總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

大家好,！我于20xx年x月x日成為酒店的見習(xí)大堂副理,，到今天試用期已滿。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工x任大堂副理一職,。

進(jìn)入xx大酒店這個(gè)大家庭后,，我從開始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,，到漸漸的深入了解,；從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng),、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),，讓我的人生觀有了不同的看法和理解,。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式,、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái),。

當(dāng)然,，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的`成熟性,，今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正,。

在此,，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價(jià)值,，同酒店一起共創(chuàng)美好未來,！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。本人自xxx年xx月7日上班以來，工作認(rèn)真,、大膽管理,、責(zé)任心強(qiáng)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,，與同事之間能夠通力配合,，培養(yǎng)大家彼此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,，并能快速有效的處理完成,。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù)，遇到困難時(shí),，能主動(dòng)承擔(dān)各種艱巨任務(wù),。就近期工作的情況匯報(bào)如下：

1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》,。

2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員,、保潔員,。

3、協(xié)同完成xxxx花園物業(yè)管理方案,、各崗位制度,。

4、協(xié)同監(jiān)督完成公共設(shè)施的安裝,。

5,、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項(xiàng)問題的整改。

6,、完成制作服務(wù)中心各部門的.相關(guān)表格,。

7、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料,。

在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識(shí),、受益匪淺。同時(shí)也深刻,、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念,。也許兩個(gè)月的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意,，管理專業(yè)還有部分不足，但今后我一定會(huì)更加勤奮,、努力,。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護(hù)下，我一定能茁壯成長,，有所作為,，為公司的發(fā)展竭盡全力。

同時(shí)更為期盼公司能夠?yàn)槲姨峁┮粋€(gè)獨(dú)立的舞臺(tái),，用一種全新的管理模式，展現(xiàn)我的管理能力,。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20xx年8月28日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉庫主管一職,，負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作,，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過自我學(xué)習(xí),，來提高自己的綜合素質(zhì),。，以期將來能學(xué)以致用,，同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步。

三個(gè)多月來,，我在汪董事長,，李總經(jīng)理,、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下，和同事們的熱心幫助下,，取得了一定的進(jìn)步,。

綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一,、有時(shí)候辦事不夠干練,，缺乏專業(yè)的知識(shí)，不能以專業(yè)理論來說服同事,；

二,、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,；

三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等,。

在今后的.工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的。責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn),，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,，即可被錄用成為公司正式員工。因此,，我特向汪董事長申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)公司的薪金福利情況,，從20xx年12月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3500—4000元/月,。

來到公司這里工作,，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),，還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌。

在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

自來到公司始，我從摸索到熟悉,，從茫然到自信,，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，那是我成長過程中一段極為寶貴的財(cái)富,。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們,。

xx年xx月xx日xxx主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,，我接任客服部主管一職。剛上任時(shí),，我自信心不足,，覺得年齡尚小，經(jīng)驗(yàn)不足,，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,，我對(duì)小區(qū)房屋的基本情況,，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練,。壓力的承受能力,，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗(yàn)，因此,，在此基礎(chǔ)上,，我會(huì)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,，爭取早日轉(zhuǎn)正,。

我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名普通的’客服管理員,，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，做好基礎(chǔ)本職工作,，認(rèn)清自己崗位職責(zé),，勇于解決較難處理的事情，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。入職后第七個(gè)月開始擔(dān)任客服部主管,，在此崗位工作的1個(gè)月中，抓好本部門的各項(xiàng)工作,，提高客服部整體服務(wù)意識(shí),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理,，提高了工作的實(shí)效性,，具體包括：

(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù),；

(2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請(qǐng)手續(xù),、落戶手續(xù)、臨時(shí)出入證等工作,；

(3)帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行入戶走訪,，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,，并做匯總分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),；

(4)發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條,，通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作,。

(5)建立健全區(qū)域各種資料,，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總；

(6)接待來訪業(yè)主投訴,，指導(dǎo)上報(bào)投訴處理單,，在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)主回訪,，并將反饋意見及時(shí)傳達(dá)開發(fā)公司工程部,，督促開發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作；

(7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部,、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù),；業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題,，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場,，并即時(shí)解決。

任職期間,，在xxx主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,，我在短時(shí)間內(nèi)使本部門的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任,，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平,，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收缺為總體工作思路,，認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作,。

(1)督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平,；

(2)起草部門計(jì)劃,、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會(huì),。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，參考部門各員工意見,，合理有效的部署開展工作,；

(3)制作并按時(shí)上報(bào)部門員工的考勤表；

(4)整理裝修垃圾結(jié)算清單,；

(5)8.4號(hào)地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失,，這也是與xx主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,，我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰,，并做到了及時(shí)更新。積極與辦公室做好物品交接工作,，及時(shí)通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補(bǔ)償金,；

(6)在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)了部門員工又好又快的`完成工作。鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用office軟件,，促進(jìn)工作效率的提高,。

負(fù)責(zé)客服部工作一個(gè)多月以來，我承受著一定的壓力,，我也付出了很多的時(shí)間和精力,，有時(shí)候事情多起來，忙得一天閑不下來,，但我覺得很充實(shí),，對(duì)于我來說，在這不長的時(shí)間內(nèi),，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出,。作為部門的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真履行客服主管職責(zé),，努力做好本職工作，帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識(shí),，提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

誠然，對(duì)于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說,，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問題。比如說：物管知識(shí)匱乏,，物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,；管理缺乏力度，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等,。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn),，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管,。

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年4月5日成為公司的試用員工，擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,，在這1個(gè)月的時(shí)間里,，我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,，并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程,。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

