總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

物流公司工作總結(jié)日報篇一

作為一個物流專員,，不是只是尋找物流公司把貨送出去就可以,。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,，提高企業(yè)運(yùn)輸效率,。

每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣,，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,，運(yùn)費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計劃,，把握運(yùn)輸?shù)姆较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨計劃,，根據(jù)業(yè)務(wù)要求,，確定好運(yùn)輸方式(比如空運(yùn)，快遞,，整車運(yùn)輸,，拼車，零擔(dān),，船運(yùn)等)再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價,。

目前，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,，許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價格,，服務(wù),，處理問題等資料，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

首先還是應(yīng)該看重物流公司的資質(zhì),，避免運(yùn)輸上出現(xiàn)問題,，饋和投訴處理很慢，如果出現(xiàn)理賠沒辦法理賠等情況,，然后才是考慮運(yùn)輸價格問題,。通常說來，專線物流公司要比非專線的.有優(yōu)勢,，但是也不是很確定,，要具體分析，有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,，但與他們配合的其他物流公司有走,，其實可以到物流專員找到價格更好的物流公司。因為關(guān)系介紹,，因為長期合作等原因,，會使得這方面更有優(yōu)勢。

確定好物流公司和運(yùn)輸各事項,，能簽訂合同,，以便雙方共同遵守。

只有車間能按時交貨,，運(yùn)輸時間才能按約定的進(jìn)行,，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人,，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間,。如生產(chǎn)有異常，及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作,。

貨物順利裝車,，不代表能夠順利送到客戶手中，因此需要物流專員及時跟蹤到位,。貨在什么地方,，預(yù)計什么時間能到,，可提前告知客人和業(yè)務(wù),。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨，物流專員可提前跟客人說明,，并告知預(yù)計到貨時間,，也上報公司相關(guān)人員，避免家不必要的緊張和擔(dān)心,。

貨到了以后,，請客人點清數(shù)量再簽字。切不可不點數(shù)就簽字，如果有出現(xiàn)少貨丟貨,，及時與司機(jī)確認(rèn),，并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理，雙方當(dāng)場確認(rèn)如何解決問題,。如果合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,，如沒有，用行業(yè)規(guī)則來處理,，再沒有,，雙方共同協(xié)商。

以上幾點是作為一個物流專員應(yīng)該做的基本工作,，也是本人一年來作為物流專員的總結(jié),，但實際操作中，物流專員詩司內(nèi)部和客人的連接紐帶,，物流專員需要與公司財務(wù),，業(yè)務(wù)，生產(chǎn),，倉儲等部門配合,，也需要與客人溝通到位，才能實現(xiàn)按時按需運(yùn)輸,。

物流公司工作總結(jié)日報篇二

回顧近一年的工作,，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下：

我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的.業(yè)務(wù)任務(wù),，我作為物流部的一員感到十分的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)潛力,，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通潛力,。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題,，透過查閱資料,、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的,；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,，自己感覺還是有點欠缺,，這個方面我想在以后的工作里更就應(yīng)進(jìn)行多多鍛煉，多多改善,。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好，用心的配合好各部門的工作鏈接,，在適應(yīng)新的工作崗位之余,，期望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)潛力,，樹立辦公室的良好形象,。

1、期望公司能為我繳納上海社會保險,。09年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我能夠繳納上海社保，期望公司能予我這樣的福利,。

2,、請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是期望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,，這樣也會提高每一位職員的工作用心,，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展,。

3,、期望20xx年公司結(jié)合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流公司工作總結(jié)日報篇三

截止到10月12日能源庫存資金總額為3838萬元,，較上周庫存資金下降15.63%,。其中，設(shè)備庫存資金183.4萬元,，化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫存資金320萬元,，能源甲供材料一期,、二期合計庫存資金為2864.4萬元,，其他辦公,、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬元,。其中：

一期甲供材料庫存資金為958萬元,，同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%,；二標(biāo)段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%,；三標(biāo)段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%；四標(biāo)段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%,；五標(biāo)段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%,；總圖、廠前區(qū)（外管,、地管,、全廠供電）庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。

二期甲供材料庫存資金1906萬元,，較上周庫存資金下降15.23%,。各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%；二標(biāo)段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%,；三標(biāo)段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%,；四標(biāo)段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%；五標(biāo)段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%,；總圖（外管,、地管、全廠供電）庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%,。

