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2023年內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(十四篇)

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2023年內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(十四篇)
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時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位,。

我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,,樹立面向社會(huì),、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

我科的.工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí),、耐心,、不懼臟累,才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任,,以身作則,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,。

作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實(shí)規(guī)范自己的言行,,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。

嚴(yán)格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺悟,,堅(jiān)定信念,錘煉意志,,耐得住清貧,,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多,,工作繁忙,,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,,內(nèi)容過簡(jiǎn),;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,,如果說做了一些工作,,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),,爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,,更好的為廣大患者服務(wù),。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

伴隨著年末的到來,20xx年已經(jīng)結(jié)束,,20xx年對(duì)于我來說,,是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,。自20xx年畢業(yè)工作至今,,我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了x年,通過醫(yī)院在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持與鼓勵(lì)下,,我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任,在今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)助理這一崗位,,工作至今,。踏上新的工作崗位,進(jìn)入新的工作環(huán)境后,,我一直在思考,,自己有哪些優(yōu)勢(shì)?有哪些不足和差距,?今后該向哪些方面努力,?通過一年的工作實(shí)踐,我在認(rèn)真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,我深深的意識(shí)到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多得是一份動(dòng)力,。我對(duì)自己以往的工作做了以下總結(jié):

1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,品行端正,具有良好的職業(yè)道德,積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn),。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

2.我院自1993年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來,,成為全市一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中,,我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來發(fā)展的意義。在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,參與科室工作質(zhì)量督查,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn),,為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù),、三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“三結(jié)合”,,切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心,、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己的努力。

在法律制度日趨完善,,人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天,,我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),豐富自己的法律知識(shí),,增強(qiáng)自己的法律意識(shí),,讓自己做到了懂法,知法,,重法,,為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。

因?yàn)獒t(yī)院的需要,,我于9月份由原來工作的干??普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境,,在所有同事的幫助下,,很快對(duì)科室的工作環(huán)境,、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真負(fù)責(zé),,并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,,能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職責(zé),,我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌,!經(jīng)過過去一年工作的歷練,,我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面:

1.在工作中,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在護(hù)理工作中身先士卒,,積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室,,我率先參加了夜班包干制,。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,以真心、誠(chéng)心,、耐心,、愛心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者,,由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表揚(yáng),。

2.自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來,我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員,積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救,,使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉,。在科室,我作為一線聽班人員,,始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通,,在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到,保障了科室護(hù)理工作的需要,。

3.為了把工作做細(xì),、做實(shí)、做扎實(shí),,我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”,成為護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶,,更好的開展科室的工作,,為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快,、團(tuán)結(jié),、互助的環(huán)境氛圍。但由于我進(jìn)入科室時(shí)間不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識(shí)到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn),,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

4.在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識(shí),、??浦R(shí)和感染知識(shí)等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),,使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。在此期間,也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己,,無論是在理論還是在操作技術(shù)上,,都更上一層樓。

5.在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,我承擔(dān)了科室護(hù)理實(shí)習(xí)生的.臨床帶教工作,。每月組織講座2次,護(hù)理查房每月一次,。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí),,讓學(xué)生們參加培訓(xùn)。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試,、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試,,讓學(xué)生們對(duì)護(hù)理病例的書寫有了一定的了解。每?jī)芍苷髑笠淮螌W(xué)生對(duì)帶教工作的意見及建議,,及時(shí)了解學(xué)生的需求,,及時(shí)根據(jù)學(xué)生的反饋,改進(jìn)我們的實(shí)習(xí)帶教工作,。帶教老師們也是認(rèn)真帶教,,做到放手不放眼,放做不放教,,因人施教,,無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)助理,,工作中仍有不足之處,如如何更好的和病人及家屬交流溝通,,怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù),,怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗(yàn),但我愿意去學(xué)習(xí),,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,學(xué)會(huì)思考,,善于總結(jié),,踏實(shí)工作。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢(mèng)想,,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,更好的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作,,讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審,,實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),!

