每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇一

(個(gè)別省區(qū)要求是第一作者)或著作(要求具有統(tǒng)一書號(hào)isbn,，個(gè)別省區(qū)要求是主要編著者)

6符合其他破格評(píng)審條件

7個(gè)別省區(qū)要求參加答辯

應(yīng)試精華提示：1,、2、3,、4,、5步驟無(wú)需按時(shí)間順序準(zhǔn)備，您只要同時(shí)具備以上條件,，就可以參加高級(jí)會(huì)計(jì)師的評(píng)審全國(guó)各地的評(píng)審材料提交工作在每年的第一季度開始,，考生在獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師考試合格證書、職稱外語(yǔ)合格證書,、職稱計(jì)算機(jī)合格證書,、論文成功發(fā)表后，方可向本省(或直轄市)高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審小組提交評(píng)審材料,，等待評(píng)審或答辯

通知,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇二

西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)科研計(jì)劃項(xiàng)目 評(píng)審 流程 在線填寫申請(qǐng)并上傳論證活頁(yè)（在“項(xiàng)目管理”—“校級(jí)項(xiàng)目”—“校級(jí)項(xiàng)目申請(qǐng)”下填寫申請(qǐng)；在“附加信息”中上傳項(xiàng)目論證活頁(yè),。請(qǐng)勿使用“項(xiàng)目信息”下的“項(xiàng)目新增”）填寫紙質(zhì)申請(qǐng)書和論證活頁(yè) 學(xué)術(shù)委員會(huì)審定 各單位審核 科研處審核 專家評(píng)審 公 示 下發(fā)文件和立項(xiàng)通知書 通過 通過 1.審核申報(bào)人是否符合申報(bào)條件,；2.形式審查；3.本單位申報(bào)匯總,。

西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)是幾本,學(xué)校簡(jiǎn)介

關(guān)于下達(dá)科研計(jì)劃項(xiàng)目通知

醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃項(xiàng)目合同書

科研管理系統(tǒng)教師申報(bào)項(xiàng)目流程

科研計(jì)劃

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇三

“分享經(jīng)驗(yàn) 相互激勵(lì) 團(tuán)結(jié)進(jìn)取”

二,、會(huì)議時(shí)間

20xx年8月31日，9月1日

三,、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)會(huì)議目的及意義

1,、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng),、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié),，共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié) 活動(dòng),。

2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年,，我們遇到了新的問題和困難,，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo),，在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝!

四,、會(huì)議參會(huì)人員

公司全體員工

五,、會(huì)議流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

9:00—9:10 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)

由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單,，宣布大會(huì)開始,，放國(guó)歌，齊唱國(guó)歌,。

9:10-9:20大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)

在主持人帶領(lǐng)下,，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)

市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(zhǎng)過程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享,，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng),。(每人10分鐘)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)

行政服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財(cái)務(wù)服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

14:00- 18:00會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)

項(xiàng)目發(fā)展中心 總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心 總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

10:30- 11:00會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)

11:00 主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場(chǎng),。

六,、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

會(huì)議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉,，爭(zhēng)取全民參與,。

七、會(huì)議籌辦任務(wù),。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇四

第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 １２

第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表 ４５

第13章 附件 ４７

第1章 項(xiàng)目總論

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人,。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程,、分工和協(xié)作關(guān)系等,，分別說明,。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件,；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件,。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策,、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,。

§1.1.7 研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性,。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策,、生產(chǎn)力布局要求,；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

在可行性研究中,，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售,、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模,、廠址技術(shù)方案,、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益等重大問題,，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述,，并提出最終結(jié)論,。§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析,。(2)計(jì)劃銷售量,、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè),。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模,。

(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件,。

(3)廢水,、廢渣排放堆置條件?！?.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍,，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施,、公用工程,、生活設(shè)施內(nèi)容。(2)采用的生產(chǎn)方法,、工藝技術(shù),。

§1.2.8 投資估算和資金籌措(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額,、流動(dòng)資金總額,，并按人民幣、外幣分別列出,。

