無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
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本學期開學以來,我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想,,加強教學管理,積極推進新課程標準下的課改工作,,努力提高教育教學質量,,現將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算匯報如下:
目前我校共有18個教學班870余人。其中普高類17個教學班840余人,,職業(yè)類1個教學班20余人,,普高班部分學生準備分流。高三,、高二學生經過一年的管理與培訓,,行為得到規(guī)范,學習勁頭大,,紀律性強,,但低差生較多。今年新招的一年級新生基礎差,,紀律和行為有待加強與規(guī)范,。從教師的情況看,進入淮高本部以來,,絕大部分教師熱情高,、干勁大,但由于前一階段受到合并的傳言影響,,有部分教師思想出現了浮動,。同時由于原三高骨干教師偏少,,普遍存在著教學經驗缺乏,,教學教研合力難以形成的現象。今期我們本著向規(guī)范要質量,,向管理要效益的工作思路,,力爭把我校辦成一所社會認可、群眾滿意,,有一定社會效益的綜合高中,。同時也力爭在這兩年的時間里,培養(yǎng)一批骨干教師和一批合格的學生,。
在學年工作指導思想統(tǒng)帥下,,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,,和諧發(fā)展”的辦學理念,,積極推進素質教育,規(guī)范辦學行為,;落實學校工作計劃,,以教學為中心,,以提高管理水平為重點,發(fā)揚埋頭苦干,、務真求實的作風,,切實抓好作風建設;繼續(xù)推進課堂教學改革,,規(guī)范工作秩序,,提高工作效率,向管理要質量,,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性,;突出抓好“四項常規(guī)”,強化過程管理,;緊扣高考目標,,建立多種人才培養(yǎng)模式,不斷提升學校形象,;完善檔案室,、閱覽室、信息服務中心功能,,增強服務意識,。
根據學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:
1,、加強師資隊伍建設,,提高教學質量
在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,,學習了教師職業(yè)道德規(guī)范,,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規(guī)范和要求,,培訓的最后三天我們根據教師上期的工作態(tài)度,、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘,。開學之后圍繞高三的大考,,一、二年級的新課改工作,,我們又用了三個星期對教師進行分年級,、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,,提高了教師的思想及業(yè)務素質,。
2、強化作風建設,,進一步提高領導班子的管理水平
學校的領導團隊是學校管理工作的核心,,也是全校師生員工的楷模,,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,并把作風建設作為學校工作的重要目標,。
目前班子成員有15人,,為提高管理水平,加強作風建設,,學校定期召開專題會,,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂范,,勤字為先,。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,,制定了校級領導帶班,、中層領導值班的制度;實施了各項常規(guī)管理的總結檢查及通報制度,。為強化民主管理,,我們定期召開班主任、教研組長,、教師代表和學生不同層次的'座談會,,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學環(huán)境,。本期我們無論是校級領導還是中層領導,,都要求代課,負責一個年級或一個學科,,定期調研和通報相關工作,,領導真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用,。我校采取三處一室,,下設三個年級組和9個教研組,,實行條塊結合的管理模式,,要求各方面負責人各盡其職,分工合作,。同時,,我們還加強對領導值日、聽課,、教案,、作業(yè)等業(yè)務工作的檢查,由校長隨機檢查,,了解情況,,及時通報,,不留情面,充分調動了師生員工的積極性,。
3,、強化常規(guī)管理工作,狠抓教學常規(guī),,夯實教學基礎
(1)制定并落實各項教學計劃,。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,,向教師明確學期教學工作目標,,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施,。在此基礎上,,學校設計出學期教學工作一覽表,發(fā)至各辦公室和教研組,,以利于督導學期工作有序進行,。年級、教研組,、教師也按照要求制定年級,、教研組、個人工作計劃,。所有學科進度上墻,,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實,。從學校到年級,,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,,周周有工作安排,,人人任務清、目標明,,確保了教學工作有條不紊的進行,。
5、教務工作協調性和標準不高,,思想認識和業(yè)務能力有待進一步提高,。
6、各項活動的開展還不夠規(guī)范,,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施,。
7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作,。
1,、繼續(xù)加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力,。
2,、加強師資隊伍建設,營造氛圍,,明確導向,,樹立典型。通過骨干教師,、優(yōu)秀教師,、教改之星等評選活動,優(yōu)質課,、示范課,、觀摩課等評比活動,以及專題講座,、教師論壇等形式的活動,,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,,提高全校教師的整體業(yè)務水平,。
3、加強常規(guī)管理的力度,,進一步規(guī)范教學過程,。進一步加強教學檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課,、考勤管理,、單元過關的管理、培優(yōu)補弱的管理,、考試與分析研究的管理,、師生座談會的管理,努力把常規(guī)工作推向一個新臺階,。
4,、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法,。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學生的培訓,,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,,教師導學案的編制,課堂教學流程的規(guī)范,學生自主學習與合作探究的指導,。同時注意拓展教科研的廣度,,挖掘深度;內煉素質,,外塑形象,;采取走出去、請進來的方式,;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動,。
5、狠抓學生養(yǎng)成教育,,努力營造良好的校風和學風,。學習習慣的養(yǎng)成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,,敢于爭先的習慣,,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,,通過各類校園之星評比活動,,樹立典型,積極引導,,加強養(yǎng)成教育,。
6、加強畢業(yè)班工作的領導,。尤其是突出抓好對高考信息的把握,,教學進度的把握;抓好高三“四項常規(guī)”工作,;抓好大考的階段性總結與分析工作,;抓好高三課堂調研和對教學常規(guī)的檢查,進一步明確思路與方向,,增強教師的自信心與責任感,,力爭xx年高考有一個滿意的結果。
7,、進一步落實教學調研工作,。把階段性對年級教學調研常態(tài)化,通過對年級的教學調研,,督促各項工作完成,,使教學工作有序進行。
8,、積極做好對師生的考核與評價,。學校定期進行“評教評學”活動,,并以此作為教師選聘的重要依據,制定相關的評價方案,,客觀公開地評價教師的教學水平,、合作態(tài)度和工作責任心,保證教學質量的穩(wěn)步提高,。
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