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

在心內(nèi)科工作了幾個(gè)月,如今到了20xx年末了,,我感觸頗深,,現(xiàn)總結(jié)如下:

進(jìn)了心內(nèi)科才知道什么是生命的可貴,也體會(huì)到了救死扶傷的真正意義,。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病,、急性心肌梗死患者,尤其是急性心肌梗死患者,,來的時(shí)候患者癥狀劇烈,,胸痛、心慌,、氣短,、大汗,,或伴有惡心嘔吐,這個(gè)時(shí)候作為當(dāng)班護(hù)士,,處理速度是關(guān)鍵,,我?guī)缀跏切∨芨苫睿?/p>

每一個(gè)患者所作的第一件事就是生命體征,先看血壓,、心率,、血氧、呼吸如何,,遵醫(yī)囑吸氧,、心電監(jiān)護(hù)治療,立即建立靜脈通道,,隨之立即辦病歷,,讓醫(yī)生在最短的時(shí)間下醫(yī)囑,(如果病情急,,執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補(bǔ)記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑,,向家屬交代病情及相關(guān)注意事項(xiàng)。

醫(yī)生下達(dá)病?;虿≈赝ㄖ?,快速完成首次護(hù)理記錄。心血管疾病不乏有部分年輕病人,,三十多歲或四十歲,,正是人生的黃金時(shí)期,但是病魔從來都不會(huì)手下留情,,這些患者一般病情發(fā)展快,,梗死范圍大,入院前幾天還活蹦亂跳的,,轉(zhuǎn)眼間就報(bào)病危,,真正驗(yàn)證了生命的脆弱,看到家屬悲痛的樣子心里也不是滋味,。

當(dāng)送患者到上級(jí)醫(yī)院治療時(shí),,一路上心都提到嗓子眼上,隨時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征觀察病情變化,,安慰病人,,告知患者家屬病情并平復(fù)家屬情緒,當(dāng)順利把患者送到上級(jí)醫(yī)院的'指定科室時(shí),,心里很踏實(shí),,為患者有了生的希望感到無比的高興。

有一部分心?;颊咴诨謴?fù)期間一直不錯(cuò),,不知什么原因發(fā)生猝死,。種種情況讓我體會(huì)到心內(nèi)科患者沒有輕的,時(shí)刻應(yīng)高度警惕,,因?yàn)樯S時(shí)可能轉(zhuǎn)瞬消失,。

冠心病病人由于各種原因發(fā)生心衰,這時(shí)醫(yī)生要以最快的速度給出治療法案,,護(hù)士要用最快的時(shí)間執(zhí)行醫(yī)囑,,高流量吸氧強(qiáng)心利尿等對(duì)癥處理,看著患者心率慢慢降下來,,心慌氣短氣喘癥狀緩解,,心里有一種說不出的快樂和成就感,體會(huì)到爭(zhēng)分奪秒的意義,。

心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,,醫(yī)生為救治患者經(jīng)常需要介入治療,介入治療過程中的風(fēng)險(xiǎn)人人要面對(duì),,術(shù)中很多情況難以預(yù)測(cè),,術(shù)后監(jiān)測(cè)病情對(duì)護(hù)士也是考驗(yàn),對(duì)加壓止血?dú)饽铱噹О磿r(shí)放氣,,監(jiān)測(cè)血壓,,上夜班更是體力和意志的考驗(yàn),一刻也不能放松警惕,,看似很平靜的病區(qū),,

由于病種的特殊性蘊(yùn)藏著很多危險(xiǎn)因素,每隔一小時(shí)巡視病房一次,,病危病重病人隨時(shí)巡視,當(dāng)聽著患者熟睡的鼾聲,,看著胸廓有節(jié)律地起伏,,心里是踏實(shí)的,有些患者會(huì)在晚上發(fā)生猝死,,醫(yī)生護(hù)士通過搶救無效,,很多家屬不理解,其實(shí)醫(yī)生護(hù)士何嘗不是想救他們呢,?但是醫(yī)學(xué)有局限性,,