本月材料計劃工作方面除完成每日的計劃審核,、提交物料編碼新增、跟蹤申報物資實時到貨情況等工作外,，還完成以下幾點工作：

1,、共審核材料計劃577條，其中提報有庫存可調(diào)撥材料79條,，物料編碼描述和備注中描述前后不一11條,，已將存在問題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批，確保材料計劃的及時性,，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲訂單30條,，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條,。

2,、物資調(diào)撥平庫計劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫14條計劃,，共25噸,，金額為13萬元,，其余2條為過量入庫的材料平庫，其他項目不再使用材料平庫共19條計劃,，合計金額27.9萬元,。

3、累計審核領(lǐng)料申請單1420張,，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生,，確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。

4,、對各專業(yè)專工申報的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對,、排除重碼，對單位,、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查,，核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節(jié)點逐一催促流程,，對遇到的問題及時與專工和物裝相關(guān)人員溝通,，確保新增編碼流程順利通過，將編碼再第一時間反饋專工,。

5,、對經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),，做到日事日畢,、日清日結(jié)。關(guān)注材料計劃的訂單形成情況,、關(guān)注材料計劃的到貨情況,。對于sap系統(tǒng)里滯留時間較長的計劃及時與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通，確保材料計劃的有效實施和采購,。

1,、本月共計審核項目物資入庫金額1.1億，審核項目物資出庫金額1.2億,；審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元,，審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元；完成項目與項目調(diào)撥,、生產(chǎn)與項目調(diào)撥共計33萬元,；審核并申報新增物料編碼共計1500個。

2,、根據(jù)《造價咨詢工作手冊》中的要求,，物流中心及時提供施工方的材料出庫及退庫明細(xì)表，為了完成次項工作,，多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通,、分析研究,，按照要求完成了工作。

3,、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資,，倉儲中心從源頭進(jìn)行管理,，從審核計劃,、物資到貨、驗收入庫,、出庫,，掌握庫存物資狀態(tài)，及時督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資,。

4,、根據(jù)股份公司對加強(qiáng)存貨資產(chǎn)盤點管理的要求，及時做好存貨的盤點工作,。物流中心會計根據(jù)《能源存貨盤點管理規(guī)定》配合財務(wù)處織原材料保管共同對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點,，并及時根據(jù)盤點情況寫出書面報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo),，達(dá)到降低庫存,，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的,。

1,、對臨時庫房進(jìn)行規(guī)范管理，將庫房合理布局,，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域,，組織倉儲全體員工對露天庫房進(jìn)行清理整頓，提高了庫房利用率,，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用,。

2、為使能源有限公司項目物資入庫,、出庫進(jìn)行規(guī)范化管理,，保證出入庫帳目物資清晰，有據(jù)可查,，組織會計及材料員編制了《能源物資管理規(guī)定》,、《能源存貨盤點管理規(guī)定》、《能源項目物資出入庫管理規(guī)定》,、《能源項目物資計劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行,。

3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系,，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,，形成閉環(huán)式管理,，促使中心各項管理更加規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，中心通過“以獎代罰”、“打開員工晉級通道”,、“員工評優(yōu)選先”,、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量,，同時依據(jù)能源公司相關(guān)管理規(guī)定,，編制完成了《能源物流中心績效考核實施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。

4,、完成了地磅三查四定工作,，并整改落實相關(guān)問題，保證地磅及時投用,，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計量稱重,，為公司項目按時投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5,、因罐區(qū)v—904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏,，在試漏過程中罐區(qū)共計加水、排水約6900m3,，后續(xù)經(jīng)過設(shè)備制作廠家3次修補(bǔ)后,，完成了v—904b成品酸罐的修補(bǔ)工作，目前,，v—904b成品酸罐運(yùn)行正常,。

6、按照天辰設(shè)計院的變更,，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作,，目前已完成了兩臺廢鹽酸泵的單機(jī)試車工作，對泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作,，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點,，均為法蘭連接部位，目前已消漏,，現(xiàn)兩臺泵處于備用狀態(tài),，同時完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識工作。

7,、自9,。30開車后，針對目前生產(chǎn)施工特點，對物流中心管理人員,、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員,、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度,、中心現(xiàn)場所涉及到的?；返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)?；沸孤?yīng)急處置方法,、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范,，特種車輛現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求,、現(xiàn)場安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等,。通過培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識,，提高安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。

