時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇一

按照的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網(wǎng),、、醫(yī)藥報(bào),、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個崗位信息,，共收到簡歷1742份,。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作,。

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊,、有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)環(huán)境,。自我則在x月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

1、每月在x日之前做好社保,、公積金的繳納工作,，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

2,、對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

3,、完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納。在職,、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

1,、全年一次的高溫補(bǔ)貼,，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里,。

2、對于每二年一次的職工體險(xiǎn),，先后比較了瑞美,、美年、愛康國賓三家體檢中心,，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

本年度自我進(jìn)以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人,；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時上報(bào)人員信息,。每季度完成季度報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時上報(bào),。

為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20xx年校園招聘會我們及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性,、實(shí)時性,，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友人員的'來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,，使自我更好地做好本職工作,，服務(wù)。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

1,、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

2,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力,。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平,。

3、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面思考問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇二

為了規(guī)范招聘專員工作流程,，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計(jì)劃如下：

一,、日工作流程

4,、2、1招聘日報(bào)表匯總,。

4,、2、2刷新網(wǎng)站：58同城,，智聯(lián)招聘,，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng),，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng),。

4、2,、3設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡歷多少份,，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選,。

4,、2、4篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷,，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報(bào)表》

4,、2、5網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,，電話邀約，以免浪費(fèi)簡歷數(shù),。

4,、2、6電話邀約面試,，做好電話訪問記錄,，認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤,、非本機(jī)主,、空號等，發(fā)送面試邀請郵件,，并做好記錄,，方便簡歷兌換(58同城可直接兌換),。

4、2,、7發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱,，面試崗位，面試時間,，面試地點(diǎn),，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等,。

4,、2、8撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,，下午：13:00-14:00,，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉,，有耐心,，一定禮貌用語，切忌讓對方反感,，在電話中爭吵,。

4、2,、9面試接待,，進(jìn)行初試。

4,、2,、10中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理,。

4,、2、11總結(jié)當(dāng)天工作,，發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱,。

二、周工作流程

4,、3,、1參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題,，會議中提出問題,，得出解決問題的措施。

4,、3,、2各部門確定招聘崗位及人數(shù),，制定本周招聘計(jì)劃。

4,、3、3實(shí)施招聘工作,。

4,、3、4招聘渠道維護(hù)

4,、3,、5分析招聘情況，完成《招聘周報(bào)表》,，發(fā)送指定郵箱,。

4、3,、6匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,，分析招聘情況，總結(jié)問題,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇三

回顧這一個月,，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥,，懵懵懂懂,、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下,，一路磕磕絆絆的走過,。通過這一個月，我也學(xué)到了很多,，快速的融入到xx行政部這個小家庭中,，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì),。但是，行政部的人也相對的比較少,，我作為一個新人,，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教,，積極的配合各位前輩,，快速高效的完成各項(xiàng)工作。

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新人,，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,，學(xué)習(xí)他們的`長處,，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時刻會提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美,。在平時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,，來對待所有事情,。

在xx，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,，除去第一條的誠實(shí),，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的,。也因?yàn)檫@樣,，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力。工作中,，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn),，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作,。

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識,。也虛心向前輩請教,，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識,。希望能夠盡快的融入到xx這個大家庭中去。

1,、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔,、設(shè)備的完好等,，并更新好sps，方便xx查詢,。

2,、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中,，我注意對紙張資料的整理和保存,，將有用的及時保存、歸檔,，對于沒用的及時銷毀,。

因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存，以便今后查找,。

1,、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高,。

不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須快,、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,，我還有很多不足,，比如在整理會議紀(jì)要時，沒有抓住重點(diǎn),，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便,。

2,、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,，對未來也有了些許的灰暗情緒。

3,、偶有缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁,。

工作是相對簡單但又繁,、雜、多,，這就要求我必須細(xì)心,、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意,、做事草率的情況,，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

招聘專員工作計(jì)劃書篇四

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的`目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司20xx年度招聘規(guī)劃,。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績,、鼓勵進(jìn)步為宗旨,；以面向社會，公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,；從學(xué)識,、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人,，離職2400人,，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人,，初試2593人,，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，——年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人,；

（3）20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人,。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報(bào)名,；