所以醫(yī)生護(hù)士不是萬能的,這一點(diǎn)如果家屬們能更懂這一點(diǎn),,對(duì)死去的病人是一種安慰,,對(duì)活著的家屬是一種心理上的解脫。

心內(nèi)科的護(hù)士有點(diǎn)像外科護(hù)士,,工作中一般都是急脾氣,,雷厲風(fēng)行,,沒有任何拖沓,因?yàn)樗麄冎罆r(shí)間就是生命,。而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,,我在想心內(nèi)科的醫(yī)生護(hù)士壓力都很大,因?yàn)閬淼牟∪硕际羌钡?、重的,,沒有奉獻(xiàn)精神是做不了心內(nèi)科醫(yī)生護(hù)士的。

總之,,雖然我僅僅工作了3個(gè)月,,可能還有好多東西沒有真正體會(huì)到,但還是給我極大的激勵(lì),,我敬重心內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員,,喜歡他們高超的技術(shù)和敬業(yè)精神,這是我的寶貴財(cái)富,,激勵(lì)我不斷進(jìn)步,,有了前進(jìn)的目標(biāo),真是獲益匪淺,。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,;二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,自覺接受社會(huì)監(jiān)督;三是堅(jiān)持服務(wù)在病人需求之前的理念,,做到切身實(shí)際為病人著想,,為病人做好服務(wù);四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾,。定期召開全科人員及病人家屬座談會(huì)議,聽取意見,。今年全科共收到錦旗12面,,表揚(yáng)信數(shù)封,拒收紅包,、物品合計(jì)數(shù)百元,,得到醫(yī)院的充分肯定。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用業(yè)余時(shí)間,,組織全科人員定期講課,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的.管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):全面查體,,入院宣教,,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù),,醫(yī)患一家,;

(3)出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),,飲食鍛煉,,定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

1,、顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開展5例,;

2,、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開展20例;

3,、開展了針灸治療真假性球麻痹,;

4、中醫(yī)中藥足浴治療失眠,、頭暈,;

5、中藥貼敷治療頭痛,、面神經(jīng)麻痹

20xx年,,我們科室將要承前啟后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì),,為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力,。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,順利通過”x甲醫(yī)院復(fù)審”,,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,社會(huì)效益化,,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為我科主任的這一年來,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作,,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正:

2019年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬元,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位,。

我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,,樹立面向社會(huì),、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力。

培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí),、耐心,、不懼臟累,才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任,,以身作則,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。

一年來,,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,。

作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,,堅(jiān)定信念,,錘煉意志,,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,,工作繁忙,,我們的.工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內(nèi)容過簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂,。翻過去的一頁已成為歷史,,如果說做了一些工作,,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。

在下一年度,,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,,開展一些新業(yè)務(wù),,使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù),。

本人于20xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,,20xx年晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師,回眸過去的工作,、學(xué)習(xí),、生活既辛苦、忙碌,,又讓人感到充實(shí)和自豪?,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),,同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己努力做好本職工作,,解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新,,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,,治愈率低,申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),,在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,,采用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),,最終完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,,希望在今后的工作中有更多建樹。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),,積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級(jí)查訪制度,,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病,、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次對(duì)20xx年的工作總結(jié)與反思,,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

光陰似箭,,20xx年是我到院的第二年,,如今已經(jīng)接近了尾聲,。一年來,,我認(rèn)真履行本質(zhì)工作,腳踏實(shí)地,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,以下我將對(duì)這一年來的工作情況做一個(gè)總結(jié):

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),,遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,,在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時(shí)觀察,,及時(shí)調(diào)整用藥等,,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極主動(dòng)去參加并通過了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試,,按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,保持知識(shí)的持久更新,。

去年在手足口病暴發(fā)時(shí),我主動(dòng)要求到手足口一線病房工作,,并圓滿完成任務(wù),。今年入冬以來,兒科病人增多,,在工作量繁重情況下,,我加班加點(diǎn),使更多患兒康復(fù)出院,。在平時(shí)工作中,,積極配合主任工作,及時(shí)完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),。作為一名年輕醫(yī)師,,將來的道路還很漫長(zhǎng),我將在自己的崗位上對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,,努力做好一名合格的兒科醫(yī)師。