(2)資金來(lái)源,。貸款額、貸款利率,、償還條件,。合資項(xiàng)目要分別列出中,、外各方投資額、投資方式和投資方向,?！?.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論(1)項(xiàng)目總成本、單位成本,。

(2)項(xiàng)目總收入,，包括銷售收入和其它收入。

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中,，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解,。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第2章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

說明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策,、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求,。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱,。如為中外合資項(xiàng)目,，則要分別列出各方法人代表,、注冊(cè)國(guó)家,、地址等詳細(xì)情況。

(1)資源調(diào)查,，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查,。

(2)市場(chǎng)調(diào)查,，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查,。

(3)社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng),、生活福利設(shè)施等的調(diào)查,。

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果,。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn),、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明,。

§2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì),、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容,。(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況,。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝,，節(jié)約能源,，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力,。

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途,，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,，應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段,，更新?lián)Q代的可能時(shí)間,。§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查(1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率,；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例,。

(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布,、數(shù)量與比例。(4)已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月,。

(5)在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分,。§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較,，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度,。

(4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源,，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例,；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等,。

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能,、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn),。

(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格,，還是由市場(chǎng)定價(jià),。

(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

可行性研究工作中,，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說明：(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象,。

(2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件,。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異,，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī),、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等,。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉,。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,，即代用品,。(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域,，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

(1)替代進(jìn)口分析,。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能,、重量、價(jià)格,、配件,、維修等方面進(jìn)行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件,。

(2)出口可行性分析,。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求,。

(3)分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施,，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向,，出口價(jià)格是否有利,。

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì),，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素,；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性,；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素,，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格,。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額,。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，穩(wěn)定銷售價(jià)格,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,，在可行性研究中,，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究?！?.3.1 推銷方式(1)投資者分成,。(2)企業(yè)自銷。(3)國(guó)家部分收購(gòu),。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析,。§3.3.2 推銷措施

(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立,。(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,。(3)廣告及宣傳計(jì)劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施,?！?.3.3 促銷價(jià)格制度

促銷價(jià)格制定可根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)情況確定,，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格,、同等質(zhì)量,、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,，是指項(xiàng)目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力,。一般用實(shí)物單位或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位來(lái)計(jì)量。

(1)建設(shè)總規(guī)模,。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置,。(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,，生產(chǎn)線數(shù)量。

(3)說明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用的比較分析,，說明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

(1)項(xiàng)目需用的資源名稱,、經(jīng)全國(guó)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的儲(chǔ)量,、品位、成分,、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn),。(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性,。

(3)資源開采方式。要說明自行開采,、計(jì)劃供應(yīng),、市場(chǎng)供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。

(1)原材料,、主要輔助材料需用量及供應(yīng),。

按項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱,、品種,、規(guī)格、成分,、質(zhì)量以及年需用量,，并分別編制： ①原材料及主要輔助材料需用量表。

②有害有毒,、易燃易爆材料,、物料需用量表,。③需進(jìn)口的原材料表。

說明進(jìn)口原材料的理由和一旦來(lái)源有變化時(shí)的應(yīng)變措施,，分析預(yù)測(cè)原材料國(guó)產(chǎn)化前景及分國(guó)產(chǎn)化的提高幅度,。

對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng),、林,、水產(chǎn)品等，需說明短期進(jìn)貨數(shù)量,。

(2)燃料動(dòng)力及其它公用設(shè)施的供應(yīng),。燃料、動(dòng)力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤,、電,、水、汽,、氣,、油等，在可行性研究報(bào)告中,，需說明生產(chǎn)所需燃料,、動(dòng)力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項(xiàng)目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動(dòng)力數(shù)量,。

? ①燃料品種的選擇,，應(yīng)說明其依據(jù)，如執(zhí)行國(guó)家能源政策,、適應(yīng)地區(qū)條件,、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量,、來(lái)源,、運(yùn)輸方式，進(jìn)行燃料成分分析,。

? ②電力最大需用負(fù)荷,、供電來(lái)源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算,。

③最大需水量,、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施,。? ? ④熱源及供熱要求,。

⑤其它設(shè)施，如油、氣,、汽需用量,、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。?(3)主要原材料,、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算,。

