在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇一
事故發(fā)生后,，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)xx市政府同意,，成立了由xx市安全監(jiān)管局,、監(jiān)察局、公安局,、總工會及xx部門組成的事故調(diào)查組,，對該起事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組經(jīng)過現(xiàn)場勘查,、專家鑒定和多方取證,，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì),。
此部分資料是事故調(diào)查中管理職責(zé)認(rèn)定的事實依據(jù),，包括以下幾方面資料：
1.事故發(fā)生單位及相關(guān)職責(zé)單位的基本情景;
2.單位及相關(guān)人員資質(zhì)情景;
3.事故點事發(fā)前的不安全狀況;
4.單位安全管理情景;
5.所在地政府及相關(guān)負(fù)有職責(zé)的部門的安全監(jiān)管情景。
1.事故發(fā)生經(jīng)過
客觀地描述事故發(fā)生,、搶救直至救出最終一名遇難者(或傷者)為止的整個過程,。
重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展,、擴大的狀態(tài);
場所,、設(shè)施、設(shè)備,、裝置的變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為,。
2.應(yīng)急救援情景
簡單介紹事故應(yīng)急救援情景,，如有必要也可簡單介紹善后處理情景。
1.傷亡人員情景
2.事故直接經(jīng)濟損失
1.事故發(fā)生的原因
(1)直接原因
主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,。
(2)間接原因
主要從報告的第一部分“基本情景”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷,。
2.事故性質(zhì)
主要認(rèn)定事故是職責(zé)事故還是非職責(zé)事故。
1.提議移送司法機關(guān)處理的職責(zé)人員;
2.提議給予黨紀(jì)和行政處分的職責(zé)人員;
3.提議給予行政處罰的職責(zé)單位和職責(zé)人員;
4.提議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的職責(zé)人員,。
職責(zé)人員的職責(zé)認(rèn)定按下列模式表述：姓名,、政治面貌、現(xiàn)任職務(wù),、分管業(yè)務(wù),、任職時間、違法違規(guī)事實(多條分號隔開),、負(fù)何種職責(zé),、根據(jù)何規(guī)定(條款)、提議給予何種處分(處罰),。
職責(zé)單位的職責(zé)認(rèn)定按下列模式表述：單位,、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定(條款),、提議給予行政處罰,。
要針對事故發(fā)生的原因，提出具有針對性,、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施,。應(yīng)從管理、裝備和人員培訓(xùn)等方面提出防范措施,。
七,、附件
1.調(diào)查組的組建
包括兩項資料：(1)調(diào)查組組建文件;(2)調(diào)查組人員名單(表格)，表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”,，資料包括人員姓名,、工作單位、職務(wù),、調(diào)查組內(nèi)職務(wù)、簽名,。
2.事故現(xiàn)場示意圖
圖形用a4紙按比例繪制(提議使用cad制圖),，具體比例根據(jù)實際情景掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設(shè)備,、設(shè)施,、裝置的布置、事故地點名稱,、位置(注明距離尺寸),、傷亡人員位置及倒向、有關(guān)設(shè)備、設(shè)施事故前后位置等,。同時須標(biāo)明圖題,、指向標(biāo)、比例尺,、圖例和落款等要素,。
3.事故直接經(jīng)濟損失明細(xì)
4.事故傷亡人員情景
提議以表格形式列出事故傷亡人員情景，表名為“xx事故傷亡人員名單”,。資料包括傷亡人員姓名,、籍貫、年齡,、工種、培訓(xùn)情景和傷害程度等,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇二
1、事故發(fā)生詳細(xì)經(jīng)過
（1）生產(chǎn)過程；狀態(tài)
（2）事故中的當(dāng)事人的行為,、語言表述
（3）事故狀態(tài)
（4）事故場所機械,、設(shè)備,、狀況等
2、應(yīng)急救援情景
（1）救援過程
（2）搶救地點,、過程,、結(jié)果,。
（一）事故原因
1,、直接原因
（1）人的不安全行為：根據(jù)gb5442-86a7規(guī)定,。
（2）機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)：根據(jù)gb5441-86a6規(guī)定,。
2、間接原因
（1）,、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷,。
（2）、教育培訓(xùn)不夠,，缺乏安全技術(shù)知識,。
（3）、勞動組織不合理。
（4）,、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo),。
（5）、沒有安全操作規(guī)程或不健全,。
（6）,、對事故隱患整改不力，沒有落實事故防范措施等,。
（二）事故性質(zhì)
1,、是否為職責(zé)事故
2、是否為非職責(zé)事故
1,、對事故單位的職責(zé)認(rèn)定及處理意見（全部職責(zé)、主要職責(zé),、重要職責(zé),、次要職責(zé)等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰提議,。
2,、對事故有關(guān)部門的職責(zé)認(rèn)定（主要職責(zé)、重要職責(zé),、次要職責(zé),、必須職責(zé)等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰提議,。
3,、對有關(guān)職責(zé)者的職責(zé)認(rèn)定（主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),、管理職責(zé),、直接職責(zé)、重要職責(zé)等）,，提出個人行政處罰提議及黨,、政紀(jì)處分提議，追究職責(zé)人的刑事職責(zé),。
六,、今后的防范和整改措施提議
附：
1、事故調(diào)查人員簽字名單,。
2,、傷亡人員名單。
3,、有關(guān)資料復(fù)印件,。
包括：
（1）企業(yè)供給資料的復(fù)印件
（2）現(xiàn)場照片
（3）現(xiàn)場示意圖
（4）筆錄復(fù)印件
（5）行政處罰的法律文書
（6）刑事處罰的法律文書
（7）罰款收據(jù)復(fù)印
（8）行政處分的復(fù)印件
（9）黨內(nèi)處分的復(fù)印件
（10）其它需要提交的有關(guān)材料等。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇三
20xx年7月11日，xx公司第一項目部在建設(shè)過程中,，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷,。由公司人事部組織專人對事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情景報告如下：
事故發(fā)生單位是xx公司,，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人,。
20xx年7月11日午時4：50,，第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要,，在移動腳手架的過程中,，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn),，發(fā)生腳手架倒塌事故,，致使工人李大三手臂挫傷。
1,、事故發(fā)生后,，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救,，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解,，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報告,，并等待進(jìn)一步的指示,。
2、善后處理,。事故發(fā)生后,，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進(jìn)行落實,。對今后在建項目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
(1)在建項目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育,，加強工人安全意識。
(2)在建項目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,。
(3)工人進(jìn)行有較大危險源的施工作業(yè)時,，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
(4)各在建項目需進(jìn)一步加強獎懲制度的管理力度,。
(5)對發(fā)生事故的項目,，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
該事故中一個工人李大三手臂挫傷,，并沒有人員的死亡,。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.,。
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作,，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，工人安全意識較薄弱。
2,、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員,。
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定,，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全職責(zé)事故,。
1,、事故直接職責(zé)人——...及其配合工友
...及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程,，不按要求移動腳手架,，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接職責(zé),。
2,、事故主要職責(zé)人——公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé),，進(jìn)行安全教育，加強工人安全意識,，造成人員受傷,，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要職責(zé),。
該事故發(fā)生后,，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三,，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項整治，做到防微杜漸,，以避免類似事故再次發(fā)生,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇四
xx年至20xx年全縣共發(fā)生各類煤礦生產(chǎn)安全事故25起,，死亡31人,，百萬噸死亡率達(dá)8.86%，直接經(jīng)濟損失138.45萬元,。
當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表此刻以下幾個方面：
1,、從事故類別分析,，3年.....發(fā)生頂板事故23起,，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,，xx年后又一齊重大的瓦斯爆炸,。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生,，說明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位,，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。
2,、從事故的性質(zhì)分析,，3年25起事故均是職責(zé)事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,，說明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差,，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強,。
3、從事故發(fā)生的原因分析,，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差,，井巷布局不合理，安全投入不夠,。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位,、或者是支護(hù)不及時造成的;有的是處理危巖時，措施,、方法不合理造成的;有的是支護(hù)材料不合要求造成的,。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，職責(zé)心不強,，檢查不及時,，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,，通風(fēng)狀況還不是十分良好,，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生,。從分析來看,，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細(xì)的,、科學(xué)的操作規(guī)程,，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé),，加之本身基礎(chǔ)條件差,，致使事故多發(fā),。
4、從事故發(fā)生的時間分析,，25起事故當(dāng)中,，在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起,，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班,、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理職責(zé)不落實,，監(jiān)督不到位，工人乘機違章操作,。這也是我們總結(jié),、分析事故以前所忽視的。
5,、從事故發(fā)生的年度分析,，3年中以20xx年發(fā)生的事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯,、搶生產(chǎn),、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn),、輕安全的老問題,。
1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，牢固樹立安全第一的思想,。
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會,、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要資料,，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求,。全縣各級各部門必須要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),，警鐘長鳴，常抓不懈,，克服厭戰(zhàn),、麻痹,、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,，從全面貫徹落實縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認(rèn)識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,，動員全社會力量,，齊抓共管，全力推進(jìn),。異常是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場管理等各個方面入手,，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全,，減少傷亡事故的發(fā)生,。
2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。
國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。我縣煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,，井巷布局多數(shù)不合理,，提升運輸、開采,、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后,，雖經(jīng)過去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大,。為此,，縣煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強煤礦安全監(jiān)督管理,，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟,、硬件設(shè)施,，異常是在提升運輸、通風(fēng),、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入,，同時要堅決克服地方保護(hù)主義，對不貼合條件的要堅決關(guān)停,，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件,。
3,、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識,。
當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,，主要表現(xiàn)為企業(yè)的
管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,，不能夠根據(jù)煤礦的實際情景做出具體的,、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,，自我防護(hù)意識較差,，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要,。一是縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平構(gòu)成統(tǒng)一,，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn),、教育，異常是要針對各自煤礦的實際情景按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,，真正使工人既熟悉井下開拓布局情景,，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作,，確保生產(chǎn)安全,。從而降低傷亡事故的發(fā)生。
4,、嚴(yán)格各項制度的落實,，降低傷亡事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山,，要全力降低傷亡事故的發(fā)生,，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),，異常是在制度的落實上還存在著差距,，為此要抓好：
(1)企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,，并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的職責(zé)，真正按照規(guī)程操作,。
(2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,，真正做到“日監(jiān)測、周報告,、月分析”,，即“日監(jiān)測”：每一天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,，同時保證做到工人不出井,、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,，或者不跟班作業(yè)的問題,。同時對每一天的工作情景都要做到有書面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),?！爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情景及時梳理、總結(jié),，并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,。“月分析”：就是企業(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情景進(jìn)行認(rèn)真的分析,，對存在的問題提出整改的意見,，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù),。
(3)建立嚴(yán)格安全檢查制度,，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),，不僅僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，異常是對井下采掘磧頭,、盲巷,、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運輸大巷,、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全,。另一方面縣級有關(guān)部門,，異常是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理,、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善,、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足,、各項規(guī)章制度是否建立和完善,、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案,，確保隱患整改及時，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇五
一,、工程名稱：xx小區(qū)
二、施工單位：xx公司
三,、事故過程：
20xx年xx月29日上午9時20分,，xx小區(qū)工地11#樓第7層電焊作業(yè)人員在進(jìn)行電渣壓力焊時，造成焊渣外濺,，落至第二層西南角外架,，引起外架隔離防護(hù)板燃燒，造成兩片毛竹片,、一張安全網(wǎng)燒毀,。
事故發(fā)生后，項目部管理人員在葉經(jīng)理組織帶領(lǐng)下,，第一時間趕往事故現(xiàn)場,，使用干粉滅火器、消防水等成功將火撲滅,，消除隱患,。
四、事故類別及性質(zhì)：
根據(jù)現(xiàn)場勘查和取證,，認(rèn)定是一齊一般火災(zāi)安全職責(zé)事故,。
五、事故發(fā)生原因：
根據(jù)現(xiàn)場分析,，以及當(dāng)天作業(yè)資料推斷,，是電渣壓力焊作業(yè)焊渣外濺引起起火為直接原因。壓力焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時未設(shè)置防護(hù)板防止焊渣掉落,，防護(hù)措施不到位,。其次由于當(dāng)時風(fēng)力較大是起火的間接原因。
六,、對事故相關(guān)職責(zé)人的處理：
1,、對電焊作業(yè)人員加強安全教育，提高安全意識,，使其嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和技術(shù)交底,，按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。
2,、對壓力焊班組給予經(jīng)濟處罰800元人民幣,。
七,、今后的防范和整改措施
1,、加強工人崗前安全教育,，異常是特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2,，,、在進(jìn)行下一步作業(yè)前，先有針對性的對其作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,。
3,、加強現(xiàn)場安全巡查及監(jiān)督力度，嚴(yán)禁存在隱患作業(yè),。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇六
20xx年xx月xx日中午12點左右,，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(xx)運送紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的xx縣新城區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅二期工程30棟旁卸紅磚時,，由于車輛后輪負(fù)荷太重,，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊,，司機就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車,，在工人卸車時，由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng),，造成后車門下落,，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷,，該公司項目部接到電話后,，立即啟動安全事故應(yīng)急救援方案及時組織人員把傷員送到xx縣醫(yī)院，由于傷勢較重,，醫(yī)院全力搶救無效死亡,。12點37分，劉立國打電話到xx縣工程安全監(jiān)督管理站報案,，稱工地上一人被下磚的車門打著了,，在送往醫(yī)院搶救，不明白是否死亡,。接到報案后,，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)徐禮芳及安全監(jiān)督站的兩位同志李金峰和楊志平趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查;同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應(yīng)國,、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場,，全面展開了“xx”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。午時,，縣人民政府和軍強副縣長進(jìn)一步做了批示,。5月5日上午9：00時左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局,、大興派出所,、工會等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,，經(jīng)過現(xiàn)場勘查,，證人詢問、查看四川省瀘州市建設(shè)工程公司各種資質(zhì)證書和安全管理機構(gòu),、制度,、教育記錄等，到目前為止,，事故情景已基本調(diào)查清楚,，現(xiàn)將事故調(diào)查情景報告如下：
xx公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到xx開發(fā)xx新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》,、《安全生產(chǎn)許可證書》等,，安全生產(chǎn)機構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛xx是磚廠自派的,，運紅磚到工地上賣磚給四川省瀘州市建設(shè)工程公司,，與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀。該車車主是楊文華,，與司機李勇(身份證：533224198602162117)是屬舅侄關(guān)系.
