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企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度篇一
各分公司及各生產(chǎn)車間,。
二,、考核辦法
主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率,、運(yùn)費(fèi)收入比率,、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),，新產(chǎn)品,、工裝、木型,、零活等未制訂目標(biāo)成本的,，按照技術(shù)部門出具的工時(shí)定額、材料定額,，銷售部門出具的發(fā)貨清單及運(yùn)輸派工單進(jìn)行結(jié)算,。具體辦法如下：
㈠、對(duì)__分公司的考核辦法
對(duì)機(jī)械制造分公司主要考核利潤率,、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率,。
1、利潤率為25%,，每升降1%獎(jiǎng)罰分公司1000元,，由分公司分解到責(zé)任人。
2,、資金周轉(zhuǎn)率為0.46,，根據(jù)分公司的資金占用情況,，計(jì)算資金周轉(zhuǎn)率,。每升降0.05獎(jiǎng)罰分公司500元,，由分公司分解到責(zé)任人。
3,、貨款回收率為100%,，每升降1%獎(jiǎng)罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人,。
㈡,、對(duì)鑄工車間的.考核
主要考核成品合格率和黑砂內(nèi)廢鐵管理情況。
1,、成品合格率為75%,，月末根據(jù)當(dāng)月零工隊(duì)結(jié)算工資的入爐料噸數(shù)、鑄件入庫噸數(shù),，計(jì)算鑄件合格成品率,。每升降1%獎(jiǎng)罰車間100元，由車間分解到責(zé)任人,。
2,、黑砂內(nèi)廢鐵管理情況：要求清砂、清銹及車間倒出的黑砂內(nèi)不能混有面包鐵,、機(jī)鐵(小機(jī)鐵除外),，公司將不定期進(jìn)行檢查，視情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
㈢,、對(duì)鍛工車間的考核
主要考核板材利用率和輔料小時(shí)成本。
1,、板材利用率為85%,，根據(jù)當(dāng)月倉庫提供的領(lǐng)料數(shù)、廢鋼退庫數(shù)及車間內(nèi)未退庫的備用下角料,，計(jì)算材料利用率,。每升降1%獎(jiǎng)罰車間100元，由車間分解到責(zé)任人,。
2,、輔料小時(shí)成本為元，按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，由車間分解到責(zé)任人,。
㈣、對(duì)加工一,、二車間,、安裝車間及機(jī)修車間的考核
主要考核利潤率,。加工一車間利潤率為1%、二車間利潤率為0,、安裝車間利潤率為0.5%,、機(jī)修車間利潤率為2%。按會(huì)計(jì)報(bào)表上提供的盈虧數(shù),，與目標(biāo)成本相比較計(jì)算利潤率,。每升降0.5%獎(jiǎng)罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人,。
㈤,、對(duì)__分公司的考核
對(duì)汽車部件制造分公司主要考核利潤率、材料利用率,、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率,、運(yùn)費(fèi)收入比率。
1,、利潤率為7.5%,，每升降0l5%獎(jiǎng)罰分公司1000元，由分公司分解到責(zé)任人,。
2,、材料利用率為68%，根據(jù)財(cái)務(wù)提供的當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)和下角料數(shù),，計(jì)算材料利用率,。每升降1%獎(jiǎng)罰分公司300元，由分公司分解到責(zé)任人,。
3,、資金周轉(zhuǎn)率為3.6，根據(jù)分公司的資金占用情況,，計(jì)算資金周轉(zhuǎn)率,。每升降0.1獎(jiǎng)罰分公司500元，由分公司分解到責(zé)任人,。
4,、貨款回收率為100%，每升降1%獎(jiǎng)罰分公司100元,，由分公司分解到責(zé)任人,。
5、沖壓產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)收入比率1%,，收割機(jī)產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)收入比率2%,，按當(dāng)月收入和運(yùn)費(fèi)計(jì)算。每升降0.1%獎(jiǎng)罰分公司100元,，由分公司分解到責(zé)任人,。
㈥,、對(duì)沖壓一車間的考核
主要考核萬元產(chǎn)值輔料消耗情況。萬元產(chǎn)值輔料消耗定額為83元,，按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，由車間分解到責(zé)任人。
㈦,、對(duì)沖壓二車間的考核
主要考核輔料消耗情況,。根據(jù)每月輔料消耗節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由車間分解到責(zé)任人,。
三、其它事項(xiàng)
1,、各單位必須如實(shí)提供數(shù)據(jù),，堅(jiān)決杜絕人為的調(diào)整現(xiàn)象，公司將不定期進(jìn)行抽查,，以核對(duì)賬實(shí)是否相符,，發(fā)現(xiàn)作假現(xiàn)象，加倍處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位,。
2、由于工資在車間制造費(fèi)用中占很大比重,，在工資發(fā)放不及時(shí)的情況下,，允許車間合理運(yùn)用預(yù)提和待攤進(jìn)行調(diào)整，到年底匯算結(jié)清,。
3,、計(jì)算材料利用率時(shí)，各車間的領(lǐng)料數(shù)應(yīng)等于入庫零件的材料重量和下角料重量之和,。
4,、本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自20__年8月起執(zhí)行,。
公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一,、作息時(shí)光
1,、公司實(shí)行每周5天工作制
上午9：00-12：00
午時(shí)14：00-18：00
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)光：8：45～12：00,。13：55～18：10;
3,、行政部經(jīng)理、行政管理員,、考勤員辦公時(shí)光：8：30～12：05,，13：55～18：10
4,、保潔員：7：30
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必須在約定時(shí)光的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),。