(1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形,、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì),、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù),。(2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析,。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化,、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長(zhǎng)情況,。

敘述擬建地區(qū)與項(xiàng)目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū),、不同條件中選取最有利的地區(qū),。

(1)供電、電源情況,；近遠(yuǎn)期可能的供電量及電壓,；費(fèi)用及計(jì)費(fèi)方式；供電部門的要求,。(2)供水,、水源情況；近遠(yuǎn)期可能的供水量及水質(zhì),；費(fèi)用及計(jì)算方式,；供水部門的要求。(3)運(yùn)輸,。地區(qū)內(nèi)各種運(yùn)輸線路的分布,；站庫(kù)碼頭的位置和地形；運(yùn)輸費(fèi)用,；運(yùn)輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

(4)排水,。排水條件,；容污水能力；當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)污水排放的要求等,。(5)電訊,、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類,、容量,、技術(shù)特征等,。

(6)施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件；施工勞動(dòng)力來(lái)源,；施工運(yùn)輸條件,；施工用動(dòng)力來(lái)源等。

項(xiàng)目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求,。在選擇下列地區(qū)建廠時(shí)應(yīng)特別慎重,，要取得有關(guān)部門和群眾的認(rèn)可。

(1)風(fēng)景區(qū),、名勝古跡,、自然保護(hù)區(qū)。(2)水土保持禁墾區(qū),。(3)礦山作業(yè)等爆破危險(xiǎn)區(qū),。

(4)有放射污染或有害氣體污染嚴(yán)重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū),。(5)軍事設(shè)防區(qū),。

(6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。(7)民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū),?！?.3 廠址選擇 在實(shí)際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開,，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進(jìn)行,。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進(jìn)行的,。在可行性研究報(bào)告中,，如果需要，可以分別敘述,。

建設(shè)地區(qū)選定以后,，就在這個(gè)地區(qū)內(nèi)選擇若干個(gè)可供建廠的地段，作具體分析比較,，從中選取一個(gè)比較理想的廠址,。并編寫廠址選擇報(bào)告作為可行性研究報(bào)告的附件，研究報(bào)告中僅需敘述選擇要點(diǎn)和廠址的主要優(yōu)缺點(diǎn),。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料,、勘察和測(cè)量資料、取舍理由,、論證等均應(yīng)編寫入選廠報(bào)告內(nèi),。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進(jìn)行,。(1)地形,、地貌、地質(zhì)的比較,。

①工廠輸出,、入交通線、供電,、取水,、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形,。? ? ②平整土地,、防水、防洪,、廢渣堆置,、四鄰地物。

(2)占地土地情況的比較,。比較占用耕地,、林地、荒地,、山坡等面積的比例,，以盡可能少占耕地、林地為原則,，作出占地用地情況的評(píng)價(jià),。

(3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量,、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較,。

(4)各項(xiàng)費(fèi)用的比較。由于各個(gè)可供選擇地段條件不同,，在費(fèi)用上會(huì)產(chǎn)生較大差別,，需作多方案比較。

? ①土地費(fèi)用,。如土地購(gòu)置,、拆遷、場(chǎng)地整治,、青苗賠償以及土方處理等費(fèi)用比較,。

②交通運(yùn)輸整治費(fèi)。如需要建設(shè)或整治的運(yùn)輸線路,，轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)站等費(fèi)用比較。? ? ③基礎(chǔ)處理費(fèi)。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費(fèi)用比較,。

④取水,、防洪、排污設(shè)施所需費(fèi)用比較,。?

⑤抗震所需費(fèi)用比較,。?

? ⑥環(huán)境保護(hù)、生活設(shè)施等費(fèi)用的比較,?！?.3.2 廠址推薦方案

(1)繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標(biāo)明廠址四周界址,、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)、廠外工程,、取水點(diǎn),、排污點(diǎn)、堆場(chǎng),、運(yùn)輸線等位置及四鄰居民點(diǎn)和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置,。說明對(duì)生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。

①占用耕地面積占總占地量的比例,；?

②占用林地面積占總占地量的比例,；?

