在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

安全事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容 四月安全事故調(diào)查報(bào)告篇一

左右，我公司駕駛員駕駛大客車從上海返回途中,，在行駛至交叉口時(shí),，因紅燈，大客車駕駛員在導(dǎo)向車道內(nèi)正常停車等待,。在等待過程中聽到車后一聲巨響,，駕駛員下車查看時(shí)發(fā)現(xiàn)一輛二輪摩托車（為套牌車）撞在大客車左下尾部，摩托車駕駛員及一名女乘客倒地受傷,。駕駛員立即撥打110報(bào)案,、120搶救傷者。目前,，受傷摩托車駕駛員在市中醫(yī)院接受治療，摩托車女乘員在普濟(jì)醫(yī)院接受治療,，兩傷者傷情較重,，正在醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。

后經(jīng)調(diào)查了解,，摩托車駕駛員,，人，現(xiàn)年26歲,，在泰打工,；摩托車女乘員，黑龍江人,，現(xiàn)年26歲,，在昆山打工。事故發(fā)生后，我公司立即派人趕赴現(xiàn)場,，搶救傷者,，并到交警隊(duì)積極配合處理。從事故現(xiàn)場分析,，我公司車輛正常停車等待信號(hào)燈,，摩托車是從車后撞上大客車的，按法理講,，責(zé)任不在我方,。目前，交警隊(duì)責(zé)任認(rèn)定書尚未下達(dá),，交警部門只要求我公司在交強(qiáng)險(xiǎn)范圍內(nèi)墊付壹萬元費(fèi)用,。

3月30日、3月31日,、4月1日傷者家屬到我公司交涉,，無理要求支付醫(yī)療費(fèi)用。傷者家屬情緒激動(dòng),，并在交警隊(duì)辦公室毆打我公司駕駛員,，無理指責(zé)說：你不停車，就不會(huì)有事故發(fā)生,。我公司要求家屬依法辦事,，但傷者家屬置若罔聞，一再到我公司胡攪蠻纏,。

4月2日正是清明節(jié)假日運(yùn)輸高峰期,，傷者家屬在無理要求沒有得到滿足的條件下，于10時(shí)左右糾集數(shù)十人在南站車輛進(jìn)出口攔堵大門,，給旅客出行造成很大影響,，旅客投訴不斷，嚴(yán)重?cái)_亂我公司正常生產(chǎn)秩序,。

鑒于以上情況,，我公司認(rèn)為事故發(fā)生，應(yīng)由交警隊(duì)按照法律法規(guī)處理,，只要交警隊(duì)認(rèn)為我公司需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用,，我公司當(dāng)有有義不容辭的責(zé)任。但傷者家屬一而再,、再而三到我公司胡攪蠻纏,，妄圖用非法手段迫使我公司答應(yīng)其無理要求，這是難以辦到的?，F(xiàn)在的社會(huì)是法制的社會(huì),，不是大鬧大解決,、小鬧小解決的時(shí)代，是講法講理的時(shí)代,，而且我公司本著人道主義精神,，又墊付了兩萬元醫(yī)療費(fèi)用，于情于理,，恰如其分,。

我們希望政府相關(guān)部門對該事故能夠秉公執(zhí)法，依法處理,。

特此報(bào)告,。

二oxx年xx月xx日

以上調(diào)研報(bào)告希望大家喜歡。

安全事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容 四月安全事故調(diào)查報(bào)告篇二

為認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委,、政府的戰(zhàn)略部署,，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù)，財(cái)經(jīng)口對全鎮(zhèn)22家限額企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,，就企業(yè)經(jīng)營情況,、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢,、面臨的發(fā)展瓶頸等問題,，進(jìn)行了全面的調(diào)查了解。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

存在問題

一,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,，重復(fù)建設(shè)較為普遍

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上,。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品附加值低,。二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入,。由于我國消費(fèi)品市場和資金市場的不成熟,，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤促使大量資金迅速涌入,，在這個(gè)過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,，需求趨于飽和，在此情況下,，企業(yè)不得不展開低水平的競爭,。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,，沒有建立起合作關(guān)系,，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,，沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源,。例如我鎮(zhèn)的振動(dòng)廠,，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè),，關(guān)聯(lián)度低等問題,。