培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,,使我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),,有素質(zhì),有能力,,有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎(chǔ),,也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,,七分護(hù)理,。作為一名臨床醫(yī)師,我們與病人接觸最密切,,應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷,,時(shí)刻了解他們的需要,,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫助每一個(gè)患者,。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。常言道:沒有規(guī)矩,,不成方圓,。規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,,促進(jìn)了人員的管理,。作為醫(yī)師一定要細(xì)心,有愛心,、耐心,、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,要更好的服務(wù)于患者,。

總之,我在這一年的工作當(dāng)中,,進(jìn)步很大,,不僅僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,,不足也很多,在醫(yī)患溝通上,、臨床操作上,、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中發(fā)奮完善和提高的重點(diǎn),。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

20xx年即將過去,,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),,使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),,現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,,系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動(dòng)員,,做到同部署,,同安排,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作,,專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,精心策劃,,高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建計(jì)劃明確,措施切實(shí),,長(zhǎng)期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,,切實(shí)解決實(shí)際問題,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,,開展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),,使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。眾所周知,,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,,生活不能自理,,醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),,支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,討論并制定了活動(dòng)方案,,如服務(wù)承諾,、便民措施等,確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,,認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,護(hù)士長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)同志以身作則,,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),,開展技術(shù)崗位練兵,豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,,特別是自20xx年x月份以來,,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,,即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理。其次,,印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,在病房?jī)?nèi)播放,,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣益,,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,,及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,重視病人的生活護(hù)理,,他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),并定期為其洗頭,、床上擦浴等,,對(duì)需外出檢查、治療的病人,,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,,以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手,,參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的'集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,,神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,自覺接受監(jiān)督,,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,,聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,,及時(shí)收集和處理病人意見,,實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來,,科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,,積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,積極開展科研工作,,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,,20xx年至今,獲省級(jí)科研課題x項(xiàng),,結(jié)題x項(xiàng),,衛(wèi)生廳課題x項(xiàng),已結(jié)題,。獲xx《增進(jìn)人類健康》的課題x項(xiàng),,撰寫論文xx多篇,有的項(xiàng)目已獲初步成果,,特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,,將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),,并通過臨床示范指導(dǎo),,不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況,,積極開展教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,,采用多媒體技術(shù),,幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的、形象化和多維的知識(shí)體系,,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,幫助理解、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右,,制定周密的教學(xué)計(jì)劃,,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人,,病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面,也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),,如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,,請(qǐng)了x位臺(tái)灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),,請(qǐng)國(guó)內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記,、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,,該事跡曾被《xx晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月,,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,安排第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié),,根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),,提供咨詢與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),,有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,,如早期腦梗塞的溶栓治療,、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè)、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,,使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,,危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,,病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的xx%升至96%~100%,平均97.54%,。收到病人送的錦旗x面,,花藍(lán)xx個(gè),感謝信xx封,,拒收紅包xx人次,,金額達(dá)xx元,謝絕病人宴請(qǐng)十余次,。得到病人在《xx早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,,得到xx余封病人的書面表揚(yáng)信,其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,,平易近人,做到急病人所急,,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,?!绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,,特別感到滿意和放心,,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,,那是病人的幸福,。”

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),,再接再厲,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

1,、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評(píng),。

2、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療,。并記錄簽字,;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療,!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

3,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

4,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚(yáng)信、錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的.問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,,合理安排治療,,醫(yī)學(xué)護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,、做b超,、心電圖、ct,、核磁等檢查,,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水,,定期的電話回訪,,以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

5,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒,。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

20xx年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析整改,。

(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等,。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),,規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,查對(duì)缺陷較前明顯減少,。

(二)交接班制度執(zhí)行情況

1,、交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完整,入院情況未描述或描述不具體,,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,,護(hù)理措施不全面,下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓(xùn),、講評(píng),、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,交班報(bào)告較前規(guī)范,。