⑥推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。? 第5章 工廠技術(shù)方案

技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分,。

凡由本項(xiàng)目投資的廠內(nèi),、外所有單項(xiàng)工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施,、生產(chǎn)后勤,、運(yùn)輸、生活福利設(shè)施等,，均屬項(xiàng)目組成的范圍,。

各單項(xiàng)工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，一般可分為：生產(chǎn)車間或工段,；輔助生產(chǎn)車間或配套工程,；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施,；生活福利設(shè)施,；其它單項(xiàng)工程。

使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,，如有不同的生產(chǎn)方法時(shí),，在可行性研究階段需要作方案性選擇,，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)確定,。對(duì)選定的方法需要說明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征,、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。

工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過程,。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù),，統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù),，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求,，選取最佳方案,。

主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備,，應(yīng)按車間,、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量和來(lái)源,。需要從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備，則應(yīng)詳細(xì)論述引進(jìn)的必要性,，引進(jìn)的必要性,，引進(jìn)方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)合理性的具體表現(xiàn),，必須作多方案比較后,，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與來(lái)源。

(1)按車間,、工段編列主要工藝設(shè)備一覽表,。需要引進(jìn)的設(shè)備應(yīng)單獨(dú)列表。引進(jìn)設(shè)備還要說明引進(jìn)必要性,、備品備件的來(lái)源,、國(guó)內(nèi)分交方案，引進(jìn)設(shè)備外匯來(lái)源及引進(jìn)計(jì)劃,。

(2)一般設(shè)備在可行性研究階段一般不作詳細(xì)選擇,，但需按車間參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項(xiàng)目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量,，或采用行業(yè)中慣用的比例指標(biāo)推算出本項(xiàng)目,，本車間所需一般設(shè)備的數(shù)量。(3)全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求,。

在工藝流程,、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后,，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置,、上下位差以及各種物料的輸入和流向,、操作要求等作通盤的研究，選擇車間布置方案,。車間布置方案要求達(dá)到物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利,、檢測(cè)維修最方便,。

按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積,；建筑形式和標(biāo)準(zhǔn),、建筑材料的選用要求；特殊要求,；消防及報(bào)警設(shè)施選用標(biāo)準(zhǔn)和要求,，應(yīng)遵守的設(shè)計(jì)規(guī)范名稱。對(duì)一般建筑物可以列出工程量,、建筑面積作綜合性說明,。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型,、地基處理方案,、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對(duì)施工的特殊要求。

分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱,、規(guī)格,、運(yùn)輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點(diǎn)和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力,。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點(diǎn),。對(duì)項(xiàng)目施工時(shí)需要解決的主要問題要單獨(dú)說明，如需說明特殊工程的施工組織與機(jī)具,、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來(lái)源等,。

§6.1.3 礦藏、森林,、草原,、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物,、農(nóng)作物（1）（2）

§6.1.4 自然保護(hù)區(qū),、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡,、以及重要政治文化設(shè)施（1）（2）

§6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況,；（1）（2）

§6.1.8 交通運(yùn)輸情況,；

分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備,、生產(chǎn)線及其投入物,、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量,、排出方式,，產(chǎn)生震動(dòng)和噪聲、粉塵,、惡臭,、有毒氣體的裝置和車間；易燃,、易爆,、劇毒物料的運(yùn)輸線路、儲(chǔ)存庫(kù)站位置,；放射性物料及放射性廢棄物的運(yùn)輸線路,、儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所及其位置。

分析污染物的性質(zhì),、成分,、數(shù)量、危害程度,?！?.2.2 主要污染物

(1)主要污染物向廠外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵,、廢氣,、惡臭氣體、工業(yè)廢水,、生活污水,、廢液、廢渣,、噪聲,、放射性物質(zhì)、振動(dòng),、電磁波輻射等,。

(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

§6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

如森林和植被破壞影響野生物,、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施,。

§6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū),、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 如土壤污染,、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施,。

§6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案,。各種污染物最終排放量對(duì)周圍大氣、水,、土壤的破壞程度及對(duì)居民生活區(qū)的影響范圍和程度,，污水、廢氣,、廢渣,、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案,。

