當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
營銷經(jīng)理半年工作總結(jié)篇一
營銷經(jīng)理半年工作總結(jié)【一】
來公司已有半年的時間,,經(jīng)過這段時間的工作和學(xué)習(xí)我詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產(chǎn)品,就此銷售經(jīng)理半年工作總結(jié)的機會,,我將對自己的工作以及發(fā)現(xiàn)的問題做一個報告,。
一流企業(yè)做規(guī)則,,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場,。對于廣東市場,,包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說,,目前還都在為做市場而努力,,尤其是在深圳、東莞兩地,,對那些不入流的小經(jīng)銷而言,,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化,。因此,,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看,,他們又是我們公司的主要針對客戶,,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商,,目前的這些小散戶對于我們公司來說,,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經(jīng)營,。
經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識,。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,,不畏嚴寒,,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),,與銷售部運行制度,,工作流程,團隊文化等,。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
從公司目前的形式來看,我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,,而外部的市場壓力會越來越大,,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,,沒有任何人愿意把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人,,在這種情況下,競爭同行肯定會調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價格,,來搶占客戶資源,。其次,銷售人員和公司,,亦會迫于銷售額和市場的壓力,,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,,公司的產(chǎn)品售價已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,,那么銷售額越高,,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大,。
綜合以上幾個方面,,我個人認為,公司目前處于一個關(guān)鍵的時期,,公司沒有明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營目標(biāo),。同時在前期的發(fā)展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營目標(biāo)不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題,,而是企業(yè)如何生存,,怎樣生存的更好的問題??梢哉f目前在廣東市場上好銷售的產(chǎn)品,,他們都不會讓我們公司來染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動成果,。
針對目前的現(xiàn)狀,,我有幾點不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考:
建議公司對華創(chuàng)和高力目前的產(chǎn)品目錄進行詳細的研究,同時比較一下我們公司是否有機會拿下代理和經(jīng)銷權(quán),。對于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品,,我們公司組織人員對國內(nèi)外市場進行考察,尋找一些同類型的,,品牌在廣東沒有知名度,,或者還沒進入廣東市場的產(chǎn)品,,但是在質(zhì)量和價格具有一定優(yōu)勢的,我們進行談判拿下起代理和經(jīng)銷,。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好,,無論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們在經(jīng)營的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點都不相同,。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價格戰(zhàn),,而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,,避開價格戰(zhàn),,走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候,,我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營策略,。
營銷經(jīng)理半年工作總結(jié)【二】
新氣象經(jīng)營部,是公司早期門市之一,。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,,新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場,,對搬家工作進行指導(dǎo),,并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵,、克服困難,,做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作,,對門市的選址,、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況,,十分重視搬家工作,。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,,對財務(wù)工作進行審計,,對門市各項工作進行指導(dǎo),并提出建設(shè)性的意見,。給予新氣象經(jīng)營部很大幫助,,我們感到很溫暖,同時也表示感謝,。
請允許我代表新氣象全體員工,,向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!
我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況:
在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實,,埋頭苦干的工作作風(fēng),,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,努力拓寬市場空間和市場占有率,。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售5250/t,,同比增長9.6%,。累計采購5305/t,同比增長9%,。累計銷售收入3382萬元,,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降,。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀,。競爭激烈,,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,,我們應(yīng)該推進精細化管理,降低經(jīng)營成本,,加強風(fēng)險防范,,以客戶為導(dǎo)向,以做強做大市場份額為目標(biāo),,爭取在下半年實現(xiàn)新的突破,,銷量、利潤穩(wěn)步增長,。
1,,現(xiàn)實工作環(huán)境介紹
有于搬家工作比較倉促,時間緊,、任務(wù)重,。一些工作還沒有完善,做起來很被動,。生產(chǎn)車間,、辦公樓正在建設(shè)中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常生產(chǎn),,設(shè)備沒地方按裝,,地面是泥土,工作環(huán)境很差,。為了不影響銷量,,把損失減少到最低,員工們都是露天工作,。三伏天氣驕陽似火,,烈日曝曬著大地,地面溫度高達 40度以上,。員工們揮汗如雨,,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬,。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,,皮膚曬的黝黑,,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,,泥濘不堪,,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,,走過去就是燦爛的明天!
晴天一身汗,,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照,。面對惡劣的工作環(huán)境,,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨,。而是積極的投入到工作當(dāng)中去,,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,,盡職盡責(zé)把工作做好,。與公司同舟共濟,共同渡過難關(guān),。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì),。在這里我向新氣象全體員工說一聲:“你們辛苦了?!?/p>
2,、新廠區(qū)介紹
為了提升公司形象,滿足市場需求,適應(yīng)市場發(fā)展,,突破自身發(fā)展瓶頸,。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?;?、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè),,吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗,,并采納了設(shè)備廠商的建議,結(jié)合自身的實際情況,。設(shè)計了自已的多功能車間,,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝,、棕油袋)洗桶,、倉庫為一體。提高了空間利用率,,使工藝流程更合理,、更科學(xué)、更完善,。同時也降低了投資成本,。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中,。集辦公,、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,促進度,,趕工期,力爭早日投產(chǎn)!
在市場供需失衡的壓力下,,價格戰(zhàn)此起彼伏,。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,,服務(wù)已成為糧油業(yè)脫穎而出的利器,。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石,。唯有強化服務(wù)意識,,提高服務(wù)水準(zhǔn),倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),,周到服務(wù),。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度,,才能有利于品牌更好建設(shè),。
新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢,、新工藝,,我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力,,打造學(xué)習(xí)團隊,,提高自身水平,以適應(yīng)公司較快發(fā)展,。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展,。
1、以散裝油為一個業(yè)務(wù)單元,,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商,。
2、中包裝全面升級,,內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升,,在原有客戶基礎(chǔ)上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,,以提升品牌形象,。
3、灌裝小包裝,,走進農(nóng)貿(mào)市場和商超,。完善自已的產(chǎn)品體系。
4,、罐容擴建以后,,爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),以增強自已的實力,。
5,、開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,,尋求新的利潤增長點,。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。
新門市落成之后,,將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力,。對新氣象來說是一個轉(zhuǎn)折點,也是一個新的起點,。新氣象將以新面貌,、新形象屹立于石家莊市場,。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化,以人為本,,天道酬勤,。我們將做新時代的開拓者,與時俱進,、開拓創(chuàng)新,、敢為人先、爭創(chuàng)一流,。用自已的實際行動為公司,、為員工交上一份滿意的答卷!