2010年xx月xx日中午12點左右,，xx自卸翻斗車運紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的xx縣新區(qū)開發(fā)建設(shè)住宅二期30棟旁，在自卸車翻斗車卸紅磚時,，由于車輛后輪負(fù)荷太重,，引起車輛云p13531后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊,，就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車,，在工人卸車時，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng),，造成后車門下落,，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷,，該公司項目部接到電話后,，立即啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救,，由于傷勢較重,，搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局,、建設(shè)局,、大興派出所等有關(guān)部門,。
“xx”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈,，彝族,，死亡，身份證號：533224196710201356屬四川省瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工;李學(xué)華,，彝族,，輕傷,，現(xiàn)已經(jīng)出院,，屬四川省瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟損失約30萬元,。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求,，“xx”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
一、直接原因
1,、運磚車輛xx的駕駛員李勇違章指揮,，違章作業(yè);
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序,，違反勞動紀(jì)律,，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時，沒有固定好后車門,，就在后車門下作業(yè),，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部,，至使沙爾哈死亡,。
二、間接原因
1,、xx縣建設(shè)局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位,，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū);
2、四川省瀘州市建設(shè)工程公司對該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位,，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識,，安全生產(chǎn)意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識,，這是造成事故的根源所在,。
三、事故性質(zhì)
經(jīng)過調(diào)查,、取證后認(rèn)定：2010年xx月xx日上午12：00時左右發(fā)生在xx縣新城區(qū)二期工程事故屬違章指揮,、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)職責(zé)事故。
四,、事故職責(zé)的認(rèn)定及對事故職責(zé)人的處罰
xx公司xx項目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度,，但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理,、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負(fù)次要職責(zé),，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款,、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條之規(guī)定,，對四川省瀘州市建設(shè)工程公司xx項目部處以罰款壹萬元人民幣,。
沙爾哈及同伙違反勞動紀(jì)律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè),，造成生產(chǎn)安全事故,，負(fù)事故的主要職責(zé)，但因沙爾哈已經(jīng)死亡,，同伙屬于弱勢群體,，其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司xx項目部承擔(dān)，不再對其進(jìn)行處罰,。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要理解縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識。
六,、事故防范措施和提議,。
1、提議縣建設(shè)局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度,，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項行動”對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂,、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀,，進(jìn)行一次清理和整頓，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮,、違章操作等行為,，杜絕“xx”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2,、“xx”事故的發(fā)生,，暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位,，異常是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，經(jīng)過對“xx”事故的認(rèn)真分析，特提出以下整改提議：
(1)明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé);
(2)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(3)把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到人;
(4)加強現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修;
(5)加強安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn),。
(6)加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。
(7)對原材料的往來管理進(jìn)行專人指揮,，并跟蹤督促落實,。
(8)對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具,、四口五臨邊的防護(hù),、施工現(xiàn)場等部位加強管理,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇七
事故發(fā)生單位：xx公司xx車間(或部門)
事故發(fā)生時間：20xx年xx月xx日星期x(xx：xx左右)
事故發(fā)生地點：xx車間xx崗位
起因物：
事故類別：
事故原因：
事故嚴(yán)重級別：
事故損失工作日總數(shù)：xxx天
傷亡人員情景：
作業(yè)種類：
總損失：xx萬元
(1)直經(jīng)濟損失(元)：xx萬元
①人員傷亡后所支出的費用：包括醫(yī)療費用(含護(hù)理費用),、喪葬費及撫恤費,、補助及救濟費歇工工資等;
②善后處理費用：包括處理事故的事務(wù)性費用,、現(xiàn)場搶救性費用,、清理現(xiàn)場費用、事故罰款償費用;
③財產(chǎn)損失價值：包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值,。
(2)間接經(jīng)濟損失(萬元)：xx萬元
①停產(chǎn),、減產(chǎn)損失的價值：
②工作損失價值：
③源損失價值：
④治理環(huán)境污染的費用：
⑤補充新員工的培訓(xùn)費用：
⑥其他損失費用：
事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過，事故經(jīng)過應(yīng)包括以下資料：
(1)事故發(fā)生前,，事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;
(2)事故發(fā)生的具體時間,、地點;
(3)事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護(hù)情景;
(4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情景;
(5)事故的報告經(jīng)過;
(6)事故搶救及事故救援情景;
(7)事故的善后處理情景;
(8)其他與事故發(fā)生經(jīng)過有關(guān)的情景。
(對事故發(fā)生進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,，該部分為報告書核心部分)
(1)事故發(fā)生的直接原因
直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,。它可分為三類：
①物的不安全狀態(tài)。是指由于設(shè)備不良所引起的,，也稱為物的不安全狀態(tài),。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件。
②環(huán)境原因,。指由于環(huán)境不良所引起的,。
③人的原因。是指由人的不安全行為而引起的事故,。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則,，使事故有可能或有機會發(fā)生的行為。
(2)事故發(fā)生的間接原因
間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的原因,。包括技術(shù),、設(shè)計上的原因和管理上的原因。間接原因主要有：
①技術(shù)的原因,。包括：主要裝置,、機械、建筑的設(shè)計,，建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術(shù)方面不完善,，機械裝備的布置，工廠地面,、室內(nèi)照明以及通風(fēng),、機械工具的設(shè)計和保養(yǎng)，危險場所的防護(hù)設(shè)備及警報設(shè)備,，防護(hù)用具的維護(hù)和配備等所存在的'技術(shù)缺陷,。
②教育的原因。包括：與安全有關(guān)的知識和經(jīng)驗不足,，對作業(yè)過程中的危險性及其安全運行方法無知,、輕視不理解、訓(xùn)練不足，壞習(xí)慣及沒有經(jīng)驗等,。
③身體的原因,。包括：身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞、酩酊大醉等,。
④精神的原因,。包括怠慢、反抗,、不滿等不良態(tài)度,，焦燥、緊張,、恐怖,、不和等精神狀況，偏狹,、固執(zhí)等性格缺陷,。
⑤管理原因。包括：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全的職責(zé)心不強,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,，缺乏檢查保養(yǎng)制度，勞動組織不合理等,。
(3)事故發(fā)生的主要原因
綜合以上原因,，事故調(diào)查組認(rèn)為事故的性質(zhì)是一齊xxxx事故
事故發(fā)生單位要認(rèn)真總結(jié)事故的教訓(xùn)，主要是在安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)投入,、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患,，要認(rèn)真對照問題查找根源：
1,、事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
2、事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
3,、事故單位有關(guān)主管人員和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
4、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
事故防范和整改措施是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上針對事故發(fā)生單位在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),、漏洞,、隱患等提出的。
經(jīng)過事故調(diào)查分析,，對事故的性質(zhì)有明確結(jié)論,。其中對認(rèn)定為自然事故或非職責(zé)事故的可不追究事故職責(zé)人，對認(rèn)定為職責(zé)事故的,，要按照職責(zé)大小和承擔(dān)職責(zé)的不一樣分別認(rèn)定下列事故職責(zé)者,，確定事故主要職責(zé)者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要職責(zé)者。
1、直接職責(zé)者：是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員,。如違章作業(yè)人員等,。
2、主要職責(zé)者：是指對事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé)的人員,。如違章指揮者等,。
3、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者：是指對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員,。如有關(guān)部門的主管人員,。對職責(zé)事故者的處理意見包括行政處分、紀(jì)律處分或者追究民事職責(zé),。
直接職責(zé)者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人,，行為表現(xiàn)為：
(1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè);
(2)違反安全生產(chǎn)職責(zé)制,、違反勞動紀(jì)律,、玩忽職守;
(3)擅自開動機器設(shè)備，擅自更改,、拆除,、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備,、設(shè)施,。
領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者就是指其行為對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人，行為表現(xiàn)為：
(1]沒有按規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，或未經(jīng)特殊工種考試合格就上崗操作;
(2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或不健全;
(3)設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運轉(zhuǎn);
(4)缺少或沒有安全措施及安全信號,、安全標(biāo)志、安全用具,、個人防護(hù)用品缺乏或有缺陷;
(5)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤的,。
主要職責(zé)者是指在直接職責(zé)者和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者中對事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé)的人。
1,、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表,。
2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報告等重要證據(jù)材料,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇八
20xx年6月8日午時2點半左右,，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一齊安全事故,，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴(yán)重受傷,，事故經(jīng)過如下：13:30上班，加工φ20mm的圓鋼做成s型起吊鉤子,，經(jīng)過水冷卻,，起吊部位為圓錐破擋料斗圈,，此部件的重量約1.5t，其僅有兩個φ30mm的小孔可作為起吊點,，周邊僅有5mm的間隙,。鋼絲繩無法插進(jìn)，只能用鉤子作為起吊工具,，現(xiàn)場工作人員有：王見(現(xiàn)場指揮),、馬振海、王海林(現(xiàn)場具體操作維修工),，袁文倉,、孟召青(現(xiàn)場檢修輔助人員)。
午時14:15,，王見,、馬振海、王海林上到圓錐破上部,，做好一切吊裝準(zhǔn)備,，并開始起吊。王見拉手拉葫蘆,，馬振海,、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高,，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,，在起吊過程當(dāng)中物件不平衡，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,，當(dāng)提升高度到達(dá)0.6m時,，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后,，王海林(站在王見的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,，看是否能夠插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡,，插入木板的間隙不好確定,。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大,，吊鉤變形,，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷,，事故發(fā)生后，王見立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情景,，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,，因傷勢過重，骨科醫(yī)院提議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準(zhǔn)備,，患者到達(dá)后做了檢查和妥善處理后,，醫(yī)院提議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，立刻送王海林趕往北京,，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),，到6月9日上午8:00手術(shù)完成,。
20xx年6月8日午時2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一齊安全事故,，根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過,，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷,。事故發(fā)生后,，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療,。
事故發(fā)生后趙錫波,、尚燁、于勇,、郝義坤到現(xiàn)場了解情景,。還原現(xiàn)場情景同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置,，馬振海在其左手邊,，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時,，未水平吊起,，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓,，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓僅有5毫米間隙，在這么小間隙,、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸構(gòu)成剪子,，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果出現(xiàn)這一齊安全事故,。
事故分析如下：
1,、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用,。
2,、對擋料斗圈磨損情景確定不準(zhǔn),，沒有充分研究到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重,，為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動調(diào)平造成事故,。
3、由于對起吊部件按壓晃動,，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落,。
4、檢修前沒有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證,。
5,、王海林為新招職工，對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),，但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。
6,、安全部門沒有全程對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波,、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁,、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電維修車間主任王見負(fù)有不可推卸的職責(zé),。
本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,，經(jīng)過對本次事故的詳細(xì)分析和研究，舉一反三,，得到以下教訓(xùn)：
1,、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護(hù)措施,。
2,、在安全三級教育過程當(dāng)中，必須要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn),。
3,、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用,。
4,、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具必須要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,，自制的工具,、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。
5,、任何工程不能因為節(jié)儉成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施,。
6,、施工過程中，相互提醒和相互保護(hù)嚴(yán)重不足,。