噪聲、震動(dòng),、電磁波等對(duì)周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,，消聲、防震的措施,?！?.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化,。

§6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則,；

(1)危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施,；

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng),、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,。

一般來(lái)說,，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，可分為四類人員：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員,；

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員,；

在可行性研究中，分別估算各類人員需用量,，并說明其來(lái)源,，編制勞動(dòng)定員匯總表。

(1)人員來(lái)源分析,，需培訓(xùn)的人員總數(shù),。(2)培訓(xùn)方式：

? ①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)，通過實(shí)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn),、維修和管理人員,，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工,、設(shè)備安裝、調(diào)試,、運(yùn)轉(zhuǎn),。

? 引進(jìn)國(guó)外新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,，必要時(shí)派往國(guó)外生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備供應(yīng)廠實(shí)習(xí)。

? ②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班,，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容,，分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn),。

(3)培訓(xùn)計(jì)劃,。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè),、時(shí)間,、方式和國(guó)外培訓(xùn)人員數(shù)量、國(guó)別,、專業(yè),、方式、時(shí)間及國(guó)外培訓(xùn)的必要性,。

在設(shè)計(jì)工作開展的過程中,，要委托進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作。要提出設(shè)備,、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙,。勘測(cè)精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng),，設(shè)計(jì)階段的劃分可根據(jù)不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待,。大中型項(xiàng)目一般采用兩階段設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項(xiàng)目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車間,，可能在施工圖設(shè)計(jì)之前,，再增加一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

? ②招收和培訓(xùn)職工,。對(duì)職工的調(diào)集,、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相銜接,。

? ③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料,，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

? ④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實(shí)原材料,、燃料,、協(xié)作產(chǎn)品、水,、電,、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議,。

? ⑤組織工具,、器具、模具,、備品,、備件等的計(jì)劃、制造和訂貨,。

(4)竣工驗(yàn)收,、交付使用。

建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建完,，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查,、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí),，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,。這時(shí)，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù),，交付使用。

國(guó)外引進(jìn)成套設(shè)備項(xiàng)目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段,，試生產(chǎn)時(shí)間一般不應(yīng)超過三個(gè)月,。

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)分別確定的項(xiàng)目實(shí)施各階段所需時(shí)間,，編制實(shí)施進(jìn)度表,，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表有多種表示方法。在我國(guó),，多年來(lái)一直采用的方法是橫道圖,。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用,。

建設(shè)項(xiàng)目的投資估

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇五

可研評(píng)審一般由發(fā)改委下屬咨詢?cè)夯蛘呶械谌皆u(píng)審機(jī)構(gòu)組織,，組織者從專家?guī)熘须S機(jī)抽取各專業(yè)（經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等）相關(guān)專家參加評(píng)審，邀請(qǐng)并通知發(fā)改委相關(guān)人員,、政府職能部門（土地,、規(guī)劃、環(huán)保等）相關(guān)人員,、建設(shè)單位相關(guān)人員,、可研編制單位相關(guān)人員按時(shí)間參加評(píng)審會(huì)。

可研評(píng)審的大致流程如下：

一,、組織著通知項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位準(zhǔn)備好可研報(bào)告文本（份數(shù)視參會(huì)人員而定）,，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員參會(huì)。

二,、組織者確定參會(huì)人員名單（專家人數(shù)5人以上單數(shù)）,。

三、預(yù)定會(huì)議場(chǎng)地（如需要）,。

四,、確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。

五,、邀請(qǐng)相關(guān)專家和相關(guān)單位人員參會(huì),，落實(shí)好評(píng)審會(huì)需要的相關(guān)設(shè)備、材料等,。

六,、會(huì)議當(dāng)天布置好會(huì)場(chǎng)，并準(zhǔn)備好簽到表讓專家及參會(huì)人員簽到,。

七,、主持者主持評(píng)審會(huì)會(huì)議。

八,、進(jìn)行會(huì)議議程,。

九、編制單位根據(jù)專家評(píng)審意見修改完善可行性研究報(bào)告,。

十,、編制單位將修改好的可研報(bào)告送與評(píng)審單位負(fù)責(zé)人校核。

十一,、評(píng)審單位出具校核意見,。

十二、編制單位根據(jù)校核意見再次修改完善,，修改完善后裝訂可研報(bào)告最終稿送與業(yè)主,。

評(píng)審會(huì)議一般有組織者主持，評(píng)審會(huì)會(huì)議議程如下： 第一項(xiàng) 組織者介紹與會(huì)人員情況,。第二項(xiàng) 請(qǐng)幾位專家推選出一位專家組組長(zhǎng),。