8,、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生,，開展中心反三違活動，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項,，對中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的`原則,，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理，并舉一反三,，對今后類似三違事件杜絕發(fā)生,。

（一）項目物資到貨不能及時領(lǐng)用，造成庫存物資量較大,。

目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計匯總,，并將統(tǒng)計匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處，要求施工方及時領(lǐng)用,，因到項目建設(shè)后期,，施工方領(lǐng)用量逐漸下降，造成項目物資庫存仍在兩千八百萬左右,。

（二）pvc樹脂,、片堿發(fā)貨存在的問題

pvc、片堿發(fā)貨平臺處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道,，現(xiàn)場拉貨車輛,、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè),，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故,，且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善，經(jīng)中心各級管理人員共同努力，通過對現(xiàn)場人員職責(zé)分工,、車輛出入庫行駛路線規(guī)范,、作業(yè)場地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對外來司機(jī)和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機(jī)及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為,，現(xiàn)除現(xiàn)場標(biāo)識因制作未完成外,，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進(jìn),。

（三）特種車輛檢修廠房修建問題,。

特種車輛所報的鏟車、叉車已全部到貨,，目前鏟車,、叉車無固定停放地點，冬季到來后,，能源氣溫偏低,，車輛不易發(fā)動；其次,，鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無法正常進(jìn)行（如黃油補(bǔ)加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無場所,，無法進(jìn)行），現(xiàn)需設(shè)計院及時提供施工藍(lán)圖,，并修建特種車輛檢修廠房,，以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行后對特種車輛設(shè)備的有效管理。

（四）二期項目將要建成投產(chǎn),，中心建議公司及生產(chǎn)處及時考慮初期投產(chǎn)時管道內(nèi)液體產(chǎn)品（液堿,、次鈉、廢硫酸,、鹽酸）的處理問題,，防止二期開車時含有雜質(zhì)的液體產(chǎn)品進(jìn)入罐區(qū),，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格無法銷售,。

（五）關(guān)于正式露天庫房建設(shè)問題,。

因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時露天庫房內(nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時露天庫房,，以確保露天庫物資的安全存儲及保管問題,，目前中心已進(jìn)行選址，望相關(guān)處室及時修建完成,，同時滿足庫房內(nèi)硬化,、排水、監(jiān)控等要求,，確保庫存物資的有效管理和存放,。同時針對此問題，5月打過專題報告，并提交設(shè)計意見和圖紙,，公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過由新疆設(shè)計院設(shè)計好施工圖紙,，同時對選址處樹木也進(jìn)行移位，但到目前一直未施工,，中心建議及時施工投用,，為今后三四期項目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

（一）寒冬將至,，為配合能源二期項目建設(shè)尾項施工需求,，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作,，現(xiàn)場安排庫管,、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫房24小時進(jìn)行材料的收發(fā),，保證生產(chǎn)及二期項目物資供應(yīng)正常,，同時對冬季入庫物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時倒運(yùn)入庫,，對室外存放物資做好上苫下墊工作,，保證物資的正常保存及發(fā)放,。

（二）不斷梳理工作流程,，確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢，同時根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度,，使所有工作有章可循,，對已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實際操作情況,，在保證項目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善,，使之更好的為項目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。

（三）開展好物流中心各級員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作,。

（四）開展好物流中心班組兩級反三違活動,。

（五）按能源公司要求作好本年度危害辨識工作。

（六）密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況,，做好標(biāo)識警戒防護(hù)工作,。

（七）后期物流管理將致力于如何最大化的實現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下,，逐步規(guī)范現(xiàn)場管理,，對所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫,、分類擺放,，及時申報采購先進(jìn)的倉儲物流操作使用工具，同時加強(qiáng)對庫管的培訓(xùn)和要求，努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近,，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐,。

物流公司工作總結(jié)日報篇四

回顧近半年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

我所在的部門是物流部,，首先在20xx年這個及其不平凡的半年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣,，遇到棘手問題,，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,，所以這方面很有自信的,；在過去的半年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練,，在對待新老客戶的各種要求有的'時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺,，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,，多多改進(jìn)。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余,，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，樹立辦公室的良好形象。