三、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為：遲到,、早退,、曠工、脫崗和睡崗等五種,，管理程序如下：
1,、遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;
2,、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3,、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;
4,、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,，脫崗一次罰款20元。
5,、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的,，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由職責(zé)人自行承擔(dān),。
四,、請(qǐng)假制度
1、假別分為：病假,、事假,、婚假、產(chǎn)假,、年假,、工傷假、喪假等七種,。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。
2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪,。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪,。
4,、婚假：指員工到達(dá)法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,，可逐年遞增,，但最多不得超過7天，特殊情景根據(jù)工作本事決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用,。
6,、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7,、喪假：指員工父母,、配偶父母、配偶,、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā),，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權(quán)限
1,、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案,。
2,、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案,。
3,、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情景必須來電,、函請(qǐng)示,，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六,、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度,，員工每一天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次),。
七,、外出
1、員工上班直接在外公干的,，回到公司時(shí)必須進(jìn)行登記,，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出,。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工,。
八,、加班
1、公司要求員工在正常工作時(shí)光內(nèi)努力工作,，提高工作效率,，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班,。特殊情景非加班不可的,，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。未經(jīng)批準(zhǔn),，公司一律不予承認(rèn)加班。
2,、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病,、事假,，有一天抵沖一天，剩余部分由公司發(fā)給加班工資,，不作調(diào)休處理,。
3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資,。
九、出差
員工出差,，應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》,，由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室,，以便聯(lián)絡(luò),。《出差申請(qǐng)表》交行政部備查,。
為了促進(jìn)本園健康,、快速的發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,，強(qiáng)化管理,，切實(shí)提高保教保育質(zhì)量，從我園實(shí)際情況出發(fā),，特制定如下細(xì)則：
一,、師德師風(fēng)
1、自覺自愿參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)每天加10分。舉行集體活動(dòng)注意談吐儀表,，影響幼兒園形象者,、不服從安排者、無故不參加者,、扣2——10分,。
2、任何情況下,，不得與家長發(fā)生爭(zhēng)吵,，否則根據(jù)情節(jié)酌情扣1——5分。
3,、不得在教職工之間相互說長道短,、挑撥離間搞不團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
4,、嚴(yán)格使用普通話，發(fā)現(xiàn)一次不說普通話扣2分,。
5,、不體罰、變相體罰幼兒,，發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分,。
6、對(duì)家長及有關(guān)人員來園咨詢,，熱情主動(dòng)給予解釋，態(tài)度較好加2分,，不理睬扣2分,。
7、分班之后,，不能私自調(diào)動(dòng)幼兒和互相調(diào)課,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
8,、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學(xué)者,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9,、獲家長,、社會(huì)好評(píng)的，或在上級(jí)檢查中獲得高度評(píng)價(jià)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)2——10分,。
10,、為本園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策或作出突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)2——10分。
二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)幼兒網(wǎng)
1,、學(xué)習(xí)開會(huì)時(shí)間,，請(qǐng)假一次扣3分，遲到扣1分,，無故缺席扣5分,。