第三項(xiàng) 請(qǐng)發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)講話。

第四項(xiàng) 由建設(shè)單位介紹項(xiàng)目情況。

第五項(xiàng) 可研編制單位匯報(bào)可研編制情況,。

第六項(xiàng) 請(qǐng)各位專家對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，請(qǐng)相關(guān)參會(huì)單位提出意見，并由編制單位解釋記錄,。

第七項(xiàng) 各專業(yè)評(píng)委寫評(píng)審意見,。

第八項(xiàng) 組織者收集統(tǒng)計(jì)評(píng)審意見。

第九項(xiàng) 請(qǐng)專家組組長(zhǎng)宣讀專家評(píng)審意見,。

第十項(xiàng) 各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,。

第十一項(xiàng) 散會(huì)，編制單位收集意見,，進(jìn)行可研修改完善,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇六

一、可研報(bào)告深度要求：

按照國(guó)家發(fā)改委關(guān)于工程項(xiàng)目可行性研究相關(guān)深度規(guī)定要求編制,，具體可參照《國(guó)家計(jì)委辦公廳關(guān)于出版投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）的通知》(計(jì)辦投資［2012］15號(hào))文件,，請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定完善可研文本、投資估算,、圖紙等,。

二、可研報(bào)告相關(guān)要件資料

(四)能評(píng)手續(xù)：可研階段要求是發(fā)改部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目《節(jié)能評(píng)估登記表》或《節(jié)能評(píng)估報(bào)告書》等,。

(五)穩(wěn)評(píng)手續(xù)：社會(huì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由各級(jí)維穩(wěn)辦組織審查批復(fù)

(六)行業(yè)部門審查意見：對(duì)有明確主管部門的項(xiàng)目,，需要提供行業(yè)部門審查意見。

視行業(yè)和部門要求提供以下資料：

(七)礦產(chǎn)壓覆手續(xù)：可研階段要求國(guó)土部門通過建設(shè)項(xiàng)目壓覆重要礦產(chǎn)資源審批,。

(八)水土保持方案手續(xù)：水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目或水利部門有要求的項(xiàng)目要做水土保持方案由水利部門批準(zhǔn),。

(九)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證及取水許可證手續(xù)：項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)水利部門要求需要進(jìn)行水資源論證審批的，由水利部門審查批準(zhǔn),。

(十)移民安置規(guī)劃大綱審批手續(xù)：大中型水利水電項(xiàng)目要報(bào)送移民安置規(guī)劃大綱批準(zhǔn)手續(xù)。

(十一)航道行政審批手續(xù)：涉及航道的建設(shè)項(xiàng)目須提供由交通運(yùn)輸部門批準(zhǔn)的航道審批手續(xù),。

(十二)風(fēng)景名勝區(qū),、國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)項(xiàng)目選址手續(xù)：需要提供由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門出具的選址審批手續(xù)。

(十三)大型基本建設(shè)工程建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)：對(duì)部分大型基本建設(shè)工程由文物主管部門提供建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù),。

（十四）地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估,。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果作為可行性研究報(bào)告的組成部分,；可行性研究報(bào)告未包含地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估結(jié)果的,，不得批準(zhǔn)其可行性研究報(bào)告。

(十五)其它特殊行業(yè)需要按照有關(guān)行業(yè)要求完成相關(guān)批復(fù)資料,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇七

合同是民事主體之間設(shè)立,、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。下面和小編一起來(lái)看合同評(píng)審制度及流程,，希望有所幫助,！

