在日常的學習、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)主管試用期工作小結篇一

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一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,，我們一定積累了不少感想吧，不如讓我們小結經(jīng)驗,，展望未來。那么要如何寫呢,？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管試用期工作小結，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

時間一晃而過,，轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，且通過自身的不懈努力,，現(xiàn)已基本熟悉我們部門的工作流程,，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清晰的工作思路,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

根據(jù)崗位職責的要求，我的主要任務是：

1,、執(zhí)行每月生產(chǎn)計劃，安排現(xiàn)場生產(chǎn)正常運行,，訓練及協(xié)助班長的工作；

2,、處理現(xiàn)場停線事件，確定原因及采取對策,；

3、降低生產(chǎn)直接成本,，嚴格控制生產(chǎn)中的浪費，要求員工規(guī)范化作業(yè),；

4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質量,；

5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質量統(tǒng)計工作,，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計報表,；

6,、做好與其他部門工作溝通；

7,、做好員工管理與培訓工作,；

8,、做好員工績效考核工作；

9,、做好現(xiàn)場6s工作。

在執(zhí)行上述工作過程中,，我意識到管理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃,，有主次的及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作。

1,、首先，根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計劃,，標注好型號的要求及供貨緊急度，把生產(chǎn)計劃下達到車間,。在檢查中發(fā)現(xiàn)準備不足，協(xié)同有關部門及時采取措施或調(diào)整計劃,。

2、其次,，我每天及時檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以計劃為依據(jù),，檢查掌握實際生產(chǎn)進度與計劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計劃的偏差,，及時同有關部門采取措施，基本上保證了計劃如期實現(xiàn)。

3,、對車間出現(xiàn)的質量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進行分析，及時同有關部門領導作出診斷,，并找出補救措施。并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄,；機器損壞造成的損失記錄等）進行分析研究，深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題,，同有關部門及時協(xié)商，找出解決問題的辦法,。

4、人員管理方面,，在這一段時間里，由于各種因素的影響,，員工隊伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多,，比例多達1/2的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，我同車間班組還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作,。

5,、產(chǎn)品質量方面，在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們車間也高度重視產(chǎn)品質量，積極向工人灌輸“品牌意識,、質量意識”，要求各流水線嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關,，我們始終堅信電機質量是生產(chǎn)出來的,，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)質量缺陷為零的目標,，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力,。

在過去的兩個月里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，各種物料的'擺放不整齊,，沒有做到定置管理。

2,、人員管理方面

員工的責任意識不強，缺乏質量觀念,。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,，繼而進行系列的檢查督促，不斷提高員工的綜合素質,，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3,、設備管理方面

a、生產(chǎn)用的設備有較多生產(chǎn)隱患,，比如壓轉子的工裝，上下同心度無法保證,，易導致轉子不良；軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,，易導致壓不到位等

b、設備停機率較高,，維修效率跟不上，對生產(chǎn)效率影響較大

4,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益,。但我覺得我們在這一點上做得還不夠：

a、設備安全有待健全

b,、員工安全意識淡薄，培訓力度不夠

在公司的這段時間里,，我學到了很多,，感悟了很多,?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪,，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長,。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

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