在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

安全事故調查報告主要內容 四月安全事故調查報告篇一

左右，我公司駕駛員駕駛大客車從上海返回途中,，在行駛至交叉口時,，因紅燈，大客車駕駛員在導向車道內正常停車等待,。在等待過程中聽到車后一聲巨響,，駕駛員下車查看時發(fā)現一輛二輪摩托車（為套牌車）撞在大客車左下尾部，摩托車駕駛員及一名女乘客倒地受傷,。駕駛員立即撥打110報案,、120搶救傷者。目前,，受傷摩托車駕駛員在市中醫(yī)院接受治療,，摩托車女乘員在普濟醫(yī)院接受治療,，兩傷者傷情較重，正在醫(yī)院接受進一步治療,。

后經調查了解,，摩托車駕駛員，人,，現年26歲,，在泰打工；摩托車女乘員,，黑龍江人,，現年26歲，在昆山打工,。事故發(fā)生后,，我公司立即派人趕赴現場，搶救傷者,，并到交警隊積極配合處理,。從事故現場分析，我公司車輛正常停車等待信號燈,，摩托車是從車后撞上大客車的,，按法理講，責任不在我方,。目前,，交警隊責任認定書尚未下達，交警部門只要求我公司在交強險范圍內墊付壹萬元費用,。

3月30日,、3月31日、4月1日傷者家屬到我公司交涉,，無理要求支付醫(yī)療費用,。傷者家屬情緒激動，并在交警隊辦公室毆打我公司駕駛員,，無理指責說：你不停車,，就不會有事故發(fā)生。我公司要求家屬依法辦事,，但傷者家屬置若罔聞,，一再到我公司胡攪蠻纏。

4月2日正是清明節(jié)假日運輸高峰期,，傷者家屬在無理要求沒有得到滿足的條件下,，于10時左右糾集數十人在南站車輛進出口攔堵大門，給旅客出行造成很大影響,，旅客投訴不斷，嚴重擾亂我公司正常生產秩序。

鑒于以上情況,，我公司認為事故發(fā)生,，應由交警隊按照法律法規(guī)處理，只要交警隊認為我公司需承擔相關責任及費用,，我公司當有有義不容辭的責任,。但傷者家屬一而再、再而三到我公司胡攪蠻纏,，妄圖用非法手段迫使我公司答應其無理要求,，這是難以辦到的。現在的社會是法制的社會,，不是大鬧大解決,、小鬧小解決的時代，是講法講理的時代,，而且我公司本著人道主義精神,，又墊付了兩萬元醫(yī)療費用，于情于理,，恰如其分,。

我們希望政府相關部門對該事故能夠秉公執(zhí)法，依法處理,。

特此報告,。

二oxx年xx月xx日

以上調研報告希望大家喜歡。

安全事故調查報告主要內容 四月安全事故調查報告篇二

為認真落實鎮(zhèn)黨委,、政府的戰(zhàn)略部署,，為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟健康快速發(fā)展提供決策依據，財經口對全鎮(zhèn)22家限額企業(yè)進行了調研,，就企業(yè)經營情況,、人員結構、行業(yè)態(tài)勢,、面臨的發(fā)展瓶頸等問題,，進行了全面的調查了解。現將具體情況匯報如下：

存在問題

一,、產業(yè)結構不夠合理,，重復建設較為普遍

一是產業(yè)結構層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)上,，其產品大多停留在簡單制作的水平上,。相當數量的企業(yè)技術裝備水平低，產品質量,、產品附加值低,。二是重復建設,，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,，容易形成短時期內的消費熱點,，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中,，政府也缺乏宏觀的經濟引導,，此后隨著生產能力的擴大，需求趨于飽和,，在此情況下,，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產業(yè)關聯度低,。在縱向合作上,，即在關聯的企業(yè)之間，沒有建立起合作關系,，缺乏統(tǒng)一的技術和質量標準,；在橫向合作上，即在生產相同或類似產品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,，沒有在信息,、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的振動廠,，就存在制造水平低,，重復建設，關聯度低等問題,。