（2）單位推薦,；

（3）集中面試；

（4）分類考核,；

（5）調(diào)查摸底,；

（6）統(tǒng)一研究決定。

招聘專員工作計(jì)劃書篇五

根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的`管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇六

20xx年上半年,，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù),。

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計(jì),，及時填報(bào)工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放,。

二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中,，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共15人,，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共121人，職稱外語考試共15人,。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作,。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué),、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才；同時,，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的`年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作,。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作,。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,，及時更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫,。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰,，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀(jì)律松散的現(xiàn)象,。

一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源,。

二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,，積極推進(jìn)醫(yī)院職工工資改革，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報(bào)及后期實(shí)施工作,。

三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才,。加大康復(fù)治療等重點(diǎn),、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度，建立學(xué)科帶頭人選拔,、培養(yǎng)和使用的有效機(jī)制,。

四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例,，支撐科室,、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作,。

六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作,。

七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)”參保等有關(guān)事宜,，同時，籌劃在職職工社保參保等工作,。

八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核,、操作及評價體系,。

九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

招聘專員工作計(jì)劃書篇七

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求職位1 x x職位2 x x職位3 x x

1,、xx報(bào)x月x日2,、xx招聘網(wǎng)站x月x日

組長：成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé)成員：成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)

具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理成員3(人力資源部招聘專員)

具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,，面試,、筆試安排

1,、管理職位

職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日

初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo)x月x日復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日

2、業(yè)務(wù)類職位

資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日初試(面試)招聘專員x月x日復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日

3,、行政文員

資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 x月x日面試主管領(lǐng)導(dǎo)x月x日

預(yù)計(jì)在x月x日左右,。

1、xx日報(bào)廣告刊登費(fèi)x元

2,、xx招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)x元

合計(jì)：x元

x月x日：起草招聘廣告

x月x日～x月x日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)x月x日：與報(bào)社,、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系x月x日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告

x月x日～x月x日：接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料,、對資料進(jìn)行篩選x月x日：通知應(yīng)聘者面試x月x日：進(jìn)行面試

x月x日：通知通過面試人員進(jìn)行復(fù)試x月x日：向通過復(fù)試的人員通知錄用x月x日：新員工上班

人力資源部

xx年x月x日

招聘專員工作計(jì)劃書篇八

1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,，所占比例較小;

2、xx年通過校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),，占xx年總招聘人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢;

3,、為了保證下年度工作的順利開展,，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘,、社會招聘等方式,，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的'xx以上,。

4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型,、管理型人才,。

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,，人員編制除個別部門外,，編制相對穩(wěn)定,。

2,、后勤部門，因項(xiàng)目增加,，人員相應(yīng)有所調(diào)整,，個別部門不變。

3,、新項(xiàng)目建設(shè),，需要新增編制,。

1、未來退休人員的預(yù)測

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,，其中返聘人員xx人,，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少,。

2,、未來離職人員的預(yù)測

人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx,。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人,。

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才,、經(jīng)營型人才,、財(cái)務(wù)管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個項(xiàng)目,，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右,。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

(三)財(cái)務(wù)管理人才

公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,，急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;

xx年招聘任務(wù)艱巨,，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇九

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我,。20xx年自我也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂,、醫(yī)藥報(bào),、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了x人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn),，共發(fā)布了x個崗位信息,，從x月x日發(fā)布簡歷至xx月xx日截止,，共收到簡歷xxx份，簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了xx人,，進(jìn)入復(fù)試的有x人，其中的x人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的x人一齊參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在x月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險(xiǎn)：

每月在x日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納。在職,、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對于20xx-20xx年共x個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,，共計(jì)xxxx元,。

4,、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里,；,。

對于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了xx,、xx,、xxx三家體檢中心，最后確定了性價比較高的xx體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5,、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人,；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6、各類報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,，按時上報(bào)人員信息分析,。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時上報(bào)。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次xx組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

xx集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性,、實(shí)時性,，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平,、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作,，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的.不足：

一,、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作,。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力,。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平,。

三,、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進(jìn)行改善,，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓。

招聘專員工作計(jì)劃書篇十

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃,。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管,包括：運(yùn)營副總,、總設(shè)計(jì)師等;

(2)公司中層干部,，包括：行政管理部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理等;