2、每周聽課一節(jié),，聽一次加2分,，無記錄、評(píng)議不加分,，少聽一節(jié)扣2分,。
3、園內(nèi)學(xué)習(xí),、教研一次加1分,。
4、每月兩篇教學(xué)隨筆或教育筆記,、一篇鋼筆字,、一幅簡筆畫、一篇毛(粉)筆字,，月底交送,，按時(shí)交送按質(zhì)量分別加3——5分，否則,，扣3——5分,。
三、保教工作
1,、按時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃總結(jié),，每項(xiàng)加2分，缺一項(xiàng)扣2分,。
2,、提前一周備課，不得照抄教參,，每節(jié)課后要有教后感,，檢查時(shí)評(píng)定等級(jí)，依次加3分,、2分,、1分，檢查時(shí)缺一次扣2分,。
3,、觀察記錄,、周計(jì)劃以班為單位，每周一放學(xué)前交,，按時(shí)交者各加1分,，遲交者各扣1分，不交者各扣2分,。
4,、家園聯(lián)系欄和版報(bào)按要求、時(shí)間更換的班級(jí),，其成員各獎(jiǎng)2分,，否則各扣2分。
5,、要求按時(shí)上交的各類資料,，不按時(shí)交者扣2分。
6,、游戲活動(dòng)組織有創(chuàng)新,、有意義，被推行,、肯定加1——5分,。
7、按照一日活動(dòng)表開展活動(dòng),，機(jī)動(dòng)時(shí)間不得超過10分鐘,，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動(dòng)者扣2分,。
8,、上班時(shí)間干私活、聊天,、串崗,、當(dāng)幼兒面吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,。
9、上班,、午休時(shí)間躺幼兒床上睡覺扣2分,。
10、上班時(shí)間洗衣服一次扣3分,。
11,、私自調(diào)班一次扣2分。
12,、戶外活動(dòng)聚眾聊天,、不照看幼兒,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
13,、班級(jí)每月無安全事故發(fā)生各加5分,，如發(fā)生安全事故，屬教師責(zé)任時(shí),，根據(jù)情況酌情扣1-10分,。
14、幼兒屙尿褲子要及時(shí)處理,，未發(fā)現(xiàn)或未處理者主,、配班老師各扣3分。
15,、發(fā)現(xiàn)幼兒穿反鞋,、未扣扣子或扣錯(cuò)扣子、無系鞋帶,、衣褲未穿整齊,、蓬頭垢面等，發(fā)現(xiàn)一人扣2分,。
16,、每天下午主班帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行戶外游戲活動(dòng)，不組織游戲者扣2分;活動(dòng)組織生動(dòng),、有趣,，幼兒積極性高，效果較好者加2分,。
17,、午休注意室內(nèi)溫度，幫幼兒蓋好被子,，不適當(dāng)一人扣2分,。
18、冬天幼兒午休,，必須脫掉外衣,，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
四,、考勤制度
1,、周全勤獎(jiǎng)2分，月全勤獎(jiǎng)10分,，期全勤獎(jiǎng)50分,。(不重復(fù)獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)加分)
2,、按時(shí)上下班,，遲到,、早退十分鐘內(nèi)扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3元,，三十分鐘后按曠工半天處理,。
3、請(qǐng)假一天扣10元,，均分給搭班教師;曠工一天扣30元,。超過三天者，請(qǐng)中心校主任批準(zhǔn),。
4,、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，并調(diào)整好自己的課上報(bào)園長,，上班時(shí)再把課補(bǔ)上,。課不安排者，園內(nèi)安排,，一天扣20元,。
5、累計(jì)請(qǐng)假兩周者,，不享受福利待遇,。(正常產(chǎn)假，公派學(xué)習(xí),、公差,、公假除外)
6、按有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假三個(gè)月,，流產(chǎn)3天,，婚假3天，喪假直系3天,，旁系1天,。
7、自學(xué)考試(持通知準(zhǔn)假),、公事外出不扣錢,。
8、本班教師休公假,、考試,、公事等，有幼兒園給另外兩名教師補(bǔ)貼,，一天人均5元。
9,、哺乳時(shí)間為40分鐘,，由門衛(wèi)計(jì)時(shí),，超時(shí)按2執(zhí)行。
10,、由園長批準(zhǔn)加班一日加20分,。
五、衛(wèi)生保健
1,、每天早上教室開窗通風(fēng),，保證室內(nèi)空氣流通，及時(shí)打掃整理教室和午休起床后寢室衛(wèi)生,、被褥整理,，不及時(shí)者扣2分。(保育員)
2,、周五上午9：00-10：00到廚房進(jìn)行餐具消毒,，不按時(shí)者扣1分，不消毒者扣3分,。(保育員)
3,、按時(shí)戶外活動(dòng)，不按時(shí)者扣1分,，不出去戶外活動(dòng)者扣2分,。(主班)
4、按時(shí),、按量喂藥,，漏服扣2分，錯(cuò)服按情節(jié)嚴(yán)重扣5-10分,。(保育員)
5,、教室書包、課本及幼兒外套等物品擺放有序,，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。(保育員)
六、后勤
1,、下班時(shí)間不關(guān)水,、電、門窗一項(xiàng)扣班主任2分,，其它扣1分;私用電器,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;室內(nèi)亂拉亂扯者一次扣2分。
2,、教室里不能有剩飯剩菜,，或?qū)埐说惯M(jìn)衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)一次扣3分;教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物,，由此原因若造成水道堵塞,，上,、下樓兩個(gè)班級(jí)各扣5分。
3,、幼兒園開飯時(shí)間為早上8：10分,，中午11：30分，無故提前打飯者,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
4、空調(diào)按時(shí)開關(guān),，不按時(shí)開關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分,。
5、在二樓走廊,、園內(nèi)玩具上曬衣物,、鞋子一次扣2分。(水裙除外)
6,、私拿,、私藏幼兒園食品、公物,，發(fā)現(xiàn)一次扣2-10分,。
七、其它
1,、招生完成當(dāng)期任務(wù)者加5分,，超額完成者加7分，完不成者扣2分,，一個(gè)沒有完成者扣5分,。
2、流失流失一人扣5分,，以此累積,。(搬家除外)
3、超員定額小班25人;中班30人;大班35人,。超一人班級(jí)教師各加5元,。