2,、床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,,不主動(dòng)自我介紹,了解病情,,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,通過培訓(xùn)交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導(dǎo),,床邊交接班較前規(guī)范。

(三)分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況

1,、分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,,特別是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況,,不能每小時(shí)巡視記錄,特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,,病人不能掌握藥物作用,、副作用、服藥方法,,腹水病人測(cè)腹圍,、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,健康教育效果差等問題,,通過明確責(zé)任護(hù)士,、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),,分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。

2、完善應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,,三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救,、上報(bào),,各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,提高了搶救成功率,,得到了醫(yī)生的肯定,。

3、定期組織安全會(huì)議,,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,,認(rèn)真整改。

各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo),。

(一)護(hù)理文件書寫質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求,,制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn),培訓(xùn)了各種評(píng)分的`方法和應(yīng)用,,制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板,,年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。

(二)搶救物品藥物管理:搶救車改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼,、交接、檢查的方法,。

(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),,規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力,。

(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,,跟蹤檢查,,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過規(guī)范入院評(píng)估,,交接班時(shí)的評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問題。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔,、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等,。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,,責(zé)任組長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,,及時(shí)檢查,、督促,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高,。

(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),,著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察能力,,找護(hù)理問題的能力,,正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),,交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,提高了危重癥護(hù)理水平,。

(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),,組織實(shí)施,,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),,護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。

各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,,每組分為若干小組,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,,明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),,指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,,主動(dòng)巡視病人,,減少了拉鈴次數(shù),主動(dòng)和病人溝通,,密切了和病人的關(guān)系,,護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)??萍膊〕R?guī)的學(xué)習(xí),,護(hù)士病情觀察能力,發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和??谱o(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,操作較前規(guī)范。

共組織全院護(hù)理查房x次,,全科護(hù)理查房x次,,專科護(hù)理培訓(xùn)x次,。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)x次,,考核護(hù)士操作x余人次,年輕護(hù)士臨床能力考核x余人次,,指導(dǎo)護(hù)士參加xx市急救技術(shù)操作比賽,,獲得了團(tuán)體x等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,,無課題論文,。

2.低年資護(hù)士溝通能力不足,病人滿意度有待提高,。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié):

護(hù)理人員樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評(píng)。

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),;嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療,!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,,錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見,,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的'滿足。

深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,,合理安排治療,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,,做b超、心電圖,,ct,,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒,。

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20xx年,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,。同時(shí),積極投身于“二甲復(fù)審”的活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,,每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8-10人,,并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,,并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察,。

3、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,,與護(hù)理工作量,、質(zhì)量、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,,使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%,。

4、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5,、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%,。全年無護(hù)理糾紛,、投訴。

二,、臨床護(hù)理質(zhì)量

1,、建立護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,,職責(zé)分工明確,,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療,、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份,,落實(shí)率100%。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,,使用合格率100%。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),,使用率100%。

5,、正確評(píng)估高?;颊叩?墜床、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,,評(píng)估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6,、急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,,班班交接,,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%,。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),,每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,,定點(diǎn)配置。符合率98%,。

8,、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,,特、一級(jí)護(hù)理合格率98%,。

9,、護(hù)理記錄做到客觀、及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。護(hù)理文書書寫合格率98.2%,。

10、為病人提供多種形式(櫥窗,、宣傳冊(cè),、集中講座等)的專科疾病健康教育,,健康教育覆蓋率100%,,知曉率90%。

11,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),,有原因分析,并落實(shí)整改措施,。

12,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外)。

13,、加強(qiáng)安全管理,,全年無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

三,、院感工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。

4、無菌物品合格率100%,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%,。

6,、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),做到每人每年不少于6學(xué)時(shí),。

四,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、每月開展??浦R(shí)培訓(xùn),,種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%,。

2,、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%,。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率100%,。

4,、參加護(hù)理部組織的.全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%,。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù)理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診,。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%,。

7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),,培訓(xùn)率100%。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%,。

8,、根據(jù)不同層級(jí)要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),,達(dá)標(biāo)率100%,。

五、教學(xué)科研

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2,、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。

3,、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,,出科理論及操作考試完成率100%,實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%,。