1.希望公司能為我繳納上海社會保險,。xx年xx月,、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利,。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作,，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望20xx年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度,。

物流公司工作總結(jié)日報篇五

20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散,、亂、小的復(fù)雜形勢,，運(yùn)價競爭非常惡劣,、自身起點相對弱小的情況下，我司共完成銷售額520余萬元,，新增專線一條—西北專線,，營業(yè)網(wǎng)點增加澤國、橫峰,、石粘等站點,，吳岙物流基地建成投入使用，組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,，為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，全面落實董事長,、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

1,、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元，相比20xx年的457萬元,，增幅為15.97%,。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元（估算值,，待財務(wù)正式報表），相比20xx年的37.47萬元,，增幅為—19.14%,。

2、專線及網(wǎng)點建設(shè)20xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國,、橫峰,、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線,，截止12月31日,，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,，即甘肅,、青海、寧夏,、新疆,、西藏。

3,、制度化方面,，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度,、物流公司規(guī)章制度,、收、儲,、發(fā)貨及損失賠償制度,，強(qiáng)化了物流公司的財務(wù)規(guī)范要求。

4,、信息化方面,，我們在吳岙物流基地投入22萬元（其中移動公司投入16萬元），建成了信息發(fā)布大廳,，配置了相應(yīng)的軟,、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),，正努力實現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5,、搭建了基本的管理框架,、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,，在董事長,、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部,、財務(wù)部,、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,，落實,、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

6,、開展?fàn)I銷拓展月專題活動,，強(qiáng)化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,，我司開展了營銷拓展月活動,，由主管副總帶隊，分區(qū)分片,，層層落實商戶,、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

7,、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能,。

11月份,，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,，目的是提高各級員工的操作技能,、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試,，考試結(jié)果都合格,。

20xx年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的'取得取決于：

1,、董事長,、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,，才會有我們物流公司今天的變化,，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

2,、總公司辦公室的大力支持,。20xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展,，吳岙基地的建設(shè)，各專線營運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,，我們才會在各硬件上,，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

3,、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點的操作員以身作則,，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋,。我們的操作員從無怨言,，踏踏實實工作，勤奮敬業(yè),，不計較個人得失,，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人,、誠信經(jīng)營,；

然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上,、下貨,，清點核對物品、數(shù)量,，嚴(yán)格保管客戶財務(wù),。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨1—2點,，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,，努力完成著一個大運(yùn)人信守誠信的承諾，盡職盡責(zé),；再次是我們的業(yè)務(wù)員,，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大,，但即便是這樣,，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多，這也是個了不起的成績,。最后是我們的調(diào)度員,，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,，沒有休息日,，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時、按量,、安全送到客戶手上非常不容易,。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力,，我們物流公司才會有20xx年度的成績。

盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,，但不可否認(rèn)的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,，其主要表現(xiàn)在下述幾方面：

1、對董事長,、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長,、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時，不能忽視利潤,。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,，忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求，導(dǎo)致20xx年的利潤下滑嚴(yán)重,，業(yè)務(wù)量是正增長,，利潤卻是負(fù)增長，更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了—19%,。

2,、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備為實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先,、以無憂服務(wù)為根,、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn),、專線運(yùn)輸,、冷藏倉儲、油運(yùn)聯(lián)動,、車輛整合于一體,，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)，并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,，我司在20xx年內(nèi)的經(jīng)營,、管理、制度,、人事調(diào)整上的一些變化,，各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū)，導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié),。

3,、缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé),、權(quán),、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時跟上,，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,，導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性,。

4,、資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點,，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟,、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用,，物流公司沒有明確的定位,，也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作，造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象,。

20xx年，我公司在各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,，認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,，竭盡全力，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了各項運(yùn)輸任務(wù)。20xx年,，公司在市場競爭日趨激烈,，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多,，技術(shù)底子相對低的情況下,，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故,。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，精心組織,，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,，都能高水平的完成任務(wù),，沒有點滴失誤。

物流公司工作總結(jié)日報篇六

回顧近一年的工作,，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

我所在的部門是物流部,，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),，我作為物流部的'經(jīng)理感到非常的開心以及自豪,，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力,。在專業(yè)方面,，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，個人在這方面亦是很感興趣,，遇到棘手問題，通過查閱資料,、詢問同事能夠獨立解決,，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,，自己感覺還是有點欠缺,，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn),。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余,，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象,。

