能一時(shí)不會(huì)出事,，但是紙包不住火

過份采用非社會(huì)手段解決問題,，總會(huì)有敗露的一天。

論持久戰(zhàn)讀后感2500字 論持久戰(zhàn)讀后感1500字大學(xué)生篇五

原來只知道《論持久戰(zhàn)》是毛澤東寫的一篇很有名的文章,，今天查了相關(guān)資料,，看了原文才有了進(jìn)一步的了解。它是毛澤東在1938年寫的延安抗日戰(zhàn)爭(zhēng)研究會(huì)的演講稿,。當(dāng)時(shí)抗戰(zhàn)全面爆發(fā),，在國(guó)民黨內(nèi)出現(xiàn)了“速勝論”和“亡國(guó)論”等論調(diào)。在共產(chǎn)黨內(nèi),，也有一些人寄望于國(guó)民黨正規(guī)軍的抗戰(zhàn),，輕視游擊戰(zhàn)爭(zhēng)。針對(duì)這些言論和戰(zhàn)爭(zhēng)的具體情況,，毛澤東作了具體分析并且對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)也作了預(yù)測(cè)和戰(zhàn)略部署,?？梢哉f是一部超前的戰(zhàn)略分析著作。

文中首先對(duì)于“速勝論”和“亡國(guó)論”予以否定并提出抗日戰(zhàn)爭(zhēng)將是持久戰(zhàn),。中國(guó)不會(huì)亡,，中國(guó)人不會(huì)淪為亡國(guó)奴，我們必然會(huì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,。全文總結(jié)起來原因有四點(diǎn)：敵強(qiáng)我弱,，敵小我大，敵退步我進(jìn)步,，敵寡助我多助。由于敵強(qiáng)我弱,，所以這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一定不會(huì)很快結(jié)束,。而后三點(diǎn)則可說明我們一定會(huì)勝利，只不過要經(jīng)過持久戰(zhàn),。文章條理清晰,，娓娓道來。據(jù)理力爭(zhēng)的推翻了“速勝論”和“亡國(guó)論”的無科學(xué)理論,，使人們對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)持正確的態(tài)度,。同時(shí)，條條闡述我們會(huì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的原因,，增強(qiáng)了我們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的信心,。

隨后文中闡述了我國(guó)將采取的戰(zhàn)略，分析了戰(zhàn)爭(zhēng)趨勢(shì),。我們的戰(zhàn)略方針是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為主,，游擊戰(zhàn)為輔。同時(shí)強(qiáng)調(diào)“兵民是勝利的根本”,，應(yīng)團(tuán)結(jié)廣大農(nóng)民群眾,，只有人民戰(zhàn)爭(zhēng)才能取得最后的勝利?？梢娝褎倮淖钪匾蛩胤旁谌松厦娑俏淦?，也許日本在武器上比我們先進(jìn)，但是勝利最終還是屬于我們的,。而歷史也足以證明他的理論的正確性,。

同時(shí)，也指明了中日都不會(huì)妥協(xié)以結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng),。與日本方面,，他們的胃口很大，單純幾個(gè)省份的割讓并不能滿足他們的狼子野心,；對(duì)于中國(guó),，我們也不容許日本保留中國(guó)的寸土,。我們是絕不會(huì)妥協(xié)的，戰(zhàn)爭(zhēng)也是必然會(huì)進(jìn)行下去的,。

最后,，而對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的趨勢(shì)，他預(yù)測(cè)將有三個(gè)階段：第一個(gè)階段,，是敵之戰(zhàn)略進(jìn)攻,、我之戰(zhàn)略防御的時(shí)期。第二個(gè)階段,，是敵之戰(zhàn)略保守,、我之準(zhǔn)備反攻的時(shí)期。第三個(gè)階段,，是我之戰(zhàn)略反攻,、敵之戰(zhàn)略退卻的時(shí)期。三個(gè)階段的具體情況不能預(yù)斷,，總體趨勢(shì)是我之戰(zhàn)略反攻,、敵之戰(zhàn)略退卻的時(shí)期。這一點(diǎn)是我最為佩服的,，當(dāng)時(shí)毛澤東寫這篇文章時(shí)剛處于戰(zhàn)爭(zhēng)初期,，而后來的事實(shí)證明他的對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的推測(cè)準(zhǔn)的讓我們吃驚。足以顯示了他對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)獨(dú)特而敏銳的洞察力和他的軍事才華,，也難怪這篇文章會(huì)被奉為經(jīng)典,，成為一部偉大的馬列主義的經(jīng)典軍事理論著作，同時(shí)被譽(yù)為世界十大軍事名著之一,。

在文中,，毛澤東運(yùn)用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的根本問題作了精辟的論述,，制訂了指導(dǎo)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的正確路線、方針,、政策和人民戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，證明了其無比的正確性。它可用于指導(dǎo)反侵戰(zhàn)爭(zhēng),，并經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),。他在文中所展示的思考模式也是值得我們學(xué)習(xí)的地方。即使在社會(huì)主義的今天,，學(xué)習(xí)這篇著作也具有十分深遠(yuǎn)的意義,。