(2)工程技術(shù)類人員,，包括：服裝打樣師,、設(shè)計(jì)師、cad打板師等;

(3)后勤人員,，包括：市場專員,、人事專員、銷售專員,、銷售,、文秘等;

(4)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：20人左右(含銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定,。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,，見下表：

20xx年度招聘需求(人員需求)表

1,、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2,、選人原則 (1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才,。 3、招聘方式

(1)校園招聘(主要招聘渠道)：江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院等;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘：兼顧報(bào)刊,、獵頭,、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以

前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘,、58同城、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng),、百姓網(wǎng)、騰訊微博,、新浪微博,、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)報(bào)紙、電視招聘：前程無憂報(bào),、智聯(lián)招聘報(bào),、中華英才報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào),、南京市電視臺;

(4)現(xiàn)場招聘：南京市國展中心;

招聘費(fèi)用預(yù)算表

招聘團(tuán)隊(duì)成員名單表

1,、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

(3)聯(lián)系江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及江寧各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%,。

2,、 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少,，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè),，因此,，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹,、現(xiàn)場初始,、現(xiàn)場復(fù)試,，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

3 ,、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

4,、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會,，對各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

5,、第五階段：

12月底至20xx年1月，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報(bào)告,，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位,，不重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下：

(1) 公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

(3) 部門工作總結(jié),、討論,、分析，溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

(4) 建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計(jì)劃;

(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

企業(yè)根據(jù)面試的`綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

1,、新人入職必須證件齊全有效

2,、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3,、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4,、轉(zhuǎn)正時,，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面),，并要求注意個人著裝等整體形象。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7、招聘過程中若有疑問,，請向人力資源部經(jīng)理咨詢,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇十一

為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率,，總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計(jì)劃如下：

1,、招聘日報(bào)表匯總,。

2,、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘,，前程無憂,，萬行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng),。

3,、設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人,，分別從哪些網(wǎng)站篩選,。

4、篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷,，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報(bào)表》

5,、網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,，電話邀約,，以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。

6,、電話邀約面試,，做好電話訪問記錄,，認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤,、非本機(jī)主,、空號等，發(fā)送面試邀請郵件,，并做好記錄,，方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

7,、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱,，面試崗位，面試時間,，面試地點(diǎn),，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等,。

8,、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00,，話術(shù)規(guī)范,，語氣溫和委婉，有耐心,，一定禮貌用語,，切忌讓對方反感，在電話中爭吵,。

9,、面試接待，進(jìn)行初試,。

10,、中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理,。

11,、總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱,。

1,、參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題,，會議中提出問題,，得出解決問題的措施。

2,、各部門確定招聘崗位及人數(shù),，制定本周招聘計(jì)劃,。

3、實(shí)施招聘工作,。

4,、招聘渠道維護(hù)

5、分析招聘情況,，完成《招聘周報(bào)表》,，發(fā)送指定郵箱。

6,、匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,，分析招聘情況，總結(jié)問題,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇十二

時光飛逝,，20xx年馬上就要過去，不知不覺間,，我來到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,，我在人力資源部過得緊張而又充實(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作,，雖然做的還不成熟,，但也有所成效。

1,、部門日常管理：

①,、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理,，確保材料完善,，做到井然有序。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理,，出現(xiàn)檔案編號混亂,；排序雜亂無章；在職,、離職檔案混為一體,；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的`重新編號,、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）。

②,、勞動合同管理要求：及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,，辦理員工入職相關(guān)手續(xù),，工作開展順利。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成3人的勞動合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作,。

③、員工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊,、上崗離職匯總表,、全員檔案信息表。

工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊,。每月28號向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊,、月度人事報(bào)表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④,、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫,、上交準(zhǔn)確完整，入職須知的發(fā)放,、培訓(xùn)及時展開,。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作,。

2,、人員招聘與異動

①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要，招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才,。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會,、組織校園雙選會、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng),、齊魯人才網(wǎng),、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）,、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章,、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后,，已參加現(xiàn)場招聘會2次,、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人,，離職246人，在崗239人。

總結(jié)：入職三個月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,，屬于離職高峰時間區(qū),。公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利,。

建議：

1,、對入職三個月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心,，了解其內(nèi)心動向,，

2、對入職一年以上人員,，多進(jìn)行談話溝通,，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,，實(shí)現(xiàn)其價值,；公司從多方面對其考核、獎勵,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升員工向心力。