究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù)、資金,、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場營銷,、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及,。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高,，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,，或偷工減料以求降低成本,，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了,。

二,、科技創(chuàng)新能力不足,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識(shí)不強(qiáng),。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,，僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,，調(diào)查的企業(yè)中,，大部分只有1-2名主要技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后,，發(fā)展動(dòng)力不足,，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,，一是企業(yè)起點(diǎn)低,、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力,，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看,，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力,。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度,。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料,。

三、發(fā)展理念不夠超前,，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是,，在當(dāng)前形勢下,，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗,。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,，“小富即安,、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

究其原因,，一是價(jià)值觀錯(cuò)位,。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面,，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉，拒絕改變,，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,，固步自封,、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變,。

四,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，融資困難

目前,，銀行出于對降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮,，對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴(yán)格，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?；蜇?cái)產(chǎn)抵押,，又由于抵押財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險(xiǎn)因素，銀行一般不接受財(cái)產(chǎn)抵押,。信譽(yù)度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，大多不愿意提供貸款擔(dān)保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小,、實(shí)力弱,、信用等級(jí)低等原因,，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難,、融資難,、擔(dān)保難的問題。

究其原因,，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個(gè)多層次的,、能夠?yàn)閺V大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場,，現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,，信心不足,。從廣義上講，融資也叫金融,，就是貨幣資金的融通,，當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應(yīng)該是多種多樣的,，如積極利用民間資本,，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資，吸納入股資金等,，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,，從而造成融資手段單一，融資困難,。三是鎮(zhèn)黨委,、政府對企業(yè)融資困境認(rèn)識(shí)不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問題,，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問題，出臺(tái)政策,，擴(kuò)寬渠道,，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。

五,、土地制約,，沒有發(fā)展空間

目前，有幾家企業(yè)想發(fā)展壯大,，但因?yàn)闆]有發(fā)展空間,，好多單子沒法接，制約其鏈條難以拉長。主要是沒有場地,，無法接更多單子,，影響著企業(yè)發(fā)展。

對策建議

一,、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,，整合資源培育特色

積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)，發(fā)揮其為企業(yè)溝通,、協(xié)調(diào),、傳遞市場信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用,。要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，既要積極上馬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對人口的聚集作用,；又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識(shí)密集型,、外向型轉(zhuǎn)移,，提升企業(yè)市場競爭力；要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并,、收購和資產(chǎn)重組,，支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營,，促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展，尤其是那些市場前景好的企業(yè),；又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,，充分利用各種優(yōu)勢，選擇具有較大規(guī)模,、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),，聚合生產(chǎn)要素，進(jìn)行重點(diǎn)培育,，從政策,、資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，盡快形成市場占有率高的一批企業(yè)。

二,、轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制

我鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，從管理型政府到服務(wù)型政府,，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上,。定期召開有企業(yè)座談會(huì)，聽取他們的心聲,，了解他們的情況,，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題，千方百計(jì)營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,，做到留住“經(jīng)營者”,，鼓勵(lì)“投資者”，吸引“觀望者”,；通過組織高校,，科研所等科研單位與企業(yè)見面會(huì)等形式來轉(zhuǎn)化科研成果，提升企業(yè)科技含量,，增進(jìn)企業(yè)效益,；通過定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理經(jīng)驗(yàn),，開闊眼界,，與世界先進(jìn)管理水平相接軌,；通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境,。同時(shí),，鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制,。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境，幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)辦個(gè)體,、微型和企業(yè)，通過小投資,、實(shí)用技術(shù),、經(jīng)營管理和勞動(dòng)投入，造就大量的個(gè)體和中小業(yè)主,，形成資產(chǎn)積累,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

三,、擴(kuò)寬融資渠道,，改善金融環(huán)境

一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，建立和完善對企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保,，減少審批環(huán)節(jié)，降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi),。要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,，完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系,，采取有效措施提升他們的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。要積極創(chuàng)造條件，支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,，間接融資渠道,。二是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí),，誠信為本，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),。要加強(qiáng)與銀行的溝通,，及時(shí)將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行,，增進(jìn)相互了解，實(shí)現(xiàn)信息對稱,，建立互相信賴的銀企合作關(guān),。

