人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)模式有哪幾種篇一

業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;——自管

業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);——托管

業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作?！补?/p>

設(shè)計(jì)任務(wù)的委托模式：

業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體——總包

業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位——平行分包

工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé),。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分 包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé),。設(shè)計(jì)—施工總承包(d-b)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,，并對(duì)承包工 程的質(zhì)量,、安全、工期,、造價(jià)全面負(fù)責(zé),。設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(epc)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、采購(gòu),、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工 作,，并對(duì)承包工程的質(zhì)量,、安全、工期,、造價(jià)全面負(fù)責(zé),。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中的組織集成化,，以克服 由于設(shè)計(jì)與施工的分離制使投資增加,，以克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊端。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干“交鑰匙”,，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的,。

業(yè)主方自行編制或委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要,，是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件,。

p44一,、施工總承包

施工總承包的特點(diǎn)：

1、投資控制方面

(1)一般以施工圖設(shè)計(jì)為投票報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),，投票人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);

(2)在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),，有利于業(yè)主的投資控制;

(3)若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠,。

2,、進(jìn)度控制方面

這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其他其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用,。

3,、質(zhì)量控制方面

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

4、合同管理方面

(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),，與施工總承包商簽約,，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小;

(2)“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利,。