4,、20xx年發(fā)表cn論文2篇。 六,、存在的問題

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強(qiáng),。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。

心內(nèi)科護(hù)理部 20xx.12.20

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我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,,明顯提高了患者的預(yù)后。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),,誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)科室成員的'思想及職業(yè)教育,。

一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失。醫(yī)乃仁術(shù),,廉潔行醫(yī),,作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù),。

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,,提高覺悟,堅(jiān)定信念,,錘煉意志,,耐得住清貧,抗得住誘惑,,堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,工作繁忙,,我們的工作還有些不足之處,,但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),,爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),,使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,,更好的為廣大患者服務(wù)。

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光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年又將近尾聲,,這一年中,,我銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)組織的認(rèn)可,。較好的完成了本年度的`工作。以下是今年的工作總結(jié),。

遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,,不開大處方,、不開人情方。

我主要從事內(nèi)科內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病的臨床一線工作和我科室的科室秘書工作,。由于本院正在逐步擴(kuò)張發(fā)展過程中,,臨床一線醫(yī)技人員較為緊缺,日常工作龐雜而瑣碎,,除了做好日常的臨床工作外,,還有門診、科研,、文書工作等等,,有些工作是耗費(fèi)精力的,做起來有一定的困難,,科室人員信息的采集,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定科室教學(xué)計(jì)劃、未來發(fā)展計(jì)劃,、診療規(guī)范的修訂方案等,,我不怕麻煩,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,向內(nèi)行請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟練的完成了工作,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,圓滿地完成本職工作,。

“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

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不知不覺一年又過去了,,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2,、提高創(chuàng)新意識(shí),,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化,、信息化,,制度化轉(zhuǎn)變。

3、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,,到位而不越位,;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互助互愛,;對(duì)基層,做到嚴(yán)于律己,,寬以待人,,以身作則;對(duì)社會(huì),、對(duì)外界,,做到坦蕩處事,自重自愛,。注意用自已的一言一行,,維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)人生觀世界觀改造,,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,,努力做到政治上清醒,理論上成熟,,信念上堅(jiān)定,,實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),,明確當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,,制定了個(gè)人整改措施,,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

一年的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識(shí)淡化,,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫,、松懈,、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快,。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足,,努力工作,為醫(yī)院的.發(fā)展,,貢獻(xiàn)出自己的力量,。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大,、責(zé)任強(qiáng),,是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。由于組織的信任,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,,使我充滿了信心,,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),,有效防范醫(yī)療糾紛,;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

內(nèi)科年終工作總結(jié) 內(nèi)科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十四

我科本著“病人至上,,真誠(chéng)奉獻(xiàn),;以人為本,開拓創(chuàng)新,?!鞭k院宗旨,并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)就20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),,并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,,急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù),,成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,,開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河,,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階,。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級(jí)以上期刊,。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),,但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力,。

(一)以制度為標(biāo)尺,,用人文做基礎(chǔ)。

科室的各項(xiàng)制度明確,,利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,并監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)規(guī)范了流程,,讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議,,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中,,護(hù)理人員各抒己見,很快使工作步入正軌,。我科向來本著用制度來約束人,,用情感來激勵(lì)人,用氛圍來感染人的原則,。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,,快樂工作,,快樂生活。在人員短缺的情況下,,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各種制度知曉率,保證100%知曉,。

(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,,爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室。

1,、在提高護(hù)理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,,堅(jiān)持每周考核二次,,不定時(shí)考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

(2)護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決,,并制定有效的改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn),。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò),,加大考核扣分,并與獎(jiǎng)金掛鉤,。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,,查找原因,規(guī)范流程,,落實(shí)改進(jìn),,跟蹤評(píng)價(jià)。

(4)落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制,,在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,,問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),問題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

(5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理,。

2,、強(qiáng)化了護(hù)理安全,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障,。

(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),,把工作做細(xì)做扎實(shí)。

(2)加強(qiáng)平時(shí)考核,,遇到隱患,,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,,以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,,以提高安全意識(shí),。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,,對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育,,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識(shí),。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高,。