1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用,。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦,、車間,、班組)滿48課時。培訓(xùn)后經(jīng)過考試和技能測試合格后,，方可上崗?，F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。
2,、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的工作計劃,，安全措施，保護(hù)措施,，構(gòu)成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，傳到達(dá)每一個參與施工的人，所有人嚴(yán)格執(zhí)行,。每班工作必須進(jìn)行班前班后會,，要求參與施工的全體人員參加。
3,、施工前要對施工現(xiàn)場的場地,、環(huán)境、設(shè)施,、路線,、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測,，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法,。
4,、施工中使用的工具,、器具需經(jīng)過安全檢查,，合格后方可使用,，材料,、物資,、工具按規(guī)定擺放,，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,，防止緊急情景時阻礙人員撤離,。起重工具的采購必須有安檢標(biāo)志,、合格證,。
5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員,，嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,，嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。
6,、施工前安全管理人員需對施工的措施,、方案、工具,、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn),。施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),、監(jiān)督和檢查,。
7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具,、安全設(shè)施,、電力線路、供電裝置,、管線道路,、防護(hù)欄桿等的安全隱患，制定整改措施,，限期完成,。
8、施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱,，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛,，以便緊急使用。
9,、與醫(yī)療單位,、救援單位建立聯(lián)動機制。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇九
20xx年7月11日12時48分左右,，在xx區(qū)金盞鄉(xiāng)黎各莊村原...x鑄造廠舊禮堂裝修施工過程中發(fā)生一齊坍塌事故,，造成作業(yè)人員3人死亡，2人重傷,。
事故發(fā)生后,，市政府成立了由市安全監(jiān)管局、市公安局,、市監(jiān)察局,、市人力社保局、市總工會，以及xx區(qū)政府等有關(guān)部門和單位組成的事故調(diào)查組,，并邀請市人民檢察院同步參與,，對事故全面開展調(diào)查處理，并經(jīng)市政府批復(fù)結(jié)案,。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)關(guān)于“事故查處結(jié)案后,，要及時予以公告，理解社會監(jiān)督”的要求,，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：
原xx鑄造廠禮堂建造于1988年,，建造時無設(shè)計單位和設(shè)計圖紙。禮堂呈東西走向,，為二層混合結(jié)構(gòu)，長43.2米,、寬12米,。一層、二層均設(shè)有鋼筋混凝土圈梁,，二層樓板為混凝土預(yù)制空心樓板架設(shè)于人字形鋼結(jié)構(gòu)橫梁上,。建筑屋架為人字形結(jié)構(gòu)。
20xx年9月20日,，xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司(鄉(xiāng)屬團體企業(yè))代表鄉(xiāng)政府與...x鋼材銷售有限公司(以下簡稱“xx公司”)簽定了關(guān)于改造金盞鄉(xiāng)黎各莊村原xx鑄造廠場地,，建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的租賃協(xié)議(《租賃合同》)，租賃期限為20年,。20xx年6月2日,，xx公司作為工程實際施工單位，與任力國(社會人員)簽定《簡裝合同》,，由任力國實際承攬了禮堂的裝修工程,。合同約定施工面積約600平方米，總價7萬元,。
20xx年6月中旬,，任力國在xx公司未按法律要求辦理任何工程施工許可手續(xù)的情景下，組織人員對禮堂進(jìn)行裝修施工,。事故發(fā)生前完成了對禮堂一,、二層吊頂?shù)难b修，一層窗戶的更換,，在一層窗戶上方加固了一道鋼筋混凝土橫梁,。
20xx年7月11日12時48分左右，作業(yè)人員在對樓面實施找平作業(yè)時,，禮堂東側(cè)整體突然坍塌(坍塌部分長約28.8米,、寬約12米)，將禮堂二層施工的5名工人埋壓,。事故共造成3人死亡,、2人受傷,。
(一)直接原因
禮堂裝修時由于未進(jìn)行專業(yè)設(shè)計，沒有對原有房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測,，未能及時發(fā)現(xiàn)原有房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計缺陷,。施工時在二層澆筑80多噸混凝土增加了樓面載荷，導(dǎo)致一層鋼屋架約有16桿件應(yīng)力大于極限強度(370mpa),，禮堂東側(cè)整體突然坍塌,。
(二)間接原因
公司違規(guī)組織裝修施工。未按照國家有關(guān)規(guī)定辦理事故建筑裝修許可手續(xù);施工前未進(jìn)行專業(yè)設(shè)計,，致使未能發(fā)現(xiàn)原有房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計存在的缺陷;作為工程實際施工單位,，未嚴(yán)格審查任力國使用的勞務(wù)單位資質(zhì)，致使不具備相應(yīng)資質(zhì)的個人實際承攬了該裝修工程;在裝修工程實施過程中,，未對工程現(xiàn)場實施有效安全管理;未委托監(jiān)理單位對禮堂裝修工程質(zhì)量實施監(jiān)管;施工前未按合同規(guī)定向xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司報送裝修施工方案,，擅自對租賃場地進(jìn)行裝修改造。
2.施工現(xiàn)場管理混亂,。xx公司法定代表人未對事故房屋原有機構(gòu)進(jìn)行檢測,，未嚴(yán)格審核《簡裝合同》，未對裝修工程現(xiàn)場實施有效安全管理,，致使無任何施工工程資質(zhì)的個人承攬裝修工程;工程承包人在不掌握禮堂建筑結(jié)構(gòu),、建筑設(shè)計圖紙及房屋質(zhì)量狀況的情景下，未制定施工組織方案即組織作業(yè)人員開展裝修施工;未對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，施工前未對作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底,。
市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司對xx公司施工改造工程監(jiān)督不到位。對該公司在承租土地上擅自施工改造行為失管失查,，未按照與xx公司簽定的《租賃合同》條款,，對原xx鑄造廠內(nèi)禮堂裝修工程進(jìn)行審核及監(jiān)督。
(三)事故性質(zhì)
鑒于上述原因分析,，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，調(diào)查組認(rèn)定,，該起事故是一齊較大生產(chǎn)安全職責(zé)事故,。
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，調(diào)查組依據(jù)事故調(diào)查核實的情景和事故原因分析,，對事故涉及的相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人員給予了相應(yīng)處理。具體處理情景如下：
(一)xx公司法定代表人田永生,，未對原有房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測,，致使未發(fā)現(xiàn)事故建筑存在安全隱患;在禮堂裝修工程開工前未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;未嚴(yán)格審查任力國使用的勞務(wù)單位資質(zhì)，致使不具備相應(yīng)資質(zhì)的個人實際承攬了該裝修工程;在裝修工程實施過程中，未對工程現(xiàn)場實施有效安全管理;未委托監(jiān)理單位對禮堂裝修工程質(zhì)量實施監(jiān)管,，對事故發(fā)生負(fù)有直接職責(zé),，依法追究其刑事職責(zé)。
(二)禮堂裝修工程項目負(fù)責(zé)人任力國,，作為工程負(fù)責(zé)人,，在沒有掌握禮堂建筑設(shè)計圖紙、裝修設(shè)計圖紙的情景下,，未制定施工組織方案即組織作業(yè)人員直接開展裝修施工,，對事故發(fā)生負(fù)有直接職責(zé)，依法追究其刑事職責(zé),。
(三)禮堂裝修工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人蔣伯君,，作為施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，在無裝修施工組織方案的情景下,，未了解施工現(xiàn)場安全狀況,，盲目組織現(xiàn)場作業(yè)人員施工，對事故發(fā)生負(fù)有直接職責(zé),，依法追究其刑事職責(zé)。
(四)xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司總經(jīng)理張文,，作為本單位主要負(fù)責(zé)人,，對...x公司在承租的土地上建筑未經(jīng)許可進(jìn)行施工改造的行為失管失查，未按照雙方簽訂的《租賃合同》條款,，對禮堂裝修工程施工進(jìn)行審核及監(jiān)督,，對事故發(fā)生負(fù)有必須的監(jiān)督職責(zé)，依法給予其行政記過處分,。
(五)xx公司在裝修工程開工前未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;未委托有資質(zhì)單位進(jìn)行裝修設(shè)計致使未發(fā)現(xiàn)事故建筑存在安全隱患;未嚴(yán)格審查任力國使用的勞務(wù)單位資質(zhì),，致使不具備相應(yīng)資質(zhì)的個人實際承攬了該裝修工程;未委派監(jiān)理單位對禮堂裝修工程質(zhì)量實施監(jiān)管;未按合同規(guī)定向xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司報送裝修施工方案，擅自對租賃場地進(jìn)行改造,，對事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé),，依法給予其22萬元罰款的行政處罰。
該起事故給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大損失,，社會負(fù)面影響嚴(yán)重,，教訓(xùn)深刻。為防止類似事故再次發(fā)生,，事故調(diào)查組結(jié)合調(diào)查的情景,，針對事故中暴露的問題，提出了如下提議措施,。
(一)xx公司應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)主體職責(zé)意識,，對老舊廠房改造及根據(jù)建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的租賃協(xié)議對今后可能涉及的其他新建、改建、擴建工程,，要嚴(yán)格落實國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)的要求,，杜絕無許可手續(xù)、無正規(guī)設(shè)計,、無施工方案,、無正規(guī)施工隊伍、無監(jiān)理單位,，違規(guī)施工的行為,。
(二)xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司應(yīng)嚴(yán)格按照與企業(yè)簽訂的《土地租賃合同》及《安全職責(zé)書》相關(guān)條款要求，對企業(yè)在承租土地上的建設(shè)施工行為進(jìn)行審核與監(jiān)督,，全力遏制違法建設(shè),、超資質(zhì)承攬工程、施工現(xiàn)場管理混亂等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(三)xx人民政府要對已批準(zhǔn)的《xx》重新審核,，依法規(guī)范在物流園區(qū)建設(shè)過程中的建設(shè)行為。同時,，應(yīng)進(jìn)一步加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，異常是要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)出租土地上建設(shè)行為的監(jiān)督管理，督促企業(yè)加強對屬地老舊工業(yè)建筑的安全評估和隱患排查,，制定出有效措施,，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(四)xx區(qū)人民政府要認(rèn)真吸取今年以來轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),，舉一反三,，結(jié)合本區(qū)實際，進(jìn)一步采取有力措施督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地安全管理職責(zé),，異常是規(guī)范團體建設(shè)用地上的出租,、建設(shè)、經(jīng)營等行為,，全力杜絕各類安全事故,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十
20xx年3月1日15時50分左右，位于攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的攀枝花市天億化工有限公司(以下稱天億公司)發(fā)生2號黃磷電爐爐料外泄燃爆事故,，死亡3人,，直接經(jīng)濟損失約600萬元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》(省政府令第225號)等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，市政府成立了天億公司“3.1”事故調(diào)查組(以下簡稱調(diào)查組),，由市安監(jiān)局牽頭，監(jiān)察局,、公安局,、消防支隊,、經(jīng)信委、環(huán)保局,、市總工會和釩鈦園區(qū)管委會組成,，并邀請市檢察院參加事故調(diào)查。調(diào)查組由市安監(jiān)局局長譚興忠任組長,。
調(diào)查組通過現(xiàn)場勘察,、技術(shù)鑒定、調(diào)查取證,、綜合分析,，查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、事故直接原因和間接原因,，認(rèn)定了事故性質(zhì)及責(zé)任,提出了對事故相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的處理建議意見和整改防范措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
天億公司成立于20xx年1月，主要從事黃磷生產(chǎn)和銷售,。該公司現(xiàn)有股東二人：總經(jīng)理,、法人代表汪明華和董事長張捷，二人系夫妻,。天億公司持有《安全生產(chǎn)許可證》(編號：川wh安許證字[2012]0195,，有效期2012年4月17日至2015年4月16日)，取得危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)《證書》(編號：aqbwⅱ川?；痆2010]023,，有效期2010年5月5日至20xx年5月4日)，主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持有《安全資格證書》(均在有效期內(nèi)),。
該公司有兩臺黃磷電冶煉爐(1號爐和2號爐),，設(shè)計年產(chǎn)15000噸食品級特種黃磷。該項目2004年12月立項,，四川省化工設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計,，十四冶負(fù)責(zé)筑爐施工，2006年6月初步建成并陸續(xù)投入生產(chǎn),。
該公司2號爐建成投入生產(chǎn)后,，于2008年進(jìn)行過一次停爐清理爐料作業(yè)，但未對爐底碳磚進(jìn)行檢查維護(hù),。2012年11月1日因其變壓器燒毀而停產(chǎn)至2013年10月17日,，2014年1月29日至2月14日春節(jié)放假停產(chǎn)，2月15日恢復(fù)生產(chǎn),。
20xx年3月1日7時白班上班后,，因1號爐電極折斷停爐,，磷爐車間副主任陳洪帶領(lǐng)磷爐乙班楊貴富(班長)等5人和鉗焊班5人、電工班5人對1號爐進(jìn)行檢修,，同時,，楊貴富安排3名電爐操作工(張雪梅、周軍,、郝建英),、1名巡視工(郝興華)負(fù)責(zé)2號爐操作和巡視。其間,，2號爐8時打開出鐵口無磷鐵流出;10時出第一次渣時少量磷鐵從渣口流出;13時出第二次渣,，預(yù)計16時出第三次渣。出鐵,、出渣時楊貴富帶領(lǐng)本班人員從1號爐返回2號爐(1,、2號爐相距約20米)作業(yè)。15時左右,，鉗焊班的田占芳(副班長),、徐祥和電工班的周代旭、文翠明,、邵芝連等人從1號爐檢修現(xiàn)場回到與2號爐相鄰的“精制工段工具間”準(zhǔn)備工具和待命,。約15時50分，大家聽到一聲悶響,，未在意;數(shù)秒鐘后聽到第二聲悶響,，并發(fā)現(xiàn)門外有渣、塵落下,，周代旭,、文翠明先后往門外跑，緊接著聽到第三聲,、第四聲巨響,，伴有大量渣塵和玻璃碎片落下，并有熱浪和煙霧從后面襲來,。文翠明,、周代旭往辦公樓方向跑，邊跑邊往后看,，沒有發(fā)現(xiàn)田占芳,、徐祥、邵芝連跑出來,。隨后文翠明,、周代旭將此情況告訴班組其他人員，大家分別撥打三人手機,，均未聯(lián)系上,。當(dāng)時,，陳洪、楊貴富正站在9.5米平臺1,、2號爐之間,，聽到第一聲響楊貴富往2號爐方向跑了幾步并往下看，看到有火光和濃煙從2號爐底冒出,，認(rèn)為是爐底爆炸,，馬上叫操作工張雪梅停電并往外跑。陳洪在通過手機向公司副總經(jīng)理李子海報告的同時迅速組織9.5米平臺上的人員分別向后面的石灰車間和旁邊的1號爐方向撤離,，撤離過程中陸續(xù)聽到數(shù)次爆響并伴有腳下微振,。撤到0平臺1號爐旁空曠平地后陳洪立即清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)1號爐檢修現(xiàn)場和2號爐當(dāng)班人員一個不少,，這時看到電工文翠明跑來,，大家詢問電工班、鉗焊班人員情況,，得知田占芳,、徐祥、邵芝連未能聯(lián)系上,，并看到“精制工段工具間”和2號爐變壓器燃起大火,，遂立即投入滅火。李子海獲悉事故情況后迅速報告總經(jīng)理汪明華,，李,、汪二人先后趕赴現(xiàn)場參與滅火救援并安排相關(guān)工作。
15時51分,，110指揮中心,、119指揮平臺先后接到社會人員和天億公司員工報警，16時01分,、16時07分園區(qū)公安分局,、園區(qū)消防特勤中隊先后趕到現(xiàn)場進(jìn)行警戒和滅火。
接到事故報告后,，市政府副市長、市公安局局長殷旭東迅速趕赴現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)滅火搶險,、人員搜救,、環(huán)境監(jiān)測等工作。公安,、消防,、安監(jiān)、環(huán)保,、園區(qū)管委會等單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人,、川投化工公司部分員工趕到現(xiàn)場參與應(yīng)急救援,。至19時50分，大火撲滅;22時,，在“精制工段工具間”發(fā)現(xiàn)田占芳,、徐祥、邵芝連3人遺體,，現(xiàn)場搜救結(jié)束,。經(jīng)法醫(yī)鑒定，3人均系“燒傷導(dǎo)致原發(fā)性休克死亡”,。
事故發(fā)生后,，省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，先后指示：全力搜救失蹤人員,，嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生，做好善后處理工作,，盡快查明事故原因,，深刻吸取事故教訓(xùn)。省安監(jiān)局孫建軍局長,、劉健副局長,、吳金爐副局長及時過問，并指派專員連夜趕赴我市指導(dǎo)現(xiàn)場處置和事故調(diào)查工作,。3月2日10時,，市委書記劉成鳴察看事故現(xiàn)場，強調(diào)要舉一反三,，深入開展隱患排查治理工作,，堅決守住安全生產(chǎn)這條底線。市委常委,、常務(wù)副市長楊自力,，市委常委、園區(qū)黨工委書記許健民先后趕到事故現(xiàn)場檢查指導(dǎo)相關(guān)工作,。
為了防止次生災(zāi)害,，3月2日，市安監(jiān)局釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)分局發(fā)出《關(guān)于保護(hù)現(xiàn)場,、緊急處置隱患,、配合事故調(diào)查相關(guān)事項的指令》，督促天億公司對2號爐受磷槽,、精制槽中遺留的黃磷進(jìn)行安善處置;3月2日10時30分,，市安監(jiān)局、園區(qū)管委會召開現(xiàn)場會,，讓相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場接受教育;3月2日下午,，以爐況控制,、爐周水患和輔助用房為重點的安全生產(chǎn)專項檢查在全市展開。3月3日,，受省安監(jiān)局委托,，市安監(jiān)局對天億公司危險化學(xué)品《安全生產(chǎn)許可證》實施暫扣。3月19日,，省安監(jiān)局組織召開天億化工“3.1”事故現(xiàn)場會,。
3月2日12時，環(huán)保部門監(jiān)測到的園區(qū)內(nèi)和園區(qū)周邊空氣質(zhì)量無異常,。
根據(jù)現(xiàn)場勘查,、技術(shù)鑒定和調(diào)查取證，本次事故的直接原因是：
天億公司2號爐爐底碳磚失效,，熔池下沉,，爐底燒穿，熔融磷鐵磷渣泄漏遇濕爆炸,，部分檢修人員避險不及,，造成本次事故發(fā)生。經(jīng)過對爐底碳磚襯里的清理,，發(fā)現(xiàn)2號爐兩層爐底碳磚腐蝕殆盡,，熔池下沉到碳磚以下，部分碳磚漂浮;爐底接近中心部位有直徑約40厘米的燒穿孔,，近百噸熔融磷鐵磷渣從此泄出并遇濕爆炸,。爆炸沖擊波沖垮爐周圍堰和相鄰水池，池中水流外泄并被熔融磷鐵磷渣覆蓋引發(fā)劇烈爆炸,，導(dǎo)致預(yù)沉槽鋼梁支架垮塌,、預(yù)沉槽墜落受損、槽中泥磷泄漏燃燒和“精制工段工具間”墻體崩塌,，在此間準(zhǔn)備工具和待命的5人中有3人未能逃離并遇難,。同時，熔融爐料和熱輻射引燃該“工具間”右側(cè)隔壁上方的2號爐變壓器,，加重了現(xiàn)場火勢和濃煙,。
(一)爐底燒穿前磷爐的異常情況未被發(fā)現(xiàn)和重視。依照常識,，爐底燒穿前會出現(xiàn)爐底溫度升高,、爐底鋼板發(fā)紅現(xiàn)象，但當(dāng)班負(fù)責(zé)2號爐巡視和爐溫監(jiān)測的郝興華卻稱未發(fā)現(xiàn)異常,。根據(jù)班組《工作日志》記載，2014年2月下旬以來,，2號爐電極消耗過大,，磷鐵出得極少,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理和磷爐配料工作的車間主任林紅兵對此異常情況沒有認(rèn)真分析原因，未采取預(yù)防,、控制事故的有效措施,。
(二)磷爐管理混亂