1、所有的產(chǎn)品銷售均需訂立合同,，并通過合同評(píng)審程序,，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2,、合同生效后在執(zhí)行過程中,，發(fā)生用戶需要追加需求時(shí)，必須按規(guī)定重新進(jìn)行評(píng)審,。如沒有進(jìn)行評(píng)審而造成的損失,，由銷售、生產(chǎn)部門的直接當(dāng)事者承擔(dān)責(zé)任和損失,。

3,、銷售合同洽談過程中，應(yīng)明確技術(shù),、質(zhì)量要求(可另簽訂協(xié)議);如沒有標(biāo)注清楚技術(shù),、質(zhì)量要求而造成的損失一律由直接責(zé)任者承擔(dān)。

4,、合同在履行過程中如有變更需求項(xiàng)目,，所有資料必須以書面形式下發(fā)涉及部門。任何部門或個(gè)人不得以口頭形式通知部門變更要求,。

1,、所有2000方以上的合同必須按公司規(guī)定的合同評(píng)審管理程序執(zhí)行；500方至2000方范圍內(nèi)的合同評(píng)審可采取簡(jiǎn)易程序進(jìn)行評(píng)審,；500方以下的合同不評(píng)審,。

2、合同評(píng)審前,，應(yīng)準(zhǔn)備下列文件資料：銷售合同草案,、用戶特殊要求說明、用戶指定的質(zhì)量承諾等,，以供合同評(píng)審討論,。

3、原則上所有合同應(yīng)在實(shí)際履行前評(píng)審?fù)戤?。特殊情況的合同在事后立即組織按照程序補(bǔ)辦評(píng)審手續(xù),。

1、合同評(píng)審由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理牽頭組織進(jìn)行會(huì)議評(píng)審,，常務(wù)副總經(jīng)理或主管董事長(zhǎng)助理主持會(huì)議,，市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤做好評(píng)審會(huì)議記錄,。

2、合同評(píng)審程序：

（1）由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理講解合同草案內(nèi)容,。

（2）由各相關(guān)部門,、人員提出疑問。

（4）由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理解答疑問,。

（5）各副總,、助理均無(wú)疑問后在合同評(píng)審表上簽字。

（6）加蓋公司合同章,。

（7）合同原件及合同評(píng)審表交辦公室存檔,、編號(hào)。

（8）辦公室將合同復(fù)印件發(fā)放至財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)部,。

（9）合同評(píng)審簡(jiǎn)易程序：500方至2000方范圍內(nèi)的合同評(píng)審由市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤持合同評(píng)審會(huì)議記錄,、合同評(píng)審會(huì)議內(nèi)容記錄表、合同草案,，請(qǐng)參評(píng)人員逐一審閱,、簽署意見，常務(wù)副總經(jīng)理或主管董事長(zhǎng)助理簽字同意后蓋章,。

（10）500方以下的合同由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理征求生產(chǎn)副總經(jīng)理,、試驗(yàn)室主任意見后，交辦公室蓋章,。

3,、在評(píng)審過程中，參評(píng)人員對(duì)條款有異議時(shí),，必須由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)答疑;當(dāng)評(píng)審過程中,，評(píng)審意見出現(xiàn)重大分歧時(shí)，由市場(chǎng)部形成書面報(bào)告,，報(bào)公司總經(jīng)理審批或最終裁決,。

4、特殊合同,、重大合同的評(píng)審,，必須請(qǐng)總經(jīng)理和公司法律顧問參加會(huì)議，參與評(píng)審,，對(duì)合同予以審核、把關(guān),。

1,、常務(wù)副總經(jīng)理、主管董事長(zhǎng)助理：負(fù)責(zé)主持評(píng)審會(huì)議,，并對(duì)評(píng)審結(jié)果做出決定,。

2,、參加評(píng)審的部門、人員：常務(wù)副總經(jīng)理,、主管董事長(zhǎng)助理,、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、試驗(yàn)室主任,、市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤。

3,、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理：應(yīng)及時(shí)送審需簽約的合同,，并負(fù)責(zé)答疑解惑；對(duì)生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng)時(shí)間,、供應(yīng)量,、供應(yīng)期限、原材料質(zhì)量予以審核,、確定,。