究其原因,，一是多數企業(yè)主要集中在生產基礎產品的產業(yè)上，這些產業(yè)對企業(yè)的規(guī)模,、技術,、資金、勞動力素質的要求都不高,，產業(yè)的進入壁壘低,，生產經營以“低質跑量”為主，在消費的短期熱點中,，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭,。二是從產品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產制造環(huán)節(jié),，而利潤豐厚的研發(fā),、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及,。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),，其固定資產專用程度較高,，一旦出現全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經營者也很難使設備轉用或轉賣,，所以企業(yè)只能艱難維持經營,，或偷工減料以求降低成本,，使市場上產品質量不斷退化,。這種局限于中低檔生產制造環(huán)節(jié)，處于產品價值鏈的低端部分,，缺乏自主品牌和市場影響力,，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。

二,、科技創(chuàng)新能力不足,，產品更新換代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產權，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝,，品牌意識不強,。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術創(chuàng)新投入的力度,，產品更新換代緩慢,，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現象,，調查的企業(yè)中,，大部分只有1-2名主要技術人員，有的甚至沒有技術人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,，缺少自己的核心競爭力，在經歷短暫的輝煌后,，發(fā)展動力不足,，甚至會出現消亡的現象。

究其原因,，一是企業(yè)起點低,、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力,，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,，更別提研發(fā)人員。就經濟大環(huán)境來看,，以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力,。二是高素質的專業(yè)技術人才和經營管理人才太少，員工素質普遍較低,，大多數人只有初中及以下的文化程度,。三是缺乏公共的技術創(chuàng)新平臺,，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術成果直接轉化為生產力,。四是大型公司為了保持其技術優(yōu)勢,，一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料,。

三,、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻,。但是，在當前形勢下,，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,，這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯，容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗,。同時,，大部分企業(yè)主小農意識嚴重，“小富即安,、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展,。調查中發(fā)現，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕,，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現狀,，不想再去進一步發(fā)展,。

究其原因，一是價值觀錯位,。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體,，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉,，拒絕改變，導致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化,。由于長期以來受小農文化熏陶，固步自封,、志得意滿,、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。

四、抗風險能力不足,，融資困難

目前,，銀行出于對降低信貸風險的考慮，對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴格,，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔?；蜇敭a抵押，又由于抵押財產變現難等風險因素,，銀行一般不接受財產抵押,。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產風險，大多不愿意提供貸款擔保,。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小,、實力弱、信用等級低等原因,，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難,、融資難,、擔保難的問題。

究其原因,，一是金融體制規(guī)定嚴格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的,、能夠為廣大企業(yè)融資服務的資本市場,，現有資本市場的高門檻使絕大多數企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,，信心不足,。從廣義上講，融資也叫金融,，就是貨幣資金的融通,，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應該是多種多樣的,，如積極利用民間資本,，尋求風險投資，吸納入股資金等,，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,，從而造成融資手段單一，融資困難,。三是鎮(zhèn)黨委,、政府對企業(yè)融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題,，鎮(zhèn)黨委,、政府應高度重視企業(yè)融資難問題,，出臺政策，擴寬渠道,，切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題,。

五、土地制約,，沒有發(fā)展空間

目前,，有幾家企業(yè)想發(fā)展壯大，但因為沒有發(fā)展空間,，好多單子沒法接,，制約其鏈條難以拉長。主要是沒有場地,，無法接更多單子,，影響著企業(yè)發(fā)展。