1、無磷爐檢維修制度,。2號爐自2006年建成投產(chǎn)以來未進(jìn)行過爐襯檢維修工作,，爐底碳磚腐蝕、漂浮不能被及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù),，磷爐長時間帶病運行,。
2、不按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,，磷爐安全隱患不能及時消除,。天億公司不按財政部、國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)提取和使用安全生產(chǎn)費用,，磷爐爐底測溫?zé)犭娕?、預(yù)沉槽水箱等裝置、設(shè)施壞了也不能及時修復(fù),。
3,、噸磷工資計提辦法的實施缺少安全約束。天億公司對磷爐車間實行噸磷工資計提辦法的同時安全考核未跟上,，客觀上助長了班組,、車間關(guān)注黃磷產(chǎn)量而無暇顧及安全現(xiàn)象的發(fā)生，對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,。
4,、企業(yè)安全管理體制不順，安全管理效力,、權(quán)威不足,。天億公司的安全管理工作由行政副總經(jīng)理分管，生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理,、設(shè)備管理工作由車間主任直接向總經(jīng)理報告和負(fù)責(zé)，安全與生產(chǎn),、安全與技術(shù),、安全與設(shè)備脫節(jié)，當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾和沖突時,，安全往往讓位于其他,，導(dǎo)致該公司規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、職工培訓(xùn)不到位、隱患排查治理不徹底等問題不能有效解決,。
(三)安全措施欠缺,，安全生產(chǎn)執(zhí)行力不強。在由副總經(jīng)理李子海主持,，當(dāng)時的車間主任成秋池,、精制包裝班班長肖元兵等參加的2013年11月11日公司生產(chǎn)例會上，磷爐車間副主任陳洪提出2號爐爐底溫度過高,、預(yù)沉槽下面有大量積水等問題,，會議僅要求增加紅外電子測溫儀加強爐溫監(jiān)測，未提出盡快修復(fù)熱電偶,、制定監(jiān)測操作規(guī)程,、強化測溫過程管理等措施，導(dǎo)致爐溫監(jiān)測方式不可靠,、測溫過程和記錄存在一定隨意性等缺陷,。對“2號爐預(yù)沉槽下有大量積水”的問題，會議提出“請相關(guān)管理人員引起重視,，盡快解決此問題”,，但時至本次爐底燒穿，2號爐預(yù)沉槽下仍有大量積水并導(dǎo)致爐底泄漏出的熔融磷鐵磷渣的劇烈爆炸,。
(四)員工安全意識淡薄,。本次事故中發(fā)生人員死亡的場所為“精制工段工具間”，其設(shè)計功能為：車間維修用備品,、備件和工具堆放處,，但部分檢維修人員仍然較長時間滯留其中;市安監(jiān)局“12350”24小時人工值班電話、園區(qū)管委會和安監(jiān)園區(qū)分局在天億公司大門口分別設(shè)置有《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系牌》及《安全生產(chǎn)舉報牌》,，安監(jiān)園區(qū)分局專門發(fā)布關(guān)于報告安全生產(chǎn)重要事項的《通知》,，并通過每月安全生產(chǎn)例會、檢查,、培訓(xùn)及“安全月”活動等形式反復(fù)宣傳,，相關(guān)單位和部門均未接到有關(guān)天億公司磷爐或其周邊隱患的報告、舉報或反映,。
事故性質(zhì)：本次事故是一起企業(yè)主體責(zé)任不落實導(dǎo)致的較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,。
(一)郝興華，天億公司磷爐乙班巡視工,，負(fù)責(zé)2014年3月1日白班2號爐巡視和爐溫監(jiān)測,、記錄工作，本應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)2號爐爐底燒穿前爐底鋼板和爐溫異常情況,，未保管好測溫記錄,，違反《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故直接責(zé)任，涉嫌重大責(zé)任事故罪,，建議移送司法機關(guān)依法追究,，同時建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款20000元。
(二)林紅兵,，天億公司黃磷生產(chǎn)車間主任，全面負(fù)責(zé)該公司生產(chǎn)管理和磷爐配料工作,，對2號爐存在的爐底溫度過高,、電極消耗過大、磷鐵出得極少等問題沒有認(rèn)真分析原因,，未能采取切實有效措施加以預(yù)防和控制,，最終導(dǎo)致事故發(fā)生，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定,，應(yīng)負(fù)本次事故主要管理責(zé)任,，涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移送司法機關(guān)依法追究,，同時建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元,。
(三)汪明華，天億公司總經(jīng)理,、法人代表,，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)，直接領(lǐng)導(dǎo)磷爐生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理和設(shè)備管理工作,，未有效履行《四川省安全生產(chǎn)條例》第十四條第(二)項“建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程”,、第(三)項“依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)”,、第(四)項“按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用”、第(五)項“及時消除生產(chǎn)安全事故隱患”的規(guī)定,，應(yīng)負(fù)本次事故重要管理責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移送司法機關(guān)依法追究,，同時建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十七條第(二)項對其處以上一年年收入40%的罰款,。
(四)楊貴富，天億公司磷爐乙班班長,，負(fù)責(zé)2014年3月1日白班2號爐生產(chǎn)組織管理,，對當(dāng)班爐溫監(jiān)測工作缺乏監(jiān)督，沒有及時查看測溫記錄,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定,，應(yīng)承擔(dān)本次事故重要管理責(zé)任，本應(yīng)對其涉嫌重大責(zé)任事故罪的行為予以追究，鑒于事故當(dāng)天其受命參與1號爐檢修,，一定程度上影響了其對2號爐的安全管理,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元。
(五)肖元兵,，天億公司黃磷生產(chǎn)車間精制包裝班班長,，負(fù)責(zé)黃磷包裝和受磷槽、精制槽,、預(yù)沉槽及其下方水池管理工作,，對2013年11月11日公司生產(chǎn)例會提出的“2號爐預(yù)沉槽下有大量積水，請相關(guān)管理人員引起重視,，盡快解決此問題”的要求未予落實,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故重要管理責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元,。
(六)李子海，天億公司副總經(jīng)理,，分管安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、行政后勤等項工作,，總經(jīng)理汪明華不在公司時受其委托召集公司生產(chǎn)例會,，對該公司安全管理存在的問題未盡自己所能提出解決辦法，對2013年11月11日生產(chǎn)例會反映的“2號爐爐底溫度過高”,、“2號爐預(yù)沉槽下有大量積水”的問題解決措施不力,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元,。
(七)成秋池，2012年9月至2014年1月2日任天億公司黃磷生產(chǎn)車間主任,，2014年1月3日起調(diào)到天億公司總經(jīng)理,、法人代表汪明華控股的會東金川公司工作。作為當(dāng)時天億公司的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，對2號爐存在的問題沒有采取切實有效措施加以解決,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故一般管理責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款25000元,。
(八)陳洪，天億公司黃磷生產(chǎn)車間副主任,，直接負(fù)責(zé)磷爐生產(chǎn)管理,，雖然明確提出2號爐存在爐底溫度過高,、預(yù)沉槽下有大量積水等突出問題，但沒有盡自己所能采取必要措施加以預(yù)防和控制,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定,，應(yīng)承擔(dān)本次事故一般管理責(zé)任，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款25000元,。
(九)李林君,，天億公司專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)該公司日常安全生產(chǎn)管理工作,，對該公司安全管理存在的問題未竭盡所能提出解決辦法,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)本次事故一般管理責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款20000元。
(十)天億公司安全生產(chǎn)隱患排查不全面,、治理不徹底,，培訓(xùn)教育不到位，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第十五條 “生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的工藝裝備,，利用有效的管理技術(shù)和手段，加強生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的監(jiān)測監(jiān)控,，及時制止不安全行為和消除安全隱患,，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全”的規(guī)定，對本次事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十五條第(二)項對天億公司處以罰款50萬元,。
(十一)本次事故反映出目前園區(qū)安全監(jiān)管未能深入到企業(yè)技術(shù)管理、設(shè)備管理層面的問題,，建議對安監(jiān)園區(qū)分局具體從事危險化學(xué)品安全監(jiān)管的同志進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,，對市安監(jiān)局園區(qū)分局負(fù)責(zé)人和釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話;建議責(zé)成釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、市安監(jiān)局向市人民政府作出書面檢查,。
(一)針對本次事故反映出的問題,，各化工企業(yè)要認(rèn)真做好以下整改工作：
第一，立即開展化工爐窯專項整治,，重點排查治理化工爐窯爐況監(jiān)控,、爐周水患和輔助用房使用管理方面存在的缺陷與不足。
第二,，開展在役化工裝置安全診斷,，查找設(shè)計缺陷，實施安全聯(lián)鎖裝置和自動化控制系統(tǒng)升級改造,，提高設(shè)備運行可靠性,。
第三,，加快企業(yè)安全信息化平臺建設(shè)，提高安全監(jiān)測監(jiān)控水平,。釩鈦園區(qū)已經(jīng)建成投產(chǎn)的化工企業(yè)要在2014年底前建成企業(yè)安全監(jiān)測監(jiān)控平臺,，正在建設(shè)和即將建設(shè)的企業(yè)要將安全監(jiān)測監(jiān)控平臺納入安全設(shè)施“三同時”管理，進(jìn)行同步規(guī)劃,、設(shè)計,、施工、驗收并投入運行,。企業(yè)平臺要與園區(qū)綜合平臺對接,，確保企業(yè)平臺與園區(qū)平臺之間的信息能夠及時、準(zhǔn)確,、可靠傳輸,。
第四，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化實效,。化工企業(yè)要對照相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，按照持續(xù)改進(jìn)的要求,，強化班組建設(shè)和現(xiàn)場管理，加強作業(yè)過程監(jiān)督,，完善自保,、互保、聯(lián)保機制,，增強識險避險和自救互救能力,，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第五,，切實抓好危險化學(xué)品“兩重一大”安全監(jiān)管工作,。規(guī)范“兩重一大”檔案建設(shè)，強化“兩重一大”動態(tài)監(jiān)管,，開展“兩重一大”預(yù)案演練,，提升“兩重一大”監(jiān)管實效，防患于未然,，控災(zāi)于初始,，最大限度地避免危險化學(xué)品較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(二)針對釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)實際,，結(jié)合上級要求,，有關(guān)部門、園區(qū)管委會要認(rèn)真抓好以下工作：
第一,，制定和落實安全生產(chǎn)攻堅計劃,，危險化學(xué)品事故起數(shù)和死亡人數(shù)下降50%以上,，有效遏制較大以上事故，切實扭轉(zhuǎn)園區(qū)安全生產(chǎn)被動局面,。
第二,，開展園區(qū)總體安全評價，制定園區(qū)《化工安全發(fā)展規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》,，調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，合理規(guī)劃企業(yè)布局，加強應(yīng)急設(shè)施建設(shè),，開展應(yīng)急預(yù)案演練,，控制園區(qū)安全風(fēng)險。
第三,，開展園區(qū)企業(yè)安全診斷,。組織安全生產(chǎn)專家組，對園區(qū)涉氯,、涉磷,、涉酸企業(yè)和冶金企業(yè)、液氨企業(yè)進(jìn)行專家診斷,，從設(shè)計、工藝,、裝置,、現(xiàn)場、人員,、防護(hù),、操作、應(yīng)急,、管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)排查,，列出隱患清單，逐一督促整改,。
第四,，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。園區(qū)要分期分批對企業(yè)負(fù)責(zé)人,、車間主任,、班組長和生產(chǎn)、技術(shù),、設(shè)備管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專門培訓(xùn),，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提升安全生產(chǎn)履責(zé)能力,。要督促企業(yè)扎實有效開展新員工三級安全教育,、老員工年度安全教育和外來人員,、危險崗位人員經(jīng)常性安全教育，普及安全生產(chǎn)知識,，提高安全操作技能,，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。
第五,，研究解決園區(qū)安全監(jiān)管體制機制問題,，提升安全監(jiān)管能力和水平，建立責(zé)權(quán)相當(dāng),、事權(quán)統(tǒng)一,、務(wù)實高效的園區(qū)安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理,。
(三)各縣區(qū),、各有關(guān)部門和企業(yè)要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理：
第一,，必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展理念，增強“紅線”意識,，強化“底線”思維,，堅決把不具備安全生產(chǎn)基本能力和基礎(chǔ)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位清理出相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域，加強動態(tài)監(jiān)管,，掌控安全風(fēng)險,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
第二,，厘清企業(yè)主體責(zé)任,，監(jiān)督企業(yè)完整、準(zhǔn)確履職,，持續(xù)改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,，不斷提升企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)良性循環(huán),。
第三,，加強宣傳教育和政策引導(dǎo)，調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性,，鼓勵,、支持員工舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和各類事故隱患，充分發(fā)揮員工在隱患發(fā)現(xiàn),、報告及整改措施落實等環(huán)節(jié)不可替代的第一責(zé)任人和直接監(jiān)督者作用,，把黨的群眾路線貫徹到安全生產(chǎn)的實際工作當(dāng)中，把安全生產(chǎn)工作置于人民群眾的監(jiān)督之下,。
第四,，培育,、發(fā)展和規(guī)范安全顧問、安全培訓(xùn),、安全咨詢,、安全評估、安全監(jiān)測,、安全監(jiān)理,、安全托管等專業(yè)服務(wù)市場，營造公平競爭環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量檔次,，為企業(yè)盡責(zé)、員工維權(quán),、政府履職提供實用,、便捷、優(yōu)質(zhì),、高效的專業(yè)服務(wù),。
第五，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，專家參與,，媒體跟進(jìn)，按照“四不兩直”要求開展暗查暗訪,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，突出問題媒體曝光,，典型案件公之于眾,，形成良好的安全生產(chǎn)社會氛圍,，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十一
x年x月x日x時x分，位于xx市xx路xx號的xx單位發(fā)生一齊起重傷害事故,，造成x人死亡,，直接經(jīng)濟損失xx萬元。
事故發(fā)生后,，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)相關(guān)規(guī)定,，經(jīng)xx市政府同意，成立了由xx市安全監(jiān)管局,、監(jiān)察局,、公安局、總工會及xx部門組成的事故調(diào)查組,，對該起事故進(jìn)行調(diào)查,。事故調(diào)查組經(jīng)過現(xiàn)場勘查,、專家鑒定和多方取證，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過,、原因和性質(zhì),。
此部分資料是事故調(diào)查中管理職責(zé)認(rèn)定的事實依據(jù)，包括以下幾方面資料：
1.事故發(fā)生單位及相關(guān)職責(zé)單位的基本情景;
2.單位及相關(guān)人員資質(zhì)情景;
3.事故點事發(fā)前的不安全狀況;
4.單位安全管理情景;
5.所在地政府及相關(guān)負(fù)有職責(zé)的部門的安全監(jiān)管情景,。
1.事故發(fā)生經(jīng)過
客觀地描述事故發(fā)生,、搶救直至救出最終一名遇難者(或傷者)為止的整個過程。
重點描述事故演變過程中事故觸發(fā),、發(fā)展,、擴大的狀態(tài);
場所、設(shè)施,、設(shè)備,、裝置的變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為。
2.應(yīng)急救援情景
簡單介紹事故應(yīng)急救援情景,，如有必要也可簡單介紹善后處理情景,。
1.傷亡人員情景
2.事故直接經(jīng)濟損失
1.事故發(fā)生的原因
(1)直接原因
主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
(2)間接原因
主要從報告的第一部分“基本情景”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷,。
2.事故性質(zhì)
主要認(rèn)定事故是職責(zé)事故還是非職責(zé)事故,。
1.提議移送司法機關(guān)處理的職責(zé)人員;
2.提議給予黨紀(jì)和行政處分的職責(zé)人員;
3.提議給予行政處罰的職責(zé)單位和職責(zé)人員;
4.提議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的職責(zé)人員。
職責(zé)人員的職責(zé)認(rèn)定按下列模式表述：姓名,、政治面貌,、現(xiàn)任職務(wù)、分管業(yè)務(wù),、任職時間,、違法違規(guī)事實(多條分號隔開)、負(fù)何種職責(zé),、根據(jù)何規(guī)定(條款),、提議給予何種處分(處罰)。
職責(zé)單位的職責(zé)認(rèn)定按下列模式表述：單位,、違法違規(guī)事實,、違反何規(guī)定(條款)、提議給予行政處罰,。
要針對事故發(fā)生的原因,，提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施,。應(yīng)從管理,、裝備和人員培訓(xùn)等方面提出防范措施。
七、附件
1.調(diào)查組的組建
包括兩項資料：(1)調(diào)查組組建文件;(2)調(diào)查組人員名單(表格),，表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”,，資料包括人員姓名、工作單位,、職務(wù),、調(diào)查組內(nèi)職務(wù)、簽名,。
2.事故現(xiàn)場示意圖
圖形用a4紙按比例繪制(提議使用cad制圖),，具體比例根據(jù)實際情景掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設(shè)備,、設(shè)施,、裝置的布置、事故地點名稱,、位置(注明距離尺寸),、傷亡人員位置及倒向、有關(guān)設(shè)備,、設(shè)施事故前后位置等,。同時須標(biāo)明圖題、指向標(biāo),、比例尺,、圖例和落款等要素。
3.事故直接經(jīng)濟損失明細(xì)
4.事故傷亡人員情景
提議以表格形式列出事故傷亡人員情景,，表名為“xx事故傷亡人員名單”,。資料包括傷亡人員姓名、籍貫,、年齡,、工種、培訓(xùn)情景和傷害程度等,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十二
1,、事故發(fā)生詳細(xì)經(jīng)過
（1）生產(chǎn)過程；狀態(tài)
（2）事故中的當(dāng)事人的行為,、語言表述