1,、希望公司能為我繳納社會保險。xx年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納社保，希望公司能予我這樣的福利,。

2,、請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,，這樣也會提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展,。

3,、希望20xx年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

物流公司工作總結(jié)日報篇七

時間一晃xx的海運(yùn)生活就快過去了,。首先,，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會，讓我能進(jìn)入xx華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職,。

這周是我入職的第七個星期,，在這段期間，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫助和支持,，他們的熱情和關(guān)心,，讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭，對于之前這六周的工作,，我做了如下總結(jié),。

了解和初步掌握海運(yùn)系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用，熟悉訂艙,、打印配艙回單,、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié)，熟悉公司硬件設(shè)施的使用,。

初步掌握和了解腸衣,、中設(shè)等大客戶的要求，做到耐心服務(wù)于客戶,，有問必答,，有事必解決，給予客戶及時的回復(fù)，在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,，修改語句,，注意用詞，讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

從審核報關(guān)單開始,，在黃經(jīng)理的幫助下，協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,，校驗單據(jù)的正確性,，在以前的公司里沒有這樣的`審單，雖然這樣的工作比較繁瑣,，但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到很多知道,，例如hs歸類，基本注意的事項等,，以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作,。

陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況，這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),，了解了貨物的吊裝,，并配合客戶做好貨物出運(yùn)準(zhǔn)備的各項工作。

雖然剛?cè)肼歺x,，卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,，新事物，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我相信能更好的投入到未來的工作中,，不斷的掌握，不斷的充實自己,，為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備,。

物流公司工作總結(jié)日報篇八

xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的xx年,，,。在過去的xx中我擔(dān)任部及勞資，我的份內(nèi)職責(zé)是：現(xiàn)金收支,，按計調(diào)安排各個匯款,、辦事，開具發(fā)票,，工資,、提成補(bǔ)助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報表及團(tuán)隊一覽表,，月初局報表,。份外職責(zé)是：倒班給客人訂機(jī)票,，更換led電子屏，每給局報人天次報表,。及完成交付的其他工作,。回顧這一年來的工作,，在忙忙碌碌中度過,，虛心新的知識，積極配事之間的工作,，總體來說,，工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束,。請大家,，多提寶貴意見。

首先在這里我要領(lǐng)導(dǎo)對我的,，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和接觸財務(wù)工作,，其次,，我要感謝喬這個師傅，她教會我如果做好和勝任這份工作,。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容,，在做的過程中不斷改善以往的工作方式，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù),。順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格銀行存款及現(xiàn)金，定期核對發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符,，做到及時處理,，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。

2,、定期電話催促公司各項應(yīng)收款,，如可收回，及時處理安排,。

3,、財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（報銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能支付）,，走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款,。

4、日常工作的改善?，F(xiàn)金收支,，例如很小的事情,，一般給客人在報名后都會先開收據(jù)，后換發(fā)票,。在收據(jù)上就有很多的不便,，因為沒有報名表詳情的附件，財務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬,，以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額,。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時候可以對出來,，但是團(tuán)多的時候,，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上,，要寫的真的很詳細(xì)：團(tuán)名（例如）,，天數(shù)，人數(shù),，金額,，客人姓名，出發(fā)日期,，收款人,。這樣的話，開收據(jù)的時候稍微麻煩一點,，但在分團(tuán)上賬會方便很多,。還有很多的例子，如報銷單,，一覽表,，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會對做賬核算工資很大的,。

5,、回顧檢查自身的'問題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠,，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能,，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)問題,、解決問題的能力,。在過去的一年中，付出過很大努力,，但是成果也許沒有顯著,。這些都需要好好學(xué)習(xí)，只有不斷的提高平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20xx年,，我有新的工作變動和意向,。在此我祝愿之旅越辦越好，員工能力越來越強(qiáng),，團(tuán)隊越來越旺,。

物流公司工作總結(jié)日報篇九

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作,，我是物流倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1、初步熟悉了駐廠辦的工作,。因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到駐廠辦短暫工作，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),；

2、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機(jī),、經(jīng)銷商等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的.利益考量,。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號,、特點,、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒,；

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑,，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示；