對策建議

一,、發(fā)揮政策指導作用,，整合資源培育特色

積極發(fā)揮政策的指導作用，要積極引導企業(yè)加入行業(yè)協會,、商會,，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協調,、傳遞市場信息,、引進技術等服務作用。要幫助企業(yè)調整投資結構,，結合本鎮(zhèn)實際情況,，既要積極上馬勞動密集型產業(yè)，在短時期內形成企業(yè)對人口的聚集作用,；又要大力引導他們向科技型,、知識密集型、外向型轉移,，提升企業(yè)市場競爭力,；要積極鼓勵和引導企業(yè)大膽兼并、收購和資產重組,，支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資,、合作經營，促進更多的企業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展,，尤其是那些市場前景好的企業(yè)；又要引導我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜，充分利用各種優(yōu)勢,，選擇具有較大規(guī)模,、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產業(yè)，聚合生產要素,，進行重點培育,，從政策、資金,、技術服務平臺建設等方面給予重點扶持,，拉長產業(yè)鏈，盡快形成市場占有率高的一批企業(yè),。

二,、轉變觀念增強服務意識，形成全民創(chuàng)業(yè)機制

我鎮(zhèn)黨委,、政府應轉變職能,，從管理型政府到服務型政府，把工作中心放在企業(yè)服務上,。定期召開有企業(yè)座談會,，聽取他們的心聲，了解他們的情況,，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題，千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,，做到留住“經營者”,，鼓勵“投資者”，吸引“觀望者”,；通過組織高校,，科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉化科研成果，提升企業(yè)科技含量,，增進企業(yè)效益,；通過定期舉辦管理培訓班等方式來提高企業(yè)經營者管理經驗，開闊眼界,，與世界先進管理水平相接軌,；通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產秩序行為的打擊力度，為企業(yè)發(fā)展營造良好的周邊環(huán)境,。同時,，鎮(zhèn)黨委、政府應打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，形成全民創(chuàng)業(yè)機制,。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境，幫助引導人們積極投資創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦個體,、微型和企業(yè),，通過小投資、實用技術,、經營管理和勞動投入,，造就大量的個體和中小業(yè)主，形成資產積累,，在全鎮(zhèn)范圍內形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍,。

三、擴寬融資渠道,，改善金融環(huán)境

一是結合我鎮(zhèn)實際,，建立和完善對企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產抵押的基礎上,，鼓勵企業(yè)之間實行互聯互保,，減少審批環(huán)節(jié)，降低貸款抵押的保險金和業(yè)務收費,。要建立和完善企業(yè)的信用擔保風險補償機制,，完善政府引導、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔保體系,，采取有效措施提升他們的擔保能力和抗風險能力,。要積極創(chuàng)造條件，支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,，間接融資渠道,。二是要增強企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識,，誠信為本,，建立規(guī)范的法人治理結構。要加強與銀行的溝通,，及時將企業(yè)的生產,、經營、財務狀況等信息反饋給銀行,，增進相互了解,，實現信息對稱，建立互相信賴的銀企合作關,。

四,、引進和培養(yǎng)人才，提高企業(yè)整體素質

引導企業(yè)堅持以人為本,，走人才興企之路,。鼓勵社會各類專業(yè)技術人才,、經營管理人才和大中專、技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè),；大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識,、懂技術、善經營,、會管理的企業(yè)家隊伍,。積極開展農村勞動力素質培訓，提高企業(yè)職工的素質,。對引進高層次人才產生顯著經濟效益的企業(yè)和人員予以表彰獎勵,。

五、加強對企業(yè)發(fā)展工作的指導和服務

切實加大相關政策的督促落實和科學發(fā)展的指導工作力度,，引導企業(yè)提高自身素質,，依法規(guī)范經營管理行為。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快建立現代企業(yè)制度,，增強誠信意識,、加強企業(yè)內部管理，健全安全,、勞動,、財務等管理制度。積極幫助其協調解決生產經營中出現的重大問題,。認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經濟發(fā)展責任目標,，充分調動發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的積極性。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的工作協調機制,，加強各部門之間協作配合,，形成工作合力，共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展,。