（3）事故狀態(tài)
（4）事故場所機械,、設(shè)備,、狀況等
2,、應(yīng)急救援情景
（1）救援過程
（2）搶救地點、過程,、結(jié)果,。
（一）事故原因
1、直接原因
（1）人的不安全行為：根據(jù)gb5442-86a7規(guī)定。
（2）機械,、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)：根據(jù)gb5441-86a6規(guī)定,。
2、間接原因
（1）,、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷,。
（2）、教育培訓(xùn)不夠,，缺乏安全技術(shù)知識,。
（3）、勞動組織不合理,。
（4）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。
（5）,、沒有安全操作規(guī)程或不健全,。
（6）、對事故隱患整改不力,，沒有落實事故防范措施等,。
（二）事故性質(zhì)
1、是否為職責(zé)事故
2,、是否為非職責(zé)事故
1,、對事故單位的職責(zé)認(rèn)定及處理意見（全部職責(zé)、主要職責(zé),、重要職責(zé),、次要職責(zé)等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰提議,。
2,、對事故有關(guān)部門的職責(zé)認(rèn)定（主要職責(zé)、重要職責(zé),、次要職責(zé),、必須職責(zé)等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰提議,。
3,、對有關(guān)職責(zé)者的職責(zé)認(rèn)定（主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),、管理職責(zé),、直接職責(zé)、重要職責(zé)等）,，提出個人行政處罰提議及黨,、政紀(jì)處分提議，追究職責(zé)人的刑事職責(zé)。
六,、今后的防范和整改措施提議
附：
1,、事故調(diào)查人員簽字名單。
2,、傷亡人員名單,。
3、有關(guān)資料復(fù)印件,。
包括：
（1）企業(yè)供給資料的復(fù)印件
（2）現(xiàn)場照片
（3）現(xiàn)場示意圖
（4）筆錄復(fù)印件
（5）行政處罰的法律文書
（6）刑事處罰的法律文書
（7）罰款收據(jù)復(fù)印
（8）行政處分的復(fù)印件
（9）黨內(nèi)處分的復(fù)印件
（10）其它需要提交的有關(guān)材料等,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十三
20xx年7月11日，xx公司第一項目部在建設(shè)過程中,，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷,。由公司人事部組織專人對事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情景報告如下：
事故發(fā)生單位是xx公司,，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人,。
20xx年7月11日午時4：50,，第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要,，在移動腳手架的過程中,，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn),，發(fā)生腳手架倒塌事故,，致使工人李大三手臂挫傷。
1,、事故發(fā)生后,，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救,，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解,，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報告,，并等待進(jìn)一步的指示,。
2、善后處理,。事故發(fā)生后,，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進(jìn)行落實,。對今后在建項目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
(1)在建項目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育,，加強工人安全意識。
(2)在建項目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,。
(3)工人進(jìn)行有較大危險源的施工作業(yè)時,，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
(4)各在建項目需進(jìn)一步加強獎懲制度的管理力度,。
(5)對發(fā)生事故的項目,，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
該事故中一個工人李大三手臂挫傷,，并沒有人員的死亡,。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
1,、事故的直接原因：工人違規(guī)操作,，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識較薄弱,。
2,、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位,，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員,。
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作,、管理不善造成的安全職責(zé)事故,。
1、事故直接職責(zé)人——...及其配合工友
...及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,，違反安全操作規(guī)程,，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因,，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接職責(zé),。
2、事故主要職責(zé)人——公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé),，進(jìn)行安全教育，加強工人安全意識,，造成人員受傷,，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要職責(zé),。
該事故發(fā)生后,，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三,，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項整治,，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十四
xx年至20xx年全縣共發(fā)生各類煤礦生產(chǎn)安全事故25起,，死亡31人，百萬噸死亡率達(dá)8.86%,，直接經(jīng)濟損失138.45萬元,。
當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表此刻以下幾個方面：
1、從事故類別分析,，3年.....發(fā)生頂板事故23起,，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,，xx年后又一齊重大的瓦斯爆炸,。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生,，說明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位,，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。
2,、從事故的性質(zhì)分析,，3年25起事故均是職責(zé)事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,，說明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差,，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強,。
3、從事故發(fā)生的原因分析,，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差,，井巷布局不合理，安全投入不夠,。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位,、或者是支護(hù)不及時造成的;有的是處理危巖時，措施,、方法不合理造成的;有的是支護(hù)材料不合要求造成的,。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，職責(zé)心不強,，檢查不及時,，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,，通風(fēng)狀況還不是十分良好,，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看,，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的,、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程,，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé),，加之本身基礎(chǔ)條件差,，致使事故多發(fā)。
4,、從事故發(fā)生的時間分析,，25起事故當(dāng)中，在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起,，而10:30以后發(fā)生的占22起,，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班,、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理職責(zé)不落實，監(jiān)督不到位,，工人乘機違章操作,。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的,。
5,、從事故發(fā)生的年度分析，3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯,、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故,，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn),、輕安全的老問題。
1,、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，牢固樹立安全第一的思想。
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要資料,，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,，是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門必須要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),，警鐘長鳴,，常抓不懈，克服厭戰(zhàn),、麻痹,、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,，從全面貫徹落實縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認(rèn)識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,，動員全社會力量,，齊抓共管，全力推進(jìn),。異常是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場管理等各個方面入手,，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全,，減少傷亡事故的發(fā)生,。
2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。
國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。我縣煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,，井巷布局多數(shù)不合理,，提升運輸、開采,、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后,，雖經(jīng)過去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大,。為此,，縣煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強煤礦安全監(jiān)督管理,，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,，進(jìn)一步加大投入,，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施,，異常是在提升運輸,、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入,，同時要堅決克服地方保護(hù)主義,，對不貼合條件的要堅決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件,。
3,、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識,。
當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,，主要表現(xiàn)為企業(yè)的
管理人員安全知識潰乏,，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,，不能夠根據(jù)煤礦的實際情景做出具體的、科學(xué)的安排部署,，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,，自我防護(hù)意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要,。一是縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,，使取得資格和實際管理水平構(gòu)成統(tǒng)一,，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,，異常是要針對各自煤礦的實際情景按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,，真正使工人既熟悉井下開拓布局情景，又真正能夠做到遵章守紀(jì),，不違規(guī)操作,，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生,。
4,、嚴(yán)格各項制度的落實，降低傷亡事故的發(fā)生,。
安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山,，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理,。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),，異常是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好：
(1)企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,，并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的職責(zé),，真正按照規(guī)程操作。
(2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,，真正做到“日監(jiān)測,、周報告、月分析”,，即“日監(jiān)測”：每一天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,，同時保證做到工人不出井,、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,，或者不跟班作業(yè)的問題,。同時對每一天的工作情景都要做到有書面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),?！爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情景及時梳理、總結(jié),，并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,。“月分析”：就是企業(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情景進(jìn)行認(rèn)真的分析,，對存在的問題提出整改的意見,，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù),。
(3)建立嚴(yán)格安全檢查制度,，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),，不僅僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，異常是對井下采掘磧頭,、盲巷,、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運輸大巷,、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面縣級有關(guān)部門,，異常是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查,，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善,、井下現(xiàn)場管理人員是否到位,、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善,、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定,、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案,，確保隱患整改及時，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十五
一,、工程名稱：xx小區(qū)
二、施工單位：xx公司
三,、事故過程：
20xx年xx月29日上午9時20分,，xx小區(qū)工地11#樓第7層電焊作業(yè)人員在進(jìn)行電渣壓力焊時，造成焊渣外濺,，落至第二層西南角外架,，引起外架隔離防護(hù)板燃燒,，造成兩片毛竹片,、一張安全網(wǎng)燒毀。
事故發(fā)生后,，項目部管理人員在葉經(jīng)理組織帶領(lǐng)下,，第一時間趕往事故現(xiàn)場，使用干粉滅火器,、消防水等成功將火撲滅,，消除隱患。
四,、事故類別及性質(zhì)：
根據(jù)現(xiàn)場勘查和取證,，認(rèn)定是一齊一般火災(zāi)安全職責(zé)事故。
五,、事故發(fā)生原因：
根據(jù)現(xiàn)場分析,，以及當(dāng)天作業(yè)資料推斷，是電渣壓力焊作業(yè)焊渣外濺引起起火為直接原因,。壓力焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時未設(shè)置防護(hù)板防止焊渣掉落,，防護(hù)措施不到位。其次由于當(dāng)時風(fēng)力較大是起火的間接原因。
六,、對事故相關(guān)職責(zé)人的處理：
1,、對電焊作業(yè)人員加強安全教育，提高安全意識,，使其嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和技術(shù)交底,，按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。
2,、對壓力焊班組給予經(jīng)濟處罰800元人民幣,。
七、今后的防范和整改措施
1,、加強工人崗前安全教育,，異常是特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2,，,、在進(jìn)行下一步作業(yè)前，先有針對性的對其作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,。
3,、加強現(xiàn)場安全巡查及監(jiān)督力度，嚴(yán)禁存在隱患作業(yè),。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十六
20xx年xx月xx日中午12點左右,，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(xx)運送紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的xx縣新城區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅二期工程30棟旁卸紅磚時,，由于車輛后輪負(fù)荷太重,，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊,，司機就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車,，在工人卸車時，由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng),，造成后車門下落,，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷,，該公司項目部接到電話后,，立即啟動安全事故應(yīng)急救援方案及時組織人員把傷員送到xx縣醫(yī)院，由于傷勢較重,，醫(yī)院全力搶救無效死亡,。12點37分，劉立國打電話到xx縣工程安全監(jiān)督管理站報案,，稱工地上一人被下磚的車門打著了,，在送往醫(yī)院搶救,，不明白是否死亡。接到報案后,，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)徐禮芳及安全監(jiān)督站的兩位同志李金峰和楊志平趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查;同時安監(jiān)局的楊新紅副局長,、毛應(yīng)國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場,，全面展開了“xx”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作,。午時，縣人民政府和軍強副縣長進(jìn)一步做了批示,。5月5日上午9：00時左右,，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局,、大興派出所,、工會等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,，經(jīng)過現(xiàn)場勘查,，證人詢問、查看四川省瀘州市建設(shè)工程公司各種資質(zhì)證書和安全管理機構(gòu),、制度,、教育記錄等，到目前為止,，事故情景已基本調(diào)查清楚,，現(xiàn)將事故調(diào)查情景報告如下：
xx公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到xx開發(fā)xx新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》,、《安全生產(chǎn)許可證書》等,，安全生產(chǎn)機構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛xx是磚廠自派的,，運紅磚到工地上賣磚給四川省瀘州市建設(shè)工程公司,，與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀。該車車主是楊文華,，與司機李勇(身份證：533224198602162117)是屬舅侄關(guān)系.
