每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。
汽車行業(yè)什么最賺錢
第一條 目的
為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,，發(fā)揮員工智慧和才能,，塑造高效率、高績效,、高目標(biāo)達(dá)成率的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，形成“能者上，平者讓,，庸者下“的優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭力,，特制定本制度,。
第二條 適用范圍本制度適用于XX公司第二部分 激勵(lì)原則
第三條 全面激勵(lì)原則
對(duì)員工的激勵(lì)并不只是針對(duì)部分優(yōu)秀員工，而是針對(duì)所有員工運(yùn)用各種激勵(lì)方式進(jìn)行激勵(lì)，以發(fā)揮激勵(lì)對(duì)全體員工的鼓勵(lì)和促進(jìn)作用,。
第四條 激勵(lì)方式差異化原則
不同的員工和同一員工在不同的時(shí)間和環(huán)境下,，會(huì)有不同的需求，因此對(duì)員工的激勵(lì)要因人因時(shí)因事而異,，要做到激勵(lì)手段的多樣化和差異化,，以求激勵(lì)效果的最大化。
第五條 績效考評(píng)為基礎(chǔ)原則
對(duì)員工所采取的相應(yīng)激勵(lì)措施,，應(yīng)依據(jù)對(duì)員工的全方位的科學(xué)的績效考評(píng),， 而不是依據(jù)管理者個(gè)人的主觀好惡。
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