(三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí),,使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步,。

1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

(1)認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃,,堅(jiān)持落實(shí)到位。形成??谱o(hù)士培訓(xùn)的流程,,在原有專科護(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員,,使之成為科室骨干,。

(2)認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實(shí)??萍寄芘嘤?xùn)與考核,,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不僅強(qiáng)化了理論知識(shí),,還加強(qiáng)了動(dòng)手能力,。針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,,經(jīng)驗(yàn)傳授組等,,先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步,。

(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,,有針對(duì)性的查,。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問,。根據(jù)科室新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并認(rèn)真落實(shí),。

2、構(gòu)建合理梯隊(duì),,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

(1)今年培養(yǎng)專科護(hù)士3名,。根據(jù)職稱和能力,,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指定其參與科室的管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),,逐步培養(yǎng)成為一名合格的專科護(hù)士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護(hù)士1名,。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),,一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理人員從科室氛圍,,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),,使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,,融入這個(gè)集體??剖曳諊鷪F(tuán)結(jié),,人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈,。

(四)加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力

只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái),,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個(gè)理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),,充分利用,,擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮,,找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,樹立以科為榮,,以院為榮的思想,為患者提供周到,,熱情的服務(wù),,把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。在思想上,,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性,進(jìn)取性,,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,,先進(jìn)人物,注重小節(jié),,不斷提升服務(wù),。科室每月征求護(hù)理人員意見,,定時(shí)召開座談會(huì),,聽取病人的意見和建議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,。到目前收到感謝信15封,,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,,電話隨訪無一例投訴的,。

(五)不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求

1,、開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),“護(hù)士長(zhǎng)直通車”,,并籌備開展“空姐式示范崗”,。

2、注重細(xì)節(jié),,完善各項(xiàng)護(hù)理,,落實(shí)無縫隙護(hù)理,。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,,服務(wù)于病人開口前,。

3、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力,,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教,,收到良好的效果,。

(六)落實(shí)教學(xué)工作,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

1,、配合開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)有:

(1)急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理;

(2)經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù),;

(3)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng);

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的.護(hù)理,。

2,、配合完成科研兩項(xiàng):

(1)科室的一項(xiàng),待鑒定,。

(2)護(hù)理二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》

3,、落實(shí)教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),,護(hù)生進(jìn)入科室,,進(jìn)行入科、出科考核,。平時(shí)不定時(shí)考核,,每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí),。并因人施教,,不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí),。1—11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,。并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識(shí),。

4,、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。

(七)其他

在物資保管,,儀器維護(hù)方面,,能定期清點(diǎn),無浪費(fèi),。加強(qiáng)儀器的維護(hù),,定時(shí)檢查,保養(yǎng),。降低消耗,,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,,做好女工工作,,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號(hào)。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作,,保證了每月兩次,。堅(jiān)持每日清掃,隨時(shí)清掃,,保持病房清潔,、衛(wèi)生。

(八)整改措施

1,、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面

(1)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),,通過參加自學(xué)考試,,成人教育等,,拓寬知識(shí)面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,,使其投身其中,。

(2)加強(qiáng)考核,利用晨會(huì)提問,,平時(shí)抽查,,進(jìn)行考核。

(3)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),,并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤,,使她們有緊迫感。

2,、在護(hù)理安全意識(shí)方面

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),,從思想上重視,態(tài)度上端正,,行動(dòng)上準(zhǔn)確,。

(2)加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為鑒,。

(3)從入科開始有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),,做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,。

3、在服務(wù)方面

(1)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,不斷提高護(hù)理人員素質(zhì),;

(2)繼續(xù)落實(shí)人性化服務(wù)措施,加強(qiáng)溝通能力,,應(yīng)用換位思考,,不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力

(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友。

(4)護(hù)士長(zhǎng)深入病人中了解病人最需要解決問題,,及時(shí)解決,,護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時(shí)解決,,及時(shí)反饋,。

(5)堅(jiān)持出院病人隨訪,落實(shí)到班次,。

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