4、補(bǔ)貼班級(jí)兩個(gè)教師時(shí),，按三個(gè)教師工作量補(bǔ)貼,。
5、排演節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)大型活動(dòng)根據(jù)質(zhì)量評(píng)出優(yōu),、良,、中、差，根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
6,、交費(fèi)按規(guī)定時(shí)間收繳一人獎(jiǎng)5元，少交或遲交一人扣5元,。按時(shí)按量完成交費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)100分元。(對(duì)準(zhǔn)班級(jí))
7,、接車每天補(bǔ)貼教師10元,。
8、上級(jí)檢查工作,，受到批評(píng)者一次扣20分,。
9、工作積極主動(dòng),，勇挑重?fù)?dān),，任勞任怨者酌情獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。本細(xì)則自宣布之日起試實(shí)行,。
一,、目的
為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì),、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,，避免過時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度,。
二,、范圍
統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以20__年本廠發(fā)布的《財(cái)務(wù)部上交報(bào)表清單》,、《調(diào)度處上交報(bào)表清單》,、以及質(zhì)檢、供銷部門的報(bào)表清單為準(zhǔn),，各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以20__年__月發(fā)布的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說明及對(duì)帳時(shí)間安排》為準(zhǔn),，還包括各部門臨時(shí)要求的，有正式書面形式規(guī)定要求提供的信息資料,。
三,、報(bào)表要求
1、報(bào)表及時(shí),，按規(guī)定進(jìn)度完成,，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。
2、數(shù)據(jù)真實(shí),，不故意滿報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù),。
3、項(xiàng)目齊全,，不遺漏統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,。
4、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系,。
5,、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求報(bào)表。
6,、報(bào)表簽批,、審核手續(xù)齊全。
四,、考核
1,、報(bào)表及時(shí)性：延遲1天扣罰x元。
2,、數(shù)據(jù)錯(cuò),、漏：一次扣罰x元。
3,、故意滿報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次扣罰__元,。
4、統(tǒng)計(jì)員非主觀故意隱瞞,，造成漏報(bào),，次月主動(dòng)糾正者，按數(shù)據(jù)錯(cuò),、漏一次扣罰;故意隱瞞,，二個(gè)會(huì)計(jì)月度仍未糾正的，直接責(zé)任人就地下崗,，并承擔(dān)不低于__%的直接經(jīng)濟(jì)損失,。
5、報(bào)表簽批,、審核手續(xù)不全的,，接受部門可拒收，按報(bào)表延遲進(jìn)行考核至收到合格報(bào)表為止;接受部門也可簽收,，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò),、漏一次考核。
6,、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)科每月__日定時(shí)提供,，其他對(duì)口部門可在6日以前書面形式向綜合統(tǒng)計(jì)舉報(bào)報(bào)表(票據(jù))質(zhì)量,。
本辦法自即日起執(zhí)行。
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,，為確保公司的安全生產(chǎn),，特制定本制度，以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢,。
第一條公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全工作嚴(yán)重失職,、違章作業(yè),、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,，應(yīng)予以處罰。
第二條公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí),，都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，對(duì)沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程，公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,，并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地，要求其立即整改,。
第三條對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,，對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng)，并限期整改,。
第四條安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段,，以教育為目的,。
第五條公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人予以表彰,。
第六條對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,，本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)預(yù)防,、制止特大惡性事故的發(fā)生者;
(二)多年未發(fā)生死亡事故,、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;
(三)改善勞動(dòng)條件，控制職業(yè)危害成績顯著者;
(四)開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理,、監(jiān)督,、教育成績突出者;
(六)關(guān)心、支持,、幫助工地現(xiàn)場(chǎng),，有突出貢獻(xiàn)者。