2010年xx月xx日中午12點左右，xx自卸翻斗車運紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的xx縣新區(qū)開發(fā)建設(shè)住宅二期30棟旁,，在自卸車翻斗車卸紅磚時,，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛云p13531后輪下陷,，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊,，就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時,，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng),，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷,，該公司項目部接到電話后,，立即啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救,，由于傷勢較重,，搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局,、建設(shè)局,、大興派出所等有關(guān)部門。
“xx”事故造成一死一傷,，其中：沙爾哈,，彝族，死亡,，身份證號：533224196710201356屬四川省瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工;李學(xué)華,，彝族，輕傷,，現(xiàn)已經(jīng)出院,，屬四川省瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟損失約30萬元,。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求,，“xx”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
一、直接原因
1,、運磚車輛xx的駕駛員李勇違章指揮,，違章作業(yè);
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序,，違反勞動紀(jì)律,，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時，沒有固定好后車門,，就在后車門下作業(yè),，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部,，至使沙爾哈死亡,。
二、間接原因
1,、xx縣建設(shè)局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位,，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū);
2、四川省瀘州市建設(shè)工程公司對該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位,，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識,，安全生產(chǎn)意識淡薄,，缺乏自我保護(hù)意識，這是造成事故的根源所在,。
三,、事故性質(zhì)
經(jīng)過調(diào)查、取證后認(rèn)定：2010年xx月xx日上午12：00時左右發(fā)生在xx縣新城區(qū)二期工程事故屬違章指揮,、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)職責(zé)事故,。
四、事故職責(zé)的認(rèn)定及對事故職責(zé)人的處罰
xx公司xx項目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度,，但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理,、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負(fù)次要職責(zé),，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款,、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條之規(guī)定,，對四川省瀘州市建設(shè)工程公司xx項目部處以罰款壹萬元人民幣,。
沙爾哈及同伙違反勞動紀(jì)律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè),，造成生產(chǎn)安全事故,，負(fù)事故的主要職責(zé)，但因沙爾哈已經(jīng)死亡,，同伙屬于弱勢群體,，其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司xx項目部承擔(dān)，不再對其進(jìn)行處罰,。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要理解縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識。
六,、事故防范措施和提議,。
1、提議縣建設(shè)局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度,，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項行動”對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂,、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀,，進(jìn)行一次清理和整頓，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮,、違章操作等行為，杜絕“xx”事故相類似的事故再次發(fā)生,。
2,、“xx”事故的發(fā)生,，暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位,，異常是設(shè)備和人員監(jiān)管不力,，經(jīng)過對“xx”事故的認(rèn)真分析，特提出以下整改提議：
(1)明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé);
(2)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(3)把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到人;
(4)加強現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修;
(5)加強安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn),。
(6)加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度,。
(7)對原材料的往來管理進(jìn)行專人指揮，并跟蹤督促落實,。
(8)對施工現(xiàn)場的臨時用電,、腳手架、施工機具,、四口五臨邊的防護(hù),、施工現(xiàn)場等部位加強管理。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十七
20xx年7月11日12時48分左右,，在xx區(qū)金盞鄉(xiāng)黎各莊村原...x鑄造廠舊禮堂裝修施工過程中發(fā)生一齊坍塌事故,，造成作業(yè)人員3人死亡，2人重傷,。
事故發(fā)生后,，市政府成立了由市安全監(jiān)管局、市公安局,、市監(jiān)察局,、市人力社保局、市總工會,，以及xx區(qū)政府等有關(guān)部門和單位組成的事故調(diào)查組,，并邀請市人民檢察院同步參與，對事故全面開展調(diào)查處理,，并經(jīng)市政府批復(fù)結(jié)案,。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)關(guān)于“事故查處結(jié)案后，要及時予以公告,，理解社會監(jiān)督”的要求,，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：
原xx鑄造廠禮堂建造于1988年，建造時無設(shè)計單位和設(shè)計圖紙,。禮堂呈東西走向,，為二層混合結(jié)構(gòu)，長43.2米,、寬12米,。一層、二層均設(shè)有鋼筋混凝土圈梁,，二層樓板為混凝土預(yù)制空心樓板架設(shè)于人字形鋼結(jié)構(gòu)橫梁上,。建筑屋架為人字形結(jié)構(gòu),。
20xx年9月20日，xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司(鄉(xiāng)屬團體企業(yè))代表鄉(xiāng)政府與...x鋼材銷售有限公司(以下簡稱“xx公司”)簽定了關(guān)于改造金盞鄉(xiāng)黎各莊村原xx鑄造廠場地,，建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的租賃協(xié)議(《租賃合同》),，租賃期限為20年。20xx年6月2日,，xx公司作為工程實際施工單位,，與任力國(社會人員)簽定《簡裝合同》，由任力國實際承攬了禮堂的裝修工程,。合同約定施工面積約600平方米,，總價7萬元。
20xx年6月中旬,，任力國在xx公司未按法律要求辦理任何工程施工許可手續(xù)的情景下,，組織人員對禮堂進(jìn)行裝修施工。事故發(fā)生前完成了對禮堂一,、二層吊頂?shù)难b修,，一層窗戶的更換，在一層窗戶上方加固了一道鋼筋混凝土橫梁,。
20xx年7月11日12時48分左右,，作業(yè)人員在對樓面實施找平作業(yè)時，禮堂東側(cè)整體突然坍塌(坍塌部分長約28.8米,、寬約12米),，將禮堂二層施工的5名工人埋壓。事故共造成3人死亡,、2人受傷,。
(一)直接原因
禮堂裝修時由于未進(jìn)行專業(yè)設(shè)計，沒有對原有房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測,，未能及時發(fā)現(xiàn)原有房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計缺陷,。施工時在二層澆筑80多噸混凝土增加了樓面載荷，導(dǎo)致一層鋼屋架約有16桿件應(yīng)力大于極限強度(370mpa),，禮堂東側(cè)整體突然坍塌,。
(二)間接原因
公司違規(guī)組織裝修施工。未按照國家有關(guān)規(guī)定辦理事故建筑裝修許可手續(xù);施工前未進(jìn)行專業(yè)設(shè)計,，致使未能發(fā)現(xiàn)原有房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計存在的缺陷;作為工程實際施工單位,，未嚴(yán)格審查任力國使用的勞務(wù)單位資質(zhì)，致使不具備相應(yīng)資質(zhì)的個人實際承攬了該裝修工程;在裝修工程實施過程中,，未對工程現(xiàn)場實施有效安全管理;未委托監(jiān)理單位對禮堂裝修工程質(zhì)量實施監(jiān)管;施工前未按合同規(guī)定向xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司報送裝修施工方案,，擅自對租賃場地進(jìn)行裝修改造。
2.施工現(xiàn)場管理混亂。xx公司法定代表人未對事故房屋原有機構(gòu)進(jìn)行檢測,，未嚴(yán)格審核《簡裝合同》,，未對裝修工程現(xiàn)場實施有效安全管理,，致使無任何施工工程資質(zhì)的個人承攬裝修工程;工程承包人在不掌握禮堂建筑結(jié)構(gòu),、建筑設(shè)計圖紙及房屋質(zhì)量狀況的情景下，未制定施工組織方案即組織作業(yè)人員開展裝修施工;未對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，施工前未對作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底,。
市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司對xx公司施工改造工程監(jiān)督不到位。對該公司在承租土地上擅自施工改造行為失管失查,，未按照與xx公司簽定的《租賃合同》條款,，對原xx鑄造廠內(nèi)禮堂裝修工程進(jìn)行審核及監(jiān)督。
(三)事故性質(zhì)
鑒于上述原因分析,，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，調(diào)查組認(rèn)定,，該起事故是一齊較大生產(chǎn)安全職責(zé)事故,。
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，調(diào)查組依據(jù)事故調(diào)查核實的情景和事故原因分析,，對事故涉及的相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人員給予了相應(yīng)處理。具體處理情景如下：
(一)xx公司法定代表人田永生,，未對原有房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測,，致使未發(fā)現(xiàn)事故建筑存在安全隱患;在禮堂裝修工程開工前未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;未嚴(yán)格審查任力國使用的勞務(wù)單位資質(zhì)，致使不具備相應(yīng)資質(zhì)的個人實際承攬了該裝修工程;在裝修工程實施過程中,，未對工程現(xiàn)場實施有效安全管理;未委托監(jiān)理單位對禮堂裝修工程質(zhì)量實施監(jiān)管,，對事故發(fā)生負(fù)有直接職責(zé)，依法追究其刑事職責(zé),。
(二)禮堂裝修工程項目負(fù)責(zé)人任力國,，作為工程負(fù)責(zé)人，在沒有掌握禮堂建筑設(shè)計圖紙,、裝修設(shè)計圖紙的情景下,，未制定施工組織方案即組織作業(yè)人員直接開展裝修施工，對事故發(fā)生負(fù)有直接職責(zé),，依法追究其刑事職責(zé),。
(三)禮堂裝修工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人蔣伯君，作為施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，在無裝修施工組織方案的情景下,，未了解施工現(xiàn)場安全狀況，盲目組織現(xiàn)場作業(yè)人員施工,，對事故發(fā)生負(fù)有直接職責(zé),，依法追究其刑事職責(zé),。
(四)xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司總經(jīng)理張文，作為本單位主要負(fù)責(zé)人,，對...x公司在承租的土地上建筑未經(jīng)許可進(jìn)行施工改造的行為失管失查,，未按照雙方簽訂的《租賃合同》條款，對禮堂裝修工程施工進(jìn)行審核及監(jiān)督,，對事故發(fā)生負(fù)有必須的監(jiān)督職責(zé),，依法給予其行政記過處分。
(五)xx公司在裝修工程開工前未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;未委托有資質(zhì)單位進(jìn)行裝修設(shè)計致使未發(fā)現(xiàn)事故建筑存在安全隱患;未嚴(yán)格審查任力國使用的勞務(wù)單位資質(zhì),，致使不具備相應(yīng)資質(zhì)的個人實際承攬了該裝修工程;未委派監(jiān)理單位對禮堂裝修工程質(zhì)量實施監(jiān)管;未按合同規(guī)定向xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司報送裝修施工方案,，擅自對租賃場地進(jìn)行改造，對事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé),，依法給予其22萬元罰款的行政處罰,。
該起事故給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大損失，社會負(fù)面影響嚴(yán)重,，教訓(xùn)深刻,。為防止類似事故再次發(fā)生，事故調(diào)查組結(jié)合調(diào)查的情景,，針對事故中暴露的問題,，提出了如下提議措施。
(一)xx公司應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)主體職責(zé)意識,，對老舊廠房改造及根據(jù)建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的租賃協(xié)議對今后可能涉及的其他新建,、改建、擴建工程,，要嚴(yán)格落實國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)的要求,，杜絕無許可手續(xù)、無正規(guī)設(shè)計,、無施工方案,、無正規(guī)施工隊伍、無監(jiān)理單位,，違規(guī)施工的行為,。
(二)xx市xx區(qū)金盞鄉(xiāng)農(nóng)工商公司應(yīng)嚴(yán)格按照與企業(yè)簽訂的《土地租賃合同》及《安全職責(zé)書》相關(guān)條款要求，對企業(yè)在承租土地上的建設(shè)施工行為進(jìn)行審核與監(jiān)督,，全力遏制違法建設(shè),、超資質(zhì)承攬工程、施工現(xiàn)場管理混亂等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(三)xx人民政府要對已批準(zhǔn)的《xx》重新審核,，依法規(guī)范在物流園區(qū)建設(shè)過程中的建設(shè)行為。同時，應(yīng)進(jìn)一步加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，異常是要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)出租土地上建設(shè)行為的監(jiān)督管理,，督促企業(yè)加強對屬地老舊工業(yè)建筑的安全評估和隱患排查，制定出有效措施,，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。
(四)xx區(qū)人民政府要認(rèn)真吸取今年以來轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三,，結(jié)合本區(qū)實際,，進(jìn)一步采取有力措施督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地安全管理職責(zé)，異常是規(guī)范團體建設(shè)用地上的出租,、建設(shè)、經(jīng)營等行為,，全力杜絕各類安全事故,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十八
事故發(fā)生單位：xx公司xx車間(或部門)
事故發(fā)生時間：20xx年xx月xx日星期x(xx：xx左右)
事故發(fā)生地點：xx車間xx崗位
起因物：
事故類別：
事故原因：
事故嚴(yán)重級別：
事故損失工作日總數(shù)：xxx天
傷亡人員情景：
作業(yè)種類：
總損失：xx萬元
(1)直經(jīng)濟損失(元)：xx萬元
①人員傷亡后所支出的費用：包括醫(yī)療費用(含護(hù)理費用)、喪葬費及撫恤費,、補助及救濟費歇工工資等;
②善后處理費用：包括處理事故的事務(wù)性費用,、現(xiàn)場搶救性費用、清理現(xiàn)場費用,、事故罰款償費用;
③財產(chǎn)損失價值：包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值,。
(2)間接經(jīng)濟損失(萬元)：xx萬元
①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價值：
②工作損失價值：
③源損失價值：
④治理環(huán)境污染的費用：
⑤補充新員工的培訓(xùn)費用：
⑥其他損失費用：
事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,，事故經(jīng)過應(yīng)包括以下資料：
(1)事故發(fā)生前,，事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;
(2)事故發(fā)生的具體時間、地點;
(3)事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護(hù)情景;
(4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情景;
(5)事故的報告經(jīng)過;
(6)事故搶救及事故救援情景;
(7)事故的善后處理情景;
(8)其他與事故發(fā)生經(jīng)過有關(guān)的情景,。
(對事故發(fā)生進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,，該部分為報告書核心部分)
(1)事故發(fā)生的直接原因
直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。它可分為三類：
①物的不安全狀態(tài),。是指由于設(shè)備不良所引起的,，也稱為物的不安全狀態(tài)。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件,。
②環(huán)境原因,。指由于環(huán)境不良所引起的。
③人的原因,。是指由人的不安全行為而引起的事故,。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則，使事故有可能或有機會發(fā)生的行為,。
(2)事故發(fā)生的間接原因
間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的原因,。包括技術(shù)、設(shè)計上的原因和管理上的原因。間接原因主要有：
①技術(shù)的原因,。包括：主要裝置,、機械、建筑的設(shè)計,，建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術(shù)方面不完善,，機械裝備的布置，工廠地面,、室內(nèi)照明以及通風(fēng),、機械工具的設(shè)計和保養(yǎng)，危險場所的防護(hù)設(shè)備及警報設(shè)備,，防護(hù)用具的維護(hù)和配備等所存在的'技術(shù)缺陷,。
②教育的原因。包括：與安全有關(guān)的知識和經(jīng)驗不足,，對作業(yè)過程中的危險性及其安全運行方法無知,、輕視不理解、訓(xùn)練不足,，壞習(xí)慣及沒有經(jīng)驗等,。
③身體的原因。包括：身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞,、酩酊大醉等,。
④精神的原因。包括怠慢,、反抗,、不滿等不良態(tài)度，焦燥,、緊張,、恐怖、不和等精神狀況,，偏狹,、固執(zhí)等性格缺陷。
⑤管理原因,。包括：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全的職責(zé)心不強,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，缺乏檢查保養(yǎng)制度,，勞動組織不合理等,。
(3)事故發(fā)生的主要原因