糖酒會(huì)后,，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我于本月11號(hào)來到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過這段時(shí)間的跟蹤觀察,，對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解,。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可,，但銷售額一直維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平,，無論我們的產(chǎn)品、促銷,、渠道政策等有多么好,，員工多么的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸,，擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競爭,、銷量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,，因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu),、渠道、競爭客戶的'同化,。競品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅?。所以,，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機(jī)會(huì),，一旦這種變化取得突破,，可能一通百通，一順百順,。

前幾天與王總溝通后,，也覺得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下：

1,、就近開發(fā),，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,，從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

2,、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過細(xì)分市場,，部分酒店的前期開發(fā),，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),，另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理能力,。

3,、銷售預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長,。

餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實(shí)現(xiàn)的,。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品,，30%的增長是可以實(shí)現(xiàn)的,。

4、組建試點(diǎn),。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,，全區(qū)域推廣,。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用，降低了交易成本,。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度,。只要我們把人員的執(zhí)行能力，資金壓力,，應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量,，制定出一套過程順暢、相對(duì)簡單的管理監(jiān)督方法,，自然能夠產(chǎn)生最大效果,。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去,，我相信我們?cè)诓惋嬌弦欢〞?huì)有所突破,。

在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司同仁一道展望美好未來!

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作,，成為公司的一名試用員工,，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門事務(wù),，涉及公司人力資源,、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù),。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助,，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái),。同時(shí)，經(jīng)過自己的努力,，使得公司的生產(chǎn),、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

作為公司一個(gè)部門的經(jīng)理,，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作,，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度,，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度,、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容,。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,，確保企業(yè)各方面的.’運(yùn)作順利進(jìn)行,。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標(biāo),。

初到公司,，面對(duì)公司的眾多問題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,，責(zé)任重大,，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望,。但，有壓力才有動(dòng)力,。也正是基于這樣的壓力,，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,，慢慢尋找到了工作的自信,。在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助,，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,，熟悉公司所處環(huán)境,，使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作,，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路,。

在這段時(shí)間的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),，相信我所做的一切以及我的能力,，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,，懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮,。如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。本人自xx年8月31日在港西新城上班以來,，工作認(rèn)真、大膽管理,、責(zé)任心強(qiáng),。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合,，培養(yǎng)大家彼此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能快速有效的處理完成,。協(xié)同項(xiàng)目總經(jīng)理處理日常事務(wù),，遇到困難時(shí)，能主動(dòng)承擔(dān)各種艱巨任務(wù),。就近期工作的情況匯報(bào)如下：

1,、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度,。

2,、協(xié)同招聘管理員。

3,、協(xié)同完成港西新城物業(yè)管理方案,、物業(yè)體系文件及各崗位制度。

4,、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項(xiàng)問題的`整改,。

5、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格,。

6,、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料,。

7、完成交收樓工作,。

8,、現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請(qǐng)手續(xù)、臨時(shí)出入證等工作,。

9,、發(fā)布各類書面通知20多份，通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

10,、建立健全區(qū)域各種資料,，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。

11,、接待來訪業(yè)主投訴,，指導(dǎo)上報(bào)投訴處理單，在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,，對(duì)業(yè)主回訪,。

12、起草部門計(jì)劃,、總結(jié)和有關(guān)公文,，組織召開部門工作例會(huì)。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，參考部門各員工意見,，合理有效的部署開展工作。

13,、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平,。

經(jīng)過3個(gè)月的工作,，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差,，缺乏必要的技巧;工作主動(dòng)性發(fā)揮的不夠,，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點(diǎn)和不足。

金無足赤,、人無完人,，有缺點(diǎn)不可怕，可怕的是不能改正缺點(diǎn)、補(bǔ)全不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn),，補(bǔ)全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。經(jīng)過3個(gè)月的工作讓我學(xué)到很多知識(shí),、受益匪淺。同時(shí)也深刻,、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念,。也許3個(gè)月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意，管理專業(yè)還有部分不足,，但今后我一定會(huì)更加勤奮,、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護(hù)下,，我一定能茁壯成長,，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力,。同時(shí)更為期盼公司能夠?yàn)槲姨峁┮粋€(gè)獨(dú)立的舞臺(tái),，用一種全新的管理模式，展現(xiàn)我的管理能力,。

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我于xx年4月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理,，到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后,，我從開始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生,、概念的模糊，到漸漸的深入了解,。從對(duì)工作的茫然,、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng),、勝任,。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理,、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式,、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的`一個(gè)能發(fā)揮自我,、施展自我的平臺(tái),。

當(dāng)然，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正,。

在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,，為酒店創(chuàng)造價(jià)值，同酒店一起共創(chuàng)美好未來,！

申請(qǐng)人：xx

時(shí)間：xx

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我于xxx年xx月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理,，到今天試用期已滿。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職,。

進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后,，我從開始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,，到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然,、有壓力到現(xiàn)在的`習(xí)慣、適應(yīng),、勝任,。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解,。我很欣賞酒店人性化的管理,、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我,、施展自我的平臺(tái),。

當(dāng)然，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

在此,，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價(jià)值,，同酒店一起共創(chuàng)美好未來!

申請(qǐng)人：xx

時(shí)間：xxx

部門主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 部門主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我于xx年4月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理，到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職,。

進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后，我從開始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生,、概念的模糊,，到漸漸的深入了解；從對(duì)工作的茫然,、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個(gè)階段的不同的’感受與體會(huì),，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理,、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式,、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的`熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái),。

當(dāng)然,，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,，今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正,。

在此,，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,，為酒店創(chuàng)造價(jià)值,，同酒店一起共創(chuàng)美好未來！

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日