總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
醫(yī)院行政管理年終工作總結篇一
我院一直以來嚴格遵守各項法律法規(guī),醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”,,構建和諧醫(yī)患關系,,始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點,。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,做到“因病施治,,合理檢查,、合理用藥、合理收費”,。
20xx年醫(yī)院未變動場地,,我院共有員工x人,其中醫(yī)生x人,,護士x人,,化驗人員x名,司機x人,,廚師x人,,保潔x人,藥劑師x人,,收費x人,,前臺x人,電工保安x人,。
我院經(jīng)費投入主要保證醫(yī)院改造,、設備設施的增添與更換上,堅持做到??顚S?,有計劃開支,。
1,、20xx年間我院組織開展了一系列愛心活動:組織全院為x身患疾病的x一家愛心捐款。
? ?2,、x學校助學行活動,。
3、走進社區(qū),,下鄉(xiāng)為廣大人民群眾免費進行義診,,在活動現(xiàn)場通過懸掛標語,發(fā)放健康宣傳資料,,為群眾聽診,、把脈、測血壓并詳細詢問群眾的身體狀況,,耐心分析病情,,講解注意事項,為有需要的患者指導下一步的診療方向,,提高廣大群眾的健康知識水平和看病意識,。
醫(yī)院行政管理年終工作總結篇二
回顧20xx年,,在醫(yī)院領導的正確領導下,我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟醫(yī)院各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要工作總結,。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面:
1.根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性,、合理地進行招聘,,以配備各崗位,逐漸完善招聘,、入職,、考核各項程序。
2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊,建立了完善的人員信息系統(tǒng),。
3.有步驟的完善培訓管理機制,,有計劃的外派員工學習并安排內(nèi)部中層以上的領導培訓員工,加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作,。
4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面,20xx年x月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員x人,,醫(yī)師變更人員x人,,醫(yī)師首次注冊x人,護士變更x人,,辦理護士延續(xù)注冊x人,,辦理護師報名x人,為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,,有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn),。
⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文,并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息,,讓醫(yī)務人員從根本上走出去,,開闊了視野,學習了外界先進的理念與知識,為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎,;完善人事檔案信息,,辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息,嚴格管理證照保管工作,。
⒉和相關職能機關做好溝通工作,,以使醫(yī)院對外工作更為通暢,做好上級領導接待工作,。
⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品。
⒈順應市場的發(fā)展,,依照上級要求,,制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時和院內(nèi)各個部門,、科室密切溝通、聯(lián)系,,適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào),。
⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強團隊建設,,打造一個業(yè)務全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的醫(yī)院新形象,。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,,并要求各人主動承擔責任。
1,、建立停車場收費系統(tǒng),,加強了停車場的管理,在收費上嚴格把關,,一天均收入在x元以上(以前月收入廖瘳元幾),,為醫(yī)院增加年收入約xx萬元左右。
2,、引進了“鮮活直飲水”:醫(yī)院往年一年用水費用約在x萬元以上,,而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約x元左右,為醫(yī)院節(jié)約了資源,,節(jié)省了開支和人力,,為患者和職工也帶來了極大的便利,并迎合了市場環(huán)保需求,。
3,、對于后勤維修方面仍存在不足,20xx年將繼續(xù)改革,,完善后勤各項保障工作,。在后勤人員管理上加強管理與培訓,增強服務意識,,改善工作方式提高工作效率,,保障醫(yī)院正常運轉。
4,、用車管理上:20xx年完善用車制度,,對商務用車程序進行了規(guī)范,并限制公務用車方式,,提暢綠色出行,,鼓勵公交出行,保障了正常用車程序,;在救護車管理方面,,更加加大了管理力度,司機24小時隨時隨地待命,,保障了醫(yī)療用車需求,。
作為行政后勤部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,,使醫(yī)院各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。
醫(yī)院行政管理年終工作總結篇三
20xx年在忙碌和充實中度過,,總的來說,一年來,,我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務重,、責任大,,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務,。
現(xiàn)簡要回顧總結如下:
后勤管理工作涉及面廣,、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,,提升服務水平為指導,,從多方面著手,努力做好后勤工作,。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,,無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務,能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,,做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有申請,,歸車有記錄等工作流程;同時,,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,,保證出車安全,,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,,加強車輛管理,,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務,。
對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,,要求每天多轉,、常掃、勤擦,,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,周周有檢查,。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓,,強化安全意識,,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計工作,,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,,活躍員工文化生活,,營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化,、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌。
由于我學習過一些相關的知識技能,,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時,,我努力學習相關專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,,一定會在這些方面有所進步和做出成績。
今年的廣告宣傳形式有多種,,電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。
體檢主要是在x月份做的,效果還不錯,,但由于整個大環(huán)境等方面影響,,體檢活動到x月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,,幅射面比較廣,,效果也不錯,通過了解,,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了xxx塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,,對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū),;我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到,,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,,也在做與人面對面的宣傳工作,,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,,做到村村有我院廣告牌和宣傳,。