綜合以上原因，事故調(diào)查組認(rèn)為事故的性質(zhì)是一齊xxxx事故
事故發(fā)生單位要認(rèn)真總結(jié)事故的教訓(xùn),，主要是在安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)投入,、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患,，要認(rèn)真對照問題查找根源：
1,、事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
2、事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
3,、事故單位有關(guān)主管人員和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
4,、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
事故防范和整改措施是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上針對事故發(fā)生單位在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞,、隱患等提出的,。
經(jīng)過事故調(diào)查分析，對事故的性質(zhì)有明確結(jié)論,。其中對認(rèn)定為自然事故或非職責(zé)事故的可不追究事故職責(zé)人,，對認(rèn)定為職責(zé)事故的，要按照職責(zé)大小和承擔(dān)職責(zé)的不一樣分別認(rèn)定下列事故職責(zé)者,，確定事故主要職責(zé)者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要職責(zé)者,。
1、直接職責(zé)者：是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員,。如違章作業(yè)人員等。
2,、主要職責(zé)者：是指對事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé)的人員,。如違章指揮者等。
3,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者：是指對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員,。如有關(guān)部門的主管人員。對職責(zé)事故者的處理意見包括行政處分,、紀(jì)律處分或者追究民事職責(zé),。
直接職責(zé)者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人，行為表現(xiàn)為：
(1)違章指揮或違章作業(yè),、冒險作業(yè);
(2)違反安全生產(chǎn)職責(zé)制,、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守;
(3)擅自開動機器設(shè)備,，擅自更改,、拆除、毀壞,、挪用安全裝置和設(shè)備,、設(shè)施。
領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者就是指其行為對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人,，行為表現(xiàn)為：
(1]沒有按規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，或未經(jīng)特殊工種考試合格就上崗操作;
(2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或不健全;
(3)設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運轉(zhuǎn);
(4)缺少或沒有安全措施及安全信號,、安全標(biāo)志、安全用具,、個人防護(hù)用品缺乏或有缺陷;
(5)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤的,。
主要職責(zé)者是指在直接職責(zé)者和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者中對事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé)的人。
1,、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表,。
2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報告等重要證據(jù)材料,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇十九
20xx年6月8日午時2點半左右,，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一齊安全事故,，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴(yán)重受傷,，事故經(jīng)過如下：13:30上班，加工φ20mm的圓鋼做成s型起吊鉤子,，經(jīng)過水冷卻,，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約1.5t,，其僅有兩個φ30mm的小孔可作為起吊點,，周邊僅有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進(jìn),，只能用鉤子作為起吊工具,，現(xiàn)場工作人員有：王見(現(xiàn)場指揮)、馬振海,、王海林(現(xiàn)場具體操作維修工),，袁文倉、孟召青(現(xiàn)場檢修輔助人員),。
午時14:15,，王見、馬振海,、王海林上到圓錐破上部,，做好一切吊裝準(zhǔn)備，并開始起吊,。王見拉手拉葫蘆,，馬振海、王海林穩(wěn)著物件,。隨著物件慢慢升高,，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當(dāng)中物件不平衡,，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,，當(dāng)提升高度到達(dá)0.6m時,，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后,，王海林(站在王見的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,，看是否能夠插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡,，插入木板的間隙不好確定,。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大,，吊鉤變形,，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷,，事故發(fā)生后,，王見立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情景，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,，因傷勢過重,，骨科醫(yī)院提議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準(zhǔn)備,，患者到達(dá)后做了檢查和妥善處理后,，醫(yī)院提議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，立刻送王海林趕往北京,，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),，到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
20xx年6月8日午時2點30分,，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一齊安全事故,，根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落,，將王海林四個手指剪斷,。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車,，傷者及時送往醫(yī)院治療,。
事故發(fā)生后趙錫波、尚燁,、于勇,、郝義坤到現(xiàn)場了解情景。還原現(xiàn)場情景同王見所寫經(jīng)過一樣,，王見站在靠近門口位置,，馬振海在其左手邊,，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時,，未水平吊起,，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓,，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓僅有5毫米間隙，在這么小間隙,、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸構(gòu)成剪子,，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果出現(xiàn)這一齊安全事故,。
事故分析如下：
1,、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用,。
2,、對擋料斗圈磨損情景確定不準(zhǔn)，沒有充分研究到起重過程的偏重問題,，致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重,，為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動調(diào)平造成事故。
3,、由于對起吊部件按壓晃動,，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4,、檢修前沒有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證,。
5、王海林為新招職工,，對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)，但現(xiàn)場培訓(xùn)不足,。
6,、安全部門沒有全程對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。
7,、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波,、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇,、機電維修車間主任王見負(fù)有不可推卸的職責(zé),。
本次事故的教訓(xùn)是慘痛的，經(jīng)過對本次事故的詳細(xì)分析和研究,，舉一反三,，得到以下教訓(xùn)：
1,、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護(hù)措施,。
2,、在安全三級教育過程當(dāng)中，必須要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn),。
3,、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用,。
4,、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具必須要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,，自制的工具,、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。
5,、任何工程不能因為節(jié)儉成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施,。
6、施工過程中,，相互提醒和相互保護(hù)嚴(yán)重不足,。
1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用,。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦,、車間,、班組)滿48課時。培訓(xùn)后經(jīng)過考試和技能測試合格后,，方可上崗?，F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。
2,、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的工作計劃，安全措施,，保護(hù)措施,，構(gòu)成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，傳到達(dá)每一個參與施工的人,，所有人嚴(yán)格執(zhí)行,。每班工作必須進(jìn)行班前班后會，要求參與施工的全體人員參加,。
3,、施工前要對施工現(xiàn)場的場地,、環(huán)境、設(shè)施,、路線,、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測,，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法,。
4、施工中使用的工具,、器具需經(jīng)過安全檢查,，合格后方可使用，材料,、物資,、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,，防止緊急情景時阻礙人員撤離,。起重工具的采購必須有安檢標(biāo)志、合格證,。
5,、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,，嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮,。
6、施工前安全管理人員需對施工的措施,、方案,、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn),。施工過程中,，安全管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查,。
7,、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施,、電力線路,、供電裝置、管線道路,、防護(hù)欄桿等的安全隱患,，制定整改措施，限期完成。
8,、施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱,，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用,。
9,、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇二十
調(diào)查家里的煤氣罐是否接好,；檢查插座是否潮濕、超負(fù)荷,，連接是否完好等,。
今天下午，我和爸爸一起檢查了我們家是否存在安全隱患,。
我們首先檢查煤氣罐,。我找來找去找不到煤氣罐，最后打開落地柜,，我大吃一驚,，咦，煤氣罐竟然藏在這兒,。我問爸爸：“怎么檢查煤氣罐是否漏氣,？”爸爸說：“先把開關(guān)關(guān)好，再在開關(guān)旁邊打火,，如果漏氣,，火苗就會變大，否則就不漏氣,?！蔽艺襾泶蚧饳C，用爸爸說的方法檢查煤氣罐的開關(guān)是否漏氣,。哈哈,，沒有漏氣，我放心了,。
接著我又去檢查我們家的插座,，我問爸爸：“插座上插幾個插頭就算超負(fù)荷了？”爸爸告訴我：“超負(fù)荷不僅僅是看插了幾個插頭,，關(guān)鍵是看被同時插的用電器的總功率是否過大,，比如常用的一般插座，如果同時插了大功率的電磁爐,、電熨斗，電線中的總電流就會過大，就超過了插座的負(fù)荷,，插座就可能會被燒壞,，電線就可能會過燙、著火,，引發(fā)火災(zāi),，這樣很危險；但如果同時插了三,、四盞小功率的電燈,，電線中的電流也不會過大，也是安全的,。另外,，放插座的地方還應(yīng)該干燥，如果潮濕也會漏電,，更不能用濕手去觸摸插座,、電線或插插頭，如果這樣就很容易被電擊,?！甭犃税职值脑挘揖秃桶职忠黄饳z查,。我們發(fā)現(xiàn),，沒有超負(fù)荷的插座，但是衛(wèi)生間的一個插座有些潮濕,，我歪著頭想了想,，有辦法了，我們家不是有保鮮膜嗎,，用它把插座包起來,，用時再打開不就可以了。爸爸說,，這樣也是可以的,，不過，等空閑時,，我買一個帶蓋的插座換上就行了,。我告訴爸爸，那你可要快一點啊,。我又和爸爸檢查了窗扣,、玻璃等其他方面，都沒有存在安全隱患,。
哈哈,，看來我家還挺安全的，以后我還要多學(xué)點安全常識，及時排查安全隱患,，使我家永遠(yuǎn)安安全全,。
安全事故調(diào)查報告 食品安全事故調(diào)查報告篇二十一
20xx年3月1日15時50分左右，位于攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的攀枝花市天億化工有限公司(以下稱天億公司)發(fā)生2號黃磷電爐爐料外泄燃爆事故,，死亡3人,，直接經(jīng)濟損失約600萬元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》(省政府令第225號)等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，市政府成立了天億公司“3.1”事故調(diào)查組(以下簡稱調(diào)查組),，由市安監(jiān)局牽頭，監(jiān)察局,、公安局,、消防支隊、經(jīng)信委,、環(huán)保局,、市總工會和釩鈦園區(qū)管委會組成，并邀請市檢察院參加事故調(diào)查,。調(diào)查組由市安監(jiān)局局長譚興忠任組長,。
調(diào)查組通過現(xiàn)場勘察、技術(shù)鑒定,、調(diào)查取證,、綜合分析，查明了事故發(fā)生的經(jīng)過,、事故直接原因和間接原因,，認(rèn)定了事故性質(zhì)及責(zé)任,提出了對事故相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的處理建議意見和整改防范措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
天億公司成立于20xx年1月,，主要從事黃磷生產(chǎn)和銷售,。該公司現(xiàn)有股東二人：總經(jīng)理、法人代表汪明華和董事長張捷,，二人系夫妻,。天億公司持有《安全生產(chǎn)許可證》(編號：川wh安許證字[2012]0195，有效期2012年4月17日至2015年4月16日),，取得危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)《證書》(編號：aqbwⅱ川?；痆2010]023，有效期2010年5月5日至20xx年5月4日),，主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持有《安全資格證書》(均在有效期內(nèi)),。
該公司有兩臺黃磷電冶煉爐(1號爐和2號爐),，設(shè)計年產(chǎn)15000噸食品級特種黃磷,。該項目2004年12月立項，四川省化工設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計,，十四冶負(fù)責(zé)筑爐施工,，2006年6月初步建成并陸續(xù)投入生產(chǎn),。
該公司2號爐建成投入生產(chǎn)后,，于2008年進(jìn)行過一次停爐清理爐料作業(yè),，但未對爐底碳磚進(jìn)行檢查維護(hù),。2012年11月1日因其變壓器燒毀而停產(chǎn)至2013年10月17日,，2014年1月29日至2月14日春節(jié)放假停產(chǎn),，2月15日恢復(fù)生產(chǎn),。
20xx年3月1日7時白班上班后,，因1號爐電極折斷停爐,，磷爐車間副主任陳洪帶領(lǐng)磷爐乙班楊貴富(班長)等5人和鉗焊班5人、電工班5人對1號爐進(jìn)行檢修,，同時,，楊貴富安排3名電爐操作工(張雪梅、周軍,、郝建英),、1名巡視工(郝興華)負(fù)責(zé)2號爐操作和巡視。其間,，2號爐8時打開出鐵口無磷鐵流出;10時出第一次渣時少量磷鐵從渣口流出;13時出第二次渣,，預(yù)計16時出第三次渣。出鐵,、出渣時楊貴富帶領(lǐng)本班人員從1號爐返回2號爐(1,、2號爐相距約20米)作業(yè)。15時左右,，鉗焊班的田占芳(副班長),、徐祥和電工班的周代旭、文翠明,、邵芝連等人從1號爐檢修現(xiàn)場回到與2號爐相鄰的“精制工段工具間”準(zhǔn)備工具和待命,。約15時50分，大家聽到一聲悶響,，未在意;數(shù)秒鐘后聽到第二聲悶響,，并發(fā)現(xiàn)門外有渣、塵落下,，周代旭,、文翠明先后往門外跑，緊接著聽到第三聲,、第四聲巨響,，伴有大量渣塵和玻璃碎片落下,，并有熱浪和煙霧從后面襲來。文翠明,、周代旭往辦公樓方向跑,，邊跑邊往后看，沒有發(fā)現(xiàn)田占芳,、徐祥,、邵芝連跑出來。隨后文翠明,、周代旭將此情況告訴班組其他人員,，大家分別撥打三人手機，均未聯(lián)系上,。當(dāng)時,，陳洪、楊貴富正站在9.5米平臺1,、2號爐之間,，聽到第一聲響楊貴富往2號爐方向跑了幾步并往下看，看到有火光和濃煙從2號爐底冒出,，認(rèn)為是爐底爆炸,，馬上叫操作工張雪梅停電并往外跑。陳洪在通過手機向公司副總經(jīng)理李子海報告的同時迅速組織9.5米平臺上的人員分別向后面的石灰車間和旁邊的1號爐方向撤離,，撤離過程中陸續(xù)聽到數(shù)次爆響并伴有腳下微振,。撤到0平臺1號爐旁空曠平地后陳洪立即清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)1號爐檢修現(xiàn)場和2號爐當(dāng)班人員一個不少,，這時看到電工文翠明跑來,，大家詢問電工班、鉗焊班人員情況,，得知田占芳,、徐祥、邵芝連未能聯(lián)系上,，并看到“精制工段工具間”和2號爐變壓器燃起大火,，遂立即投入滅火。李子海獲悉事故情況后迅速報告總經(jīng)理汪明華,，李,、汪二人先后趕赴現(xiàn)場參與滅火救援并安排相關(guān)工作。
15時51分,，110指揮中心,、119指揮平臺先后接到社會人員和天億公司員工報警，16時01分,、16時07分園區(qū)公安分局,、園區(qū)消防特勤中隊先后趕到現(xiàn)場進(jìn)行警戒和滅火,。
接到事故報告后，市政府副市長,、市公安局局長殷旭東迅速趕赴現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)滅火搶險,、人員搜救、環(huán)境監(jiān)測等工作,。公安,、消防、安監(jiān),、環(huán)保,、園區(qū)管委會等單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人、川投化工公司部分員工趕到現(xiàn)場參與應(yīng)急救援,。至19時50分，大火撲滅;22時,，在“精制工段工具間”發(fā)現(xiàn)田占芳,、徐祥、邵芝連3人遺體,，現(xiàn)場搜救結(jié)束,。經(jīng)法醫(yī)鑒定，3人均系“燒傷導(dǎo)致原發(fā)性休克死亡”,。
事故發(fā)生后,，省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，先后指示：全力搜救失蹤人員,，嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生，做好善后處理工作,，盡快查明事故原因,，深刻吸取事故教訓(xùn)。省安監(jiān)局孫建軍局長,、劉健副局長,、吳金爐副局長及時過問，并指派專員連夜趕赴我市指導(dǎo)現(xiàn)場處置和事故調(diào)查工作,。3月2日10時,，市委書記劉成鳴察看事故現(xiàn)場，強調(diào)要舉一反三,，深入開展隱患排查治理工作,，堅決守住安全生產(chǎn)這條底線。市委常委,、常務(wù)副市長楊自力,，市委常委,、園區(qū)黨工委書記許健民先后趕到事故現(xiàn)場檢查指導(dǎo)相關(guān)工作。