3,、缺乏靈活性,，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好。

物流公司工作總結(jié)日報篇十

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,，又是一個新的開始,。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積：

1,、易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式；

2,、物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意五距,；

3,、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）；

4,、堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,；

5、保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

1,、人員的培訓(xùn)和提高,。雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)，他們的作業(yè)效率也會有所提高的,；

2,、合理的休息。在出口裝箱時,，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,；

3,、人力的.安排。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。像我們倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

1,、工作。倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,；

2,、設(shè)備管理。倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們倉庫要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,。這是我還有所欠缺的。

展望20xx,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作,，20xx年,，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在新年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn),！

物流公司工作總結(jié)日報篇十一

時間過的很快，一個月的物流工作就要結(jié)束了,，下面簡單總結(jié)一下這個季度的工作情況,，總體來說主要有以下幾點：

各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題,、框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,，說也不是,，真是左右為難,，物流季度工作總結(jié)。

時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性,。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事，做事就不要做人,。

老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”

在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥,，堅決要求自己學(xué)會忍耐,，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩,，嘴不多,，腳不閑,，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體,、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低,。

導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無存,，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工,、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性,。

現(xiàn)在做事不要只講效率了,，效率已經(jīng)不是很重要了,，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去,。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片,，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合門板,，結(jié)果說沒有人手不接單?，F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題,。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了,。

在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折,，沉浮不定，更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng),、提高適應(yīng)工作壓力的能力,，端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運(yùn)輸車輛管理體制的步伐,，在試點的基礎(chǔ)上不斷完善，把工作引向深入,。以降低運(yùn)輸成本費用為目的，把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會化物流服務(wù)體系結(jié)合起來,，充分利用社會綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會運(yùn)力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù),，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

物流公司工作總結(jié)日報篇十二

20xx年上半年,，物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場動態(tài),；積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破,；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度,；切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德,、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下：

半年來,，物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本,，確保利潤最大化,，上半年,，實現(xiàn)收入1214535.28元，同比增長50.99%,，完成總進(jìn)度的51.68%，實現(xiàn)利潤2.1萬元,，完成利潤目標(biāo)的52.5%；圓滿完成了xx公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo),，實現(xiàn)“時間過半，收入過半,，利潤過半”的目標(biāo)。

1,、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

上半年,，xx項目完成收入432076.9元,，占總收入的35.58%,。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場,，目前分公司已和昭通市xx公司物流中心就至配送項目達(dá)成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測,，零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作,。

2、改變營銷策略

上半年,，收入777837.38元,，占總收入的64.04%,；營業(yè)部收入2896元,；營業(yè)部收入1725元。上半年度,，物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶,；動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略。目前,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有、等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有,、等客戶,。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎勵政策，動員廣大員工的積極性,，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

上半年,，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場，親力親為,，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場,、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,，目前已和鋼材市場積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向,，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4,、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，通過地理優(yōu)勢（接壤x，x,，x），發(fā)展省外國外的.雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線,，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅對外貿(mào)易,。

認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本，積極營銷,。針對這一發(fā)展思路，物流營運(yùn)中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,，精細(xì)化管理,，節(jié)約成本擴(kuò)大效益,。

2、維護(hù)目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、嚴(yán)懲不良化”。

3,、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,，發(fā)展目標(biāo)客戶。

4,、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場,、勇闖高峰,。

物流公司工作總結(jié)日報篇十三

20xx年已接近尾聲，回顧過去一年,！在xx物流這個與時俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗,，每天都在成長著,！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1,、收貨。每天都到有不同程度的外購件,，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,，本年度共收貨x余件（包括與其他倉管員等合作完成）；

2,、清點,、交檢,。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號,、數(shù)量的清點工作，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù),。共交檢貨物x余件,；

3,、返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系，配合采購人員做好返修工作,。共返修物品x個；

4,、入庫,。仔細(xì)填寫外購件入庫單,，并傳送至財務(wù),，配合財務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對,，共完成外購件入庫x余種,；

5,、發(fā)送郵件。及時將每天的到貨,，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員,；

6、發(fā)貨,。在平時的工作中重視發(fā)貨，努力確?！叭f無一失”，并掌握物品的.庫存量,，及時向申購人員相報,，優(yōu)化庫存,。共發(fā)貨x余個,，另完成半成品入庫x余個；