總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,，屬于高離職地域,，其中又以熱軋廠為最（占50%）。

建議：

1,、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),，多舉行員工座談會，了解不同員工的不同需要（成就感,、薪資,、自我價值、尊重）,，采取措施降低人員流失,。

2、加強(qiáng)各級,、各方面培訓(xùn),，提升員工技能知識，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間,。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，組織員工深入其中,，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。

20xx年各部門詳細(xì)信息對比

20xx年各部門上崗離職對比圖

總結(jié)：通過對比可發(fā)現(xiàn)，20xx年上崗離職人員中,，除行政管理部,、人力資源部、物資供應(yīng)部,、設(shè)備動力部,、熱軋廠5個部門外，其他部門離職人員均大于上崗人員,，都有不同程度的人員流失,，需要采取多種方式補(bǔ)充人員。

20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對比圖

總結(jié)：

1,、當(dāng)前公司內(nèi)人員分布成以下現(xiàn)象：

①行政管理部,、財(cái)務(wù)部、設(shè)備動力部,、物業(yè)部人員滿編,。

②物資供應(yīng)部、質(zhì)保部人員超編,。

③剩余其他部門均缺編,，尤以公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售部,、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴(yán)重,，比率分別達(dá)50％、37％,、80％,。

2、公司離職率偏高,，銷售部,、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部,、車隊(duì),、冷軋廠等部門離職率超過50％，質(zhì)保部,、財(cái)務(wù)部,、行政管理部熱軋廠超過100％。

1,、招聘渠道相對狹窄,，只局限于幾個常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內(nèi)部推薦和張貼招聘簡章,。

2,、入職安全培訓(xùn)工作未得到有效開展,，培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、有效性較差,。

3,、制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理力量薄弱，無系統(tǒng)制度體系文件支撐,。

4,、檔案管理、維護(hù)不及時,，檔案信息整理確認(rèn)不完整,。

5、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，員工薪資水平低于周邊企業(yè),，人員流失率高。

針對上述工作中存在問題,，20xx年計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、制度、體系

進(jìn)一步對現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系,、流程體系進(jìn)行梳理,，修訂完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度。

2,、招聘

①拓寬招聘渠道,，招聘操作工不少于150人，銷售不少于10人,。

②落實(shí)內(nèi)部推薦的宣傳工作,，鼓勵公司老員工引薦新員工入職，

③強(qiáng)化校企關(guān)系維護(hù),，針對校園招聘結(jié)果進(jìn)行效果評估,，與招聘效果好的院校加強(qiáng)關(guān)系維護(hù)；邀請效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè),，指導(dǎo)工作,。在維護(hù)現(xiàn)有合作院校關(guān)系的同時，積極尋找新的合作伙伴,。

④增加招聘簡章的張貼頻率,，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息,。 ⑤加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)各人力資源同事的交流,、合作，積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)手段與知識,，提升招聘技能,。

3,、培訓(xùn)

輔助培訓(xùn)同事做好新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)新員工安全意識,，做到安全生產(chǎn)。

4,、員工關(guān)系

定期梳理數(shù)據(jù),，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。積極開展員工關(guān)系,，與流失嚴(yán)重部門一起舉行針對入職三月以內(nèi)和一年以上員工進(jìn)行座談不少于2次/年,，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人員流失率,。

加強(qiáng)新入職員工檔案信息考核,，定期整理全員檔案，確保檔案符合集團(tuán)要求,。

5,、調(diào)查

輔助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好薪資,、特種證書等信息調(diào)查,、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動向,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇十三

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問，美容師,，前臺等崗位為主,，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的.招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅、看板,、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜。

xx過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成x月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員,，組織面試，積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性和靈活性,。

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失。

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我下半年工作計(jì)劃，其中也有我個人的一些對工作的見解,，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

招聘專員工作計(jì)劃書篇十四

1,、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城，前程無憂等,。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求。

科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng),、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高,。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問,，美容師，前臺等崗位為主,，加

大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅,、看板、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動性和靈活性,。

2、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

3、后續(xù)工作：

（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的.問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失,。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的）,，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計(jì)劃，其中也有我個人的一些對工作的見解,，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。