為了防止次生災(zāi)害,，3月2日,，市安監(jiān)局釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)分局發(fā)出《關(guān)于保護(hù)現(xiàn)場、緊急處置隱患,、配合事故調(diào)查相關(guān)事項的指令》,，督促天億公司對2號爐受磷槽、精制槽中遺留的黃磷進(jìn)行安善處置;3月2日10時30分,，市安監(jiān)局,、園區(qū)管委會召開現(xiàn)場會，讓相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場接受教育;3月2日下午,，以爐況控制,、爐周水患和輔助用房為重點的安全生產(chǎn)專項檢查在全市展開。3月3日,，受省安監(jiān)局委托,，市安監(jiān)局對天億公司危險化學(xué)品《安全生產(chǎn)許可證》實施暫扣。3月19日,，省安監(jiān)局組織召開天億化工“3.1”事故現(xiàn)場會,。
3月2日12時，環(huán)保部門監(jiān)測到的園區(qū)內(nèi)和園區(qū)周邊空氣質(zhì)量無異常,。
根據(jù)現(xiàn)場勘查,、技術(shù)鑒定和調(diào)查取證，本次事故的直接原因是：
天億公司2號爐爐底碳磚失效,，熔池下沉,，爐底燒穿，熔融磷鐵磷渣泄漏遇濕爆炸,，部分檢修人員避險不及,，造成本次事故發(fā)生。經(jīng)過對爐底碳磚襯里的清理,，發(fā)現(xiàn)2號爐兩層爐底碳磚腐蝕殆盡,，熔池下沉到碳磚以下，部分碳磚漂浮;爐底接近中心部位有直徑約40厘米的燒穿孔,，近百噸熔融磷鐵磷渣從此泄出并遇濕爆炸,。爆炸沖擊波沖垮爐周圍堰和相鄰水池，池中水流外泄并被熔融磷鐵磷渣覆蓋引發(fā)劇烈爆炸,，導(dǎo)致預(yù)沉槽鋼梁支架垮塌,、預(yù)沉槽墜落受損、槽中泥磷泄漏燃燒和“精制工段工具間”墻體崩塌,，在此間準(zhǔn)備工具和待命的5人中有3人未能逃離并遇難,。同時,，熔融爐料和熱輻射引燃該“工具間”右側(cè)隔壁上方的2號爐變壓器，加重了現(xiàn)場火勢和濃煙,。
(一)爐底燒穿前磷爐的異常情況未被發(fā)現(xiàn)和重視,。依照常識，爐底燒穿前會出現(xiàn)爐底溫度升高,、爐底鋼板發(fā)紅現(xiàn)象,，但當(dāng)班負(fù)責(zé)2號爐巡視和爐溫監(jiān)測的郝興華卻稱未發(fā)現(xiàn)異常。根據(jù)班組《工作日志》記載,，2014年2月下旬以來,，2號爐電極消耗過大，磷鐵出得極少,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理和磷爐配料工作的車間主任林紅兵對此異常情況沒有認(rèn)真分析原因,，未采取預(yù)防、控制事故的有效措施,。
(二)磷爐管理混亂
1,、無磷爐檢維修制度。2號爐自2006年建成投產(chǎn)以來未進(jìn)行過爐襯檢維修工作,，爐底碳磚腐蝕、漂浮不能被及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù),，磷爐長時間帶病運行,。
2、不按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,，磷爐安全隱患不能及時消除,。天億公司不按財政部、國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)提取和使用安全生產(chǎn)費用,，磷爐爐底測溫?zé)犭娕?、預(yù)沉槽水箱等裝置、設(shè)施壞了也不能及時修復(fù),。
3,、噸磷工資計提辦法的實施缺少安全約束。天億公司對磷爐車間實行噸磷工資計提辦法的同時安全考核未跟上,，客觀上助長了班組,、車間關(guān)注黃磷產(chǎn)量而無暇顧及安全現(xiàn)象的發(fā)生，對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,。
4,、企業(yè)安全管理體制不順，安全管理效力,、權(quán)威不足,。天億公司的安全管理工作由行政副總經(jīng)理分管,，生產(chǎn)管理、技術(shù)管理,、設(shè)備管理工作由車間主任直接向總經(jīng)理報告和負(fù)責(zé),，安全與生產(chǎn)、安全與技術(shù),、安全與設(shè)備脫節(jié),，當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾和沖突時，安全往往讓位于其他,，導(dǎo)致該公司規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格,、職工培訓(xùn)不到位、隱患排查治理不徹底等問題不能有效解決,。
(三)安全措施欠缺,，安全生產(chǎn)執(zhí)行力不強。在由副總經(jīng)理李子海主持,，當(dāng)時的車間主任成秋池,、精制包裝班班長肖元兵等參加的2013年11月11日公司生產(chǎn)例會上，磷爐車間副主任陳洪提出2號爐爐底溫度過高,、預(yù)沉槽下面有大量積水等問題,，會議僅要求增加紅外電子測溫儀加強爐溫監(jiān)測，未提出盡快修復(fù)熱電偶,、制定監(jiān)測操作規(guī)程,、強化測溫過程管理等措施，導(dǎo)致爐溫監(jiān)測方式不可靠,、測溫過程和記錄存在一定隨意性等缺陷,。對“2號爐預(yù)沉槽下有大量積水”的問題，會議提出“請相關(guān)管理人員引起重視,，盡快解決此問題”,，但時至本次爐底燒穿，2號爐預(yù)沉槽下仍有大量積水并導(dǎo)致爐底泄漏出的熔融磷鐵磷渣的劇烈爆炸,。
(四)員工安全意識淡薄,。本次事故中發(fā)生人員死亡的場所為“精制工段工具間”，其設(shè)計功能為：車間維修用備品,、備件和工具堆放處,，但部分檢維修人員仍然較長時間滯留其中;市安監(jiān)局“12350”24小時人工值班電話、園區(qū)管委會和安監(jiān)園區(qū)分局在天億公司大門口分別設(shè)置有《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系牌》及《安全生產(chǎn)舉報牌》,，安監(jiān)園區(qū)分局專門發(fā)布關(guān)于報告安全生產(chǎn)重要事項的《通知》,，并通過每月安全生產(chǎn)例會、檢查、培訓(xùn)及“安全月”活動等形式反復(fù)宣傳,，相關(guān)單位和部門均未接到有關(guān)天億公司磷爐或其周邊隱患的報告,、舉報或反映。
事故性質(zhì)：本次事故是一起企業(yè)主體責(zé)任不落實導(dǎo)致的較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,。
(一)郝興華,，天億公司磷爐乙班巡視工，負(fù)責(zé)2014年3月1日白班2號爐巡視和爐溫監(jiān)測,、記錄工作,，本應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)2號爐爐底燒穿前爐底鋼板和爐溫異常情況，未保管好測溫記錄,，違反《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定,，應(yīng)負(fù)本次事故直接責(zé)任，涉嫌重大責(zé)任事故罪,，建議移送司法機關(guān)依法追究,，同時建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款20000元。
(二)林紅兵,，天億公司黃磷生產(chǎn)車間主任,，全面負(fù)責(zé)該公司生產(chǎn)管理和磷爐配料工作，對2號爐存在的爐底溫度過高,、電極消耗過大,、磷鐵出得極少等問題沒有認(rèn)真分析原因，未能采取切實有效措施加以預(yù)防和控制,，最終導(dǎo)致事故發(fā)生,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故主要管理責(zé)任,，涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移送司法機關(guān)依法追究,，同時建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元,。
(三)汪明華，天億公司總經(jīng)理,、法人代表,，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)，直接領(lǐng)導(dǎo)磷爐生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理和設(shè)備管理工作,，未有效履行《四川省安全生產(chǎn)條例》第十四條第(二)項“建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程”,、第(三)項“依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)”,、第(四)項“按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用”、第(五)項“及時消除生產(chǎn)安全事故隱患”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故重要管理責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，涉嫌重大責(zé)任事故罪,，建議移送司法機關(guān)依法追究，同時建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十七條第(二)項對其處以上一年年收入40%的罰款,。
(四)楊貴富,，天億公司磷爐乙班班長，負(fù)責(zé)2014年3月1日白班2號爐生產(chǎn)組織管理,，對當(dāng)班爐溫監(jiān)測工作缺乏監(jiān)督,，沒有及時查看測溫記錄，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定,，應(yīng)承擔(dān)本次事故重要管理責(zé)任,，本應(yīng)對其涉嫌重大責(zé)任事故罪的行為予以追究，鑒于事故當(dāng)天其受命參與1號爐檢修,，一定程度上影響了其對2號爐的安全管理,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元。
(五)肖元兵,，天億公司黃磷生產(chǎn)車間精制包裝班班長,，負(fù)責(zé)黃磷包裝和受磷槽、精制槽,、預(yù)沉槽及其下方水池管理工作,，對2013年11月11日公司生產(chǎn)例會提出的“2號爐預(yù)沉槽下有大量積水，請相關(guān)管理人員引起重視,，盡快解決此問題”的要求未予落實,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故重要管理責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元,。
(六)李子海，天億公司副總經(jīng)理,，分管安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、行政后勤等項工作,，總經(jīng)理汪明華不在公司時受其委托召集公司生產(chǎn)例會,，對該公司安全管理存在的問題未盡自己所能提出解決辦法，對2013年11月11日生產(chǎn)例會反映的“2號爐爐底溫度過高”,、“2號爐預(yù)沉槽下有大量積水”的問題解決措施不力,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)負(fù)本次事故重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款30000元,。
(七)成秋池,，2012年9月至2014年1月2日任天億公司黃磷生產(chǎn)車間主任，2014年1月3日起調(diào)到天億公司總經(jīng)理,、法人代表汪明華控股的會東金川公司工作,。作為當(dāng)時天億公司的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對2號爐存在的問題沒有采取切實有效措施加以解決,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定,，應(yīng)負(fù)本次事故一般管理責(zé)任，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款25000元,。
(八)陳洪,，天億公司黃磷生產(chǎn)車間副主任，直接負(fù)責(zé)磷爐生產(chǎn)管理,，雖然明確提出2號爐存在爐底溫度過高,、預(yù)沉槽下有大量積水等突出問題，但沒有盡自己所能采取必要措施加以預(yù)防和控制,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定,，應(yīng)承擔(dān)本次事故一般管理責(zé)任，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款25000元,。
(九)李林君,，天億公司專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)該公司日常安全生產(chǎn)管理工作,，對該公司安全管理存在的問題未竭盡所能提出解決辦法,，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第四條第一款“其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任”的規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)本次事故一般管理責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第(二)項對其處以罰款20000元,。
(十)天億公司安全生產(chǎn)隱患排查不全面、治理不徹底,，培訓(xùn)教育不到位,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格，違反了《四川省安全生產(chǎn)條例》第十五條 “生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的工藝裝備,，利用有效的管理技術(shù)和手段,，加強生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的監(jiān)測監(jiān)控，及時制止不安全行為和消除安全隱患,，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全”的規(guī)定,，對本次事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任,，建議安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十五條第(二)項對天億公司處以罰款50萬元,。
(十一)本次事故反映出目前園區(qū)安全監(jiān)管未能深入到企業(yè)技術(shù)管理、設(shè)備管理層面的問題,，建議對安監(jiān)園區(qū)分局具體從事危險化學(xué)品安全監(jiān)管的同志進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,，對市安監(jiān)局園區(qū)分局負(fù)責(zé)人和釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話;建議責(zé)成釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、市安監(jiān)局向市人民政府作出書面檢查。
(一)針對本次事故反映出的問題,，各化工企業(yè)要認(rèn)真做好以下整改工作：
第一,，立即開展化工爐窯專項整治，重點排查治理化工爐窯爐況監(jiān)控,、爐周水患和輔助用房使用管理方面存在的缺陷與不足,。
第二，開展在役化工裝置安全診斷,，查找設(shè)計缺陷,，實施安全聯(lián)鎖裝置和自動化控制系統(tǒng)升級改造，提高設(shè)備運行可靠性,。
第三,，加快企業(yè)安全信息化平臺建設(shè)，提高安全監(jiān)測監(jiān)控水平,。釩鈦園區(qū)已經(jīng)建成投產(chǎn)的化工企業(yè)要在2014年底前建成企業(yè)安全監(jiān)測監(jiān)控平臺,，正在建設(shè)和即將建設(shè)的企業(yè)要將安全監(jiān)測監(jiān)控平臺納入安全設(shè)施“三同時”管理，進(jìn)行同步規(guī)劃,、設(shè)計,、施工、驗收并投入運行,。企業(yè)平臺要與園區(qū)綜合平臺對接,，確保企業(yè)平臺與園區(qū)平臺之間的信息能夠及時、準(zhǔn)確,、可靠傳輸,。
第四，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化實效,。化工企業(yè)要對照相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，按照持續(xù)改進(jìn)的要求,，強化班組建設(shè)和現(xiàn)場管理，加強作業(yè)過程監(jiān)督,，完善自保,、互保、聯(lián)保機制,，增強識險避險和自救互救能力,，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第五,，切實抓好危險化學(xué)品“兩重一大”安全監(jiān)管工作,。規(guī)范“兩重一大”檔案建設(shè),，強化“兩重一大”動態(tài)監(jiān)管，開展“兩重一大”預(yù)案演練,，提升“兩重一大”監(jiān)管實效,，防患于未然，控災(zāi)于初始,，最大限度地避免危險化學(xué)品較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。
(二)針對釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)實際，結(jié)合上級要求,，有關(guān)部門,、園區(qū)管委會要認(rèn)真抓好以下工作：
第一，制定和落實安全生產(chǎn)攻堅計劃,，危險化學(xué)品事故起數(shù)和死亡人數(shù)下降50%以上,，有效遏制較大以上事故，切實扭轉(zhuǎn)園區(qū)安全生產(chǎn)被動局面,。
第二,，開展園區(qū)總體安全評價，制定園區(qū)《化工安全發(fā)展規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》,，調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，合理規(guī)劃企業(yè)布局，加強應(yīng)急設(shè)施建設(shè),，開展應(yīng)急預(yù)案演練,，控制園區(qū)安全風(fēng)險。
第三,，開展園區(qū)企業(yè)安全診斷,。組織安全生產(chǎn)專家組，對園區(qū)涉氯,、涉磷,、涉酸企業(yè)和冶金企業(yè)、液氨企業(yè)進(jìn)行專家診斷,，從設(shè)計,、工藝、裝置,、現(xiàn)場,、人員、防護(hù),、操作,、應(yīng)急、管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)排查,，列出隱患清單,，逐一督促整改。
第四,，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),。園區(qū)要分期分批對企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任,、班組長和生產(chǎn),、技術(shù)、設(shè)備管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專門培訓(xùn),，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,，提升安全生產(chǎn)履責(zé)能力。要督促企業(yè)扎實有效開展新員工三級安全教育,、老員工年度安全教育和外來人員,、危險崗位人員經(jīng)常性安全教育，普及安全生產(chǎn)知識,，提高安全操作技能,，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。
第五,，研究解決園區(qū)安全監(jiān)管體制機制問題,，提升安全監(jiān)管能力和水平，建立責(zé)權(quán)相當(dāng),、事權(quán)統(tǒng)一,、務(wù)實高效的園區(qū)安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理,。
(三)各縣區(qū),、各有關(guān)部門和企業(yè)要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理：
第一,，必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展理念，增強“紅線”意識,，強化“底線”思維,，堅決把不具備安全生產(chǎn)基本能力和基礎(chǔ)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位清理出相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域，加強動態(tài)監(jiān)管,，掌控安全風(fēng)險,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
第二,，厘清企業(yè)主體責(zé)任,，監(jiān)督企業(yè)完整、準(zhǔn)確履職,，持續(xù)改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,，不斷提升企業(yè)安全管理水平,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
第三,，加強宣傳教育和政策引導(dǎo),，調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性，鼓勵,、支持員工舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和各類事故隱患,，充分發(fā)揮員工在隱患發(fā)現(xiàn)、報告及整改措施落實等環(huán)節(jié)不可替代的第一責(zé)任人和直接監(jiān)督者作用,，把黨的群眾路線貫徹到安全生產(chǎn)的實際工作當(dāng)中,，把安全生產(chǎn)工作置于人民群眾的監(jiān)督之下。
第四,，培育,、發(fā)展和規(guī)范安全顧問、安全培訓(xùn),、安全咨詢,、安全評估、安全監(jiān)測,、安全監(jiān)理,、安全托管等專業(yè)服務(wù)市場，營造公平競爭環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量檔次,，為企業(yè)盡責(zé)、員工維權(quán),、政府履職提供實用,、便捷、優(yōu)質(zhì),、高效的專業(yè)服務(wù),。
第五，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，專家參與,，媒體跟進(jìn)，按照“四不兩直”要求開展暗查暗訪,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，突出問題媒體曝光,，典型案件公之于眾,，形成良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