7,、做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目；

8、核對庫存,、盤賬,。及時做好每月庫存表與財務(wù)核對，并對倉庫物品進(jìn)行盤存,，以確保賬物相符,，已完成庫存表x份,。

在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,，如：對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現(xiàn)錯誤等,，這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)積累，現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下,；

1.認(rèn)真完成倉庫的常規(guī)工作,。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率,、重于服務(wù),、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,，我將在有計劃,、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,，一天一點進(jìn)步,，一步一個腳印,，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人,；

2.積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫。合理利用場地,，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放,，做到標(biāo)識清晰，一一對應(yīng),，正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,，做好區(qū)分標(biāo)識，為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備；

3.繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格,、型號,，繼續(xù)了解其基本用途,，提高自己的工作效率；

4.重視特別物品,。遇到項目急需外購件，要及時通知相關(guān)部門,，處理迅速，以免造成影響,；

5.提高自己的財務(wù)水平,，計算機(jī)水平,，豐富自己的知識，提高工作效率,。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心，新的一年里,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

物流公司工作總結(jié)日報篇十四

時光荏苒,，三個月的試用期很快就過去了,，在xxx物流公司的這三個月是我平凡的一季,，也是我收獲的一季,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，同時也感謝同事們對我的幫助和引導(dǎo),，使我很快的熟悉和融入這個大家庭?，F(xiàn)我將這三個月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

公司基本情況的熟悉入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,，通過對公司相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xx年xx月的跨行業(yè),、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)xx個子公司,。公司相關(guān)人員的熟悉在這三個月的日常工作中我不僅認(rèn)識了公司各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事，同時也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽?；竟ぷ鲀?nèi)容的.熟悉，三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計,、出納崗位的工作,，同時也接觸了日常的辦公工作,，每一項工作都是自己新的開始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作,、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,，也在工作中認(rèn)識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是在這段時間的工作中我認(rèn)識到自己的工作還有很大的欠缺,，主要表現(xiàn)在以下兩方面：專業(yè)知識的欠缺，之前就聽說財務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識還有很多,。財務(wù)軟件運(yùn)用不熟練現(xiàn)在的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化,、智能化過度,。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘,，抓緊時間對軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點。

端正工作態(tài)度,，在日后的工作中我會嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一項工作,，杜絕低級的常識性工作失誤,。與此同時還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,，在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。強(qiáng)化專業(yè)知識,，除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，了解最新的會計準(zhǔn)則及稅法知識，從而正確的指導(dǎo)日常工作,，同時還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實踐經(jīng)驗，充實自己的專業(yè)知識,。熟練運(yùn)用財務(wù)軟件，在這三個月的工作中認(rèn)識到自己對財務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行,。做好數(shù)據(jù)的電子備份財務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件,，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時也可以提高工作效率,。

總之,，未來的路還很長,，新的工作崗位意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲,，努力工作。

物流公司工作總結(jié)日報篇十五

一年來,，物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng),，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本,，確保利潤化，實現(xiàn)收入1214535.28元,，同比增長50.99%,，完成總進(jìn)度的51.68%,，實現(xiàn)利潤2.1萬元，完成利潤目標(biāo)的52.5%;圓滿完成了xx公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo),，實現(xiàn)“時間過半，收入過半,，利潤過半”的目標(biāo)。

1,、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

xx項目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%,。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時用心拓展相應(yīng)市場,，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xx配送項目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,，xx零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作,。

2、改變營銷策略

xx收入777837.38元,，占總收入的64.04%;xx營業(yè)部收入2896元;xx營業(yè)部收入1725元。度,，物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略。目前,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xxxx、xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx,、xx等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'獎勵政策,，動員廣大員工的用心性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階,。

3,、用心發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,，親力親為，用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),，涉及鋼材市場,、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,，目前已和xx鋼材市場用心聯(lián)系，客戶有明確貸款意向,，期望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo),。

4,、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，透過xx地理優(yōu)勢(接壤xx,，xx，xx),，發(fā)展省外國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅xx對外貿(mào)易,。

認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細(xì)化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本，用心營銷,。

針對這一發(fā)展思路，物流營運(yùn)中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：

1,、結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細(xì)化管理,，節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

2,、維護(hù)目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、嚴(yán)懲不良化”。

3,、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標(biāo)客戶,。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場,、勇闖高峰,。