四、引進(jìn)和培養(yǎng)人才,，提高企業(yè)整體素質(zhì)

引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以人為本,，走人才興企之路。鼓勵(lì)社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人才,、經(jīng)營管理人才和大中專,、技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)；大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí),、懂技術(shù),、善經(jīng)營、會(huì)管理的企業(yè)家隊(duì)伍,。積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn),，提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對引進(jìn)高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)和人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

五,、加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù)

切實(shí)加大相關(guān)政策的督促落實(shí)和科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)工作力度，引導(dǎo)企業(yè)提高自身素質(zhì)，依法規(guī)范經(jīng)營管理行為,。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，增強(qiáng)誠信意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，健全安全,、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)等管理制度,。積極幫助其協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題,。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的積極性,。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強(qiáng)各部門之間協(xié)作配合，形成工作合力,，共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展,。

安全事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容 四月安全事故調(diào)查報(bào)告篇三

20xx年8月6日2時(shí)40分，xx市xx商住綜合樓工地,，施工人員在清理工地圍墻外的碎石過程中,，圍墻突然倒塌，造成3人死亡,，直接經(jīng)濟(jì)損失63.5萬元,。

事故發(fā)生后，省政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，xx副省長和xx副省長分別作出重要批示,，要求迅速查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，同時(shí)做好遇難者善后工作,。當(dāng)日，省,、市有關(guān)部門同志相繼趕到事故現(xiàn)場,，成立了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)廳,、監(jiān)察廳,、總工會(huì)和xx市有關(guān)部門組成的省市聯(lián)合事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故責(zé)任調(diào)查組,、技術(shù)鑒定組,、綜合協(xié)調(diào)組和善后處理組等四個(gè)小組。通過現(xiàn)場勘察,、技術(shù)鑒定和調(diào)查取證,，查清了事故原因,，明確了事故責(zé)任，確認(rèn)這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報(bào)告如下：

xx市xx商住綜合樓工程位于xx市經(jīng)九街和緯九路交匯處(白話文☆),，該工程于20xx年3月15日開工建設(shè)，計(jì)劃當(dāng)年10月中旬竣工,，總建筑面積2.47萬平方米,，十八層框架結(jié)構(gòu)（含地下一層）。建設(shè)單位是xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,；工程施工單位是黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司,；工程監(jiān)理單位是xx市科信工程監(jiān)理有限公司。

20xx年8月6日2時(shí)40分,，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司4名施工人員,，在xx市xx商住綜合樓工地清理堆放在工地圍墻外側(cè)的碎石過程中，圍墻突然倒塌,，將3名施工人員砸傷,，傷者被送到醫(yī)院后，經(jīng)搶救無效,，相繼死亡,。

事故發(fā)生后，xx市沈宏宇副市長和王洪恩副市長率領(lǐng)xx市有關(guān)部門同志及時(shí)趕到事故現(xiàn)場,，省安全監(jiān)管局副局長楊寶田第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，對事故調(diào)查處理和善后安撫工作提出了明確要求,。xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和省七建建筑工程公司按照省市聯(lián)合事故調(diào)查組的要求,，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至8月13日,，遇難者尸體已經(jīng)火化,，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對遇難者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,，事故善后處理工作順利結(jié)束,。

根據(jù)現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證，認(rèn)定這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責(zé)任事故,。

（一）直接原因

施工現(xiàn)場用來圍擋的圍墻因無磚垛,、端頭無穩(wěn)定構(gòu)造，倒塌前墻體已有傾斜,，圍墻內(nèi)堆放的碎石對圍墻產(chǎn)生向外的側(cè)推力,，并且外側(cè)碎石在用鏟車清除過程中，對圍墻地基產(chǎn)生了一定程度的擾動(dòng),，是造成這起重大坍塌事故發(fā)生的直接原因,。

（二）間接原因

1,、xx市xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部，違反有關(guān)規(guī)章制度,，在工地圍墻下堆放碎石,，拒不執(zhí)行公司和有關(guān)部門提出的隱患整改要求，導(dǎo)致圍墻倒塌事故隱患長期存在,。在圍墻傾斜的情況下,，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)清理碎石。xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部沒有按照有關(guān)規(guī)定對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。