4、生產(chǎn)副總經(jīng)理：對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量需求,、產(chǎn)出日期及交貨能力予以審核,、確定；對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)腵時(shí)間,、車次,、方量、路線,、路況予以審核,、確定。

5,、試驗(yàn)室：對(duì)合同技術(shù)要求,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以審核、確定;對(duì)合同的質(zhì)量條款,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、售后服務(wù)以及質(zhì)量保證期限予以審核、確定,。

6,、市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤：負(fù)責(zé)合同評(píng)審會(huì)議記錄、打印,、隨合同裝訂,、合同原件報(bào)送辦公室。

1,、對(duì)已簽約的每一份合同原件,，即雙方均已加蓋公章的生效合同(包括技術(shù)協(xié)議,、質(zhì)量協(xié)議、價(jià)格協(xié)議,、用戶書面承諾資料,、賒欠協(xié)議、付款協(xié)議以及用戶對(duì)合同數(shù)量,、交貨期,、價(jià)格、特殊需求等方面要求變更的通知等,，所有具有法律效力和法律意義的資料)其中一份原件必須由辦公室保管,、存檔，其他部門均以復(fù)印件保存,。

⑴銷售合同蓋章生效前,，由業(yè)務(wù)員個(gè)人妥善保管;合同蓋章生效后，業(yè)務(wù)人員應(yīng)將合同原件交辦公室專人保管,，辦公室必須建立合同文本的臺(tái)帳,，做好相應(yīng)的記錄。

⑵價(jià)格協(xié)議,、付款協(xié)議,、賒欠協(xié)議等應(yīng)將原件交財(cái)務(wù)部保管，并督促執(zhí)行,。

⑶因所需資料不能按規(guī)定歸檔的,，相關(guān)業(yè)務(wù)員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟(jì)損失的,，將按損失金額對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,。

2、各部門應(yīng)根據(jù)各自需管理的資料,，落實(shí)好具體保管人員,，采取有效的措施，確保其保管資料的完整,，以便能隨時(shí)提供查閱,。

以上規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇八

主題：學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會(huì)

（二） 會(huì)議時(shí)間：20__年6月30日

（三） 會(huì)議地點(diǎn)：一樓報(bào)告廳

（四） 活動(dòng)主旨：

提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能,，樹立正確的就業(yè)觀,。

（五） 活動(dòng)目的：讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)

擇業(yè)消極觀,，恐懼心理,。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀,。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率,。

（六） 活動(dòng)目標(biāo)：

1、 參會(huì)人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果,、費(fèi)用支出,、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素,、限1000人規(guī)模較為理想）,。

2、 預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來(lái),，滿意而歸,。

3、 塑造形象：大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，樹立好的形象,。

4、 傳播思想：把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生,，使得他們更好的去掌握積極向上的思想,。

（七） 時(shí)間與注意事項(xiàng)：

07：00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員,，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù),，打印表格。

07：30到達(dá)會(huì)場(chǎng),，開始會(huì)場(chǎng)的布置,。 08：00開始會(huì)議。

10：00會(huì)議結(jié)束,。

10：10歡送人員,，清理會(huì)場(chǎng)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問題篇九

主題：學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會(huì)

(二) 會(huì)議時(shí)間：20xx年6月30日

(三) 會(huì)議地點(diǎn)：一樓報(bào)告廳

(四) 活動(dòng)主旨：

提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能,，樹立正確的就業(yè)觀,。

(五) 活動(dòng)目的：讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)

擇業(yè)消極觀,，恐懼心理,。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀,。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率,。

(六) 活動(dòng)目標(biāo)：

1、 參會(huì)人數(shù)：1000人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果,、費(fèi)用支出,、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素,、限1000人規(guī)模較為理想),。

2,、 預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來(lái)，滿意而歸,。

3,、 塑造形象：大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，樹立好的形象,。

4,、 傳播思想：把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想,。

(七) 時(shí)間與注意事項(xiàng)：

07：00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況,。

07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù),，打印表格,。

07：30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，開始會(huì)場(chǎng)的布置,。 08：00開始會(huì)議,。

10：00會(huì)議結(jié)束。

10：10歡送人員,，清理會(huì)場(chǎng),。