安全事故調查報告主要內容 四月安全事故調查報告篇三

20xx年8月6日2時40分，xx市xx商住綜合樓工地,，施工人員在清理工地圍墻外的碎石過程中,，圍墻突然倒塌，造成3人死亡,，直接經濟損失63.5萬元,。

事故發(fā)生后，省政府領導非常重視,，xx副省長和xx副省長分別作出重要批示,，要求迅速查明事故原因，總結經驗教訓,，同時做好遇難者善后工作,。當日,，省、市有關部門同志相繼趕到事故現場,，成立了由省安全生產監(jiān)督管理局,、建設廳、監(jiān)察廳,、總工會和xx市有關部門組成的省市聯合事故調查處理領導小組,。領導小組下設事故責任調查組、技術鑒定組,、綜合協調組和善后處理組等四個小組,。通過現場勘察、技術鑒定和調查取證,，查清了事故原因,，明確了事故責任，確認這是一起重大圍墻坍塌生產安全責任事故,，現將事故調查情況報告如下：

xx市xx商住綜合樓工程位于xx市經九街和緯九路交匯處(白話文☆),，該工程于20xx年3月15日開工建設，計劃當年10月中旬竣工,，總建筑面積2.47萬平方米,，十八層框架結構（含地下一層）。建設單位是xx偉業(yè)房地產開發(fā)有限公司,；工程施工單位是黑龍江省七建建筑工程有限責任公司,；工程監(jiān)理單位是xx市科信工程監(jiān)理有限公司。

20xx年8月6日2時40分,，黑龍江省七建建筑工程有限責任公司4名施工人員,，在xx市xx商住綜合樓工地清理堆放在工地圍墻外側的碎石過程中，圍墻突然倒塌,，將3名施工人員砸傷,，傷者被送到醫(yī)院后，經搶救無效,，相繼死亡,。

事故發(fā)生后，xx市沈宏宇副市長和王洪恩副市長率領xx市有關部門同志及時趕到事故現場,，省安全監(jiān)管局副局長楊寶田第一時間趕到事故現場,，對事故調查處理和善后安撫工作提出了明確要求。xx偉業(yè)房地產開發(fā)有限公司和省七建建筑工程公司按照省市聯合事故調查組的要求,，積極組織善后處理和家屬安撫工作,。截至8月13日，遇難者尸體已經火化,，依據國家有關規(guī)定,，對遇難者家屬分別給予經濟賠償,，事故善后處理工作順利結束。

根據現場勘察和調查取證,，認定這是一起重大圍墻坍塌生產安全責任事故,。

（一）直接原因

施工現場用來圍擋的圍墻因無磚垛、端頭無穩(wěn)定構造,，倒塌前墻體已有傾斜,，圍墻內堆放的碎石對圍墻產生向外的側推力，并且外側碎石在用鏟車清除過程中,，對圍墻地基產生了一定程度的擾動,，是造成這起重大坍塌事故發(fā)生的直接原因。

（二）間接原因

1,、xx市xx工程項目經理部,，違反有關規(guī)章制度，在工地圍墻下堆放碎石,，拒不執(zhí)行公司和有關部門提出的隱患整改要求,，導致圍墻倒塌事故隱患長期存在。在圍墻傾斜的情況下,，強令工人違章冒險作業(yè)清理碎石,。xxxx項目經理部沒有按照有關規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全教育培訓。

2,、黑龍江省七建建筑有限責任公司,，安全生產意識淡薄，安全生產責任制不落實,，在xxxx工地圍墻已經傾斜的情況下,，沒有認真監(jiān)督其整改，及時跟蹤問效,，事故隱患整改工作不力,。

3、xx市建設行政主管部門對xxxx工程存在的事故隱患以及圍墻外長期堆放碎石等問題,，監(jiān)督管理不到位,。

1、楊文東,，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部項目經理。作為本項目安全生產的第一責任人,，未認真履行安全生產管理職責,，在圍墻傾斜的情況下，未能組織人員進行加固處理,，致使工人冒險作業(yè),，對事故的發(fā)生負有主要責任,。建議移交司法機關處理。