2,、黑龍江省七建建筑有限責(zé)任公司，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),，在xxxx工地圍墻已經(jīng)傾斜的情況下，沒有認(rèn)真監(jiān)督其整改,，及時(shí)跟蹤問效,，事故隱患整改工作不力。

3,、xx市建設(shè)行政主管部門對xxxx工程存在的事故隱患以及圍墻外長期堆放碎石等問題,，監(jiān)督管理不到位。

1,、楊文東,，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),，在圍墻傾斜的情況下，未能組織人員進(jìn)行加固處理,，致使工人冒險(xiǎn)作業(yè),，對事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。建議移交司法機(jī)關(guān)處理,。

2,、孫華維，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項(xiàng)目部工長,。在組織施工過程中對圍墻存在的安全隱患未能予以重視,，對事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任。建議由發(fā)證部門吊銷其工長崗位證書,。

3,、張士華，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項(xiàng)目部安全員,。對施工現(xiàn)場圍墻存在的安全隱患監(jiān)督整改不力,，未能真正履行安全員的監(jiān)督職責(zé),，對事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。建議由發(fā)證部門吊銷其安全員崗位證書和安全生產(chǎn)考核證書,。

4,、張福，黑龍江省七建建筑工程有限公司安全科科長,。對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位,，對工人安全教育培訓(xùn)檢查不到位，建議給予行政記大過處分,。

5,、趙明俊，黑龍江省七建建筑工程有限公司副經(jīng)理,。作為公司分管安全和生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),，在對xxxx項(xiàng)目安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改不力，對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。建議給予行政記過處分,。

6、孫曉維,，黑龍江省七建建筑工程有限公司總經(jīng)理,。負(fù)責(zé)本企業(yè)的全面工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,，對在外地施工的企業(yè)監(jiān)督管理不力,，對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議給予行政記過處分,。

7,、陳連生，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司董事長,、法人代表，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，建議由省安全監(jiān)管部門依法給予10萬元罰款。

8,、唐曉光,，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司工會(huì)主席，在事故發(fā)生后,，通過欺騙手段補(bǔ)簽了檢查記錄,，干擾事故調(diào)查工作的順利進(jìn)行，建議給予行政記大過處分,。

9,、于華,，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局建工辦科員。對xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工,，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題,，未及時(shí)提出整改意見，工作不認(rèn)真,，監(jiān)管不到位,，建議給予行政記過處分。

10,、李長福,，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局建工辦主任。負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工安全,，施工許可證,、企業(yè)資質(zhì)的審查和文明施工等工作。對xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工,，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題,，跟蹤問效不夠，監(jiān)管不到位,，建議給予行政記大過處分,。

11、趙俊山,，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長,。負(fù)責(zé)建設(shè)施工安全及文明施工等工作，對xxxx工程存在的安全隱患和文明施工等問題未及時(shí)整改,，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，建議給予行政警告處分。

這起事故暴露出施工單位安全意識(shí)淡薄,，法制觀念不強(qiáng),，施工現(xiàn)場管理混亂等安全生產(chǎn)問題。為吸取事故教訓(xùn),，防止類似事故發(fā)生,，提出以下建議：

（一）黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，特別是要加強(qiáng)對臨時(shí)設(shè)施的安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改,，確保施工安全,。切實(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)從業(yè)人員安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制違章指揮,、違章作業(yè)行為,，防止重特大事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)對在建工程施工安全的監(jiān)督檢查,。xx市建設(shè)行政主管部門和城市管理部門要加強(qiáng)對在建工程的監(jiān)督檢查,，尤其是對臨時(shí)圍擋設(shè)施的檢查，對存在的安全隱患要采取有效措施,，限期整改,，對不具備安全生產(chǎn)條件的在建工程，該停的停,、該關(guān)的關(guān),，決不姑息遷就。對違章占用機(jī)動(dòng)車道的工程要進(jìn)行嚴(yán)格清理,，徹底解決在建工程違章占道問題,。

二〇xx年八月十日