2,、孫華維,，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部工長。在組織施工過程中對圍墻存在的安全隱患未能予以重視,，對事故發(fā)生負有主要管理責任,。建議由發(fā)證部門吊銷其工長崗位證書。

3,、張士華,，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部安全員。對施工現場圍墻存在的安全隱患監(jiān)督整改不力,，未能真正履行安全員的監(jiān)督職責,，對事故發(fā)生負有管理責任。建議由發(fā)證部門吊銷其安全員崗位證書和安全生產考核證書,。

4,、張福，黑龍江省七建建筑工程有限公司安全科科長,。對施工現場監(jiān)督檢查不到位,，對工人安全教育培訓檢查不到位，建議給予行政記大過處分,。

5,、趙明俊，黑龍江省七建建筑工程有限公司副經理,。作為公司分管安全和生產的主要領導,，在對xxxx項目安全檢查過程中發(fā)現的問題監(jiān)督整改不力，對事故發(fā)生負有領導責任,。建議給予行政記過處分,。

6、孫曉維,，黑龍江省七建建筑工程有限公司總經理,。負責本企業(yè)的全面工作，是企業(yè)安全生產的主要負責人,，對在外地施工的企業(yè)監(jiān)督管理不力,，對事故發(fā)生負有主要領導責任。建議給予行政記過處分,。

7,、陳連生，黑龍江省七建建筑工程有限責任公司董事長,、法人代表,，是公司安全生產第一責任人,，對事故發(fā)生負有重要領導責任，建議由省安全監(jiān)管部門依法給予10萬元罰款,。

8,、唐曉光，黑龍江省七建建筑工程有限責任公司工會主席,，在事故發(fā)生后,，通過欺騙手段補簽了檢查記錄，干擾事故調查工作的順利進行,，建議給予行政記大過處分,。

9、于華,，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設局建工辦科員,。對xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題,，未及時提出整改意見,，工作不認真，監(jiān)管不到位,，建議給予行政記過處分,。

10、李長福,，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設局建工辦主任,。負責建設工程的施工安全，施工許可證,、企業(yè)資質的審查和文明施工等工作,。對xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題,，跟蹤問效不夠,，監(jiān)管不到位，建議給予行政記大過處分,。

11,、趙俊山，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設局副局長,。負責建設施工安全及文明施工等工作,，對xxxx工程存在的安全隱患和文明施工等問題未及時整改，負有領導責任,，建議給予行政警告處分,。

這起事故暴露出施工單位安全意識淡薄，法制觀念不強，施工現場管理混亂等安全生產問題,。為吸取事故教訓，防止類似事故發(fā)生,，提出以下建議：

（一）黑龍江省七建建筑工程有限責任公司要認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī),、作業(yè)標準和操作規(guī)程，不折不扣地落實各項安全生產責任制,，進一步建立和完善各項安全生產規(guī)章制度,，加強施工現場安全管理，特別是要加強對臨時設施的安全管理,，及時發(fā)現存在的問題和隱患,，認真進行整改，確保施工安全,。切實加強安全宣傳教育和培訓工作,，增強從業(yè)人員安全防護和自我保護意識，自覺抵制違章指揮,、違章作業(yè)行為,，防止重特大事故的發(fā)生。

（二）加強對在建工程施工安全的監(jiān)督檢查,。xx市建設行政主管部門和城市管理部門要加強對在建工程的監(jiān)督檢查,，尤其是對臨時圍擋設施的檢查，對存在的安全隱患要采取有效措施,，限期整改,，對不具備安全生產條件的在建工程，該停的停,、該關的關,，決不姑息遷就。對違章占用機動車道的工程要進行嚴格清理,，徹底解決在建工程違章占道問題,。

二〇xx年八月十日